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Humanos en la Oficina · Humanos en la oficina

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Speaker 2: Pon la imagen al dinero y a los negocios.¿ Qué
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Speaker 2: mejor manera de acabar la semana que adentrarte con Gabriel
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Speaker 2: Crespo en El Laboratorio?
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Speaker 3: Un espacio ofrecido por Orienta Wealth en el que poder analizar,
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Speaker 3: investigar y reflexionar sobre los aspectos que más influirán en
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Speaker 3: tus inversiones. De la mano de los mejores expertos, demostraremos
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Speaker 3: que la economía no tiene por qué ser complicada y
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Speaker 3: que la buena gestión no solo es para algunos. Entra
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Speaker 3: con Gabriel Crespo y Orienta Wealth en El Laboratorio todos
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Speaker 3: los viernes a las 7 de la tarde en Capital Radio.
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Speaker 3: En Capital Radio, Humanos en la Oficina, con Miguel Ángel
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Speaker 3: Pérez Laguna.
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Speaker 4: Muy buenas tardes a todos, queridos amigos, queridas amigas. Pues
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Speaker 4: ya estamos aquí de nuevo, como cada viernes, en Humanos
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Speaker 4: en la Oficina, el programa de mayor éxito en el
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Speaker 4: mundo de la radio de empresa, no por el pardillo
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Speaker 4: del presentador, sino por la gente inmensa que viene, con reconocimientos,
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Speaker 4: con premios, con propuestas, con todo aquello que nos hace
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Speaker 4: sentirnos mejor, con todo aquello que nos hace desarrollarnos, mejorar
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Speaker 4: la vida que tenemos y, sobre todo, también dentro de
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Speaker 4: las organizaciones, todo aquello que ofrecen, todo aquello que nos
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Speaker 4: muestran y, en fin, todo lo que revelan En este programa,
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Speaker 4: en fin, que llevo, no sé si lo sabéis, pero
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Speaker 4: llevamos casi ocho años. Venga, ocho años, cuatro premios y
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Speaker 4: cinco premios internacionales y otro más que recibimos ayer. Tengo
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Speaker 4: que dar las gracias, como siempre, bueno, pues al famosísimo Alex,
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Speaker 4: Alex Che, y su gran equipo de Turisos, donde ayer
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Speaker 4: recibimos el premio Top 50 Inspiradores España y Latinoamérica, con otras 50
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Speaker 4: maravillosas personalidades, vamos, la directora comercial de Iberia en la TAM,
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Speaker 4: también como el presidente de la SED como el de
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Speaker 4: Red Española de Desarrollo Sostenible, hasta Guillermo Feser. Madre mía,
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Speaker 4: que me den un premio a mí al lado de
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Speaker 4: Guillermo Feser. Madre mía, qué pequeñín me siento. Bueno, muchas gracias,
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Speaker 4: de verdad, por este premio. Mi familia me dice, va
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Speaker 4: a tener que poner ya una vitrina, porque esto ya
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Speaker 4: son muchos premios. Pero el premio siempre es tener esa
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Speaker 4: inmensa audiencia, esos más de 300.000 oyentes de promedio mensual. Y
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Speaker 4: que hagáis de este programa... Un exitazo porque vienen de todo.
2:53
Speaker 4: Aquí vienen desde directores de recursos humanos hasta alcaldes, presidentas, emprendedores,
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Speaker 4: vienen de todo. Humanos, claro, pues que van a venir,
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Speaker 4: porque aquí vienen humanos. Sobre todo porque tienen algo importante
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Speaker 4: que contar y algo importante que demostrar. Algo que haga
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Speaker 4: que no solo nuestro lunes a viernes sea digno de mención,
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Speaker 4: sino también decir, me ha encantado la entrevista que le
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Speaker 4: han hecho a X. A este fin de semana la
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Speaker 4: tengo que volver a ir. Y la ponéis ahí en capitalradio.es.
3:16
Speaker 4: Así que, bueno, hoy de verdad tenemos algo muy especial
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Speaker 4: que seguro que os va a encantar y nosotros además
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Speaker 4: también con una llamada a un directivo potente y sobre
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Speaker 4: todo a autor. Pero bueno, esto todo se nos lo
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Speaker 4: van a contar enseguida y va a suceder aquí, en
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Speaker 4: Humanos en la Oficina, en Capital Radio. Escucha lo que viene. Bueno,
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Speaker 4: pues hoy tenemos con nosotros a dos fantásticas mujeres cuya
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Speaker 4: presencia y sapiencia hace correr ríos de tinta, dos auténticas profesionales,
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Speaker 4: personas además, hemos hecho una encuesta en cada una de
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Speaker 4: sus comunidades de vecinos, han sido respondidos como las más empáticas,
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Speaker 4: las más profesionales, las más cercanas y además dentro de
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Speaker 4: su propia empresa también, muy bien consideradas, las sonríen por
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Speaker 4: la mañana cuando entran y también cuando salen. De verdad,
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Speaker 4: gente reconocida que además nos viene a hablar de cosas importantes.
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Speaker 4: que tienen que ver con el reconocimiento. Voy a presentar
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Speaker 4: primero a Marta Artieda, que es la directora de Recursos
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Speaker 4: Humanos de esta compañía, que es Alliance Partner España. Marta,¿
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Speaker 4: qué tal? Buenas tardes,¿ cómo estás?
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Speaker 5: Pues un placer estar con vosotros, con Capital Radio, un
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Speaker 5: auténtico placer con vosotros y enhorabuena por el premio.
4:30
Speaker 4: Muchas gracias. Top 50 inspiradores España, madre mía.
4:33
Speaker 5: Una barbaridad.
4:34
Speaker 4: Madre mía, bueno, seguro que le sobraba el número 50. ¿Sabes?
4:38
Speaker 4: Porque estaba gente muy gorda.
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Speaker 5: Nada
4:40
Speaker 4: Eso es
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Speaker 5: merecido, seguro
4:42
Speaker 4: Fíjate que yo ni siquiera soy periodista. Yo soy psicólogo,
4:45
Speaker 4: pero es que el mundo me ha llevado por el
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Speaker 4: mundo de la comunicación. Bueno,
4:47
Speaker 5: eso es que lo has hecho muy bien
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Speaker 4: Seguro. Bueno, bueno. Hoy he camelado muchas veces. No lo sé,
4:54
Speaker 4: no lo sé. Lo que sea,¿ para qué estás? Lo
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Speaker 4: que sea. Marta, muchísimas gracias por estar aquí. Está con
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Speaker 4: nosotros también su directora de comunicación, Beatriz,¿ de acuerdo? Que
5:00
Speaker 4: está esperando diciendo, madre mía,¿ cuándo voy a intervenir? Ahora mismo.
5:03
Speaker 4: Muy buenas tardes, Beatriz,¿ qué tal, cómo estás?
5:04
Speaker 6: Hola,¿ qué tal? Buenos días, Miguel Ángel. Bueno, no me
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Speaker 6: quiero repetir, pero
5:08
Speaker 4: enhorabuena. Gracias, gracias, gracias
5:09
Speaker 6: Y menudo introducción nos has hecho.
5:10
Speaker 4: Yo no sé si
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Speaker 6: pensar lo mismo nuestros compañeros.
5:12
Speaker 4: Claro que sí. Hemos hecho estudios, encuestas, que lo hacemos
5:15
Speaker 4: en secreto, no os dais cuenta, pero hemos hablado con
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Speaker 4: Allianz Partners,¿ de acuerdo? Con todo, prácticamente con todo el mundo.¿
5:21
Speaker 4: Cuánta gente sois en Allianz Partners en España?
5:23
Speaker 5: Pues ahora mismo nos hemos fusionado con la antigua multi-asistencia
5:28
Speaker 4: y somos 1.547. 1.547, vale. Pues hemos hecho la encuesta 1.500. No
5:32
Speaker 4: nos ha dado tiempo. Bueno, pues¿ por qué estamos aquí?
5:35
Speaker 4: Ahora lo vamos a contar, pero tiene mucho que ver
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Speaker 4: con el motivo del reciente reconocimiento de Allianz Paral en
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Speaker 4: España como una de las Best Women Talent Company 2026, de
5:44
Speaker 4: todas las 30 mejores compañías, y eso es algo que tenemos
5:47
Speaker 4: que Pero antes vamos a las... Aquí contamos noticias humanas,
5:51
Speaker 4: pero eso las vais a contar vosotras. Pero no asustaros,
5:54
Speaker 4: es simplemente cualquier noticia que queráis dar. Bueno, vamos a
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Speaker 4: hablar de ello, sé que esto es el comodín, pero
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Speaker 4: cualquier cosa que os haya pasado también. Puede ser, oye,
6:02
Speaker 4: pues he hecho un viaje, me han dado un premio,
6:04
Speaker 4: me he encontrado con un amigo de hace muchos años.
6:05
Speaker 4: Cualquier cosa, lo que queráis. Voy a empezar yo y
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Speaker 4: así os da tiempo a pensaroslo. Vale, siento. Vaya lío,
6:12
Speaker 4: no se está metiendo nada, lo que queráis. Y si no,
6:15
Speaker 4: la noticia es, oye, que he venido a la radio,
6:17
Speaker 4: a la radio número uno de la economía en España,
6:19
Speaker 4: que pasó lo dice el EGM. Pues eso es una
6:21
Speaker 4: gran noticia y nos encanta repetirlo a saco. Así que
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Speaker 4: vamos allá con las noticias humanas. Bueno, pues en la
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Speaker 4: noticia humana de esta semana quiero saludar, quiero saludar a
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Speaker 4: una compañera y, por supuesto, también saludar a todo el equipo.
6:44
Speaker 4: Pero especialmente a una compañera de Beyond Worldwide, que es
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Speaker 4: Marina Uceda. Marina, te dije que te iba a saludar
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Speaker 4: por la radio. Bueno, es una de las directoras del
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Speaker 4: proyecto más importantes. Una persona de verdad, bueno, en fin,
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Speaker 4: con cuya energía, cuya profesionalidad, cuya cercanía, en fin, hace escuela.
