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ENTREVISTA COM LUIZ EDUARDO BAPTISTA (BAP) - CANDIDATO À PRESIDÊNCIA DO FLAMENGO · Canal Ser Flamengo

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  Alô, nação do Mengão! Esse é o Coluna do Flá!
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  Seja bem-vindo! Se inscreva no canal, não
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  esqueça de deixar o seu like. Pega o link e compartilha pra
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  geral nos grupos de WhatsApp da nação.
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  Aqui tem a maior e melhor transmissão dos jogos do
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  Flamengo na internet. Top dez, fatos, curiosidades,
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  entrevistas e muito mais. É um show de cobertura do maior
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  do mundo, do jeitinho que a nação merece.
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  Esse é o Coluna do Mengão! Saudações rubro-negras!
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  Antes dele dar aquela primeira palavrinha aqui ao meu lado, Léo
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  José, que também vai dar uma saudação.
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  Mas antes, lembrando, deixe seu like, se inscreva no canal,
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  ative o sininho de notificação. Se você quiser e puder, se torne
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  membro também do Clube do Coluna.
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  Você tem comentários em destaque, emojis especiais e
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  ainda pode fazer parte do nosso grupo exclusivo de membros no
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  WhatsApp. Eu estou lá, Léo José.
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  Se o BAP ganhar a eleição, a gente vai convidar ele também,
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  já deixar o presidente do Flamengo lá.
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  O negócio vai ficar bom, hein? Então, cola com a gente ao lado
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  do botão inscrever-se, tem lá, seja membro.
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  E lembrando também a galera para compartilhar aqui o nosso
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  conteúdo. Léo José, boa tarde.
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  Como está? Boa tarde, Túlio.
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  Boa tarde, BAP. Boa tarde, Nação Rubro Negra.
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  Hoje é mais um daqueles momentos em que o Coluna do Fla... ele
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  faz aquela ponte da torcida do Flamengo, da nação rubro-negra,
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  para os assuntos internos do clube, questão política,
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  propostas, ideias da chapa do Luiz Eduardo Batista, porque
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  esse espaço é muito importante para que o torcedor consiga
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  interagir através do chat, fazer perguntas, fazer ponderações,
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  apontamentos, sugestões, e a partir do momento que o Coluna
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  do Flamengo abre esse espaço, já agradecendo também o aceite do
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  BAP a fazer essa segunda entrevista com a gente, assim
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  que esse espaço ele é aberto, é um momento interessante, um
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  momento bacana da gente poder alinhar aí os interesses da
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  nação rubro-negra junto com o pessoal que comanda o clube, né,
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  Túlio? Isso aí, BAP, dá aquela
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  saudação, aquele boa tarde, bom dia, boa noite pra nação
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  rubro-negra, uma honra estar te recebendo aqui.
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  Fala, galera. Boa tarde.
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  É sempre um prazer estar com vocês aqui, Túlio e Théo.
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  Bacana, podendo falar do programa de governo da gente, da
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  Chapa Raça Amor e Gestão. como diz a minha mulher, flamengar,
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  flamengando. Flamengando é um verbo que ela
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  criou que eu acho que é maravilhoso.
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  E flamengando dá um senso de continuidade, porque não acaba
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  nunca o que a gente tem que falar sobre Flamengo.
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  Então, uma enorme satisfação, um prazer estar com vocês aqui e
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  com a nação falando sobre Flamengo.
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  Sempre muito bom. Isso aí, e lembrando que hoje,
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  né, a galera deve estar vendo aqui, a gente está com o plano
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  de governo, a ideia é essa, né, assim, a gente também fez com o
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  Maurício, né, e hoje a gente vai estar fazendo com o BAP também,
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  inclusive antes da gente iniciar, né, a gente vai falar
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  bastante de governança, a gente vai falar de remo, de esportes
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  olímpicos, flagávia, futebol, estádio próprio.
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  Léo, você quer ler aí, hoje, o Coluna do Fla, soltou um
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  editorial, um comunicado sobre a eleição do Flamengo, que é
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  pertinente e importante da gente colocar aqui.
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  Exato, é um comunicado oficial da editoria do Coluna do Fla,
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  que... mostra, fala sobre a ausência de entrevistas do
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  Coluna com o candidato Rodrigo Dunsch de Abrantes.
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  O comunicado oficial do Coluna é o seguinte.
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  O Coluna do Fla, como veículo de comunicação comprometido com a
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  imparcialidade e o amplo debate de ideias, tem trabalhado
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  ativamente para oferecer aos seus leitores e espectadores uma
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  cobertura plural e transparente sobre as eleições para a
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  presidência do Clube de Regatas do Flamengo.
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  Neste contexto, realizamos duas rodadas de entrevistas.
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  A primeira, com os pré-candidatos, Delair
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  Dumbroski, Pedro Paulo, Luiz Eduardo Batista, Maurício Gomes
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  de Matos e Valim Vasconcelos. A segunda, com os candidatos
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  homologados pelo próprio clube, o Luiz Eduardo Batista e o
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  Maurício Gomes de Matos. Portanto, tivemos a oportunidade
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  de duas participações com o BAP e Maurício, nas quais os
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  candidatos puderam expor suas propostas e dialogar diretamente
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  com a nação rubro-negra. Desde o início do período
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  eleitoral, estendemos convites recorrentes ao candidato Rodrigo
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  Dunsch. Para que participasse de nossa
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  programação e apresentasse suas ideias ao público.
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  No entanto, apesar de nossos múltiplos esforços, o candidato
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  justificou por meio de sua equipe a impossibilidade de
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  atender aos convites devido a, abre aspas, falta de espaço na
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  agenda, fecha aspas. Lamentamos profundamente não
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  poder contar com a participação do senhor Rodrigo Dunst, pois
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  acreditamos que a pluralidade de vozes e de debate democrático
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  são fundamentais para enriquecer o processo eleitoral.
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  Dessa forma, reiteramos que o espaço segue aberto para
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  qualquer manifestação futura do candidato até o encerramento do
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  período eleitoral. O Coluna do Flá reafirma seu
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  compromisso com a transparência e a informação de qualidade,
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  sempre em respeito à torcida rubro-negra e aos princípios
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  democráticos que regem o Flamengo e sua história.
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  Atenciosamente, Equipe Coluna do Flá.
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  Isso aí. Só lembrando que o primeiro
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  convite que a gente fez, a primeira vez que a gente entrou
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  em contato com o Rodrigo Duz solicitando uma entrevista foi
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  no dia dezenove de junho, né? Então ele foi justificado com
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  questão de agenda só pra esclarecer.
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  Podemos iniciar aqui os trabalhos?
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  Dito isso, podemos, né? Então vamos lá, deixa eu só
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  mandar um salve rapidinho aqui, ó, já tem muita gente aqui no
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  chat, o Michel Simeão, o Elton Batista, Vitor Santana, Bruno
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  Matos, o PC Pereira, boa tarde meu amigo PC, tamo junto, Luiz
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  Belfort, Bruno Matos, Renato Vinte e Sete, e ó, vamos começar
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  falando de governança, Bap, e assim, eu acho que daria pra
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  fazer só um programa só sobre isso, acho que da importância
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  que isso tem pro Flamengo, mas eu, uma das coisas que chamou
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  atenção foi na parte em que vocês falam da criação de um
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  comitê de conduta, e também da criação de um código de conduta.
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  Queria que você explicasse como funcionaria esse comitê e esse
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  código e se ele também, esse código de conduta, também vai
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  abranger até mesmo os dirigentes estatutários do Flamengo.
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  Bom, Túlio, vamos lá. A governança de uma empresa, ela
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  se dá para todas as áreas da empresa, não tem exceção.
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  Então, começando pelo fim, é claro que ela se aplica também
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  aos dirigentes. Em alguns casos, principalmente,
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  pelo que a gente tem visto ultimamente.
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  Essa definição dos limites... elas têm que estarem
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  atualizadas, porque o mundo muda muito rapidamente.
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  Então, se você olhar tudo que mudou o mundo recentemente, o
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  efeito de redes sociais nas vidas de todos nós, o Estatuto
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  Flamengo não previa nada disso, não tinha internet quando o
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  Estatuto Flamengo foi feito, quanto mais rede social.
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  Então, você precisa ter código de conduta para atletas, para os
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  profissionais que trabalham no clube e também para os
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  dirigentes, com toda certeza. Valeu.
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  Vocês também falam em regras para eleições externas, e tendo
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  algum dirigente da sua gestão como candidato a um cargo
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  eletivo, ele iria permanecer na diretoria?
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  Eu não entendi a pergunta. Como é que é, Túlio?
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  Vocês também... Regra para eleições externas.
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  Eleições externas é de quem está fora do clube?
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  Isso, ele seria eleições municipal, nacional, estadual.
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  Ah, entendi. Eleições para cargos políticos,
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  eleitivos normais. Certo.
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  Vocês pensam em fazer alguma restrição, colocar algum corte e
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  evitar com que esses dirigentes do clube, se eles podem
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  participar dessas eleições civis?
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  É uma ótima pergunta. Vamos no conceito.
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  O estatuto do Flamengo já endereça esse assunto.
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  Só que de uma maneira que algumas pessoas entendem que
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  isso não fica claro. Para mim está claríssimo.
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  Talvez a gente deva, e ganhando as eleições nós vamos endereçar
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  esse assunto, deixar muito claro que nós não somos contra alguém
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  que se envolva com o Flamengo se candidatar a um cargo público.
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  Jamais enquanto ele estiver exercendo um cargo no Flamengo.
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  O político também, em algumas situações, tem cumprido o que é
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  chamado de quarentena. Quarentena é um período pelo
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  qual ele se desincompatibiliza de uma determinada função para
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  poder concorrer a um outro cargo, para que não haja nenhum
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  tipo de conflito, vamos dizer assim.
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  No Flamengo não deveria ser diferente.
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  Então, nós entendemos dessa forma, e sendo vencedores do
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  pleito, e eu acredito que seremos, nós vamos endereçar
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  esse assunto para que fique muito claro, e quem estiver
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  junto comigo vai assinar um termo nesse sentido, para que
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  não reste dúvida de que nós estamos ali para servir o
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  Flamengo e ninguém vai estar ali para se servir do Flamengo.
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  É, agora uma pergunta também importante, que também está
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  dentro dessa questão da governança, do compliance, que
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  é, vocês falam lá, né, inclusive acho que é um dos primeiros
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  tópicos, se eu não estiver enganado, é reforma de estatuto.
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  E vocês falam também na criação de uma espécie de um código
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  eleitoral, de uma reforma eleitoral.
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  A gente está tendo vários problemas nessa eleição, e
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  inclusive hoje vocês até soltaram nota com relação a
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  isso, a gente vendo o presidente, de certa forma,
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  intervindo... via medida judicial, de um assunto que
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  poderia ser discutido lá atrás, deixar para uma semana do
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  pleito. O que vocês pensam nessa
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  questão? A gente sabe que seria um debate
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  muito mais profundo, porque a gente tem os poderes do clube,
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  que também mexem com a governança, mas olhando para o
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  aspecto eleitoral, que tem dado muita polêmica, o que você pensa
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  para poder alterar e melhorar Acho que tem tudo a ver com a
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  governança, a imagem do clube também, e uma série de situações
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  que estão ali relacionadas diretamente ao estatuto.
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  O túnel é muito simples. Você tem que coibir o abuso.
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  O abuso do poder, o poder pelo poder, o desrespeito pelo que
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  está escrito, pelo que foi combinado há vinte, trinta anos
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  no clube, a utilização indevida de infraestrutura do clube para
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  eventos disfarçados de prestação de contas, quando na verdade são
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  campanhas eleitorais. Na política isso é punido
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  severamente. O político não pode ir a uma
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  inauguração de obra depois de um determinado ponto.
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  Ah, mas eu só vou lá assinar para o povo.
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  Não pode. Então, é muito claro para todo
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  mundo o volume de abusos que estão acontecendo.
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  Então, uma das primeiras coisas que nós vamos fazer é tentar ter
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  um regramento eleitoral que seja muito claro e que traga punições
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  e consequências. Porque alguns aspectos que já
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  foram endereçados historicamente no estatuto do clube e nos
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  regimentos do clube e sempre foram respeitados porque não
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  havia uma punição clara agora não estão sendo mais respeitados
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  estão sendo questionados o modelo que está sendo
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  questionado aí é o mesmo das últimas quatro eleições não
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  mudou nada E vive-se buscando pelo em ovo uma tentativa de
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  você melar o jogo, de tentar eventualmente ganhar o jogo fora
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  das quatro linhas. Isso não tem a ver com o DNA nem
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  do Flamengo, nem do Clube Social.
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  Então, nós vamos endereçar esse assunto com toda certeza.
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  E, claro, que os conselhos do Clube São Soberanos deverão ter
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  que aprovar as nossas moções, mas nós faremos sugestões
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  específicas sobre isso. Não tenha dúvida.
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  Até porque, para a galera entender, quando, por exemplo, o
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  executivo, o conselho diretor, ele pode encaminhar propostas
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  diretas ao conselho deliberativo, e o conselho
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  deliberativo, logicamente, dentro dos trâmites, tem todo um
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  processo interno do Flamengo, comissões, é obrigado a tramitar
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  com essas propostas, mas não fica direto, não é uma vontade.
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  E leva ao plenário. E leva ao plenário, isso aí.
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  De mais de dois mil conselheiros que aprovam ou não.
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  Isso aí. Rapidinho, Léo, antes de a gente
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  passar para o flagável de você falar, eu queria só, acho que é
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  importante fazer essa pergunta. Tudo isso que vocês colocam na
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  parte de compliance e governança, isso vai abranger
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  todas as modalidades do clube, né?
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  A ideia é que isso, o código de conduta, esse regramento, todos
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  os futebols, todos os olímpicos. Combinado não é caro.
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  Vai ficar muito claro o que não se pode fazer, o que se pode,
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  como e quais são as consequências das penalidades.
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  Pelo menos é isso que a gente tem pensado e a gente tem
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  debatido e que tem amadurecido nos últimos tempos.
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  Qual dessas propostas de mudança estatutária, visando a eleição,
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  por exemplo, qual dessas propostas que você vê que são
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  mais urgentes, que já dá para o Flamengo tentar implementar já
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  na próxima eleição de dois mil e vinte e sete?
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  Eu entendo que você ter respeito à comissão permanente eleitoral
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  e ao que a comissão define. É uma tolice você falar que os
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  membros da comissão Eles têm lado, é óbvio que têm lado.
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  É o conselho mais qualificado do Flamengo, são cento e dois
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  membros. Tem quarenta e dois natos,
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  quarenta e oito eleitos pela chapa de quem está na situação e
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  doze eleitos pela oposição. É óbvio que esses cento e dois
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  membros são absolutamente politizados no clube.
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  Os ex-presidentes de poder estão todos lá, os grandes beneméritos
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  estão lá. Os eleitos com esse mandato do
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  presidente, quarenta e oito representantes da chapa dele
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  estão lá. Então, é óbvio que todo mundo
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  tem lado. Mas dentro de um clube social,
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  sempre tivemos um comportamento, vamos dizer assim, republicano
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  até então. Então, o comportamento que a
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  gente viu mais recente deixa muito claro que a gente precisa
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  ser mais incisivo e mais duro com alguns aspectos, já que a
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  boa educação e as boas práticas não vingaram.
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  Então, há que se deixar mais claro isso e as consequentes
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  penalidades. Então a gente entrando no
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  Flagávia qual o projeto da sua chapa qual o projeto da sua
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  chapa pensa numa criação de um calendário de eventos para o
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  clube existe algum projeto da chapa do BAP que crie uma agenda
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  para o Flagávia durante todo o ano uma sequência de eventos de
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  festas por exemplo Ah, sim. Nós entendemos que, como clube
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  social, nós temos espaço para fazer mais pelo sócio.
