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El mejor momento para aprender robótica es ahora. · Robots Humanoides

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Hola, soy Javier Martín, fundador de Integra robot y hoy
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quería compartir contigo una idea que me ha surgido
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precisamente, pues muy recientemente, concretamente
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ayer hablando con un alumno de un curso de inteligencia
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artificial donde me contaba el gran avance que están teniendo
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en su empresa, donde fabrican hornos de industriales para
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temas de alimentación. Y este año han triplicado sus
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ventas de hornos gracias a un desarrollo concreto relacionado
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con el software y con la energía solar.
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Bueno, no voy a entrar en detalle porque aquí vamos a
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hablar de robótica, pero sí que me ha llamado la atención la
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situación de cómo con pequeñas innovaciones se puede llegar a
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grandes avances por las empresas y en este caso una empresa que
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fabrica hornos. Y que muy probablemente, igual
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que ahora está incorporando la inteligencia artificial, acabará
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integrando la robótica. Al menos este alumno está
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convencido de ello y seguramente que lo acabará haciendo.
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Por lo tanto, veo una oportunidad gigantesca en
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formarse ahora mismo en aprender sobre robótica.
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Creo que es el mejor momento posible y en este vídeo voy a
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explicar por qué, por qué estoy convencido.
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Y cómo me he dado cuenta de que la situación de cómo aprender
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robótica, por qué aprender robótica y todo lo que va a
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ocurrir con la robótica, pues es muy diferente del miedo que
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suele haber por parte de mucha gente al respecto de que la
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inteligencia artificial y luego los robots nos quiten el trabajo
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y nos dejen sin trabajo. Y básicamente hace referencia a
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toda la estructura que representa esta imagen y que,
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bueno, me ha resultado muy clarificadora, lo ha hecho la
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inteligencia artificial en base a unas ideas que hemos ido
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intercambiando y en base a una estructura de un pron donde
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básicamente se muestran como estas capas que va a tener la
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robótica. No estamos hablando simplemente
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de el robot, lo sacamos de la caja y lo ponemos a trabajar, a
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funcionar, lo cual ocurrirá relativamente porque igual que
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otros productos de electrónica o electrodomésticos, pues van a
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cumplir una función muy concreta.
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Pero claro, esa función se tiene que desarrollar con una
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estructura, con unos recursos, con un capital, con una energía.
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Va a estar muy vinculado también con todo lo que tiene que ver
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con el talento, con el negocio. En fin, que estamos ante la
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llegada o el inicio de algo con tanta complejidad como la que ha
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tenido Internet hasta el momento o incluso la informática.
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Todo lo digital ha generado unas dinámicas a través de lo que
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hemos denominado la transformación digital.
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Que nos han llevado mucho más allá de simplemente nos
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comunicamos con Internet o compramos a través de Internet,
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sino que se ha generado toda una infraestructura, por ejemplo, la
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relativa al cloud computing o la relativa al software as a
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service. ¿Y toda esa infraestructura ha
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dado oportunidades a miles de personas, a cientos de empresas?
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Bueno, millones de personas y miles de empresas.
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Que lo han estado aprovechando de una manera gigantesca.
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No podríamos decir que el. El último eslabón en esta cadena
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ha sido el relativo a la propia inteligencia artificial, a la
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inteligencia artificial generativa, a los asistentes de
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I a ahora los agentes de I a pero claro, hablamos de
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informática, de Internet y ahora de inteligencia artificial.
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Sin embargo, la robótica es. Otro elemento que se basa
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también mucho en lo anterior de de la tecnologías digitales,
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pero que le Añade el componente físico.
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Es decir, ya no es algo que hacemos a través de un ordenador
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a través de un smartphone, sino que hay un robot que ejecuta
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trabajos reales y completos, por lo tanto, va a requerir de una
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infraestructura equivalente. Lo cual a su vez, pues
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necesitará de energía, de capital, de talento y de
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software y hardware específico, lo cual nos está dando entender
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una variedad enorme de posibilidades al respecto de
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dónde van a poder surgir oportunidades de negocio.