7:02
Speaker 4: La escuela Uceda, podríamos decir. Una persona, además, incluso que
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Speaker 4: se ha cambiado recientemente el color del pelo, que eso
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Speaker 4: lo he visto hoy. y de verdad entra dentro de
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Speaker 4: la categoría de la elegancia, la presencia y la distinción
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Speaker 4: que desde luego hacen gala en su trabajo, en su
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Speaker 4: manera y sobre todo, en fin, en todo aquello que
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Speaker 4: significa trabajar día a día con Marina Uceda. Y aquí
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Speaker 4: se lo quería dejar, yo te quiero saludar en la radio,
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Speaker 4: así que ya se lo puedes poner a tus hijos. Dices, mira,
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Speaker 4: me han saludado en la radio la persona con la
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Speaker 4: que trabajas casi todos los días y todos los días.
7:34
Speaker 4: Es un privilegio Y es un honor. En los momentos buenos,
7:37
Speaker 4: en los momentos buenos, en los momentos que haya que hacer, siempre, siempre,
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Speaker 4: desde luego, se puede contar con ella. Bueno, Marina, pues
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Speaker 4: ahí va el saludo. Esa es una de las noticias
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Speaker 4: que era más fácil saludar a alguien y ya está.
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Speaker 4: Y por otro lado, obviamente, también agradecer a todos los
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Speaker 4: que se les ha premiado. Y ahora vamos a hacer
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Speaker 4: una especial mención a Juanma Romero, uno de los grandes periodistas,
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Speaker 4: el periodista más galardonado en España, con más de 60 premios.
8:01
Speaker 4: Madre mía, es impresionante. recibirá también en esta ocasión, en
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Speaker 4: el Foro Turisos, también el premio dentro de los Top 50,
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Speaker 4: pero ayer no pudo estar. Así que hoy sabemos que
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Speaker 4: estás en Málaga, Juanma. Pásalo bien, esperemos que no te llueva.
8:15
Speaker 4: Y que, bueno, tú ya no tienes una vitrina, macho,
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Speaker 4: tú ya tienes que poner un museo. Lo que pasa
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Speaker 4: es que eso de museo suena raro, es como si
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Speaker 4: uno ya no estuviera en el mundo. Pero sí, te
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Speaker 4: mereces un museo y muchísimo más. Bueno, pues esas son
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Speaker 4: mis noticias. Yo no sé si les has dado tiempo
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Speaker 4: a pensar a Marta y a Beatriz de alguna cosa.
8:30
Speaker 4: Pero bueno, vamos a empezar por comunicación, ¿vale? Que a
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Speaker 4: lo mejor lo tengo más fácil. Beatriz,¿ alguna cosa que
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Speaker 4: quieras comentar?
8:36
Speaker 7: Qué complicado me lo pones.
8:37
Speaker 4: Puede ser cualquier cosa, ¿eh? O que te has pinchado
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Speaker 4: una rueda o que un niño te ha hecho no
8:40
Speaker 4: sé qué.
8:41
Speaker 6: Un niño
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Speaker 4: me ha
8:42
Speaker 6: hecho no sé qué. Tengo uno que me hace muchas cosas,
8:44
Speaker 4: sí. Ah, ¿sí? Vaya.¿ Quieres saludarle desde aquí?
8:46
Speaker 6: Sí, sí, sí. Un besazo a mi pequeño vikinguito.
8:49
Speaker 4: Ah,¿ el vikinguito?¿ Cuántos años tiene el vikinguito?
8:51
Speaker 6: Dos y medio.
8:52
Speaker 4: Ah, ojo, sí, está para vikingos. Sí, sí, está
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Speaker 6: vikingueando todo lo que puede.
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Speaker 4: Eso puede ser una noticia, por ejemplo. Por eso no
8:58
Speaker 4: lo
8:58
Speaker 6: he traído aquí, para que no os
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Speaker 4: destroce el estudio. Molaría, ¿eh? En Navidades hacemos varias veces
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Speaker 4: programas con niños. Bueno, a menos tan chiquitinos, pero... Sí,
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Speaker 6: no tan chiquitinos porque no les entenderían
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Speaker 4: No les entenderían. Y dirían, cogerían esto, se lo comerían
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Speaker 4: y tal. Pero sí, hacemos de vez en cuando. Bueno
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Speaker 6: sí, sí, por supuesto. Y quiero saludar sobre todo a
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Speaker 6: mi equipo, que son unos cracks. Ayer tuvimos un eventazo
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Speaker 6: con proveedores. Ah, qué bueno
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Speaker 6: Y con proveedores de asistencia en carretera. Y bueno, o sea,
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Speaker 6: yo básicamente me pude prácticamente sentar y ya está, porque
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Speaker 6: son unas máquinas y lucían
9:32
Speaker 4: genial. Qué guay, qué guay, qué guay. Pues enhorabuena, de verdad.
9:35
Speaker 4: Pues nada, fantástico, fantástico. Y, querida Marta,¿ alguna noticia que
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Speaker 4: quieras dar o lo que tú quieras?
9:40
Speaker 5: Pues me voy a repetir un poco, pero así en
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Speaker 5: la línea. Pero bueno, quería desde aquí dar un fuerte
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Speaker 5: abrazo a todo el equipo de Alianz Partner, porque sinceramente
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Speaker 5: tenemos mucha suerte. O sea, en una compañía en la
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Speaker 5: que se trabaja como una familia, y lo digo de verdad,
9:57
Speaker 5: en el día a día... en la que hay un ambientazo,
10:01
Speaker 5: todo el mundo, y por supuesto a mi equipo, también
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Speaker 5: ya el de comunicación, que trabajamos conjuntamente, y especialmente hoy
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Speaker 5: a César. Un fuerte abrazo a César.
10:11
Speaker 4: Muy bien, pues a César le mandamos ese abrazo compartido,
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Speaker 4: lo bueno de todo esto queda grabado. Luego, cuando ya
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Speaker 4: días así un poco chunguillos, yo, recuerda lo que me dijiste, ¿eh?
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Speaker 4: No era tan bueno, nada, no sé qué. Bueno, ya, bueno,
10:20
Speaker 4: también hay días y días. O sea,
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Speaker 6: yo tengo que decirlo,
10:24
Speaker 4: estoy
10:24
Speaker 6: extremadamente contenta. Es la primera vez que puedo hacer un
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Speaker 6: saludo por la radio.
10:27
Speaker 4: Por fin, por fin. Claro, creo que si has tenido
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Speaker 4: que venir a Capital Radio, más en la oficina para eso.
10:31
Speaker 4: No lo olvidaremos, ¿eh? Claro que sí. Ahí, fíjate, se
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Speaker 4: ponen aplausos y todo. Madre mía, es que, Allianz Partners,
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Speaker 4: de verdad, es que, o sea, the best, the number one. Bueno, pues,
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Speaker 4: fijaos porque estábamos hablando del reconocimiento, lo voy a contar
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Speaker 4: un poquito más, Pero este distintivo, aquí lo tengo que
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Speaker 4: leer por si no me lo sé de memoria, otorgado
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Speaker 4: por Intrama, sitúa a Alias Partners entre las organizaciones más
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Speaker 4: comprometidas con la igualdad de género en España. La compañía
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Speaker 4: destaca por contar con un 70% de mujeres en plantilla
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Speaker 4: y cerca de un 50% en posiciones directivas. Obviamente reflejo
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Speaker 4: de una apuesta real por la paridad. Vamos, me parece
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Speaker 4: interesantísimo haber conseguido esta certificación entre las compañías. Al final,
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Speaker 4: más de 30 organizaciones españolas más igualitarias.¿ Es así
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Speaker 5: Así es, así es. Bueno, creo que esto va dentro
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Speaker 5: de nuestro ADN desde hace muchísimo tiempo. No solamente las políticas,
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Speaker 5: va mucho más allá. Es una estrategia que tenemos en
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Speaker 5: la compañía, en la que se ve el día a día,
11:30
Speaker 5: en lo que hacemos y en el negocio. O sea,
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Speaker 5: lo plasmamos absolutamente en todo. Desde la dirección tenemos total
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Speaker 5: apoyo y creo que esto se vive en el día
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Speaker 5: a día. Hacemos muchísimas acciones. para apoyar todo esto y,
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Speaker 5: como te digo, es algo que no nos cuesta porque
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Speaker 5: es que lo hacemos de manera natural ya. Aparte que, lógicamente,
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Speaker 5: hacemos acciones de formación desde el momento en que la
12:00
Speaker 5: gente se incorpora a la compañía, promociones internas, el desarrollo
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Speaker 5: de la gente, la formación de sensibilización para todos los managers...
12:10
Speaker 5: Es decir, hacemos un montón de cosas para que esto
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Speaker 5: se dé, ¿no? Es imprescindible.
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Speaker 4: Qué maravilla, porque además, fíjate, lo estoy leyendo directamente, a
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Speaker 4: mí desde toda la información de la nota, la certificación
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Speaker 4: West Women Talent Company subraya no solo el refuerzo de
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Speaker 4: igualdad de oportunidades, ¿no? Esto, Marta o Beatriz, si queréis
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Speaker 4: me respondéis, sino, y esto me encanta, me encanta porque
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Speaker 4: no es algo que se haga en todos los sitios,
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Speaker 4: la creación de espacios de trabajo más justos y responsables. Marta, Beatriz,
12:41
Speaker 4: esto me parece una iniciativa muy a tener en cuenta
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Speaker 4: y desarrollar un poco, ¿no? Justos y responsables,¿ cómo se
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Speaker 4: supera todo esto?
12:49
Speaker 6: Es porque, o sea, siempre hablamos de desarrollar el talento femenino, ¿no?
12:52
Speaker 6: Pero sí que es cierto que nosotros, yo creo que
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Speaker 6: está tan integrado, bueno... Para empezar, la directora de
12:56
Speaker 4: recursos humanos es mujer
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Speaker 6: así que cualquiera que vaya en contra va
13:00
Speaker 4: fino. Sí, sí, sí, lo tiene corrudo.
13:03
Speaker 6: Pero sí que es cierto que lo intentamos orientar hacia
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Speaker 6: la igualdad de oportunidades, no solo a nivel de sexo,
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Speaker 6: sino cualquier tipo de diversidad y de cualidad que tenga
13:15
Speaker 6: la persona. O sea, es el concepto. Entonces, ahí yo
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Speaker 6: creo que es cuando empieza realmente esta responsabilidad y este...
