
#6- Manager en hypercroissance… puis en hyperdécroissance : tenir la barre malgré les tempêtes - Theo Vassoux, Fondateur de SmartRenting
Passer de 3 à 100 collaborateurs… puis devoir tout redescendre en 6 mois.
C’est l’incroyable parcours de Théo Vassoux, Fondateur de Smart Renting, une proptech passée par toutes les phases : hypercroissance, crise, et résilience.
Dans cet épisode de Manager Tout Terrain, Théo revient sans filtre sur 9 ans d’entrepreneuriat, de management et de rebond. Il partage les leçons qu’il en tire : comment construire une culture solide, garder le lien humain quand tout s’effondre, et continuer à diriger avec empathie dans la tempête.
Au programme :
👉 Construire et préserver une culture d’entreprise en…
The skinny
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