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#92 ELEIÇÃO DO FLAMENGO 2024: ANALISANDO A ENTREVISTA DE MAURÍCIO GOMES DE MATTOS NO COLUNA DO FLA · Canal Ser Flamengo

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  Então, essa questão da ampliação do quadro associativo do
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  Flamengo depende de uma mudança estatutária.
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  Ele vai ter que apresentar isso e acho que até deveria fazer um
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  trabalho de conscientização dentro do clube do quanto isso é
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  importante. E aí, no PDG dele, isso está lá
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  tendo como modelo, lógico, de repente não vai conseguir
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  replicar aquilo no Flamengo, igual, mas olhando o Barcelona.
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  O Barcelona, na última eleição, teve cento e dez mil votantes,
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  pela primeira vez, até por conta da pandemia da eleição deles,
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  também foi em dois mil e vinte e um, foi feito pelo Correio, eles
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  adotaram o voto à distância, mas pelo Correio, e aí eles tiveram,
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  se não me engano, mais de cinquenta mil votantes, ou que
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  votaram presencialmente, se não me engano, foram mais trinta e
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  poucas mil pessoas, mais vinte mil e outros tantos preferiram
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  fazer o voto à distância. E aí, isso teve todo uma, vamos
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  dizer assim, um trabalho feito lá no Barcelona, E acho que no
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  Flamengo, até o Maurício não desenvolve em detalhes o que
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  eles pensam. A gente vê, por exemplo, que a
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  gente vai dar voto para o sócio-torcedor, a gente vai
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  criar uma nova categoria, sei lá, popular para o associado.
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  Estou usando como exemplo. Então, ele não fala isso, diz
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  que quer debater com o sócio, mas no PDG dele está escrito lá
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  que eles vão contratar um escritório especializado nessa
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  questão, vão apresentar para esse escritório o que eles
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  pensam sobre o que tem que mudar no estatuto, e aí o escritório
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  entregaria um projeto a ser debatido no Flamengo.
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  Eles levariam, no caso, como presidente do poder, o Maurício
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  vencendo a eleição, ele pode entregar esse projeto
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  diretamente para o conselho deliberativo e aí seguir os
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  ritos internos para poder você fazer essa alteração
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  estatutária. O Emerson Santos, será que o
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  presidente entra com essa força para mudar isso?
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  Não sei, né? Olhando de fora, os sócios
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  parecem conservadores em dividir o poder.
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  Com certeza, isso aí é um fato. Inclusive, um dos motivos para
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  ter uma resistência no Flamengo a SAF, acho que entra justamente
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  essa questão de você, de certa forma, por mais que o
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  conselheiro do Flamengo ou o sócio, ele não... não fale
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  direto, não é que fale, mas não tenha ingerência direta no
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  futebol, mas é uma coisa de você perder poder, e aí esse é o
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  grande problema, talvez dentro do Flamengo você partir de um
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  trabalho de conscientização para poder mudar isso, vamos dizer
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  assim, mas é um problema, eu acho que é um trabalho de longo
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  prazo, acho que Supondo que o Maurício vença essa eleição, ele
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  entrasse, não vejo ele chegando lá e já logo de cara colocaria
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  vamos aqui mudar, vamos ampliar o quadro social, não vejo ele
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  fazendo isso. Mas vamos seguir agora aqui para
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  a parte de governança. Ela tem que ser implantada ali,
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  vamos dizer assim, tem que estar em tudo.
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  Sem isso não tem estrutura. E aí você fala justamente sobre
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  reestruturação, sobre eliminar essas VPs temáticas e ir criando
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  ali o que eu até notei que é um conselho gestor e mais
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  estratégico. Eu queria que você falasse como
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  que seria essa questão de conselho gestor.
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  O vice-presidente, ele, no caso, não teria esse papel que tem
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  hoje e seria somente esse conselho gestor.
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  Como é que funcionaria essa estrutura, reestruturação, vamos
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  dizer assim, do conselho de diretores, talvez possa falar?
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  Hoje eu vejo o Flamengo gerido de uma forma amadora.
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  Eu não quero isso. Nós, o nosso grupo, tem a
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  proposta de fazer como se fosse um conselho de administração. de
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  uma empresa. O Flamengo tem que ser gerido
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  com uma empresa sem ser SAF, óbvio, né?
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  E com isso, você cria a condição, bem menos do que tem
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  hoje, porque hoje são dezoito BPs, se não me engano, você
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  enxuga e você não dá a condição desse BP entrar no dia-a-dia do
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  profissional, que eu vejo ao longo de vinte e dois anos que
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  eu tenho de Flamengo, de produzindo ações e trabalhando
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  para o Flamengo, o quanto atrapalha o dia-a-dia de um
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  profissional quando o amador chega e diz, eu mando, eu quero
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  que você modifique, mas, cara, que Isso, a metodologia é essa,
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  não importa. Aqui eu sou vice-presidente.
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  Isso não funciona em empresa nenhuma.
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  Você pode e deve colocar a metodologia e fazer as
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  cobranças. Esse é o papel de um conselho de
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  administração de uma empresa. E no Flamengo, nós vamos adotar
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  esse modelo, nós vamos criar a condição de estudo, mas eu não
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  quero só com os VPs, não. Os VPs vão estar ali no board do
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  dia a dia, e não na execução, mas no pensamento, no
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  metodologia e fazer a cobrança. Eu vou criar, nós vamos criar um
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  conselho... Rapidinho isso aqui, você tem um
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  conselho diretor, onde você é obrigado a nomear os
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  vice-presidentes. O que ele está colocando, na
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  verdade, que é uma coisa que a gente já debate aqui, é
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  justamente tirar o protagonismo do vice-presidente no dia a dia.
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  Em algumas áreas no Flamengo hoje isso já acontece, o
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  executivo tem muito mais protagonismo na hora da
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  execução, e aí o que ele coloca é que o VP, ele ficaria como se
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  fosse um conselheiro de administração de uma empresa,
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  ele ficaria mais no campo da estratégia, da metodologia, E,
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  no caso, o executivo, os profissionais abaixo ali, se
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  reportaria, no caso, a esse conselho de administração, entre
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  aspas, que no caso ali é o conselho diretor do Flamengo.
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  O consultivo, que é exatamente para pegar todos os sócios que
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  queiram destinar tempo ao Flamengo, que queiram trabalhar
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  pelo Flamengo, para analisar todas as vertentes.
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  administração, finanças, marketing, futebol, e com isso
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  você tem do sócio, das pessoas que querem contribuir o dia a
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  dia, e eu quero planejar um Flamengo para daqui a dez anos.
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  Você olha o presente, você dá condição de fazer um presente
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  com base, mas você tem que olhar o progresso disso.
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  E detalhe, Túlio, não tem reeleição, porque você tem que
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  implantar processos, metodologia e acreditar na filosofia, e para
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  isso você tem que ter a renovação, porque todo mandato O
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  segundo mandato que eu assisti foi realmente muito pior do que
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  o primeiro. Se você bota uma liderança
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  compartilhada, porque esse vai ser o nosso espírito na
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  presidência, você está entendendo que os teus métodos,
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  que a tua filosofia com o teu grupo, ela vai ser perpetuada e
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  não as pessoas. Eu não personalizo.
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  Eu tenho um grupo maravilhoso que você pode ver e eu convido
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  você, você sócio do clube, entre no nosso PDG.
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  Então, eu vou citar o nome do Rodrigo, porque está aqui
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  comigo, mas eu tenho cem pessoas para citar.
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  No estádio, então, eu tenho várias pessoas técnicas, como
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  Fabrício Kika, já que eu citei um que está aqui do meu lado, e
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  o outro que é notoriamente muito conhecido.
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  E depois, ao final, eu vou só ler, porque esse estudo de
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  estádio, só a nossa... condição de gestão, de preparar para já
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  pegar o Flamengo com o carro andando, nós estamos.
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  Então, para finalizar, já que eu fugi um pouquinho da tua
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  pergunta, eu não quero deixar você sem a resposta correta, sem
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  a resposta no assunto, a gestão do Flamengo vai ser totalmente
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  de profissional. Então, os amadores que vão
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  estar, porque eu estatutariamente tenho que
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  colocar, eles vão estar com a pasta, mas sem a execução,
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  apenas ajudando na condição de metodologia e cobrança.
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  Eu conselho o consultivo nas informações para que seja feito
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  as melhores propostas para os profissionais e que também se
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  fiscalize, porque nós vamos estar com o olho em toda a parte
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  profissional e vamos profissionalizar todos os
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  segmentos do Flamengo. Então, vou aproveitar até isso e
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  aí depois... Desculpa o entusiasmo, mas
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  quando eu falo de Flamengo... Fica à vontade, hoje eu A
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  questão desse conselho consultivo, eu não sei o quanto
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  isso seria positivo, porque eu até, na entrevista, vocês
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  olharem na entrevista completa, eu falo sobre esse conselho, ele
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  é tipo o conselho do futebol, ele diz, não, vai ficar ali
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  abaixo, são pessoas que sócios do Flamengo, mas eles não vão
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  reportar para o profissional, vão se reportar, no caso, aos
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  vice-presidentes. Tem alguma coisa aqui, ali, uma
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  sugestão, e eles vão se reportar aos vice-presidentes.
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  Mas é uma coisa que tem que ver na prática, não sei até o quanto
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  isso é para a estrutura do Flamengo, isso é positivo.
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  E aqui, eu lembro daquela fala do Rodrigo, em que ele tinha
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  falado, o Dunsch, de que profissionalizar cem por cento é
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  ruim. E aqui eu fiz uma reflexão sobre
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  aquela frase dele, e a minha preocupação é o seguinte, será
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  que ele pensa assim para todas as áreas do Flamengo?
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  E outra, ele vê que, por exemplo, ele dando autonomia
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  para um profissional, um diretor, um gerente, isso seria
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  ruim ou não é profissionalizar, até porque você, quando o
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  Maurício coloca ali muito bem nessa questão de governança, de
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  você criar processos e não... se apegar somente a pessoas,
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  logicamente que um profissional qualificado dentro desse
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  processo, desse modelo de governança, da metodologia
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  criada, é importante para ele poder desempenhar aquilo ali,
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  para que ele tenha capacidade de entender, absorver e executar
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  aquilo que foi feito, aquele processo.
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  Agora, você vai colocar aí, você tem um bom gerente, você tem um
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  bom diretor, ele tem a capacidade para poder trabalhar
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  dentro dessa estrutura montada. E aí eu faço essa pergunta para
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  ele e ele fala sobre essa questão, se profissionalizar é
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  cem por cento é bom ou não. que eu vou trazer aqui porque eu
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  acho importante trazer apesar dele falar especificamente de
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  futebol eu ali eu tive uma preocupação porque se aquela
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  visão dele ali for para todas as áreas e eu vou ler as aspas dele
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  ele fala o seguinte profissionalizar cem por cento o
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  departamento de futebol é arriscado dar poder demais a um
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  diretor não é legal é um risco a gente acha que tem que ter um
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  olhar da diretoria Aí, porque assim, vendo o PDG de vocês,
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  vocês falam dessa coisa de reestruturado, vocês colocam
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  prazo até pra poder fazer essa implantação, essa
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  reestruturação, não só no futebol, não só na parte
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  administrativa, vou dizer assim, lá da gávea, mas em todos os
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  setores do clube. E aí, a minha pergunta aqui é o
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  seguinte, ele tem razão em algum sentido quando ele diz aqui que
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  é arriscado tentar profissionalizar qualquer tipo
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  de setor cem por cento? E, vamos lá, um exemplo, é...
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  você vai estruturar o marketing lá que também está no PDG de
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  reestruturar, né? Olhar, olhar, fazer uma
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  avaliação de como é o organograma atual e
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  reestruturar. Não sei, vai contratar um
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  diretor, por exemplo, diretor de marketing, sei lá, geral, vai
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  contratar um diretor de licenciamento.
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  O diretor, dentro da estrutura de vocês, em cada parte, ele
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  teria essa autonomia total, como ele coloca ali?
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  Então, seriam duas perguntas. Eu sei que não é adequado, João,
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  ele fazer duas perguntas, mas acho que é importante.
