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A humanização da área de produtos - Fernanda Faria · Product Guru's : Produto | Negócios | Carreira

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  Vó oi tudo bem com você. Você deu play no prédio chegou
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  dos o podcast que a voz por trás de doce produtos comigo Ricardo
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  tadashi hoje sem piadas e sem falar hashtag poder roxo tudo
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  bem você terá as tudo bem achei que você ia deixar passar que
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  você ser uma pessoa séria mas novamente você no final daquele
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  deslize mas que prazer estar aqui hoje hoje vai ser memorável
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  você nunca espere? Seriedade de uma pessoa que está
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  com uma toca do Harry Potter é. Pega tentando ser sério mas é um
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  fato você que deu play você não pode ver mas eu estou com touca
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  do Harry Potter mostrando o meu profissionalismo e minha
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  seriedade com esse podcast. Se você é uma daquelas pessoas
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  que gostam de aprender trocando ideias com as partes colocando a
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  mão na massa em projetos práticos e recebendo autoria de
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  grandes nomes do mercado e muitos desses nomes já passaram
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  por aqui a dica do PG para você dar o próximo passo na sua
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  carreira são os cursos da Terra eles são uma escola 100% online
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  com uma comunidade engajada de mais de 5000 estudantes voltada
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  a desenvolver as competências mais demandadas no mercado
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  digital no Brasil. E no mundo das áreas de produtos
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  o ex marketing digital e ciência de dados aumentando assim muito
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  suas oportunidades de trabalho em network o método de
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  aprendizagem da Terra foi reconhecido pelo World Economic
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  fórum e pelo Google for startups ou certificado que você ganha um
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  diferencial em processos seletivos de várias empresas
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  digitais do país as aulas são ao vivo e você pode estudar de onde
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  estiver interagindo em sala de aula e tirando suas dúvidas na
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  hora. Ao longo do curso você tem
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  contato com profissionais das maiores empresas digitais do
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  país como Nubank PicPay de peça iFood e muitas outras dá uma
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  olhada no site deles para saber mais sobre os cursos o link está
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  na descrição aqui do episódio com a parceria do projeto
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  seguros claro você tem um incentivo de 600 BRL usando o
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  cupom pró Duty underline guru sem OS no final e preste muita
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  atenção o cupom também estará na descrição desse episódio.
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  Certo combinado corre lá no site da Terra e aproveite agora vamos
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  para o papo a humanização da área de produto aparentemente a
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  área de produto está caminhando para o oposto diz.
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  Estamos saindo da influência de OXE designers estamos caminhando
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  para a influência de da deita e métricas e ao fazer isso nos
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  distanciamos de quem importa que é o cliente usuário como
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  queremos resolver o problema sendo que não sentimos mais
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  empatia pela dor. Todos falam de menos outputs e
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  mais outcomes mas como saberemos se não falarmos com os clientes?
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  Falamos de redução de lead time porém não humanizamos os nossos
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  processos para conversar sobre isso chamámos ela que é
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  considerada uma líder inspiradora não acreditas 12 em
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  cada 10 profissionais acredita se falaram isso seja bem-vindo
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  ao pat gurus Fernanda faria tudo bem com você tudo bem muito
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  obrigada por me receberem aqui eu acho que essa votação foi
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  tendenciosa mas. Fico feliz depois me manda o
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  resultado pra eu publicar no LinkedIn e poder falar 12 em
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  cada 10 me acham inspiradora é porque a gente aqui é data
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  driven off é de trabalhar com números aí e para começar qual é
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  a sua história eu era uma menina lá em Barbacena brincadeira é?
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  Eu sou carioca me formei administração e aí comecei
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  trabalhando com Oh durante um tempo achei que eu conseguia
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  mudar o mundo sendo uma pessoa de recursos humanos mas só de
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  falar recursos já dá um pouco de nervoso mas eu fiquei 10 anos
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  trabalhando na área de RH. E aí quando eu descobri que não
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  ia ser fácil fazer isso em HE eu queria migrar para a tecnologia
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  eu não sabia bem como fazer? Eu pedi demissão.
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  Fui passar um tempo em Vancouver um porque meu inglês era muito
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  ruim tinha feito 10 anos de cultura inglesa e não falava
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  inglês. E aí eu fui passar um tempo lá
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  acabei trabalhando numa startup que era de produtos para a small
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  Business né então foi quando eu comecei a entender um pouco que
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  era produto porque eu fazia mais a parte de alguma coisa de o que
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  é hoje o product marketing? Então que era expandir o produto
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  para o Brasil aí o Brasil se tornou o segundo maior mercado.
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  Aí depois fiz alguns aí eu brincava de War lá né então a
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  gente fez Alemanha Portugal e Espanha.
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  México Turquia então ia fazendo outros países na expansão então
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  foi bem divertido para entender um pouco o contexto do mundo de
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  produto e tech. Eu achei legal falei massa.
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  Quero ter minha empresa maneiro fui empreender é empreender às
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  vezes dá certo às vezes não tive os momentos que deram certos
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  momentos que não deram certo fiquei 2 anos e meio
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  empreendendo tive uma empresa que era aplicativo para
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  corretores de imóveis o que a gente fazia era seu lado que
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  estava na rua ideia era substituir a agenda de papel do
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  corretor para o aplicativo isso era 2012 2012 2013 e aí fiquei
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  2 anos e meio empreendendo até que a gente fez o existe no dedo
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  saiu. Não é 11 saída bonita.
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  Que não ganhei dinheiro mas nem experiência vendemos para para
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  um CRM e assim larguei a minha vida de empreendedora fiquei um
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  mês. Sofrendo.
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  E aí descobri que existe um negócio chamado produto falei
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  massa tudo que eu estava fazendo era produto aí o Bryan quer o
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  CEO do viva real como eu estava tinha feito um aplicativo para
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  corretores de imóveis então eu conhecia né o mercado
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  imobiliário o Brian me chamou? Para fazer produto aí eu fui
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  descobrir o que era o produto e aí foi legal eu falei massa é só
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  fazer a partir legal eu não preciso lidar com investidores.
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  Não tem que captar round de investimento não sofro com conta
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  para pagar gostei dessa parte e assim fui parar em produto.
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  E aí depois eu fui para o GP a durante um tempo e eu trabalhei
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  com finanças não tem nada a ver mas foi legal porque eu fui pra
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  lá pra fazer. É a transformação digital?
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  Tinha algumas coisas caí no conto da transformação digital
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  mas foi maneiro porque era você trabalhar com o produto eles tem
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  que pensar no físico o online e o offline tem uma complexidade
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  muito maior quando você fala né em termos de produto só que eu
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  fazia isso dentro da área de finanças é um jeito muito louco
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  de explicar depois eu falei bom eu quero voltar para produtos
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  tecnologia né eu fui pro NXE agora eu estou aqui na Creditas
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  basicamente essa é minha história?
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  Mas toda louca enfim não é nada linear né também né mas é típica
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  de uma produtora né exato exato somos felizes assim somos
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  felizes assim ou aparentamos ser pelo menos de analista de RH
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  para a diretora de produtos né é o que fez você migra para áreas
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  de produtos eu acho que aparentemente foi por gostar e
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  não pelo salário eu acho não sei e o que que você traz da época
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  de RHE até mesmo gerente de marketing né para o dia a dia de
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  diretora de produtos? Então assim que me fez migrar.
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  Foi que. Eu não sabia o que era produto
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  na época né eu queria? Podes criar.
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  Eu gostava de criar eu era aquela pessoa do RH que queria
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  ficar criando coisas e que queria se meter nas outras
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  coisas para fazer sabem então. Talvez eu era um pouco chato e
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  aí eu resolvi que eu descobri que em produto você tem um pouco
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  mais de liberdade para criar pelo menos para de vez em quando
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  tem umas brisas divertida e não ser tão julgada.
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  Não é fibra produto. Não é então o que que me fez
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  migrar acho que foi a curiosidade o desejo por criar
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  ou de querer fazer coisa nova impactar a vida das pessoas.
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  Trabalhar com mais propósito então foi foi mais nessa linha.
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  E se você me perguntar o que que eu trago para o dia a dia assim?
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  É muito legal quando a gente pensa.
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  Pô eu trabalho numa empresa hoje que a gente está escalando né
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  então tem milhares de coisas complexas do dia a dia tinha uma
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  empresa que escala e aí o background de RH me ajuda a
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  lidar melhor com os problemas? Né então tem coisas que eu
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  consigo colaborar que talvez se eu não tivesse passado por h ou
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  não conseguiria então quando a gente vai falar por exemplo
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  modelos de remuneração treinamento e desenvolvimento
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  são coisas que para mim são mais fáceis já acessei esse
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  conhecimento em algum momento então é bom vai mais fluído eu
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  consigo colaborar mais assim me sinto um pouco mais?
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  Participativa né e tem um lado de de naturalmente ser mais
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  humana né nas relações assim não ter problema em me colocar em
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  posições vulneráveis entender que cara?
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  Eu gosto da frase que pessoas boas fazem coisas ruins e
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  pessoas ruins fazem coisas boas sabe nada é binário.
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  Não é 01 as pessoas são bem mais complexas do que isso ó gostei
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  dessa resposta em 10 então você que é ruim faz coisas boas né
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  entradas tá vendo short o seu ponto de vista é muito relativo
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  perto do seu da sua conclusão perante a minha pessoa sei até
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  agora puxando um pouco mais essa parte de produtos do do
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  histórico hoje do dia a dia né é o que que até acho que é um
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  ponto bem interessante porque o mercado antes focava muito nas
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  posições iniciais de produto porque?
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  Quero que estava crescendo era o que tinha que fomentar e hoje
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  por naturalidade a gente vê muito mais a parte de liderança
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  de gestam então isso também está crescendo conteúdo né enfim até
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  saindo literaturas Fortes com relação a isso e até para a
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  gente conhecer um pouco mais saber um pouco mais assim da
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  figura de um rede de produtos de uma pessoa rede de produtos né
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  qual que é a rotina e as principais atividades que essa
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  pessoa acaba exercendo o que que você também acaba exercendo no
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  dia a dia acho que primeira coisa que tem que se ter em
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  mente tem expectativa e realidade né você não faz
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  produto? Na maior parte do seu tempo.
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  Então a parte legal de produto ficou.
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  De vez em quando te pedem opinião e aí pedem para você me
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  aturar umas pessoas estão começando em produto aí é legal
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  essa é a parte legal ser rede de produto mas muita coisa né do
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  que a gente acaba fazendo tem muito mais a ver com estratégia
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  de produto como é que você conecta a estratégia para o
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  futuro? Então.
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  Essa imagina que sempre a empresa vai ter uma visão
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  estratégica da onde a gente quer chegar como é que você desdobra
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  esse estratégico para o tático EE como é que você conecta
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  diversas tribos numa mesmo no mesmo storytelling para poder
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  fazer sentido que no final das contas a gente trabalha para
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  alguma coisa que faz sentido a gente quer fazer alguma coisa
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  aqui putz se ficar muito solto há faz isso faz aquilo só
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  fitness? Se não contar uma história no
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  inspira não é não conecta as pessoas estão o que eu imagino?
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  Né que é um trabalho eu não sei se eu faço meu trabalho bem ou
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  não mas o que eu imagino que é uma pessoa rede de produto pode
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  fazer bem? É contar essa história e alinhar
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  a estratégia? Mentora as pessoas que estão
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  começando para que elas também consigam desenvolver.
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  E dar cadência de produto não é ajudar a empresa ter. 11 boa
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  cultura de produto porque você consegue dialogar você tem
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  talvez mais recursos às vezes para para dialogar né você tem
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  mais opções de fala você já viveu umas coisas então você
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  consegue dialogar com mais pessoas sobre o que é produto e
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  é como se fosse 1^(3) né você vai virando?
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  E vai falando de várias formas então é isso um pouco do que eu
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  imagino assim pelo menos é o que eu tenho feito e.
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  Acho que tem funcionado não me demitiram ainda OA nossa a nossa
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  métrica foi bem alta feia Ela Foi bem sincera o editor
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  trabalho muito forte para tirar essa métrica brincadeiras à
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  parte foi até pra continuar essa parte assim a gente falar tem
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  uma outra figura também que hoje está crescendo muito até mais
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  que é de produtos que é o famoso GPME eu também há pouco tempo
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  atrás estava exercendo o papel de GPM é como você enxerga essa
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  a gente fala muito hoje das mudanças né do PM por um GPM
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  mais e do GPM? Para um PM né como o pro perdão
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  de um GPS para um Hand produtos como que essa mudança cara que
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  assim quando você vai de PM pra GPM seja sofre um pouco né?
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  Porque você já saiu do dia a dia então desapegar do PM para o GPM
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  ele já é complexo eu lembro quando eu fui de PM para GPMOO
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  Hand design deles virou pra mim e falou feia assim eu queria te
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  lembrar que você agora é GTM tá e assim você não precisa meter a
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  mão e falar ideias do que você queria fazer que é basicamente
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  eu coloquei um teste no hot já no ar?
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  Eu esqueci não é pra descansei dentro se eu tinha feito fim aí
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  ele me chamou atenção ele tinha razão.
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  Eu falei bom mas entendi o recado.
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  Quando você faz a mudança de IGPM para rede você tem um ponto
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  que você precisa? Colar muito mais nesta na
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  estratégia e você vai olhar muito mais para frente você vai
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  acabar olhando saem para tipo 36 meses para frente os 3 meses que
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  estão rolando é muito mais alguma coisa que OGPM está
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  olhando e você vai olhar para frente como é que se conecta na
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  estratégia o que que o bode está falando para onde a empresa está
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  indo tem a parte não glamorosa que você fica mais desconectado?
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  Só que tem a parte boa. Porque provavelmente quando você
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  era GPM você reclamava de alguma coisa.
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  Que alguém alguém que era rede de produto não fazia?
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  E aí você tenha mágica chance de fazer melhor então eu costumo
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  pensar um pouco isso assim a gente é parte da mudança então
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  se a gente quer criar boa cultura de produto trazer ter
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  bons redes como referência seja um bom né e a gente até se
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  continuando assim com o papo de IGPM de PM também né é até pra
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  pegar bastante do seu ponto de vista que é bem legal é como
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  você enxerga a gente está falando muito do do hoje do do
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  próximo vai digamos assim né do du mai escala de tempo mais
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  próxima? Aonde o gut PM o PM acabam
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  enxergando então realmente estava indo muito o agora com
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  eles né e como mas como que você enxerga a atuação dessas 2
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  figuras em si é na parte estratégica dos produtos e
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  também como que elas conseguem influenciar de algum modo ou não
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  nos processos da empresa bom vamos pensar o seguinte se?
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  Se as pessoas estão fazendo um produto e estão falando com os
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  usuários e falando com as pessoas que são clientes.
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  E pegando em sites e tendo informação e olhando os dados
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  também porque os dados vão ser importantes né a gente sempre da
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  coisa com alicante. Se você está inserido.
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  No contexto. Do de entender as dores e o que
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  está acontecendo com o seu cliente?
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  Você naturalmente vai influenciar na estratégia porque
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  você vai ter mais contexto. Do que alguém quer ver p?
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  Para falar sobre o problema que o cliente está passando então.
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  O que eu costumo pensar é que assim se você está fazendo um
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  bom trabalho de produto naturalmente você vai?
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  Influenciar na estratégia tem alguns lugares que isso é mais
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  difícil tem. Vai sempre ter onde você talvez
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  tenha menos voz sim. Só que eu também acho que quando
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  a gente tem muita informação e a gente consegue falar ela essa
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  informação e transformar isso em alguma coisa que as pessoas.
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  É como se as pessoas conseguissem tocar tipo
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  materializar a informação de várias formas você consegue puta
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  você fala numa reunião você transforma isso num material num
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  lindo PPT que é isso que a gente faz como produto 90% do tempo é
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  você consegue escrever um texto bonito sobre isso você grava um
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  vídeo sei lá você materializa essa informação de n formas as
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  pessoas começam a te ver como referência sobre aquele
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  determinado assunto mais vertical e aí naturalmente
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  quando vai se pensar? Estratégia que é mais ampla você
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  vai fazer parte dela porque você tem insumos porque uma pessoa
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  que está olhando um guarda-chuva mais não não não tem.
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  Então o que eu acho é que assim? Gpe MS PM são partes essenciais
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  na construção de uma estratégia mas você também precisa ser.
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  Essa pessoa que quer ser a parte essencial.
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  Outra dash. Como que era a sua vida de GPM?
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  Olha sempre são grandes desafios quando se faz já estão né mas
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  assim eu no final eu falava muito para as pessoas que eu
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  fazia já gestam mas eu não fazer gestão de pessoas de produtos
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  antes eu fazia gestão de pessoas de tecnologia cheguei a fazer
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  gestão de pessoas de engenheiros de de pessoas desenvolvedoras
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  então eu acho que foi muito bom para mim porque você gerenciar
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  um perfil muito técnico e depois um não tão técnico é uma
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  diferença absurda. É e assim OOGPM eu acho que?
