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O Mesmo de Sempre #11 - Quando a magia acontece [Clube do Livro] · ED Podcast [@arthurdantaslemos]

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APIs Lego. The Book Club West, Bruno Maia,
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Soares CE, Bruno. É.
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Vamos nessa. Vamos nessa vamos nessa.
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Quando a magia acontece, seja todo, sejam todos muito bem
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vindos. Eu vou aqui direto ao ponto.
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O estresse foca a nossa atenção de uma maneira que os bons
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tempos não conseguem. Isso é que é muito verdade.
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É uma verdade constante que observamos ao longo da história.
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É que as maiores mudanças e as inovações mais importantes não
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acontecem quando todos estão felizes e as coisas vão bem.
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Elas tendem a ocorrer durante e após algum evento terrível.
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Quando as pessoas estão sob o efeito de um ligeiro pânico,
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choque eu preocupação e quando? As consequências de não agir
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rapidamente são dolorosas demais para suportar.
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É, ele vai aqui, acredito eu na primeira História Oo incêndio do
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triângulo Shirtwaist Factory foi uma das maiores tragédias da
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história de Nova Iorque. Em 25/03/1911 a fábrica de
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blusas femininas pegou fogo com centenas de trabalhadores, a
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maior parte dos quais Mulheres imigrantes, muitas delas
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adolescentes. Poucas com mais de 22 anos
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caralho. Uma questão de minutos, o prédio
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foi engolido pelas chamas. Os bombeiros chegaram ao local
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em pouco tempo, mas suas escadas não iam até ao sexto andar. 4
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andares abaixo. De onde estavam os
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desafortunados trabalhadores? Todo mundo correu tentando
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escapar de sebs con um sobrevivente do incêndio.
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Os trabalhadores em pânico se amontoaram nas janelas do
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edifício em busca de oxigénio. Uma multidão começou a se
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aglomerar nas ruas abaixo, ninguém esqueceria o que viu a
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seguir. Um transeunte disse ter visto
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algo semelhante a um fardo de roupas velhas Em Chamas cair do
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prédio e atingir o chão com bucky surdo.
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Outro comentou que os trabalhadores deviam estar
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jogando as roupas pela janela, a fim de impedir o alastramento do
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incêndio. Mas como os Bucks não cessavam
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logo, ficou evidente que eram os trabalhadores da fábrica que se
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atiravam para a morte. Primeiro, um depois, outro então
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dezenas. Tu Tum Tum Tum.
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Foi, como descreveu o testemunho.
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As portas e saídas de incêndio da fábrica haviam sido trancadas
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para evitar que os trabalhadores fizessem pausas fora do horário.
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Quando um elevador de carga parou de funcionar, o salto para
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a morte se tornou a única maneira de fugir do inferno.
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Havia uma menina linda que trabalhava comigo.
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Minha amiga Dora, recordou o Cohen.
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Lembro-me do rosto dela antes de pular.
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A tragédia toda se encerrou em menos de 30 minutos, 146 pessoas
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morreram. À noite, uma mulher chamada
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Francis Brookings, que havia testemunhado e sendo de uma rua
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abaixo, descreveu um repórter, o que viu?
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Ele é o seguinte, Eles caíam em grupos de 2 ou 3, Pulando
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juntos, numa espécie de tentativa desesperada.
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As redes de segurança se romperam.
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Os bombeiros gritavam para que não pulassem.
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Mas eles não tinham opção às chamas, estavam logo atrás. 30
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anos depois, parkings seria nomeada Secretária do trabalho
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pelo Presidente Franklin Roosevelt.
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Tendo sido a primeira mulher a integrar um gabinete
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presidencial. Consta nada com o incêndio da
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triangle. A fábrica que a gente falou
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agora e com o fato de que as mortes poderiam ter sido
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evitadas, bastava que as portas e saídas de incêndio tivessem
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permanecido desimpedidas. Perkins e muitos outros de
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voltaram a vida a lutar pelos direitos dos trabalhadores e por
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melhores condições de trabalho. Abre aspas movidos por um
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angustiante sentimento de culpa. Nós NOS unimos para impedir que
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esse tipo de desastre voltasse a acontecer, ele escreveu,
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chamando o episódio de abre aspas um lembrete inesquecível
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do motivo pelo qual tive de passar a vida toda lutando
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contra as condições que haviam permitido tal tragédia.
