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30. ¿Existe la buena suerte? La respuesta de un grupo de comerciantes de Babilonia · Camino a la Libertad — El Podcast

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Speaker 2: Bienvenido a Camino a la Libertad, el podcast. Seguimos con
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Speaker 2: el hombre más rico de Babilonia, de George S. Clason.
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Speaker 2: En el episodio anterior, repasamos los siete remedios que Arcad
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Speaker 2: enseñó a los 100 babilonios elegidos por el rey. Engordar
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Speaker 2: la bolsa. Controlar los gastos. Multiplicar el oro. Protegerlo. Invertir
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Speaker 2: en vivienda propia. Asegurar un ingreso futuro. Y aumentar la
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Speaker 2: capacidad de ganar. Hoy vamos a dejar por un momento
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Speaker 2: las reglas prácticas para para entrar en una pregunta diferente.
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Speaker 2: Una pregunta que sigue generando discusión hoy, exactamente igual que
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Speaker 2: hace 4,000 años.¿ Existe realmente la buena suerte? Y si existe,¿
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Speaker 2: hay alguna manera de atraerla? Una conversación sobre la suerte.
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Speaker 2: La historia de hoy comienza con un grupo de comerciantes
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Speaker 2: y artesanos de Babilonia. Se reunían regularmente al caer la
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Speaker 2: tarde en la casa de uno de ellos. Allí conversaban
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Speaker 2: sobre los temas que les interesaban. Negocios, política, la vida y,
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Speaker 2: por supuesto, el dinero. Pero una noche, el anfitrión propuso
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Speaker 2: algo diferente. En lugar de hablar de negocios o de política,
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Speaker 2: hizo una pregunta.¿ Existe realmente la diosa de la buena fortuna? Y,
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Speaker 2: si existe,¿ hay alguna manera de ganarse su favor? La
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Speaker 2: pregunta no apareció de la nada. Esa misma semana, uno
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Speaker 2: de los hombres había recibido una noticia extraordinaria. Un pariente
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Speaker 2: lejano había heredado un terreno. Y mientras estaba cavando allí
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Speaker 2: sin ningún propósito especial, se encontró con algo inesperado. Un cofre.
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Speaker 2: y dentro del cofre, monedas de oro y joyas antiguas.
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Speaker 2: Probablemente habían sido escondidas allí por algún propietario anterior que
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Speaker 2: nunca regresó a buscarlas. De un día para otro, aquel
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Speaker 2: hombre pasó de tener una situación modesta a convertirse en
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Speaker 2: alguien considerablemente rico, sin haberlo planeado, sin haber trabajado por ello. Simplemente,
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Speaker 2: tuvo suerte. Y, por supuesto, eso provocó la pregunta inevitable.¿
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Speaker 2: Por qué él?¿ por qué no cualquiera de los hombres
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Speaker 2: que estaban reunidos aquella noche?¿ La suerte es simplemente azar?
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Speaker 2: Uno de los presentes, un comerciante de tejidos llamado Aharón,
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Speaker 2: tenía una opinión muy clara. Para él, la buena suerte
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Speaker 2: era exactamente eso, casualidad, algo que simplemente ocurre. La suerte
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Speaker 2: se reparte entre las personas sin ningún criterio. A veces
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Speaker 2: le toca a uno, a veces a otro, y quien
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Speaker 2: la recibe no necesariamente hizo nada para merecerla. Según Aharón,
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Speaker 2: Esperar que algún día la suerte llegara era tan razonable
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Speaker 2: como cualquier otra estrategia. Después de todo, si la suerte
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Speaker 2: era completamente aleatoria,¿ qué podía hacer una persona para influir
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Speaker 2: en ella? Pero otro miembro del grupo, un mercader de
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Speaker 2: camellos bastante mayor, propuso mirar el asunto desde otro ángulo.
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Speaker 2: En lugar de preguntarse quién recibe suerte por pura casualidad,
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Speaker 2: como el hombre que encontró el cofre, propuso preguntarse algo diferente.¿
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Speaker 2: Quién consigue crear las condiciones para que las oportunidades aparezcan
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Speaker 2: y pueda aprovecharlas? Porque quizá algunas cosas que parecen buena
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Speaker 2: suerte no sean realmente suerte. Y para demostrarlo, contó la
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Speaker 2: historia de un joven agricultor llamado Sharru. La oportunidad que
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Speaker 2: otros dejaron pasar, Sharru cultivaba trigo en las afueras de Babilonia.