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  Hoje as empresas é é como acho que a Fernanda falando um pouco
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  pra gente né depende muito da empresa acho que depende muito
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  como que a empresa está na fase dela né de maturidade ali está
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  ainda uma criança e adolescentes ainda é o adulto e tudo bem acho
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  que não tenho certo errado mas no dia a dia para mim
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  especificamente na minha última experiência foi muito também de
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  tentar criar essa evangelização né que acho que é muito forte a
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  gente é o chato da festa querendo ou não então a festa
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  está rolando é está acontecendo um Monte de coisas você está
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  sendo chato da festa às vezes. Trocando a música ou vendo que o
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  show está muito ruim mas o pessoal ainda quer continuar
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  tomando a gente gente não vamos vamos botar pra gelar porque a
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  cerveja está quente a carne tá num tá não tá nem no fogo mas é
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  acho que equilibrando esse prato EEE de fato assim a parte do GPM
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  aí no aonde eu eu tava eu também precisava ajudar isso ficava um
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  pouco também mais no tático operacional ajudar alguns
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  deliveries em determinados pontos né acho que também estava
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  numa empresa com uma proporção muito grande tinham muitos
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  produtos acho que era o desafio do outro ou que a Fernanda. 2 e
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  offline e online é algo muito mais complexo do que a gente
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  imagina um dos produtos que eu tinha lá era de logística então
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  assim a gente é que replicar todo uma parte logística e aí
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  até um ponto que estava sendo também o chato e o contraponto
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  do chato porque eu falava gente às vezes a gente entrava numa
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  reunião e todo mundo quer saber qual a métrica de sucesso eu
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  falei gente isso aqui? Vamos trazer métricas vou trazer
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  o fator de sucesso assim eu não tenho como falar existe todo um
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  processo de uma cadeia logística que a gente pode fatiar fazemos
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  ver mas eu tô com uma operação gigantesca no ar então é e aí
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  assim é forest maio last maio né Na Na parte logística e tanto
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  filandês de pegar um item físico armazenar isso e a gente tem
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  questões tributárias fiscais a gente tem segurança e aí a gente
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  às vezes acaba esquecendo vamos fazer um teste Zinho ou até dá
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  para fazer mas tem que ser um teste muito pontual.
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  É então acho que é assim por isso que eu entrava no
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  operacional de saúde porque se eu também não entender isso como
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  que eu vou ajudar a instruir e como que eu vou defender coisas
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  é junto principalmente a alta direção que a gente tem um você
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  pode semanais se não às vezes diários mesmo sendo igp MEA
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  gente tem que ter uma sustentação boa com uma Funda
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  falou o storytelling é extremamente importante ali
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  tanto pra pra PMs por incrível que pareça às vezes as pessoas
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  acham que não mais OOA liderança as lideranças de produto
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  independentemente do cargo eu. Eu eu vi isso e sentir na pele
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  tem que ter um baita de um histórico que está convencendo
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  pessoas que criam história. A complexidade é maior ainda e
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  também para para liderança então isso era bem e você ficando uma
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  linha bem tênue ali no meu caso né foi assim cara não bem
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  tadashi quanta coisa Hein? Poxa quanta coisa vivida né não
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  é aba e na nos tempos nas horas vagas você é modernizou o
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  baianinho é isso é não não fui na área de marketing mas eu
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  gostaria eu gosto bastante de marketing também mais
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  infelizmente eu não consegui nem baianinho nem a ponto olha o da
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  ponto é sacanagem mas enfim é você você que deu play está
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  ouvindo até agora você teve uma aula agora de GPM?
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  Café e depois veio outra dachi. Com os termos em inglês ali tudo
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  bonitinho top. Parabéns tadashi sou seu fã.
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  Sabia não sou nem comparado com a Fernanda favor aula da ficha
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  que é por favor cante a dash é não é eu nunca vou comparar
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  você? A nenhum convidado eu esteja
• 22:09
  aqui em por favor se atentar se o jovem não é não jovem você foi
• 22:13
  bem melhor agora olha o ego do tadashi aparecendo no episódio
• 22:18
  mas vamos mudar de de de assunto.
• 22:21
  Vamos pra parte mais é tranquila do episódio não é saiu das
• 22:27
  polêmicas não é. Vamos entrar na parte mais light
• 22:31
  que é ou foi a gente tá vivendo uma gama glamourização do data
• 22:36
  driven hoje tudo é data driven tudo tudo tudo tudo.
• 22:42
  A percepção é que na minha opinião banalizaram o termo já
• 22:46
  já foi banalizado assim como o Discovery hã.
• 22:51
  Nem vou falar e já existe prédio Discovery por aí mas enfim é
• 22:58
  como você vê hoje a área de produtos mais dados e métricas
• 23:02
  bom acho que área de produto vive uma glamorização parece que
• 23:08
  a gente é tipo Bull super importante e na verdade a gente
• 23:11
  malha e malha conta a história faz PowerPoint.
• 23:14
  Mas voltando a pergunta dos dados né?
• 23:18
  Os dados são importantes para a gente contar a história.
• 23:22
  Você precisa dessa informação. Porque a gente não.
• 23:27
  Não consegue definir nada como produto você só tem que
• 23:31
  convencer pessoas. Então você para para convencer
• 23:35
  pessoas deita driven você vai ter que saber os dados para pelo
• 23:38
  menos conversar no mesmo idioma. Agora.
• 23:43
  Muitas vezes o que a gente está chamando de deter driven são
• 23:47
  métricas fofinhas que nada dizem em relação ao usuário.
• 23:53
  Né e tem 2 coisas legais que eu acho que a gente pode pensar
• 23:56
  também? Quando a gente fala sobre dados
• 23:58
  a gente pode tornar isso menos humano que você pode ver um
• 24:02
  funil olhando olha a conversão é 0.5% ou a gente ajuda tantas
• 24:09
  pessoas você está falando a mesma coisa?
• 24:13
  Só que a linguagem é diferente você consegue humanizar essa
• 24:16
  informação eu gosto de pensar que dados eles servem para
• 24:19
  contar a história? E se você quer tornar essa
• 24:22
  história mais humana que é que as pessoas se conectem mais e
• 24:25
  estejam e tenham mais empatia. Você precisa contar isso de um
• 24:30
  jeito. Que humanize porque no final das
• 24:33
  contas não é a conversão é x são tantos humanos comprando alguma
• 24:38
  coisa são tantos humanos fazendo alguma coisa?
• 24:41
  Não é e não 5% de conversão. Então eu eu gosto de pensar
• 24:46
  assim e eu acho que a gente. Foi nessa lógica de há cada vez
• 24:52
  mais dados e mais métricas mas se você pensar tem muita gente
• 24:56
  inclusive eu as vezes que olha umas métricas EE acho que
• 25:00
  aquelas métricas são nossa essa métrica está muito boa mas velho
• 25:04
  na boa esqueci provavelmente outras 5 que fariam mais sentido
• 25:08
  estou olhando só para aquela sabe a gente ainda está
• 25:10
  aprendendo sobre esse mundo tem uma tem uma frase que eu sempre
• 25:14
  falo quando a gente está falando de dados que as pessoas levam
• 25:17
  não literal mas existe. Muita coisa dentro dessa frase
• 25:23
  por trás dessa frase que menina Emicida.
• 25:26
  Que existe uma sabedoria nessa frase né porque foi ele que
• 25:28
  falou? Quer os números não mentem mas
• 25:32
  eles também não senti muito boa foi que nem você falou 10
• 25:36
  pessoas durou param numa etapa o número não está mentindo mas o
• 25:41
  porque que elas durou param o número não vai te contar é é
• 25:45
  você vai ter que ir lá e perguntar e saber o que a pessoa
• 25:49
  sentiu padrão pá só trazendo para nossa realidade 11 exemplo
• 25:53
  bem chulo porque essa frase carrega uma sabedoria que vai
• 25:57
  muito além do lance de tipo. Não o número mente sim depende
• 26:02
  de quem está contando sim eu sei.
• 26:06
  Mas o fator da frase é o valor da na frase está em querer
• 26:11
  sentir os números e para sentir você tem que falar com as
• 26:16
  pessoas são os números então vai muito além disso exatamente ife
• 26:22
  uma coisa que que virou o Pretinho básico da área de
• 26:26
  produtos é o Discovery né já não é tão rapado assim apesar de
• 26:31
  existir pré Discovery Discovery pode já fez para Discovery.
• 26:36
  Nunca pergunta polêmica você já fez para Discovery eu não fiz
• 26:40
  para desculpa eu não falei que aquilo era pré Discover mas tem
• 26:44
  lugares que se você falar eles vão falar não isso é para
• 26:48
  Discovery né você vai falar é né que engraçada para desculpa eu
• 26:54
  fico me perguntando será que eu já fiz e não sei será que os
• 26:58
  rabiscos que eu fazia no papel era um prédio Discovery olha eu
• 27:02
  só não dei o nome certo e não vendeu de forma certa poderia
• 27:06
  fazer um curso de pré Discovery? Perdi dinheiro você tem que ter
• 27:09
  uma parte prendedor café mente empreendedor eu já tive esses
• 27:14
  voltar com ela por favor mas o Discovery ele.
• 27:18
  Acho que ele virou um Pretinho básico hoje tudo é Discovery.
• 27:22
  E tem muitas empresas que banalizaram de uma certa forma
• 27:25
  que. Tem se tem equipes que ficam 6
• 27:30
  meses fazendo um Discovery. Sim isso existe então não vou
• 27:34
  rir conte existe. Eu não vou rir que existe mais
• 27:37
  do que deveria está tudo bem é 6 meses fazendo Discovery.
• 27:42
  Qual é a sua percepção? Sobre a importância dada de
• 27:47
  forma demasiada olha só temos difíceis é para o Discovery em
• 27:53
  primeiro assim eu não acredito em.
• 27:56
  Parar para fazer um discurso acredito em Discovery contínuo
• 28:00
  então a gente talvez entra em um conflito aí né eu acho que se
• 28:05
  você parou 6 meses para fazer um Discovery você não está fazendo
• 28:08
  seu trabalho direito durante um tempo porque deveria ser algo
• 28:13
  contínuo você deveria sempre saber né o que que tá
• 28:16
  acontecendo estamos isso é normal está na estratégia está
• 28:19
  descobrindo o que que seu cliente está precisando todo dia
• 28:21
  está olhando os dados isso é um trabalho contínuo natural de
• 28:25
  produto. Eu Fernanda estou dando minha
• 28:27
  opinião pessoal entendo que em alguns momentos quando a gente
• 28:32
  vai fazer algum produto novo lançamento de produto novo novo
• 28:35
  novo do zero. A gente pode perder mais tempo
• 28:38
  no Discovery que na verdade a gente pode não chamar de
• 28:41
  Discovery que é você fazer numa definição do produto inicial que
• 28:44
  você vai lançar para MVP e talvez eles chamem isso de para
• 28:48
  descobrir a gente não saiba direito mas pode ser.
• 28:52
  Não é é só como é que eu vou fazer um MVP um MLP um MP agora
• 28:57
  tem vários nomes também você pode chamar mas basicamente como
• 29:00
  é que eu vou fazer o mínimo para agradar a pessoa que vai usar?
• 29:05
  Traduzindo é isso então eu não acredito em pré Discovery
• 29:09
  acredito menos em Discovery de 6 meses acho que Discovery é
• 29:14
  contínuo nos times. Quando eu era PM um tempo atrás
• 29:19
  e era legal essa vida descobri continua era o que fazia o time
• 29:24
  tipo tá na tá feliz tá bem está conectado né com com o que eles
• 29:29
  estavam fazendo foi o que fez o time virar muitas vezes era o
• 29:32
  que fazia sentido? Porque a gente como produto a
• 29:36
  gente dá contexto tempo inteiro gente compartilha contexto
• 29:40
  context rei se você tem que parar em algum momento para
• 29:44
  olhar um contexto durante 6 meses caramba por que que isso
• 29:48
  acontece estava fora do contexto você tá olhando o tempo inteiro
• 29:51
  que que aconteceu ali no rolê quando você se perdeu mas tudo
• 29:54
  bem é polêmico isso desculpa gente que faz pra descobrir foi
• 29:57
  mal todo acabou acabou de diminuir a quantidade de pessoas
• 30:01
  que me admiram nesse momento olha aí a feia entrando na
• 30:04
  listinha de certas empresas? O homem está.
• 30:09
  Tem tem um contrário também a chance é de 50 e 50 verdade do
• 30:12
  meu no meu caso não tem muitas pessoas na sua próxima ideia é
• 30:18
  caso liguei. Admir né quem admira está
• 30:24
  mentindo hã eu sei acho que é que é isso mas eu fui Oo
• 30:31
  Discovery está aqui nem MVP neto do MVP também ou fazer MVP aí
• 30:36
  você vai falar tá saindo MP aí você vai conversar com a pessoa
• 30:39
  observada fala assim ó vamos fazer a versão 2 do MP aí você
• 30:42
  fala oi? Isso é muito bom né?
• 30:47
  Eu já eu já vi eu já vi. Já presenciei.
• 30:50
  Ou vamos fazer a versão 2.1 do MP aí eu falei ele não faz
• 30:56
  sentido isso daí não entendeu mas é massa é tipo aquelas
• 30:59
  planilhas do Excel que você vai salvando tipo versão final um
• 31:03
  final 2 versão final 3 é basicamente a mesma coisa que
• 31:07
  nunca quem nunca quem nunca fez isso eu eu fazia of eu fazer a
• 31:12
  planilha aí eu colocava ver um. Aí mandava.
• 31:16
  Aí depois eu via que tinha que acrescentar alguma coisa eu
• 31:19
  quero ver 2 aí quando eu vi que estava tudo feito eu colocava
• 31:22
  planilha v 5 underline consolidada Adelaide final me
• 31:27
  mandava para a pessoa falar assim ó está consolidada é
• 31:30
  afinal é isso acabou chega acho que a gente tá começando a fazer
• 31:33
  isso com Mbps que você acha acho que sim trouxemos a mentalidade
• 31:37
  do Excel para MVP é isso outra data você já fez MVP é de
• 31:43
  versões eu já peguei MVP que fazia aniversário.
• 31:48
  É já peguei MVP que já estava 2 anos e ainda precisava lidar é
• 31:53
  foi foi uma experiência bem mesmo é difícil é diferente né?
• 31:59
  Enfim assim é que eu vamos lá acho que eu sou bem pragmático
• 32:03
  algumas coisas também que eu falo para as pessoas tudo
• 32:05
  depende né na nossa vida tudo depende.
• 32:08
  É eu acho que tem alguns casos que você pode demorar um pouco
• 32:13
  mas é porque o seu tipo de produto pode ser racional.
• 32:16
  E aí é um pouco de fato você vai demorar um pouco mais de tempo
• 32:19
  para pegar algumas percepções. Vou dar um exemplo.
• 32:23
  Quando a gente trabalha por exemplo em ramo educacional?
• 32:26
  Tem períodos que você não pode cortar então você não pode
• 32:29
  colocar um aluno em outubro e esperar que ele finalize o ano
• 32:32
  de 2021 em outubro né então você tem que esperar uma virada e
• 32:37
  você tem que fazer um comparativo então dependendo se
• 32:41
  se ele entra no meio ou no início do ano você faria um
• 32:44
  comparativo e aí talvez demora um pouco mais de tempo para você
• 32:46
  maturar mas não é por conta disso que você vai ficar parado
• 32:48
  ou que você não vai entender outras coisas nesse meio tempo
• 32:52
  mas deixar um bebê muito tempo rodando eu não sei se é pior
• 32:55
  deixa ele fazer aniversário tipo meio de berçário ter bolo de
• 32:58
  e-mail diversão assim sabe ficar?
• 33:00
  Cantando parabéns pvp ou você ficar version ando ele mais que
• 33:04
  planilha de Excel mesmo e depois você nem saber onde ele está não
• 33:08
  dá a receita você não sabe explicar por que que está lá se
• 33:11
  herda herda MVP que é uma coisa também que eu acho que é é com é
• 33:15
  sensacional porque é muito difícil estar dando a ideia de
• 33:18
  uma outra pessoa você tem que ir validar em pouco tempo você
• 33:20
  falar o oi não não calma vamos contextualizar é assim e já
• 33:25
  passou o tempo então não sei qual dos 2 cenários que podem
• 33:28
  ser o pior cantar parabéns. Vou ficar é version ando aí.
• 33:33
  Esperando o filho porque o produto.
• 33:37
  É o Fim né não é um meio de se quem certo?
• 33:42
  Nós aí. Olha fiquei eu não sei eu li não
• 33:46
  pára choques de caminhão aí maneiro você tem a dizer sobre
• 33:49
  isso você acha que o produto é um meio?
• 33:53
  Ou É o Fim o produto ele é o que causa emoção no final um se a
• 34:00
  gente pensar que a emoção É o Fim o produto é o meio agora se
• 34:04
  seu produto é bom e causa emoção na pessoa.
• 34:09
  Talvez ele seja o fim mas eu acho muito difícil.
• 34:13
  Então é mais fácil o produto seu meio porque ele causa uma reação
• 34:18
  e essa reação É o Fim então ele vai ser o meio acertei eu ou não
• 34:22
  passei na certo companhia ou errei na certo companhia agora
• 34:26
  já entendeu todas a composição de sentimentos muito obrigada é
• 34:30
  nos foi você foi pelo lado polêmico né desde a pergunta
• 34:34
  gostei 10 para vocês schott Tá Tá Tá conforme o script feito
• 34:40
  parabéns ei os gurus de produtos estão felizes com com você
• 34:45
  tadashi? Você entendeu.
• 34:47
  O que nem você lá na no bem aqui?
• 34:50
  Ou. Lá no bem que lá faz o meio o
• 34:55
  fim. É tem um bom atendimento tem o
• 34:58
  dinheiro salvo lá entendeu? Aí tem um cartão roxo até
• 35:03
  Anitta. É vamos pensar acreditas assim ó
• 35:07
  acreditas a gente? Tenho crédito.
• 35:11
  O crédito ele é um meio. Para pessoa.
• 35:15
  Comprar alguma coisa fazer alguma ação.
• 35:19
  Realizar um sonho. Comprar um medicamento viajar
• 35:22
  pagar uma operação isso É o Fim. Realizar o sonho você quer
• 35:27
  viajar. No IBNB.