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Em muitos aspetos, o incêndio da triangle marcou o início de um
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movimento pelos direitos dos trabalhadores que transformou o
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século 20, quase 50 anos após o incêndio para 15.
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Afirmou que o espírito do noddy, o que é o conjunto de políticas
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políticas económicas da década de 1930, concebido para
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recuperar e reformar a economia americana com um olhar voltado
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para os direitos trabalhistas, teve início em 25/03/1911
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naquele centro. A despeito de todas as suas
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tragédias trágicas desvantagens. É NOS momentos de tensão,
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sofrimento, consternação, choque e repúdio que a magia acontece e
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eles escolhem um exemplo bem e é forte.
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É para passar a Mensagem? Há inevitavelmente, acaba chama
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nossa atenção. Vamos aqui para um outro
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exemplo, carros e aviões são e assim no final do dia e volta
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para taleb de novo, Né? O aprendizado biológico, aquela
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a ideia de que é os aviões não são seguros.
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Por quê os engenheiros são dedicados, não é?
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Aviões caíram e gente morreu. Para aqui a gente fosse tornando
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a coisa mais segura, a fórmula 1, a mesma coisa, né?
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É e assim por diante. Carros e aviões são 2 das
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maiores invenções de todos os tempos.
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Em seus primeiros dias, porém, havia um detalhe interessante.
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Poucos olharam para os primeiros carros e pensaram, a aí está
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algo que eu posso usar para aí era o trabalho.
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Poucos viram um avião e pensaram, Ai está o que eu posso
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usar da próxima vez que eu tirar férias?
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Passaram-se décadas até que as pessoas percebessem esse
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potencial. Isso é interessante.
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O que elas pensaram primeiro foi, será que é possível que
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passe avião com a metralhadora lançar bombas a partir dele?
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Adolphus Greely foi uma das primeiras pessoas fora da
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indústria automotiva se dar conta de que a carroça sem
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cavalos poderia ser útil greely. Um general de brigada adquiriu 3
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caos em 1899, quase uma década antes do surgimento do Ford
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modelo t para realizar um experimento no exército
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americano e uma das suas primeiras menções automóveis, o
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Los Angeles Times. Escreveu sobre a aquisição do
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Grill. Ele pode, ele pode ser utilizado
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para o transporte de artilharia ligeira, como metralhadoras para
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transportar equipamentos, munição e suprimentos para levar
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os feridos a retaguarda e, de modo geral, para a maioria dos
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propósitos aos quais atualmente se aplica a força de música
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cavalos. 9 anos depois, o Los Angeles Times publicou
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entrevista com os jovens irmãos Wilbur e Orville Right, os
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Irmãos Wright, na qual eles falaram sobre perspectivas da
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sua nova máquina Voadora. A utilidade da aeronave, segundo
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eles, residirá inteiramente em sua vantagem como agente de
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reconhecimento em tempos de guerra.
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Eles não têm desejo algum dizer desse evento a uma empresa
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privada, mas esperam que seja adotado pelo departamento de
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guerra em Washington. Os irmãos light tinham bons
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motivos para acreditar que isso se concretizaria se o único
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cliente de verdade NOS primeiros anos, o único grupo a mostrar
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interesse em aviões foi o exército americano, que adquiriu
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o primeiro voador, que era o nome em 1908.
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O interesse inicial do exército em carros e aviões não foi
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nenhum Golpe de Sorte. Eu paciência.
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Observemos a seguinte lista de grandes inovações, em que os
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militares repetidamente marcaram presença a dar energia atómica,
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Internet, microprocessadores, jatos e foguetes, antibióticos,
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estradas interestaduais, helicópteros GPS, fotografia
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digital, forno, microondas, borracha sintética.
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Todas elas vieram diretamente dos militares ou tiveram grande
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influência deles por quê? Será que é nas forças armadas
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que encontramos os maiores visionários técnicos, os
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engenheiros mais talentosos, talvez porem mais importantes.