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Y eso es lo que bueno, lo que lo que he descubierto hoy, no la la
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idea esta que me ha surgido. No se trata de vender los
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robots, no se trata de implantar los robots.
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Eso sería quizás lo mínimo. O sea, se trata de todo lo demás
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que va a hacer falta en en las empresas, en las organizaciones,
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para que todo esto esté funcionando.
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Va a hacer falta financiar todo ese crecimiento.
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Va a hacer falta proveer de energía y conectividad.
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¿A todo este bueno, pues todas, todo este movimiento, la por
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otro lado va a hacer falta mucha cadena de suministro a nivel de
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hardware, por ejemplo? ¿Pues ahí Nvidia se está
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posicionando muy bien, pero a nivel de software, Google y todo
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el todo lo demás que surja, no? Luego toda la relación con el
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talento implica cómo se adaptan las personas a este nuevo modelo
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de funcionamiento, donde. Ya la mayoría de los trabajos
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manuales no van a ser necesarios que los hagan las personas, sino
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que lo harán las máquinas. Entonces, esa adaptación, esa
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transformación, ese cambio en la cultura va a ser muy importante.
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¿Incluso también el cambio que se produzca en las
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instalaciones, en la infraestructura, en los
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edificios, en en todas las infraestructuras donde vayan a
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estar trabajando los robots entonces?
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¿Echa esto? Introducción.
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¿Lo que me gustaría ahora es ir comentando cada uno de estos
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aspectos porque creo que son muy representativos y aprovechando
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que veamos algunos vídeos de novedades en el ámbito de la
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robótica, pues cómo se van a ir? Bueno, pues desarrollando estos
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acontecimientos al respecto. De de estos elementos que
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comento que que que conforman toda esa capa de infraestructura
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en torno a la robótica, entonces en primer lugar tenemos el tema
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de los datos, los datos de entrenamiento, los datos de
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operaciones, lo que sería el conocimiento que el robot.
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Necesita adquirir para realizar esas funciones y aquí es donde
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surge, en mi opinión, el primer trabajo.
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Por un lado, entrenadores de robots que proporcionan o crean
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incluso datos para que los robots puedan funcionar y puedan
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operar. Esto sería quizá lo más
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inmediato, lo más directo, lo más cercano, el componente más
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físico. Pero también va a hacer
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muchísima falta gente. Que documente procesos, que
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estructure información, que que sea capaz de modelar el
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conocimiento para que ese conocimiento se pueda
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proporcionar de la manera más adecuada a los robots.
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Y no me refiero a situaciones muy genéricas, que es donde
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quizá los robots puedan llegar más pronto, sino a situaciones.
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Mucho más específicas, como puede ser el trabajo en un
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taller, en un laboratorio, en una residencia sanitaria.
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En fin, hay miles de factores donde los datos se van a
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convertir en el primer gran elemento a considerar.
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A continuación vendría la energía.
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Y cuando hablo de energía, también todo lo que es proveer
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de suministros. A los robots, por ejemplo,
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también lo que tenga que ver con la la conectividad.
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Y bueno, hablando de energía, me parece representativo, pues el
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caso de robots que construyen plantas energéticas, no, yo creo
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que. Se está produciendo un un
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impulso enorme para la generación de nueva energía los
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centros de datos para la inteligencia artificial son la
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punta del iceberg de una nueva necesidad que va a surgir de
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construir toda esta infraestructura de para proveer
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energía a a toda la humanidad. Que va, que va, que va
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prosperando, que va evolucionando.
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Que que bueno, que a su vez, pues quiere crecer, quiere
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mejorar y por lo tanto, los robots consumen mucha energía.
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Todo lo que es la parte de procesamiento de inteligencia
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artificial va a consumir mucha energía.
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Pero los robots no solo van a demandar energía, también van a
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poder ofrecer ese servicio de construcción.
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De lo que sería la energía necesaria para pues gestionar o
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o asegurar todo este crecimiento que se está produciendo.
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La energía está muy relacionada también con la infraestructura,
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la infraestructura que es necesaria para que los robots
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pues funcionen, se adapten, aporten valor en en todo este
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crecimiento que que se va a producir.