13:23
Speaker 6: Esta igualidad o justicia entre los compañeros, da igual cualquier
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Speaker 6: cualidad o característica
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Speaker 4: que tengas. No va a haber discriminación de sentido. Hay
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Speaker 4: una cosa que me gusta mucho, porque comentan que la compañía,
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Speaker 4: Alianza Parlantes Española, realiza un análisis continuo de la brecha
13:40
Speaker 4: salarial y con ese análisis vosotros ejecutáis políticas de retribución
13:46
Speaker 4: equitativas Que además, porque esto lo dice mucho, aquí pasa
13:50
Speaker 4: de todo, ¿vale? Grandes compañías, los Big Fish, pasa por
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Speaker 4: aquí siempre, ¿vale? Como es un programa cercano, no vamos
13:58
Speaker 4: en plan, obviamente, estos programas como La Bolsa, pues no
14:00
Speaker 4: vas a estar con el cachondeo del IBEX. Pero aquí
14:03
Speaker 4: lo hacemos de esa manera porque somos humanos. Pero lo dicen,
14:07
Speaker 4: pero fíjate, aquí hay algo que me parece muy interesante
14:10
Speaker 4: porque el cumplimiento y eficacia de esa política de retribución
14:15
Speaker 4: se revisa anualmente a través de autoridades
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Speaker 5: internas. Exacto. Esto es una política, aparte del plan de
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Speaker 5: igualdad que todas las empresas tenemos que cumplir y que
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Speaker 5: nosotros lo teníamos ya mucho antes, desde el año 2020, nosotros
14:30
Speaker 5: hacemos una certificación a nivel global, que también la tenemos
14:33
Speaker 5: en España. que es la certificación AIDS, que es de
14:37
Speaker 5: equidad salarial. Entonces, esta equidad te obliga, es un análisis
14:41
Speaker 5: muy exhaustivo anual, que te obliga a ir equiparando desde
14:45
Speaker 5: hace años a todo el mundo en la igualdad salarial.
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Speaker 5: A día de hoy tenemos absolutamente todos los puestos igualados.
14:52
Speaker 5: Ahí se analiza absolutamente todo desde los años que lleva
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Speaker 5: la persona, la antigüedad, el sexo, el mismo puesto... etcétera,
15:01
Speaker 5: los niveles. Y al final, bueno, pues se trata de
15:03
Speaker 5: que no haya absolutamente ninguna diferencia. Y a día de
15:06
Speaker 5: hoy tenemos una igualdad salarial absolutamente en la compañía en España.
15:10
Speaker 4: Qué bueno, qué bueno. Bueno, ya no voy a preguntar
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Speaker 4: si pagáis mucho o poco o tal, porque eso ya
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Speaker 4: cada empleado, cada empleada, todo el mundo quiere siempre un
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Speaker 4: poco más. Diga, bueno, sí, tal, aquí viene. Uno estará contento,
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Speaker 4: otros estarán menos. No, no,
15:21
Speaker 6: en nuestro equipo no, en nuestro
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Speaker 4: equipo todos
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Speaker 6: amamos trabajar gratuitamente, ¿verdad?
15:26
Speaker 4: Sí, claro que sí, muy bien, muy bien. Cuidado que
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Speaker 4: se queda grabado, ¿eh? Oye, mira, estoy en una situación
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Speaker 4: ahora que me gustaría tal... No, perdona, dijiste esto.
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Speaker 5: Yo como director de recursos humanos te digo que gratuitamente no.
15:40
Speaker 5: La gente gratuitamente no. Oye
15:43
Speaker 4: qué interesante. Fijaos, dentro de toda esta historia, además... Me
15:50
Speaker 4: gusta mucho, como psicólogo, lo de un sólido plan de
15:54
Speaker 4: bienestar e inclusión que incluye talleres y seminarios sobre igualdad
15:59
Speaker 4: y sesgos inconscientes, tanto a managers como a nuevas incorporaciones.¿
16:03
Speaker 4: Cómo funcionan estos talleres, estos espacios de concienciación?
16:06
Speaker 5: Pues tenemos un plan que lo llamamos un plan Convive,
16:11
Speaker 5: que al final tiene como cuatro patas importantísimas. Una es
16:17
Speaker 5: la parte de la igualdad, otra es la parte, bueno,
16:21
Speaker 5: que ahí hacemos un montón de talleres. Convive, me mola
16:24
Speaker 5: mucho el nombre
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Speaker 5: Ahí es un poco la parte de igualdad de género,
16:30
Speaker 5: de igualdad de... Por ejemplo, tenemos 22 nacionalidades dentro de la compañía. Imagínate...
16:37
Speaker 5: La diversidad es algo que convive con nosotros. Hacemos seminarios
16:45
Speaker 5: de sesgos inconscientes también sobre discapacidad, sobre LGTBI, sobre un
16:50
Speaker 5: montón de cosas que la gente nos va pidiendo en
16:53
Speaker 5: nuestra encuesta anual, porque hacemos una encuesta de clima anual.
16:58
Speaker 5: Los empleados van pidiendo qué cosas quieren hacer, qué cosas
17:01
Speaker 5: de las que tenemos quieren cambiar, qué otras cosas. Y
17:04
Speaker 5: entonces ahí formamos ese plan de medidas. Otra que es
17:08
Speaker 5: el tema de desarrollo, toda la parte de formación, etcétera, etcétera,
17:11
Speaker 5: que siempre hay. Formación obligatoria en igualdad, otra que es
17:16
Speaker 5: esta que nos pide la gente. Y luego tenemos también
17:19
Speaker 5: otra pata importantísima de lo que llaman el work well,
17:22
Speaker 5: el bienestar, que es tanto mental como físico. Esa parte
17:26
Speaker 5: es importantísima para nosotros y ahí entra toda la parte
17:31
Speaker 5: de conciliación, no solo del empleado,
17:34
Speaker 4: sino de
17:34
Speaker 5: la familia. Entonces, ahí...
17:37
Speaker 4: Qué importante, qué importante. Perdona que te interrumpa la nota,
17:40
Speaker 4: porque has dicho algo en un punto fundamental. Mira, lo
17:43
Speaker 4: decía en una conferencia hace una semana en el SIC.
17:47
Speaker 4: Aquí te saludo a Enrique Benayas, ¿vale? Enrique Benayas, el
17:49
Speaker 4: asesor en cabello. Yo doy conferencias, por si la mosca
17:52
Speaker 4: es en algún momento aliada a un partner, necesita conferencias
17:55
Speaker 4: de motivación, talento, cultura digital, ¿vale? Estoy aquí. No lo
17:58
Speaker 4: hago mal, no lo hago mal. Por lo menos salen diferentes, ¿vale?
18:02
Speaker 4: Pero es que estuvimos hablando del bienestar, ¿vale? Y hablábamos
18:05
Speaker 4: en la conferencia, estábamos además con el MBA Summit que
18:08
Speaker 4: hace SIC. Es que no solo hablamos de personas, sino
18:11
Speaker 4: de las vidas que tienen las personas. Siempre ponemos a
18:13
Speaker 4: las personas en el centro, ¿no? Pero bueno, es que Marta, Beatriz, Jorge, Miguel,
18:18
Speaker 4: no es solo un cargo, no es solo una entidad
18:22
Speaker 4: o una etiqueta, es la vida que tiene, ¿no? Tu vikinguito, ¿vale?
18:26
Speaker 4: Tu problema, tu motivación, tu historia, nos lo llevamos con nosotros, ¿no?
18:31
Speaker 4: O sea, eso que hayas dicho, que no es solo...
18:33
Speaker 4: el empleado, sino la familia y todas sus circunstancias, me
18:36
Speaker 4: parece hasta disruptivo, fíjate, del necesario que es, Marta.
18:43
Speaker 5: Es que la gente al final vive, pero vive para,
18:47
Speaker 5: al final trabajan para su familia, ahí están por esto.
18:52
Speaker 5: Entonces nosotros todo el plan lo montamos para apoyar también
18:55
Speaker 5: a la familia. El psicólogo que tenemos no solamente apoya
18:58
Speaker 5: de manera anónima, lógicamente, al empleado. Puede apoyar a la familia,
19:04
Speaker 5: incluso a los directores. Yernos,
19:08
Speaker 10: suegro,
19:10
Speaker 5: padres. Bueno, tenemos todos estos programas que alcanzan mucho más
19:14
Speaker 5: allá del empleado. Incluso temas de formación. Bueno, pues esa
19:19
Speaker 5: es un poco la idea porque sabemos que el bienestar
19:21
Speaker 5: del empleado va mucho más allá de él
19:23
Speaker 4: Sin duda, sin duda. Bueno, sigo porque además creo que
19:28
Speaker 4: es información importante. Y a todo esto, ¿vale? También se
19:30
Speaker 4: suma la colaboración que tenéis con otras entidades, ¿no? La
19:33
Speaker 4: Fundación Más Familia, Vivo Fácil, la red de Baby Friendly Companies, ¿vale? Y, obviamente,
19:39
Speaker 4: que está alineado con todo lo que decís. Es decir,
19:41
Speaker 4: con todo esto, con todo lo que puede suceder en
19:43
Speaker 4: la familia. Y, además, este reconocimiento, también tenéis otra renovación
19:48
Speaker 4: en 2025 de la certificación internacional Edge, Economic Defense for Gender Equality,
19:53
Speaker 4: en la categoría Move. Vamos, vosotros sí que vais a
19:56
Speaker 4: necesitar una vitrina con tanto certificado, con tanto premio. Un
19:59
Speaker 4: sello que avala el compromiso de Allianz Partners con la
20:01
Speaker 4: igualdad de oportunidades y garantiza ese progreso de igualdad. Oye,
20:05
Speaker 4: qué orgullo, Marta, ¿no? Qué orgullo.
20:08
Speaker 5: Pues sí, es un orgullo, pero también es una responsabilidad.
20:12
Speaker 5: Creo que la responsabilidad es grande porque eso no se
20:17
Speaker 5: trata de ponerlo en una vitrina. Se trata realmente de hacerlo.
20:22
Speaker 5: Y de hacerlo en la empresa y que realmente los
20:24
Speaker 5: empleados lo vivan y lo sientan. Y lo sientan de verdad.
20:28
Speaker 5: Y creemos que es así. Y por eso es una responsabilidad.
20:32
Speaker 5: el hecho de seguir trabajando y mejorar cada vez más
20:35
Speaker 5: estos temas de, bueno, pues el certificado AIDS, la empresa
20:40
Speaker 5: familiarmente responsable, que como sabéis, cada vez en las auditorías
20:43
Speaker 5: te piden que mejores, no te vale con quedarte como estás. Entonces,
20:48
Speaker 5: todo eso es una responsabilidad, pero ojo, que también es
20:50
Speaker 5: una parte preciosa de mi trabajo, es lo que me encanta.