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É nelas que se encontram os grandes problemas de verdade que
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precisam ser resolvidos imediatamente.
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A inovação é movida por incentivos que vem em muitas
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formas. Pode ser, posso não encontrar
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uma solução para esse problema? Eu posso acabar no olho da rua.
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Isso coloca o cérebro para funcionar.
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Pode ser também o seguinte, Se Eu consigo encontrar uma solução
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para esse problema, poderei não só ajudar as pessoas como ganhar
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muito dinheiro. Isso também produz criatividade
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e finalmente há a questão com que os militares precisam lidar,
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irmão, Se Eu não descobrir como é que faço isso, imediatamente
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vamos todos morrer e ele vai dominar o mundo.
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Isso aqui vai impulsionar a mais incrível resolução de problemas
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de inovação no mais breve período de tempo que o mundo já
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viu. Frederick Lewis Allen falando de
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novo, descreve a explosão de progresso científico ocorrida
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durante a Segunda Guerra Mundial.
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É só um parêntese. Ele fala-se um pouco sobre isso
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também na psicologia financeira. A acredito que assim, a
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quantidade de inovações e tecnológicas que ocorreram na
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Segunda Guerra Mundial. Está tentando lembrar em qual
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livro que tinha isso? Mas eu acho que é psicologia na
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Feira e aí abro aspas aqui. Na prática, o que o Governo
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dizia O Tempo todo durante a guerra, por meio de seu
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departamento de pesquisa e desenvolvimento Científico e de
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outras agências, era o seguinte, essa descoberta ou aquela outra
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possui algum valor possível numa guerra?
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Em caso afirmativo, começa a trabalhar agora mesmo e que se
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danem as despesas. Os militares são motores da
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inovação porque ocasionalmente lidam com problemas tão
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importantes. Tão gente tão vitais questões
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como dinheiro e mão de obra deixam de ser obstáculos e os
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envolvidos colaboram de uma forma que é difícil reproduzir
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em tempos de pais, não podemos comparar os incentivos de
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programadores do Vale do Silício, tentando NOS fazer
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clicar em anúncios a físicos do projeto Manhattan, tentando pôr
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um fim à guerra, que é que ameaçava a existência dos
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Estados Unidos. Suas capacidades tão pouco são
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comparáveis. As mesmas pessoas com o mesmo
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nível de inteligência exibem um potencial muito diferente, sob
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diferentes circunstâncias e as circunstâncias que tendem a
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produzir as maiores inovações são as que levam as pessoas a
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ficarem preocupadas, assustadas e ansiosas por se mover
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rapidamente, porque seu futuro depende disso.
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Abre aspas nada pode se tornar verdadeiramente resiliente
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quando tudo vai bem, afirmou o fundador da Chohfi, Tobi Lucy.
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E é. Trazer uma frase do Talibã que o
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excesso de energia liberado pela reação exagerada aos reveses é o
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que inova. Falou, tá alegre, são um parente
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aqui na. A turma da prudência.
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Eu até estava conversando com o diretor da prudência.
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Porque eu fiz uma sequência de stories, disse.
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Assim está falando alguma coisa, tipo isso aqui é que eu acho que
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era falando método comercial da Tech Finance, não é?
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Tem tem tem, tem uma parte lá da organização da agenda.
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Que eu falo porque a gente se inspirou NOS amigos da prudência
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e tal. EE, algumas pessoas me disseram
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assim Pó, mas você dá essa moral aí para turma lá e tal não sei
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quê. E eu e eu comentei isso com ele,
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disse. Assim, buchudo vai ter uma
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questão, né? É?
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Quantas pessoas não se inspiram na no na metodologia comercial?
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Idealização da prudência, a questão é que não dá o mérito.
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Hã e quando eu falei isso para a ver como são as coisas, é um
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diretor Presidente do grupo pra mim, fez assim e atum, é claro,
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e é assim no final do dia. Bicho, a gente também não
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inventou nada. Ele pegou esse o japonês.