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  Não só de eventos, como de você desenvolver momentos e espaços
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  para que você possa... reunir associados.
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  Então, nós temos planos para você ter uma área para você
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  poder trabalhar eventualmente no clube, projeto para você ter
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  área de jogos, por exemplo, carteado, para você jogar gamão,
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  área para você poder jogar videogame, deixar teu filho lá
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  em algum momento, uma área de estudo para o teu filho em algum
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  momento. Ou simplesmente você ter sarau
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  de literatura ou algumas coisas que não necessariamente são
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  eventos do calendário natural, como o dia dos pais, dia das
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  mães. Mas você poder... fornecer ao
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  sócio do clube opções de interação e integração social.
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  Nós temos área, você tem que ter gestão, tem que ter visão e
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  muito provavelmente a gente tem um gerente de eventos que vai
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  cuidar disso e a gente vai calendarizar isso e tentar
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  trazer o sócio mais para perto. para que ele tenha um convívio
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  melhor dentro do clube. Para além do que já tem, não só
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  da prática dos esportes, mas do convívio social.
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  Dentro disso, tem alguma abertura para público externo,
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  por exemplo? Eu sei que tem clubes, se não me
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  engano, não sei se é o Celtic da Escócia, que eles fazem, tem um
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  clube social lá deles, mas tem muitos eventos que puxam a
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  galera da cidade. Às vezes nem é torcedor de fato
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  do Celtic, mas consome ali dentro do clube, público externo
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  que não paga mensalidade. Não, eu entendo que a prioridade
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  da gente hoje é o sócio da Gávea.
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  Tem muitas promessas que não foram cumpridas.
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  E, na verdade, nós entendemos que nós temos que resgatar o que
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  a gente deve aos sócios, primeiramente.
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  Primeiro nós vamos cuidar dos sócios, depois nós vamos pensar,
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  eventualmente, em outros sócios. Mas abrir o clube para o mundo
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  de fora, você tem a possibilidade, como sócio, de
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  levar seus convidados. Nesse caso, sim.
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  Mas como política de gestão, não.
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  Lembrando a galera, vão deixando o like, se inscrevendo, podem
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  mandar perguntas também através do Superchat.
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  Deixa eu deixar um salve aqui pro Raimundo Cândido, Fla Raiz,
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  Eduardo Conde, André Almeida, Nilson Batista Júnior, Robson
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  Souza, Vivi Flamenguista, Falando de esportes olímpicos, e
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  você é um cara do marketing, eu queria te fazer uma pergunta
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  nesse sentido. Sempre houve esse debate,
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  principalmente em anos de eleição, da questão dos esportes
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  olímpicos serem autossustentáveis
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  financeiramente. E hoje a gente está vendo cada
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  vez mais, hoje as nossas ginásticas talvez sejam, talvez
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  ao lado do basquete, tendo uma visibilidade muito grande.
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  Você tem um planejamento de trabalhar de maneira
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  independente do futebol, um marketing para poder... tentar
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  angariar novos tipos de receitas com esses atletas.
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  Tem o Isaquias também, que é um atleta com bastante mídia e que
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  faz bastante comerciais, vamos colocar assim, de tentar
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  explorar junto desses atletas a imagem deles ou outra maneira
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  como você vê ativações e ações que você acha que seja
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  pertinente para gerar novas receitas para o clube e para
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  ajudar nos esportes olímpicos. Eu percebo que o DNA do futebol
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  é diferente do restante. O futebol gera dinheiro por si
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  próprio. Essas outras áreas, não.
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  Eu gosto da ideia de você dar foco e de entregar a parte do
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  marketing. Porque o marketing é
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  multifacetado. Tem marketing, você pode falar
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  de N formas de marketing diferentes.
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  Mas o marketing de captação de recursos é algo muito específico
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  e que na minha visão devia estar debaixo do diretor de esportes
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  olímpicos. Ele é que devia focar nisso.
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  Ninguém melhor do que o diretor de esportes olímpicos para
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  buscar dinheiro e recursos para os esportes olímpicos.
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  Eu entendo que quando você tem uma área que concentra tudo,
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  você acaba tendo um processo parecido com o projeto do pato.
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  O pato faz tudo. O pato anda, nada, voa, canta,
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  faz tudo mal. Então, você acaba priorizando,
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  evidentemente, com o futebol. Liga para você o cara da Pixbet,
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  liga para você um cara de estofados para atender a
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  ginástica artística. Qual deles você atende primeiro?
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  Você atende o cara que vai te colocar centenas de milhões no
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  clube, sem nenhum demérito ao outro, mas é uma questão de
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  tempo, são as escolhas que você faz.
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  Então, para que você tenha foco, eu entendo que você devia
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  colocar e deslocar esta parte para o diretor de esportes
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  olímpicos, para que ele tenha as ferramentas e as possibilidades
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  dele correr atrás daquilo que é mais importante para ele.
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  Claro que com a placa Flamengo por trás, mas os esforços são
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  diferentes, não são idênticos. Então, você colocar tudo no
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  marketing, parece que é tudo igual, mas não é.
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  É comum você cometer esse tipo de equívoco, mas eu entendo que
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  deva ser separado. E sobre a estrutura dos esportes
• 20:11
  olímpicos na Gávea? Por exemplo, a ginástica, grande
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  parte do treinamento da equipe de ginástica não é no clube, né?
• 20:19
  Como que você vê, como que a sua chapa vê essa logística?
• 20:24
  Pretende colocar a ginástica, por exemplo, com treinamento
• 20:27
  integral no clube? Olha, é uma boa pergunta e eu te
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  diria o seguinte, por tudo que o clube evoluiu nos últimos anos,
• 20:35
  o clube precisa se expandir fisicamente. para atender as
• 20:39
  demandas sociais, sejam de alunos de escolinhas, sejam de
• 20:45
  sócios, sejam de categorias máster.
• 20:49
  Há vinte anos atrás não tinha essa consideração.
• 20:53
  Mas hoje você tem uma porção de gente...
• 20:55
  Outro dia eu tive com um rapaz que foi nadador do clube.
• 20:58
  Ah, eu fui laureado do clube, vou votar em você e tal.
• 21:01
  Quantos anos você tem? Ah, eu tenho vinte e sete.
• 21:05
  Eu falei, você faz o quê? Eu sou máster.
• 21:10
  Master da natação, porque parou de nadar.
• 21:13
  Então, veja, o conceito master hoje é um conceito amplo.
• 21:17
  E essas pessoas têm tempo, têm energia, estão vivendo muito
• 21:21
  mais. vão demandar espaço do clube.
• 21:24
  Então, você pode ter um pai que tem um filho na escolinha, um
• 21:30
  outro filho trabalhando ou usando o clube de maneira
• 21:33
  social, fazendo alguma outra atividade, e ele nadando,
• 21:37
  fazendo triátilo, fazendo polo aquático no clube.
• 21:43
  Então, múltiplas utilidades que você precisa no clube.
• 21:47
  E áreas que você precisa desenvolver para os sócios.
• 21:51
  Então nós pensamos em expandir a área física do clube.
• 21:55
  Quando você vai expandir, você sempre tem uma limitação física,
• 22:00
  que é o número de dias por semana e o número de horas que
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  você tem por dia. Então quem trabalha quer usar o
• 22:05
  clube muito cedo ou muito tarde. Quem tem crianças quer usar o
• 22:10
  clube nos horários que são complementares às escolas dos
• 22:14
  filhos. E para você casar isso tudo e
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  atletas, você tem que, de alguma maneira, entender o que é
• 22:21
  fundamental para cada um. Então, o clube social deve
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  abraçar todas as atividades sociais.
• 22:29
  As esportivas, enquanto nós não tivermos essa possibilidade de
• 22:33
  expansão, nós temos que buscar lugares locais onde tem uma
• 22:39
  estrutura melhor ou mais adequada para esses atletas.
• 22:43
  Então, se for o caso do vôlei, se for o caso do basquete, se
• 22:46
  for o caso da ginástica artística, claro que nós vamos
• 22:49
  buscar a melhor infraestrutura que seja possível do Flamengo
• 22:53
  fornecer para os seus atletas, seja dentro da gávea, seja fora
• 22:58
  da gávea. Agora, como o rubro negro, E
• 23:01
  como cara de marketing que você falou, eu acredito que essa
• 23:05
  coisa da idolatria, de você poder ver uma Rebeca, de
• 23:10
  repente, uma vez por mês treinando no clube, ou em algum
• 23:13
  momento treinando no clube, ou o próprio Zakir na Lagoa, eu acho
• 23:18
  que faz todo sentido e isso coloca aquela cereja bacana no
• 23:21
  bolo. Mas eu entendo que se a nossa
• 23:24
  estrutura não estiver à altura do nível... dos nossos atletas,
• 23:29
  cabe ao Flamengo desenvolver isso em casa, enquanto isso
• 23:32
  buscar algum local ou locais. E o Flamengo já tem algumas
• 23:35
  parcerias com isso, né? Com o Exército, com o Marinha,
• 23:38
  próprio com o Complexo Maria Lenk, enfim.
• 23:40
  Então, o Flamengo tem utilizado isso de alguma maneira.
• 23:42
  Tem o Maracanãzinho agora. Então, existem algumas
• 23:45
  possibilidades que fazem com que os atletas tenham espaço e a
• 23:48
  privacidade para que eles treinem adequadamente.
• 23:51
  É mais ou menos análogo como o futebol, né?
• 23:53
  O CT está separado. Todo mundo no clube tem uma
• 23:56
  opinião e paixão por futebol. Mas o futebol está distante.
• 24:00
  Nós queremos uma infraestrutura fora do clube social.
• 24:02
  Então, hoje a gente tem, não sei se onze ou doze campos, uma área
• 24:05
  enorme no CT. Imagina essa área desenvolvida
• 24:08
  na sede social. Não teria mais nada, tá certo?
• 24:11
  Só teria os campos de futebol. Então, esse processo de expansão
• 24:14
  física é absolutamente fundamental.
• 24:16
  E para a sede social, nós temos espaço para verticalizar a sede
• 24:20
  da gente, como grandes clubes no Brasil já fazem, né?
• 24:23
  Não estou inventando nada. Você pega o Minas, pega o
• 24:25
  Paulistano, pega o Pinheiros, pega o Praia Clube.
• 24:28
  Todos esses clubes verticalizaram algumas unidades.
• 24:31
  E aí você coloca debaixo desse prédio uma série de atividades
• 24:35
  que não precisam consumir a área horizontal.
• 24:37
  E aí você pode desenvolver áreas verdes, pode voltar a ter área
• 24:41
  para você correr, para você fazer outras atividades físicas
• 24:44
  no clube, ter mais uma piscina social, que é uma demanda de
• 24:46
  alguns... de partes associadas, enfim.
• 24:50
  Você teria uma ordenação e organização melhor e mais
• 24:53
  adequada para o perfil do associado que o Flamengo tem
• 24:57
  hoje, que não é o mesmo de dez, doze anos atrás.
• 25:00
  O associado Flamengo rejuvenesceu.
• 25:03
  Há doze anos atrás, a idade média do sócio Flamengo era de
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  sessenta e dois, sessenta e três anos de idade.
• 25:08
  Se não me engano, agora é de cinquenta e quatro.
• 25:10
  Se você partir do princípio que todos nós envelhecemos, Aquele
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  clube de sessenta e três devia estar com setenta e cinco anos
• 25:16
  hoje. Se está com cinquenta e poucos,
• 25:18
  é porque entrou muita gente com trinta abaixo, quarenta abaixo,
• 25:21
  para no mix você ter uma idade mais jovem.
• 25:24
  Que é a galera que está com filho de dez, doze, quinze, que
• 25:29
  são os novos masters, vamos dizer assim, que estão usando o
• 25:32
  clube de uma maneira muito mais intensa, até porque o clube
• 25:34
  melhorou muito nos últimos anos. Então, você vai precisar
• 25:39
  trabalhar essa nova realidade do clube.
• 25:43
  Só para ver se eu entendi direito.
• 25:46
  Então, uma das ideias é fazer construções na Gávea para baixo?
• 25:52
  Uma construção. Verticalizar o clube.
• 25:54
  Fazer um prédio, como tem em outros clubes.
• 25:57
  Ah, tá. Fazer um prédio e aí colocar os
• 25:59
  esportes. Isso.
• 26:00
  E você libera espaço de outras coisas para expansão de áreas de
• 26:04
  atividade. Você vai ter mais espaço e mais
• 26:06
  áreas. para performance esportiva dos sócios do clube.
• 26:11
  No Pinheiros, em São Paulo, ele é assim, né?
• 26:13
  Pinheiros, Paulistano, mais sete ou oito andares, né?
• 26:16
  Inclusive tem um prédio que tem mais de uma unidade vertical,
• 26:20
  né? Uma tem uma piscina em cima,
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  indoor, E outra tem uma quadra de basquete, se não me engano.
• 26:25
  É o orçamento do clube e caberia tudo certinho.
• 26:28
  E você vai ter que fazer planos para isso.
• 26:31
  Eu entendo que, dependendo de como você faça, você
• 26:33
  conseguiria... Se você fizer um projeto onde
• 26:37
  quem vai construir pode explorar esse espaço depois para se
• 26:42
  remunerar, talvez isso custe mais barato para o clube.
• 26:45
  Eu entendo que ali é uma área muito valorizada na zona sul do
• 26:48
  Rio de Janeiro. Você teria mais presença de
• 26:50
  pessoas, mais consumo. Talvez o Flamengo pudesse
• 26:55
  permutar isso com empresas, enfim, fazer isso.
• 26:57
  Mas eu entendo que isso é um processo. de oito, dez anos.
• 27:00
  Não é um processo imediato. A nossa visão é evoluir com o
• 27:04
  clube. Tem um clube fantástico em dois
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  mil e trinta. É assim que a gente vê.
• 27:06
  Não é uma coisa imediata. Eu queria aproveitar esse
• 27:09
  gancho. Não quero entrar aqui
• 27:11
  diretamente ainda no estádio. A gente vai falar daqui a pouco
• 27:13
  de estádio. Mas falando do CEPAC, a gente
• 27:16
  vai falar essencialmente da sua proposta que está no PDG.
• 27:19
  Mas, olhando hoje como a diretoria está colocando essa
• 27:22
  questão de como cuchar o estádio, eles falam do CEPAC que
• 27:25
  é você vender para uma, sei lá, para uma construtora, uma outra
• 27:28
  empresa, o potencial construtivo da Gabia.
• 27:30
  Por exemplo, isso, no caso que você colocou aí, teria algum
• 27:34
  impacto com relação ao potencial construtivo?
• 27:37
  Não, da maneira que está conceituado, não, porque dentro
• 27:40
  do cálculo de CEPAC que o clube levou para a prefeitura e que
• 27:44
  está modelado no que eles apresentaram até agora, você
• 27:48
  ainda tem uma reserva de espaço para a construção na Gávea, que
• 27:52
  eu entendo que em metragem quadrada é pouco superior ao que
• 27:56
  existe hoje. Você, em tese, poderia quase
• 27:59
  dobrar o que você tem na Gávea em área, mas se você coloca num
• 28:03
  prédio, Você verticaliza isso, então você não usa tanto espaço
• 28:08
  de solo, vamos dizer assim. Mas eu entendo que tem uma
• 28:11
  reserva, se não me engano, de cinquenta mil metros quadrados.