• 35:30
  Você usa nb para alugar uma casa alugar um espaço o fim é a
• 35:36
  viagem. Então tendo a achar que o
• 35:41
  produto vai ser um meio. Porque ele não dá emoção final.
• 35:45
  Ele dá a possibilidade mas aguardaremos aguardaremos os
• 35:49
  próximos pessoas vamos vamos fazer uma votação no Instagram
• 35:53
  sobre isso interessante sim. Por que as pessoas porque as
• 35:59
  pessoas não falam assim mas não tem graça né porque se a gente
• 36:03
  pensasse assim a gente não tinha tanta glamorização da área em
• 36:07
  pensa quando você era criança e falava o que que você vai ser
• 36:10
  quando você crescer? Tinha glamour você falar você
• 36:13
  astronauta. Ser bombeiro.
• 36:17
  Você médica Pokémon Globo isso daí.
• 36:20
  Você não falou eu vou ser produtora e.
• 36:26
  A gente virou produtora gente Google amor para essa historinha
• 36:29
  pronto é isso e aí a próxima geração se perguntar a gente vai
• 36:35
  contar não produto ter é top produtos salva-vidas gente né
• 36:40
  desculpa. Desculpa foi crente agora eu sou
• 36:44
  jovem e ninguém vai me ver só tenho.
• 36:49
  Oferece assistir usurpadora não vou comentar sobre esse assunto
• 36:53
  OK ou hoje como diretora de produto é hoje como diretora de
• 36:59
  produto qual a sua visão sobre a área de produto e diversidade
• 37:04
  porque assim? OPGE.
• 37:08
  Vai fazer alguns episódios que eu estou batendo nessa tecla né
• 37:11
  OPG foi. E aparentemente é ainda.
• 37:17
  O único canal pelo que eu sei. Que aponta o dedo para de
• 37:22
  produtos e fala essa área elitista sim senhor?
• 37:27
  É não tem não tem não tem uma diversidade né não existe uma
• 37:32
  equidade ali. É da entidade de produtos né?
• 37:37
  É a gente até chega a fazer um desafio com quem está ouvindo a
• 37:41
  gente que é vai no LinkedIn coloca pra hoje menos de em
• 37:44
  buscar e vai em pessoas. E veja quantas pessoas pretas
• 37:48
  aparecem No No resultado da dessa pesquisa?
• 37:53
  É pouquíssima vai aparecer lá na página 56.
• 37:57
  Quiçá 10. Por que que é uma área que tende
• 38:00
  a criar produtos e serviços para o máximo de pessoas possível?
• 38:05
  Não tem essas pessoas dentro da área fazendo esses produtos não
• 38:10
  seria mais fácil. Tá vamos pensar aqui tem uma
• 38:14
  evolução histórica natural das coisas antigamente.
• 38:18
  Os homens falavam de feminismo no lugar das mulheres eles
• 38:22
  ocupavam as vezes essa esse lugar de fala e aí foi se
• 38:26
  entendendo ao longo do tempo que esse lugar de fala não é dos
• 38:30
  homens das mulheres e a gente começou a entender se você pegar
• 38:33
  isso tudo isso é recente. Né nos últimos anos a gente
• 38:37
  começou a entender que as múltiplas pessoas têm todas os
• 38:41
  seus lugares de fala então o que Eu Acredito é que produto ainda
• 38:46
  está jovem nessa viagem a gente começa a olhar e se você for
• 38:52
  pensar a gente não não vamos falar sobre sobre produto assim
• 38:55
  a gente tem produto a gente tem o Alexa gente tem né engenharia
• 39:01
  é a gente tem analíticas todas esses contextos.
• 39:06
  Onde estão as pessoas que estão criando os produtos que vão
• 39:11
  mudar o mundo na grande maioria são pessoas com pouca
• 39:15
  diversidade são pessoas com pouco acesso ao contexto de
• 39:19
  diversidade? E tem uma outra coisa pior nisso
• 39:22
  não sei se você consegue. Imaginar mas assim quando a
• 39:25
  gente fala sobre futuro e sobre o que vai acontecer isso
• 39:30
  acontece sempre é em comunidades que são o que a gente chama de
• 39:35
  marginal na verdade na marginal é que está à margem tem diversas
• 39:39
  comunidades que acontece que que existem fora do nosso contexto
• 39:44
  porque a gente vem de um contexto elitista e tem diversas
• 39:47
  coisas que acontecem fora do nosso contexto que a gente nem
• 39:50
  sabe? O que significa a gente nem sabe
• 39:53
  o que acontece? Por mais que essa brincadeira do
• 39:56
  cringe seja. Uma brincadeira mas ela é real
• 40:01
  eu assisti o vídeo eu ri eu passei do lado mentia do
• 40:05
  perguntando Fernanda você não sabe o que é cringe e nossa
• 40:09
  chegou esse momento da minha vida eu não sei uma gíria meu
• 40:12
  Deus eu sou uma velha. Então.
• 40:16
  E ele indignado comigo porque eu não sabia então a grande verdade
• 40:21
  é que assim a gente vai ter que por natureza por estar criando
• 40:25
  produtos para múltiplas pessoas vai ter que chegar na
• 40:29
  diversidade mas a gente não chegou ainda.
• 40:32
  Sabe então eu concordo com você falta muito mas falta muito não
• 40:36
  é só em produto falta em tudo sim se você olhar falta em tudo
• 40:40
  falta No No meio onde as pessoas trabalham falta diversidade?
• 40:44
  E as empresas começaram a olhar para isso há pouco tempo beleza
• 40:47
  só que até a gente chegar nisso onde você tem as pessoas que
• 40:52
  entendem que que não se sentem é incapazes né porque você tem um
• 40:58
  outro viés também né tipo as pessoas olharem e falarem nossa
• 41:01
  síndrome do impostor né nossa será que eu consigo trabalhar
• 41:05
  nessa empresa onde tem um Monte de gente inteligente e eu que
• 41:09
  vim de lá sabe da periferia putz vou me sentir mal velho assim?
• 41:14
  Essa as multiplicidades elas aportam valores diferentes a
• 41:20
  porta informações diferentes que são importantes então a gente e
• 41:24
  mulher tem muito isso né quando ela olha ela fala assim aquela
• 41:27
  pesquisa do Google que até diz né que 100% das mulheres tem que
• 41:30
  estar com 100% prontos para dizer putz eu estou pronta para
• 41:34
  alguma coisa e os homens com 60% eles levantam a mão e falou aí
• 41:37
  eu posso ir pra próxima vaga? Então expande isso para
• 41:41
  múltiplos setores de diversidade provavelmente a gente não tem
• 41:45
  mais gente em produto de diversidade.
• 41:48
  Porque tem muita gente achando que precisa saber um Monte para
• 41:51
  estar em produto e não sabe as pessoas podem aportar valores
• 41:55
  totalmente diferentes e aí a gente vai ter mais diversidade
• 41:58
  só que a gente está tentando padronizar produto você tem que
• 42:01
  fazer a certificação você tem que saber dados você tem que
• 42:03
  pagar baba velho não é é um lugar múltiplo se a gente
• 42:07
  entender que é um lugar múltiplo vai ter diversidade se a gente
• 42:10
  tentar padronizar ferrou aí já Era Eu sou contra a padronização
• 42:15
  em todas que você acha disso dá padronização.
• 42:18
  De tudo todas só brincadeira para descontrair é assim eu eu
• 42:24
  toco bastante nesse assunto porque eu gosto de dar bastante
• 42:27
  exemplo tangível eu acho que é mais fácil no escritório quando
• 42:31
  a gente está do lado das nossas pessoas que são colegas de
• 42:34
  trabalho do que digitalmente né porque essas pessoas não ligam a
• 42:38
  Câmera mas com tudo no entanto eu eu eu vejo muito nisso assim
• 42:42
  até um ponto que eu de engraçado o pessoal até acabou para você
• 42:46
  ver né eu que o né não não estou?
• 42:51
  É sempre sempre tô na parte média nunca fui de família rica
• 42:55
  mas também nunca fui de família pobre brincaram muito comigo até
• 42:58
  com as minhas recentes movimentações teve um amigo meu
• 43:01
  que ficou brincando tipo porra mas assim da onde que eu cheguei
• 43:04
  um grupo de amigos né e aí eu fico pensando o rosto para mim
• 43:06
  que eu pensava que era difícil para outras pessoas são
• 43:09
  impossíveis e assim é e eu tinha já esse pensamento e de
• 43:13
  possivelmente mesmo eu tendo entre aspas né os falsos
• 43:16
  pré-requisitos né e aí dependendo das empresas e aí eu
• 43:20
  acho que só um ponto que é muito ruim?
• 43:23
  É? Que eu acho que até a palavra
• 43:26
  networking fica muito igual palavra política ela ficou muito
• 43:29
  mal utilizada como senso é. Os pré-requisitos.
• 43:35
  Colossais que acabam sendo pedidos hoje numa numa função eu
• 43:38
  acho que é um pouco do que? Ainda Oo mercado pedia de
• 43:43
  desenvolvedor né só faltava ele fazer o café da galera também
• 43:46
  além de fazer gestam diakhaté co dar a pessoa tinha que ficar
• 43:50
  correndo e acho que hoje em produtos talvez um dos grandes
• 43:53
  sinais que eu vejo que é uma tá ficando excludente infelizmente
• 43:58
  é o tanto de processo que você passa assim é surreal as pessoas
• 44:03
  têm que comprovar n skills EEN formas de trabalho EN
• 44:09
  habilidades que assim é impossível uma pessoa.
• 44:13
  De classe financeira mais baixa ter ela não vai ter tempo para
• 44:17
  ver tudo isso gente assim infelizmente você não tem como
• 44:20
  você competir com as pessoas eu acho que a oportunidade é você
• 44:23
  deixar tudo igual né como que você consegue equilibrar EEO
• 44:27
  pior é pedir 50000 requisitos e usar 10% deles no dia a dia isso
• 44:33
  eu acho que é isso com dente demais assim a gente não acaba
• 44:37
  não olhando o lado pessoa né a gente já fala muito de si
• 44:39
  principalmente na área de produtos quando a gente vai
• 44:41
  avaliar a gente só lê os dados? Então você olha o currículo o
• 44:44
  histórico dela mas não sabe como ela se relaciona o que que ela
• 44:48
  tem de conhecimento para aquela determinado nicho que eu acho
• 44:51
  que é mega importante né? Acidente e eu mesmo não
• 44:55
  considerei quando eu fui contratar é em determinados
• 44:58
  cenários mas. Quando é um desenvolvedor quando
• 45:00
  é uma técnica você fala de uma linguagem você fala de
• 45:03
  unicamente como utilizar e quando é de produtos e a
• 45:05
  vivência que a pessoa teve dentro daquele seu produto mesmo
• 45:08
  ela não tem nenhum permitisse será que não deveria contar
• 45:11
  tanto quanto uma linguagem de programação e é na conversa você
• 45:14
  não vai ver isso no currículo você não vai ver que a pessoa
• 45:17
  Por Ela ela conseguiu ter experiências fantásticas por
• 45:20
  exemplo lá fora e eu também acho que não pode culpar o outro lado
• 45:23
  não existe culpado nesse nesse nesse nesse jogo dos candidatos
• 45:26
  nesse acho que é muito mais da forma de como a gente excluir as
• 45:29
  pessoas? Como a gente quer cobrar para
• 45:31
  requisitos que são colossais assim eu mesma eu começo a ver
• 45:35
  algumas coisas que falou gente assim eu nunca ia passar eu não
• 45:39
  não preciso nem nem tentar eu eu acho que é impossível ter todos
• 45:43
  esses que usas pelo menos pra mim né então acho que esse é o
• 45:47
  grande ponto né a gente tem que favorecer tem que atrás de
• 45:50
  algumas coisas né tipo fazer movimentos é mega importante o
• 45:53
  pessoal acha que não mas e atrás de locais que têm renda mais
• 45:57
  baixa? De fato incentivar muito igual
• 46:01
  por exemplo movimentos como mulheres de produto que as
• 46:03
  pessoas consigam ir lá se reunir e é daquele nicho como a
• 46:06
  Fernanda falou né não são homens falando do movimento feminista e
• 46:10
  tentando fazer algo que ele não não sabe ele pode apoiar mas ele
• 46:14
  não tem como saber ele nunca vai sentir ele não é aquela pessoa
• 46:18
  que ele está tentando representar ele pode apoiar eu
• 46:20
  acho que deve mas é é complicado né por isso que eu só fico
• 46:26
  pensando um pouco assim eu eu acho que tem um elitismo no
• 46:30
  mercado isso é um fato a Fernanda tá certa assim?
• 46:32
  Eu acho que tem áreas que conseguem mais fácil dissolver
• 46:36
  isso com uma tecnologia porque hoje assim você sabe abrir o vs
• 46:40
  code da vida lá e sabe que a WS querendo nossas empresas estão
• 46:43
  contratando né mas para produtos eu ainda acho que vejo muito
• 46:47
  difícil e o ex como acho que a Fernanda falou também assim você
• 46:50
  vai ver um curso de us a gente não tem tanto curso gratuito e
• 46:53
  os cursos são tão caros quanto os de produtos e então você está
• 46:57
  você já está excluindo pessoas e como Fernandes também né acho
• 47:00
  que a Fernandes dos 60% tem como pessoa conheço que tem 10% do
• 47:04
  que vendo e kizito? Que é homem vai lá e se
• 47:06
  candidata e eu tive pessoa que estava man torando aqui no clube
• 47:10
  a pessoa falar mas eu não tenho 80% dos requisitos foi meu
• 47:15
  esquece isso assim vai conversa é não não é isso que vai ser no
• 47:21
  final do dia ninguém vai fazer um check list falar bem não tem
• 47:25
  tá tem não tem está fora então acho que isso que também é um
• 47:28
  ponto engraçado né o psicológico é muito forte com as pessoas e
• 47:31
  tem uma diferença absurda absurda tem gente que eu conheço
• 47:34
  que se candidata tem 5% dos que olha que está pedindo.
• 47:37
  E aí a algumas pessoas que vieram conversar comigo eu falei
• 47:40
  não a gente não não ponha isso na cabeça e ainda mais para
• 47:42
  pessoas que estão começando a carreira profissional né é na no
• 47:46
  âmbito corporativo elas acham que é tudo mais certo que é
• 47:49
  diferente de empresas pequenas o que está mudando diário não é
• 47:53
  nada disso assim é uma baita de uma Rai π às vezes uma bolha
• 47:57
  protetora num que não tem nenhum sentido né acho que esse é o
• 48:01
  foco sou bem polêmico nesse assunto porque assim eu tenho
• 48:04
  vários pontos de vistas formados com relação a isso e eu bato
• 48:08
  forte nessa tecla. Falta falta falta muito e a
• 48:11
  gente não ajuda no dia a dia era uma extensão o que que eu gosto
• 48:16
  de pensar assim é um processo a gente faz parte desse processo
• 48:20
  de mudança o fato da gente estar aqui falando e da gente
• 48:24
  conseguir influenciar pelo menos nos lugares onde a gente está um
• 48:28
  pouco a mudança já já começa um movimento sabe tipo eu gosto de
• 48:33
  pensar e eu vejo muitas vezes tipo a não você é uma mulher
• 48:37
  putz eu sou lésbica sou a pessoa não binária.
• 48:40
  Tem várias coisas aí porque eu tenho um filho que eu virei mãe
• 48:44
  dele quando ele tinha 8 anos né então ele tem 12 anos hoje então
• 48:48
  tem várias coisas ali? Que as pessoas olham e de alguma
• 48:52
  forma falam caramba dá entendeu dá para chegar eu consigo também
• 48:57
  então é desconstruir essa coisa do tipo cara todo mundo
• 49:01
  consegue? Dá para chegar assim eu tive que
• 49:05
  passar um Monte de coisa para superar a síndrome do impostor
• 49:08
  né então está tudo bem é fácil não muita terapia aí pra passar
• 49:13
  por isso mas a gente chega sabe tipo é possível só que eu acho
• 49:18
  legal quando a gente tem mais líderes diversos quando a gente
• 49:21
  vai tendo mais liderança diversa também a liderança naturalmente
• 49:25
  inspira outras pessoas as pessoas também olham falam
• 49:28
  caramba putz eu também consigo então deixa eu tentar olha até
• 49:32
  um país. E justamente por isso que é
• 49:34
  sensacional ter você aqui fé para de fato a gente sempre
• 49:37
  acabar mostrando para as pessoas assim meu tira isso da cabeça
• 49:41
  assim sabe óbvio. Os desafios infelizmente podem
• 49:44
  ser um pouco mais pesados mas dá dá sabe tipo é aquela coisa que
• 49:49
  dá tira da sua cabeça que não vou chegar que é impossível e
• 49:53
  acho que maior exemplo está aqui né olha com quem estamos falando
• 49:56
  agora né tchau te sim só acreditar quem diria que um ano?
• 50:03
  E 8 meses depois eu estaria aqui conversando com a com a fé
• 50:08
  diretora de produtos da acredita sim.
• 50:11
  Hã acreditas oi em ali acredito é muito boa eu gostei tudo eu
• 50:18
  gostei um forte abraço para o pessoal da Creditas.
• 50:22
  Um beijo pra nós sabemos ser de produtos notícia Gimenez.
• 50:28
  Sou fan dela. Tá bom e porque sou maravilhosa
• 50:33
  meu restante não a da nave chamada acredita se.
• 50:37
  Que bom parabéns pelos tênis aí só.