20:53
Speaker 5: Es lo más bonito, el reto de ir mejorando y
20:56
Speaker 5: qué puedo mejorar ahora, ¿no?
20:59
Speaker 4: Y me das hasta cierto punto, mira, yo Llevo años
21:01
Speaker 4: ya en la comunicación y como director de comunicación y tal,
21:03
Speaker 4: pero antes mi vida anterior era director de recursos humanos, ¿vale?
21:07
Speaker 4: En empresas industriales y tal, además en Barcelona y en
21:09
Speaker 4: otros sitios. Y es que esa parte es preciosa. Eso
21:12
Speaker 4: es lo más bonito. Pero vamos, que seáis baby friendly.
21:15
Speaker 4: Os veo también smile friendly. Os veo con la sonrisa.¿
21:19
Speaker 4: Sois más friendly de más cosas? Es que lo digo
21:22
Speaker 4: porque estuvieron aquí los de las mascotas hace poco.¿ Eso
21:25
Speaker 4: está en desarrollo? Todavía no...
21:26
Speaker 5: Bueno, lo de las mascotas
21:27
Speaker 4: está en desarrollo.
21:29
Speaker 5: Aún no estamos...
21:30
Speaker 4: No tiene por qué, ¿eh? No, no. Lo de las
21:32
Speaker 5: mascotas estamos
21:33
Speaker 4: en desarrollo, pero no.
21:35
Speaker 5: Con la familia tenemos muchísimo... Y luego hacemos muchísimas cosas,
21:39
Speaker 5: si quieres, Beatriz, sociales también con...
21:41
Speaker 4: Cuéntanos, cuéntanos, cuéntanos, Beatriz. Sí, hay dos minutitos que tenemos
21:44
Speaker 4: antes del intermedio. Cuéntanos esas iniciativas y cómo las comunicas.
21:47
Speaker 4: Eh
21:49
Speaker 6: Eso no sé yo,
21:51
Speaker 4: ¿eh
21:52
Speaker 6: Espero que lo comuniquemos bien. Pues no, bueno, con las
21:55
Speaker 6: familias sí que es cierto que hacemos muchas actividades intentando
21:58
Speaker 6: sobre todo, obviamente están orientadas los empleados, pero intentando integrar
22:02
Speaker 6: siempre a las familias. Pues, por ejemplo, tenemos programado el
22:07
Speaker 6: Día Olímpico porque somos patrocinadores
22:09
Speaker 4: Qué guay, ¿cómo?¿ La cuentas las cuentas que es el
22:10
Speaker 4: Día Olímpico?
22:11
Speaker 6: Pues el Día, o sea, esto todavía no lo saben
22:13
Speaker 6: los empleados, espero que no estén escuchando.
22:16
Speaker 4: Bueno, ya la ha liado, ya la ha juntado. Ya
22:17
Speaker 4: te has que seguir, ya te has que seguir. Pues
22:20
Speaker 6: queremos hacer como una especie de programa de distintas pruebas
22:23
Speaker 6: y tal para que puedan ir consiguiendo puntos y es
22:25
Speaker 6: para ir
22:26
Speaker 4: fomentando.¿ Como una gincana? Como una
22:28
Speaker 6: gincana, justo.
22:29
Speaker 4: Entonces va
22:30
Speaker 6: a haber cositas así entretenidas. Qué
22:31
Speaker 4: chulo.
22:31
Speaker 6: Solo un punching, por ejemplo, ahí de boxeo y tal
22:34
Speaker 11: Qué bueno, qué bueno, qué bueno. Eso para
22:35
Speaker 6: desquitarse está muy bien. Y nada, entonces el punto es
22:40
Speaker 6: intentar que esos empleados también puedan venir con sus hijos.
22:45
Speaker 6: Y estamos incluso viendo cómo organizarlo para que puedan dejar
22:48
Speaker 6: ahí a los peques mientras no
22:49
Speaker 4: está
22:50
Speaker 6: la actividad y así ellos puedan trabajar. Mientras es un
22:52
Speaker 6: poco complicado conciliar
22:54
Speaker 4: o piensas en esas alternativas o estás... Súper alineada además,
22:57
Speaker 4: obviamente con todo, con ese alineamiento familiar, con ese compromiso
23:01
Speaker 4: para que la familia también comparta. Oye, me encanta. Pues mira,
23:04
Speaker 4: si os parece, vamos a hacer un pequeño intermedio, ¿vale? Joder,
23:09
Speaker 4: mucho que contar, ¿eh? Alianz Parra, mola mucho esta compañía, ¿eh?
23:11
Speaker 4: O sea, mola, vamos... Aparte de los productos y servicios
23:14
Speaker 4: que ofrece. Ahí
23:17
Speaker 6: dejamos que
23:18
Speaker 4: hable Borja. Que también son muy interesantes. Bueno, pues nada,
23:23
Speaker 4: que vengan aquí y lo cuenten. Oye, muy interesante. Si
23:27
Speaker 4: os parece, vamos a hacer un pequeño intermedio,¿ de acuerdo?
23:29
Speaker 4: Para que la gente pueda asimilar. Vamos a hablar ahora
23:32
Speaker 4: con un gran autor. Y luego ya en la siguiente
23:34
Speaker 4: parte seguimos hablando. Y además os vamos a hacer un
23:36
Speaker 4: test humano. tampoco pongáis cara de susto porque es una
23:39
Speaker 4: cosa facilísima estamos separadas para
23:41
Speaker 9: todo
23:43
Speaker 4: no le decimos nada porque la sorpresa luego es más
23:44
Speaker 4: divertida pues estamos aquí con Beatriz, con Marta de Alias
23:48
Speaker 4: Partners España pasándolo bien, descubriendo cosas fantásticas de lo que
23:52
Speaker 4: están haciendo y por qué se merecen ese reconocimiento que
23:55
Speaker 4: como muy bien dice Marta, hay que trabajarlo día a
23:57
Speaker 4: día aquí seguimos en Capital Radio humanos en la oficina,
24:00
Speaker 4: en unos minutitos venimos de nuevo
24:21
Speaker 3: Todos los lunes a las 12, en directo en Capital Radio,
24:25
Speaker 3: la actualidad de personas y empresas en el Foro de
24:28
Speaker 3: los Recursos Humanos. Primer espacio en la radio y en
24:31
Speaker 3: Internet dedicado a la gestión de personas y directivos en
24:34
Speaker 3: nuestro país.
24:35
Speaker 12: Pero más que nunca nos toca hablar de aspectos humanos.
24:38
Speaker 3: Voces acreditadas, profesionales del sector, empresas destacadas, empleados, líderes, todo
24:44
Speaker 3: sobre los recursos humanos.
24:46
Speaker 12: Un año más estamos con todos ustedes en este espacio
24:49
Speaker 12: único en la radio y en nuestros contenidos dedicados a
24:51
Speaker 12: la
24:51
Speaker 3: diversidad. En la radio siempre en directo desde hace 18 años.
24:56
Speaker 3: Antena de Oro 2020. El Foro de los Recursos Humanos. Los
25:00
Speaker 3: lunes a las 12. Con Francisco García Cabello.
25:08
Speaker 2: Pon la imagen a tus inversiones. Vente al canal de
25:11
Speaker 2: YouTube de Capital Radio y verás mucho más de lo
25:13
Speaker 2: que imaginas.¿ Qué mejor manera de acabar la semana que
25:17
Speaker 2: adentrarte con Gabriel Crespo en El Laboratorio?
25:33
Speaker 3: Un espacio ofrecido por Orienta Wealth en el que poder analizar,
25:37
Speaker 3: investigar y reflexionar sobre los aspectos que más influirán en
25:41
Speaker 3: tus inversiones. De la mano de los mejores expertos, demostraremos
25:45
Speaker 3: que la economía no tiene por qué ser complicada y
25:48
Speaker 3: que la buena gestión no solo es para algunos. Entra
25:52
Speaker 3: con Gabriel Crespo y Orienta Wealth en El Laboratorio todos
25:56
Speaker 3: los viernes a las 7 de la tarde en Capital Radio.
26:04
Speaker 3: Esto te estás perdiendo si no escuchas a Rocío Arbiza
26:07
Speaker 3: en Mercado Abierto.
26:10
Speaker 13: Belén Ríos, directora de Ventas Institucionales y Mayoristas para Iberia
26:15
Speaker 13: de J. Safra Sarasín Sustainable AM. El banco tiene
26:19
Speaker 10: la sede en Basilea y todo empezó en el 86. Hubo
26:22
Speaker 10: un vertido al lado de la sede del banco. Estaba Sandoz,
26:26
Speaker 10: que ahora es Novartis. El RIN se convirtió completamente en
26:31
Speaker 10: una marea roja. Y ahí, bueno, pues perdió muchísimo dinero Novartis,
26:36
Speaker 10: perdió mucho dinero todos los accionistas de la compañía, clientes
26:39
Speaker 10: de la familia, del banco, y decidieron tomar en cuenta
26:42
Speaker 10: todo lo que son factores ecológicos a partir de entonces
26:46
Speaker 10: en la gestión de los fondos de inversión.