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¿A nivel económico y que va a ser significativamente
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exponencial si pensamos en infraestructura?
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Bueno, por supuesto. Hay infraestructuras de todo
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tipo de características. Bueno, me encanta el trabajo que
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hace la empresa gitai, que se dedica precisamente a construir
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infraestructuras en el ámbito espacial.
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Esto también es muy representativo y relacionado con
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el tema anterior de la energía. Como cada vez vemos más
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iniciativas, más inversión, más apoyos, más proyectos que
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combinan todo lo que está sucediendo con la inteligencia
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artificial. Con esta rama de la energía y de
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la construcción de infraestructuras, por ejemplo,
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todo junto lo tendremos en los centros de datos espaciales.
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¿Estás? Grandes infraestructuras que se
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van a construir para poder solventar la problemática de la
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capacidad de cómputo, la problemática de proveer de
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energía esa capacidad de cómputo, la problemática de
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refrigerar esos ordenadores para adecuadamente para que puedan
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funcionar sin problemas, y entonces todo ello nos lleva a
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centros de datos en el espacio. Aquí pues Tesla, Google YY más
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empresas se están trabajando en ello.
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¿Hay inversores también apostando por ello?
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Entonces me parece muy representativo, como a medida
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que necesitamos datos para entrenar a la I a y luego a los
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robots. Luego necesitamos energía para
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que todos funcione. Necesitamos construir
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infraestructuras y los propios robots ayudan a construir esas
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infraestructuras, pues todo es a sumar.
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No todo ello va como en la línea, como si alguien lo
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estuviese planificando todo, no alguien lo tuviese muy claro,
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que es lo que hay que hacer. Bueno, pues todo esto son
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indicios que nos demuestran que va a ser necesario generar unas
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dinámicas casi prácticamente sin precedentes hasta el momento.
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Para poder llegar a esa situación donde muchas empresas
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pues realmente van a querer implantar robots, van a querer
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que una parte muy importante de su operativa esté gestionada por
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robots. YY de esta manera pues solventar
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las problemáticas que hemos comentado anteriormente, pues de
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falta de mano de obra de bueno, de mucha mano de obra que está
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trabajando en situaciones peligrosas, en fin, que todo se
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va alineando hacia ese modelo. De la robótica, pero ya digo que
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no es. Se trata de el robot, sale de la
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caja y se pone a funcionar, sino que va a haber una necesidad
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enorme de construir cosas alrededor de ello y para poder
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financiar todo esto va a hacer falta mucho capital.
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Lo estamos empezando a ver con las empresas de que fabrican
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robots, con las empresas que fabrican software de robots no
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para de llegar dinero a este sector, pero lo vamos a ir
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viendo también. ¿Cómo las propias empresas que
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usan a los robots tengan que empezar a invertir en ello?
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Bueno, pues tenemos un caso muy representativo y muy reciente,
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que es Vodafone, Vodafone, con todas las infraestructuras,
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todas las necesidades que puede tener, pues se decide a empezar
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a trabajar con el robot G uno de unitry, al que ha bueno
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personalizado con su con su propia imagen.
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¿Para qué? Para que el robot pues
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contribuya en toda esa gestión de las infraestructuras o de los
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diferentes instalaciones o necesidades que pueda tener la
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propia empresa, no también colaborando con SAP.
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¿Por qué? Pues porque SAP tiene ese
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software que se utiliza para la gestión de la operativa de
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muchas empresas. Por lo tanto, es una combinación
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muy interesante que nos lleva. A a ser conscientes de que
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empresas muy importantes como Vodafone y SAP, pues van a
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querer invertir en esta tecnología y de esta forma todo
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ese capital que irá llegando permitirá, pues que que la rueda
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gire, no que se complete el círculo.
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Un círculo en el que sigo viendo de protagonista a las personas.
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Es curioso porque. La primera derivada es la
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tecnología elimina a las personas de la ecuación, pero
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parece que que puede ser todo lo contrario, no si cada vez hay
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más posibilidades de desarrollar tecnología.