• 50:42
  Esse é um parente que eu não ganhei eu entrei depois olha
• 50:45
  certo pode reivindicar também a mochila pode reivindicar mas no
• 50:50
  continuar nesse assunto de diversidade você já conhece o
• 50:55
  impacto do plano de juros esse problema é o nosso compromisso
• 50:59
  com a inclusão e a diversidade na área de produtos como acho
• 51:03
  que já foi mencionado sobram vagas em i mas falta
• 51:06
  qualificação e oportunidade para grupos menos favorecidos por
• 51:11
  isso criamos o impacto. Um fundo em um programa
• 51:14
  destinado à formação é praxe maneja é o de mulheres pessoas
• 51:18
  pretas com deficiência LGBT que ia mais e de baixa renda o
• 51:23
  mercado é formado em sua maioria por pessoas que estão no topo da
• 51:27
  pirâmide social são homens brancos e moradores da região
• 51:31
  sudeste enquanto isso a base da pirâmide é esquecida e não vemos
• 51:37
  representatividade. De proporcional nas empresas
• 51:40
  área de produto é uma demonstração clara desse
• 51:43
  problema e nós do projeto seguros não nos conformamos com
• 51:47
  isso por isso estabelecemos parcerias com escolas
• 51:52
  conceituadas e as maiores do mercado aí como a Terra ao ale a
• 51:58
  Journey APK metrics Bernard de Luna com produtos incríveis e a
• 52:04
  cubo. Cuba Academy para oferecer
• 52:08
  bolsas de estudos para pessoas desses grupos se você conhece
• 52:12
  alguém desse grupo se indique o impacto ou se você mesmo se
• 52:16
  reconhece nesses grupos e quer estudar se inscreva acesse para
• 52:21
  osgrupos.com.br barra e impacto você vê outra data eu consegui
• 52:26
  incluir um merchan no meio do eu falo se é o Milton Neves de
• 52:30
  produtos cara tipo a gente está falando assim aí Do Nada tipo
• 52:33
  ver um merchan e ser puta foi mexendo meio assim achei que
• 52:37
  estava no assunto e já estou no merchant.
• 52:38
  Muito bom você viu ô fé. Você trabalha hoje numa fintech
• 52:44
  né ó a gente já passou pela frente tecnisa são do mercado
• 52:48
  tudo é fintech toda feita até até a paddock hackers e fintech
• 52:52
  disto como que você vê um mundo de fin techs movido por regras
• 52:57
  de Bacen e anos e waterfall hã cascata como que que a área de
• 53:02
  produto pode sobreviver nesse nesse ambiente eu tenho certeza
• 53:06
  que essa pergunta foi o redator? Que atua na Creditas que mudou
• 53:11
  foi sim faixa forte abraço para o redator nossa não acredito
• 53:15
  vamos lá boa pergunta redator primeiro que sim o mundo fintech
• 53:20
  né eu vou fazer uma primeira 11 momento filosofia?
• 53:24
  Que eu acho que os serviços bancários vão ser necessários
• 53:28
  mas os bancos não então por isso que qualquer coisa pode ser uma
• 53:32
  fintech potencialmente porque o serviço bancário um empréstimo
• 53:37
  eu posso precisar mas não necessariamente eu quero pegar
• 53:40
  esse empréstimo num banco? Eu posso querer fazer um cartão
• 53:43
  de crédito mas esse cartão de crédito não precisa ser um
• 53:45
  banco. Eu quero ter a melhor
• 53:48
  experiência quem vai me dar essa melhor experiência um banco ou
• 53:52
  uma outra uma padaria pode ser pra Doca porque não?
• 53:56
  Então faz sentido está o que o movimento do que está
• 54:00
  acontecendo e provavelmente é o que a gente vai ter de tendência
• 54:03
  no mundo. É quando a gente olha?
• 54:06
  Para outra parte de estar numa fintech ter regras do Bacen faz
• 54:11
  parte de ter regras do jogo você vai ter produto que vai ter
• 54:15
  legislação alguns produtos e você vai ter que seguir regras
• 54:19
  do Bacen regra do Bacen regra velho você não tem que fazer 100
• 54:23
  cumpre e é isso? Você não tem não tem coisa
• 54:26
  bonita para falar nesse momento é a dura realidade.
• 54:30
  Sobre os anos de alter fall aí vamos a realidade das pessoas
• 54:35
  porque no fundo. É sobre diversidade no final das
• 54:39
  contas quando você fala sobre fintech você tem muita gente que
• 54:41
  veio do mundo fim você está falando de fim é a galera que
• 54:45
  algum tempo trabalhava 4 fall e aí você tem que equilibrar e
• 54:50
  conversando. Para explicar um pouco o que que
• 54:54
  é alto como result is out came road maps que é uma frase bonita
• 54:58
  também como é que você faz um road maps que não seja alguma
• 55:01
  coisa ou ter falso como é que você persegue resultados em
• 55:05
  conjuntos é como é que você não precisa ter um Business owner
• 55:09
  aqui que manda no road maps e que fala para você product
• 55:14
  manager o que você tem que fazer vocês podem trabalhar juntos e
• 55:17
  que vocês 2 sabem um contexto vocês podem trocar mas tem um
• 55:21
  outro ponto de fintech? Que para mim foi muito
• 55:25
  interessante quando eu cheguei para pensa que minha carreira
• 55:28
  foi em marketplace. O máximo que eu sabia de fintech
• 55:34
  era porque. Eu usava o usuário do outro lado
• 55:38
  você pega empréstimo tinha cartão que eu tinha passado por
• 55:41
  isso e aí quando eu cheguei. Eu sabia zero o que era uma ccb
• 55:47
  o que que como é que você fazia para fazer um crédito qual era o
• 55:51
  processo todo de banca risa são quais as regras do Bacen sabia
• 55:55
  00? E aí sim é muito difícil quando
• 55:58
  você está em produto e você não tem contexto então eu lembro que
• 56:01
  eu passei uns 3 meses sofrendo meu Deus o que eu fiz da minha
• 56:04
  vida que negócio difícil e aí com as outras pessoas que
• 56:08
  chegavam depois disso e eu brinco que eu entendo que todo
• 56:12
  mundo está no terceiro mês do acreditas como produto fala meu
• 56:15
  Deus o que eu fiz da minha vida mas depois passa porque você
• 56:17
  começa a entender de fato o que que é fim minha vida fica um
• 56:20
  pouco mais leve. Mas quando você não vem do mundo
• 56:23
  financeiro você sofre então o que eu acho é que produto e
• 56:26
  tecnologia também precisam entender de fim não adianta a
• 56:29
  gente só crescer tech para equilibrar o fintech.
• 56:33
  Até que precisa entender de fim. Para que a gente quando converse
• 56:36
  com a galera que é só fim e não tech a gente tenha um pouco mais
• 56:41
  de contexto para equilibrar e aí essa conversa fica um pouco mais
• 56:44
  gostosinha menos vou ter fall gente consegue dialogar melhor e
• 56:48
  colocar o cliente no centro dessa história mas com um
• 56:52
  contexto de fim pelo menos sabendo o que que é uma análise
• 56:55
  de crédito como é que funciona quais os riscos que você vai ter
• 56:58
  que ter isso no dia a dia então você precisa aprender um pouco
• 57:01
  não tem jeito faz sentido ou não faz total outra dash?
• 57:06
  Não você já passou com por contextos iguais né como que era
• 57:10
  para você muitos muitos como que era para você passei diferentes
• 57:15
  ainda passei para o birô de dados passei por empresas de
• 57:18
  crédito financeiro? Olha eu estava até tentando
• 57:23
  resgatar mas ontem teve até um. 111 publicação acho que foi do
• 57:29
  próprio Bacen no LinkedIn ali falando um pouco que agora eu
• 57:33
  acho que o jogo virou de verdade né e aí que é o engraçado né
• 57:37
  porque o órgão que regulariza fala que o jogo virou então a
• 57:41
  prioridade de fato um certo fim tex agora né até pra para
• 57:45
  tentar? Mudar algumas coisas e eu passei
• 57:48
  por algumas coisas assim que eu tinha que explicar junto com um
• 57:51
  time de jurídico por exemplo ou compliance que numa normativa
• 57:55
  estava pedindo RG mas existe uma lei federal que possa falar que
• 58:00
  eu possa utilizar outros documentos a não ser então assim
• 58:03
  acho que ela estava muito muito disse assim de fato no começo é
• 58:07
  horrível né você meu Deus do céu tem que ficar falando de a
• 58:09
  região nem entende que nem sabe que é direito assim então e aí
• 58:13
  mas acho que legal é isso né você tentar pensar putz que que
• 58:16
  eu posso fazer né? E aí você entendeu o contexto
• 58:18
  que isso não é uma prova de vida acho que te traz bastante coisa
• 58:21
  né você é puta é prova de vida posso fazer tecnologia que eu
• 58:25
  quero Fernanda é passa isso no dia a dia não acredito né você
• 58:29
  pegar e falar para os beleza um processo totalmente manual de
• 58:33
  100 anos 200 sei lá quantos que já existe como que a gente é
• 58:37
  transforma isso mas eu também vejo que essa parte assim a
• 58:42
  gente acha ruim burocrático até o ponto quando a gente precisa
• 58:46
  então também é uma linha bem tênue eu também recentemente
• 58:49
  passei por isso então. Me ajuda bastante tive um
• 58:52
  problema com uma empresa do setor financeiro tecnológico e
• 58:56
  aí eu sabia também por exemplo que era do Bacen o que eu podia
• 58:59
  que eu não podia o que era de fato não então eu fiquei super
• 59:02
  tranquilo quando contei para as pessoas que partiram pro senhor
• 59:05
  que lá as pessoas meu Deus do céu falei?
• 59:07
  Eu não tenho que fazer eu já sei o que fazer né eu já sei como
• 59:11
  fazer então acho que é é difícil no começo mesmo é muito ruim é
• 59:17
  muito burocrático a primeira percepção mas eu acho que se
• 59:20
  você tiver bastante estômago que é o pessoal fala a palavra
• 59:24
  bonita que é resiliência mas é estômago você consegue tirar
• 59:28
  muita coisa boa e o mercado muda mais bastante né?
• 59:32
  Acho que a prova disso é todas essas coisas que estão saindo no
• 59:36
  geral se a gente parar para analisar não só de produtos mais
• 59:39
  tecnologias são as empresas que as pessoas querem trabalhar e
• 59:42
  antigamente trabalhar em grandes corporações era muito pelo
• 59:46
  salário e hoje é muito mais pelo modo de trabalhar né então ainda
• 59:50
  conta salário óbvio que conta né ninguém vai por um lugar que é
• 59:53
  muito legal e ficar enfim Na Na No No escorregador dia inteiro
• 59:59
  porque agora não tem mais amor do escorregador?
• 1:00:01
  Mas acho que muda um pouco disso né você fala que pô você vai
• 1:00:05
  aprender profissionalmente e fazer profissionalmente coisas
• 1:00:07
  boas empresas financeiras? Você não falava isso há 20 anos
• 1:00:10
  atrás a não ser que você trabalhasse com cobol então eu
• 1:00:14
  acho que tem esse ponto mas é é difícil não sei se vai fugir
• 1:00:17
  honestamente pode ser é um nicho diferente não sei se vai acabar
• 1:00:21
  isso essa visão alter fall. Não sei acho que não é exclusivo
• 1:00:25
  também de de mercado financeiro. Eu acho que em muitos em muitos
• 1:00:30
  mercados é muito mais waterfall e a gente acaba não percebendo
• 1:00:33
  isso a gente penso o seguinte assim o que que a fintech trouxe
• 1:00:37
  também é que é um outro olhar de você pensar o produto em si o
• 1:00:43
  produto financeiro não como algo só rentável para a empresa mas
• 1:00:48
  algo que está resolvendo uma dor do cliente do contexto da
• 1:00:51
  pessoa? Então tem dá pra.
• 1:00:55
  Pensar beleza eu tenho essa tanto de regulamentação que
• 1:00:58
  velho é que eu vou conseguir flexibilizar uma coisa ou outra
• 1:01:00
  vou questionar vou tentar mexer e o Bacen abre também para você
• 1:01:04
  conversar com ele como fintech então tem coisas que a gente
• 1:01:07
  como fintech pode falar mas o outro lado é que você olha e
• 1:01:10
  fala tá bom a dor do cliente é essa no final das contas assim
• 1:01:14
  se eu for botar o contexto Creditas a pessoa quer pegar um
• 1:01:17
  dinheiro para comprar uma geladeira sei lá.
• 1:01:21
  Então velho deixa eu dar a geladeira aqui conectada um
• 1:01:24
  empréstimo OA parte financeira disso tem que ser invisível para
• 1:01:27
  pessoa a pessoa nem tem que perceber que por trás tem toda
• 1:01:31
  uma burocracia de pegar um empréstimo ela só quer resolver
• 1:01:34
  o problema de querer uma geladeira nova porque ela
• 1:01:36
  quebrou então se a gente muda a perspectiva EEE trata o produto
• 1:01:42
  a gente entende que OA parte financeira ali ela tem que ser
• 1:01:45
  imperceptível. Acho que dói um pouco menos
• 1:01:49
  passar por isso porque ser no final você fala tá bom eu estou
• 1:01:52
  resolvendo um problema de alguém deixa eu focar nisso como é que
• 1:01:55
  eu tiro esse problema do Bacen da recomendação do autor foda
• 1:01:59
  minha frente? Para ajudar alguém a conseguir
• 1:02:02
  algo legal hallen acho que eu aprendi demais.
• 1:02:08
  Com esse episódio já estamos encaminhando pro pro final do
• 1:02:11
  episódio um papo bem legal. Café.
• 1:02:15
  Tachi. É tem mais alguma pergunta não
• 1:02:19
  depois dessa aula é só processar mesmo na cachola é você anotou
• 1:02:23
  bastante coisa é eu anotei mas você vai vim com a piada porque
• 1:02:26
  eu vou falar que eu vi de novo então?
• 1:02:29
  Momento spa. Só para cortar seu barato mas tá
• 1:02:32
  bom é muito obrigado te agradeço por você ser insuportável às
• 1:02:37
  vezes de nada tá bom. Então você que chegou até aqui
• 1:02:41
  muito obrigado por você ter dado play.
• 1:02:44
  O link do perfil da feira vai estar na descrição do episódio.
• 1:02:48
  É muito obrigado fê por você ter arrumado um tempinho para falar
• 1:02:52
  com esse humilde podcast é uma honra para a gente até bater
• 1:02:56
  nesse papo com você? E desculpa pelo tardaste.
• 1:03:01
  Que isso obrigado vocês é uma honra para mim estar aqui na
• 1:03:04
  final eu escuto vocês eu leio os posts que vocês fazem até pinto
• 1:03:10
  olha para poder mandar no grupo de PMs as piadinhas porque essa
• 1:03:14
  graça? Isso todos da quinta série sim a
• 1:03:17
  quinta série que habita em mim. Sempre saúda a quinta série que
• 1:03:22
  habita em você é isso você entendeu outra dash porque outra
• 1:03:26
  data é muito pragmático filho a não sei se você já percebeu aqui
• 1:03:29
  na gravação ou tardaste ele traz OA seriedade.
• 1:03:35
  Ainda bem 6 anos de alguém assim né ainda bem ainda bem viu tá de
• 1:03:39
  parabéns aí por você fazer parte do PG e muito obrigado por você
• 1:03:43
  ter arrumado tempo. Entre as planilhas e PP ts
• 1:03:48
  relatórios que você tem feito aí na no mundo roxo muito obrigado
• 1:03:53
  você ter arrumado um tempo. Já falou com Anita queria mas
• 1:03:59
  não sei como vai funcionar pode falar sempre com com várias
• 1:04:02
  pessoas eu eu que agradeço é aquele é o trabalho de dia a dia
• 1:04:08
  né em qualquer lugar né PPT planilha aí e vamos embora mas
• 1:04:12
  obrigado foi uma aula obrigado fé pela conversa e sensacional
• 1:04:17
  viu obrigado vocês ou tá deixa eu só te pedi fazer um pedido se
• 1:04:21
  um dia você for numa festa na casa da Anitta você me chama com
• 1:04:25
  certeza e com certeza? Que é meu sonho ir numa festa na
• 1:04:29
  casa da Anne olhei deve ser muito maneiro deve deve ser
• 1:04:31
  animal vale a pena falar assim avais em Los providência lá não
• 1:04:36
  né falei eu não quero está tudo bem quero falar aqui ó vou
• 1:04:40
  gravar o mental aqui é isso só quero voltar naquele momento por
• 1:04:45
  favor quando você me leva ou deixar você quer ouvir até aqui
• 1:04:48
  já sabe essa promessa do tardaste tadashi indo na festa
• 1:04:53
  numa festa da Anitta levará Fernando é vai ser difícil
• 1:04:56
  porque eu sou só mais um PM lá assim só pra reforçar né galera
• 1:04:59
  assim? Que daqui a pouco está falando
• 1:05:02
  como se? Né nunca se sabe menino tardaste
• 1:05:06
  nunca se sabe o dia de amanhã mas enfim.
• 1:05:10
  Antes de de me despedir você que está internado de produtos
• 1:05:14
  lembre-se OP de PM é de planilha tá bom.
• 1:05:19
  Então tchau fui. Vó oi tudo bem com você.
• 0:12
  Você deu play no prédio chegou dos o podcast que a voz por trás
• 0:16
  de doce produtos comigo Ricardo tadashi hoje sem piadas e sem
• 0:24
  falar hashtag poder roxo tudo bem você terá as tudo bem achei
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  que você ia deixar passar que você ser uma pessoa séria mas
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  novamente você no final daquele deslize mas que prazer estar
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  aqui hoje hoje vai ser memorável você não cai se pele?
