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Neumáticos en Verde | "Todo empieza por una mirada": el arte como herramienta empresarial · Movilidad sobre ruedas

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Speaker 2: Neumáticos en Verde. Un espacio de compromiso con la sostenibilidad.
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Speaker 3: Pues les voy a presentar a mi compañera Isabel López Rivadulla,
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Speaker 3: que además es la directora de comunicación de Signos Ecovalor,
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Speaker 3: pero les decía que íbamos a ir despacito.¿ Por qué?
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Speaker 3: Porque nos vamos a tomar tiempo para escuchar. Con lo cual,
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Speaker 3: respiremos y escuchemos, que en la radio eso es fundamental. Bienvenida, Isa.
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Speaker 4: Hola, Chimo. Pues efectivamente, vamos a charlar y a escuchar,
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Speaker 4: y de una manera pausada, como le gusta a nuestra
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Speaker 4: querida amiga Isabel. y invitada de hoy, que es Merche Zubiaga.
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Speaker 4: Merche Zubiaga es fundadora y directora de Tiempo de Arte,
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Speaker 4: una plataforma internacional de innovación cultural nacida en 2022 con el
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Speaker 4: objetivo de integrar las artes y las humanidades en todos
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Speaker 4: los ámbitos de la sociedad y especialmente en el ecosistema
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Speaker 4: empresarial que tanta falta hace. También dirige proyectos vinculados al
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Speaker 4: arte y la cultura desde hace años y ha convertido
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Speaker 4: Tiempo de Arte en un espacio, como decíamos, de diálogo,
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Speaker 4: escucha entre creatividad y pensamiento y transformación social. Así que
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Speaker 4: muy bienvenida.
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Speaker 5: Muchas gracias. La verdad es que estoy muy emocionada de
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Speaker 5: venir aquí. Quiero también agradeceros a vosotros que me hayáis
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Speaker 5: enseñado a perder el miedo a hablar delante de un micro.
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Speaker 5: Cuando venía hacia aquí lo iba pensando. Gracias por haberme escuchado,
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Speaker 5: por haberme tratado con tanta amabilidad y sobre todo por
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Speaker 5: haberme entendido, porque yo sé que tiempo de arte no
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Speaker 5: es fácil de entender. Pero bueno, llevamos todo un proceso
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Speaker 5: de cinco años y vosotros habéis estado desde el principio
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Speaker 5: y seguís estando y estoy
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Speaker 4: muy
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Speaker 5: agradecida, de verdad,
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Speaker 4: mucho. Pues vamos a desgranar un poquito más qué es
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Speaker 4: esto de tiempo de arte para que todas las personas
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Speaker 4: que nos escuchan... lo puedan entender un poco mejor. Yo
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Speaker 4: estoy convencida de que lo lograremos. A mí me gustaría
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Speaker 4: empezar
2:21
Speaker 3: Y si no lo seguiremos intentando... Bueno,
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Speaker 4: es que aquí va
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Speaker 3: a
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Speaker 4: ser nuestra invitada, vamos, periódicamente
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Speaker 3: la vamos a tener aquí
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Speaker 4: Me gustaría empezar preguntándote, Merche, en qué momento nace esa
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Speaker 4: necesidad de crear tiempo de arte y qué vacío sentías
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Speaker 4: que existía entre la cultura y la empresa.
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Speaker 5: Bueno, esto viene de una reflexión muy profunda y esa
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Speaker 5: reflexión la hice en Pandemia. Bueno, yo creo que todos
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Speaker 5: pensábamos en pandemia que íbamos a salir mejores, ¿verdad?¿ Y
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Speaker 5: qué sucedió? Pues que yo creo que fue como la revolución,
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Speaker 5: empieza la primera guerra, la segunda, en fin, toda esta
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Speaker 5: deshumanización a la que nos encontramos. Y bueno, yo creo
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Speaker 5: que en ese momento esa reflexión tan profunda por mi
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Speaker 5: experiencia personal y profesional... me di cuenta que había un
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Speaker 5: vacío importante entre las emociones, los sentimientos y el ecosistema empresarial.
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Speaker 5: Realmente todo empieza después de la crisis del 2008, empiezan ya
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Speaker 5: los departamentos de comunicación, incluso de marketing, a buscar resultados
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Speaker 5: inmediatos de todas las acciones. Con lo cual esto era
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Speaker 5: una locura. Se
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Speaker 3: volvía un histerismo colectivo.