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Então é. O que eu estou falando isso aqui
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porque tem 11 parte lá ou de uma volta que me lembrei, tem uma
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parte lá. Aqui na no POP, as pessoas não
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acordam, querem comprar seguro. Não é do meu jeito.
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As pessoas não acordam querendo comprar 11 assessoria para welf
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planning. Então eu tenho que reconhecer
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isso. Faz parte da metodologia da
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Finance EEE despertar a percepção de valor.
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No cliente para que ele entenda quanto que isso aqui é
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importante e pode contribuir para a vida dele, para que ele,
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então? Avalio investimento para ter 11
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alvo plano do lado dele, como algo é que na verdade é muito
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barato, né? Mas se ele não chega o valor
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como qualquer coisa na vida, ele acha caro, e se ele acha caro,
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ele não contrata, e aí eu deixo de cumprir a minha missão.
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E é nesse processo de despertar o valor, né?
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É o componente emocional. Ele é muito importante, não é?
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E aí, como é que eu faço? Como é que eu ativo isso, né?
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Eu ativo mostrando AA. A parte, mostrando Douro
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mostrando a parte, o que é que pode dar errado, né?
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A gente usa, por exemplo, o teaser do fim da vida, né?
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Os live planos da prudêncio, eles quando estão falando sobre
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a hipótese, não é? Crítico na primeira reunião de
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se ter um seguro de vida, eles fazem as provocações para levar
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o carro à situação de desconforto, mesmo falar dele,
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como é que seriam as coisas se vocês tivessem saúde agora,
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então vou usar o escrito aqui que se usa, não é muito menos o
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termo, mas é é propositalmente colocar pessoas na estação de
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conforto. Para ela ela enxergar.
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É como que seria a vida se algo não é um imprevisto, mas algo
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que não fosse agradável acontecesse com ela.
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EE, quais as consequências disso?
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E diante dessa percepção desconfortável do Cuzinho Porra?
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Realmente, Eu Não posso ignorar isso aqui, e aí vai lá para o em
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a em grande, não é? Que assim você pode ignorar a
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realidade, mas não consegue ignorar as consequências de
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ignorar a realidade. Então é isso, né?
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Voltando para a leitura do livro, o estress imprime foco a
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nossa atenção de uma maneira que os bons períodos não conseguem.
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Ele elimina procrastinação e a indecisão, pegando o que precisa
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ser feito, esfregando na nossa cara, de modo que não NOS resta
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outra opção a não ser correr atrás imediatamente, lançando
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mão de toda a nossa capacidade. Durante a Segunda Guerra
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Mundial, um soldado anônimo foi entrevistado por um jornal
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quando lhe perguntaram o que passava por sua cabeça durante o
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combate, ele respondeu, velho, eu só esperava me lembrar de
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permanecer com medo, pois essa é a melhor forma de continuar vivo
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e não cometer erros estúpidos. Trata-se de um bom Conselho e de
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uma sacada inteligente que se aplica a muitas coisas.
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E aí 111, outra parte aqui do capítulo, ele diz assim, ó, a
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década de 1930 foi um desastre, um dos períodos mais obscuros da
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História americana. Em 32, quase um quarto da
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população estava desempregada e o mercado de ações havia
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despencado quase 90%. Essas 2 narrativas económicas
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catalisaram a atenção do período e com razão, mas a outra
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narrativa sobre os anos 30, que raramente é mencionada foi de
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Longe, a década mais produtiva de maior progresso tecnológico
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na história dos Estados Unidos. A quantidade de problemas que as
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pessoas são adicionaram e as formas que descobriram para
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construir coisas com mais eficiência e uma narrativa
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esquecida sobre o período que ajuda muito a explicar.
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Porque o resto do século 20 foi tão próspero.
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Eis os números a produtividade total dos fatores, ou seja, a
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produção económica em relação à quantidade de horas trabalhadas
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e a quantidade de dinheiro investido na economia, atingiu
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níveis nunca vistos antes ou depois.