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Speaker 2: Un día, un viajero que pasaba por la región le
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Speaker 2: contó algo interesante. En una tierra lejana existía una variedad
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Speaker 2: de trigo mucho más resistente a la sequía que la
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Speaker 2: que se cultivaba en Babilonia y, además, producía cosechas considerablemente
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Speaker 2: mayores utilizando la misma cantidad de tierra. Muchos agricultores escucharon
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Speaker 2: aquel mismo rumor, pero la mayoría lo descartó. Pensaron que
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Speaker 2: probablemente era una exageración del viajero o que viajar tan
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Speaker 2: lejos para conseguir la semilla no valía la pena. Después
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Speaker 2: de todo, Nadie podía garantizar que realmente funcionara. Sharu pensó
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Speaker 2: de otra manera. Decidió arriesgar varias semanas de su tiempo
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Speaker 2: y una parte de sus ahorros. Viajó personalmente para conseguir
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Speaker 2: la semilla, pero tampoco se lanzó a plantar todo su terreno.
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Speaker 2: Primero la probó, en una pequeña parte de su tierra.
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Speaker 2: Quería comprobar con sus propios ojos si el rumor era cierto.
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Speaker 2: Y lo era. La semilla funcionaba, las cosechas eran mucho mejores,
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Speaker 2: y en pocos años... Sharu se convirtió en el principal
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Speaker 2: proveedor de aquella variedad de trigo en toda la región.
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Speaker 2: Vendía las semillas a otros agricultores y obtenía grandes beneficios.
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Speaker 2: Mientras tanto, aquellos que habían escuchado exactamente el mismo rumor,
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Speaker 2: pero decidieron ignorarlo, seguían exactamente donde estaban.¿ Fue suerte? El
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Speaker 2: mercader de camellos hizo entonces una observación importante. Si hoy
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Speaker 2: le preguntáramos a los vecinos de Sharu cómo se hizo rico,
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Speaker 2: Muchos probablemente responderían, tuvo suerte. Tuvo suerte de enterarse primero
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Speaker 2: de aquella semilla. Pero ahí estaba el problema. No había
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Speaker 2: sido el único en enterarse. Varios agricultores escucharon el mismo rumor,
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Speaker 2: prácticamente al mismo tiempo. La diferencia fue que Sharru actuó.
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Speaker 2: La casualidad estuvo en escuchar el rumor. Eso sí fue suerte.
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Speaker 2: Pero decidir viajar, arriesgar una parte de sus ahorros, probar
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Speaker 2: la semilla y comprobar si funcionaba, eso ya no fue suerte.
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Speaker 2: Eso fue una decisión, y esa parte dependía completamente de él.
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Speaker 2: Cuando la indecisión parece mala suerte. Pero el grupo también
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Speaker 2: habló del caso contrario, la oportunidad que se pierde por
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Speaker 2: esperar demasiado. Uno de los presentes, un comerciante de lana,
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Speaker 2: contó algo que le había sucedido unos meses antes. Le
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Speaker 2: habían ofrecido comprar, a un precio excelente, un rebaño completo.
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Speaker 2: El pastor necesitaba venderlo rápidamente debido a una emergencia familiar.
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Speaker 2: Era una buena oportunidad. El comerciante lo sabía, pero decidió pensarlo.
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Speaker 2: Quería consultar con su socio, revisar los números, analizarlo un
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Speaker 2: poco más. Así que pidió un par de días. Cuando
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Speaker 2: finalmente regresó con su respuesta, ya era demasiado tarde. Otro
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Speaker 2: comprador había adquirido todo el rebaño, al mismo precio, simplemente
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Speaker 2: porque había decidido más rápido. Durante meses, el comerciante de
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Speaker 2: lana había contado aquella historia diciendo, tuve mala suerte. Pero
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Speaker 2: aquella noche... Después de escuchar la historia de Sharu, se
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Speaker 2: dio cuenta de algo. Quizá no había tenido mala suerte.