• 28:14
  Talvez eu esteja equivocado, mas é alguma coisa nesse sentido.
• 28:17
  Mas conceitualmente é isso que eu estou dizendo.
• 28:18
  Daria para fazer de qualquer forma.
• 28:20
  Daria para fazer o que eu estou dizendo.
• 28:21
  Mesmo que o clube consiga levar adiante o projeto de vender o
• 28:26
  Sepax. Entrando aqui, que a gente quase
• 28:29
  ia passar, que é a questão, que é uma ideia que até eu bati um
• 28:32
  papo sobre Remo com o Carlos Góes, o Marcos Góes, o Ronald de
• 28:39
  Carvalho, aquela galera lá, e eles falaram que levaram a você
• 28:42
  a ideia do Conselho de Laureados.
• 28:44
  Eu achei muito bacana a ideia e a minha pergunta é o seguinte,
• 28:48
  que você explicasse para a gente o que seria esse conselho e se
• 28:51
  ele vai se estender também, além do Remo, para outras modalidades
• 28:53
  olímpicas do clube. É uma ótima pergunta, Túlio.
• 28:56
  Eu vou te dizer, eu não posso pedir para você correr na praia
• 29:01
  para perder cinco quilos. Eu tenho que fazer.
• 29:05
  Certo? Então, analogamente, nesse caso
• 29:07
  do Conselho dos Laureados, os laureados têm que estar com
• 29:11
  muita vontade de se envolverem e de definirem quais são os
• 29:16
  destinos do remo, por exemplo, como eles fizeram.
• 29:19
  Isso, para mim, foi uma coisa sensacional. caras que estão em
• 29:23
  diferentes lugares do mundo e que de repente resolvem que eles
• 29:26
  vão se juntar, as competências, os conhecimentos, para trabalhar
• 29:32
  em prol do Remo. Quem não gostaria de ter isso?
• 29:35
  Eu adoraria ter em todas as áreas do clube.
• 29:38
  Mas isso pressupõe que as áreas têm que ser unidas, que elas têm
• 29:41
  que querer trabalhar, que elas têm que ter tempo para se
• 29:44
  dedicar. Então eu entendo que
• 29:46
  conceitualmente o que a gente se comprometeu com o Remo... pode
• 29:52
  ser replicado em qualquer outra área do clube.
• 29:55
  Eu entendo que isso não funciona para o futebol, mas para as
• 29:59
  áreas dos esportes dito amadores olímpicos, eu entendo que é a
• 30:03
  melhor forma de você fazer. Eu acho que você vai buscar
• 30:07
  dinheiro ou patrocínio para o Remo e você está com o Ronaldo
• 30:11
  Carvalho na sua frente. tá com Walter Heim, pô, eu acho que é
• 30:17
  muito bacana, é muito bacana. Então, o envolvimento dessas
• 30:19
  pessoas, a única vantagem da gente envelhecer tudo, só tem
• 30:22
  uma experiência, tem nenhuma outra.
• 30:24
  Pode pegar uma folha de papel, tentar fazer estudo, a única é a
• 30:27
  experiência. E você ter essa riqueza de
• 30:30
  experiência desses ex-atletas, que vários deles viraram
• 30:33
  empresários de sucesso, trabalhando em prol do remo do
• 30:37
  Flamengo, eu acho sensacional. Então, é...
• 30:41
  Basicamente, eu ouvi a demanda deles, abracei a demanda deles e
• 30:44
  falei, olha, vou fazer para ontem.
• 30:47
  Mas não é a exclusividade do Remo.
• 30:50
  Mas nem todas as áreas do clube querem ter esse nível de
• 30:54
  envolvimento com o esporte do clube.
• 30:56
  Então, há que se entender que, ainda que a ideia seja boa, nem
• 31:01
  todo mundo está disposto nesse momento...
• 31:05
  Ah, eu quero ter uma casa fora ótima, acho ótima a ideia, mas
• 31:07
  agora não, tenho outros compromissos, não quero fazer
• 31:09
  isso agora, vou pensar nessa casa fora daqui a dez anos.
• 31:13
  Depende muito de cada área, mas a gente tem conversado com todas
• 31:16
  as áreas do clube para que cada área, de alguma maneira, tenha o
• 31:19
  nível mínimo de envolvimento com o que eles estão pedindo.
• 31:22
  Então, com todas as áreas que nós conversamos e que
• 31:28
  apresentaram projetos que nós julgávamos que eram razoáveis,
• 31:31
  factíveis e que tinham compromisso para além só do
• 31:35
  dinheiro que o clube estaria colocando, mas também de
• 31:37
  performance esportiva, em alguns casos de formação de atletas,
• 31:42
  nós tomamos a decisão de apoiar. Antes da gente entrar no
• 31:46
  futebol, tem mais uma aqui que me mandaram, que você falou,
• 31:48
  porque hoje a gente tem a estrutura, pelo menos lá do
• 31:51
  clube, o organograma, eu gosto muito de organograma.
• 31:55
  Você tem o vice-presidente do Flagávia, você tem o diretor,
• 31:58
  que se não me engano hoje é o Luiz Paulo, e você falou em
• 32:00
  gerente. Você falou, pretendo fazer lá o
• 32:03
  calendário de eventos e tal, a gente vai botar um gerente lá
• 32:05
  para fazer e tal. Já tem esse gerente?
• 32:08
  Ou você pretende contratar? Olha, quando eu falei de
• 32:12
  gerente, é muito mais no sentido de dar foco no que vai ser
• 32:17
  feito. Entendeu?
• 32:18
  O cara que tem que cuidar de manutenção de jardim, de cloro,
• 32:22
  da piscina, de que horas abre o clube e fecha, calendário
• 32:25
  social... Prefeito da Gávea.
• 32:27
  Não vai fazer. vai fazer tudo. Evento, evento, eventos sociais,
• 32:33
  como a gente tá falando aqui, é que nem missa, cara.
• 32:35
  Tem um dia assim, o outro também.
• 32:37
  Você tem que cuidar, tem que organizar, tem que ter saco pra
• 32:40
  acompanhar, pra ouvir. Então, eu vou te dizer, evento
• 32:44
  em um clube social do tamanho do Flamengo, com seis mil sócios, é
• 32:48
  um trabalho vinte e quatro por sete.
• 32:50
  Você tem que ter uma pessoa dedicada fazendo isso.
• 32:52
  Flamengo tem uma pessoa hoje lá que cuida disso, que não sei
• 32:55
  qual é o cargo dele exatamente, que é o Sandro Rílio.
• 32:57
  Hum. que eu gosto muito, que tem ótimas ideias e que eu entendo
• 33:02
  que o Sandro tem uma visão clara do que pode e deve ser feito
• 33:08
  nesse sentido. Então o clube tem uma pessoa com
• 33:12
  este perfil que eu estou dividindo com vocês aqui.
• 33:15
  Mas eu entendo que esse perfil e o papel dele devia ser
• 33:18
  turbinado. Entendi.
• 33:20
  Agora podemos... Entrar no futebol?
• 33:22
  É, a galera, todo mundo aqui fazendo várias perguntas.
• 33:27
  É, quando a gente abre para perguntas aqui, a galera que
• 33:30
  chove de perguntas aqui é sobre o futebol, né?
• 33:33
  Já aproveitando, o pessoal clica no curtir, né?
• 33:36
  Se inscreva no canal do Coluna, compartilha o link para a
• 33:39
  galera, o pessoal do condomínio, o pessoal da quadra de futebol,
• 33:43
  o pessoal do grupo da família. Inclusive, não sei nem se a
• 33:45
  gente pode divulgar, mas a gente está preparando uma super
• 33:47
  cobertura na segunda-feira. A gente vai passar o dia inteiro
• 33:50
  lá. A gente, se você sabe, você vai
• 33:53
  estar também. Claro, já está sabendo.
• 33:55
  É que é soldado que está na... Vai porque é bom.
• 33:57
  É que é soldado que está na guerra, tem que trabalhar.
• 33:59
  Vai ficar lá. Vai colocar até...
• 34:01
  Está na chuva para se molhar. Está na chuva para se molhar.
• 34:03
  Vai colocar até aqueles todos, aquela cabaninha do Coluna,
• 34:07
  acampada. Se prepare para tudo.
• 34:08
  Se prepare para tudo. A gente vai fazer.
• 34:11
  É o guarda-chuva. Para muito sol, para muita água.
• 34:14
  Exatamente. Estaremos com uma cobertura
• 34:17
  especial. Então já aguardem.
• 34:19
  Em breve vamos soltar a programação de segunda-feira.
• 34:25
  Agora o futebol que é o principal, o carro-chefe do
• 34:29
  clube. A grande proposta de todos os
• 34:36
  candidatos para essa eleição, desde os pré-candidatos até
• 34:40
  agora, os três que foram homologados, todo mundo fala em
• 34:44
  profissionalização, aliás, quase todo mundo fala em
• 34:47
  profissionalização total do departamento de futebol.
• 34:50
  E eu queria entender, Bapê, da sua proposta...
• 34:54
  Como que você pretende organizar o organograma do departamento de
• 34:59
  futebol do clube? Como que vai ser isso?
• 35:02
  Você, como presidente, vai interferir diretamente na
• 35:05
  contratação de algum treinador? Vai deixar essa decisão cem por
• 35:09
  cento na mão de um vice-presidente?
• 35:11
  Cem por cento na mão de um diretor técnico?
• 35:14
  Se vai haver plano de jogo, uma filosofia de futebol?
• 35:19
  Como é que a chapa de você organiza tudo isso?
• 35:23
  Vamos começar pelo conceito, né? A primeira coisa é que você não
• 35:29
  pode pedir para um cachorro miar ou para um gato latir.
• 35:33
  Você tem que respeitar o DNA de cada clube.
• 35:36
  E o DNA do Flamengo, todo mundo sabe qual é. qual é o tipo de
• 35:40
  futebol que o Flamengo quer praticar.
• 35:42
  Então, qualquer profissional que venha trabalhar com o Flamengo,
• 35:45
  seja ele um jogador, uma estrela ou um roupeiro, ele tem que
• 35:49
  entender, na dimensão da função que ele está cumprindo, a
• 35:53
  importância do Flamengo e o que se espera do Flamengo.
• 35:56
  Quer um exemplo? A gente jogou recentemente
• 35:59
  contra o Atlético Mineiro no Maracanã e eu não me lembro qual
• 36:05
  foi a vez que o Flamengo não ganhou e que ele saiu aplaudido.
• 36:10
  A torcida aplaudiu o Flamengo empatando com o Atlético Mineiro
• 36:13
  em casa, pelo brasileiro, há pouco tempo atrás.
• 36:16
  Porque reconheceram a raça, a dedicação, a intensidade com que
• 36:20
  o time jogou. Então, Flamengo é uma religião,
• 36:26
  não basta ganhar. Ganhou de cinco a zero e jogou
• 36:30
  mal, a gente corneta. Ganhou de um a zero, jogou muita
• 36:34
  bola, a gente fica feliz. É um DNA diferente.
• 36:38
  É um DNA diferente. E os outros falam, nós somos
• 36:41
  bipolares. Que seja, mas nós somos nós e
• 36:44
  Flamengo é isso mesmo. Então, respeitar o DNA do clube
• 36:48
  acima de tudo. E na hora de você contratar os
• 36:50
  profissionais, você ter essa visão.
• 36:54
  Você contratar o cachorro e depois querer que ele vá miar,
• 37:00
  Quem está errado, gente? É o cachorro ou quem contratou o
• 37:04
  cachorro? Então, eventualmente, algumas
• 37:06
  escolhas que a gente faz de profissionais, pelo momento,
• 37:11
  porque eu conheci o cara, porque ele deu certo em outro clube, às
• 37:16
  vezes ele deu certo em outro clube por outras circunstâncias,
• 37:20
  porque os clubes são diferentes, tem DNA diferente, tem perfis
• 37:23
  diferentes, tem histórias diferentes, enfim.
• 37:25
  Então você tem que respeitar a história do Flamengo, ok?
• 37:28
  Primeira coisa. de cima a baixo segundo nós não vamos ter na
• 37:34
  nossa gestão vice-presidentes que vão se envolver com as suas
• 37:38
  pastas Se eu vencer as eleições, eu pretendo trabalhar para mudar
• 37:43
  isso no estatuto do Flamengo, porque quando você tem um VP de
• 37:46
  marketing, quando você tem um VP jurídico, quando você tem um VP
• 37:48
  de futebol, estes caras se metem no dia a dia.
• 37:53
  E o que acontece com o funcionário que é remunerado?
• 37:57
  Se der alguma coisa errada, quem vai ser mandado embora?
• 37:59
  É o funcionário, não é o dirigente.
• 38:00
  Então o que o funcionário faz? O dirigente quer fazer alguma
• 38:05
  coisa que eu não acho adequada, deixa ele fazer.
• 38:07
  Depois eu culpo ele e tudo bem. E, via de regra, isso não dá
• 38:12
  certo. Então, não é no futebol.
• 38:14
  Nós não vamos ter vice-presidentes que vão se
• 38:16
  meter nas áreas do dia a dia. Eles vão trabalhar como um
• 38:20
  conselho de empresa. Nós vamos discutir vários
• 38:23
  aspectos, sob o perfil do estádio da gente, ações que o
• 38:26
  Flamengo deva fazer institucional, operacionalmente,
• 38:29
  como no conselho de empresa. Mas não vai ter aquela história,
• 38:32
  eu sou dono do... do Remo, eu sou dono do clube social, sou
• 38:37
  dono do futebol, não vai haver essa figura.
• 38:40
  Eu não vou ter vice-presidentes assim.
• 38:42
  E eu vou tentar fazer passar mudanças estatutárias que
• 38:45
  reflitam isso, não apenas para o meu mandato, porque eu acredito
• 38:48
  que essa profissionalização é absolutamente fundamental.
• 38:53
  Neste caso, quando você pergunta se eu vou me meter, o presidente
• 38:57
  do clube tem a caneta e ele tem que aprovar.
• 39:00
  Mas eu vou te dizer, eu aprendi isso, que você não deve se meter
• 39:04
  em algumas coisas. Você tem que fazer as perguntas
• 39:07
  certas e avaliar o trabalho de quem está fazendo a coisa.
• 39:09
  Então, no desenho da gente de futebol, nós vamos ter um
• 39:13
  diretor técnico. Do lado desse diretor técnico,
• 39:17
  nós vamos ter um diretor médico, que é um cara no mesmo nível
• 39:20
  dele. Do lado dele a gente vai ter um
• 39:23
  cara que vai cuidar da base, porque a base no Brasil é algo
• 39:26
  muito importante. Este diretor técnico vai ter
• 39:30
  respondendo a ele toda a estrutura atual do futebol.
• 39:33
  Está certo? Ele vai determinar como o
• 39:37
  futebol da base joga e como o futebol da base treina.
• 39:42
  Para que quando você precisa de um lateral esquerdo no time de
• 39:45
  cima, de última hora, esse cara suba e saiba como o time joga.
• 39:51
  Não vai ser uma coisa, o Sub-XIII joga ala Bangu, o outro
• 39:55
  ala Palmeiras, o outro ala Flamengo.
• 39:57
  Um é reativo, o outro é muito agressivo.
• 40:00
  Não vai ter o perfil de cada um dos treinadores que estão lá.
• 40:04
  A ideia é padronizar como a Lamazia, que era a escola lá do
• 40:08
  Barcelona. Nós temos um DNA.