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O economista Alex Fields escreveu que, em 1941, a
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economia americana gerava uma produção 40% maior do que em
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1929, sem virtualmente qualquer aumento na quantidade total de
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horas trabalhadas. Todos simplesmente se tornaram
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incrivelmente mais produtivos. Nessa época aconteceram algumas
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coisas nas quais vale a pena prestar atenção, pois elas
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explicam por que esse aumento de produtividade naquele momento
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vejamos os carros, por exemplo, a década de 1920.
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Foi a era do automóvel a quantidade de carros rodando na
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América saltou de 1000000 em 1912 para 29000000 em 1929.
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Mas com as estradas foi outra história.
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Os carros eram vendidos na década de 20 mais rapidamente do
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que as faixas de rodagem eram construídas.
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Isso mudou na década seguinte, quando a construção de
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autoestradas impulsionadas pelo New Deal decolou os gastos com
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construção Rodoviária foram de 2% do PIB em 20 para mais de 6%
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em 1933, comparados a menos de 1%.
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Hoje, o departamento de transporte Rodoviário conta como
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foi tudo muito rápido. Abre aspas a construção do
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primeiro projeto sobre a lei começou em 5/08/33, em Utah.
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Em Agosto de 34, cerca de 26000 km de novos projetos rodoviários
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haviam sido completados. O que isso fez pela
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produtividade é difícil de exagerar.
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A Pensilvânia turnpike para dar um exemplo, diminuiu O Tempo de
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viagem entre Pittsburgh e Harrisburg em 70%.
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A ponte Golden Gate, construída em 33, abriu caminho para o
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condado de Marin. Até então acessível de São
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Francisco apenas por balsa multiplique esses avanços pelo
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país afora e a década de 30 foi o período de maior florescimento
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do transporte nos Estados unid. Foi o último elo a tornar a
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centenária rede ferroviária verdadeiramente eficiente,
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criando uma rede de distribuição de produtos que conectou o
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mundo. A eletrificação também deu um
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salto NOS anos 30, sobretudo na zona rural do país, que não
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foram incluídas NOS projetos dele.
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Eletrificação urbana na década de 20.
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Da década de 20. São são bem, não sei quê.
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Às vezes, a vontade que o House fosse brasileiro assim, para ele
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fazer essas associações com AA nossa história, não é?
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O programa de eletrificação rural do Neo Dio levou energia
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às fazendas. Naquele que talvez tenha sido o
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único acontecimento positivo da década em regiões economicamente
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devastadas, a quantidade de lares americanos rurais com
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eletricidade saltou de menos de 10%, 35 para quase 50% em 45.
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1945 é difícil conceber isso, mas não faz tanto tempo assim.
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Alguns de nós e a maioria dos nossos avós viveram a
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experiência. Uma parte substancial dos
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Estados Unidos estava literalmente mergulhada nas
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trevas e um discurso sobre o programa o Franklin Roosevelt
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afirmou o seguinte. A eletricidade deixou de ser um
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luxo. É definitivamente uma
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necessidade em nossas casas. Ela serve não apenas para
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iluminar, mas também pode funcionar como uma dedicada
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criada da família de várias maneiras.
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Pode aliviar a labuta da dona de casa e também o grande fardo dos
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ombros do dirigente fazendeiro. O papel da dedicada criada,
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exercido com a introdução da máquina de lavado aspirador de
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pó da Geladeira, eliminou horas de serviço doméstico, permitindo
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o aumento da participação feminina na força de trabalho.
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Foi uma tendência que durou mais de meio século e constituiu um
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motor fundamental tanto do crescimento no século 20 como da
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igualdade de género. Outro salto de produtividade da
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década de 30 decorreu das pessoas comuns se verem forçadas
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pela necessidade a extrair o máximo valor do seu dinheiro.
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O primeiro supermercado foi inaugurado em 30.
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A maneira tradicional de comprar comida era caminhar do seu
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açougue. Que o servia detrás de um balcão
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até a padaria que o servia de trás de um balcão e, em seguida,
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a barraca de produtos agrícolas em que alguém pegava o que você
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pedia? Combinar tudo isso sob o mesmo
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teto e permitir que o cliente pegasse o que quisesse direto
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das prateleiras foi uma maneira de fazer a economia da venda de
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alimentos funcionar numa época em que um quarto da nação estava
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desempregado. Às lavandarias também foram
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inventadas na década de 30, quando a venda de máquinas de
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lavar individuais enfrentou uma queda.