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Speaker 5: Obsesivo. Y todo esto, claro, nos llevó a no tener
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Speaker 5: los procesos necesarios de adaptación a la evolución que íbamos
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Speaker 5: teniendo como sociedad. Y ahí es donde yo me doy cuenta,
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Speaker 5: por la actividad que yo hacía, como vosotros ya sabéis,
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Speaker 5: con el proyecto Vinoy, iba reuniendo a personas referentes en empresas,
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Speaker 5: también del ámbito de la cultura en las diferentes ciudades
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Speaker 5: de España y hacíamos grupos como de 20, 22, 25 personas. Y ahí
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Speaker 5: lo que me daba cuenta era la necesidad tan urgente
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Speaker 5: que teníamos de escucharnos y de olvidarnos por un rato
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Speaker 5: de esos beneficios urgentes que se quedan en un papel realmente.
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Speaker 3: Exacto. se quedaban en nada, porque nos mataban las prisas
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Speaker 3: y de repente nos volvimos locos y había que medirlo todo.
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Speaker 3: Y tampoco eso es bueno.
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Speaker 4: Y por eso yo creo que también es importante cómo
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Speaker 4: es ese concepto de tiempo de arte, que es unir
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Speaker 4: a grupos no muy grandes para poder tener esos tiempos
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Speaker 4: de diálogo, de escucha y de evolución. Yo creo que
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Speaker 4: eso es... es bastante importante. Con lo cual, bueno, yo
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Speaker 4: creo que la conclusión es que vivimos demasiado deprisa para
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Speaker 4: comprender lo que realmente ocurre a nuestro alrededor. Esto lo
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Speaker 4: llevamos viendo yo creo que en todos estos congresos, en
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Speaker 4: esos encuentros de tiempo de arte.
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Speaker 5: Sí, efectivamente. En este quinto congreso, que ahora ya sé
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Speaker 5: que vamos a hablar
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Speaker 4: de ello,
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Speaker 5: pero ha estado Aurora Martín, que es arqueóloga y que
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Speaker 5: ha sido la directora del Museo de la Evolución Humana,
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Speaker 5: Y una de las cosas que ella dijo que a
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Speaker 5: mí me impresionó bastante fue cómo empieza todo, cómo empieza
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Speaker 5: antes de que seamos humanos, antes de los comienzos de
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Speaker 5: nuestra especie, sin tener todavía activado el conocimiento, el
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Speaker 4: panel.
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Speaker 5: Nuestro sentimiento,
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Speaker 4: el cognitivo. La empatía y estas cosas.
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Speaker 5: Todo empezó con una mirada. Y para mí eso fue
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Speaker 5: bastante claro. Todo empieza por una mirada. Antes de saber hablar, expresarte,
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Speaker 5: de saber quién eras, tú te miras. Y ahí se
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Speaker 5: genera algo, se genera un vínculo que es el que
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Speaker 5: te hace... Sí,
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Speaker 4: que es lo que decía ella, que es cuando hay
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Speaker 4: esa empatía que hace significarse lo que son los humanos.
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Speaker 4: De hecho, cuéntanos la anécdota que contaba ella de que
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Speaker 4: habían encontrado vestigios de una niña que había estado enferma
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Speaker 4: y que... había estado cuidada, ¿no? Porque eso, claro, podíamos
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Speaker 4: pensar que antes eso no ocurría, es decir, tú te
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Speaker 4: ponías malita hace millones de años y, bueno, pues cuando
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Speaker 4: no había esa cognitividad de los humanos, podría ser como
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Speaker 4: ocurre con los animales, que, bueno, pues muy bien, es
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Speaker 4: la evolución y el fin es que terminan tus días
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Speaker 4: y se acabó. Pero ella contaba precisamente lo que era
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Speaker 4: la empatía con este ejemplo. Claro,
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Speaker 5: efectivamente. Es que por eso es tan importante volver a
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Speaker 5: nuestros comienzos como especie y revisarlo y saber de dónde venimos. Efectivamente,
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Speaker 5: ella cuenta cómo encuentran los huesos de una niña que
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Speaker 5: cuando son conscientes en las investigaciones que debería haber fallecido.