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  Vamos para a parte. Vamos lá.
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  O Dush pregam mais do mesmo. Nós pregamos o profissionalismo
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  com metodologia. Aqui ele dá uma espetadinha no
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  Dulce, né? O Dulce prega o mais do mesmo.
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  Então, se você dá a cartilha, você faz a cobrança.
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  A caneta que cobra é a mesma caneta que permanece ou tira.
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  Qual é o poder de massa que você está dando?
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  Eu não entendo assim. Eu não concordo com essa visão
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  dele. Por isso é que nós temos um lema
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  de criar a condição totalmente profissional, mas com os
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  critérios. Nós temos Bíblia para o futebol,
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  Bíblia para o marketing, Então, tem que seguir.
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  Se não seguir, é porque o profissional está numa vertente
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  de antagonismo às nossas filosofias e às nossas
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  metodologias. E aí, evidentemente, entra o
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  conselho de diretor. Não na execução.
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  Imagina, eu estou em casa e, de repente, eu chego no clube,
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  depois de horas de trabalho, chego para o profissional, está
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  tudo errado, modifica tudo. Ué, mas a metodologia que nós
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  estamos... Não, não, não, mas eu quero
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  porque eu sou o vice-presidente da área e você tem que me
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  obedecer. Isso é profissionalismo?
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  não é, então nós estamos pregando e vamos fazer um
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  Flamengo totalmente profissional, com os amadores é
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  estatutário, temos que ter temos o presidente...
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  É que é interessante porque assim, eu durante eu fui
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  trabalhar numa empresa e pra trabalhar lá com exportação de
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  contêiner e tal, e eu tinha tido experiência numa outra empresa,
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  que era uma multinacional inclusive era ou não é, porque
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  existe ainda E lá tinha, nessa multinacional que eu trabalhei,
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  você tinha todo um processo ali para você trabalhar, e era um
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  trabalho de muita responsabilidade, porque um erro
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  seu, você poderia trazer um prejuízo de muito dinheiro para
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  a empresa. Quando eu fui trabalhar na
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  outra, que era uma empresa até de São Paulo, que tinha filial
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  aqui no Rio, Cara, quando eu cheguei no setor, simplesmente
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  não tinha nada. Não tinha...
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  Chegaram lá e aí tinha um lance lá de...
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  Trabalhavam com agendamento de contêineres e tal, embarque.
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  Embarque. E aí, simplesmente me deram uma
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  planilha lá com uma relação de contêineres.
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  E, ó, é isso aí. E, cara, não tinha nada.
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  O trabalho aqui não tinha. Vira aí.
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  Tem que fazer isso aqui, isso aqui.
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  E tem esse trabalho pra fazer. eu tive que criar do zero todo o
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  processo ali, de embarque, de transporte de contêiner vazio,
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  criar do zero, de pegar e implantar ali o processo.
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  Então, você imagina, que é o que eu acho, que eu vejo que
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  acontece muito no futebol do Flamengo, e uma coisa que a
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  gente viu aqui na entrevista, foi agora, no caso com essa
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  atual gestão, a entrevista com o Alexandre Pinto, ele conta, que
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  teve um setor lá, que foi lá, comprou um software, não avisou
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  nada ao TI e tentou instalar esse software.
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  Aí deu problema, chamaram o TI, ó, chamou o TI, mas ninguém foi
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  lá consultar. Entende?
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  Tinha que ter um processo ali, olha, eu vou, eu preciso
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  utilizar um programa, eu vou contratar aqui um software pra,
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  sei lá, pra facilitar o trabalho de determinado setor, cara, eu
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  tenho que consultar a pasta de TI. através do profissional,
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  através do vice-presidente, no caso, como funciona hoje.
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  Então, você vai lá e você vai contactar.
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  E não eu vou fazer. Se aquilo der problema, como
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  deu, ele dá o exemplo ali, o que eu vou fazer?
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  Eu não tenho expertise naquilo ali.
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  Então, você tendo processos claros e definidos, tudo fica
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  facilitado, porque não adianta você vai lá, você contrata um
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  melhor diretor executivo para futebol, melhor gerente, se você
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  não tem metodologia de trabalho, se você não tem processo, se
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  você não tem governança, porque o cara, quando as coisas
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  acontecer, ele vai agir da cabeça dele, porque aquilo não
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  está previsto, de como ele vai atuar, então ele vai atuar da
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  maneira individual, de como ele achar que deve atuar, quando
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  tiver uma crise, ele vai gerir essa crise da maneira que ele
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  quiser e não deve ser feito assim.
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  Não deve ser feito assim. Então é isso mais ou menos que
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  ele está colocando. É um cargo estatutário e um
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  cargo amador, porque eu não vou receber nada, e aliás, Eu recebo
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  muito, porque eu recebo vitórias, eu recebo gols, eu
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  recebo a nação, eu abraço e sou abraçado por você, Rubro Negro.
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  Por você em todo o rincão do Brasil, eu já fui.
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  Em vários países do mundo que nós temos embaixados e
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  consulados, eu já estive lá. Eu conheço a nação.
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  Vinte e dois anos conhecendo o clube de regatas do Flamengo.
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  Eu inicio o meu sábado e domingo quando eu estou viajando e você
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  sabe disso tudo. Você já me encontrou vários
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  sábados e domingos no clube, eu estou lá.
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  Curtindo o clube, respirando o vermelho e preto, a gávea, que
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  eu amo tanto, a nação rubro-negra, que eu desenvolvo
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  trabalho. Aliás, nesses vinte e dois anos,
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  eu já fui tudo. Mas a única coisa que eu não
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  sou, e nunca vou ser, É faltar com a verdade, ser mentiroso.
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  Isso não. Eu produzo verdade, eu produzo
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  trabalho, eu produzo resultado. É nesse espírito de
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  transparência, de complice, que eu entro nessa eleição com a
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  nossa equipe. Nós vamos governar o Flamengo
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  profissionalmente e com uma equipe que já mostra no seu PDG.
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  Eu costumo dizer que eleição é como namoro.
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  Você tem um tempo para conhecer com quem você quer noivar e
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  casar. Agora, nós já conhecemos um
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  pouco, namoramos. Agora está na hora do noivar.
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  Para nove de dezembro, você, eleitor, falar eu quero esse
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  presidente. E aí eu produzo verdades como
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  PDG, verdades como retórica de vida, verdades como meu dia a
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  dia. Você, eleitor, me conhece,
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  porque a maioria do Clube de Regatas do Flamengo sabe quem é
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  o Maurício, porque eu estou lá. Então, com essa disposição, é
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  que eu vou emprestar mais três anos da minha vida com muito
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  amor para ser o presidente da nação, o presidente do Clube de
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  Regatas do Flamengo. Pode ter certeza disso.
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  É amor, profissionalismo e... vencer, vencer e vencer.
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  O DNA rubro-negro tem que ser resgatado.
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  Não dá para a gente olhar hoje e mendigar títulos.
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  Tem ano, ano se passou, e nós ganhamos dois títulos com um
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  investimento muito superior a vários outros clubes que estão
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  na perspectiva de ganhar mais do que a gente.
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  Isso não pode acontecer. Perdemos para a Penharol.
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  Você vê o orçamento do Flamengo e vê o orçamento do Penharol.
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  Isso não pode acontecer. Não pode acontecer de um
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  dirigente amador entrar no vestiário e zombar um adversário
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  fazer live de vestiário. Já vi dirigentes entrando no
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  vestiário para pegar o troféu e levar para o tribunal de contas,
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  para levar para restaurante. O que é isso?
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  É o símbolo do Flamengo, é a vitória.
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  Aquilo tem que estar preservado em museu.
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  Eu aprendi, porque eu já fui, inclusive, vice-presidente do
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  Flagávia, e naquela época o patrimônio estava sobre a minha
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  ótica, sobre o meu comando, e eu aprendi que eu não podia segurar
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  um troféu porque só se eu fizesse parte da vitória, ou
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  seja, teria que botar luva, então tem um zelo muito grande,
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  tem um patrimônio histórico que tem um zelo pelo troféu, de
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  repente vê aquele troféu, olha a mensagem que você passa para os
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  profissionais do patrimônio histórico, aquele troféu num
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  restaurante, dormindo em casa de jogador, Quer dizer, você tem
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  que convencer o jogador a jogar mais um jogo, isso não existe,
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  você tem que convencer, o jogador tem que ser tratado com
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  profissionalismo, mas como é que é tratado se ele não tem o
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  exemplo dentro da esfera superior do Flamengo?
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  Nós vamos dar o exemplo, assim como eu dou para as embaixadas e
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  consulados, que é um projeto recente, que eu entreguei com
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  mais de quinhentas embaixadas, eu pago as minhas passagens, ah,
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  mas você tem centro de custo? Eu tinha, nessa época eu tinha,
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  eu comecei sem centro de custo nenhum.
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  Mas como eu comecei numa filosofia, eu falo usurpando um
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  pouco, usurpando é uma palavra forte, pegando emprestado da
• 19:15
  jovem, nada pelo Flamengo e tudo do Flamengo, é um lema que eu
• 19:18
  sempre desenvolvi isso. Isso tem que ser verdade para o
• 19:21
  rubro-negro, para o embaixador, para o sócio do clube.
• 19:25
  Você tem que entender que o seu dirigente tem que prestar
• 19:28
  contas, tem que dar o melhor de si e não tem que usar o clube
• 19:31
  absolutamente para nada, a não ser servir.
• 19:33
  Então, eu quero falar para você...
• 19:36
  Na nossa gestão, vai ter um compromisso com a nação de
• 19:39
  comprar todas as cargas de ingressos, Túlio, quando o jogo
• 19:42
  for visitante, de proteger o torcedor.
• 19:45
  Túlio, é um absurdo quantas lives eu já fiz dizendo que a
• 19:48
  gente vai criar uma condição e já tem até nome no Conselho
• 19:51
  Construtivo, vou botar Cláudio Cruz para olhar para a torcida e
• 19:54
  nós vamos... Pegar todos os dirigentes do
• 19:56
  clube e tentar passar uma condição de proteção.
• 19:59
  O Flamengo tem que sentir que o seu sócio, que o seu torcedor
• 20:03
  está protegido. Eu não tenho esse sentimento
• 20:05
  hoje. Há muito tempo que isso não
• 20:06
  acontece e nós temos que produzir esse sentimento de
• 20:09
  poder ir aos estádios e dizer assim, eu vou torcer.
• 20:11
  Muitas mães sabem que os filhos vão e não sabem como voltam.
• 20:15
  Nós temos que dar esse sentido e nós vamos trabalhar nesse
• 20:18
  sentido e organizar as torcidas, sem trazer as torcidas para
• 20:22
  dentro, porque eu acho importante a independência das
• 20:24
  torcidas, inclusive para xingar, para criticar, é importante para
• 20:26
  dar um norte. Inclusive o que aconteceu ontem
• 20:29
  é absurdo. Chamando a um salve aqui,
• 20:31
  anteontem, em Belo Horizonte, foi absurdo.
• 20:36
  Edmilson Nascimento, um abraço, meu amigo, estamos juntos, tudo
• 20:38
  nosso. Deixa eu seguir aqui, ele fala
• 20:44
  sobre o Felipe Luiz, ele coloca ali que ele até se arrepende da
• 20:54
  análise que ele faz no primeiro momento e que o Felipe Luiz está
• 20:59
  capacitado, vamos dizer assim, para ser o treinador do Flamengo
• 21:02
  em dois mil e vinte e cinco. Então, acho que está muito claro
• 21:06
  que com o Maurício como presidente, ele hoje concorda em
• 21:12
  manter, no caso, o Felipe Luiz, algo que, num primeiro momento,
• 21:15
  ele teve um certo receio. Vamos ouvir aqui.
• 21:20
  Porque, veja só, no futebol, por exemplo, você vê exemplos de
• 21:24
  quando teve professoralismo e quando não teve professoralismo.
• 21:26
  Porque quando tinha um profissional que tomava conta de
• 21:29
  metodologia, que tinha o diretor executivo, o scout, a
• 21:35
  interligação com o futebol de base, com os analistas, com os
• 21:40
  scouts e com a parte de sistema, As melhores escolhas vieram.