26:58
Speaker 8: Este 2026 celebramos las bodas de oro de la empresa que
27:01
Speaker 8: enseñó al mundo que el diseño y el software podían
27:03
Speaker 8: ser la materia prima más valiosa del mercado. Apple cumple 50
27:07
Speaker 8: años y lo hace consolidada como el gran titán de
27:09
Speaker 8: la nueva era tecnológica. Si echamos la vista atrás, parece
27:13
Speaker 8: mentira que aquel contrato firmado en un garaje de California
27:16
Speaker 8: por Steve Jobs y Steve Borniak estuviera a punto de
27:19
Speaker 8: acabar en papel mojado. La crónica financiera de esta compañía
27:22
Speaker 8: no se entiende sin el abismo de 1997, cuando la firma
27:26
Speaker 8: estaba a escasos 90 días de la suspensión de pagos. Fue
27:30
Speaker 8: entonces cuando se produjo aquel movimiento maestro casi sexpiriano en
27:34
Speaker 8: el que Bill Gates inyectó 150 millones de dólares para salvar
27:38
Speaker 8: a su mayor rival. Aquella fue, sin duda, la decisión
27:41
Speaker 8: más rentable de la historia tecnológica, pues permitió que Apple
27:44
Speaker 8: iniciara una escalada vertical que la llevaría a ser la
27:47
Speaker 8: primera empresa de Ken Romper. la barrera de los 3 billones
27:50
Speaker 8: de dólares con B de capitalización bursátil. Pero el éxito
27:54
Speaker 8: de Apple en este medio siglo no reside solo en
27:57
Speaker 8: vender ordenadores o teléfonos móviles de alta gama. Su gran
28:00
Speaker 8: triunfo económico ha sido la capacidad de transformar un negocio
28:03
Speaker 8: de hardware en un ecosistema de servicios cautivo. Bajo la
28:07
Speaker 8: batuta de Tim Cook, el sucesor que muchos cuestionaron por
28:10
Speaker 8: su perfil financiero frente al carisma de Jobs, La empresa
28:13
Speaker 8: ha dejado de depender exclusivamente del iPhone para exprimir los
28:16
Speaker 8: márgenes de beneficio a través de las suscripciones, el almacenamiento
28:20
Speaker 8: en la nube y los servicios financieros. Es esa recurrencia
28:24
Speaker 8: en los ingresos lo que ha enamorado a los grandes
28:26
Speaker 8: fondos de inversión y lo que mantiene a la acción
28:28
Speaker 8: en niveles que desafían constantemente las leyes de la gravedad económica.
28:33
Speaker 8: Sin embargo, al soplar estas 50 velas, el horizonte no está
28:36
Speaker 8: exento de nubarrones. La manzana se enfrenta hoy a un
28:39
Speaker 8: escenario regulatorio sin precedentes, especialmente en la Unión Europea, donde
28:43
Speaker 8: los reguladores están decididos a abrir las puertas de su
28:46
Speaker 8: jardín vallado. A esto se suma el desafío de la
28:48
Speaker 8: inteligencia artificial, un trail que Apple parece estar abordando con
28:52
Speaker 8: su habitual parsimonia, pero con la presión de unos inversores
28:56
Speaker 8: que ya no se conforman con la estética, sino que
28:58
Speaker 8: exigen potencia de procesamiento y algoritmos propios. Llegamos así a
29:02
Speaker 8: este aniversario con una Apple que ya no es solo
29:04
Speaker 8: una marca de consumo, sino un índice económico en sí mismo.
29:08
Speaker 8: La pregunta que flota ahora en el aire es si
29:10
Speaker 8: Apple seguirá siendo rentable, sino también cuánto espacio les dejará
29:14
Speaker 8: a los demás en un mercado que lleva cinco décadas
29:16
Speaker 8: bailando al son que marcan desde Cupertino.
29:26
Speaker 14: En esa empresa de toda la vida ahora no me
29:27
Speaker 14: acuerdo del nombre apostamos por la sostenibilidad porque el planeta
29:31
Speaker 14: necesita compañías responsables compañías como esa empresa de toda la
29:35
Speaker 14: vida ahora no me acuerdo del nombre esa empresa de
29:38
Speaker 14: toda la vida ahora no me acuerdo del nombre el
29:40
Speaker 14: valor del futuro
29:42
Speaker 9: si nadie se acuerda de tu marca la publicidad no
29:45
Speaker 9: sirve para nada Por eso, si estás escuchando esto y
29:48
Speaker 9: diriges una empresa, nos gustaría recordarte que, según los estudios,
29:52
Speaker 9: la radio es el medio con mejor recuerdo publicitario y
29:55
Speaker 9: de mayor calidad. Hazte inolvidable. Anúnciate en radio.
30:01
Speaker 3: Todos los lunes a las 12 en directo en Capital Radio
30:05
Speaker 3: la actualidad de personas y empresas en el Foro de
30:08
Speaker 3: los Recursos Humanos. Primer espacio en la radio y en
30:11
Speaker 3: internet dedicado a la gestión de personas y directivos en
30:15
Speaker 3: nuestro país. Voces acreditadas, profesionales del sector, empresas destacadas, empleados, líderes,
30:21
Speaker 3: todo sobre los recursos humanos. En la radio siempre en
30:25
Speaker 3: directo desde hace 18 años. Antena de Oro 2020. El foro de
30:29
Speaker 3: los recursos humanos. Los lunes a las 12. Con Francisco García Cabello.
30:40
Speaker 3: Esto te estás perdiendo si no escuchas a Rocío Arbiza
30:43
Speaker 3: en Mercado Abierto.
30:46
Speaker 13: Isabel Jiménez. directora general de la Fundación de Estudios Bursátiles
30:50
Speaker 13: y Financieros.
30:51
Speaker 15: La sostenibilidad se considera un sobrecoste y el sobrecoste es
30:55
Speaker 15: lo contrario. Hay que acercarse al mundo de la sostenibilidad
30:58
Speaker 15: con humildad, dejar que impregne todo el modelo de negocio,
31:02
Speaker 15: entender los conceptos, ver todas las palancas de crecimiento que
31:06
Speaker 15: puede generar. Y las pymes sostenibles son más competitivas al
31:10
Speaker 15: contar con un mapa de riesgos más completo.
31:15
Speaker 3: Mercado Abierto, con Rocío Arbiza.
31:49
Speaker 4: Pues aquí estamos de nuevo, números en la oficina, en
31:50
Speaker 4: Capital Radio, disfrutando, en fin, de dos grandes personalidades, Marta
31:54
Speaker 4: y Beatriz, de Allianz Partners, contándonos además, bueno, pues todo
31:58
Speaker 4: lo que hacen en políticas de igualdad, bueno, en creación
32:01
Speaker 4: de espacios, en políticas tributivas, equitativas, en fin, una compañía
32:05
Speaker 4: que está creando escuela, de acuerdo, no solo eso, de
32:08
Speaker 4: muchas cosas más, pero bueno, las que han venido son
32:10
Speaker 4: recursos humanos y comunicación, y contamos lo que toca ahora mismo.
32:13
Speaker 4: Y la verdad es que nos están sorprendiendo y agradando.
32:16
Speaker 4: dan ganas de ser currículum, de verdad, porque en fin,
32:19
Speaker 4: esto tiene muy buena pinta, incluso con alguna exclusiva,¿ de acuerdo?
32:22
Speaker 4: Como un gran día olímpico,¿ de acuerdo? Para los empleados,
32:25
Speaker 4: que también tiene muy buena pinta. si lo extendéis a
32:29
Speaker 4: amigos y aliados y simpatizantes, yo me apunto también, aunque
32:32
Speaker 4: sea para hacer el chorra, en una gincana. Pero desde
32:35
Speaker 4: luego merece la pena porque, sin duda, esto crea referencia
32:38
Speaker 4: además en una organización como Alias Partners España, lo que
32:42
Speaker 4: genera también ese ejemplo y modelo para muchas empresas que tienen, oye,
32:47
Speaker 4: qué bueno lo que están haciendo, qué bien. Y ser
32:49
Speaker 4: referentes siempre es ponerse por delante de la competencia y
32:53
Speaker 4: eso tiene su gracia, ¿vale? porque sin duda cómo tratamos
32:56
Speaker 4: a las personas y a su entorno familiar, algo aquí
32:59
Speaker 4: muy importante en Aliens Partners, nos distingue muchísimo y nos
33:02
Speaker 4: da un gran valor diferencial. Tenemos con nosotros, las tengo
33:07
Speaker 4: encantadas sonriendo, estoy hablando de su empresa de una manera maravillosa,
33:10
Speaker 4: pero porque lo merecen, si no, no estarían aquí. Como
33:13
Speaker 4: también merecen estar aquí, tenemos ahora mismo el teléfono. Bueno,
33:17
Speaker 4: pues a Jordi Berenguer, que es el Corporate General Manager
33:19
Speaker 4: de Adqualis Human Results,¿ de acuerdo? Una firma pionera en
33:23
Speaker 4: la búsqueda de ejecutivos, con más de 35 años de historia,
33:27
Speaker 4: con sedes en Barcelona y Madrid. Pero no le llamamos
33:29
Speaker 4: por eso, le llamamos porque acaba de publicar su segundo libro,
33:33
Speaker 4: el libro Hit Hunting, Saber Buscar, Saber Elegir.¿ Qué hay
33:38
Speaker 4: detrás de la búsqueda del talento? A ver, está con
33:40
Speaker 4: nosotros Jordi Berenguer. Buenas tardes, Jordi,¿ qué tal, cómo estás?
33:44
Speaker 11: Hola, buenas tardes. Muy bien, y gracias por invitarme.
33:47
Speaker 4: No, nada, a ti por atendernos. Oye, bueno, lo primero, enhorabuena,
33:50
Speaker 4: porque has publicado tu segundo libro ya, ¿vale? Y eso
33:54
Speaker 4: quiere decir que, bueno, el primero habrá ido bien para
33:57
Speaker 4: animarte para hacer el segundo. Sí, sí, sí, adelante, Jordi.
34:02
Speaker 16: No, no, no. Digo que realmente escribir un libro es
34:05
Speaker 16: un gran reto y cuando te animas ya a un
34:08
Speaker 16: primero y funciona medianamente bien, pues ya vas directo al segundo.
34:11
Speaker 16: Así que estoy en esa fase.
34:12
Speaker 4: Qué bueno, qué bueno. Pues nada. Oye, además el hit hunting,
34:15
Speaker 4: fíjate que vienen muchas firmas de hit hunting al programa.
34:18
Speaker 4: Una disciplina esencial, pero como bien dices y como me
34:22
Speaker 4: han contado desde comunicación, en realidad de mucho desconocimiento y
34:26
Speaker 4: con escasa bibliografía. Es poco conocida. En tu libro explicas... Realmente,¿
34:32
Speaker 4: qué hay detrás?¿ Qué es lo que normalmente no vemos?
34:35
Speaker 4: Y mira que tienes aquí a la directora de Recursos Humanos,
34:37
Speaker 4: adelante a España de Marta. Y hablando del gigante,¿ qué
34:40
Speaker 4: es lo que no vemos los que no estamos en
34:43
Speaker 4: el sector del gigante?¿ Qué pasa en el backstage?