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  Seriedade de uma pessoa que está com uma toca do Harry Potter hã.
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  Eu pego tentando ser sério mas é um fato você que deu play você
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  não pode ver mas eu estou com touca do Harry Potter mostrando
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  o meu profissionalismo e a seriedade com esse podcast.
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  Se você é uma daquelas pessoas que gosta de aprender trocando
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  ideias com experts colocando a mão na massa em projetos
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  práticos e recebendo uma teoria de grandes nomes do mercado e
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  muitos desses nomes já passaram por aqui a dica do PG para você
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  dar o próximo passo na sua carreira são os cursos da Terra
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  eles são uma escola 100% online com uma comunidade engajada de
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  mais de 5000 estudantes voltada a desenvolver as competências
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  mais demandadas no mercado digital.
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  No Brasil e no mundo das áreas de produtos o ex marketing
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  digital e ciência de dados aumentando assim muito suas
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  oportunidades de trabalho em network o método de aprendizagem
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  da Terra foi reconhecido pelo World Economic fórum e pelo
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  Google for startups ou certificado que você ganha um
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  diferencial em processos seletivos de várias empresas
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  digitais do país as aulas são ao vivo e você pode estudar de onde
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  estiver interagindo em sala de aula e tirando suas dúvidas na
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  hora. Ao longo do curso você tem
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  contato com profissionais das maiores empresas digitais do
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  país como Nubank page peça iFood e muitas outras dá uma olhada no
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  site deles para saber mais sobre os cursos o link está na
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  descrição aqui do episódio com a parceria do projeto seguros
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  claro você tem um incentivo de 600 BRL usando o cupom pró Duty
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  underline guru sem OS no final e preste muita atenção o cupom
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  também estará na descrição desse episódio.
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  Certo combinado corre lá no site da Terra e aproveite agora vamos
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  para o papo a humanização da área de produto aparentemente a
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  área de produto está caminhando para o oposto diz.
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  Estamos saindo da influência de OXE designers estamos caminhando
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  para a influência de da deita e métricas e ao fazer isso nos
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  distanciamos de quem importa que é o cliente usuário como
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  queremos resolver o problema sendo que não sentimos mais
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  empatia pela dor. Todos falam de menos outputs e
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  mais alt comes mas como saberemos se não falarmos com os
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  clientes? Falamos de redução de lead time
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  porém não humanizamos os nossos processos para conversar sobre
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  isso chamamos ela que é considerada uma líder
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  inspiradora não acreditas 12 em cada 10 profissionais acredita
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  se falaram isso seja bem-vindo ao pat gurus Fernanda faria tudo
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  bem com você tudo bem muito obrigada por me receberem aqui
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  eu acho que essa votação foi tendenciosa mas.
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  Fico feliz depois me manda o resultado pra eu publicar no
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  LinkedIn e poder falar 12 em cada 10 me acham inspiradora é
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  porque a gente é que é data driven off é de trabalhar com
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  números aí e para começar qual é a sua história eu era uma menina
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  lá em Barbacena brincadeira é? Eu sou carioca me formei
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  administração e aí comecei trabalhando com h durante um
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  tempo achei que eu conseguia mudar o mundo sendo uma pessoa
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  de recursos humanos mas só de falar recursos já dá um pouco de
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  nervoso mas eu fiquei 10 anos trabalhando na área de RH.
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  E aí quando eu descobri que não ia ser fácil fazer isso em HE eu
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  queria migrar para a tecnologia eu não sabia bem como fazer?
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  Eu pedi demissão. Fui passar um tempo em Vancouver
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  um porque meu inglês era muito ruim tinha feito 10 anos de
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  cultura inglesa e não falava inglês.
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  E aí eu fui passar um tempo lá acabei trabalhando numa startup
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  que era de produtos para a small Business né então foi quando eu
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  comecei a entender um pouco que era produto porque eu fazia mais
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  a parte de alguma coisa de o que é hoje o product marketing?
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  Então que era expandir o produto para o Brasil aí o Brasil se
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  tornou o segundo maior mercado. Aí depois fiz alguns aí eu
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  brincava de War lá né então a gente fez Alemanha Portugal e
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  Espanha. México Turquia então ia fazendo
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  outros países na expansão então foi bem divertido para entender
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  um pouco o contexto do mundo de produto e tech.
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  Aí eu achei legal falei massa. Quero ter minha empresa maneiro
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  fui empreender é empreender às vezes dá certo às vezes não tive
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  os momentos que deram certos momentos que não deram certo
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  fiquei 2 anos e meio empreendendo tive uma empresa
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  que era aplicativo para corretores de imóveis o que a
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  gente fazia era seu lado que estava na rua ideia era
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  substituir a agenda de papel do corretor para o aplicativo isso
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  era 2012 2012 2013 e aí fiquei 2 anos e meio empreendendo até
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  que a gente fez o estilo do saiu.
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  Não é 11 saída bonita. Que não ganhei dinheiro mas nem
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  experiência vendemos para para um CRM e assim larguei a minha
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  vida de empreendedora fiquei um mês.
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  Sofrendo. E aí descobri que existia um
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  negócio chamado produto falei massa então tudo que eu estava
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  fazendo era produto aí o Bryan quer o CEO do viva real como eu
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  estava tinha feito um aplicativo para corretores de imóveis então
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  eu conhecia né o mercado imobiliário o Brian me chamou?
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  Para fazer produto aí eu fui descobrir o que era o produto e
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  aí foi legal eu falei massa é só fazer a partir legal eu não
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  preciso lidar com investidores. Não tem que captar round de
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  investimento não sofro com conta para pagar gostei dessa parte e
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  assim fui parar em produto. E aí depois eu fui para o GP a
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  durante um tempo e aí eu trabalhei com finanças não tem
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  nada a ver mas foi legal porque eu fui para lá para fazer.
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  É a transformação digital? Tinha algumas coisas caí no
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  conto da transformação digital mas foi maneiro porque era você
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  trabalhar com o produto eles tem que pensar no físico o online e
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  o offline tem uma complexidade muito maior quando você fala né
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  em termos de produto só que eu fazia isso dentro da área de
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  finanças é um jeito muito louco de explicar depois eu falei bom
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  eu quero voltar para produtos tecnologia né eu fui pro NXE
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  agora estou aqui na Creditas basicamente essa é minha
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  história? Mas toda louca enfim não é nada
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  linear né né né mas é típica de uma produtora né exato exato
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  somos felizes assim somos felizes assim ou aparentamos ser
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  pelo menos de analista de RH para a diretora de produtos né é
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  o que fez você migrar para áreas de produtos eu acho que
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  aparentemente foi por gostar e não pelo salário eu acho não sei
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  e o que que você traz da época de RHE até mesmo gerente de
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  marketing né para o dia a dia de diretora de produtos?
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  Então assim que me fez migrar. Foi que.
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  Eu não sabia o que era produto na época né eu queria?
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  Podes criar. Eu gostava de criar eu era
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  aquela pessoa do RH que queria ficar criando coisas e que
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  queria se meter nas outras coisas para fazer sabem então.
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  Talvez eu era um pouco chato e aí eu resolvi que eu descobri
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  que em produto você tem um pouco mais de liberdade para criar
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  pelo menos para de vez em quando tem umas brisas divertida e não
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  ser tão julgado. Não é fibra produto.
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  Não é então o que que me fez migrar acho que foi a
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  curiosidade o desejo por criar ou de querer fazer coisa nova
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  impactar a vida das pessoas. Trabalhar com mais propósito
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  então foi foi mais nessa linha. E se você me perguntar o que que
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  eu trago para o dia a dia assim? É muito legal quando a gente
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  pensa. Pô eu trabalho numa empresa hoje
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  que a gente está escalando né então tem milhares de coisas
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  complexas do dia a dia tinha uma empresa que escala e aí o
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  background de RH me ajuda a lidar melhor com os problemas?
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  Né então tem coisas que eu consigo colaborar que talvez se
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  eu não tivesse passado por h ou não conseguiria?
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  Então quando a gente vai falar por exemplo modelos de
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  remuneração treinamento e desenvolvimento são coisas que
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  para mim são mais fáceis já acessei esse conhecimento em
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  algum momento então é bom vai mais fluído eu consigo colaborar
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  mais assim me sinto um pouco mais.
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  Participativa né e tem um lado de de naturalmente ser mais
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  humana né nas relações assim não ter problema em me colocar em
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  posições vulneráveis entender que cara?
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  Eu gosto da frase que pessoas boas fazem coisas ruins e
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  pessoas ruins fazem coisas boas sabe nada é binário.
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  Não é 01 as pessoas são bem mais complexas do que isso ó gostei
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  dessa resposta em 10. Então você que é ruim faz coisas
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  boas né entradas tá vendo shortinho seu ponto de vista é
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  muito relativo perto do seu da sua conclusão perante a minha
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  pessoa é feia até agora puxando um pouco mais essa parte de
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  produtos do do histórico hoje do dia a dia né é o que que até
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  acho que é um ponto bem interessante porque o mercado
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  antes focava muito nas posições iniciais de produto porque era o
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  que estava crescendo era o que tinha que fomentar e hoje?
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  Por naturalidade a gente vê muito mais a parte de liderança
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  de gestam então isso também está crescendo conteúdo né enfim até
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  saindo literaturas Fortes com relação a isso e até para a
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  gente conhecer um pouco mais saber um pouco mais assim da
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  figura de um rede de produtos de uma pessoa rede de produtos né
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  qual que é a rotina e as principais atividades que essa
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  pessoa acaba exercendo o que que você também acaba exercendo no
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  dia a dia acho que primeira coisa que tem que se ter em
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  mente tem expectativa e realidade né você não faz
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  produto na maior parte do seu tempo?
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  Então a parte legal de produto ficou.
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  De vez em quando te pedem opinião e aí pedem para você
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  mensurar umas pessoas estão começando em produtos aí é legal
• 11:20
  essa é a parte legal c rede de produto mas muita coisa né do
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  que a gente acaba fazendo tem muito mais a ver com estratégia
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  de produto como é que você conecta a estratégia para o
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  futuro? Então.
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  Essa imagina que sempre a empresa vai ter uma visão
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  estratégica da onde a gente quer chegar como é que você desdobra
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  esse estratégico para o tático EE como é que você conecta
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  diversas tribos numa mesmo no mesmo storytelling para poder
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  fazer sentido no final das contas a gente trabalha para
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  alguma coisa que faz sentido a gente quer fazer alguma coisa
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  aqui putz se ficar muito solto há faz isso faz aquilo só
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  fitness se não contar uma história no inspira né não
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  conecta as pessoas então o que eu imagino?
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  Né que é um trabalho eu não sei se eu faço meu trabalho bem ou
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  não mas o que eu imagino que é uma pessoa rede de produtos pode
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  fazer bem? É contar essa história e alinhar
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  a estratégia? Mentora as pessoas que estão
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  começando para que elas também consigam desenvolver.
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  E dar cadência de produto não é ajudar a empresa ter. 11 boa
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  cultura de produto porque você consegue dialogar você tem
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  talvez mais recursos às vezes para para dialogar né você tem
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  mais opções de fala você já viveu umas coisas então você
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  consegue dialogar com mais pessoas sobre o que é produto e
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  é como se fosse 1^(3) né você vai virando?
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  E vai falando de várias formas então é isso um pouco do que eu
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  imagino assim pelo menos é o que eu tenho feito e.
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  Acho que tem funcionado não me demitiram ainda OA nossa a nossa
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  métrica foi bem alta feia Ela Foi bem sincera o editor
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  trabalhou muito forte para tirar essa métrica brincadeiras à
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  parte foi até pra continuar essa parte assim a gente falar tem
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  uma outra figura também que hoje está crescendo muito até mais
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  que é de produtos que é o famoso GPM 1000 também há pouco tempo
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  atrás estava exercendo o papel de GPM é como você enxerga essa
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  a gente fala muito hoje das mudanças né do PM por um GPM
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  mais e do GPM? Para um PM né como o pro perdão
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  de um GPS para um Hand produtos como que essa mudança cara que
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  assim quando você vai de PM para GPM seja sofre um pouco né?
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  Porque você já saiu do dia a dia então desapegar do PM para o GPM
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  ele já é complexo eu lembro quando eu fui de PM para GPMOO
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  Hand design deles virou pra mim e falou feia assim eu queria te
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  lembrar que você agora é GTM tá e assim você não precisa meter a
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  mão e falar ideias do que você queria fazer que é basicamente
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  eu coloquei um teste no hot já meu ar?
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  Eu esqueci não é pra descansei dentro já tinha feito fim aí me
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  chamou atenção ele tinha razão. Eu falei bom mas entendi o
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  recado. Quando você faz a mudança de
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  IGPM para Red você tem um ponto que você precisa?
• 14:20
  Colar muito mais nesta na estratégia e você vai olhar
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  muito mais para frente você vai acabar olhando saem pra tipo 36
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  meses para frente os 3 meses que estão rolando é muito mais
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  alguma coisa que OGPM está olhando e você vai olhar para
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  frente como é que se conecta na estratégia o que que o bode está
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  falando para onde a empresa está indo tem a parte não glamorosa
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  que você fica mais desconectado? Só que tem a parte boa.
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  Porque provavelmente quando você era GPM você reclamava de alguma
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  coisa. Que alguém alguém que era rede
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  de produto não fazia? E aí você tenha mais dica chance
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  de fazer melhor então eu costumo pensar um pouco isso assim a
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  gente a partir da mudança então se a gente quer criar boa
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  cultura de produto trazer ter bons redes como referência seja
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  um bom né de a gente até se continuando assim com o papo de
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  IGPM de PM também né é até pra pegar bastante do seu ponto de
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  vista que é bem legal é como você enxerga a gente está
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  falando muito do do hoje do do próximo vai digamos assim né do
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  du mai escala de tempo mais próxima?
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  Aonde o gut PM o PM acabam enxergando então realmente
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  estava indo muito o agora com eles né e como mas como que você
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  enxerga a atuação dessas 2 figuras em si é na parte
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  estratégica dos produtos e também como que elas conseguem
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  influenciar de algum modo ou não nos processos da empresa bom
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  vamos pensar o seguinte se? Se as pessoas estão fazendo um
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  produto e estão falando com os usuários e falando com as
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  pessoas que são clientes e pegando em sites e tendo
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  informação e olhando os dados também porque os dados vão ser
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  importantes né a gente sempre da coisa com alicante?
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  Se você está inserido. No contexto.
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  Do de entender as dores e o que está acontecendo com o seu
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  cliente? Você naturalmente vai
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  influenciar na estratégia porque você vai ter mais contexto.
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  Do que alguém que é VP? Para falar sobre o problema que
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  o cliente está passando então. O que eu costumo pensar é que
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  assim se você está fazendo um bom trabalho de produto
• 16:27
  naturalmente você vai? Influenciar na estratégia tem
• 16:30
  alguns lugares que isso é mais difícil tem.
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  Vai sempre ter onde você talvez tenha menos voz sim.
• 16:38
  Só que eu também acho que quando a gente tem muita informação e a
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  gente consegue falar ela essa informação e transformar isso em
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  alguma coisa que as pessoas. É como se as pessoas
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  conseguissem tocar tipo materializar a informação de
• 16:54
  várias formas você consegue puta você fala numa reunião você
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  transforma isso num material num lindo PPT que é isso que a gente
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  faz como produto 90% do tempo é você consegue escrever um texto
• 17:08
  bonito sobre isso você grava um vídeo sei lá você materializa
• 17:11
  essa informação de n formas as pessoas começam a te ver como
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  referência sobre aquele determinado assunto mais
• 17:18
  vertical e aí naturalmente quando vai se pensar?
• 17:21
  Estratégia que é mais ampla você vai fazer parte dela porque você
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  tem insumos porque uma pessoa que está olhando um guarda-chuva
• 17:29
  mais não não não tem. Então o que eu acho é que assim?
• 17:33
  Gpe MS PM são partes essenciais na construção de uma estratégia
• 17:39
  mas você também precisa ser. Essa pessoa que quer ser a parte
• 17:43
  essencial. Outra dash.
• 17:47
  Como que era a sua vida de GPM? Olha sempre são grandes desafios
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  quando se faz já estão né mas assim eu no final eu falava
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  muito para as pessoas que eu fazia já gestam mas eu não fazer
• 18:00
  gestão de pessoas de produtos antes eu fazia gestão de pessoas
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  de tecnologia cheguei a fazer gestão de pessoas de engenheiros
• 18:08
  de de pessoas desenvolvedoras então eu acho que foi muito bom
• 18:12
  para mim porque você gerenciar um perfil muito técnico e depois
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  um não tão técnico é uma diferença absurda.
• 18:20
  É e assim OOGPM eu acho que? Hoje as empresas é é como acho
• 18:25
  que a Fernanda falando um pouco pra gente né depende muito da
• 18:28
  empresa acho que depende muito como que a empresa está na fase
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  dela né de maturidade ali está ainda uma criança e adolescentes
• 18:35
  ainda o adulto e tudo bem acho que não tenho certo errado mas
• 18:38
  no dia a dia para mim especificamente na minha última
• 18:41
  experiência foi muito também de tentar criar essa evangelização
• 18:46
  né que acho que é muito forte a gente é o chato da festa
• 18:48
  querendo ou não então a festa tá rolando é tá acontecendo um
• 18:53
  Monte de coisa e você tá sendo chato da festa às vezes?