• 21:44
  Por exemplo, o que foi Jesus em XIX?
• 21:47
  Ele tomou conta do departamento de futebol.
• 21:49
  Eu não estava no futebol, nunca estive no futebol, apesar de ter
• 21:52
  apresentado nomes logo no início de dois mil e quinze para o BAP,
• 21:56
  que era a pessoa do todo lá na época, na primeira gestão do
• 22:01
  Landim, pelo menos no primeiro ano, ele tinha um poder muito
• 22:04
  grande e esse poder, ele fez conselhinho, fez o o que ele
• 22:08
  quis no futebol, e hoje eu vejo ele falar que ele, todos os
• 22:11
  acertos é dele, ele esquece das produções equivocadas que eu
• 22:15
  assisti, que eu não concordo, então o amadorismo é nesse
• 22:18
  ponto, porque se ele tivesse profissionais, como Jesus veio e
• 22:21
  brecou, não tinha BAP, não tinha Landim, não tinha Maurício Gomes
• 22:24
  de Matos, não tinha Rodrigo Duz, tinha simplesmente a análise
• 22:28
  profissional de tudo, de performance, de desempenho,
• 22:31
  tinha o Evandro, que era a parte mental, era um coach mental, que
• 22:36
  tinha a parte médica, que ele se interagia, e isso tudo a gente
• 22:39
  quer resgatar, mas não tem que ser num técnico, tem que ser
• 22:42
  numa filosofia. Então, a gente aprendeu que
• 22:45
  todas as vezes que o Flamengo teve um direcionamento
• 22:48
  profissional, deu certo. A própria escolha do Felipe
• 22:52
  Luiz, que eu bato palma, sempre batei, desde o primeiro início,
• 22:55
  teve um outro candidato, né? que disse que não vai colocá-lo
• 22:58
  como técnico, eu desde o primeiro minuto disse que o
• 23:00
  contato é para ser respeitado. Eu tenho no Felipe Luiz uma
• 23:03
  esperança muito grande e acho até que foi precipitado e o
• 23:07
  tempo me mostrou que eu estava errado, graças a Deus, porque eu
• 23:10
  ia manter, mas entendendo que ele estava até, de certa forma,
• 23:18
  indo para uma condição que, de repente, o tempo curto, mas aí
• 23:22
  mostra a genialidade, o preparo e a sua própria... e o
• 23:25
  desenvolvimento pessoal. E ele mostrou para a nação um
• 23:28
  futebol ofensivo, um futebol dinâmico, resgatando o DNA
• 23:32
  rubro-negro. Mas isso a gente não quer ver
• 23:34
  apenas no Felipe Luiz, apenas no profissional.
• 23:38
  A gente quer em todos os certames do futebol do Flamengo.
• 23:41
  Do sub-nove aos profissionais. No futebol de salão, eu quero
• 23:44
  olhar de lupa, porque lá eu entendo que se tem condição de,
• 23:49
  numa idade menor do que essa, de fazer um trabalho mais
• 23:52
  específico e voltar até com a parte...
• 23:55
  Tem uma pergunta aqui interessante.
• 23:57
  Deixa eu mandar um salve aqui, um bom dia para o meu amigo Yuri
• 24:00
  Reis. Salvador, tudo nosso, Salvador.
• 24:03
  Diga aqui para a galera deixar o like, deixe seu like.
• 24:08
  Emerson Santos falou, não é contraditório falar em
• 24:10
  profissionalizar todos os setores, mas ele sendo amador,
• 24:12
  decidir quem vai ser o treinador.
• 24:15
  Então, até num primeiro momento, quando teve essa questão do
• 24:18
  Felipe Luiz, eu lembro que em algumas entrevistas que o
• 24:21
  Maurício deu logo em seguida, quando perguntavam para ele
• 24:25
  sobre isso, ele dava essa resposta.
• 24:27
  Ele criticava o fato de dar um ano, no caso do contrato do
• 24:36
  Felipe Luiz C, ir até dezembro de dois mil e vinte e cinco, ou
• 24:40
  seja, ultrapassando o mandato atual, e também na questão do
• 24:45
  próprio planejamento do futebol. E aí ele até respondia que não,
• 24:49
  quem vai decidir isso é o meu diretor, no caso ali são os
• 24:54
  profissionais que eu vou contratar, que é a galera do
• 24:58
  scout, aí é o gerente, é o diretor e tal.
• 25:02
  Hoje ele talvez possa ter mudado de opinião, apesar de que esse
• 25:05
  ponto que o Emerson coloca aqui é importante, de que isso parte
• 25:09
  de uma decisão, vamos dizer assim, monocrática dele como
• 25:14
  presidente, que logicamente Eu estava falando da legalidade da
• 25:17
  decisão, porque o regime é presidencialista, mas pela
• 25:22
  retórica, pela coerência do que ele vem falando.
• 25:25
  É uma ótima observação aqui do Emerson Santos, que ele faz
• 25:31
  sobre essa situação. talvez o Maurício em outra oportunidade
• 25:39
  pode se colocar melhor. Tipo assim, eu vencer na
• 25:43
  eleição, quando eu tiver montada a minha equipe, a equipe de
• 25:47
  profissionais que vai tocar o futebol, eu vou passar para eles
• 25:51
  a minha opinião sobre o Felipe Luiz e fica a cargo deles se o
• 25:55
  Felipe Luiz deva ser o treinador ou não.
• 25:59
  Mas assim, é difícil, cara, independente do profissional que
• 26:02
  chegar no Flamengo, ou até do presidente que vencer a eleição,
• 26:06
  você pegar um treinador que, assim, eu acho que o Felipe Luiz
• 26:10
  ainda é inexperiente, tá? Eu acho que ele, porra, ele tem
• 26:15
  uma outra visão de futebol, que é uma visão, tem muito do DNA
• 26:19
  rubro-negro do Flamengo, que é um jogo com linhas altas,
• 26:24
  propondo ataque, um time associativo, construtivo, que
• 26:28
  gosta de jogar com a bola no pé e tal, diferente de alguns
• 26:32
  treinadores, inclusive do último treinador, porém, ainda
• 26:37
  inexperiente. Ele ainda não passou por todas
• 26:40
  as situações que um treinador tem que passar na carreira.
• 26:46
  E, assim, isso acaba fazendo diferença em momentos agudos,
• 26:50
  né? É uma avaliação muito de como
• 26:55
  ele colocou, e eu concordo, e que deveria ser feito e tomado,
• 26:59
  até já pela gestão atual, de você ter embasamento para tomar
• 27:05
  essa decisão e não ser em cima do feeling.
• 27:07
  Tipo, ah, pô, não, beleza, o cara foi campeão, né?
• 27:13
  o time hoje joga pra frente, Pereira e Parará, mas tem outras
• 27:17
  situações a se avaliar. Mas é difícil você chegar ali e
• 27:22
  botar o profissional que for, você tirar um treinador do
• 27:24
  campeão. O cara que for campeão hoje
• 27:28
  talvez seja até algo não muito popular.
• 27:31
  Tomar uma decisão de não manter o Felipe Luiz, independente de
• 27:36
  quem esteja lá, como presidente ou como profissional, é hoje uma
• 27:41
  medida impopular. O Edmilson Nascimento, Túlio
• 27:46
  Maurício também criticou dar um ano pro Felipe Luiz porque era
• 27:48
  ano eleitoral, sim. Criticou, né?
• 27:51
  Porque não era garantia se Felipe ia dar certo.
• 27:54
  Ninguém garantia. Ah, ele tá dando certo, né?
• 27:56
  Tá dando certo e a gente espera que seja assim.
• 28:01
  Também, né? Ele continue dando certo no
• 28:04
  Flamengo. Bom, vamos passar aqui agora ele
• 28:07
  falando sobre a Casa Flamengo. A Casa Flamengo, que ele até na
• 28:12
  primeira entrevista ele fala sobre isso, ele trouxe essa
• 28:18
  ideia, hoje acho que está muito mais desenvolvida esse projeto
• 28:21
  da Casa Flamengo, que muitas vezes parece ser uma extensão do
• 28:26
  projeto de embaixada, até é, ele explica isso aí, mas ao mesmo
• 28:32
  tempo tem outras atribuições e outras funções.
• 28:39
  Vamos lá. Você não tem noção de quantas
• 28:42
  perguntas. A Casa Flamengo é sensacional.
• 28:46
  Só para situar a galera, no caso seria um braço do projeto de
• 28:50
  consulados e embaixadas, né? É mais do que isso.
• 28:53
  É mais do que isso. É novo negócio.
• 28:56
  É o que está debaixo da mesa, colocando na mesa, dando uma
• 29:00
  grandeza ao Flamengo. Porque o Flamengo não é zero
• 29:03
  onze. O Flamengo é também zero onze,
• 29:05
  zero vinte e um, zero trinta e um e por aí vai.
• 29:08
  O Flamengo é a nação. A nação tem que ser valorizada.
• 29:12
  E a Casa Flamengo, por exemplo, no Brasil, nós já estamos em
• 29:14
  conversa avançada com as ABBs. Quando for a ABB, nós vamos
• 29:18
  detectar um clube que queira fazer parceria.
• 29:20
  Sem botar dinheiro, o Flamengo vai tratar com licenciados que
• 29:23
  vão apostar no projeto. O projeto é escolinha de
• 29:26
  futebol, de judô, de natação e também de esportes olímpicos.
• 29:35
  E, com isso, você tem a condição de ter um investidor
• 29:39
  patrocinando e também participando de captação.
• 29:42
  A captação da Casa Flamengo vai ser voltada, evidentemente, para
• 29:45
  o Flamengo, com o atleta conhecido e trabalhado em
• 29:51
  condição de peneira. Peneira é quando você faz um
• 29:53
  apronto para escolher quem vai para o futebol do Flamengo.
• 29:56
  E depois passa por outra seletiva.
• 29:57
  É uma seletiva, depois passa por outra seletiva.
• 30:00
  Tudo isso vai ser a função da Casa Flamengo.
• 30:02
  E é mais do que isso. É abraçar os torcedores.
• 30:05
  Imagine você, em Belém do Pará, sendo sócio torcedor, sendo
• 30:08
  sócio do Clube de Jogadas do Flamengo, poder estar num clube
• 30:11
  que é o Clube do Flamengo, que é a Casa Flamengo, em Belém do
• 30:14
  Pará. Agora, vamos além.
• 30:16
  Você começa a sua viagem ao exterior, por Lisboa. vai ter a
• 30:20
  condição de Casa Flamengo. E quantas mais tiverem
• 30:22
  investidores... Como se fossem subsete, vamos
• 30:24
  dizer assim? Isso, isso.
• 30:26
  É um novo negócio, por isso que está na vertente do marketing,
• 30:30
  mas a Casa Flamengo vai ser o apolimento das embaixadas que
• 30:33
  quiserem. Eu não vou desfigurar a Casa
• 30:37
  Flamengo, como tem candidatos aí que tentam fazer, e certamente,
• 30:40
  se fizerem, vão por essa vertente que eu já botei desde
• 30:43
  lá do início, porque há um ano que eu falo...
• 30:45
  É, o que ele coloca ali, pelo que eu entendi, tipo assim, ah,
• 30:48
  você vai ter uma casa Flamengo em determinado local.
• 30:51
  A embaixada ou o consulado que estiver ali é obrigado, se ele
• 30:55
  não quiser, se envolver com a casa Flamengo.
• 30:58
  Mas eu acho que, olhando, você tendo ali uma estrutura, mesmo
• 31:03
  que sendo uma estrutura de terceiros, um parceiro, vamos
• 31:08
  colocar assim, das embaixadas, de repente, não participarem
• 31:14
  desse projeto que, como vocês viram aí, tem diversos objetivos
• 31:19
  que vão muito além do que hoje a gente tem como objetivo das
• 31:24
  embaixadas. O ano que vem vai se fazer a
• 31:26
  Casa Flamengo. Já dei várias declarações e já
• 31:29
  dei várias explicações. Então fica fácil qualquer um
• 31:31
  hoje pegar um exemplo de modelo e construir uma história ou uma
• 31:34
  filosofia. Mas eu não fico triste, não.