34:47
Speaker 16: En primer lugar, se ha escrito el libro básicamente con
34:49
Speaker 16: dos objetivos. El primero es, como bien dices, dar visibilidad
34:53
Speaker 16: a un oficio, a una profesión que es bonita y compleja,
34:56
Speaker 16: a partes iguales, pero muy desconocida y rodeada un poco
35:00
Speaker 16: de un halo de secretismo, oscurantismo, llámale como quieras, de
35:02
Speaker 16: decir no sabemos muy bien qué hace esta gente. Y
35:06
Speaker 16: en segundo lugar, poner en valor la profesión y la
35:10
Speaker 16: contribución que tenemos en las empresas. Básicamente... Aquí un poco
35:14
Speaker 16: lo que suele ocurrir es que se asocia al calzatalentos
35:18
Speaker 16: o a la figura de headhunter a una persona que
35:20
Speaker 16: simplemente busca o cubre una vacante, cuando realmente nuestro trabajo
35:25
Speaker 16: es algo muchísimo más estratégico. Estamos hablando de una decisión
35:29
Speaker 16: de incorporar a una persona, sea ejecutiva o no lo sea,
35:32
Speaker 16: pero que tiene un impacto muy relevante en las organizaciones.
35:35
Speaker 16: En un contexto donde el acceso al talento es cada
35:38
Speaker 16: vez más complejo, ya no solo por la tecnología propiamente dicha,
35:43
Speaker 16: sino porque hay posiciones para determinados sectores y funciones que
35:46
Speaker 16: realmente no hay pleno empleo o no hay posibilidad de contratar. Entonces,
35:52
Speaker 16: aquí nuestro trabajo ya no es encontrar esos perfiles solamente,
35:56
Speaker 16: sino saber interpretar realmente cuál es el más idóneo para
35:59
Speaker 16: cada compañía, para cada cultura, para cada proyecto e incluso
36:03
Speaker 16: para cada jefe. Que esto es algo que no siempre
36:05
Speaker 16: se mira y es muy importante
36:07
Speaker 4: Desde luego que importante. El libro está dirigido tanto a
36:11
Speaker 4: empresas como a candidatos. Entiendo que tanto a las empresas
36:14
Speaker 4: como a los candidatos para encontrar información valiosa o está
36:17
Speaker 4: más dirigido a unos que a otros.
36:20
Speaker 16: No, yo te diría que está dirigido a las dos,
36:23
Speaker 16: esencialmente a los primeros, digamos, a las organizaciones, pero también
36:27
Speaker 16: hay un espacio importante para candidatos. En cuanto a las empresas,
36:30
Speaker 16: lo que hago en este libro al final es darles consejos, recomendaciones,
36:34
Speaker 16: una guía práctica, como bien digo en la introducción, para
36:37
Speaker 16: que puedan estructurar, organizar, planificar mejor los procesos de selección,
36:42
Speaker 16: que es algo también muy complejo en sí mismo, por dedicación,
36:45
Speaker 16: por tiempo y demás. y les enseño un poco cómo planificar,
36:50
Speaker 16: cómo dedicar el tiempo correcto, cómo utilizar criterios, digamos, objetivos
36:54
Speaker 16: racionales y no basarse solamente en la intuición. Y por
36:57
Speaker 16: la parte de los candidatos, yo he desarrollado un modelo propio, digamos,
37:01
Speaker 16: para ayudarles lo más posible, que al final le llamo
37:04
Speaker 16: el modelo de las tres S, que son palabras en inglés.
37:07
Speaker 16: Lo primero es self-awareness, es algo que nos falta muchísimo,
37:11
Speaker 16: es conocernos mejor. individualmente, es decir, que busco cómo soy,
37:16
Speaker 16: cuáles son mis fortalezas, qué debería trabajar. Lo segundo es storytelling,
37:21
Speaker 16: ser capaz de contar una historia sobre mi trayectoria, mi trabajo,
37:25
Speaker 16: mis virtudes, de una forma coherente y que tenga sentido
37:27
Speaker 16: y consistencia a lo largo del tiempo, que no siempre
37:31
Speaker 16: sabemos hacerlo realmente. Y la tercera es lo que yo
37:34
Speaker 16: llamo social selling, que al final es cómo venderte. Y
37:39
Speaker 16: no solo en el mercado, que muchas veces confundimos el
37:42
Speaker 16: hecho de vendernos con vendernos externamente como candidatos, pero también
37:45
Speaker 16: tenemos que hacerlo internamente, es decir, que dentro de la
37:48
Speaker 16: empresa nos den esas posibilidades de promoción, un plan de carrera,
37:52
Speaker 16: un recorrido interesante que podamos aprovechar.
37:57
Speaker 4: Oye, una cosa muy importante, no te queremos quitar mucho
37:59
Speaker 4: más tiempo, porque bueno, obviamente Adqualis lleva más de 35 años
38:02
Speaker 4: en el sector, el GD Hunting ha cambiado mucho, pero
38:05
Speaker 4: para preguntarte una última cosa, y dado que tenemos una
38:10
Speaker 4: directora con sus manos aquí, que eso es importante, lo
38:14
Speaker 4: digo porque te está escuchando,¿ cuál es el error más habitual,
38:18
Speaker 4: tú habla con toda confianza, el error más habitual que
38:21
Speaker 4: cometen las empresas o los candidatos en estos procesos?
38:27
Speaker 16: Yo te diría, si tuviera que resumirlo, en el libro
38:29
Speaker 16: identifico bastantes aspectos a mejorar, tanto por parte de candidatos,
38:34
Speaker 16: pero sobre todo por parte de empresas, que nos ponen
38:36
Speaker 16: un poco la vida difícil a veces y tenemos que
38:38
Speaker 16: trabajarlo bien. Pero para mí el error más habitual es
38:42
Speaker 16: la falta de claridad. Cuando pienso en las empresas,¿ qué
38:44
Speaker 16: significa eso? Pues significa que hay procesos que se inician
38:48
Speaker 16: sin haber concretado de una forma adecuada el perfil o
38:52
Speaker 16: el encaje de ese perfil en el momento concreto que
38:55
Speaker 16: está viviendo la organización. O hay compañías que incluso no
38:59
Speaker 16: tienen muy claro si realmente ese es el rol que necesitan, ¿no?
39:02
Speaker 16: Y lo abren, lo externalizan en el mercado, pero no
39:04
Speaker 16: es una
39:05
Speaker 11: necesidad
39:05
Speaker 16: real, sino vienen por la inercia.
39:07
Speaker 11: Luego
39:08
Speaker 16: Bueno, hay falta de claridad o de alineación entre las
39:12
Speaker 16: distintas personas que valoran ese rol o esos candidatos. Uno
39:17
Speaker 16: quiere una cosa, el otro quiere otra, no se ponen
39:18
Speaker 16: de acuerdo. Y eso es algo también muy habitual.
39:21
Speaker 4: Oye,
39:21
Speaker 16: qué interesante.
39:23
Speaker 4: Sí, sí, adelante, Jordi, disculpa
39:25
Speaker 16: Por la parte de los candidatos, la falta de claridad
39:27
Speaker 16: sobre todo estaba en la primera S que te contaba antes,
39:30
Speaker 16: que es no conocerse. Falta de claridad de cómo soy,
39:33
Speaker 16: qué quiero, qué me gusta, qué tengo que trabajar y
39:36
Speaker 16: cómo lo explico.
39:37
Speaker 4: Qué importante que lo cuentes y que lo cuentes en
39:39
Speaker 4: este libro porque pocas veces el hit hunter, en fin,
39:44
Speaker 4: la presencia o más bien la percepción del hit hunter
39:48
Speaker 4: durante muchos años ha sido algo, en fin, como muy opaco, ¿no?
39:51
Speaker 4: Esto va de otra cosa, otros niveles, otros tal, ¿no?
39:53
Speaker 4: Me parece especialmente relevante que ampliemos bibliografía tan escasa sobre
39:58
Speaker 4: el hit hunting y que además lo hayas hecho con
40:00
Speaker 4: este libro que vamos a repetir, hit hunting, saber buscar,
40:03
Speaker 4: saber elegir, qué hay detrás de la búsqueda de talento
40:06
Speaker 4: que está disponible en Amazon y en la editorial Libros
40:07
Speaker 4: de Cabecera en papel y en e-book. Pues, querido Jordi, oye,
40:11
Speaker 4: muchas gracias por darnos pistas,¿ de acuerdo? Pistas muy interesantes
40:15
Speaker 4: sobre por dónde va el headhunting, sobre cuáles son las
40:18
Speaker 4: principales carencias. Merece mucho la pena que vaya a comprar
40:21
Speaker 4: el libro. Queridos y queridas, comprarlo, comprarlo, coño, que para
40:24
Speaker 4: eso lo ha escrito Jordi. Tiene muchas cosas que hacer
40:27
Speaker 4: un corporate manager, encima que no compres el libro. Eso,
40:31
Speaker 4: pues comprarlo,¿ de acuerdo? Porque, además, es muy importante, tanto
40:35
Speaker 4: para empresas...¿ Te acuerdas? Puedes ver un poco reflejada. Tanto
40:38
Speaker 4: para candidatos,¿ cómo te vendes? No es solo la venta
40:40
Speaker 4: externa que la gente se piensa que es hacer selfies
40:43
Speaker 4: en Instagram. No, no va por ahí. Así que muchísimas gracias, Jordi,
40:47
Speaker 4: que tengas mucha suerte con el libro. Y, en fin,
40:50
Speaker 4: cuando escribas el tercero, también os puedes llamar.¿ De acuerdo
40:53
Speaker 11: Muchísimas gracias por la invitación. Un placer
40:56
Speaker 4: Venga, gracias, Jordi, que tengas un fin de semana. Hasta luego,
40:58
Speaker 4: feliz tarde. Adiós, hasta luego. Bueno, pues nada, Jordi Berenguer, Headhunting,
41:02
Speaker 4: madre mía. esto es una tendencia mira Marta tú que
41:05
Speaker 4: eres de Cursos Humanos está cambiando hace 10 años ni un
41:09
Speaker 4: gigante pasaba por la radio o sea era como perdón
41:12
Speaker 4: que voy a seguir la radio o en el periódico
41:14
Speaker 4: o en la tele ni de coña o sea era
41:16
Speaker 4: algo en fin que mejor no aparecer ¿sabes? esto es
41:20
Speaker 4: una tendencia que está que está cambiando mucho el gigante
41:24
Speaker 4: en Hay empresas que lo usan, hay empresas que no.