• 40:10
  O cara para jogar aqui vai ter que entender e respeitar a
• 40:13
  instituição, seus princípios, seus valores, conhecer a nossa
• 40:16
  história, respeitar o código de conduta que vai valer para
• 40:19
  atletas também. E nós vamos ter um diretor
• 40:21
  técnico que vai cuidar de todas essas partes.
• 40:24
  Ele vai ter que prestar contas para quem?
• 40:25
  Para mim. E ele vai ter que conversar
• 40:28
  comigo e eu vou fazer as perguntas que eu julgar
• 40:30
  adequadas para verificar se o processo de escolha que ele está
• 40:33
  fazendo está de acordo com aqueles princípios que a gente
• 40:36
  combinou. Mas essa história, ah, esse
• 40:39
  profissional é ótimo, quais são as opções que nós temos?
• 40:44
  Por que você acredita que esse profissional está preparado,
• 40:47
  está capacitado? É muito comum em empresa, eu fui
• 40:50
  presidente de empresa há muitos anos, todos os candidatos que
• 40:54
  iam ser contratados a partir de um determinado cargo de diretor
• 40:57
  para cima na empresa, diretor para cima, antes de ser
• 41:01
  finalizado, ele tinha uma entrevista comigo.
• 41:04
  Basicamente, você não está qualificando o indivíduo nessa
• 41:06
  altura do campeonato, porque ele já foi qualificado por todas as
• 41:09
  instâncias prévias. Você está desqualificando.
• 41:12
  Você vai lá... para verificar se a escolha dele está errada.
• 41:17
  E você tenta buscar indícios de que talvez esse profissional não
• 41:22
  seja adequado para o teu clube. Analogamente é o que eu faria no
• 41:25
  Flamengo. Mas dizer que tem que ser o
• 41:27
  Túlio ou o Theo, ou o Bap, ou o Maurício, isso é uma maluquice,
• 41:32
  eu não vou incorrer nesse equívoco.
• 41:33
  A gente não faz isso em uma empresa.
• 41:35
  Você diz, ah, eu preciso contratar um jornalista.
• 41:38
  Vai lá e contrata o Túlio, que eu sei que ele é o melhor.
• 41:41
  O que a sua vice-presidente de recursos humanos ia falar?
• 41:43
  Mas de onde você tirou isso? Você acha que você não devia
• 41:47
  ouvir outros caras? Então, na vida da gente, a gente
• 41:50
  pensa assim, a gente faz assim. Mas no futebol, a gente tem uma
• 41:52
  certeza de que, pela paixão que a gente tem, a gente sabe o que
• 41:56
  é melhor para o clube. Isso é uma tolice.
• 41:57
  Isso é um devaneio da gente. E eu entendo que eu, ao longo do
• 42:02
  tempo, fui me curando disso. E uma das razões de pensar
• 42:06
  diferente de alguns amigos, de outrora, é de perceber que,
• 42:10
  olha, é um equívoco fantástico isso.
• 42:12
  Você ver dez minutos de televisão de um jogo e achar que
• 42:15
  você descobriu o técnico, o melhor jogador para o teu clube.
• 42:18
  Quando você vê o processo de avaliação que os profissionais
• 42:20
  fazem, você fica envergonhado. Você fala, pô, como eu sou
• 42:23
  ridículo. Eu acho que sei muito.
• 42:26
  O cara, eu vejo três partidas do cara no Brasileiro, vejo dois
• 42:30
  melhores momentos, eu acho que o cara é fantástico.
• 42:32
  O cara vê três anos da vida do cara dentro e fora de campo,
• 42:34
  ficha médica, performance, no início do jogo, no meio do jogo,
• 42:38
  no fim do jogo, quando ele está jogando num time que é reativo,
• 42:40
  quando ele está jogando num time que é muito ativo, aí você fica
• 42:44
  vendo, pô, eu não entendo merda nenhuma disso, eu não sei nada
• 42:47
  disso. Eu acho que entendo, como a
• 42:50
  maioria dos torcedores. E aí a paixão fala mais alto.
• 42:52
  Então, na tua pergunta, eu vou me envolver no processo de
• 42:58
  definição do profissional que vai estar lá.
• 43:00
  Mas do profissional em si, vou cometer outros erros.
• 43:03
  Esse eu não vou cometer. Então, pelo que eu entendi, o
• 43:07
  organograma ficaria, o departamento de futebol ficaria
• 43:12
  sob comando ali do diretor técnico.
• 43:15
  E junto ao diretor técnico teria o diretor médico e o diretor de
• 43:19
  base. Esses três seriam, vamos dizer,
• 43:22
  os cabeças do departamento de futebol.
• 43:25
  Sob a sua supervisão e a função do vice de futebol.
• 43:29
  Não vai ter vice de futebol, como eu te falei.
• 43:31
  Não vai ter vice de futebol. Vai ficar tudo na mão do diretor
• 43:35
  técnico e, é claro, você supervisionando.
• 43:37
  E se o cara disser, eu vou ser vice de futebol, você não vai
• 43:39
  trabalhar comigo. Não vai ter vice de futebol.
• 43:43
  Vai chegar lá uma vez por semana, duas vezes por semana.
• 43:46
  Entendeu? aparecer para viajar com o time,
• 43:49
  não vai ter. Vai ter um diretor técnico que
• 43:51
  ele vai ser responsável por absolutamente tudo.
• 43:54
  Um cara que vai viver o futebol do Flamengo, vinte e quatro por
• 43:57
  sete. Vai entender a dimensão, vai
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  entender os desafios, tem que beber da nossa tradição, do
• 44:05
  nosso DNA, e ele é que vai cuidar do futebol do Flamengo.
• 44:08
  Precisa ser roubro negro? Não.
• 44:10
  Precisa ser rubro-neco, precisa entender.
• 44:12
  Precisa ter as qualidades que a gente julga adequadas e
• 44:15
  necessárias para cumprir esse papel.
• 44:17
  É isso. Então, o perfil, que seria até,
• 44:19
  está na nossa pauta também, que acho que você já deixou bem
• 44:22
  claro, porque até numa análise comparativa, por exemplo, com o
• 44:26
  Dunsch, a gente não teve oportunidade de perguntar,
• 44:29
  mas... pelo menos do que eu ouvi ele colocando na imprensa, é que
• 44:33
  o diretor técnico dele, que me parece que vai ser o Diego
• 44:35
  Ribas, teria esse papel mais de campo.
• 44:38
  Seria um cara ali para lidar com o vestiário, o jogador, o
• 44:43
  técnico, comissão técnica e tal. E o gerente de futebol.
• 44:46
  É, quase isso. Não é um diretor técnico.
• 44:47
  O seu já seria um cara do operacional, do estrutural, de
• 44:50
  que seria abranger tudo ali. É isso.
• 44:54
  Como todos os vinte e seis clubes no planeta que são
• 44:56
  maiores que o Flamengo em faturamento.
• 44:59
  Todos eles têm essa estrutura. Não estou inventando nada, hein?
• 45:03
  Não estou inventando nada. Então, esse diretor, ele
• 45:07
  cuidaria da parte técnica, da parte de acompanhar o
• 45:12
  desenvolvimento da base junto com o diretor de base.
• 45:15
  E também, se houvesse, por exemplo, algum caso de
• 45:18
  indisciplina, quem iria agir seria esse diretor técnico?
• 45:23
  Depende, porque quando você tem um código de conduta, às vezes
• 45:25
  está muito claramente definido quem vai tomar a atitude.
• 45:29
  Mas, no fim das contas, ele pode ter uma palavra final, e eu acho
• 45:32
  que como diretor técnico, dependendo da gravidade do
• 45:36
  problema, ele deveria ser consultado.
• 45:39
  E eu também espero que ele haja em consonância com o código de
• 45:42
  conduta do clube. Se o código de conduta do clube
• 45:45
  manda multar na situação A, eu espero que ele não passe mão na
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  cabeça de ninguém, porque ele é diretor técnico.
• 45:51
  Talvez ele não seja o cara adequado.
• 45:55
  Superchat. Opa, temos Superchat.
• 45:58
  A nossa vinheta agora. Ele tá aqui quietinho.
• 46:01
  Larga o aço na vinheta. Pra ver se tá esperto.
• 46:04
  É, pra ver se tá esperto. O Charles Castro, né?
• 46:08
  Ele mandou aqui. Bap, quero saber quais
• 46:10
  profissionais estarão com você no projeto do estádio.
• 46:12
  O Fabrício sempre fala do estádio como propriedade.
• 46:14
  Você tem alguém? A gente vai segurar isso aqui.
• 46:16
  A gente vai entrar daqui a pouco.
• 46:17
  Logo depois do futebol vem o estádio.
• 46:19
  Tem tudo a ver, né? Você vai jogar futebol hoje.
• 46:21
  No estádio. Com certeza.
• 46:23
  Então, vou deixar que o Charles aqui está devidamente já marcado
• 46:26
  aqui a pergunta e está dentro da pauta.
• 46:28
  A gente pode seguir e agradecer o Charles Castro aqui mais uma
• 46:31
  vez. Obrigado, Charles.
• 46:33
  Vamos seguir lá. Vamos falar de outros
• 46:36
  profissionais. Ainda nessa questão do
• 46:39
  organograma, eu até me desculpe para quem soltou a informação em
• 46:44
  primeira mão de que o José Boto estaria praticamente fechado
• 46:49
  contigo para o Flamengo, caso você vença as eleições.
• 46:53
  Depois vou até buscar aqui, antes da gente terminar, vou
• 46:55
  buscar aqui de quem deu essa informação.
• 46:59
  Existe essa conversa com o José Boto, português, que já
• 47:02
  trabalhou no PAOC da Grécia? Eu não falo de nomes, eu não
• 47:07
  falo de nomes, eu não sou presidente do Flamengo.
• 47:11
  Nós temos profissionais no clube hoje, nós temos profissionais
• 47:14
  que estão empregados em outros clubes.
• 47:16
  Então, eu vou falar fundamentalmente de conceito.
• 47:20
  Mas não vou falar de nomes. Tem uma porção de nomes pelo
• 47:24
  mundo que podiam atender o que a gente espera.
• 47:26
  Mas seria estrangeiro esse profissional?
• 47:28
  Ele pode ser brasileiro também. A escolha não é por um
• 47:32
  estrangeiro. A escolha é por alguém que
• 47:33
  acredita nos princípios que a gente está dividindo aqui com
• 47:36
  vocês e que a gente julga que seja importante para o clube.
• 47:39
  Pode ser brasileiro? Pode.
• 47:40
  Pode ser estrangeiro? Pode também.
• 47:42
  Mas já tem esse nome? Já conversou?
• 47:43
  Claro que eu tenho. Você vai anunciar vencendo a
• 47:46
  eleição no dia nove e já anunciando no mesmo dia?
• 47:48
  Vamos ver. não vai mas já tá fechado Claro que tá aí os três
• 47:53
  ou solto só o técnico diretor técnico e faça suas apostas que
• 47:59
  que você acha fechou já tá fechado fechou com fechou com os
• 48:04
  dois pontos bom é que toda é tem tem uma pergunta importante que
• 48:09
  aí tá aqui você também fala que no seu PDG de futebol feminino E
• 48:13
  hoje, assim, não é uma crítica à gestão, tá?
• 48:17
  Porque até quando a gestão entrou lá, já era assim.
• 48:19
  E talvez, de alguma maneira, foi confortável manter.
• 48:22
  É aquilo que você estava colocando, a questão da
• 48:24
  prioridade, muitas vezes. É muita coisa.
• 48:26
  E o futebol feminino, hoje, ele está com a Marinha.
• 48:29
  A gente tem uma parceria. Então, tudo é meio dividido.
• 48:33
  Locais de treinamento, jogos, etc.
• 48:36
  E a minha pergunta é o seguinte. Tudo que...
• 48:38
  A gente está conversando aqui sobre o futebol profissional, e
• 48:41
  aí categorias de base, diretor e tal, também vai ser estendido ao
• 48:45
  futebol feminino, e o futebol feminino diferente de hoje,
• 48:47
  sairia do guarda-chuva dos esportes olímpicos, iria também
• 48:50
  para o departamento de futebol do Flamengo?
• 48:54
  Olha, essa é uma ótima pergunta, e eu não tenho...
• 48:59
  Eu não tenho certeza sobre isso. Eu tenho uma intuição de que
• 49:03
  devia ser tudo junto, porque é futebol.
• 49:07
  Hoje, no Flamengo, é gerenciado pelo vice-presidente da base e
• 49:14
  fora dos limites do clube, numa parceria, como você falou, com a
• 49:19
  Marinha. Uma outra coisa que eu acho que
• 49:21
  é um fator que agravou essa falta de foco que você
• 49:26
  comentou... é de que isso surgiu como uma imposição para os
• 49:30
  clubes. Não foi uma coisa que veio
• 49:33
  naturalmente. E tudo aquilo que é imposto,
• 49:36
  quem é pai sabe bem o que eu vou dizer aqui, tudo aquilo que é
• 49:39
  imposto, por mais certo que seja, você encontra resistência.
• 49:43
  Vai tomar banho, não vou tomar banho.
• 49:45
  Faz a sua cama, não vou fazer a cama.
• 49:48
  É claro que tem um mérito por trás e que deve ser feito.
• 49:51
  Mas quando é imposto, sempre tem um gosto diferente.
• 49:55
  Então, eu entendo que o futebol feminino surgiu como uma
• 49:58
  imposição aos clubes de futebol. E os clubes de futebol não davam
• 50:04
  prioridade a isso. os esforços e os recursos são voltados para o
• 50:09
  futebol ou para outros esportes que já estão lá na fila há muito
• 50:13
  tempo. Então, você tem um desafio
• 50:17
  natural. Mas eu tendo a acreditar, e eu
• 50:21
  preciso ser convencido do contrário, eventualmente, por
• 50:23
  esse diretor técnico. Se ele conseguir me convencer,
• 50:26
  tudo bem. Mas eu entendo que é opinião só.
• 50:33
  Eu vou ouvir o que o diretor técnico acha.
• 50:34
  Mas a minha opinião... é de que eu não quero disputar
• 50:39
  absolutamente nada que o Flamengo não tenha condição de
• 50:42
  vencer. Essa história que o importante é
• 50:45
  participar, pro Flamengo não é importante participar, não.
• 50:47
  O Flamengo é importante é vencer.
• 50:49
  Ganhar ou perder é da vida. Você não vai ganhar tudo.
• 50:52
  Mas dizer que a gente vai entrar pra fazer figuração, pra chegar
• 50:56
  em oitavo lugar em qualquer campeonato, sinceramente, eu
• 50:59
  prefiro não competir. Eu prefiro não competir.
• 51:02
  Eu acho que isso não é Flamengo, minha opinião.
• 51:05
  Esportivamente, eu acho que o futebol tem que estar debaixo do
• 51:08
  futebol. Mas eu entendo que tem uma coisa
• 51:11
  de busca de recursos, de incentivos para o futebol
• 51:15
  feminino que não tem o mesmo DNA do futebol masculino.
• 51:19
  Por quê? Porque não tem a mesma
• 51:20
  audiência. Isso é um problema muito mais
• 51:23
  parecido com os esportes. o processo de geração de recursos
• 51:30
  do que com o futebol próprio medido.
• 51:32
  O perfil da modalidade. Se você olha tênis masculino e
• 51:34
  feminino no mundo, esportes em geral no mundo, o esporte
• 51:39
  feminino padece de audiência ou de um processo de marketing que
• 51:46
  monetize o produto. É um desafio.
• 51:51
  É um desafio. Então, vai ter gente que vai te
• 51:53
  dizer, tem que ser separado, porque são diferentes.
• 51:58
  E vai ter gente que, como eu, que pensa que tem que ser junto,
• 52:00
  porque senão jamais vai ser igual.