• 31:36
  Porque tudo que é bom para o Flamengo não importa da cabeça
• 31:39
  que saia. mas que se adotem. Como nós vamos ganhar a eleição,
• 31:43
  Mengão Maior vai ganhar a eleição, se implantar a Casa
• 31:47
  Flamengo vai ser de uma forma genuína e estudada, com o
• 31:51
  Flamengo participando na acolhida e acolhendo os seus
• 31:56
  sócios torcedores e seus sócios do clube.
• 31:58
  Agora, uma pergunta importante aqui, até para o Rodrigo também,
• 32:02
  na inclusive, recomendo para todo mundo, tudo que a gente
• 32:05
  está debatendo aqui, por exemplo, a Casa Flamengo, ele
• 32:08
  está muito detalhado no plano de governo do Maurício, e também,
• 32:11
  no vídeo, inclusive, da apresentação também do Rodrigo,
• 32:14
  esses links todos, logicamente, vocês encontram nas redes
• 32:16
  sociais do Maurício. Rodrigo, na sua apresentação,
• 32:19
  tem lá o fases do marketing, que eu achei muito interessante ali,
• 32:22
  e eu queria que você explicasse para a gente o que seriam essas
• 32:24
  fases do marketing do Flamengo, com vocês lá, e aí ficar à
• 32:29
  vontade para poder falar, e depois a gente vai destrinchando
• 32:33
  outros temas. O marketing, a gente trazendo um
• 32:35
  pouquinho mais para o marketing esportivo, também foi evoluindo
• 32:37
  ao longo dos anos. Então, no início, você tinha...
• 32:39
  preocupações com ferramentas, depois com acessibilidade, hoje
• 32:42
  há uma grande preocupação com conforto, a experiência da
• 32:44
  pessoa que vai comprar um produto, que vai acessar um
• 32:48
  conteúdo, e o que a gente propõe, eu sempre falo, é migrar
• 32:51
  a nossa preocupação para o marketing cinco ponto zero, que
• 32:54
  é o marketing onde você tem uma preocupação maior com a
• 32:57
  qualidade de vida das pessoas, com a integração, com a
• 33:00
  inclusão. Então, a gente está um passo
• 33:03
  ainda atrás do que pode ser feito.
• 33:05
  E a nossa ideia é justamente desenvolver, dentro de todo o
• 33:08
  nosso processo, tudo o que envolve.
• 33:10
  A gente fala de empreendedorismo, eu sou
• 33:11
  empreendedor, eu vim hoje... eu tenho empresas, mas eu vim de
• 33:16
  multinacionais, empresas multinacionais onde a gente fala
• 33:19
  de profissionalismo toda hora, então eu tive essa oportunidade
• 33:21
  e depois eu migrei para o empreendedorismo, então é uma
• 33:23
  palavra, o empreendedorismo é uma coisa nova, embora a gente
• 33:26
  já fale isso há muito tempo, mas para o Flamengo é uma coisa
• 33:28
  nova, a gente começar a criar coisas que realmente atraiam o
• 33:31
  torcedor, atraiam a torcida, porque houve um distanciamento,
• 33:34
  ao longo dos anos, um descolamento do que o Flamengo é
• 33:38
  e do que a torcida sente que o Flamengo é, então essa coisa do
• 33:41
  pertencer, ser pertencido, hoje a torcida não se sente
• 33:43
  pertencida ao clube, e tudo isso tem a ver com estratégia, ganhar
• 33:46
  dinheiro é muito legal, mas tem formas de você ganhar dinheiro e
• 33:49
  ao mesmo tempo você dar retorno para o seu torcedor, então o
• 33:51
  marketing em cinco pontos zero tem muito disso, então a gente
• 33:53
  se preocupar com quem está na outra ponta, a gente falava
• 33:56
  muito tempo atrás, tinham lá os cinco P's, produto, a praça,
• 34:00
  promoção. Hoje a gente fala nos quatro Cs.
• 34:03
  O que são os quatro Cs? Basicamente é você falar de
• 34:05
  cliente, é a visão do seu cliente, é a visão do nosso
• 34:07
  torcedor. Então, há uma preocupação muito
• 34:09
  mais com o foco que a torcida vai ter em cima do Flamengo, o
• 34:13
  que ela realmente quer do Flamengo.
• 34:14
  Ah, eu acho uma camisa mais barata, legal.
• 34:16
  Será que não poderia ter uma camisa mais acessível?
• 34:18
  Então, esse tipo de preocupação é que a gente vai ter.
• 34:20
  E também, vamos botar assim, a grosso modo aqui, tipo assim,
• 34:22
  você não torçou com os outros. Você vai vender um ingresso para
• 34:24
  um jogo, vocês não estão só preocupados em vender aquele
• 34:26
  ingresso. Exatamente.
• 34:28
  Como você vai vender? Quando você vai vender?
• 34:31
  Segmentação? Só mostrar aqui para vocês.
• 34:33
  Acabei de botar aqui a tela inteira.
• 34:45
  Pesquisa aí. Pesquisa.
• 34:49
  As perguntas aqui da pesquisa. Agora já com as chapas aqui.
• 35:13
  O nome é RF Análise Pesquisas. Consulta eleição.
• 35:22
  Só essa curiosidade aí para vocês aí.
• 35:26
  Vamos lá. Então, isso já é um projeto que
• 35:30
  está dentro do estágio. Então, esse olhar...
• 35:33
  O que tem que ser entendido é que a torcida do Flamengo é a
• 35:35
  pirâmide completa social do nosso país.
• 35:39
  Então, a gente tem torcedores classe A, classe B, classe C,
• 35:41
  classe D e E. Então, assim...
• 35:43
  E qual... a importância de cada um desses torcedores, todos são
• 35:46
  importantes. Então, o que a gente vem fazendo
• 35:48
  dentro dos projetos é realmente tentar segmentar esses projetos
• 35:51
  para poder atender todas as bases.
• 35:53
  O que é melhor? Você ter uma camisa mais barata,
• 35:56
  mais em conta para o seu torcedor ter uma camisa oficial
• 35:58
  ou deixar ele ir para a pirataria?
• 36:00
  Porque ele realmente não tem condição de comprar uma camisa
• 36:02
  oficial. Então, assim, esse é um olhar
• 36:04
  diferente, é um olhar na torcida, um olhar nas pessoas.
• 36:07
  Então, se a gente no clube se preocupa com processos, Quando a
• 36:10
  gente olha para o outro lado, a gente se preocupa com as
• 36:12
  pessoas. Então, essa é uma preocupação
• 36:14
  que o Maurício coloca para a gente.
• 36:15
  O Maurício sempre fala, nós vamos cuidar do torcedor, nós
• 36:18
  vamos cuidar da torcida. E dentro do projeto de
• 36:20
  marketing, essa é realmente a nossa ideia.
• 36:22
  Que a gente desenvolva projetos que sejam bons financeiramente
• 36:25
  para o clube, sim, mas que tragam o torcedor de volta, que
• 36:29
  traga o sócio do clube para dentro do Flamengo, o torcedor,
• 36:32
  o sócio-torcedor, aquele torcedor mais distante para
• 36:34
  dentro do clube. Antes da gente continuar...
• 36:37
  É muito interessante essa visão, esse conceito que ele traz nessa
• 36:41
  questão de marketing, que é de você não estar somente
• 36:46
  preocupado em vender um produto que, logicamente, instituiu uma
• 36:51
  experiência, ingresso, uma ativação pontual, alguma coisa,
• 36:58
  mas é como o torcedor vai poder ter acesso àquilo ali, de como
• 37:03
  ele vai comprar... Se esse torcedor, que não pode
• 37:08
  muitas vezes consumir um produto oficial, uma camisa de jogo, por
• 37:13
  exemplo, ele tem de repente, ao invés de você perder aquele
• 37:17
  torcedor que pensa em comprar uma camisa do Flamengo, mas ele
• 37:20
  não tem dinheiro, de repente vai para a pirataria de você
• 37:22
  oferecer um produto alternativo. E essa coisa de você se
• 37:26
  preocupar mesmo com o torcedor. É uma visão diferente.
• 37:30
  Muitas vezes no marketing você tem essa... vamos dizer assim,
• 37:34
  essa preocupação de você fazer receita, de você quer vender,
• 37:39
  mas você não está nem aí se a sua plataforma de venda tem
• 37:43
  problemas, se o servidor não aguenta uma alta demanda, como
• 37:46
  muitas vezes a gente vê acontecer, e não está nem aí se
• 37:50
  o cara vai ficar na fila há quinhentas horas, se, pô, será
• 37:55
  que ele vai conseguir comprar, ele está na hora de trabalho e
• 37:56
  tal, isso é interessante, é interessante. vamos lá, deixa eu
• 38:03
  seguir aqui, né, do papo, aqui ele fala sobre a Flávia e a
• 38:10
  internacionalização da, vamos dizer assim, da marca Flamengo,
• 38:14
  que também é um ponto que está no PDG do Maurício Gomes.
• 38:21
  Podem responder que a questão da Flá TV é...
• 38:24
  Porque, assim, logicamente que isso é a partir do próprio
• 38:26
  conteúdo que tem lá, né? E hoje, a Flá TV, pelo menos,
• 38:30
  assim, das informações que se tem, a gente que... tem receita
• 38:34
  né gera receita do Flamengo né tem ativações com patrocinadores
• 38:37
  e tal é mas você também apresentação também falou e mas
• 38:41
  acho que isso parte também muito do conteúdo da TV é eu quero
• 38:44
  saber de você assim qual o planejamento de vocês com
• 38:46
  relação a TV se a ideia tipo no início lógico ali você deixou
• 38:50
  claro né que tem as questões onde assim que não é
• 38:53
  propriamente do conteúdo mas e outras ações que teriam
• 38:56
  alterações mas tem essa visão também de repente entrando já
• 38:59
  deu uma mudança, ou ainda vai, como nas outras áreas vocês
• 39:02
  colocam, de ter um estudo ali, vamos aqui primeiro avaliar,
• 39:04
  depois a gente vai implementando a reestruturação aqui, como é
• 39:06
  que é esse planejamento aí para a FlaTV?
• 39:09
  Vivo, Rodrigo, entrar um pouco mais nesse assunto e eu
• 39:12
  completo. Legal.
• 39:14
  O que eu acho, assim, a Flá TV é um trabalho legal, ela demonstra
• 39:17
  o potencial que a gente tem, mas a nossa ideia é trabalhar numa
• 39:19
  plataforma de OTP, né? Então, dentro dos conceitos hoje
• 39:23
  de intermediação, onde os clubes de conta, como Barcelona,
• 39:26
  Manchester City, Manchester United, eles estão produzindo
• 39:30
  seus próprios conteúdos e utilizando seus próprios canais.
• 39:32
  Então, a nossa ideia é transformar a FlaTV, na verdade,
• 39:35
  em uma plataforma over the top, que é a OTT, onde ela vai
• 39:38
  consolidar todo o nosso conteúdo.
• 39:40
  Então, a gente vai criar, primeiro, uma Flamengo Media
• 39:42
  House, que é o quê? Quem vai produzir o conteúdo.
• 39:44
  A gente está aqui, está vendo uma produção de conteúdo.
• 39:47
  E esse conteúdo, depois, ele é distribuído.
• 39:48
  A gente está produzindo, quase real-time, ele está sendo
• 39:50
  distribuído pelo YouTube. Primeiro, a gente vai ter uma
• 39:52
  área de produção, que é a Flamengo Media House, que já é
• 39:55
  uma demanda que existe há muito tempo.
• 39:56
  Que seria uma produtora do Flamengo.
• 39:58
  Uma produtora do Flamengo. Porque, na verdade, isso já está
• 40:00
  misturado da Flamengo TV. Você tem que separar isso e
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  entender... Hoje a gente tem, logicamente,
• 40:03
  desculpa interromper, mas a gente tem produtores, mas
• 40:05
  acredito que são terceirizados. Isso não tem problema.
• 40:07
  Mas, na verdade, organizar isso de uma forma que a gente consiga
• 40:11
  fazer mais produções, porque produção tem custo.
• 40:13
  Você precisa de patrocínio, você precisa de investimento.