41:27
Speaker 4: Es complicado. Siempre suele ser complicado en recursos humanos. Para ti,
41:32
Speaker 4: desde Allianz Partner, de acuerdo que, por supuesto, lo hacéis maravillosamente,
41:35
Speaker 4: pero cuando tenéis demanda de más personas, demanda de más gente,
41:39
Speaker 4: o cuando se abren nuevas oportunidades,¿ el mercado está ahora
41:44
Speaker 4: más complicado para captar talento? Yo no hablo de la
41:46
Speaker 4: retención del talento, o mejor, fidelización, mejor que retención.¿ Lo
41:52
Speaker 4: aprecias desde recursos humanos?
41:54
Speaker 5: Sí, totalmente.
41:55
Speaker 4: Es
41:57
Speaker 5: un poco lo que dice Jordi
41:59
Speaker 4: y
42:00
Speaker 5: es complicado captar buen talento, pero sobre todo es más
42:08
Speaker 5: la parte que él decía, es decir, cómo encaja ese
42:11
Speaker 5: talento en esa empresa y
42:13
Speaker 4: con ese manager,
42:15
Speaker 5: ojo.
42:15
Speaker 4: Es que eso me parece brutal, y con ese manager.
42:18
Speaker 5: Yo estoy totalmente de acuerdo con lo que decía él,
42:20
Speaker 5: porque muchas veces es cuestión del encaje en la compañía,
42:22
Speaker 5: en la cultura y con el manager. Eso es crucial. Entonces,
42:26
Speaker 5: toda esa parte social que yo la llamo, hay que
42:29
Speaker 5: tenerla muy, muy en cuenta. Porque la misma persona con
42:33
Speaker 5: un manager en un equipo
42:34
Speaker 4: puede
42:34
Speaker 5: encajar perfectamente y otro
42:36
Speaker 4: no. Un otro manager le dice, mira, oye, que te
42:37
Speaker 4: he traído a un... Hombre, mujer, chico, chica, maravillosa banda.
42:42
Speaker 4: No hay caja. No hay feeling.
42:45
Speaker 5: Pero sí, a tu respuesta sí se nota bastante. Cuesta
42:48
Speaker 5: encontrar buen talento hoy
42:50
Speaker 4: en día
42:51
Speaker 5: en las empresas.
42:51
Speaker 4: Cuesta, cuesta, cuesta.
42:53
Speaker 5: Sobre todo en Madrid o en ciudades de este tipo
42:55
Speaker 5: que hay bastante oferta.
42:57
Speaker 4: Pero fíjate, además, me sorprende porque en compañías como la vuestra,
43:00
Speaker 4: compañías que sois referentes, que sois líderes en el sector,
43:03
Speaker 4: que sois muy conocidas... Bueno, y hablo aquí gente, yo
43:07
Speaker 4: que sé, que ha venido de Carrefour o de Cadorna.
43:09
Speaker 4: Es que, aun siendo conocidas, que dicen, bueno, podemos hacerlo
43:13
Speaker 4: más sencillo, lo seguimos teniendo complicado y nos cuesta, y
43:17
Speaker 4: nos cuesta, ¿no? Y cada vez también hay diferencias generacionales,
43:20
Speaker 4: se van fijando más en las políticas inclusivas, en todo
43:22
Speaker 4: lo que se está haciendo, todo lo que se está generando.¿
43:24
Speaker 4: Notáis que eso los candidatos lo aprecian? Más especialmente en
43:27
Speaker 4: otras generaciones o todo el mundo.
43:29
Speaker 5: Eso lo aprecia todo el mundo. Es una puerta que
43:33
Speaker 5: te abre para que vengan candidatos 100%. Si no lo tienes,
43:37
Speaker 5: ya no vienen.
43:38
Speaker 4: Eso
43:38
Speaker 5: las generaciones nuevas
43:40
Speaker 4: Interesante lo que dices. Si no lo tienes, ya no vienen.
43:42
Speaker 5: Si tú no tienes teletrabajo, que nosotros tenemos políticas de
43:45
Speaker 5: teletrabajo desde hace muchísimos años, ya la gente no está
43:49
Speaker 5: interesada y, por supuesto, la gente joven, todo esto es
43:52
Speaker 5: lo que valora más que el tema del salario. Entonces,
43:55
Speaker 5: si estas políticas que tú no las tienes en la compañía,
43:59
Speaker 5: no quieren ni verlo.
44:01
Speaker 4: Entonces, ellos
44:01
Speaker 5: valoran la conciliación y valoran la calidad de vida.
44:04
Speaker 4: Valoran conciliación y calidad de vida, sí. Sí,
44:06
Speaker 5: efectivamente. Entonces, si estas políticas, estos beneficios, esta forma de
44:11
Speaker 5: cultura no la tienes instaurada en la compañía, es que
44:15
Speaker 5: no aceptan ni el puesto ni quieren oír hablar de él.
44:18
Speaker 5: Les da exactamente
44:19
Speaker 4: igual. Justo nos estaban... Sabemos que nos escriben en WhatsApp,¿
44:22
Speaker 4: de acuerdo? ¿Vale? Y nos cuentan... A mí me parece
44:26
Speaker 4: muy bien todo tipo de actividades, ¿vale? Siempre que luego,
44:30
Speaker 4: en el día a día, los valores sigan siendo los
44:32
Speaker 4: mismos que las actividades extracurriculares. Es decir, que hay empresas...
44:37
Speaker 4: No sé, lo de la gincana. O un encuentro, no
44:40
Speaker 4: sé qué, o una convivencia tal, ¿vale? Eso ha pasado
44:43
Speaker 4: en algunas empresas de la historia industrial. Luego, en el
44:48
Speaker 4: día a día, los valores no se reflejan ahí. No
44:50
Speaker 4: es lo mismo. Es como el que se va de
44:52
Speaker 4: copas y todo el mundo es muy bueno. Pero fíjate,
44:56
Speaker 4: vuestro reconocimiento ha ido porque esos valores sí están en
44:59
Speaker 4: el día a día, Beatriz. Esa reconocimiento viene porque hay
45:03
Speaker 4: consistencia en los valores de por los que se está reconociendo,¿
45:06
Speaker 4: no es
45:07
Speaker 6: así? Sí, bueno, efectivamente, y de hecho tenemos una comisión
45:11
Speaker 6: de sostenibilidad que trabajamos los ejes principales de medio ambiente,
45:16
Speaker 6: gobernanza y social, y en base a eso hacemos una
45:21
Speaker 6: planificación anual, vemos los compromisos que están adaptados a los
45:25
Speaker 6: valores y a las causas que nos importan como compañía
45:27
Speaker 6: y que forman parte de nuestro ADN, y a partir
45:29
Speaker 6: de ahí empezamos a organizar distintas acciones e iniciativas para
45:34
Speaker 6: los empleados. Por ejemplo, este mes es el de la familia,
45:38
Speaker 6: pues tenemos el cine en familia.
45:40
Speaker 4: Ah, qué guay
45:41
Speaker 6: Sí, es súper chulo. Además, o sea, porque familia también
45:45
Speaker 6: son los sobrinos. Claro.
45:46
Speaker 4: O sea, me
45:46
Speaker 6: refiero que también muchas veces es como, si no tienes hijos,
45:49
Speaker 6: no puedes ir. Pues no, sí.
45:50
Speaker 4: Claro, claro.
45:52
Speaker 6: Incluso con un vecinito que
45:53
Speaker 4: tienes un montón de
45:55
Speaker 6: proximidad y tal. Luego, por ejemplo, también trabajamos con otras organizaciones,
45:59
Speaker 6: pues con Juega Terapia, que también estamos haciendo una programación
46:02
Speaker 6: anual porque también nos preocupa el cuidado para evitar el cáncer. Claro,
46:07
Speaker 6: por supuesto. Tenemos el Mes de la Mujer, que hacemos además,
46:12
Speaker 6: aparte de lo que se gestiona a nivel recursos humanos,
46:15
Speaker 6: también lo hacemos en comunicación y apoyamos. Pues hicimos una campaña,
46:19
Speaker 6: por ejemplo, de mujeres que inspiran, que son las propias empleadas.¡
46:21
Speaker 6: Qué genial! Está súper chulo porque hacen vídeos, que nos
46:26
Speaker 6: reconocemos entre nosotras. Sí, sí, pero
46:28
Speaker 4: claro, hay que dar visibilidad a esa gente. Efectivamente
46:31
Speaker 4: Me encanta, de verdad. Así que sí. Qué bueno. Bueno,
46:35
Speaker 4: no sé, yo sé que miles, millones de personas conocen
46:38
Speaker 4: a Alianz Partners España, pero sé que aquí hay una
46:41
Speaker 4: audiencia directiva, principalmente. Lo van a ver ahora con algunos,
46:45
Speaker 4: seguramente de otra manera, como... Una sonrisa más amplia con
46:48
Speaker 4: lo que estáis contando porque de verdad que merece mucho
46:50
Speaker 4: la pena y por eso tanto reconocimiento. Y por eso
46:52
Speaker 4: es el momento ahora de haceros un test, ¿vale? Hasta
46:55
Speaker 4: dónde punto llega vuestra humanidad. Vamos a poner... No os preocupéis,
46:58
Speaker 4: de verdad que no pasa nada. Igual
46:59
Speaker 7: aquí suspendemos, ¿eh
47:00
Speaker 4: No, no pasa nada. Esto no está preparado. No va
47:02
Speaker 4: con notas. Todo el mundo es premiado, ¿vale? El premio
47:05
Speaker 4: no va con dotación, ¿vale? Pero así también os conocéis
47:08
Speaker 4: un poco. Pero a lo mejor preguntáis que no os
47:09
Speaker 4: habéis hecho nunca. Si no sabéis la pregunta, esto es
47:11
Speaker 4: muy rápido, ¿eh? Y perdonad que os señale así con
47:13
Speaker 4: el dedo, o sea, pues son diferentes preguntas para cada uno. Mira,
47:17
Speaker 4: me lo están mandando y dicen,¿ ahora mandas el test
47:19
Speaker 4: humano ya? Que sí, que ya lo voy a hacer. Vale,
47:22
Speaker 4: tienen muchas ganas, tienen gente que gusta muy bien el
47:23
Speaker 4: test humano. Pongamos la música de los awards, esa que
47:26
Speaker 4: nos gusta tanto. Perfecto, maravilloso, porque vamos a hacer el
47:29
Speaker 4: test humano, de acuerdo, para Beatriz y para Marta, de
47:32
Speaker 4: Aliens Partner España. Así vemos un poco más, en fin,
47:35
Speaker 4: todos esos valores de esta empresa que, en fin, que es...