• 18:56
  Trocando a música ou vendo que o show está muito ruim mas o
• 19:01
  pessoal ainda quer continuar tomando a gente gente não vamos
• 19:04
  vamos botar pra gelar porque a cerveja está quente a carne tá
• 19:07
  num tá não tá nem no fogo mas é é acho que equilibrando esse
• 19:12
  prato EEE de fato assim a parte do GPM aí no aonde eu estava e
• 19:18
  eu também precisava ajudar isso ficava um pouco também mais no
• 19:21
  tático operacional ajudar alguns delivery em determinados pontos
• 19:25
  né acho que também estava numa empresa com uma proporção muito
• 19:27
  grande tinham muitos produtos acho que era o desafio do outro
• 19:31
  ou que a Fernanda. Não esse offline e online é algo
• 19:34
  muito mais complexo do que a gente imagina um dos produtos
• 19:37
  que eu tinha lá era de logística então assim gente é que replicar
• 19:41
  todo uma parte logística e aí até um ponto que estava sendo
• 19:44
  também o chato e o contraponto do chato porque eu falava gente
• 19:48
  às vezes a gente entrava numa reunião e todo mundo quer saber
• 19:51
  qual a métrica de sucesso eu falei gente isso aqui?
• 19:54
  Vamos trazer métricas vou trazer o fator de sucesso assim eu não
• 19:57
  tenho como falar existe todo um processo de uma cadeia logística
• 20:01
  que a gente pode fatiar fazer ver mas eu tô com uma operação
• 20:04
  gigantesca no ar então é e aí assim é forest malas de maio né
• 20:08
  Na Na parte logística e tanto falando dês de pegar um item
• 20:12
  físico armazenar isso e a gente tem questões tributárias fiscais
• 20:17
  a gente tem segurança e aí a gente às vezes acaba esquecendo
• 20:20
  à vamos fazer um teste Zinho ou até dá para fazer mas tem que
• 20:23
  ser um teste muito pontual. É então acho que é assim por
• 20:27
  isso que eu entrava no operacional de saúde porque se
• 20:29
  eu também não entender isso como que eu vou ajudar a instruir e
• 20:31
  como que eu vou defender coisas é junto principalmente a alta
• 20:36
  direção que a gente tem um você pode semanais se não às vezes
• 20:40
  diários mesmo sendo igp MEA gente tem que ter uma
• 20:43
  sustentação boa com uma menina falou o storytelling é
• 20:45
  extremamente importante ali tanto pra pra PMs por incrível
• 20:49
  que pareça às vezes as pessoas acham que não mais OOA liderança
• 20:54
  as lideranças de produto independentemente do cargo eu.
• 20:56
  Eu eu vi isso e sentir na pele tem que ter um baita de um
• 20:59
  histórico que está convencendo pessoas que criam história.
• 21:02
  A complexidade é maior ainda e também para para liderança então
• 21:06
  isso era bem e você ficando uma linha bem tênue ali no meu caso
• 21:09
  né foi assim cara não bem-estar das quanta coisa Hein?
• 21:15
  Poxa quanta coisa vivida né não é aba e na nos tempos nas horas
• 21:22
  vagas você é modernizou o baianinho é isso é não não fui
• 21:27
  na área de marketing mas eu gostaria eu gosto bastante de
• 21:29
  marketing também mais infelizmente eu não consegui nem
• 21:32
  baianinho nem a ponto olha o da ponto é sacanagem mas enfim é
• 21:39
  você você que deu play está ouvindo até agora você teve uma
• 21:42
  aula agora de GPM? Café e depois veio o tardaste.
• 21:48
  Com os termos em inglês ali tudo bonitinho top.
• 21:53
  Parabéns tadashi sou seu fã. Sabia não sou nem comparado com
• 21:58
  a Fernanda favor aula da flecha que é favor canta dash é não eu
• 22:04
  nunca vou comparar você? Há nenhum convidado que eu
• 22:08
  esteja aqui em por favor se atentar se o jovem não é não
• 22:13
  jovens e foi bem melhor agora olha o ego do tadashi aparecendo
• 22:17
  no episódio mas vamos mudar de de de assunto.
• 22:21
  Vamos pra parte mais é tranquila do episódio não é sair das
• 22:27
  polêmicas não é. Vamos entrar na parte mais light
• 22:31
  que é ou foi a gente tá vivendo uma gama glamourização do data
• 22:36
  driven hoje tudo é data driven tudo tudo tudo tudo.
• 22:42
  A percepção é que na minha opinião banalizaram o termo já
• 22:46
  já foi banalizado assim como o Discovery hã.
• 22:51
  Nem vou falar e já existe prédio Discovery por aí mas enfim é
• 22:58
  como você vê hoje a área de produtos mais dados e métricas
• 23:02
  bom acho que área de produto vive uma glamorização parece que
• 23:08
  a gente é tipo Bull super importante na verdade a gente
• 23:11
  malha e malha conta a história faz PowerPoint.
• 23:14
  Mas voltando a pergunta dos dados né?
• 23:18
  Os dados são importantes para a gente contar a história.
• 23:22
  Você precisa dessa informação. Porque a gente não.
• 23:27
  Não consegue definir nada como produto você só tem que
• 23:31
  convencer pessoas. Então você para para convencer
• 23:35
  pessoas deita driven você vai ter que saber os dados para pelo
• 23:38
  menos conversar no mesmo idioma. Agora.
• 23:43
  Muitas vezes o que a gente está chamando de data driven são
• 23:47
  métricas fofinhas que nada dizem em relação ao usuário.
• 23:53
  Né e tem 2 coisas legais que eu acho que a gente pode pensar
• 23:56
  também? Quando a gente fala sobre dados
• 23:58
  a gente pode tornar isso menos humano que você pode ver um
• 24:02
  funil olhando olha a conversão é 0.5% ou a gente ajuda tantas
• 24:09
  pessoas você está falando a mesma coisa?
• 24:13
  Só que a linguagem é diferente você consegue humanizar essa
• 24:16
  informação eu gosto de pensar que dados eles servem para
• 24:19
  contar a história? E se você quer tornar essa
• 24:22
  história mais humana quer que as pessoas se conectem mais e
• 24:25
  estejam e tenham mais empatia. Você precisa contar isso de um
• 24:30
  jeito. Que humanize porque no final das
• 24:33
  contas não é a conversão é x são tantos humanos comprando alguma
• 24:38
  coisa são tantos humanos fazendo alguma coisa?
• 24:41
  Não é e não 5% de conversão. Então eu eu gosto de pensar
• 24:46
  assim e eu acho que a gente. Foi nessa lógica de há cada vez
• 24:52
  mais dados e mais métricas mas se você pensar tem muita gente
• 24:56
  inclusive eu as vezes que olho umas métricas EE acho que
• 25:00
  aquelas métricas são nossa essa métrica está muito boa mas velho
• 25:04
  na boa esqueci provavelmente outras 5 que fariam mais sentido
• 25:08
  estou olhando só para aquela sabe a gente ainda está
• 25:10
  aprendendo sobre esse mundo tem uma tem uma frase que eu sempre
• 25:14
  falo quando a gente está falando de dados que as pessoas levam no
• 25:18
  literal mas existe. Muita coisa dentro dessa frase
• 25:23
  por trás dessa frase que menina Emicida.
• 25:26
  Que existe uma sabedoria nessa frase né porque foi ele que
• 25:28
  falou? Quer os números não mentem mas
• 25:32
  eles também não senti muito boa foi que nem você falou 10
• 25:36
  pessoas durou param numa etapa o número não está mentindo mas o
• 25:41
  porque que elas durou param o número não vai te contar é é
• 25:45
  você vai ter que ir lá e perguntar e saber o que a pessoa
• 25:49
  sentiu padrão pá só trazendo para nossa realidade 11 exemplo
• 25:53
  bem chulo porque essa frase carrega uma sabedoria que vai
• 25:57
  muito além do lance de tipo. Não o número mente sim depende
• 26:02
  de quem está contando sim eu sei.
• 26:06
  Mas o fator da frase é o valor da na frase está em querer
• 26:11
  sentir os números e para sentir você tem que falar com as
• 26:16
  pessoas são os números então vai muito além disso exatamente ife
• 26:22
  uma coisa que que virou o Pretinho básico da área de
• 26:26
  produtos é o Discovery né já não é tão rapado assim apesar de
• 26:31
  existir pré Discovery Discovery pode já fez para Discovery.
• 26:36
  Nunca pergunta polêmica você já fez para Discovery eu não fiz
• 26:40
  pra desculpa eu não falei que aquilo era pré Discovery.
• 26:43
  Mas tem lugares que se você falar eles vão falar não isso aí
• 26:48
  pela Discovery né você vai falar é né que grassada para desculpa
• 26:54
  eu fico me perguntando será que eu já fiz e não sei será que os
• 26:58
  rabiscos que eu fazia no papel era um prédio Discovery olha eu
• 27:02
  só não dei o nome certo e não vendeu de forma certa poderia
• 27:06
  fazer um curso de prédios cobrem a pedir dinheiro você tem que
• 27:09
  ter uma parte prendedor café mente empresa dúvida eu já tive
• 27:14
  com ela por favor? Mas o Discovery ele.
• 27:18
  Acho que ele virou um Pretinho básico hoje tudo é Discovery.
• 27:22
  E tem muitas empresas que banalizaram de uma certa forma
• 27:25
  que. Tem que ter equipes que ficam 6
• 27:30
  meses fazendo Discovery. Sim isso existe então não vou
• 27:34
  rir conte existe. Eu não vou rir que existe mais
• 27:37
  do que DVD está tudo bem é 6 meses fazendo Discovery.
• 27:42
  Qual é a sua percepção? Sobre a importância dada de
• 27:47
  forma demasiada olha só temos difíceis é para o Discovery em
• 27:53
  primeiro assim eu não acredito em.
• 27:56
  Parar para fazer um discurso acredito em Discovery contínuo
• 28:00
  então a gente talvez entra em um conflito aí né eu acho que se
• 28:05
  você parou 6 meses para fazer um Discovery você não está fazendo
• 28:08
  seu trabalho direito durante um tempo porque deveria ser algo
• 28:13
  contínuo você deveria sempre saber né o que que tá
• 28:16
  acontecendo temos isso é normal está na estratégia está
• 28:19
  descobrindo o que que seu cliente está precisando todo dia
• 28:21
  está olhando os dados isso é um trabalho contínuo natural de
• 28:25
  produto. Eu Fernanda estou dando minha
• 28:27
  opinião pessoal entendo que em alguns momentos quando a gente
• 28:32
  vai fazer algum produto novo lançamento de produto novo novo
• 28:35
  novo do zero. A gente pode perder mais tempo
• 28:38
  no Discovery que na verdade a gente pode não chamar de
• 28:41
  Discovery que é você fazendo uma definição do produto inicial que
• 28:44
  você vai lançar para MVP e talvez eles chamem isso de para
• 28:48
  descobrir a gente não saiba direito mas pode ser.
• 28:52
  Não é é só como é que eu vou fazer um MVP um MP um MP agora
• 28:57
  tem vários nomes também você pode chamar mas basicamente como
• 29:00
  é que eu vou fazer o mínimo para agradar a pessoa que vai usar?
• 29:05
  Traduzindo é isso então eu não acredito em pré Discovery
• 29:09
  acredito menos em Discovery de 6 meses acho que Discovery é
• 29:14
  contínuo nos times. Quando eu era PM um tempo atrás
• 29:19
  e era legal essa vida descobri continua era o que fazia o time
• 29:24
  tipo tá na tá feliz tá bem está conectado né com com o que eles
• 29:29
  estavam fazendo foi o que fez o time virar muitas vezes era o
• 29:32
  que fazia sentido? Porque a gente como produto a
• 29:36
  gente dá contexto o tempo inteiro gente compartilha
• 29:40
  contexto context rei se você tem que parar em algum momento para
• 29:44
  olhar um contexto durante 6 meses caramba por que que esse
• 29:48
  contexto pra fora do contexto você tá olhando o tempo inteiro
• 29:51
  que que aconteceu ali no rolê onde você se perdeu mas tudo bem
• 29:54
  é polêmico isso desculpa gente que faz pra descobrir foi mal
• 29:58
  todo acabou acabou de diminuir a quantidade de pessoas que me
• 30:01
  admiram nesse momento olha aí a feia entrando na listinha de
• 30:04
  certas empresas? O homem está.
• 30:09
  Tem tem um contrário também a chance é 50 é 50 verdade do meu
• 30:13
  no meu caso não tem muitas pessoas na sua próxima ideia é
• 30:18
  caso liguei. Admir né.
• 30:24
  Mira está mentindo hã eu sei acho que é case mas eu fui Oo
• 30:31
  Discovery está que nem a MVP neto do MVP também ou fazer MVP
• 30:36
  aí você vai falar tá saindo MP aí você vai conversar com a
• 30:39
  pessoa fala assim ó vamos fazer a versão 2 do MP aí você fala
• 30:43
  oi? Isso é muito bom né?
• 30:47
  Eu já eu já vi eu já vi. Já presenciei.
• 30:50
  Ou vamos fazer a versão 2.1 do MP.
• 30:55
  Aí eu falei não faz sentido isso daí não entendeu mas é massa é
• 30:59
  tipo aquelas planilhas do Excel que você vai salvando tipo
• 31:01
  versão final um final 2 versão final 3 é basicamente a mesma
• 31:06
  coisa quem nunca quem nunca quem nunca fez isso?
• 31:10
  Eu eu fazia ofício fazer a planilha aí eu colocava ver um.
• 31:15
  Aí mandava. Aí depois eu via que tinha que
• 31:18
  acrescentar alguma coisa eu ver 2 aí quando eu vi que estava
• 31:21
  tudo feito eu colocava planilha v 5 underline consolidada
• 31:25
  Adelaide final me mandava para a pessoa falar assim ó está
• 31:30
  consolidada é afinal é isso acabou chega acho que a gente tá
• 31:32
  começando a fazer isso com Mbps que você acha acho que sim
• 31:36
  trouxemos a mentalidade do Excel para MVP é isso outra data você
• 31:41
  já fez MVP é de versões eu já peguei MVP que fazia
• 31:47
  aniversário. É já peguei MVP que já estava 2
• 31:50
  anos e ainda precisava lidar é foi foi uma experiência bem
• 31:55
  mesmo é difícil é diferente né? Enfim é assim é que é eu vamos
• 32:01
  lá acho que eu sou bem pragmático algumas coisas também
• 32:04
  que eu falo para as pessoas tudo depende né na nossa vida tudo
• 32:07
  depende. É eu acho que tem alguns casos
• 32:11
  que você pode demorar um pouco mas é porque o seu tipo de
• 32:14
  produto pode ser sazonal. E aí é um pouco de fato você vai
• 32:18
  demorar um pouco mais de tempo para pegar algumas percepções.
• 32:22
  Vou dar um exemplo. Quando a gente trabalha por
• 32:24
  exemplo educacional? Tem períodos que você não pode
• 32:27
  cortar então você não pode colocar um aluno em outubro e
• 32:30
  esperar que ele finalize o ano de 2021 em outubro né então você
• 32:35
  tem que esperar uma virada e você tem que fazer um
• 32:38
  comparativo então dependendo se se ele entra no meio ou no
• 32:42
  início do ano você fará um comparativo e aí talvez demora
• 32:45
  um pouco mais de tempo para você maturar mas não é por conta
• 32:47
  disso que você vai ficar parado ou que você não vai entender
• 32:50
  outras coisas nesse meio tempo mas deixar um bebê muito tempo
• 32:54
  rodando eu não sei se é pior deixa ele fazer aniversário tipo
• 32:57
  meio de berçário ter bolo de aniversário assim sabe ficar?
• 33:01
  Cantando parabéns para MVP ou você ficar version ando ele mais
• 33:04
  que planilha de Excel mesmo e depois você nem saber onde ele
• 33:07
  está não dá a receita você não sabe explicar por que que está
• 33:10
  lá se herda herda MVP que é uma coisa também que eu acho que é é
• 33:14
  com é sensacional porque é muito difícil estar dando a ideia de
• 33:18
  uma outra pessoa e você tem que ir validar em pouco tempo você
• 33:20
  falar o oi não não calma vamos contextualizar é assim e já
• 33:25
  passou o tempo então eu não sei qual dos 2 cenários que podem
• 33:28
  ser o pior cantar parabéns ou ficar.
• 33:31
  É version ando aí? Esperando o feio porque o
• 33:35
  produto. É o Fim né não é um meio de se
• 33:39
  quem certo? Não sei.
• 33:43
  Olha fiquei eu não sei eu li não pára choques de caminhão aí
• 33:47
  maneiro você tem a dizer sobre isso você acha que o produto é
• 33:51
  um meio? Ou É o Fim o produto ele é o que
• 33:57
  causa emoção no final um se a gente pensar que a emoção É o
• 34:02
  Fim o produto é o meio agora se seu produto é bom e causa emoção
• 34:07
  na pessoa. Talvez ele seja o fim mas eu
• 34:11
  acho muito difícil. Então é mais fácil o produto seu
• 34:14
  meio porque ele causa uma reação e essa reação É o Fim então ele
• 34:20
  vai ser o meio acertei eu ou não passei na certo companhia ou
• 34:24
  errei na certa companhia agora já entender outra vez a
• 34:27
  composição de sentimentos muito obrigada é nos foi você foi pelo
• 34:31
  lado polêmico né desde a pergunta gostei 10 para você
• 34:35
  achou tipo Tá Tá Tá conforme o script feito parabéns em uso
• 34:42
  gurus de produtos estão felizes com com você tadashi você
• 34:46
  entendeu? O que nem você lá na no bem
• 34:49
  aqui? Ou.
• 34:52
  Lá no bem que lá faz o meio o fim.