• 52:03
  Qual o veneno que você quer? Qual que você quer tomar?
• 52:06
  A diferença entre o remédio, o veneno e a dose.
• 52:08
  Na minha opinião, o futebol feminino devia estar junto com o
• 52:12
  futebol. Ainda que fisicamente não esteja
• 52:15
  na mesma localização, mas eu entendo que devia ser tudo
• 52:18
  supervisionado por uma área só. E ainda que haja uma parceria,
• 52:25
  eu acredito que você ter uma parceria só para você competir,
• 52:28
  para cumprir um preceito legal, com a camisa do Flamengo, me
• 52:33
  parece limitado. Aproveitando isso aí, a gente
• 52:36
  teve uma declaração... Superchat.
• 52:38
  A gente valeu o Superchat rapidinho.
• 52:40
  É o GC, né? RG.
• 52:42
  Superchat. Já é outro?
• 52:44
  Então, calma aí, calma aí. Mas acho importante, a gente
• 52:47
  teve uma declaração recente do presidente, porque você tocou
• 52:51
  numa questão muito importante. Porque muitas vezes, né, você,
• 52:55
  se quiser mais água, é só avisar que a gente já dá aquela...
• 52:57
  Quero. É, então, produção, vamos
• 53:00
  renovar, inclusive, o nosso café também.
• 53:01
  Quer mais água, Léo José? Não, não, tá tranquilo.
• 53:03
  Não, tá tranquilo? É, a gente teve uma declaração
• 53:05
  do presidente que teve repercussão muito grande, que
• 53:08
  ele falou que... Eu não lembro agora se foi um
• 53:10
  áudio vazado, sei lá, sei que teve alguma coisa, falou assim,
• 53:12
  ah, quis jogar no Maracanã, pega esse jogo aí, manda pra Bangu,
• 53:15
  alguma coisa assim, e pegou muito mal.
• 53:17
  Mas eu não estou querendo aqui fazer uma crítica ao presidente,
• 53:19
  mas eu quero pegar uma lição disso aí, que é como a
• 53:23
  administração olha para o futebol feminino.
• 53:26
  Por exemplo, a gente daqui a pouco vai falar de estádio, um
• 53:29
  pouco de Maracanã também. Quando a gente tiver o nosso
• 53:32
  estádio, daqui a cinco, seis anos, ou sete anos, pegando o
• 53:35
  prazo total que a gente vai ter, a gente vai ter mais datas, por
• 53:39
  exemplo, no Maracanã. Na sua visão, não seria uma
• 53:42
  oportunidade da gente começar a incentivar e levar, por exemplo,
• 53:46
  alguns jogos? Aí eu falo assim, um futebol
• 53:50
  feminino mais estruturado, o Flamengo, pô, brigando por
• 53:53
  grandes títulos, como a gente viu com o Corinthians, o time do
• 53:55
  Inter também é um time muito bom, de repente pegar e levar,
• 53:58
  quiser complementar, pô, complementar.
• 54:00
  E aí eu até completo... E aí eu até completo essa
• 54:03
  pergunta do Túlio. Você citou que seria um desafio
• 54:07
  para o futebol feminino, não só do Flamengo, mas como um todo no
• 54:11
  Brasil, se manter com uma saúde financeira legal, uma saúde
• 54:16
  financeira bacana. Mas esse desafio, a sua gestão
• 54:20
  está afim de comprar? Porque, por exemplo, a gente vê
• 54:24
  que o Corinthians, sem dúvida, é o exemplo de futebol feminino no
• 54:28
  Brasil. É o clube que ganha tudo, que
• 54:31
  chega em todas as finais. Se não é campeão, está sempre
• 54:33
  batendo na final. E foi feita alguma coisa para
• 54:36
  que o Corinthians chegasse ali, não caiu do céu.
• 54:39
  A gestão do Corinthians lá na questão do feminino tira onda
• 54:42
  demais nesse ponto. A gestão do BAP está afim de
• 54:46
  comprar esse desafio ou vai, como eu posso dizer, vai
• 54:51
  analisar, vai estudar e dependendo pode abrir mão ou
• 54:54
  não? Olha, vamos lá.
• 54:56
  Eu acho que a gente tem que ter prioridade na vida e as
• 54:59
  prioridades que nós temos estão claramente definidas no plano de
• 55:03
  governo e gestão que a gente colocou.
• 55:05
  Isto posto, eu tenho dito para várias áreas do clube, pessoal,
• 55:11
  nós temos aqui um grupo de nadadores master, a gente gosta
• 55:14
  de viajar pelo Brasil, viajamos em grupo com amigos, vamos nadar
• 55:18
  em Manaus, muito bacana. E o que vocês esperam da gente?
• 55:23
  Ah, que vocês ajudem a gente. E o que vocês esperam desse
• 55:30
  torneio? Vocês querem ganhar?
• 55:35
  Ah, nós queremos ganhar. Ah, então a conversa está
• 55:37
  ficando melhor. O que você vai fazer para
• 55:39
  competir e ganhar? Porque se você quer apoio do
• 55:41
  Flamengo, você vai jogar em qualquer canto do Brasil, vai
• 55:44
  botar a camisa do Flamengo, eu acho que é uma coisa muito
• 55:47
  séria. Ah, mas a gente não vai ganhar
• 55:50
  sempre. É verdade.
• 55:52
  Mas eu não vou ajudar nenhum tipo de esporte no Flamengo, que
• 55:56
  seja para dar emprego para A ou B, para facilitar a vida de C ou
• 56:00
  D, sem que o Flamengo esteja bem representado.
• 56:04
  Eu acho que isso é um princípio basilar de tudo que a gente
• 56:08
  acredita. Não seria diferente com o
• 56:10
  futebol feminino. Mas você tem prioridade dentro
• 56:13
  do clube. Eu entendo que pode ser feito,
• 56:15
  mas pode ser feito mais. Eu vejo que discute-se muito
• 56:22
  pouco a performance do futebol feminino dentro do clube.
• 56:26
  Como eu também acho que discute-se muito pouco a
• 56:28
  performance do basquete masculino, que tem o maior
• 56:30
  orçamento do Brasil para basquete e não ganha nada há
• 56:33
  três anos. Eu acho que está faltando também
• 56:36
  uma coisa de gestão. O que está acontecendo?
• 56:38
  Por que a gente paga tão bem e o time joga tão mal?
• 56:42
  Não estou dizendo que seja o caso do futebol feminino, mas eu
• 56:45
  entendo que a gestão, a gente diz que o gado engorda sob o
• 56:51
  olhar do dono. Você tem que ter essa visão do
• 56:53
  todo e saber que você está vestindo a camisa do Flamengo,
• 56:56
  isso é uma coisa séria. Mas há prioridade no clube, nós
• 57:01
  vamos avaliar. Eu não vou botar dinheiro nem
• 57:04
  tempo se não tiver gente disposta para realmente fazer o
• 57:08
  seu melhor. Agora, se tiver gente disposta a
• 57:11
  fazer, ter responsabilidade e assumir a responsabilidade do
• 57:14
  que é melhor para as múltiplas atividades esportivas que o
• 57:18
  Flamengo cumpre hoje, vai ser um prazer ter esses caras conosco.
• 57:21
  Não vai ter problema. Até porque com a placa do
• 57:23
  Flamengo e com a performance deles, em tese, você vai
• 57:26
  conseguir de alguma maneira tirar dinheiro disso.
• 57:30
  Mas é uma questão conceitual. É uma questão conceitual.
• 57:34
  Eu não pretendo dar nenhum tratamento especial a nenhuma
• 57:37
  área. Nenhuma área dessas.
• 57:40
  Mas eu quero estimular, mas eu quero cobrar também.
• 57:43
  Eu quero cobrar. Nós não vamos ter orçamentos
• 57:48
  carésimos ou muito dinheiro investido em áreas que
• 57:52
  claramente estão gastando mais dinheiro do clube e do sócio do
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  que eles trazem de retorno. Não vou permitir isso.
• 58:00
  Esse é o papel do presidente, de cobrar que cada um cumpra com o
• 58:04
  que se espera. A gente se perguntar para um
• 58:08
  sócio do Flamengo, o que você acha de participar de um torneio
• 58:11
  e chegar em sexto, sétimo lugar, de algo que é tradição do
• 58:15
  Flamengo, dois, três anos seguidos?
• 58:18
  Eu acho que ainda que o cara não seja praticante, vai falar, acho
• 58:20
  estranho, acho que não é legal, acho que o Flamengo, como você
• 58:24
  colocou, o Tel, deve estar brigando em cima.
• 58:26
  É isso. E o trabalho da gente é
• 58:29
  permitir, por meio de suporte, eventualmente financeiro, que
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  você tenha essas condições. O Flamengo hoje tem condição de
• 58:39
  exigir mais também de quem está trabalhando com ele.
• 58:43
  Léo, a gente vai ler alguns superchats.
• 58:44
  Eu vou pedir para o BAP dar uma resposta breve para a galera.
• 58:49
  Tem perguntas aqui sobre base e sobre também...
• 58:52
  Vamos botar o código de conduta que a gente falou bastante aqui.
• 58:55
  Aí tu lê o do Cebolinha Flamenguista, que está dentro da
• 58:57
  próxima pergunta da nossa pauta, que todo mundo quer falar disso.
• 59:00
  O Tiago Assis, o BAP, ele pergunta o seguinte.
• 59:03
  Qual vai ser a tolerância com a indisciplina de atletas?
• 59:06
  E manda aqui saudações para os negros.
• 59:08
  Baixa. Você quer que eu seja curto?
• 59:11
  É isso. O RG, ele fala, Bap, o que você
• 59:15
  acha sobre técnicos estrangeiros ou com metodologia europeia para
• 59:18
  treinar a base? Se ele tiver o DNA rubro-negro,
• 59:22
  pode ser uma ótima ideia. Se não tiver o DNA da gente, não
• 59:28
  pensar como a gente imagina que deva ser tocado o clube, ele
• 59:31
  pode ser ótimo. Tem exemplos ótimos no mercado,
• 59:34
  né? Você pega...
• 59:36
  Você pega um Klopp, você pega um Guardiola, você pega, sei lá, um
• 59:46
  Ancelotti. São três diferentes entre si.
• 59:50
  São grandes técnicos. Todos os três poderiam dirigir o
• 59:54
  Flamengo? Se a gente tivesse que escolher
• 59:57
  um, todos os Brunegos escolheriam o Guardiola, certo?
• 59:59
  Não é isso? Então, essa coisa do DNA é uma
• 1:00:02
  coisa que não... Essa é uma pergunta muito fácil
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  de ser respondida. Você tem que ter um cara que
• 1:00:08
  tenha ligação com isso. Na base não é diferente.
• 1:00:12
  Certo. Cebolinha Flamenguista mandou
• 1:00:14
  aqui no nosso chat. BAP disse ao UOL que gosta do
• 1:00:21
  Felipe Luiz, mas que é o diretor técnico quem vai decidir sobre
• 1:00:25
  mantê-lo ou não no comando do Flamengo.
• 1:00:28
  Aí é que ele faz uma afirmação. Se o Felipe Luiz for demitido, a
• 1:00:31
  torcida vai ficar furiosa. Na verdade não foi nenhuma
• 1:00:35
  pergunta, mas aqui eu complemento nessa pergunta.
• 1:00:38
  Você disse que já tem um diretor técnico fechado.
• 1:00:43
  Já rolou essa conversa sobre se o Felipe Luiz vai continuar ou
• 1:00:47
  não? Claro que sim.
• 1:00:49
  Claro que sim que houve a conversa.
• 1:00:52
  Claro que sim que houve a conversa.
• 1:00:55
  Eu não sou presidente do Flamengo, nós não conversamos
• 1:00:57
  com o Felipe Luiz. Você contrataria alguém que você
• 1:01:00
  não conversou? Não, comigo é a mesma coisa, não
• 1:01:03
  muda nada. É isso, você tem que conversar
• 1:01:06
  com o cara, tem que ver se ele está comprado do que você
• 1:01:09
  espera, ele está disposto a pagar o preço, porque o Flamengo
• 1:01:13
  paga bem, mas eu entendo que nós vamos cobrar mais de todo mundo
• 1:01:18
  que está trabalhando no Flamengo do que a gente tem visto nos
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  últimos anos. Esse código de conduta aí vai
• 1:01:23
  valer para todo mundo. Entendeu?
• 1:01:26
  Então, o papel do diretor técnico é garantir que o que a
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  gente imagina que deva ser o DNA rubro-negro percolhe toda a
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  estrutura do futebol no dia a dia.
• 1:01:37
  Então, ele vai ter uma palavra importante disso.
• 1:01:41
  A última palavra não é dele, mas a palavra mais importante nesse
• 1:01:45
  processo é a do diretor técnico. Ele está sendo contratado para
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  implementar uma filosofia de trabalho no Flamengo.
• 1:01:50
  Se ele disser para a gente, olha, você gosta muito do Túlio,
• 1:01:53
  mas o Túlio... Eu acho que ele não vai atender
• 1:01:55
  aqui, ali e tal. Se ele me convencer disso, eu
• 1:02:00
  tenho que respeitar a minha escolha.
• 1:02:01
  Outra opção é chegar e dizer, talvez esse cara não seja o
• 1:02:03
  ideal para estar comigo. Então, eu entendo que é nesse
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  sentido. O diretor técnico não pode
• 1:02:10
  chegar no Flamengo e depois dizer, pô, mas e o Túlio?
• 1:02:13
  Ele falou, você que escolheu esse cara, hein, patrão?
• 1:02:16
  Por mim, não seria ele. Eu estou fazendo o que eu posso
• 1:02:19
  aqui com o Túlio, mas você sabe como é que é o Túlio.
• 1:02:22
  Essa conversa não é uma conversa ruim.
• 1:02:23
  Essa é uma conversa do futebol brasileiro.
• 1:02:27
  E o torcedor, na pergunta do torcedor, o torcedor quer ganhar
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  tudo, como eu quero ganhar tudo. Na hora que você ganhar tudo, se
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  é com o João, com o Maria ou com o Pedro, não faz tanta
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  diferença, entendeu? Hoje é com o Felipe Luiz.
• 1:02:41
  Estamos felizes com o Felipe Luiz, porque o Felipe Luiz está
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  fazendo um trabalho excepcional. mas eu entendo que eu não vou
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  cair nessa armadilha de eu me meter a definir algo
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  definitivamente, sem ouvir o diretor técnico.
• 1:02:59
  O trabalho dele é esse. Só faltava ele chegar e eu
• 1:03:01
  dizer, olha, está todo mundo aqui, agora você toca aí o
• 1:03:03
  negócio, ele vai falar, pô, então...
• 1:03:06
  Não dou os resultados que você queria porque eu queria um
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  cozinheiro, você me arranjou um jardineiro aqui que dá um tapa
• 1:03:13
  na cozinha, eu pedi um motorista, você me arranjou uma
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  passadeira que de vez em quando leva as crianças na escola.
• 1:03:19
  Então é o seguinte, eu não consigo tirar o melhor do que eu
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  tenho. Então eu entendo que o maior
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  desafio do dirigente de futebol é tentar separar a emoção da
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  razão. Esse é o maior de todos.
• 1:03:35
  Eu espero conseguir levar isso a bom tom.
• 1:03:41
  No próximo domingo, a gente vai ter a despedida de um dos
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  maiores ídolos recentes do Flamengo, que é o Gabriel
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  Barbosa. Inclusive, enquanto a gente
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  estava iniciando aqui a preparação para a entrevista,
• 1:03:53
  mais de duzentos mil torcedores ou sócios torcedores estão numa
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  fila virtual para poder conseguir comprar ingressos para
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  um estádio que cabe sessenta e tantas mil pessoas.