47:40
Speaker 4: referente en tantas cosas y hoy hemos descubierto una más,¿
47:43
Speaker 4: de acuerdo? Y de las más importantes. Bueno, pues ahí vamos.
47:47
Speaker 4: Empiezo hoy Marta y Beatriz, Marta y Beatriz, pimponeando. Marta,¿
47:50
Speaker 4: ciudad favorita?
47:51
Speaker 5: Madrid.
47:52
Speaker 4: Color favorito?
47:53
Speaker 5: Azul.
47:54
Speaker 4: Comida favorita?
47:55
Speaker 5: Macarrones.
47:56
Speaker 4: La última, es como yo, no estamos alineados. La última
48:00
Speaker 4: película que hayas visto, Beatriz. Cualquiera, cualquiera. Ah,
48:03
Speaker 6: bueno, sí, Hércules
48:06
Speaker 4: Hércules, por ejemplo. Una serie, si estás viendo, alguna serie
48:09
Speaker 4: que estés viendo ahora, Marta.
48:11
Speaker 5: Valle salvaje.
48:12
Speaker 4: Vale. ¿Mola?¿ Está bien?
48:13
Speaker 5: A mí, mucho.
48:14
Speaker 4: Vale. Las mejores noticias que te han dado últimamente, Beatriz.
48:19
Speaker 4: Venir a la radio.
48:20
Speaker 6: Venir a la radio. Eso fue dejarme saludar.
48:22
Speaker 4: A qué hora te acuestas, Marta?
48:26
Speaker 5: Diez y media.
48:27
Speaker 4: Diez y media. Ah, muy bien. Tú eres de las tempraneras,
48:29
Speaker 4: como yo también. Sí, yo soy temprana. Aquí hemos visto
48:31
Speaker 4: directivos que han dicho dos, tres. No, soy británica, más
48:34
Speaker 4: bien yo.¿ Cuántas horas necesitas para descansar, Beatriz
48:39
Speaker 6: Siete me van ya
48:41
Speaker 4: bien. Siete te van bien, vale. Lo primero que haces, Marta,
48:43
Speaker 4: es levantarte por la mañana.
48:45
Speaker 5: Desayunar.
48:46
Speaker 4: Muy bien. Podéis de todo. Hay gente que dice que
48:48
Speaker 4: va al baño, desayunas, el ama o... Hay gente que
48:52
Speaker 4: nos ha hecho rezar. O sea, hemos tenido de todo.
48:55
Speaker 4: Hay que escribir un libro sobre
48:56
Speaker 11: lo que la
48:56
Speaker 4: gente hace por la mañana, ¿eh? Que son muchas cosas, ¿no?
48:59
Speaker 4: Pero muchas cosas. Hay gente que dice, échale un cigarro,
49:02
Speaker 4: de todo. Te imaginas la vida de una persona por
49:04
Speaker 4: la mañana por lo primero que hace.¿ Perros o gatos, Beatriz?
49:10
Speaker 7: Perros.
49:10
Speaker 4: Vale. Termina la frase, Marta.¿ En España deberíamos...?
49:15
Speaker 5: Ser empáticos.
49:16
Speaker 4: Ser empáticos, sin duda. Algo pendiente que tengas que hacer, Beatriz.
49:22
Speaker 6: Irme a Nueva Zelanda.
49:24
Speaker 4: Bueno, qué lejos, muy bien.¿ Te apetece mucho? Muchísimo.
49:27
Speaker 6: Sí, fue ahí un viaje caído
49:31
Speaker 4: Bueno, bueno, pues nada, vas a estar ahí seguro. Marta,
49:34
Speaker 4: lo primero que vas a hacer cuando salgas de aquí.
49:41
Speaker 5: Ir a comer con mis hijos.
49:43
Speaker 4: Por ejemplo, ya está. No te veo entusiasmada, ¿eh? Estaba
49:47
Speaker 4: pensando si van a estar en casa o no. Bueno,
49:50
Speaker 4: irte a comer. Esperemos que estén en casa. Beatriz,¿ alguien
49:54
Speaker 4: de quien hayas aprendido mucho?
49:59
Speaker 6: Pues de una jefa que tuve... Bueno, de dos jefas,
50:03
Speaker 6: de hecho, que tuve en el periódico.
50:05
Speaker 4: Muy bien. Las dos Yolandas. Muy bien. Marta,¿ lo que
50:10
Speaker 4: más te gusta de tu trabajo qué es?
50:13
Speaker 5: Las personas. Trabajar con ellas y cuando hay un problema
50:18
Speaker 5: específico de alguien individual y viene con él, resolverlo
50:23
Speaker 4: o
50:23
Speaker 5: intentar hacer lo mejor
50:24
Speaker 4: posible. Eso es un orgullo. Beatriz, termina la frase, para
50:30
Speaker 4: ser feliz necesito...
50:33
Speaker 6: Estar bien rodeada y sonreír.
50:34
Speaker 4: Muy bien, fantástico.¿ Tortilla con cebolla o sin cebolla, Marta?
50:37
Speaker 4: Con cebolla
50:38
Speaker 4: Muy bien.¿ Espinete o la gallina caponata, Beatriz? Espinete. Espinete,
50:42
Speaker 4: muy bien, muy bien. Termino la frase, Marta.¿ Lo que
50:46
Speaker 4: distingue a la gente de mi generación es...?
50:50
Speaker 5: Diversión
50:51
Speaker 4: Diversión, claro que sí.¿ Cine en sala o cine en casa, Beatriz?
50:54
Speaker 6: ¿Cómo, perdón?
50:55
Speaker 4: Cine en sala o cine en casa?¿
50:57
Speaker 6: En
50:59
Speaker 4: el cine o en casa?
51:00
Speaker 6: En el cine, venga
51:01
Speaker 4: En el cine, venga, va. Mensajes de texto, mensajes de audio,
51:05
Speaker 4: Marta
51:06
Speaker 4: De texto. Beatriz,¿ en cuántos grupos de WhatsApp estás?
51:10
Speaker 6: En más de los que quisiera.
51:12
Speaker 4: Bueno, esto... Aquí hemos llegado a 200. Es que no sé
51:15
Speaker 4: si se puede tener 200. No, yo poquito
51:17
Speaker 6: Yo intento... Soy la rancia, de hecho. O
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Speaker 4: sea, a lo mejor tengo... 8. 8. Vale, eso no es poco.
51:24
Speaker 4: Y ya me
51:24
Speaker 6: han ido
51:24
Speaker 4: metiendo ahí... Cuando me han dicho aquí 200 grupos o algo así,
51:28
Speaker 4: yo digo, pero permite WhatsApp tanto grupo. Me estás vacilando
51:31
Speaker 4: porque me parece mucho. Tienes
51:32
Speaker 7: horas de vida
51:32
Speaker 4: Tienes horas, claro. Vale. Marta,¿ a quién has mandado tu
51:37
Speaker 4: mail más reciente? a una persona en mi equipo muy
51:45
Speaker 4: bien tu programa de radio favorito Beatriz
51:47
Speaker 6: hombre humanos en la oficina
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Speaker 4: perfecto muy bien veis que bien lo ha hecho solo
51:50
Speaker 4: tiene que leerlo bueno pues maravilloso gracias de verdad por
51:53
Speaker 4: estar aquí ha sido un gustazo entrevistaros y de verdad
51:57
Speaker 4: seguís siendo referentes y de luego ahora lo hemos visto
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Speaker 4: también una razón más para que sigáis en ese liderazgo.
52:03
Speaker 4: Gracias de verdad, Marta y Beatriz. Un
52:04
Speaker 5: auténtico placer para nosotras. Muchísimas gracias
52:07
Speaker 4: Que tengáis un buen fin de semana y volveremos aquí
52:09
Speaker 4: el próximo viernes nuevo, que es en Isidro, pero el siguiente,
52:11
Speaker 4: y de verdad, que os va a encantar. Un gran programa,
52:13
Speaker 4: como siempre, pasándolo bien en números en la oficina, en
52:15
Speaker 4: Capital Radio. Escucha lo que viene, que viene tela. Ser
52:19
Speaker 4: buenos y hasta dentro de una semana y media.
52:48
Speaker 3: En Capital Radio no todo es escuchar. También puedes conseguir
52:51
Speaker 3: la información más relevante con nuestras newsletters. Todos los contenidos
52:56
Speaker 3: sobre economía, mercados, ESG y las últimas novedades del sector
53:00
Speaker 3: publicitario directos a tu correo electrónico. Suscríbete ya en capitalradio.es
53:06
Speaker 3: barra newsletter de forma totalmente gratuita.¿ Qué mejor manera de
53:16
Speaker 3: acabar la semana que adentrarte con Gabriel Crespo en el laboratorio?
53:21
Speaker 3: Un espacio ofrecido por Orienta Wealth en el que poder analizar,
53:25
Speaker 3: investigar y reflexionar sobre los aspectos que más influirán en
53:29
Speaker 3: tus inversiones. De la mano de los mejores expertos, demostraremos
53:33
Speaker 3: que la economía no tiene por qué ser complicada y
53:36
Speaker 3: que la buena gestión no solo es para algunos. Entra
53:39
Speaker 3: con Gabriel Crespo y Orienta Wealth en El Laboratorio todos
53:43
Speaker 3: los viernes a las 7 de la tarde en Capital Radio.
53:53
Speaker 3: Nos gusta que las personas tengan opinión propia. Quienes aquí
53:57
Speaker 3: hablan también expresan su propia opinión. No representan la opinión
54:02
Speaker 3: de Capital Radio. Aquí, en Capital Radio, está el programa
54:15
Speaker 3: más divertido y de mayor influencia en el mundo del
54:17
Speaker 3: capital humano. Todos los viernes a la una de la tarde,
54:20
Speaker 3: únete a Humanos en la Oficina. Presentado y dirigido por
54:24
Speaker 3: el speaker internacional Miguel Ángel Pérez Laguna. Un programa donde
54:28
Speaker 3: el talento es protagonista en un formato innovador e irresistible
54:33
Speaker 3: que ya se escucha en 13 países. No te lo pierdas.
54:47
Speaker 3: Capital Radio.