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O serviço era anunciado como aluguel de máquinas de lavar.
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Fábricas de todos os tipos olharam para as vendas,
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despencando e se perguntaram, o que fazer para sobreviver?
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A resposta foi, muitas vezes construí o tipo de linha de
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montagem introduzido no mundo por Henry Ford na década
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anterior. A produção por horas nas
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fábricas cresceram 21% ao longo da década de 20, durante os anos
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da depressão de 3040, quando muitas fábricas foram fechadas,
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operavam em meio período, escreveu.
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O Frederick Louis Allen houve uma intensa pressão por
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eficiência e por economia que cresceram espantosos 41%.
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O trauma da Grande Depressão não prejudicou a máquina de versão
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americana, escreveu o economista Robert Gordon.
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Muito pelo contrário, o ritmo das inovações se acelerou,
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impulsionando o trabalho especializado NOS anos 1930,
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estava o fato de que uma quantidade maior de jovens
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permanecer na escola por não ter outra coisa para fazer durante a
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depressão. A formação superior saltou para
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níveis que só seriam vistos no novo de novo na década de 60.
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Tudo isso fábricas melhores, novas ideias, trabalhadores com
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formação foi vital em 1941, quando os Estados Unidos.
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Entraram na guerra e se transformaram no motor
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manufatureiro dos aliados. A grande pergunta.
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Assim, o salto técnico verificado na década de 30
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poderia ter acontecido sem a devastação provocada pela
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depressão. E eu acho que a resposta não.
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Eu acho também. Pelo menos não na extensão em
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que se ocorreu um programa como o New jamais poderia ter sido
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implementado sem uma economia tão arruinada que as pessoas
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ficassem desesperadas para tentar qualquer coisa para
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consertá-la. É duvidoso que donos de negócios
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empreendedores houvessem descobertos novos eficiências
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com tamanha premência sem ameaça, recorde de falência
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comercial. Gerente, virando-se para os
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funcionários e dizendo, vá tentar algo novo, rasga o livro
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de regras, não me importo, não é algo que escutamos quando a
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economia próspera e as perspectivas são promissoras.
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Mudanças grandes e rápidas só ocorrem quando forçadas para a
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necessidade. A Segunda Guerra Mundial começou
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em 39 no dorso de cavalos e terminou com a fissão Nuclear em
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45. A NASA foi criada em 1958, 2
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semanas após os soviéticos lançaram o Sputnik e chegou à
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Lua apenas 11 anos depois. Coisas como essa ou coisas como
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essas raramente acontecem tão rápido, sem medo como motivação.
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Isso vale também para os aviões comerciais.
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Voar só se tornou uma experiência segura, porque cada
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acidente vem acompanhado de um intenso processo de aprender e
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corrigir que reduz as chances de acidentes similares.
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Futuro falamos aqui, né? A mesma coisa acontece quando
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uma crise de petróleo em 2008 fez os preços subirem
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vertiginosamente, incentivando as petrolíferas a inovarem nas
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técnicas de perfuração, o que levou a produção de petróleo
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americana a níveis recordes. Teria o Bunda inovação ocorrida
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sem a crise precedente é quase certo que não e o mesmo
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aconteceu também durante a Cuvi 19, quando um risco geracional e
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o pânico desencadear um impressionante desenvolvimento e
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produção de novas vacinas. Verbos, que dirigiu departamento
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de pesquisa e Desenvolvimento Científico nos Estados Unidos
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durante a Segunda Guerra Mundial, sugeriu.
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De maneira controversa que os avanços médicos ocorridos
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durante o conflito mais notavelmente a produção e o uso
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de antibióticos talvez tivessem salvado mais vidas do que as
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vidas perdidas durante a guerra. Olha só, é muito difícil
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imaginar esses aspetos positivos quando há uma crise acontecendo,
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mas repetidas vezes ao longo da história, eles de fato
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ocorreram. E aí tem 11 que eu imagem que
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vai caminhar fechamento aqui tem observação do do Morgan House,
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que é o seguinte, há um limite óbvio para a inovação induzida
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pelo estresse. O equilíbrio entre o stress
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proveitoso e o desastre incapacitante delicado.