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  Isso mostra o tamanho do Gabriel.
• 1:04:06
  E a gente teve uma situação em dois mil e dezoito, que você
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  deve ter participado, com certeza, até via Conselho de
• 1:04:11
  Futebol, que era o caso do Diego Alves.
• 1:04:13
  Todo mundo falava, ó, o Diego Alves não vai permanecer, teve
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  aquela questão com Dorival, que envolveu uma série de situações
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  e o Gabigol também se prepara, tanto o clube como o Gabigol
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  também já vem se preparando pra uma despedida.
• 1:04:25
  Há uma possibilidade, você vencendo a eleição no dia
• 1:04:29
  seguinte, de de repente conversar com o Gabriel, de
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  entender, acho que tem questões, a gente entendeu talvez a falta
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  de desempenho dele nos últimos meses, ele foi extremamente
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  decisivo, mas a gente pegando um corte recente ele não foi tão
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  bem. De haver uma possibilidade dele
• 1:04:46
  permanecer, de oferecer uma renovação, uma conversa, ou isso
• 1:04:50
  está descartado? Você vai seguir o planejamento
• 1:04:52
  que está sendo feito hoje pela própria direção do clube de não
• 1:04:55
  contar mais com o Gabriel? Olha, você colocou bem, o
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  Gabriel é o maior ídolo do Flamengo depois do Zico.
• 1:05:04
  Resta dúvida disso. Ele é o maior e vai ter um lugar
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  eterno nos corações e na história do Flamengo.
• 1:05:11
  Ele entrou para a nossa história.
• 1:05:14
  Eu não tenho nenhum contato mais com o futebol como eu tinha até
• 1:05:19
  dois anos atrás. Então é injusto fazer qualquer
• 1:05:23
  comentário ou para um lado ou para o outro.
• 1:05:27
  Eu vejo que esse diretor técnico que a gente falou está fazendo
• 1:05:31
  uma avaliação de elenco. De novo, eu não ganhei a eleição
• 1:05:38
  ainda, não posso estar me aventurando a conversar com o
• 1:05:41
  jogador ou buscando informação com o A ou com o B, porque você
• 1:05:44
  acaba sendo deselegante com alguns profissionais que estão
• 1:05:47
  lá, que te conhecem. Então, eu vejo que você ganha a
• 1:05:52
  eleição no dia nove e você toma posse dia dezoito.
• 1:05:58
  Eu acredito que, porque ele só tem contrato até o final do ano,
• 1:06:02
  a minha opinião é de que talvez seja tarde demais para qualquer
• 1:06:05
  conversa, por tudo que a gente ouviu e a gente viu como as
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  partes se portaram. Agora, a única coisa definitiva
• 1:06:15
  na vida é a morte. Se a gente ganha a eleição, o
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  diretor técnico chega. Tem uma conversa boa, tem uma
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  expectativa boa em relação ao atleta.
• 1:06:28
  Sente que o atleta tem vontade. Acredita no atleta.
• 1:06:33
  O atleta acredita nele. E ainda, além disso tudo, dê
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  tempo. Por que não?
• 1:06:39
  Mas eu me meter agora... Eu não quero me meter no
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  técnico, não vou me meter em jogador nenhum.
• 1:06:45
  Sobre o Diego Alves, tem uma diferença, Túlio, que é o
• 1:06:47
  seguinte. O Diego Alves tinha contrato,
• 1:06:49
  né? Sim.
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  O Diego Alves estava numa situação onde ele queria sair.
• 1:06:55
  fruto da briga que ele tinha tido com o Dorival.
• 1:06:59
  Ele não queria continuar com o Dorival, o Dorival não queria
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  continuar com ele. Então ali estava basicamente
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  definido e traçado os caminhos. Quando a gente ganha eleição, na
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  medida em que o Dorival não ficou...
• 1:07:12
  Houve uma conversa com o Diego e eu acho que foi uma conversa que
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  rendeu muitos frutos. O Diego foi um, sei lá, se não
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  foi o melhor, foi um dos dois melhores goleiros das Américas
• 1:07:22
  no ano de XIX. Enfim, e virou um ídolo da nação
• 1:07:26
  também. Então, mas as circunstâncias
• 1:07:29
  eram um pouquinho diferentes. Mas evidentemente que você tem
• 1:07:32
  que tentar conversar, tem que tentar entender o momento de
• 1:07:37
  cada um e eles entenderem também o que você vai esperar de cada
• 1:07:40
  um. Qual o Gabriel que a gente
• 1:07:43
  estaria falando? Qual deles?
• 1:07:45
  O de XIX todo mundo quer, está certo?
• 1:07:49
  Mas eu entendo que quem vai cuidar disso e vai ser muito bem
• 1:07:53
  pago para isso é o diretor técnico do Flamengo. trazer esse
• 1:07:57
  diretor técnico para a gente entrevistar.
• 1:07:59
  Também, estou aqui do lado do BAP.
• 1:08:02
  Tem muita coisa para conversar com ele, né?
• 1:08:05
  Esse cara aí colocou uma sabatina aqui, cinco horas.
• 1:08:08
  Ele e o BAP. Ainda, daqui a pouco está dando
• 1:08:13
  a hora do BAP, ainda nessa questão de negociação, de
• 1:08:18
  jogadores e tal, O Flamengo, ele chegou nesse ano de dois mil e
• 1:08:22
  vinte e quatro, ele fez altos investimentos, né?
• 1:08:24
  Comprou terreno, comprou jogador à vista, teve também a
• 1:08:27
  contratação mais cara do do da história do clube.
• 1:08:31
  Então, automaticamente, o Flamengo, ele não tá com a mesma
• 1:08:33
  saúde financeira para dois mil e vinte e cinco, pra investimento
• 1:08:36
  no elenco, né? E é um orçamento que vai ser
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  reduzido pra dois mil e vinte e cinco, muito provavelmente.
• 1:08:45
  Já rola essa conversa internamente na sua chapa?
• 1:08:50
  Já tem... Já rola uma discussão sobre como
• 1:08:54
  que vai ser o perfil de contratação, se vai ser aquela
• 1:08:57
  contratação com valor mais elevado, aquele medalhão, ou se
• 1:09:01
  vai ser buscar jogador com custo-benefício melhor, que
• 1:09:04
  jogue bem, seja mais barato. Como que tá esse diálogo aí?
• 1:09:08
  O projeto de montagem de elenco está a pleno vapor.
• 1:09:13
  Nós não vamos começar a trabalhar se a gente ganhar a
• 1:09:15
  eleição. Isso está tudo sendo feito
• 1:09:16
  enquanto nós estamos conversando aqui já há algum tempo. está
• 1:09:20
  sendo desenvolvido. Essa consideração em relação à
• 1:09:24
  situação econômico-financeira do Flamengo, nós já sabíamos há
• 1:09:27
  dois, três meses que a irresponsabilidade que estava
• 1:09:31
  sendo implementada no terceiro trimestre, apesar de negada, os
• 1:09:34
  números do final do trimestre demonstraram inequivocamente que
• 1:09:38
  o Flamengo saiu de Rm. em um trimestre.
• 1:09:46
  É como na vida da gente. Eu posso comprar tudo?
• 1:09:49
  Não, não posso comprar tudo ao mesmo tempo.
• 1:09:51
  Quando você compra tudo ao mesmo tempo e algumas coisas não dão
• 1:09:54
  certo, não dão o retorno que você imaginava, a sua situação
• 1:09:56
  fica mais complexa. Enquanto nós estamos conversando
• 1:09:59
  aqui, esse governo do Flamengo, essa direção do Flamengo, eles
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  dizem, não é o BAPE dizendo, que em trinta e um de dezembro eles
• 1:10:07
  vão entregar o Flamengo com três milhões de reais em caixa.
• 1:10:10
  Três milhões. Pago salário de dois jogadores.
• 1:10:15
  Do mês. Evidentemente. que quando você
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  gasta muito e mal, em qualquer setor, em qualquer circunstância
• 1:10:25
  da tua vida, isso tem um efeito importante.
• 1:10:28
  Isso vai ter um efeito importante nas contas do
• 1:10:31
  Flamengo. O Flamengo vai ser um ano
• 1:10:32
  desafiador do ponto de vista esportivo e financeiro para o
• 1:10:35
  Flamengo, sem sombra de dúvidas. A conta chega.
• 1:10:38
  Você faz uma maluquice agora, a conta chega.
• 1:10:41
  Você tem um risco de exposição cambial grande no Flamengo.
• 1:10:44
  O Flamengo comprou jogadores em moeda firme e não vendeu
• 1:10:47
  jogadores na mesma monta em moeda firme.
• 1:10:49
  Aí na hora que você compra, o câmbio é cinco.
• 1:10:51
  Na hora que agora você vai ter que pagar, o câmbio é seis.
• 1:10:56
  Vai tudo ficando mais caro. Então eu entendo que o que o
• 1:10:59
  Flamengo tem? Você tem que ser criativo, você
• 1:11:02
  tem que buscar jogadores que têm uma relação de custo-benefício
• 1:11:04
  melhor. Eu entendo que o Flamengo, na
• 1:11:08
  avaliação de elenco que a gente tem, a gente não acredita que
• 1:11:12
  você precise fazer... Não é uma situação como a de
• 1:11:15
  dezoito, que a gente achava que tinha que mandar metade do
• 1:11:17
  elenco embora. Não é isso, de maneira nenhuma.
• 1:11:21
  Não está previsto, assim, de fazer uma grande reformulação do
• 1:11:24
  elenco? Não, nós entendemos que nós
• 1:11:26
  temos carências em talvez quatro, cinco posições para o
• 1:11:30
  ano. Não é tanta coisa.
• 1:11:33
  Agora, se você vai contratar quatro jogadores de vinte
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  bilhões de euros, ano que vem não dá.
• 1:11:39
  Mas dependendo de como você vai pagar, o Flamengo ainda é uma
• 1:11:41
  placa importante. O Flamengo é cumpridor de todas
• 1:11:44
  as suas obrigações. Você vai conversar com os
• 1:11:46
  agentes dos atletas, o único clube na América do Sul que não
• 1:11:48
  deve absolutamente nada para a gente nenhum é o Flamengo.
• 1:11:51
  A gente paga todo mundo rigorosamente em dia.
• 1:11:54
  Eu entendo que no momento que você tenha um certo desconforto,
• 1:11:59
  esses caras vão, de alguma maneira, te ajudar, de alguma
• 1:12:02
  forma, pela credibilidade que o Flamengo construiu.
• 1:12:05
  Porque, às vezes, não é só ter o dinheiro.
• 1:12:07
  Às vezes, ter palavra no mercado vale tanto quanto você ter
• 1:12:09
  dinheiro. O Flamengo durante muito tempo
• 1:12:11
  teve dinheiro e palavra. O Flamengo vai chegar no início
• 1:12:14
  do ano talvez com mais palavra do que dinheiro.
• 1:12:17
  Mas vale pelo histórico recente da gente e eu entendo que pelo
• 1:12:21
  nível de relacionamento que pessoas que estão comigo, caso a
• 1:12:24
  gente ganhe as eleições, nós vamos conseguir ser criativos e
• 1:12:27
  buscar alternativas para trazer esses atletas para o Flamengo.
• 1:12:31
  Agora, ah, mas medalhões e tal. Às vezes você paga.
• 1:12:36
  Vamos ver assim, medalhão, né? Quanto o João Arias custou para
• 1:12:39
  o Fluminense? Pouquíssimo.
• 1:12:42
  Acho que foi três, quatro milhões de reais.
• 1:12:44
  Muito pouco. Então, se a gente trouxesse um
• 1:12:46
  João Arias para o Flamengo agora, eu ia dizer, pô, estão
• 1:12:49
  trazendo um jogador de quinta categoria.
• 1:12:53
  No futebol, o valor que você paga pelo atleta não se traduz
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  necessariamente na bola que ele joga.
• 1:13:00
  Certo? Às vezes você paga muito no
• 1:13:02
  jogador e ele não rende o que você esperava.
• 1:13:05
  Às vezes leva tempo para ele render.
• 1:13:07
  Então, o futebol é caprichoso nesses aspectos.
• 1:13:12
  Eu entendo que a gente tem que ser muito assertivo e fazer boas
• 1:13:14
  contratações. trabalhar de uma maneira muito focada e muito
• 1:13:18
  profissional, com um scout adequado e tal.
• 1:13:21
  Vai ter trabalho para o diretor técnico da gente.
• 1:13:23
  Ele já está se divertindo. Já tá negociando com o jogador?
• 1:13:27
  Não falei que ele tá negociando. São suas palavras essas.
• 1:13:29
  Não ganhamos nada, como é que ele vai negociar?
• 1:13:32
  Bom, a gente vai partir aqui do...
• 1:13:34
  O Bapida tem mais um tempinho pra ficar com a gente.
• 1:13:36
  A gente já falou de Maracanã estádio.
• 1:13:38
  Antes eu quero pedir produção. Cadê o...
• 1:13:40
  A gente viu que o Bap chegou aqui querendo largar o aço aí
• 1:13:44
  pra matar a fome dele. E a gente tem aqui que a Armédia
• 1:13:48
  Culinária Árabe agora... É a família Mix.
• 1:13:50
  Então aqui, ó, família Mix, que agora, a gente sempre brinca
• 1:13:53
  aqui, né, que a gente fala Niterói, São Gonçalo,
• 1:13:55
  adjacência, agora eles estão em três locais agora.
• 1:13:57
  Então, entrega aí pro Bapê pra depois ele largar o aço.
• 1:14:00
  Aí, ó. Opa!
• 1:14:02
  Que inclusive, ó... Já tô levando algum, hein?
• 1:14:04
  Inclusive, já comi o churrasquinho do Duns, sábado
• 1:14:06
  tem o do Maurício, tô esperando o seu churrasco também pra gente
• 1:14:08
  poder fazer, né, comer aquela linguiçinha, ó, tá bonito, ó.
• 1:14:11
  Galera aí, ó, São Gonçalo, Niterói, adjacências, família
• 1:14:15
  Mix, tá? Lanchonete em São Gonçalo, no
• 1:14:17
  primeiro piso, dentro do supermercado Guanabara da
• 1:14:19
  Avenida Maricá. Também Mix Café, mercado
• 1:14:21
  municipal de Niterói, na loja cento e quatro e cento e cinco.
• 1:14:25
  E lá no mercado municipal também, lá no segundo piso, loja
• 1:14:28
  duzentos e quinze. Então, família Mix aqui, fechado
• 1:14:31
  com coluna do Fla. Vamos falar agora de estádio,
• 1:14:34
  pra gente não ficar com mais fome.
• 1:14:35
  É isso aí. Maracanã, pra gente fechar.
• 1:14:37
  Essa horinha, seis horas da noite, é a hora que bate aquela
• 1:14:40
  fome pra janta, né? É.
• 1:14:42
  O BAP, no seu plano de governo, você coloca o seguinte, né?
• 1:14:46
  De que promete melhorar a margem operacional do Maracanã em
• 1:14:49
  cinquenta por cento. E aí eu não entendo se é a
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  margem operacional... da operação, porque a gente tem uma
• 1:14:53
  operação, inclusive hoje, que é uma das mais caras, talvez.
• 1:14:55
  E uma coisa que eu não entendo, por exemplo, se você vai ter o
• 1:14:57
  estádio por vinte anos, porque, por exemplo, ao invés de você
• 1:14:59
  continuar alugando o gradil, você não compra, tem umas coisas
• 1:15:02
  assim, eu não entendo, né? Às vezes pode ser mais vantajoso
• 1:15:05
  continuar alugando, né? Segurança, pá, pá, pá.