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Speaker 5: al principio prácticamente en nacimiento y entonces ellos descubren que
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Speaker 5: esa niña ha sido cuidada y ahí es donde comienza
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Speaker 5: el cuidado hacia el otro esa mirada que es donde
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Speaker 5: se empieza y como había vivido una serie de años
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Speaker 5: que no hubiese sido posible nunca si no la hubieran
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Speaker 5: cuidado si no hubiera habido esa ternura y yo creo
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Speaker 5: que es que ahí está la clave de todo todo
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Speaker 5: lo demás es accesorio Aquí estamos para mirarnos, para cuidarnos
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Speaker 5: unos a otros... por supuesto para evolucionar, para mejorar, por
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Speaker 5: supuesto para ganar dinero, para sostener nuestras vidas, porque no
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Speaker 5: es incompatible, pero no estamos disociados. Entonces, en estos últimos,
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Speaker 5: yo diría, ya 60, 70 años, hay una disociación absolutamente, voy a
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Speaker 5: decir cruel, porque realmente
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Speaker 3: lo es. Cruel y perjudicial para los mares. Sí,
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Speaker 5: sí. Y bueno, pues hay que volver a, hay que
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Speaker 5: recuperar esa mirada y además tiempo de arte, el concepto
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Speaker 5: tiempo de arte responde a este movimiento que es el
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Speaker 5: nuevo humanismo y es un movimiento global. Y este diálogo
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Speaker 5: que nosotros abrimos entre el mundo de la cultura y
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Speaker 5: la empresa es fundamental porque, bueno, vamos descubriendo a lo
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Speaker 5: largo de estos cinco años que es vital que ellos
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Speaker 5: entiendan que se encuentren en espacios donde la emoción esté
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Speaker 5: presente y donde no disociemos que un sentimiento es negativo
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Speaker 5: o es contrario a ganar dinero. Es que no tiene
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Speaker 5: nada que ver. Es que yo creo que hay una
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Speaker 5: confusión tremenda.
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Speaker 3: Pero no solo no tiene nada que ver, sino que
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Speaker 3: en un espacio... que hay arte y que los sentimientos fluyen,
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Speaker 3: estoy seguro que se trabaja mucho mejor. Y que la
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Speaker 3: gente es más creativa y que se le ocurren más
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Speaker 3: cosas y que el entorno ayuda
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Speaker 4: Pero es verdad que muchas veces la cultura se sigue
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Speaker 4: viendo como algo accesorio. Y a mí me gustaría que
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Speaker 4: nos cuentes por qué defendéis precisamente que puede ser también
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Speaker 4: una herramienta estratégica para las empresas. De hecho, en tiempo
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Speaker 4: de arte se mezcla arte, humanidades, liderazgo, sostenibilidad o innovación. Todo,
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Speaker 4: se mezcla todo.
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Speaker 5: Es un espacio intersectorial, que esto es la gran riqueza,
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Speaker 5: y multidisciplinar. Pues mira, viene al hilo de lo que
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Speaker 5: estábamos comentando en el ecosistema empresarial, en las estructuras empresariales.
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Speaker 5: tienen problemas en este momento importantes, como son el absentismo
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Speaker 5: y la deserción, en la mayoría de las empresas.
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Speaker 3: Sí, sí, el absentismo es un problema crónico y importante.
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Speaker 5: Y tiene que ver con que no hay cohección entre
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Speaker 5: los equipos ni entre departamentos, porque como el foco no
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Speaker 5: está en el compañero… Hay falta de empatía.
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Speaker 4: Es la
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Speaker 5: clave del humano.
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Speaker 4: No
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Speaker 5: han escuchado a Aurora, no han ido al Museo de
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Speaker 5: la Evolución a entender de dónde venimos, cosa que me
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Speaker 5: parece importante. Bueno, pues realmente a través de las diferentes
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Speaker 5: disciplinas artísticas y de los diferentes procesos que utilizan muchos artistas,
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Speaker 5: realmente se genera una... conexión, esa empatía, cohección con el
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Speaker 5: territorio también y un sentimiento de pertenencia a una empresa
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Speaker 5: y a un territorio que probablemente, a lo mejor, no
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Speaker 5: hace que sea
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Speaker 3: la
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Speaker 5: solución mágica, pero desde luego sí que es un camino
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Speaker 5: muy importante para Y además nosotros hemos hecho, tenemos un
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Speaker 5: ejemplo tangible que acaba de nacer y vamos a ir
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Speaker 5: también a una segunda parte en Santander, que hemos puesto
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Speaker 5: en marcha con diferentes metodologías con las que trabaja el
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Speaker 5: colectivo BOA Mistura para hacer sus intervenciones y tenemos las claves,
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Speaker 5: las pruebas de que eso sucede.