• 40:15
  E como a Flamengo Media House, por exemplo, você pode conseguir
• 40:17
  incentivo à lei de cultura. Você pode conseguir incentivos
• 40:21
  pela lei de cultura, por exemplo, para desenvolver
• 40:23
  documentários. Vamos a água com o Maurício
• 40:26
  aqui. É o ar-condicionado seca, né,
• 40:28
  Maurício? Quer também o...
• 40:29
  Ah, eu quero. Se tiver água para todo mundo
• 40:31
  aqui. É isso aí, quem sabe faz ao
• 40:33
  vivo. Então, assim, na verdade, a
• 40:34
  gente quer a Flamengo Media House, que seria a nossa
• 40:37
  produtora de conteúdo. Então, ela vai ter um trabalho
• 40:39
  que é desenvolver conteúdos específicos para a nação
• 40:42
  rubro-negra e até para quem tiver mais interesse em futebol.
• 40:44
  Então, por exemplo, um documentário sobre a passagem do
• 40:46
  Gabigol no Flamengo. obviamente, respeitando toda a questão de
• 40:49
  licenças e tal, a gente vai trabalhar esse conteúdo e
• 40:51
  através da nossa plataforma a gente vai poder fazer uma
• 40:53
  distribuição. Então hoje a gente atua com a
• 40:55
  Flá TV dentro do YouTube, mas a gente vai ter uma plataforma
• 40:58
  própria, aplicativo próprio, inclusive vai poder negociar
• 41:01
  esse conteúdo que a Flamídia House desenvolve como terceiros.
• 41:04
  Então a Amazon quer comprar um conteúdo, a gente pode produzir
• 41:07
  e entregar isso pronto. Hoje a gente produz através de
• 41:09
  terceiros, uma agência vai lá, faz essa venda, e a gente
• 41:12
  termina perdendo dinheiro dentro desse processo.
• 41:14
  A nossa ideia é colocar isso lá. Então, a Flá TV vai desenvolver
• 41:16
  ainda mais como um canal de distribuição.
• 41:19
  Então, a gente vai aumentar a Flá TV realmente como um OTT,
• 41:24
  como um canal onde a gente vai ter todos os conteúdos.
• 41:25
  Você pode, inclusive, dentro dessa nova plataforma,
• 41:28
  distribuir conteúdo de game. Não tem hoje. por exemplo,
• 41:32
  campeonatos onde o Flamengo vai estar participando a cobertura
• 41:34
  de outros esportes ao vivo tudo isso vai ser feito pela Flamídia
• 41:38
  House e distribuído pela FlamTV não é que vai acabar a FlamTV
• 41:41
  não não vai acabar nada não lógico que não, vamos
• 41:45
  intensificar e criar condição de diálogo com vocês da mídia
• 41:49
  alternativa que hoje está muito é até interessante essa parte
• 41:55
  aqui do Maurício quando ele fala assim, criar relação com vocês
• 41:59
  da mídia alternativa Qual é a visão hoje do Flamengo, da atual
• 42:03
  diretoria? É o seguinte, eles olham as
• 42:06
  mídias independentes como concorrência.
• 42:11
  Então, na cabeça deles, eles falam assim, eu não vou abrir
• 42:15
  mais treino, eu vou evitar que as outras mídias criem conteúdo,
• 42:23
  porque eu quero criar conteúdo. Eu quero criar meu próprio
• 42:28
  conteúdo para poder oferecer ao torcedor. de que isso é de uma
• 42:30
  limitação grande, porque primeiro, assim, imprensa
• 42:33
  nenhuma, tanto Globo, Bandeirantes e qualquer canal de
• 42:40
  mídia independente tem o acesso que o Flamengo tem para criar o
• 42:44
  seu conteúdo. Por exemplo, você pega lá os
• 42:47
  bastidores, que mudou muito, os caras acabaram com esse quadro
• 42:50
  da Flamengo, que era um dos que mais tinha visualizações, você
• 42:55
  pega aquilo ali. Qual o Qual o veículo que tem
• 42:59
  acesso ao vestiário? Nenhum tem, pô.
• 43:02
  Nenhum tem. Qual o veículo que tem a
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  prioridade de ser atendido por qualquer jogador ou qualquer
• 43:14
  dirigente? Nenhum, pô.
• 43:16
  Então, é você fazer esse trabalho associado.
• 43:20
  Em que sentido? Cara, eu criei um conteúdo...
• 43:24
  sei lá, foi uma entrevista, foi um bastidor, foi algo assim, e
• 43:28
  eu quero distribuir isso. Então, eu vou...
• 43:32
  Não estou falando dessa parte comercial que o Rodrigo colocou
• 43:35
  ali, por exemplo, de um documentário, de você ter...
• 43:37
  O Flamengo tem a sua própria produtora e ele vai negociar
• 43:41
  esse conteúdo exclusivo que o Flamengo faz.
• 43:45
  O Flamengo tem vários conteúdos exclusivos na Flamengo TV, muito
• 43:47
  bem feitos, muito bem produzidos, documentários,
• 43:51
  quadros históricos e tal. mas esse conteúdo você não encontra
• 43:55
  em nenhuma outra plataforma, além de ser da Flá TV.
• 43:59
  E talvez não valha a pena, até dentro do cardápio de conteúdo,
• 44:07
  o valor que tem para você pagar, vou pagar aqui como se fosse uma
• 44:12
  Netflix, uma Amazon Prime e tal, pagar para poder ter acesso
• 44:16
  àquele conteúdo, porque é muito pouco ainda o que tem ali na Flá
• 44:20
  TV+. Então, assim...
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  Mas deixa eu só voltar aqui nessa questão dessa relação.
• 44:31
  Porque eles têm que... Se você olhar hoje a Flá TV, a
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  Flá TV é um canal institucional e cria conteúdo de
• 44:40
  entretenimento. Ela não cria conteúdo
• 44:42
  jornalístico. Ela não cria conteúdo
• 44:44
  jornalístico. E tem mais.
• 44:47
  Essa coisa que eles pegam hoje, que tem essa visão de que nós
• 44:49
  somos a Flá TV... E vamos criar aqui o nosso
• 44:53
  conteúdo. O torcedor mesmo que vai lá
• 44:55
  consumir, ele tem que ter a noção de que ele nunca vai
• 45:00
  encontrar um conteúdo crítico. Então, vamos supor, ele
• 45:04
  acompanhou o jogo na Flá TV, com a transmissão da Flá TV, o
• 45:07
  Flamengo perdeu. Ele quer ver ali o que não deu
• 45:12
  certo, onde o treinador errou. De repente, a opinião do
• 45:18
  comentarista da Flá TV sobre um determinado lance que o jogador
• 45:22
  tem errado individualmente, ele não vai encontrar isso.
• 45:25
  Até porque, assim, é que não tenha críticas, mas quando tem,
• 45:31
  cara, isso tem que ser feito com muito cuidado pelo profissional
• 45:34
  que está lá, porque não é, talvez, eticamente, acho que é
• 45:42
  melhor isso, mas, assim, dentro de uma ética, você está ali numa
• 45:48
  TV institucional e soltando sarrafo no jogador. não vai
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  pegar bem, não vai ficar uma coisa legal.
• 45:55
  Então, mas voltando à questão, não é um conteúdo jornalístico,
• 45:59
  é um conteúdo de entretenimento. É um conteúdo de entretenimento.
• 46:03
  Eu não tenho interesse de pegar lá o conteúdo da Flá TV, por
• 46:07
  exemplo, e fazer igual, ficar replicando a Flá TV, ou também
• 46:14
  de que isso era feito antes, não era.
• 46:17
  Inclusive, eles perdem a oportunidade de se aproveitar
• 46:20
  das mídias independentes, que são mídias que falam do Flamengo
• 46:28
  e que teriam interesse, por exemplo, se o Flamengo fez o
• 46:32
  bastidor do jogo contra o Atlético Mineiro, o
• 46:35
  releasezinho, manda para as mídias independentes, de repente
• 46:39
  para a Globo, para a Bante, aquilo não vai ser interessante
• 46:41
  divulgar, mas a mídia independente vai divulgar. ela
• 46:45
  vai divulgar, o Flamengo soltou o bastidor, olha aqui um teaser,
• 46:49
  olha o teaser aqui, o Gerson falando e tal, aquela coisa
• 46:54
  toda. E aí você usa, no caso as mídias
• 46:59
  independentes, para divulgar o seu conteúdo.
• 47:04
  Se fosse concorrente, você não fica divulgando concorrente, mas
• 47:08
  é uma visão que eu acho que é uma visão errada, primeiro de
• 47:13
  conceito, analítico também, que é como você querer comparar um
• 47:21
  veículo de notícias ou de opinião com um canal de
• 47:28
  entretenimento. São duas coisas completamente
• 47:31
  diferentes. No dia a dia do clube, nós temos
• 47:34
  que criar parcerias, ampliar. Então, assim, só queria apontar
• 47:39
  essa visão. Acho legal a ideia do Flamengo
• 47:41
  ter a sua própria produtora, do Flamengo desenvolver seu
• 47:44
  conteúdo, do Flamengo vender, de repente, seu conteúdo.
• 47:47
  O que eu acho que não pode deixar de acontecer, por
• 47:52
  exemplo, o Flamengo tem a tal da FlaTV+, que é o site próprio,
• 47:57
  uma plataforma própria, e acaba deixando um conteúdo, vamos
• 48:03
  dizer... mais pobre na Flá TV no YouTube, que fica
• 48:07
  disponibilizado de graça, e você tem que pagar para você ter
• 48:10
  acesso a esse conteúdo premium lá na Flá TV+.
• 48:14
  E hoje, talvez pelo valor, a não ser que você seja só forçador e
• 48:17
  tenha acesso de graça à Flá TV+, talvez não valha a pena pelo
• 48:22
  cardápio, como eu disse, pelo cardápio de conteúdo, né?
• 48:27
  Vamos aqui à questão do estádio próprio, né?
• 48:29
  Show. Então, a questão do estádio,
• 48:31
  essa primeira pergunta você fez, porque a gente viu nas redes lá
• 48:35
  do Rodrigo Dunst, o presidente falando, o Dunst muitas vezes
• 48:38
  também, falando que você é ponto estádio.
• 48:39
  Maurício, você é ponto estádio? Lógico que não.
• 48:42
  O movimento, vinte e cinco mil, vinte e cinco mil não, vinte e
• 48:46
  cinco profissionais de gabarito, eu vou falar rápido, Verônica
• 48:50
  Abreu, Vinícius Quintanilha, Vinícius Mota, Vinícius...
• 48:53
  Do meu lado, o Sato, Nardo Marques, David...
• 48:58
  Fabrício, então, é um expert para vocês, que eu movimentei
• 49:02
  todo esse time. Fabrício, então, é um expert em
• 49:06
  estádio. Todos eles, sem remuneração.
• 49:08
  Para chegar alguém e dizer que o Maurício Gomes de Matos, a
• 49:11
  equipe do Maurício Gomes de Matos, não vai construir, é
• 49:13
  contra o estádio, não é produção de verdade.
• 49:16
  Vocês me conhecem. Você especificamente me conhece.
• 49:19
  Você sabe que eu lido com a verdade.
• 49:21
  Dificuldades? Lógico que nós estamos fazendo o
• 49:24
  carro andar para no primeiro dia de gestão já estar com
• 49:27
  ferramentas, com profissionais para ativar o nosso grande
• 49:31
  sonho. É o meu, é o seu.
• 49:33
  É ter o estádio próprio. não posso ser contra um sonho que eu
• 49:37
  tenho e um sonho da nação. E aí provo com uma equipe de
• 49:41
  excelência, de abnegados rubro-negros que destinaram o
• 49:44
  tempo para fazer essa produção de entendimento que você está
• 49:47
  convidado a entrar. Agora, entre também nos outros
• 49:50
  sites dos outros candidatos e vê se eles tiveram o mesmo zelo, o
• 49:53
  mesmo cuidado e se tem nomes como eu citei aqui, porque se eu
• 49:57
  falar aqui também o currículo, eu vou passar a live toda
• 50:00
  falando o currículo. Então, eu vou pegar o do
• 50:03
  Fabrício, que é arquiteto, projetos de estádios de futebol
• 50:08
  especializado, é responsável pelo canal Mundo da Bola.