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Speaker 2: Quizá la palabra correcta era otra. Indecisión.¿ Y qué pasa
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Speaker 2: con los juegos de azar? Antes de terminar la conversación,
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Speaker 2: el anfitrión quiso añadir un tercer ejemplo. Esta vez, habló
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Speaker 2: de los juegos de azar. En los mercados de Babilonia,
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Speaker 2: era común encontrar puestos de apuestas. Cualquiera podía arriesgar unas monedas,
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Speaker 2: con la posibilidad de ganar mucho más. Entonces, hice una pregunta.
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Speaker 2: Si la suerte pura realmente repartiera la riqueza de manera pareja,¿
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Speaker 2: por qué casi nadie termina rico jugando en esos puestos?
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Speaker 2: La respuesta era bastante sencilla. Los juegos estaban diseñados para
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Speaker 2: que la casa ganara más de lo que perdía con
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Speaker 2: el paso del tiempo. Por eso, cuanto más juega una persona,
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Speaker 2: mayor es la probabilidad de que termine perdiendo, no ganando.
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Speaker 2: Por supuesto, un jugador ocasional puede tener suerte. Puede ganar
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Speaker 2: una vez. Incluso puede ganar una cantidad importante. Pero eso
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Speaker 2: no significa que haya descubierto una estrategia que pueda repetir indefinidamente.
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Speaker 2: Y aquí estaba la diferencia. La suerte de alguien que
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Speaker 2: gana una apuesta no se puede cultivar. Pero la decisión
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Speaker 2: de Sharu sí. Cualquier persona que reciba información razonable la
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Speaker 2: analice y actúe mientras la oportunidad todavía está disponible. Tiene
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Speaker 2: más posibilidades de beneficiarse. Y eso sí puede convertirse en
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Speaker 2: un patrón. El riesgo de no actuar. Uno de los
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Speaker 2: hombres más jóvenes hizo entonces una pregunta muy lógica.¿ No
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Speaker 2: era simplemente más cómodo esperar a que la suerte llegara sola?
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Speaker 2: Después de todo, actuar siempre implica el riesgo de equivocarse.
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Speaker 2: El mercader de camellos respondió con una idea que prácticamente
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Speaker 2: cerró la discusión. Esperar no elimina el riesgo. Simplemente lo cambia.
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Speaker 2: Existe el riesgo de actuar y equivocarse. Pero también existe
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Speaker 2: otro riesgo, mucho más silencioso. el riesgo de quedarse exactamente
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Speaker 2: donde estás. Mientras tú sigues esperando, el tiempo continúa pasando.
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Speaker 2: Y otras personas con la misma información que tú tienes
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Speaker 2: deciden moverse. Ese riesgo casi nunca aparece en nuestras cuentas.
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Speaker 2: Nadie dice, perdí una oportunidad porque esperé demasiado. Pero con
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Speaker 2: el paso de los años, ese tipo de pérdida puede
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Speaker 2: terminar costando mucho más que un error concreto. La suerte
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Speaker 2: favorece a la acción. Y aquí llegamos al corazón de
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Speaker 2: la historia. el grupo terminó llegando a una conclusión muy interesante.
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Speaker 2: La diosa de la buena fortuna favorece a la acción.
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Speaker 2: No significa actuar sin pensar. No significa lanzarse a cualquier
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Speaker 2: oportunidad y mucho menos invertir sin analizar los riesgos. Eso
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Speaker 2: también puede terminar mal. Lo vimos con Arkad y el
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Speaker 2: fabricante de ladrillos. La idea es otra. Cuando aparece una
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Speaker 2: oportunidad razonable y después de evaluarla entiendes que tiene sentido,
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Speaker 2: hay que actuar mientras la oportunidad todavía existe. porque muchas
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Speaker 2: oportunidades no aparecen una sola vez frente a una sola persona.
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Speaker 2: Las ven varias personas. La diferencia está en quién actúa
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Speaker 2: y quién sigue pensando cuando ya es demasiado tarde. Actuar
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Speaker 2: no significa actuar sin criterio. Ahora bien, esto tampoco significa
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Speaker 2: que debamos decir que sí a cualquier oportunidad. El propio
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Speaker 2: grupo dejó claro que existe una diferencia enorme entre actuar
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Speaker 2: con decisión y actuar sin criterio. Es exactamente la misma
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Speaker 2: diferencia que vimos en el episodio anterior. Una cosa es
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Speaker 2: invertir después de analizar las garantías y entender el negocio.