• 1:15:08
  Isso aqui se refere à operação a reduzir o custo ou é o lucro que
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  vocês vislumbrem em aumentar? O lucro não, perdão, a receita.
• 1:15:16
  O que seria isso aqui? Isso aqui de melhorar essa
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  margem operacional de cinquenta por cento do Maracanã?
• 1:15:21
  Amulatúrio, hoje, de cada cem reais que o Flamengo fatura no
• 1:15:24
  Maracanã, ele leva pra casa trinta e um.
• 1:15:28
  De cada cem reais que o Palmeiras fatura no Allianz
• 1:15:32
  Arena, ele leva setenta e dois pra casa.
• 1:15:35
  Cada cem reais que a gente fatura no Mané Garrincha, a
• 1:15:38
  gente leva sessenta e dois pra casa.
• 1:15:41
  Ou seja, o Maracanã é um dos estádios mais caros do Brasil
• 1:15:46
  pra você operar. Então não tem a menor dúvida que
• 1:15:49
  tem espaço para você melhorar a margem operacional do Maracanã.
• 1:15:52
  Ela não devia ser trinta, ela devia ser perto de cinquenta.
• 1:15:55
  Aí você vai falar, pô, você está sendo modesto.
• 1:15:58
  Por que não é setenta e dois? Porque São Paulo não tem
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  gratuidade, não tem meia entrada, não tem nada disso no
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  estado de São Paulo. Então operar no Rio de Janeiro
• 1:16:07
  custa pelo menos dez pontos percentuais mais caros que São
• 1:16:10
  Paulo. Então se o Maracanã fosse um
• 1:16:12
  estádio moderno, talvez a gente conseguisse tirar os sessenta,
• 1:16:16
  sessenta e um por cento, chegar parecido ao que tem o Mané
• 1:16:19
  Garricha. Que seria excepcional, né?
• 1:16:21
  É basicamente você ter o mesmo número de jogos e dobrar o
• 1:16:24
  dinheiro que você ganharia no estádio no ano.
• 1:16:27
  Mas eu entendo que você pode melhorar muito o Maracanã.
• 1:16:30
  E é nesse sentido que eu coloco isso.
• 1:16:32
  Você deu alguns exemplos aí. De decisões que nós não tomamos
• 1:16:37
  lá atrás, independentemente se estavam certas ou não, porque
• 1:16:41
  você não tinha concessão por vinte anos.
• 1:16:43
  Então você, ah, eu estou alugando a casa, eu não vou
• 1:16:46
  pintar a sala da parede da minha casa.
• 1:16:48
  Só que você está morando lá três, quatro, cinco, seis anos e
• 1:16:51
  a parede está toda descascada e você está morando lá.
• 1:16:55
  Ah, mas eu não sei se daqui a seis meses eu vou estar aqui.
• 1:16:57
  Agora a gente sabe que a gente vai estar por vinte anos.
• 1:16:59
  Melhor pintar a parede, melhor fazer o que você tem que fazer e
• 1:17:01
  melhorar a casa que nós vamos morar durante vinte anos.
• 1:17:04
  Então algumas decisões vão mudar, vão ser ajustadas.
• 1:17:09
  E você tem que ter uma gestão, evidentemente, que seja
• 1:17:11
  diferente e que foque mais em rentabilidade do que a gente fez
• 1:17:15
  até agora. É tão simples quanto isso.
• 1:17:17
  Isso em relação ao Maracanã. Então, quando aumentar a
• 1:17:20
  rentabilidade, aqui hoje ela é Rp.
• 1:17:21
  Rp. Rp.
• 1:17:22
  Rp. Rp.
• 1:17:22
  Rp. Rp.
• 1:17:22
  Rp. Rp.
• 1:17:23
  Rp. Rp.
• 1:17:23
  Rp. Rp.
• 1:17:23
  Rp. você vai ter uma eficiência
• 1:17:46
  operacional maior no estádio do Palmeiras do que a gente tem no
• 1:17:50
  Maracanã. Mas a margem do Maracanã pode
• 1:17:52
  ser melhor do que ela é hoje. Mas quais pontos, na prática,
• 1:17:57
  como que faria aumentar essa renda?
• 1:18:01
  Você tem que gerenciar melhor o negócio.
• 1:18:05
  É muito caro operar. Você não tem que ter setenta por
• 1:18:08
  cento de despesa operacional no Maracanã.
• 1:18:11
  Um dos pontos seria cortar, diminuir o custo de manutenção?
• 1:18:19
  Você tem que rever o custo de manutenção e adequar o custo de
• 1:18:21
  manutenção. Quando eu digo o seguinte, você
• 1:18:23
  está gastando mais do que você ganha, o que você faz, Théo?
• 1:18:25
  Você verifica onde você pode cortar, coisas que você vai
• 1:18:28
  fazer diferente. Se vira nos Rp.
• 1:18:29
  Rp. Rp.
• 1:18:30
  Rp. Rp.
• 1:18:30
  Rp. Rp.
• 1:18:30
  Rp. Rp.
• 1:18:30
  Rp. Rp.
• 1:18:30
  Rp. Você não sabe como dar mais do
• 1:18:42
  que trinta e um? Eu tenho que botar alguém que
• 1:18:44
  saiba. É isso.
• 1:18:47
  Entrar no estádio? Vamos lá.
• 1:18:50
  Vocês colocaram, pelo menos assim, no plano de governo,
• 1:18:54
  vocês não colocam aqui como... Pagar o estádio, vamos colocar
• 1:19:00
  dessa maneira pra ficar mais claro aqui, como pagar o
• 1:19:02
  estádio. No lançamento, né, eu revi todo
• 1:19:06
  o lançamento, o Tosh fala lá, o dinheiro do estádio...
• 1:19:08
  Tá aí sim, tá aí sim, tá aí, lê direito, o que o Tosh falou lá
• 1:19:15
  tá aí. Tá aí, então vamos lá, o Tosh
• 1:19:17
  falou lá... No aumento de receita... do
• 1:19:19
  aumento de margem operacional do clube, que gera dinheiro extra.
• 1:19:22
  Vocês falam o seguinte, que o dinheiro do estádio não está...
• 1:19:26
  Perdão, o dinheiro do estádio está dentro do Flamengo.
• 1:19:28
  É o que a gente acredita. Acho que tem uma entrevista
• 1:19:31
  recente também, vocês repetiram isso.
• 1:19:33
  Isso. E aí, eu acho que é totalmente
• 1:19:36
  assim, é um discurso completamente diferente do que
• 1:19:38
  está sendo prometido para a gente hoje, de pagar com, a
• 1:19:41
  gente estava até falando um pouco antes, do CEPAC, Namiro
• 1:19:44
  White, a parte de alimentação e bebidas, vendas de cadeiras.
• 1:19:48
  Onde que está essa grana no Flamengo?
• 1:19:51
  Eu te diria que a gente tem um espaço enorme para crescer
• 1:19:53
  receita. Você pega o orçamento do
• 1:19:55
  Flamengo que foi apresentado esse ano, é uma vergonha, não
• 1:19:56
  tem uma nova linha de receita. Zero.
• 1:20:01
  O mundo muda o tempo inteiro, está tudo sendo monetizado, o
• 1:20:03
  mundo indo para o digital. O Flamengo faz um orçamento que
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  não tem um centavo de dinheiro novo.
• 1:20:11
  E eles vão convencer a gente que eles vão conseguir montar um
• 1:20:13
  estádio de pé? Não vão.
• 1:20:16
  Não vão. Na nossa visão, isso aí é viver
• 1:20:20
  em Nárnia. Isso é uma arapuca da SAF, isso
• 1:20:22
  aí. Ali na frente vão chegar, olha,
• 1:20:25
  o CEPAC não funcionou como a gente imaginava.
• 1:20:28
  O naming right também não. O custo vai ser um pouquinho
• 1:20:31
  mais caro do que a gente falou. Mas tem uma boa notícia.
• 1:20:35
  Tem um fundo aqui que quer botar um caminhão de dinheiro para
• 1:20:38
  comprar apenas trinta ou quarenta por cento do Flamengo.
• 1:20:40
  Ele paga a conta toda. E aí bota um outro jogador novo
• 1:20:45
  aí na jogada. Então, é o seguinte.
• 1:20:49
  Se alguma destas variáveis que esta gestão está falando... que
• 1:20:55
  poderiam ser viáveis, como a das CEPACs, nós vamos abraçar.
• 1:21:00
  Mas você sabe qual é a realidade das CEPACs hoje no estado do Rio
• 1:21:03
  de Janeiro? Está super ofertado de CEPACs.
• 1:21:07
  Tem mais CEPAC para vender do que tem construtor querendo
• 1:21:09
  comprar e pagar o que está considerando.
• 1:21:13
  Então, se o CEPAC vale cem, tem gente pagando setenta nesses
• 1:21:16
  CEPACs hoje. O Flamengo está considerando
• 1:21:19
  isso? O Flamengo está considerando que
• 1:21:22
  tem Sepac ofertado no mercado hoje e que o mercado ainda não
• 1:21:26
  consumiu? A gente tem que dizer a verdade
• 1:21:28
  para o torcedor. O nosso estádio, todos nós
• 1:21:30
  queremos. Quando a gente diz que o
• 1:21:32
  dinheiro está dentro do Flamengo, é porque o dinheiro
• 1:21:35
  vai estar só dentro do Flamengo? Não, não vai estar só dentro do
• 1:21:38
  Flamengo. Mas é uma insanidade você achar
• 1:21:41
  que vai se vender esses dinheiros que estão sendo ditos
• 1:21:44
  aí. Entendeu?
• 1:21:47
  Cadeira no Maracanã custa cinquenta e dois mil reais pra
• 1:21:49
  você ver o jogo de domingo agora.
• 1:21:51
  Alguém vai pagar cento e oitenta mil numa cadeira do Flamengo sem
• 1:21:55
  que o estádio esteja pronto? Podendo esperar três anos, cinco
• 1:21:59
  anos, ver se o estádio vai ficar pronto e comprar lá na frente de
• 1:22:02
  repente? O que será que vai acontecer com
• 1:22:04
  o preço dessa cadeira? Na hora que a gente sair do
• 1:22:07
  Maracanã, a gente vai ter, eventualmente, menos jogos no
• 1:22:10
  nosso estádio que a gente tem no Maracanã.
• 1:22:12
  Nós vamos jogar alguns jogos no Maracanã.
• 1:22:14
  O que acontece com o preço do ativo, cadeira que você tem no
• 1:22:19
  teu estádio? Se eu te disser, você vai
• 1:22:21
  comprar uma cadeira que você vai ver quarenta jogos do Flamengo
• 1:22:23
  por ano. Pode ser trinta.
• 1:22:25
  Você paga a mesma coisa na cadeira?
• 1:22:27
  Não. Não paga?
• 1:22:28
  Mas isso aqui é Flamengo. Então, algumas perguntas têm que
• 1:22:32
  ser feitas e você tem que pensar o seguinte, e se não der certo?
• 1:22:38
  Como é que faz? Naming rights é um assunto
• 1:22:42
  interessante, que é o seguinte, quem que tendo dinheiro, porque
• 1:22:46
  naming rights é um negócio para gente grande, Quem tem dinheiro
• 1:22:50
  para botar em naming rights, quem é que colocaria dinheiro em
• 1:22:53
  naming rights de um estádio que só vai ficar pronto daqui a
• 1:22:55
  cinco ou seis anos? Naming rights, o cara quer botar
• 1:22:58
  dinheiro em alguma coisa que vai ficar pronta amanhã.
• 1:23:02
  Não daqui a cinco ou seis anos. Quem é que tem dinheiro para
• 1:23:06
  esperar cinco, seis anos alguma coisa hoje em dia no mundo?
• 1:23:09
  Cinco, seis anos mudou tudo no mundo hoje em dia.
• 1:23:12
  Então, outra coisa. Naming Rights é um projeto para
• 1:23:17
  empresas. Eu fiz isso duas vezes na minha
• 1:23:18
  vida profissional. Assim, é muito difícil alguém
• 1:23:22
  ficar com Naming Rights atrelado a algum negócio mais do que oito
• 1:23:27
  anos. E depois de um determinado
• 1:23:30
  tempo, o... O local fica impregnado da tua
• 1:23:34
  marca. É como se você alugasse um
• 1:23:37
  apartamento muito tempo, você vai embora de lá e o
• 1:23:40
  proprietário não consegue alugar para mais ninguém.
• 1:23:44
  Vou te dar um exemplo. O maior desafio para você vender
• 1:23:47
  o naming right de um estádio é do Maracanã.
• 1:23:51
  Quem é que vai querer botar dinheiro no estádio como
• 1:23:53
  Maracanã e ser acusado de quem matou a marca Maracanã?
• 1:23:59
  Vai brigar contra o Maracanã? Não.
• 1:24:01
  Onde é que vai ser o jogo? Vai ser no Maracanã?
• 1:24:03
  Porra, botei o caminhão de dinheiro da minha empresa, chamo
• 1:24:06
  o nome da minha empresa. Será que os jornalistas vão
• 1:24:09
  chamar o nome da empresa ou vão falar que é Maracanã?
• 1:24:11
  Maracanã é comum, né? Então veja, tem cenões por trás
• 1:24:13
  disso. que são a vida como ela é.
• 1:24:20
  E quando você fala dessas coisas, o cara é contra o
• 1:24:22
  estádio, para com essa bobagem, a gente tem que fazer de maneira
• 1:24:25
  responsável. E qual é a forma do Flamengo
• 1:24:28
  fazer? Eu acredito que o Flamengo em
• 1:24:30
  cinco anos pode fazer mais um bilhão, um bilhão e meio de
• 1:24:33
  resultado para além do que ele faz hoje.
• 1:24:34
  Resultado. aí você teria uma parte importante do estádio
• 1:24:39
  paga, com dinheiro nosso, que é aquela história de que o
• 1:24:41
  dinheiro está dentro do Flamengo.
• 1:24:43
  Mas tem que fazer mais e melhor, seja no Maracanã, seja no
• 1:24:47
  Flamengo. Dá para fazer?
• 1:24:49
  Nós acreditamos que dá para fazer.
• 1:24:51
  Vai ser suficiente para fazer um estádio?
• 1:24:53
  Não. A gente entende que se tudo o
• 1:24:55
  que eles dizem der errado, você teria que endividar o clube em
• 1:24:58
  Rm. É, vocês colocam isso no plano
• 1:25:02
  de governo. Então você leu aí que tem de
• 1:25:04
  onde vem o dinheiro. Você falou que você não sabia de
• 1:25:06
  onde vem o dinheiro, Túlio. Pô, nós estamos dizendo de onde
• 1:25:08
  vem. Um dinheiro dentro, um dinheiro
• 1:25:11
  que a gente já gastou de caixa, de duzentos e poucos milhões.
• 1:25:14
  E um dinheiro de endividamento. Agora você vai dizer, pô, mas se
• 1:25:17
  vier, nem me write mais em cima. Abate desse número, faz a nossa
• 1:25:21
  vida ficar melhor. Ah, mas o mercado imobiliário
• 1:25:24
  carioca vai melhorar e os CEPACs vão bombar daqui a dois ou três
• 1:25:27
  anos. Na hora que bombar, se a gente
• 1:25:28
  tiver feito dinheiro, a gente vai aproveitar isso,
• 1:25:32
  evidentemente. Então você pode até aproveitar,
• 1:25:34
  Léo, essa pergunta que seria... E aí você pode pegar até aqui a
• 1:25:37
  galera no chat também, a pergunta do Charles.