• 50:11
  E vou pegar também o do Francisco. geólogo especializado
• 50:15
  em descontaminação de ambientes, assunto muito falado e que vai
• 50:18
  ser muito falado na construção do estádio.
• 50:21
  Realizou estudos ambientais para o Ninho e atuou em licenciamento
• 50:25
  ambiental do Terminal Gentileza. Então, nós podemos dizer que a
• 50:29
  nossa equipe é uma equipe extremamente preparada para nos
• 50:33
  orientar para os passos logo no primeiro minuto de gestão.
• 50:37
  E assim é no futebol. Tenho aí uma equipe grande no
• 50:39
  futebol, o Rodrigo participou também, e o Bernardo participou.
• 50:42
  foi brilhantemente coordenador dessa equipe, mas eu tive
• 50:45
  vários, inclusive estrangeiros, que somaram, que deram o seu
• 50:49
  suor. Gente boa, hein?
• 50:50
  Foi, muito boa. Boa e grande.
• 50:52
  E está aí, entre no PDG e analise, porque você falar, a
• 50:56
  palavra aceita qualquer verbo, mas você mostrar com fatos, com
• 51:00
  argumentos consolidados, aí eu falo.
• 51:03
  Entrem nos outros PDGs e depois avaliem, porque é importante.
• 51:08
  Vai ser a eleição mais importante da história do
• 51:10
  Flamengo. Nós vamos construir um estádio,
• 51:12
  nós vamos fazer um Flamengo ainda maior, Mengão maior,
• 51:16
  Janovi, Chapa dois. O dois significa o quê?
• 51:20
  Lembra aqui, o V da Vitória, né? Então, com muito orgulho, chapa
• 51:24
  dois, Vitória, dia nove de dezembro, conto com o associado,
• 51:27
  conto com o seu voto. E a única chapa, se você olhar,
• 51:30
  Túlio, é a única chapa que realmente apresentou um projeto.
• 51:33
  O que é um projeto? Você tem detalhes técnicos, você
• 51:35
  tem detalhes de marketing, você tem... detalhes jurídicos, tem
• 51:38
  todo o processo lá dentro e traçou três cenários, não é,
• 51:40
  Maurício? Sim.
• 51:41
  Um cenário conservador, ou seja, é um cenário onde a gente vê as
• 51:46
  piores coisas acontecendo. Então, se tudo der errado, o que
• 51:49
  acontece? A gente vai construir.
• 51:51
  Eu tenho uma pergunta que eu queria fazer para vocês.
• 51:54
  Vocês são a favor de que, no caso, o valor, a parte
• 51:58
  financeira do estádio seja independente da do clube?
• 52:00
  Sim. Sim, lógico.
• 52:03
  Como é Maracanã. É esse o modelo que nós vamos
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  seguir. No pior cenário, a gente entende
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  que vamos ter que pegar a linha de crédito e pode envolver,
• 52:11
  inclusive, o clube. Esse é o pior cenário, mas nós
• 52:13
  vamos dividir com o deliberativo do clube.
• 52:16
  Nada vai ser feito sem a participação dos conselheiros.
• 52:18
  Mas é o pior cenário. Nos dois outros cenários, a
• 52:20
  gente consegue construir com o Nemheit, com o Tijolinho.
• 52:23
  Até o Tijolinho, que parece um negócio bizarro, você tem que
• 52:25
  estimular a nação. É a participação de marketing.
• 52:27
  Joguinho virtual. Então, a ideia é justamente
• 52:30
  isso, a gente otimizar, minimizar custos, minimizar o
• 52:33
  possível de custos e aumentar o nível de receita.
• 52:35
  Então, assim, o projeto, como ele foi desenvolvido, ele prevê
• 52:37
  o pior cenário de receitas com o pior cenário de custos, que
• 52:40
  seria o pior cenário possível. E isso é muito legal, tá?
• 52:43
  Está no plano de dinheiro do Maurício, que, na verdade, é um
• 52:47
  anexo. No site dele ou nas redes
• 52:51
  sociais dele, você encontra os links para poder baixar esse
• 52:54
  anexo. e lá tem esses três cenários, um cenário pessimista,
• 52:59
  um cenário conservador, um cenário otimista, com previsões
• 53:04
  de como o Flamengo pode, que aí é o importante, eles trazem o
• 53:08
  cenário, com estudo, com possibilidade de arrecadação, de
• 53:12
  receita em cada cenário, e também, por exemplo, você tem lá
• 53:15
  o pessimista, em que você, porra, você teve, por exemplo, a
• 53:23
  gente previa arrecadar dinheiro de uma maneira que não se
• 53:27
  conseguiu, um plano não deu certo, de ativação, de um
• 53:30
  patrocínio, alguma coisa, de um parceiro, como que a gente vai
• 53:34
  fazer aqui? E lá eles trazem, de certa
• 53:36
  forma, uma solução. E aí, logicamente, envolveria,
• 53:41
  como o Maurício coloca aí, você pegar um crédito, ou seja,
• 53:47
  análise do cenário, o que o Flamengo vai arrecadar, pode vir
• 53:52
  a arrecadar em cada cenário, e como a solução é aqui, a gente
• 53:58
  vai fazer aqui, que é o importante, que também é que
• 54:02
  você vai olhando isso aí, é uma proposta, é um projeto
• 54:08
  apresentado ali, e isso aqui é possível de ser executado dessa
• 54:13
  maneira, como ele está colocando ou não, e analisando como ele
• 54:16
  colocou muito bem, acho que é um embate de propostas, porque cada
• 54:20
  candidato oferece, e logicamente quem está na oposição como o
• 54:25
  Maurício, como o BAP, tem a limitação da falta de
• 54:28
  informações, diretoria que poderia talvez apresentar algo
• 54:31
  mais abrangente nesse sentido, infelizmente, apresenta muito
• 54:37
  pouco. No cenário moderado, você já tem
• 54:39
  uma entrada legal de receita e os custos bem controlados.
• 54:42
  E no cenário, a gente brinca, o cenário extremamente otimista,
• 54:45
  você pode até ganhar dinheiro com isso.
• 54:46
  Por quê? Porque o Flamengo é uma
• 54:47
  potência. A gente pode trabalhar o
• 54:49
  marketing para começar a faturar, por exemplo, um tour.
• 54:52
  Um tour Flamengo, uma coisa que não tem ainda.
• 54:54
  A gente vai ter o Maracanã, a gente vai ter uma obra em
• 54:56
  construção. Por que não colocar lá na obra,
• 54:59
  um museu virtual, um stand para as pessoas visitarem, né,
• 55:02
  Maurício? E começar a gerar receita
• 55:04
  através disso. Não é antecipar receita, porque
• 55:05
  você só antecipa coisa que você já tem, né?
• 55:07
  A gente não está querendo... A gente está criando novas
• 55:10
  fontes de receita para que a gente apresente o projeto.
• 55:12
  É aqui que o Maurício, de verdade, cara, é a única que
• 55:14
  apresentou um projeto que você olha como um projeto
• 55:16
  profissional, porque lida com três cenários.
• 55:18
  Até o Fabrício Kiga, que ele citou...
• 55:20
  Ele fez uma live, eu não lembro ultimamente.
• 55:22
  Ele falou assim, cara, eu fico muito feliz.
• 55:25
  A frase foi mais ou menos isso. Eu fico muito feliz que eu estou
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  vendo que na equipe do Maurício eles traçaram três cenários.
• 55:30
  Porque é assim que se faz no profissionalismo.
• 55:32
  Você tem que estar preparado para tudo.
• 55:33
  Você está preparado só para coisa boa, amigo.
• 55:36
  Se der ruim, não tem saída. Eu convido você para entrar na
• 55:38
  nossa rede e conhecer esse projeto.
• 55:40
  Que é um anexo ao PDG, né? Exatamente.
• 55:42
  E com isso, você vai ver que nós estamos nos preparando para as
• 55:46
  dificuldades, porque vão vir, óbvio que vão vir.
• 55:48
  Mas se você não tem o estudo, esses vinte e cinco nomes de
• 55:53
  elite que se destinaram para você ter uma condição de linha
• 55:57
  do tempo, inclusive, de metodologia, de recursos, até o
• 56:00
  tapume da obra, a gente vai explorar.
• 56:02
  Mas está tudo lá. É só entrar e ver por que está
• 56:05
  tudo lá. Tapume.
• 56:07
  Por que tapume? Porque o tapume vai estar com a
• 56:11
  marca de empresas, então você tem a condição de fazer receita,
• 56:13
  inclusive... Essa questão da receita, vamos
• 56:16
  dizer assim, antecipada, que você pode fazer com o estádio,
• 56:19
  inclusive o Kika já abordou isso em algumas lives, até na nossa
• 56:23
  live que a gente fez aqui, está aqui com o Kika a live inteira,
• 56:26
  tem aqui no canal, tem uma playlist ali de entrevistas, que
• 56:30
  você encontra muito fácil esse papo, E o Maurício, perdão, o
• 56:36
  Kika já falou muito disso no canal dele, cara, de ideias que
• 56:39
  você pode fazer e implementar, assim, que vai engajar o
• 56:46
  torcedor do projeto de estádio, você vai chamar ele pra junto,
• 56:51
  do clube. e que você pode também ter receitas.
• 56:54
  Eu acho que não são receitas que vão bancar o estádio todo, mas
• 56:58
  são boas receitas, né? E o Fabrício apresenta várias
• 57:02
  ideias, inclusive algumas ele colocou na nossa live, o stand,
• 57:05
  pode ter um museu virtual, ou de repente uma sala de projeção, já
• 57:12
  projetando o estádio pronto, visitação ao local, tudo isso o
• 57:18
  Flamengo pode... no caso, criar novas receitas com essas ações
• 57:23
  para poder ajudar a puxar o estádio.
• 57:26
  E o Maurício tem muitas dessas ideias implantadas nesse anexo
• 57:31
  para poder ajudar a puxar o estádio.
• 57:35
  Aqui ele fala do Gabigol, inclusive um assunto que é o
• 57:40
  Gabigol Ele deu aquela declaração, né?
• 57:44
  E aí eu acho que foi até um objetivo de não deixar com que a
• 57:48
  direção atual usasse ele politicamente.
• 57:51
  Vai lembrar que assim que acabou o jogo, tá?
• 57:54
  Assim que acabou o jogo contra o Atlético Mineiro, a chapa do Duz
• 57:58
  fez essa postagem aqui, ó. Vou mostrar aqui pra vocês.
• 58:03
  Eles fizeram essa postagem aqui. Aqui, ó.
• 58:06
  Aqui, ó. Ele fez essa postagem aqui.
• 58:15
  Tá vendo aí? Nessa postagem, tem os
• 58:19
  dirigentes acima, embaixo o Arrascaeta de um lado e o
• 58:23
  Gabigol do outro. E aí, quando o Gabigol dá aquela
• 58:28
  declaração e faz uma crítica à diretoria, aquilo ficou ruim,
• 58:34
  né? está ali colocando um jogador
• 58:36
  que está te criticando, falando...
• 58:38
  E aquilo começou a repercutir. Logicamente que isso vai ser
• 58:43
  usado politicamente. Até conversando com uma pessoa
• 58:45
  hoje, eu falei assim, ah, ele foi malandro porque ele não se
• 58:48
  deixou usar politicamente. Falei, é pela situação, porque a
• 58:51
  oposição vai se utilizar disso. Inclusive, até esse trecho que
• 58:55
  eu vou colocar agora aqui, do Maurício falando sobre o
• 58:57
  Gabigol, repercutiu no agente social, no noticiário também.
• 59:05
  E, logicamente, que ele também se utiliza disso para poder
• 59:09
  criticar a direção. Natural, né?
• 59:12
  Internatural fazer isso. Deixa eu voltar aqui.
• 59:18
  Vamos entrar no futebol. É um assunto importante.
• 59:21
  Eu vou começar até com um assunto importantíssimo que
• 59:23
  ficou de outro para hoje, que é a questão do Gabriel Barbosa, o
• 59:26
  Gabigol, né? Que ele anunciou que vai sair.