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Speaker 2: Otra muy distinta es confiar ciegamente en una promesa. El
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Speaker 2: problema es que muchas personas ni siquiera llegan a evaluar
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Speaker 2: realmente las oportunidades que aparecen frente a ellas. Las descartan inmediatamente.
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Speaker 2: Las pospone. Dicen, lo pensaré más adelante, cuando tenga más tiempo,
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Speaker 2: cuando tenga más dinero. Y después, cuando ven que otra
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Speaker 2: persona aprovechó esa misma oportunidad, dicen, qué suerte tuvo. Pero
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Speaker 2: quizá no fue suerte. Quizá simplemente tomó una decisión cuando
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Speaker 2: nosotros todavía estábamos dudando. Entonces,¿ la suerte existe? La lección
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Speaker 2: de hoy no es decir que la suerte no existe.
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Speaker 2: Claro que existe. El hombre que encontró aquel cofre lleno
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Speaker 2: de monedas y joyas tuvo un golpe de suerte. No
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Speaker 2: hizo nada especial para encontrarlo. Simplemente ocurrió. La casualidad existe.
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Speaker 2: Pero confiar en que algún día ese tipo de suerte
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Speaker 2: te va a tocar a ti no es una estrategia
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Speaker 2: financiera demasiado confiable. Hay otra clase de suerte que sí
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Speaker 2: podemos aumentar. La que aparece cuando aprendemos a reconocer oportunidades.
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Speaker 2: Y estamos preparados para actuar cuando llegan. Sharu escuchó el
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Speaker 2: mismo rumor que otros agricultores. Pero actuó. El comerciante de
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Speaker 2: lana recibió una oportunidad real. Pero esperó demasiado. Y el
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Speaker 2: hombre que encontró el cofre simplemente tuvo suerte. Tres situaciones diferentes.
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Speaker 2: Y tres formas muy diferentes de entender la palabra suerte.
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Speaker 2: El ejercicio de este episodio. Para el ejercicio de hoy,
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Speaker 2: quiero que mires hacia atrás. Piensa en los últimos meses
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Speaker 2: y busca una oportunidad razonable que dejaste pasar. No porque
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Speaker 2: no tuvieras los recursos, sino porque dudaste demasiado. Puede haber
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Speaker 2: sido un curso, una pequeña inversión, una conversación importante, una
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Speaker 2: oportunidad profesional, algo que pensaste hacer, pero terminaste posponiendo. Ahora
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Speaker 2: hazte una pregunta.¿ Qué fue exactamente lo que te frenó?¿
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Speaker 2: Te faltaba información?¿ Tenías miedo de equivocarte?¿ No confiabas en
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Speaker 2: ti mismo?¿ O simplemente tenías la costumbre de posponer las decisiones?
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Speaker 2: No se trata de lamentarte. La oportunidad ya pasó. Lo
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Speaker 2: importante es entender qué ocurrió. Porque la próxima vez que
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Speaker 2: aparezca una situación parecida, esa respuesta puede ayudarte a decidir
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Speaker 2: más rápido. En resumen, eso es la diosa de la
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Speaker 2: buena suerte. Un hombre que encuentra un cofre lleno de
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Speaker 2: monedas por pura casualidad. Un agricultor que escucha un rumor
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Speaker 2: y decide comprobarlo. y un comerciante que tuvo una oportunidad
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Speaker 2: frente a él, pero esperó demasiado. Tres historias y una
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Speaker 2: gran pregunta.¿ Cuánto de lo que llamamos suerte es realmente suerte?
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Speaker 2: Quizá la respuesta sea que algunas cosas sí son pura casualidad,
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Speaker 2: pero muchas otras son oportunidades que aparecen frente a varias
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Speaker 2: personas y que solo unos pocos deciden aprovechar. Porque al final,
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Speaker 2: la suerte puede llamar a muchas puertas, pero hay que
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Speaker 2: estar dispuesto a abrir. En el próximo episodio volvemos a Arkad,
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Speaker 2: esta vez a través de la historia de su propio hijo.
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Speaker 2: Y vamos a conocer las cinco leyes del oro que
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Speaker 2: Arkad dejó grabadas en una tablilla de arcilla, una de
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Speaker 2: las partes más interesantes de todo el libro. Síguenos en
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Speaker 2: X en Camino a la Libertad. Nos escuchamos pronto.