• 34:56
  É tem um bom atendimento tem o dinheiro salvo lá entendeu?
• 35:02
  Aí tem um cartão roxo até Anitta.
• 35:05
  É vamos pensar acreditas assim ó acreditas a gente?
• 35:09
  Tenho crédito. O crédito ele é um meio.
• 35:13
  Para pessoa. Comprar alguma coisa fazer
• 35:17
  alguma ação. Realizar um sonho.
• 35:21
  Comprar um medicamento viajar pagar uma operação isso É o Fim.
• 35:26
  Realizar o sonho você quer viajar.
• 35:29
  No IBNB. Você usa nb para alugar uma casa
• 35:34
  alugar um espaço o fim é a viagem.
• 35:38
  Então tendo a achar que o produto vai ser o meio.
• 35:43
  Porque ele não dá emoção final. Ele dá a possibilidade mas
• 35:47
  aguardaremos aguardaremos os próximos pessoas vamos vamos
• 35:51
  fazer uma votação no Instagram sobre isso interessante sim.
• 35:57
  Porque as pessoas porque as pessoas não falam assim mas não
• 36:01
  tem graça né porque se a gente pensasse assim a gente não tinha
• 36:04
  tanta glamorização da área em pensa quando você era criança e
• 36:08
  falava o que que você vai ser quando você crescer?
• 36:12
  Tinha glamour você falar você astronauta.
• 36:15
  Você é bombeiro. Você médica Pokémon glamour isso
• 36:19
  daí. Você não falou eu vou ser
• 36:21
  produtora e. A gente virou produtor a gente
• 36:27
  não amor para essa historinha pronto é isso e aí a próxima
• 36:33
  geração se perguntar a gente vai contar não produtor é top
• 36:37
  produtos salva-vidas gente né desculpa.
• 36:42
  Desculpa foi crente agora eu sou jovem e ninguém vai me ver só
• 36:46
  tenho. Oferece assistir usurpadora não
• 36:51
  vou comentar sobre esse assunto OK ou hoje como diretora de
• 36:55
  produto é hoje como diretora de produto qual a sua visão sobre a
• 37:01
  área de produto e diversidade porque assim?
• 37:06
  O PG. Vai fazer alguns episódios que
• 37:09
  eu tô batendo nessa tecla né OPG foi.
• 37:14
  E aparentemente é ainda. O único canal pelo que eu sei.
• 37:21
  Que aponta o dedo para de produtos e fala essa área
• 37:24
  elitista sim senhor? É não tem não tem não tem uma
• 37:30
  diversidade né não existe uma equidade ali.
• 37:34
  É da entidade de produtos né? É a gente até chega a fazer um
• 37:39
  desafio com quem está ouvindo a gente que é vai no LinkedIn
• 37:43
  coloca pra gente menos de em buscar e vá em pessoas.
• 37:47
  E veja quantas pessoas pretas aparecem No No resultado da
• 37:51
  dessa pesquisa? É pouquíssima vai aparecer lá na
• 37:54
  página 56. Quiçá 10.
• 37:58
  Por que que uma área que tende a criar produtos e serviços para o
• 38:02
  máximo de pessoas possível? Não tem essas pessoas dentro da
• 38:08
  área fazendo esses produtos não seria mais fácil.
• 38:12
  Tá vamos pensar aqui tem uma evolução histórica natural das
• 38:16
  coisas antigamente. Os homens falavam de feminismo
• 38:20
  no lugar das mulheres eles ocupavam as vezes essa esse
• 38:24
  lugar de fala e aí foi se entendendo ao longo do tempo que
• 38:28
  esse lugar de fala não é dos homens e das mulheres e a gente
• 38:32
  começou a entender se você pegar isso tudo isso é recente.
• 38:35
  Né nos últimos anos a gente começou a entender que as
• 38:39
  múltiplas pessoas têm todas os seus lugares de fala então o que
• 38:43
  Eu Acredito é que produto ainda está jovem nessa viagem a gente
• 38:50
  começa a olhar e se você for pensar a gente não não vou falar
• 38:54
  sobre sobre produto assim a gente tem produto a gente tem o
• 38:57
  Alexa gente tem né engenharia é a gente tem analíticas todas
• 39:04
  esses contextos. Onde estão as pessoas que estão
• 39:09
  criando os produtos que vão mudar o mundo na grande maioria
• 39:13
  são pessoas com pouca diversidade são pessoas com
• 39:18
  pouco acesso ao contexto de diversidade e tem uma outra
• 39:21
  coisa pior nisso não sei se você consegue?
• 39:24
  Imaginar mas assim quando a gente fala sobre futuro e sobre
• 39:28
  o que vai acontecer isso acontece sempre é em comunidades
• 39:33
  que são o que a gente chama de marginal que na verdade não é
• 39:36
  marginal é que está à margem tem diversas comunidades que a conta
• 39:40
  que que existem fora do nosso contexto porque a gente vem de
• 39:44
  um contexto elitista e tem diversas coisas que acontecem
• 39:48
  fora do nosso contexto que a gente nem sabe?
• 39:51
  O que significa a gente nem sabe o que acontece?
• 39:55
  Por mais que essa brincadeira do cringe seja.
• 39:58
  Uma brincadeira mas ela é real eu assisti o vídeo eu ri eu
• 40:03
  passei do lado mentia do perguntando Fernanda você não
• 40:07
  sabe o que é cringe e nossa chegou esse momento da minha
• 40:10
  vida eu não sei uma gíria meu Deus eu sou uma velha.
• 40:15
  Então. E ele indignado comigo porque eu
• 40:18
  não sabia então a grande verdade é que assim a gente vai ter que
• 40:23
  por natureza por estar criando produtos para múltiplas pessoas
• 40:28
  vai ter que chegar na diversidade mas a gente não
• 40:30
  chegou ainda. Sabe então eu concordo com você
• 40:34
  falta muito mas falta muito não é só em produto falta em tudo
• 40:38
  sim se você olhar falta em tudo falta No No meio onde as pessoas
• 40:42
  trabalham falta diversidade? E as empresas começaram a olhar
• 40:45
  para isso há pouco tempo beleza só que até a gente chegar nisso
• 40:49
  onde você tem as pessoas que entendem que que não se sentem é
• 40:56
  incapazes né porque você tem um outro viés também né tipo as
• 40:59
  pessoas olharem e falarem nossa síndrome do impostor né nossa
• 41:03
  será que eu consigo trabalhar nessa empresa onde tem um Monte
• 41:06
  de gente inteligente e eu que vim de lá sabe da periferia putz
• 41:12
  vou me sentir mal velho assim? Essa as multiplicidades elas.
• 41:17
  Aportam valores diferentes a porta informações diferentes que
• 41:21
  são importantes então a gente e mulher tem muito isso né quando
• 41:25
  ela olha ela falou assim aquela pesquisa do Google que até diz
• 41:28
  né que 100% das mulheres tem que estar com 100% prontos para
• 41:33
  dizer putz eu estou pronta para alguma coisa e os homens com 60%
• 41:36
  eles levantam a mão e falou aí eu posso ir para a próxima vaga?
• 41:39
  Então expande isso para múltiplos setores de diversidade
• 41:43
  provavelmente a gente não tem mais gente em produto de
• 41:46
  diversidade. Porque tem muita gente achando
• 41:50
  que precisa saber um Monte para estar em produto e não sabe as
• 41:54
  pessoas podem aportar valores totalmente diferentes e aí a
• 41:57
  gente vai ter mais diversidade só que a gente está tentando
• 41:59
  padronizar produto você tem que fazer a certificação você tem
• 42:02
  que saber dados você tem que pagar baba velho não é é um
• 42:05
  lugar múltiplo se a gente entender que é um lugar múltiplo
• 42:09
  vai ter diversidade se a gente tentar padronizar ferrou aí já
• 42:13
  Era Eu sou contra a padronização em todas que você acha disso dá
• 42:17
  padronização de tudo? Tadas só uma brincadeira para
• 42:22
  descontrair é assim eu eu toco bastante nesse assunto porque eu
• 42:26
  gosto de dar bastante exemplo tangível eu acho que é mais
• 42:29
  fácil no escritório quando a gente está do lado das nossas
• 42:33
  pessoas que são colegas de trabalho do que digitalmente né
• 42:36
  porque essas pessoas não negam a Câmera mas com tudo no entanto
• 42:40
  eu eu eu vejo muito nisso assim até um ponto que eu de engraçado
• 42:44
  o pessoal até acabou para você ver né eu que o né não não
• 42:50
  estou? É sempre tô na parte média nunca
• 42:54
  fui de família rica mas também nunca fui de família pobre
• 42:56
  brincaram muito comigo até com as minhas recentes movimentações
• 43:00
  teve amigo meu que ficou brincando tipo porra mas assim
• 43:03
  da onde que eu cheguei no grupo de amigos né aí eu fico pensando
• 43:06
  assim pra mim que eu pensava que era difícil para outras pessoas
• 43:09
  são impossíveis e assim é e eu tinha já is pensamento e de
• 43:13
  possivelmente mesmo eu tendo entre aspas né os falsos
• 43:16
  pré-requisitos né e aí dependendo das empresas e aí eu
• 43:20
  acho que só um ponto que é muito ruim?
• 43:23
  É? Que eu acho que até a palavra
• 43:26
  networking fica muito igual palavra política ela ficou muito
• 43:29
  mal utilizada como censo é. Os pré-requisitos.
• 43:35
  Colossais que acabam sendo pedidos hoje numa numa função eu
• 43:38
  acho que é um pouco do que? Ainda Oo mercado pedia de
• 43:43
  desenvolvedor né só faltava ele fazer o café da galera também
• 43:46
  além de fazer gestam diakhaté co dar a pessoa tinha que ficar
• 43:50
  correndo e acho que hoje em produtos talvez um dos grandes
• 43:53
  sinais que eu vejo que é uma tá ficando excludente infelizmente
• 43:58
  é o tanto de processo que você passa assim é surreal as pessoas
• 44:03
  têm que comprovar n skills EEN formas de trabalho EN
• 44:09
  habilidades que assim é impossível uma pessoa.
• 44:13
  De classe financeira mais baixa ter ela não vai ter tempo para
• 44:17
  ver tudo isso gente assim infelizmente você não tem como
• 44:20
  você competir com as pessoas eu acho que a oportunidade é você
• 44:23
  deixar tudo igual né como que você consegue equilibrar EEO
• 44:27
  pior é pedir 50000 requisitos e usar 10% deles no dia a dia isso
• 44:33
  eu acho que é isso com dente demais assim a gente não acaba
• 44:37
  não olhando o lado pessoa né a gente já fala muito de si
• 44:39
  principalmente na área de produtos quando a gente vai
• 44:41
  avaliar a gente só lê os dados? Então você olha o currículo o
• 44:44
  histórico dela mas você não sabe como ela se relaciona o que que
• 44:48
  ela tem de conhecimento para aquela determinado nicho que eu
• 44:51
  acho que é mega importante né? Assistente e eu mesmo não
• 44:55
  considerei quando eu fui contratar é em determinados
• 44:58
  cenários mas. Quando é um desenvolvedor quando
• 45:00
  é uma é muito técnica você fala de uma linguagem você fala de
• 45:03
  unicamente como utilizar e quando é de produtos e a
• 45:05
  vivência que a pessoa teve dentro daquele seu produto mesmo
• 45:08
  ela não tem nenhum permitisse será que não deveria contar
• 45:11
  tanto quanto uma linguagem de programação e é na conversa você
• 45:14
  não vai ver isso no currículo você não vai ver que a pessoa
• 45:17
  Por Ela ela conseguiu ter experiências fantásticas por
• 45:20
  exemplo lá fora e eu também acho que não pode culpar o outro lado
• 45:23
  não existe culpado nesse nesse nesse nesse jogo dos candidatos
• 45:26
  nesse acho que é muito mais da forma de como a gente excluir as
• 45:29
  pessoas? Como a gente quer cobrar para
• 45:31
  requisitos que são colossais assim eu mesma eu começo a ver
• 45:35
  algumas coisas que falou gente assim eu nunca ia passar eu não
• 45:39
  não preciso nem nem tentar eu eu acho que é impossível ter todos
• 45:43
  esses que usas pelo menos pra mim né então acho que esse é o
• 45:47
  grande ponto né a gente tem que favorecer tem que ir atrás de
• 45:50
  algumas coisas né tipo fazer movimentos é mega importante o
• 45:53
  pessoal acha que não mas e atrás de locais que têm renda mais
• 45:57
  baixa? De fato incentivar muito igual
• 46:01
  por exemplo movimentos como mulheres de produto que as
• 46:03
  pessoas consigam ir lá se reunir e é daquele nicho como a
• 46:06
  Fernanda falou né não são homens falando do movimento feminista e
• 46:10
  tentando fazer algo que ele não não sabe ele pode apoiar mas ele
• 46:14
  não tem como saber ele nunca vai sentir ele não é aquela pessoa
• 46:18
  que ele está tentando representar ele pode apoiar eu
• 46:20
  acho que deve mas é é complicado né por isso que eu só fico
• 46:26
  pensando um pouco assim eu eu acho que tem um elitismo no
• 46:30
  mercado isso é um fato a Fernanda tá certo assim?
• 46:32
  Eu acho que tem áreas que conseguem mais fácil dissolver
• 46:36
  isso com uma tecnologia porque hoje assim você sabe abrir o vs
• 46:40
  code da vida lá e sabe que a WS querendo nossa empresa estão te
• 46:43
  contratando né mas para produtos eu ainda acho que vejo muito
• 46:47
  difícil e o ex como acho que a Fernanda falou também assim você
• 46:50
  vai ver um curso de us gente não tem tanto curso gratuito e os
• 46:53
  cursos são tão caros quanto os de produtos e então você está
• 46:57
  você já está excluindo pessoas e como Fernandes também né acho
• 47:00
  que é Fernando de 60% tem como pessoa conheça que tem 10% do
• 47:04
  que a vida requisito? Que é homem vai lá e se
• 47:06
  candidata eu tive pessoa que estava man torando aqui no clube
• 47:10
  a pessoa falar mas eu não tenho 80% dos requisitos foi meu bi
• 47:16
  esquece isso assim vai conversa é não não é isso que vai ser no
• 47:21
  final do dia ninguém vai fazer um check list falar bem não tem
• 47:25
  a tem não tem está fora então acho que isso que também é um
• 47:28
  ponto engraçado né o psicológico é muito forte com as pessoas e
• 47:31
  tem uma diferença absurda absurda tem gente que eu conheço
• 47:34
  que se candidata tem 5% dos que olha que está pedindo.
• 47:37
  E aí a algumas pessoas que vieram conversar comigo eu falei
• 47:40
  não a gente não não ponha isso na cabeça e ainda mais para
• 47:42
  pessoas que estão começando a carreira profissional né é na no
• 47:46
  âmbito corporativo elas acham que é tudo mais certo que é
• 47:49
  diferente de empresas pequenas o que está mudando diário não é
• 47:53
  nada disso assim é uma baita de uma Rai π às vezes é uma bolha
• 47:57
  protetora num que não tem nenhum sentido né acho que esse é o
• 48:01
  foco sou bem polêmico nesse assunto porque assim eu tenho
• 48:04
  vários pontos de vistas formados com relação a isso e eu bato
• 48:08
  forte nessa tecla. Falta falta falta muito e a
• 48:11
  gente não ajuda no dia a dia era uma extensão o que que eu gosto
• 48:16
  de pensar assim é um processo a gente faz parte desse processo
• 48:20
  de mudança o fato da gente estar aqui falando e da gente
• 48:24
  conseguir influenciar pelo menos nos lugares onde a gente está um
• 48:28
  pouco a mudança já já começa um movimento sabe tipo eu gosto de
• 48:33
  pensar e eu vejo muitas vezes tipo a não você é uma mulher
• 48:37
  putz eu sou lésbica sou a pessoa não binária.
• 48:40
  Tem várias coisas aí porque eu tenho um filho que eu virei mãe
• 48:44
  dele quando ele tinha 8 anos né então ele tem 12 anos hoje então
• 48:48
  tem várias coisas ali? Que as pessoas olham e de alguma
• 48:52
  forma falam caramba dá entendeu dá para chegar eu consigo também
• 48:57
  então é desconstruir essa coisa do tipo cara todo mundo
• 49:01
  consegue? Dá para chegar assim eu tive que
• 49:05
  passar um Monte de coisa para superar a síndrome do impostor
• 49:08
  né então está tudo bem é fácil não muita terapia aí pra passar
• 49:13
  por isso mas a gente chega sabe tipo é possível só que eu acho
• 49:18
  legal quando a gente tem mais líderes diversos quando a gente
• 49:21
  vai tendo mais liderança diversa também a liderança naturalmente
• 49:25
  inspira outras pessoas as pessoas também olham falam
• 49:28
  caramba putz eu também consigo então deixa eu tentar olha até
• 49:32
  um país é justamente por isso que é sensacional ter você aqui
• 49:35
  fé. Para de fato a gente sempre
• 49:37
  acabar mostrando para as pessoas assim meu tira isso da cabeça
• 49:41
  assim sabe óbvio os desafios infelizmente podem ser um pouco
• 49:44
  mais pesados mas dá dá sabe tipo é aquela coisa que dá tira da
• 49:50
  sua cabeça que não vou chegar que é impossível e acho que
• 49:54
  maior exemplo está aqui né olha com quem estamos falando agora
• 49:56
  né shanti sim só acreditar quem diria que um ano?