• 59:28
  Aí chegou a sair na imprensa que ele teria acertado com o
• 59:30
  Cruzeiro, mas parece que o Rodrigo...
• 59:33
  Alexandre Matos, né? Do Zero Love.
• 59:35
  Alexandre? Nem sei.
• 59:37
  Mas é lá, esse camarada aí. Ele não confirma o acerto do
• 59:41
  Gabigol com o Cruzeiro. Então, a gente viu até ontem
• 59:43
  manifestações no aeroporto contra o Marcos Braz, os
• 59:45
  torcedores xingando, ofendendo o Marcos Braz porque o Flamengo
• 59:48
  não vai, pelo menos por hora, renovar.
• 59:51
  Há alguma possibilidade, Maurício, de você ganhando a
• 59:53
  eleição e o Gabigol não tendo acertado com nenhuma outra
• 59:55
  equipe, porque ele pode assinar um pré-contrato, de tentar
• 59:58
  conversar com ele. Ele é um ídolo, é
• 59:59
  representativo, tem a questão técnica, logicamente, que tem
• 1:00:01
  muita importância. Ele, no pouco tempo que ele teve
• 1:00:03
  sequência, na minha opinião, diferente de quando o Tite
• 1:00:06
  estava lá, ele deu o retorno pra gente, ele é o cara, talvez, aí
• 1:00:11
  do novo século, mais representativo pras crianças,
• 1:00:14
  pra uma geração, o Gabigol tem uma importância aí pra nossa
• 1:00:17
  história, a verdade é essa, e ele deixou muito claro ontem na
• 1:00:20
  declaração dele de que ele não se sentiu bem tratado, apesar de
• 1:00:22
  que eu achar também que algumas vezes ele não tratou a gente bem
• 1:00:24
  também, né, como botar a camisa do Corinthians e tal, etc, etc,
• 1:00:27
  mas é aquilo, a gente tem que pagar as pessoas muitas vezes na
• 1:00:29
  mesma moeda, né. Teria alguma possibilidade, de
• 1:00:32
  repente, de você conversar com o Gabigol, de tentar demoví-lo,
• 1:00:34
  caso ele não tenha se concretizado uma ida para outro
• 1:00:36
  clube? Como é que você vê essa
• 1:00:37
  situação? Bom, de forma profissional.
• 1:00:40
  Tem que ser avaliado. No primeiro dia de gestão, eu já
• 1:00:43
  vou estar com condição de avaliação, porque já temos nome
• 1:00:47
  de profissionais, e já estamos, inclusive, conversando, não com
• 1:00:51
  o Gabriel, isso temos que respeitar, porque eu não estou
• 1:00:53
  sentado na cadeira, não vou conversar com nenhum jogador do
• 1:00:55
  Flamengo, eu vou respeitar sempre a ética e o complice.
• 1:00:58
  Mas ver o aspecto de marketing, Porque eu já vi contratações que
• 1:01:02
  deram certo dentro de campo e que foram para sanear problemas.
• 1:01:05
  O Pet é um exemplo, era para fazer um acordo financeiro e é
• 1:01:08
  óbvio que a imagem dele seria utilizada.
• 1:01:10
  E foi além da imagem. Ele fez um excelente campeonato,
• 1:01:13
  como os campeonatos brasileiros com gol de escanteio,
• 1:01:16
  fantástico. E o Ronaldo, o fenômeno, estava
• 1:01:19
  treinando no Flamengo, E por uma questão de marketing, ele foi
• 1:01:22
  para o Corinthians e chegou a atuar algumas partidas, até de
• 1:01:25
  forma importante, decisiva. Então, eu vejo de forma
• 1:01:29
  profissional. Tem que avaliar toda a conduta,
• 1:01:31
  a própria declaração do jogador e vamos analisar se há ainda a
• 1:01:35
  possibilidade. Porque depois de uma colocação
• 1:01:37
  daquela, parece que ele já tem algum porto já definido.
• 1:01:42
  E como o jogador tem condição de fazer pré-contrato e ele já está
• 1:01:47
  nessa condição, são seis meses antes do contrato final, eu não
• 1:01:52
  sei se ele tem um pré-contrato. E aí o não saber me impede de
• 1:01:55
  prosseguir nesse assunto. Mas todas as análises têm que
• 1:01:58
  ser feitas com a paixão com os ídolos, que certamente isso
• 1:02:04
  nunca vai deixar de ser, e o Flamengo tem que preservar os
• 1:02:07
  seus ídolos de uma forma muito especial, e eu tenho isso no meu
• 1:02:13
  coração, de entregar também para os profissionais a condição de
• 1:02:17
  análise e respeitar. Se eu digo que a nossa gestão
• 1:02:19
  vai ser profissional, com DNA de vitória, DNA rubro-negro, eu
• 1:02:24
  tenho que ser o primeiro a olhar de forma profissional para
• 1:02:28
  qualquer assunto, inclusive para esse.
• 1:02:30
  Você respondeu, deixou em aberto, porque a situação está
• 1:02:31
  em aberto. Vamos colocar assim, está em
• 1:02:32
  aberto. Ou seja, há possibilidade.
• 1:02:34
  Ele não fechou a porta. Lá não, o cara já saiu.
• 1:02:38
  Deixou ali, não sou presidente hoje.
• 1:02:40
  Tem essa dificuldade para poder tomar decisão.
• 1:02:44
  Tem a questão também da ética, como ele colocou ali.
• 1:02:47
  Mas deixou em aberto a possibilidade de ter o Gabigol.
• 1:02:53
  Parece que o acerto dele com o Cruzeiro foi verbal.
• 1:02:58
  E nada impede, nada impede, não com essa diretoria, acredito eu,
• 1:03:03
  mas sendo o BAP ou o Maurício, de ter uma conversa e haver uma
• 1:03:07
  reviravolta, na minha opinião. E o Maurício, aqui, ele deixou
• 1:03:11
  em aberto. Para mim está muito claro.
• 1:03:13
  Agora ele fala sobre o organograma no futebol.
• 1:03:15
  Aliás, né? Vou ser até mais objetivo aqui
• 1:03:18
  nas perguntas. Vamos lá.
• 1:03:20
  O conselho gestor e o conselho consultivo, que está lá no
• 1:03:23
  início do organograma da apresentação do futebol, não
• 1:03:25
  seriam conselhinhos, certo? Teriam funções diferentes.
• 1:03:28
  Aí, caso eu sei que você vai querer explicar, pode falar
• 1:03:30
  rapidamente do organograma do futebol.
• 1:03:32
  Como é que você pensa ali? Como é que está montadinho isso
• 1:03:34
  aí? A gente fala muito de diretor
• 1:03:57
  executivo, diretor técnico, mas não fala do perfil.
• 1:03:59
  Esse diretor técnico seria esse cara que trabalharia com o
• 1:04:01
  treinador, sendo ponte com a diretoria ou com o jogador?
• 1:04:04
  Como é que... Seria um CEO do futebol, tá?
• 1:04:06
  O diretor técnico. O diretor técnico.
• 1:04:08
  Seria como se fosse um CEO. Tem um outro que dá na mesma...
• 1:04:12
  No mesmo patamar da discussão de parte financeira, de
• 1:04:16
  metodologias, já... trazidas, já colocadas pelo conselho diretor
• 1:04:22
  e, dessa forma, é uma gestão sem interveniência do amador.
• 1:04:25
  O conselho consultivo não tem nada a ver com essa história,
• 1:04:28
  mas pode levar assuntos para o conselho diretor.
• 1:04:31
  Seria uma voz também, mas não nos profissionais, no conselho
• 1:04:35
  diretor do planeta. O conselho consultivo se
• 1:04:37
  reportaria ao diretor, ao conselho diretor, e não ao
• 1:04:41
  conselho gestor e nem os profissionais, nem os amadores
• 1:04:45
  porque nós vamos ter vice-presidentes qualificados,
• 1:04:47
  eles vão se reportar aos profissionais do clube, no
• 1:04:49
  futebol ou em qualquer outra vertente do clube, marketing,
• 1:04:54
  comunicação, não. Os profissionais vão ter total
• 1:04:56
  liberdade, com responsabilidade e com cobrança.
• 1:04:59
  E todas as áreas definidas. Você entra no futebol, você sabe
• 1:05:03
  já o que tem que ser feito, porque está lá a metodologia.
• 1:05:05
  A gente bota a condição dele seguir o passo a passo do que
• 1:05:09
  você... sócio do clube, você é sócio do torcedor e você é nação
• 1:05:12
  rubro-negra. E aqui, agora, com relação ao
• 1:05:16
  futebol, eu fiquei tranquilo com relação a esse conselho
• 1:05:18
  consultivo, porque o tal conselho consultivo, ele não vai
• 1:05:24
  se reportar ao profissional, como é diferente hoje, como a
• 1:05:27
  gente tem um conselhinho. A gente tem um conselhinho lá,
• 1:05:30
  por mais que, entre aspas, porque o Diogo Lemos sempre
• 1:05:34
  esteve no dia a dia, do futebol, mas o conselho não atuando no
• 1:05:38
  dia a dia, mas ele, quando tem necessidade desse conselho, ele
• 1:05:42
  se reúne e ele, de certa forma, ele opina sobre assuntos
• 1:05:47
  importantes, né, contratações de treinador, de jogador, etc, etc,
• 1:05:52
  ou seja, ele tem ingerência direto a decisão dos
• 1:05:56
  profissionais. Esse conselho consultivo que ele
• 1:05:59
  está colocando ali, pela maneira que ele está falando, se
• 1:06:01
  reportaria ao conselho diretor, não teria esse papel de
• 1:06:08
  conselhinho de futebol. Ainda bem, né?
• 1:06:09
  Eu confesso que fiquei feliz. Pode entrar e você vai ver toda
• 1:06:16
  a nossa metodologia, todo o nosso sistema de execução para o
• 1:06:21
  futebol. Está lá, está no nosso PDG.
• 1:06:24
  E aí, eu vi, né? Aí aqui, ó, eu quero colocar
• 1:06:27
  agora também um aceno que ele faz pro Valim, tá?
• 1:06:31
  Eu tava lendo... Impressionado pela segurança dos
• 1:06:33
  comentários, né? Lendo os comentários lá na live,
• 1:06:38
  na entrevista. E aí pintou alguém...
• 1:06:42
  Pô, a pessoa falou, ah, eu quero o Valim presidente.
• 1:06:44
  Eu falei, pô, o Valim não tá mais aqui na disputa.
• 1:06:47
  E aí o Maurício faz esse aceno aqui, ó. lançando os temas e
• 1:06:52
  objetividade nas respostas. Cadê aqui?
• 1:06:56
  Cadê aqui? O Emanuel Abrantes falando.
• 1:06:59
  Dunch, o candidato é Landim, deveriam chamá-lo.
• 1:07:01
  A gente também já convidou, eu estou há seis anos convidando o
• 1:07:02
  Landim, gente. Depois que ele ganhou a eleição,
• 1:07:05
  ele nunca mais quis me dar uma entrevista.
• 1:07:06
  Eu até brinquei ontem na live, eu falei, pô, ele enfrentou um
• 1:07:09
  dos maiores empresários mais poderosos na época, mas ele tem
• 1:07:10
  medo de mim. Um cara pequenininho, careca,
• 1:07:13
  né? Porra, não tem nem o dinheiro do
• 1:07:15
  Ike, né? Queria só o dinheiro da merenda,
• 1:07:16
  mas ele tem medo. Mas há seis anos que eu convido
• 1:07:18
  o Landim também, e também... Até hoje não aceitou, estou na
• 1:07:21
  expectativa de aceitar. Então a galera gostou aqui
• 1:07:23
  muito, o Vini Fortuna elogiando, habla flamenguista, Valim já não
• 1:07:27
  está mais candidato nesse momento.
• 1:07:46
  um projeto que vocês estão vendo, um projeto seguro, um
• 1:07:49
  projeto para fazer um Flamengo ainda maior, um Flamengo melhor.