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Si cada vez la tecnología puede ofrecernos más opciones para
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eliminar los problemas del mundo, es normal que cada vez
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hayan más personas necesarias para poner en marcha esa
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tecnología, ponerla a punto. Integrarla, personalizarla.
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En fin, creo que no va a faltar trabajo en en los próximos años
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y incluso décadas por el hecho de cómo adoptar esa tecnología.
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No, no es algo que que la mayoría de la gente lo vaya a
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saber hacer a la primera, no. Yo me lo encuentro con la
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inteligencia artificial generativa, o sea, si a mí las
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empresas me piden ayuda. ¿Para saber cómo integrar los
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asistentes de I a o ahora los agentes de I a es porque no son
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capaces por sí mismos, no? ¿YY esto lleva a esa necesidad
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de que las personas adopten esa tecnología?
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Bueno, pues la siguiente tecnología a adoptar será la I a
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física no será una tecnología donde las personas.
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¿Dejan de hacer trabajos peligrosos o trabajos tediosos
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rutinarios para poder enfocarse en labores de coordinación, de
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vigilancia, de coordinación? Bueno, hay muchas, muchos
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aspectos. Me parece muy representativo,
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pues el hecho de que los robots cada vez vayan a vayan asumiendo
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los los trabajos más peligrosos para que puedan centrarse en las
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personas. En otro tipo de trabajos más
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relacionados con su experiencia, con su visión, con sus
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capacidades intelectuales, no. Entonces creo que esa
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combinación es ganadora. O sea, creo que personas y
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máquinas trabajando juntas es el futuro.
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Veremos en algunas situaciones donde la máquina es capaz de
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tomar todo el protagonismo, pero también seguramente veremos
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situaciones donde hay esa combinación.
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Y entonces aquí el punto más importante, en mi opinión, es la
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cultura, no como las personas se adaptan a la llegada de este
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nuevo tipo de máquinas, lo abrazan como una oportunidad.
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Lo aceptan, por supuesto, y lo aprovechan porque es lo que
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puede dar ese recorrido para para un futuro.
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El el hecho de que. Pues cada vez más empresas, pues
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lo apliquen y de esta forma también más personas lo
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aprovechen. Entonces este es el el
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planteamiento, cuando hablamos de integrar robots, no hablamos
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solamente de comprar los robots y ponerlos a trabajar.
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Hablamos de datos, hablamos de energía, hablamos de
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conectividad, Eh, hablamos de infraestructura, hablamos de
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personas. En fin, hay.
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Toda una estructura que se va a ir desarrollando, que va a dar
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trabajo a mucha gente. Pero esa gente tiene que
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prepararse. O sea, el el aquel que se quiera
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dedicar a la robótica tiene que aprender, tiene que entender que
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está ocurriendo, tiene que saber qué opciones hay.
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Y esto es lo que a mí me gustaría promover, lo que lo que
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estoy impulsando desde la Comunidad.
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Pioneros, robots. Es precisamente ayudar a la
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gente a entender el valor que tiene todo esto, la oportunidad
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que supone y cómo empezar a trabajar con ello.
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¿Por ejemplo? Pues ya estoy desarrollando
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iniciativas para que las empresas documenten su actividad
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y utilicen bueno, pues, a las herramientas actuales y que
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pongan al frente a personas con conocimientos de esta bueno de
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la tecnología de inteligencia artificial para que hagan todo
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ese trabajo de documentación. O la creación de simuladores y
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otra serie de cosas que nos acercan poco a poco a este
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escenario de robots trabajando en en aumentar la productividad
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de las empresas. Básicamente igual que la I a
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hace en el ámbito digital. ¿Pero los robots en el mundo
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físico? Entonces esta es la idea.
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Creo que es el mejor momento para formarse en inteligencia
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artificial y en robótica en I a física.
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Y todo ello combinado, pues es lo que transmito a través del
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curso que que estoy haciendo en integra robot al que te animo a
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apuntarte. Así que ya sabes, en
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integrarobot.com puedes encontrar toda la información y
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espero que poco a poco te vayas subiendo a esta gran oportunidad
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que que sin duda hay que aprovechar.