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Este último impede a inovação à medida que os recursos são
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sugados e as pessoas deixam de pensar em como sair da crise
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para meramente sobreviver. E talvez igualmente importante
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seja o que acontece quando o oposto ocorre quando tudo vai
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bem, a riqueza abundante, o futuro é promissor, a menos
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responsabilidades, as ameaças parecem distantes, presenciando.
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Presenciamos uma mostra do pior, mas estúpido e menos produtivo.
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Comportamento humano. E a ele traz uma fala do
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Presidente Richard Nixon, não é? É que é o seguinte, as pessoas
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mais infelizes do mundo estão em balneários internacionais, como
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a Riviera francesa, Newport, Palm Springs, Palm Beach, indo a
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festas todas as noites jogando golfe, tarde bebendo demais,
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falando demais, pensando muito pouco aposentadas, sem
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propósito. Assim, embora alguns possam
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discordar totalmente e dizer coisas como a quem dera eu fosse
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milionário, seria maravilhoso. Quem dera, não tivesse trabalhar
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todo dia. Quem dera pudesse pescar, caçar,
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jogar, golfe, viajar seria a vida mais maravilhosa do mundo.
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O fato é que eles não sabem nada da vida.
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Pois, o que dá significado à vida é o propósito, um objetivo,
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a batalha, a luta. Mesmo que você não faça essa
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frase do Nixon, ela bem repercutida não é?
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O empreendedor and Wilkinson evocou essa mesma ideia quando
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afirmou que abre aspas as pessoas mais bem sucedidas não
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passam de um transtorno de ansiedade ambulante controlado
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pela produtividade. O investidor Patrick aos ONS e
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escreveu. Abre aspas em minha experiência,
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muitas das pessoas mais talentosas que conheci não
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poderiam ser descritas como felizes.
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Na verdade, provavelmente a maioria delas teria ser.
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Deveria ser descrita como torturada, o medo, a dor, a
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luta. São motivadores que sentimentos
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positivos jamais igual. Essa é uma grande eleição da
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história e NOS leva a perceber uma verdade eterna, cuidado com
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o que você deseja, uma vida despreocupada e LIVRE de stress,
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sua maravilhosa, apenas até reconhecemos a motivação e o
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progresso que ela impede. Ninguém tosse para ter
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dificuldades nem teria cabimento, mas deveríamos
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admitir que elas são combustível mais poderoso para a resolução
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de problemas. Servindo tanto como a raiz que
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desfruta do que desfrutamos Hoje, como a semente da
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oportunidade para aquilo que desfrutaremos amanhã.
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A seguir uma história sobre o pior da vida de Dwight
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Eisenhower e o Tema atemporal dos milagres e desastres e.
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Sinto-me honrado porque acho que a ideia central do House eu
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aqui. Eu tratei um dos capítulos do
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meu livro, que é os jovens ambiciosos.
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É, vou te pedir para colocar o link aqui no livro ambiciosos,
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que é um excelente livro de cabeceira e.
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A. O capítulo fala que a
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adversidade ela é um presente, não é?
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Então a ideia central, apesar de eu ter reduzido isso aqui há 4
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páginas. É no meu livro mais a ideia
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central é muito parecida, né? Mas a.
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Bom capítulo e eu acho que a gente tem quase que uma verdade
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inquestionável aqui. Não é?
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Não quer que você achou e qual que é?
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Qual que será a nossa frase do episódio aqui para isso?
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Eu gostei muito e eu destaquei a frase aqui já no finalzinho que
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ele falou o medo, a dor, a luta. São motivadores que sentimentos
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positivos jamais igual. E é uma frase para cá, alguns
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minutos olhando para ele e pensando.
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Para ver. Então vamos assim fazer, vamos
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fechar com essa sua reflexão, com chave de ouro e muito
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obrigado pelo seu tempo. Espero encontrar com você no
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próximo episódio do clube do livro aqui no podcast segredo
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financeiro até próximo.