• 1:07:52
  É isso aí. Então, Rodrigão, é um aceno
• 1:07:55
  claro para o eleitor do Vali. O Rod tinha aqui o nosso
• 1:08:03
  projeto, a gente tinha uma... visões convergentes sobre o
• 1:08:11
  Flamengo e tal. De fato, o que eu sempre falei
• 1:08:14
  aqui, O Valim, dentro do que ele falava, das suas propostas,
• 1:08:20
  etc., sempre teve algo muito mais semelhante aos candidatos
• 1:08:26
  de oposição que ao candidato da situação.
• 1:08:29
  Isso aí é um fato. Agora vamos aqui, ele fala sobre
• 1:08:32
  as faixas, para a gente fechar. Então, vamos lá.
• 1:08:37
  Faixa. Como é que ficou a situação das
• 1:08:38
  faixas? Resolveu o problema?
• 1:08:41
  O assunto ficou conhecido como a treta das faixas.
• 1:08:43
  Daqui a pouco eu vou ter a CPI das faixas, meus amigos.
• 1:08:46
  Bom, se eu não tiver preparo para resolver um problema de
• 1:08:48
  faixa, eu não tenho preparo para ser presidente do Flamengo.
• 1:08:52
  A coisa é simples, né? Tem um comando.
• 1:08:56
  O comando é do Conselho de Administração.
• 1:08:57
  Aliás, eu fui presidente do Conselho de Administração, e
• 1:09:00
  você testemunha, eu consegui botar as eleições mais difíceis
• 1:09:03
  do Flamengo, Conselho Fiscal em briga, Conselho para a
• 1:09:06
  presidência com quebra de candidato por problema
• 1:09:08
  eleitoral, e está lá, não teve justiça, e a seleção já está,
• 1:09:12
  né? Tem produção de documento via
• 1:09:13
  judicial. E detalhe, quando eu fui
• 1:09:16
  vice-presidente do presidente Eduardo Bandeira de Mello,
• 1:09:18
  vice-presidente-geral, A primeira coisa que eu fiz foi me
• 1:09:21
  licenciar, dando plena condição do vice-presidente em exercício,
• 1:09:24
  que é o Bernardo Amaral, convocar e fazer a comissão
• 1:09:27
  eleitoral que ele quisesse. Não produzir uma intimidação,
• 1:09:31
  porque o fato de não pedir licença já é uma intimidação de
• 1:09:35
  presença. Ele é o presidente, ele pode
• 1:09:38
  assinar pela presidência do Conselho de Administração e é
• 1:09:42
  produtor também de uma campanha eleitoral para presidente do
• 1:09:44
  clube. Cadê compliance?
• 1:09:46
  Cadê ética? Depois pega várias pessoas que
• 1:09:48
  são de comissão, que têm condição de falar com autoridade
• 1:09:55
  na eleição, com cargo, e coloca fazendo depoimento a favor da
• 1:10:00
  candidatura. Não tem ética, não tem
• 1:10:03
  complácio, mas eu também confio nessas pessoas.
• 1:10:06
  Sei que são pessoas de bem. Então, nós temos que fazer uma
• 1:10:08
  reforma estatutária para ter esses impedimentos.
• 1:10:10
  Não dá para ter essa condição hoje do conselho diretor usar a
• 1:10:13
  máquina. Eu me sinto assim como Davi
• 1:10:16
  pelejando contra dois Golias. Máquina.
• 1:10:19
  Então, até a armadura de Saúl, Davi não conseguiu colocar.
• 1:10:24
  Porque não tinha físico para isso.
• 1:10:26
  Nós temos a condição de brigar com o nós.
• 1:10:31
  A minha força está nos Rodrigos. A minha força está em nomes.
• 1:10:34
  Eu tenho nomes de relevância também, de apoiadores, de muita
• 1:10:37
  relevância. Mas não estou fazendo me valer
• 1:10:40
  de nomes. Estou me fazendo valer de
• 1:10:42
  projeto. É o projeto que tem que estar
• 1:10:44
  fincado no coração de quem vai votar na assertiva de fazer um
• 1:10:49
  Flamengo ainda melhor, ainda maior.
• 1:10:50
  Então... nessa eleição, eu te digo, comigo não vai ter
• 1:10:54
  dificuldade de nada, porque eu sou extremamente legalista.
• 1:10:56
  O que aconteceu foi triste de ver.
• 1:10:59
  Um problema entre os poderes. O poder do presidente Landim com
• 1:11:04
  o Rodrigo Duzzi, vice-presidente, e um poder do
• 1:11:07
  BAPE, mas no caso licenciado para assuntos eleitorais, com
• 1:11:10
  Emília Bibi e Mário Puchel. E foi um grande problema a troco
• 1:11:15
  de nada, simplesmente para uma localização de faixa.
• 1:11:19
  Não me contamino por ódio. Não me contamino.
• 1:11:21
  Estou preparado para grandes decisões e tenho que explicar os
• 1:11:25
  problemas, não afetarem o meu emocional.
• 1:11:27
  Continuo tendo carinho por todos, mas seguindo a disposição
• 1:11:32
  e o dispositivo da lei. O que vai ficar determinado, eu
• 1:11:36
  vou cumprir. Como tinha determinação, deu em
• 1:11:38
  quarenta e oito horas trocar minha faixa para uma outra
• 1:11:41
  posição, eles não me deram a condição de cumprir esse tempo.
• 1:11:46
  E foram lá, mandaram o segurança, que muito
• 1:11:51
  constrangido foi, cortar lá o que prendia, e nós pegamos e
• 1:11:56
  colocamos no segundo andar. Não tem problema.
• 1:11:59
  Não é isso que vai definir a eleição, nem vai ser isso que
• 1:12:01
  vai produzir ódio no Maurício Gomes de Márcio e na equipe
• 1:12:03
  dele. Nós estamos preparados para os
• 1:12:05
  grandes assuntos, então temos que estar preparados para os
• 1:12:07
  pequenos também. Lamento, porque a gente vive no
• 1:12:10
  ódio. Você chegou a conversar com o
• 1:12:11
  Dunst, Mas conversar o quê? Eu fiquei esperando o Luiz para
• 1:12:13
  conversar e ele não foi ao terceiro andar.
• 1:12:15
  Mas tinha... Não, eu não procurei, porque a
• 1:12:17
  informação é que ele viria conversar com a comissão e ele
• 1:12:19
  estava no clube. Eu não o procurei.
• 1:12:22
  Mas estava o vice dele. O Bodin estava lá e tentou até,
• 1:12:28
  com um certo constrangimento... Então ajudar, porque a última
• 1:12:32
  palavra não era dele. E não viu nenhum problema em
• 1:12:35
  colocar as faixas no mesmo andar, porque houve um erro de
• 1:12:38
  origem. Eles entenderam que não teria
• 1:12:40
  espaço, porque eram muitos candidatos.
• 1:12:42
  E aí ficaram só três, então sobrou espaço.
• 1:12:44
  Olha, se sobrou espaço, por que eu vou ficar embaixo?
• 1:12:48
  Eu ficaria bonito as três faixas em cima.
• 1:12:50
  Agora, sabe por que isso afetou? Nada.
• 1:12:52
  Eu não vou perder um voto, nem vou ganhar um voto, porque a
• 1:12:54
  minha faixa está no segundo andar.
• 1:12:56
  É ridículo esse assunto. Eu lamento até estar trocando
• 1:12:59
  com você informações de um assunto tão pequeno, de uma
• 1:13:03
  disputa de poder entre o poder do presidente Landim com o
• 1:13:06
  Rodrigo Dux na presidência e o poder do presidente BAP com o
• 1:13:10
  Emílio Abib na condição eleitoral.
• 1:13:12
  É um problema entre poderes. Eu...
• 1:13:14
  Só lamento que não se tenha bom senso, que não se tenha a
• 1:13:19
  condição de entender que todos nós somos rubro-negro, somos
• 1:13:22
  Flamengo e a eleição vai passar e a relação tem que ficar.
• 1:13:26
  Então, eu não me contamino, não deixei me contaminar, não vou
• 1:13:30
  fazer cavalo de batalha nesse assunto tão pequeno.
• 1:13:32
  Simplesmente resolvi. Minha faixa está no segundo
• 1:13:35
  andar. Convido vocês a verem lá a nossa
• 1:13:37
  chapa no segundo pavimento. E já é o segundo mesmo, que é o
• 1:13:41
  chapa dois, o verde vitória. E está resolvido esse assunto.
• 1:13:44
  Eu não vou ficar fazendo cavalo de batalha em assunto que já foi
• 1:13:47
  resolvido. Então, agora você pode encerrar
• 1:13:49
  aí. Você fica à vontade.
• 1:13:50
  Não vou mais te interromper. De fato, infelizmente, um
• 1:13:54
  assunto assim... prioritário para a eleição, não tem
• 1:14:05
  relevância para o debate do processo eleitoral do Flamengo,
• 1:14:10
  entre os candidatos, e apresentar a melhor proposta.
• 1:14:16
  É aquilo que eu falei no sábado, questão de bom senso.
• 1:14:19
  Tem pessoas que muitas vezes faltam bom senso.
• 1:14:22
  O próprio Rodrigo, que não foi nem conversar com o Maurício, e
• 1:14:29
  poderia ser resolvido ali, beleza, deixa lá, a faixa dele
• 1:14:33
  também tem problemas, já estava localizado no lugar errado, mas
• 1:14:36
  ele não pode ser contrariado. Acho que um dos grandes
• 1:14:38
  problemas que a gente tem da atual direção, principalmente
• 1:14:43
  das pessoas que estão ali à frente hoje, é que elas não
• 1:14:48
  gostam do contraditório. Então, o Rodrigo é assim, O
• 1:14:52
  Landim também é assim. Não sei se algum dia, por
• 1:14:56
  exemplo, o próprio Landim me parecia diferente, mas aquilo é
• 1:15:01
  vaidade. E o Rodrigo é assim, ele não
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  gosta de ser contrariado. Tem que ser a coisa do jeito
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  dele. Ele é assim com a imprensa
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  também, como já foi comigo. E essa direção, então, casa
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  muito com essa direção. Quando eles são contrariados,
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  eles não buscam maneiras de se contrapor de uma maneira
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  construtiva ou para esclarecer determinado assunto, não, eles
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  perseguem, eles não falam, eles não se comunicam, isso é muito
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  claro. E quando tem oportunidade, sendo
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  quem for, eles vão retalhar, eles vão retalhar.
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  Então o Maurício, eles olham o Maurício e assim também como o
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  BAP, como inimigos. Tipo o Atlético Mineiro vê a
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  gente, assim que o Dunsch e o Landim, a chapa deles, tratam os
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  outros candidatos e eles veem a eleição não como um momento
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  cívico, democrático, de participação, um momento de você
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  criar embates políticos, de propostas, daquele que tem o
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  melhor projeto para o futuro do Flamengo.
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  Não, eles veem como uma guerra mesmo.
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  Então, qualquer pessoa que fale algo ou que haja de maneira
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  contrária àquilo que eles pensam, como eu disse, o
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  contraponto nunca é o diálogo ou, vamos colocar assim, o
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  argumento. É sempre...
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  A guerra, a perseguição, é sempre o ataque, o
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  silenciamento, sempre dessa forma.
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  Nunca há, assim, uma maneira de você tentar resolver.
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  Isso aí bastava bom senso, maturidade e bom senso para
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  resolver essa situação. Mas que bom que, de certa
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  maneira, isso foi resolvido. A gente vai...
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  Bom, eu espero que vocês acompanhem a entrevista
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  completa. Acho que foi uma entrevista
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  muito produtiva. Pretendo fazer assim também com
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  o BAP. Provavelmente com o Dush não vai
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  nos dar entrevista, muito menos o Landim.
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  Então, provavelmente a gente não deve ter uma...
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  Uma entrevista com o mesmo molde aí, olhando para o plano de
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  governo. O link da entrevista vai estar
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  aqui na descrição do nosso vídeo.
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  Quero agradecer demais a vocês. Voltarei amanhã.
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  Voltarei amanhã ao vivo, provavelmente meio-dia.
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  E amanhã a gente tem jogo, mas como eu não fiz na segunda, para
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  compensar, farei uma live amanhã.
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  Um abraço, saudações, bonegras. Tudo nosso, nada deles.
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  Amanhã a gente está de volta, galera.
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  Valeu.