• 1:25:41
  No caso, vocês não relutariam em, de repente, dar continuidade
• 1:25:45
  ao que está sendo feito em termos de projeto e também em
• 1:25:47
  termos de como financiar o estágio?
• 1:25:50
  Tendo a oferta do CEPAC, você vê se eles estão tendo a oferta
• 1:25:54
  ali, oportunidade... Tendo mercado, por que não?
• 1:25:56
  Entendi. Agora, naming rights, eu não
• 1:25:59
  penso em antecipar. Qual a taxa de antecipação de um
• 1:26:03
  projeto desse naming rights? De repente, você vai receber uma
• 1:26:05
  merreca na frente. É, se não me engano, o que foi
• 1:26:08
  apresentado, eles avaliaram em um bilhão e meio e seria
• 1:26:11
  recebido... Você sabe qual é o maior
• 1:26:13
  contrato de Amy Wright do Brasil?
• 1:26:15
  Não. Não chega nem perto disso.
• 1:26:17
  Não chega nem perto disso. E os maiores são das arenas que
• 1:26:23
  estão prontas. É aquela história, o
• 1:26:25
  apartamento, quando você compra um apartamento na planta, por
• 1:26:28
  que ele é mais barato, Túlio? Porque tem uma dúvida
• 1:26:31
  fundamental qual é. Será que isso vai ficar pronto?
• 1:26:33
  Sim. Certo?
• 1:26:35
  Certo. Quem está comprando pensa, pô,
• 1:26:37
  por que eu vou botar... Ah, um apartamento custa dois
• 1:26:39
  milhões, mas você vai pagar um só, Túlio.
• 1:26:42
  Se você achar que vai ficar pronto, você paga o milhão e
• 1:26:46
  espera. Eu entendo que o naming rights,
• 1:26:49
  alguém vai esperar mais para frente.
• 1:26:51
  Tem outras opções e oportunidades para você colocar
• 1:26:54
  dinheiro em naming rights nos próximos três ou quatro anos,
• 1:26:58
  até que o mercado como um todo tenha certeza absoluta que o
• 1:27:01
  nosso estádio vai ficar pronto. Então, o papel aceita qualquer
• 1:27:05
  coisa, mas o mercado aí fora é muito mais rigoroso na
• 1:27:08
  avaliação. Quer ler aí o nosso querido
• 1:27:12
  Charles? Pode ler aí, porque eu vou puxar
• 1:27:15
  aqui para ver qual o valor exato que o pessoal da gestão atual
• 1:27:18
  fala. O Charles Castro, ele fala,
• 1:27:20
  Babi, quero saber quais profissionais estarão com você
• 1:27:21
  no projeto do estádio. Fabrício, o que você sempre fala
• 1:27:23
  do estádio com propriedade? Você tem alguém?
• 1:27:26
  Nós temos um grupo. Eu não acredito que o estádio
• 1:27:28
  seja um projeto de uma pessoa só ou de duas, como a gente está
• 1:27:32
  fazendo. Eu tenho pessoas comigo que
• 1:27:35
  trabalharam na construção das arenas para a Copa do Mundo e
• 1:27:42
  nas reformas para as Olimpíadas. Então, tem pelo menos quatro
• 1:27:46
  profissionais oriundos dessa área, mais um grande escritório
• 1:27:51
  de arquitetos que operam nisso. Temos contato com uma ou duas
• 1:27:57
  construtoras de peso do Brasil. E eu tenho muito contato com o
• 1:28:01
  Kika, o Kika tem muita experiência, o Kika tem uma base
• 1:28:07
  de dados sensacional que me encanta, que define o tipo de
• 1:28:14
  estádio que você quer. Entendeu?
• 1:28:18
  Você quer um estádio que seja intimidador, que seja quente,
• 1:28:22
  que a torcida esteja próxima, que...
• 1:28:26
  Caldeirão. Caldeirão.
• 1:28:29
  Eu entendo que sim. A maneira como você constrói,
• 1:28:31
  até a inclinação dos degraus muda, a parte acústica do
• 1:28:36
  estádio. Então, o Kika tem um
• 1:28:39
  conhecimento especial sobre isso.
• 1:28:40
  Ele entende tudo, de todos os detalhes de estádio?
• 1:28:43
  Não. Mas ele é um cara que, do ponto
• 1:28:45
  de vista conceitual de produto do que você quer, ele é um
• 1:28:48
  craque e a gente não vai abrir mão disso.
• 1:28:50
  Então, se a gente ganha a eleição, eu vou ter o Kika no
• 1:28:53
  time da gente, trabalhando como consultor nisso, com toda
• 1:28:56
  certeza, dentro dos limites, que ele, como profissional, possa
• 1:29:00
  atender, porque ele mora fora do Brasil.
• 1:29:02
  Mas eu espero contar com ele. O Alexandre Ramos aqui, que é o
• 1:29:06
  nosso querido Alexandre Dutra, eu acho que você já respondeu,
• 1:29:08
  que falou, Bap, se você for eleito, você é a favor do
• 1:29:10
  estádio ou não, ainda você aprovaria a construção do futuro
• 1:29:13
  estádio do Flamengo? Sim.
• 1:29:16
  Desde que a gente não vá comprometer a performance
• 1:29:19
  esportiva do Flamengo, nem que a gente vá virar SAF.
• 1:29:23
  É, o melhor compra, ideia é dinheiro...
• 1:29:26
  Não, peraí. Ideia é dinheiro novo.
• 1:29:29
  Bap, tendo o Maracanã, não seria válido fazer uma pré-venda do
• 1:29:33
  espaço do novo estádio para shows, por exemplo, por cinco
• 1:29:36
  anos? Ninguém vai pagar dinheiro
• 1:29:38
  antes. Pré-venda.
• 1:29:41
  Acho difícil. O Robinho Barbosa falava,
• 1:29:43
  Murumbi não colocaram, estava impregnado também na NFL, antes
• 1:29:47
  de acabar o estádio, já tem o nome do estádio com o nome
• 1:29:49
  White, e você pode me dizer como aumentar a receita, mas aqui já
• 1:29:52
  tem um problema, Robinho, porque você não falou o nome do
• 1:29:56
  estádio. Você vê a vida como ela é.
• 1:29:59
  Aí ele fala aqui que você pode dizer como aumentar a receita,
• 1:30:02
  que acho que está dentro também do que você respondeu.
• 1:30:04
  Eu vou te dizer, dentro do Flamengo, vocês devem ter amigos
• 1:30:08
  influencers aí. O cara tem um milhão de
• 1:30:10
  seguidores, quanto que ele tira por mês aí?
• 1:30:12
  Dez, cinquenta, sessenta contos por mês de propaganda,
• 1:30:15
  publicidade que ele faz. Tem influências aí que ganham
• 1:30:20
  dinheiro, não tem? O Flamengo tem trinta e sete
• 1:30:22
  milhões de usuários únicos e não faz um centavo com rede social,
• 1:30:24
  que tal? Você acha que a marca é boa?
• 1:30:28
  O produto é bom? Por que que a gente não faz?
• 1:30:32
  Por que que o produto Flá TV ainda se chama Flá TV?
• 1:30:34
  Já devia ser Flá Play, não... Já devia entrar no mundo
• 1:30:39
  digital, já devia casar as coisas.
• 1:30:41
  Contrato com Adidas, tem lá a previsão para fazer dois, três
• 1:30:44
  milhões de camisas. Por que o Flamengo só vende um
• 1:30:46
  milhão de camisas com Adidas por ano?
• 1:30:48
  Em dois mil e nove vendeu dois ponto três milhões com o
• 1:30:50
  Olímpicos. Torcida do Flamengo diminuiu de
• 1:30:53
  lá para cá. O Flamengo jogou bola três meses
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  em dois mil e nove. Vendeu dois ponto três milhões
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  de camisas. Cada milhão a mais que você
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  vende, de repente aí são cinquenta milhões a mais para o
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  clube. Você tem que trabalhar.
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  Então tem formas e formas de você fazer mais dinheiro.
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  O programa de sócio-torcedor do Flamengo, ele não conecta os
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  produtos que os patrocinadores ou quem licencia produto do
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  Flamengo tem. A gente não concede desconto
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  para os torcedores. Mas a maioria desses contratos
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  tem descontos. Por que a gente não oferece
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  isso? Porque você tem que ter uma
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  plataforma de relacionamento. que a gente não tem.
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  A gente tem uma plataforma de venda com o programa de
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  sócio-torcedor. Na hora que você troca isso,
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  você vai poder fazer mais dinheiro com o clube.
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  O próprio programa de sócio-torcedor do Flamengo é uma
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  experiência ruim hoje. Não é uma experiência bacana.
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  Se você melhorar a experiência, seguramente vai ter mais
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  dinheiro. eu entendo que tem possibilidade dentro do clube de
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  se fazer mais e melhor. Então, muito desse dinheiro
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  viria daí. Aqui o Rafael Ramos, rapidinho,
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  o Léo Ibap, ele só faz aqui uma observação, que ele fala, Ibap,
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  queria indicar o Lacazette, atacante do Lyon, com contrato
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  até o meio do ano de dois mil e vinte e cinco, para o diretor
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  analisar. É uma grande oportunidade de
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  mercado, já está recebendo aqui. Lacazette, francês.
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  Já está recebendo aí. Joga muita bola, tem que ver
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  qual o Lacazette, né? Se é o de agora, se é o de dois
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  mil e dezenove. O Alexandre Marinho tinha falado
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  aqui com relação a pergunta sobre o sócio torcedor.
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  Você falou pouco. Infelizmente, a gente tem tempo.
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  Eu já falei, eu ficaria dez horas com cada candidato para a
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  gente falar de tudo. Inclusive, falar que você estava
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  procurando a informação. Ainda nessa questão do
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  estádio... A gestão atual diz que todo o
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  estádio vai custar Rp. Rp.
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  Rp. Rp.
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  Venda antecipada de mil cadeiras perpétuas por Rp.
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  Como que é essa distribuição de receita que a sua chapa pretende
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  criar para a criação do estádio? E se, também, a pergunta que tem
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  a ver, e se vocês pretendem continuar com esse projeto ou se
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  vão começar tudo do zero? Não, começar do zero é uma
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  tolice. Nós vamos ver o que a gente tem
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  e a gente quer ver o estudo de viabilidade econômica e
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  financeira desse estádio, que até hoje não foi feito.
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  Está se falando de possíveis recursos que você venha a ter.
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  Se algum desses recursos se tornar viável e for o dinheiro
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  mais barato para o Flamengo, é óbvio que a gente vai fazer.
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  Nós não temos compromisso com o erro.
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  Mas é o que a gente falou há pouco.
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  Infelizmente, a gente acha que o estádio vai custar muito mais do
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  que eles estão dizendo e que esses dinheiros que eles dizem
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  que virão não serão tão simples como eles imaginam.
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  Então, nós jogamos de uma maneira muito mais conservadora.
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  Eu entendo que eles estão vendendo um sonho, estão
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  vendendo um terreno na lua. E usando a paixão do torcedor
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  para, de alguma maneira, achar que é simples.
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  Torcedor rubro-negro, não se deixe iludir.
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  É fantástico ter o nosso estádio.
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  Nós vamos ter o nosso estádio. Mas não vai ser simples, não vai
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  ser rápido, nem vai ser fácil como eles estão querendo vender.
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  Não é. Infelizmente não é.
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  É só você olhar qual é o outro estádio na América do Sul que
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  foi feito de maneira... que custou o que se planejou e que
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  deu o resultado que se esperava? Nenhum.
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  A resposta é nenhum. Custou muito mais caro do que se
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  imaginava, levou muito mais tempo do que se imaginava, e os
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  clubes que se envolveram com isso tiveram impactos
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  financeiros ou esportivos, ou os dois, como é o caso do
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  Corinthians. É importante que a gente tenha
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  muita sabedoria na forma de fazer isso.
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  Por isso que a gente tem uma equipe multidisciplinar e que
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  nós não vamos acreditar somente nessas possibilidades que eles
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  estão colocando. Se uma dessas possibilidades que
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  eles disseram estiver errada, como é que faz?
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  Olha o plano B. Onde é que você tira dinheiro?
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  Como é que você faz? Então, nós entendemos que você
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  tem que ter um estudo de viabilidade econômica financeira
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  que passe por uma avaliação de risco de cada uma dessas
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  considerações que foram feitas aqui e que eles falam.
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  E que jamais foi feita nem apresentada para ninguém.
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  Mas nós vamos fazer. Nós temos gente para fazer.
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  Eu tenho certeza que a gente consegue fazer.
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  Mas é o que a gente falou, Túlio.
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  O dinheiro, a maior parte desse dinheiro tem que estar dentro do
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  Flamengo. Porque aí a gente controla.
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  Não depende. Ah, mas o mercado está ruim
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  agora. Nossa, que azar.
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  Ah, mas o mercado não está bom para vender cadeiras agora.
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  Ah, que azar. Ah, mas não tem ninguém
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  interessado em naming rights nesse momento do país, porque
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  vai ter eleição. E aí?
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  Nós vamos fazer o nosso estádio com essas considerações, sem
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  essas considerações ou apesar dessas considerações.
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  Mas você tem que ter gente muito mais qualificada e muito mais
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  preparada para fazer do que a gente está vendo nesse momento.
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  Gente, eu realmente estou em cima da hora.
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  Eu tenho outro compromisso. Vida de candidato é isso.
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  De vez em quando dorme meia horinha.
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  Só deixa, termina deixando um recado para o sócio do Flamengo.
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  Mais uma vez te agradecendo. Uma honra agradecer na Mariúcha
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  também que está aqui no trabalho da assessoria aturando a gente
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  há vários meses. Deixando um recado para o
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  associado do Flamengo. Qual o diferencial do Babi?
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  Porque ele merece o voto do sócio.
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  Obrigado a galera que acompanhou a gente ao vivo aqui.
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  Deixou o like. Valeu todo mundo.
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  Para vocês que estão nos ouvindo aqui, Túlio, Theo, obrigado pela
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  hospitalidade sempre. É um prazer estar aqui com
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  vocês. Estar sempre flamengando,
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  falando de Flamengo é uma enorme satisfação.
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  Eu entendo que eu tenho a honra de liderar um grupo de
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  profissionais que querem servir ao Flamengo.
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  Isso é muito diferente. Nós queremos servir ao Flamengo.
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  Nós temos capacidade comprovada, paixão pelo clube e ideias
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  importantes para fazerem com que o Flamengo seja o maior clube
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  das Américas. Em dez anos, nós queremos ser o
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  Real Madrid das Américas. Em vinte anos, a gente quer que
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  o Real Madrid seja o Flamengo da Europa.
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  Nove de dezembro, de oito da manhã às nove da noite.
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  Vote chapa um, raça, amor e gestão.
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  Se você quiser saber mais sobre o programa da gente, arroba BAP
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  Flamengo no site ou no Instagram.
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  Tá certo? Tamo junto.
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  Saudações, rubro-negros. Alô, nação do Mengão!
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  Esse é o Coluna do Flá! Seja bem-vindo, se inscreva no
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  canal, não esqueça de deixar o seu like.
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  Pega o link e compartilha para geral nos grupos de WhatsApp da
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  nação. Aqui tem a maior e melhor
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  transmissão dos jogos do Flamengo na internet.
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  Top dez, fatos, curiosidades, entrevistas e muito mais.
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  É um show de cobertura do maior do mundo. do jeitinho que a
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  nação merece. Esse é o Coluna.
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  Saudações rubro-negras!