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Extrait #243 - Comment Philippe Savajols (Groupe Isospace) a fait pour gagner la confiance de ses équipes ?
Philippe explique pourquoi, lorsqu’il arrive dans une entreprise, sa première décision est justement de ne pas chercher à tout changer immédiatement. Avant de parler stratégie, il commence par observer, analyser et régler quelques problèmes très concrets du quotidien : une machine à café en panne, une photocopieuse qui fonctionne mal… Des « quick wins » simples qui lui permettent de gagner rapidement en crédibilité auprès des équipes.
Il prend ensuite le temps de rencontrer individuellement chaque salarié pour comprendre sa vision de l’entreprise, ce qu’il apprécie, ce qu’il voudrait changer…
The skinny
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