• 50:03
  E 8 meses depois eu estaria aqui conversando com a afe diretora
• 50:08
  de produtos da acredita sim. Hã acreditas oi é ali acredito é
• 50:15
  muito boa eu gostei tudo eu gostei um forte abraço para o
• 50:21
  pessoal da acreditas. Um beijo pra nós sabemos ser de
• 50:25
  produtos notícia Gimenez. Sou fan dela.
• 50:30
  Tá bom e porque sou maravilhosa e uma restante lá da nave
• 50:35
  chamada acredita se. Que bom parabéns pelos tênis aí
• 50:40
  só. Esse é um parente que eu não
• 50:43
  ganhei eu entrei depois olha certo pode reivindicar uma
• 50:46
  mochila para reivindicar mas no continuar nesse assunto de
• 50:52
  diversidade você já conhece o impacto do plano de juros esse
• 50:57
  problema é o nosso compromisso com a inclusão e a diversidade
• 51:00
  na área de produtos como acho que já foi mencionado sobram
• 51:04
  vagas em i mas falta qualificação e oportunidade para
• 51:08
  grupos menos favorecidos por isso criamos o impacto.
• 51:13
  Um fundo em um programa destinado à formação em praia de
• 51:16
  manejamento é o de mulheres pessoas pretas com deficiência
• 51:20
  LGBT que ia mais e de baixa renda o mercado é formado em sua
• 51:25
  maioria por pessoas que estão no topo da pirâmide social são
• 51:29
  homens e brancos e moradores da região sudeste enquanto isso a
• 51:34
  base da pirâmide é esquecida e não vemos representatividade.
• 51:38
  AD proporcional nas empresas área de produto é uma
• 51:42
  demonstração clara desse problema e nós do projeto
• 51:45
  seguros não nos conformamos com isso por isso estabelecemos
• 51:49
  parcerias com escolas conceituadas e as maiores do
• 51:55
  mercado aí como a Terra ao ale a Journey APK metrics Bernard de
• 52:01
  Luna com produtos incríveis e a cubo.
• 52:05
  Cuba Academy para oferecer bolsas de estudos para pessoas
• 52:10
  desses grupos se você conhece alguém desse grupo síndico
• 52:14
  impacto ou se você mesmo se reconhece nesses grupos e quer
• 52:18
  estudar se inscreva acesse para osgrupos.com.br barra e impacto
• 52:24
  você vê outra data eu consegui incluir um merchan no meio do eu
• 52:29
  falo se o Milton Neves de produtos cara tipo a gente está
• 52:32
  falando assim aí Do Nada tipo ver um merchan e ser puta.
• 52:35
  Foi mexendo meio assim achei que estava no assunto e já estou no
• 52:38
  merchant muito bom você viu ô fé?
• 52:41
  Você trabalha hoje numa fintech né ó a gente já passou pela
• 52:46
  frente tecnisa são do mercado tudo é fintech tudo frente até
• 52:50
  até a paddock aqui é fintech justo como que você vê um mundo
• 52:55
  de fin techs movido por regras de Bacen e anos e waterfall hã
• 53:00
  cascata como que que a área de produto pode sobreviver nesse
• 53:04
  nesse ambiente eu tenho certeza que essa pergunta foi o redator?
• 53:09
  Que atua na Creditas que mudou foi sim faixa forte abraço para
• 53:13
  o redator nossa não acredito vamos lá boa pergunta redator
• 53:17
  primeiro que sim o mundo fintech né eu vou fazer uma primeira 11
• 53:22
  momento filosofia? Que eu acho que os serviços
• 53:26
  bancários vão ser necessários mas os bancos não então por isso
• 53:30
  que qualquer coisa pode ser uma fintech potencialmente porque o
• 53:35
  serviço bancário um empréstimo eu posso precisar mas não
• 53:39
  necessariamente eu quero pegar esse empréstimo num banco?
• 53:42
  Eu posso querer fazer um cartão de crédito mas esse cartão de
• 53:45
  crédito não precisa ser um banco.
• 53:47
  Eu quero ter a melhor experiência quem vai me dar essa
• 53:50
  melhor experiência um banco ou uma outra uma padaria pode ser
• 53:54
  pra Doca por que não? Então faz sentido está o que o
• 54:00
  movimento do que está acontecendo e provavelmente é o
• 54:01
  que a gente vai ter de tendência no mundo.
• 54:04
  É quando a gente olha? Para outra parte de estar numa
• 54:09
  fintech ter regras do Bacen faz parte das regras do jogo você
• 54:13
  vai ter produto que vai ter legislação alguns produtos e
• 54:17
  você vai ter que seguir regras do Bacen regra do Bacen regra
• 54:21
  velho você não tem que fazer 100 cumpre e é isso?
• 54:25
  Assim não tem não tem coisa bonita para falar nesse momento
• 54:28
  é a dura realidade. Sobre os anos de alter fall aí
• 54:32
  vamos a realidade das pessoas porque no fundo.
• 54:37
  É sobre diversidade no final das contas quando você fala sobre
• 54:40
  fintech você tem muita gente que veio do mundo fim você está
• 54:43
  falando de fim é a galera que algum tempo trabalhava 4 fall e
• 54:48
  aí você tem que equilibrar e conversando.
• 54:52
  Para explicar um pouco o que que é alto como result is out came
• 54:56
  road maps que é uma frase bonita também como é que você faz um
• 55:00
  road maps que não seja alguma coisa ou ter falso como é que
• 55:02
  você persegue resultados em conjuntos é como é que você não
• 55:08
  precisa ter um Business owner aqui que manda no road maps e
• 55:12
  que fala para você product manager o que você tem que fazer
• 55:15
  vocês podem trabalhar juntos e que vocês 2 sabem um contexto
• 55:19
  vocês podem trocar mas tem um outro ponto de fintech?
• 55:23
  Que para mim foi muito interessante quando eu cheguei
• 55:26
  pensa que minha carreira foi em marketplace.
• 55:30
  O máximo que eu sabia de fintech era porque.
• 55:35
  Eu usava o usuário do outro lado você pega empréstimo tinha
• 55:39
  cartão que eu tinha passado por isso e aí quando eu cheguei.
• 55:44
  Eu sabia zero o que era uma ccb o que que como é que você fazia
• 55:49
  para fazer um crédito qual era o processo todo de banca risa são
• 55:53
  quais as regras do Bacen sabia 00?
• 55:56
  E aí sim é muito difícil quando você está em produto e você não
• 55:59
  tem contexto então eu lembro que eu passei uns 3 meses sofrendo
• 56:03
  meu Deus o que eu fiz da minha vida que negócio difícil e aí
• 56:07
  com as outras pessoas que chegavam depois disso e eu
• 56:10
  brinco que eu entendo que todo mundo que está no terceiro mês
• 56:13
  do acreditas como produto fala meu Deus o que eu fiz da minha
• 56:16
  vida e depois passa porque você começa a entender de fato o que
• 56:18
  que é fim minha vida fica um pouco mais leve.
• 56:21
  Mas quando você não vem do mundo financeiro você sofre então o
• 56:24
  que eu acho é que produto e tecnologia também precisam
• 56:27
  entender de fim não adianta a gente só crescer tech para
• 56:30
  equilibrar o fintech. Até que precisa entender de fim.
• 56:35
  Para que a gente quando converse com a galera aqui é só fim e não
• 56:38
  tá aqui a gente tenha um pouco mais de contexto para equilibrar
• 56:43
  e aí essa conversa fica um pouco mais gostosinha menos vou ter
• 56:46
  fol gente consegue dialogar melhor e colocar o cliente no
• 56:50
  centro dessa história mas com um contexto de fim pelo menos
• 56:53
  sabendo o que que é uma análise de crédito como é que funciona
• 56:57
  quais os riscos que você vai ter que ter isso no dia a dia então
• 57:00
  você precisa aprender um pouco não tem jeito faz sentido ou não
• 57:04
  faz total outra dash? Não você já passou com por
• 57:08
  contextos iguais né como que era pra você muitos muitos como que
• 57:13
  era pra você passei diferentes ainda passei por virou de dados
• 57:17
  passei por empresas de crédito financeiro olha eu estava até
• 57:22
  tentando resgatar mas ontem teve até um?
• 57:26
  111 publicação acho que foi do próprio Bacen no LinkedIn ali
• 57:31
  falando um pouco que agora eu acho que o jogo virou de verdade
• 57:35
  né e aí que é o engraçado né porque o órgão que regulariza
• 57:39
  fala que o jogo virou então a prioridade de fato um certo fim
• 57:42
  tex agora né até pra para tentar?
• 57:47
  Mudar algumas coisas e eu passei por algumas coisas assim que eu
• 57:50
  tinha que explicar junto com um time de jurídico por exemplo ou
• 57:53
  compliance que numa normativa estava pedindo RG mas existe uma
• 57:58
  lei federal que possa falar que eu possa utilizar outros
• 58:02
  documentos a não ser então assim acho que ela estava muito muito
• 58:05
  disse assim de fato no começo é horrível né você meu Deus do céu
• 58:08
  ela tem que ficar falando de a região nem tente que nem sabe
• 58:11
  que é direito assim então e aí mas acho que legal é isso né
• 58:14
  você tentar pensar putz que que eu posso fazer né?
• 58:17
  E aí você entendeu o contexto que isso não é uma prova de vida
• 58:20
  acho que te traz bastante coisa né você é puta é prova de vida
• 58:23
  posso fazer tecnologia que acho que a Fernanda é passa isso no
• 58:28
  dia a dia não acredito né você pegar e falar todos beleza um
• 58:31
  processo totalmente manual de 100 anos 200 sei lá quantos que
• 58:35
  já existe como que a gente é transforma isso mas eu também
• 58:40
  vejo que essa parte assim a gente acha ruim burocrático até
• 58:44
  o ponto quando a gente precisa então também é uma linha bem
• 58:48
  tênue eu também recentemente passei por isso então?
• 58:50
  Me ajuda bastante um problema com uma empresa do setor
• 58:55
  financeiro tecnológico e aí eu sabia também por exemplo que era
• 58:58
  do Bacen o que eu podia o que eu não podia o que era de fato não
• 59:02
  então fiquei super tranquilo quando eu contei para as pessoas
• 59:04
  tive um problema não sei o que lá as pessoas meu Deus do céu
• 59:06
  falei. Eu não tenho que fazer eu já sei
• 59:09
  o que fazer né eu já sei como fazer então acho que é é difícil
• 59:15
  no começo mesmo é muito ruim é muito burocrático a primeira
• 59:18
  percepção mas eu acho que se você tiver bastante estômago que
• 59:23
  é o pessoal fala a palavra bonita que é resiliência mas é
• 59:25
  estômago você consegue tirar muita coisa boa e o mercado muda
• 59:30
  mais bastante né? Acho que a prova disso é todas
• 59:34
  essas coisas que estão saindo no geral se a gente parar para
• 59:37
  analisar não só de produtos mais tecnologias são as empresas que
• 59:40
  as pessoas querem trabalhar e antigamente trabalhar em grandes
• 59:44
  corporações era muito pelo salário e hoje é muito mais pelo
• 59:47
  modo de trabalhar né então ainda conta salário óbvio que conta né
• 59:52
  ninguém vai por um lugar que é muito legal e ficar enfim Na Na
• 59:57
  No No escorregador dia inteiro porque agora não tem mais amor
• 59:59
  do escorregador? Mas acho que muda um pouco disso
• 1:00:03
  né você fala que pô você vai aprender profissionalmente e
• 1:00:06
  fazer profissionalmente coisas boas empresas financeiras?
• 1:00:09
  Você não falava isso 20 anos atrás a não ser que você
• 1:00:11
  trabalhasse com cobol então eu acho que tem esse ponto mas é é
• 1:00:16
  difícil não sei se vai fugir honestamente pode ser é um nicho
• 1:00:20
  diferente não sei se vai acabar isso essa visão ter fall.
• 1:00:24
  Não sei acho que não é exclusivo também de de mercado financeiro.
• 1:00:28
  Eu acho que em muitos em muitos mercados é muito mais waterfall
• 1:00:32
  e a gente acaba não percebendo isso a gente pensa o seguinte
• 1:00:35
  assim o que que a fintech trouxe também é que é um outro olhar de
• 1:00:40
  você pensar o produto em si o produto financeiro não como algo
• 1:00:46
  só rentável para a empresa mas algo que está resolvendo uma dor
• 1:00:49
  do cliente do contexto da pessoa?
• 1:00:52
  Então tem dá para. Pensar beleza eu tenho essa
• 1:00:56
  tanto de regulamentação que velho é que eu vou conseguir
• 1:00:59
  flexibilizar uma coisa ou outra vou questionar vou tentar mexer
• 1:01:02
  e o Bacen abre também para você conversar com ele como fintech
• 1:01:06
  então tem coisas que a gente como fintech pode falar mas o
• 1:01:09
  outro lado é que você olha e fala tá bom a dor do cliente é
• 1:01:12
  essa no final das contas assim se eu for botar o contexto
• 1:01:15
  Creditas a pessoa quer pegar um dinheiro para comprar uma
• 1:01:19
  geladeira sei lá. Então velho deixa eu dar a
• 1:01:22
  geladeira aqui conectada um empréstimo OA parte financeira
• 1:01:26
  disso tem que ser invisível para pessoa a pessoa nem tem que
• 1:01:29
  perceber que por trás tem toda uma burocracia de pegar um
• 1:01:32
  empréstimo ela só quer resolver o problema de querer uma
• 1:01:35
  geladeira nova porque ela quebrou então se a gente muda a
• 1:01:39
  perspectiva EEE trata o produto a gente entende que OA parte
• 1:01:44
  financeira ali ela tem que ser imperceptível.
• 1:01:47
  Acho que dói um pouco menos passar por isso porque ser no
• 1:01:51
  final você fala tá bom eu estou resolvendo um problema de alguém
• 1:01:54
  deixa eu focar nisso como é que eu tiro esse problema do Bacen
• 1:01:58
  da recomendação do autor foto da minha frente?
• 1:02:00
  Para ajudar alguém a conseguir algo legal hallen acho que eu
• 1:02:05
  aprendi demais. Com esse episódio já estamos
• 1:02:09
  encaminhando pro pro final do episódio um papo bem legal com a
• 1:02:14
  fé. Tadashi.
• 1:02:17
  É tem mais alguma pergunta. Não depois dessa aula é só
• 1:02:20
  processar mesmo na cachola você anotou bastante coisa é eu
• 1:02:24
  anotei mas isso vai vim CA piada porque eu vou falar que eu vi de
• 1:02:27
  novo então. Momento spa.
• 1:02:30
  Só para cortar seu barato está bom é muito obrigado te adoro
• 1:02:34
  por você ser insuportável assisti nada tá bom.
• 1:02:40
  Então você que chegou até aqui muito obrigado por você ter dado
• 1:02:43
  play link do perfil da feira vai estar na descrição do episódio.
• 1:02:48
  É muito obrigado fê por você ter arrumado um tempinho para falar
• 1:02:52
  com esse humilde podcast é uma honra para a gente tá batendo
• 1:02:56
  esse papo com você? E desculpa pelo tardaste.
• 1:03:01
  Que isso obrigado vocês é uma honra para mim estar aqui na
• 1:03:04
  final eu escuto vocês eu leio os posts que vocês fazem até pinto
• 1:03:10
  olha para poder mandar no grupo de PMs as piadinhas porque essa
• 1:03:14
  graça no final de todos da quinta série sim a quinta série
• 1:03:18
  que habitem me sempre saúda a quinta série que habita em você
• 1:03:23
  é isso você entendeu tadashi que outra data é muito pragmático
• 1:03:27
  filho a não sei se você já percebeu aqui na gravação ou
• 1:03:30
  tadashi ele traz OA seriedade. Ainda bem vocês vamos de alguém
• 1:03:36
  assim né ainda bem ainda bem viu tá de parabéns e por você fazer
• 1:03:41
  parte do PG e muito obrigado por você ter arrumado tempo.
• 1:03:45
  Entre as planilhas e PP ts relatórios que você tem feito aí
• 1:03:51
  na no mundo roxa muito obrigada você tem arrumado no tempo.
• 1:03:55
  Já falou com Anita queria mas não sei como vai funcionar pode
• 1:04:01
  falar sempre com com várias pessoas eu eu que agradeço é
• 1:04:06
  aquele é o trabalho de dia a dia né em qualquer lugar né PPT
• 1:04:10
  planilha aí e vamos embora mas obrigado foi uma aula obrigado
• 1:04:13
  fé pela conversa e sensacional viu obrigado vocês ou tá deixa
• 1:04:19
  eu só te pedi fazer um pedido se um dia você for numa festa na
• 1:04:22
  casa da Anitta você me chama com certeza e com certeza?
• 1:04:27
  Que é meu sonho ir numa festa na casa da Anne olhei deve ser
• 1:04:30
  muito maneiro deve deve ser animal vale a pena falar assim
• 1:04:33
  avais em Los providência lá não né falei eu não quero está tudo
• 1:04:38
  bem quer falar não é aqui ó vou gravar o mental aqui é isso só
• 1:04:43
  quero voltar naquele momento por favor quando você me leva ao
• 1:04:47
  deixar você quer ouvir até aqui já sabe essa promessa do
• 1:04:49
  tardaste tadashi indo na festa numa festa da Anitta levará
• 1:04:54
  Fernando é vai ser difícil porque eu sou só mais um PM lá
• 1:04:58
  assim só pra reforçar né galera assim?
• 1:05:00
  Que daqui a pouco está falando como se?
• 1:05:03
  Né nunca se sabe menino tardaste nunca se sabe o dia de amanhã
• 1:05:08
  mas enfim. Antes de de me despedir você que
• 1:05:12
  está internado de produtos lembre-se OP de PM é de planilha
• 1:05:18
  tá bom. Então tchau fui.