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Speaker 4: Cuéntanos ese proyecto maravilloso que cualquiera que vaya a Santander
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Speaker 4: puede verlo en el puerto, que son la palabra Alma.
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Speaker 5: Alma, pues Alma es realmente un hito y es tiempo
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Speaker 5: de arte. Alma es un diálogo, es el comienzo de
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Speaker 5: un diálogo entre el puerto y la ciudad. Ya el
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Speaker 5: puerto y la ciudad tienen una distancia de conocimiento y
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Speaker 5: una distancia emocional. Boa Mistura es un colectivo que ha
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Speaker 5: trabajado directamente con una empresa, que es Cantabria Labs, que
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Speaker 5: una de sus fábricas las tiene en el territorio cantabro.
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Speaker 5: Con lo cual ya hablamos diálogo puerto-ciudad, diálogo empresa-colectivo. Algo
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Speaker 5: que no había sucedido antes. Bueno, no digo que nunca
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Speaker 5: en ningún territorio, pero desde luego no teníamos el conocimiento.
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Speaker 5: Y este diálogo, esta conversación ha sido muy rico entre
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Speaker 5: el colectivo y la empresa porque Boa Mistura, al ser
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Speaker 5: un colectivo, ya estamos hablando de la ausencia del ego,
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Speaker 5: algo fundamental para poder integrar en los ecosistemas empresariales. El
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Speaker 5: ego nos está matando. Y esto fue muy bonito, como
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Speaker 5: también el equipo de Cantabria Labs y Boa Mistura conseguían
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Speaker 5: dialogar e integrar y ver dos mundos que no son
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Speaker 5: tan fáciles de encontrarse en la integración. Ha sido, como digo,
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Speaker 5: muy bonito verlo, pero además... que aquí viene lo más mágico,
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Speaker 5: se ha compartido con las instituciones públicas, no solo las locales, gobierno, ayuntamiento,
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Speaker 5: puertos de Santander, sino también nacionales, con puertos del Estado.
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Speaker 5: Y luego con el mundo de la academia, que está haciendo,
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Speaker 5: que hemos hecho un documental de investigación que todavía está
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Speaker 5: en posproducción para poder aterrizar todo lo que ha pasado,
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Speaker 5: pero fundamentalmente co-creado con la ciudadanía, con las universidades, con
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Speaker 5: los colegios. Entonces se han hecho diferentes dinámicas. Los propios
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Speaker 5: santanderinos cántabros han votado las propuestas que Boa Mistura han
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Speaker 5: hecho después de escucharles en dinámicas donde les han preguntado
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Speaker 5: qué es Santander para vosotros. Esto fue absolutamente, pues eso, muy,
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Speaker 5: muy emotivo, ¿no? escucharles a diferentes personas, daba igual que
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Speaker 5: estuvieran dirigentes políticos, alumnos, empresarios, daba igual quién fuera, eran
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Speaker 5: personas y eso era lo que realmente nosotros buscábamos. Y bueno,
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Speaker 5: pues esto, luego co-creado, votado y pintado por los propios cántabros.
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Speaker 5: Esto es un proyecto... Absolutamente innovador por la unión real.
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Speaker 5: Y remarco real porque ha sido así, porque ha sido
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Speaker 5: de verdad. No ha sido un logo, ha sido implicación
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Speaker 5: total y absoluta. Escucha, respeto y un sentimiento de pertenencia
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Speaker 5: y de unión que para mí ha sido lo más bonito.
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Speaker 5: Sé que se puede seguir. Y esto... se va a replicar,
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Speaker 5: o sea, se va a hacer el diálogo con la ciudad. Imaginaros,
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Speaker 5: se ha impactado que la propia Universidad de Cantabria quiera
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Speaker 5: hacer una tercera parte, con lo cual estamos trabajando en
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Speaker 5: esa segunda y en esa tercera parte. Pero es que
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Speaker 5: además ha servido de inspiración para otros territorios, otros puertos
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Speaker 5: de España y para otras marcas y para otras empresas.
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Speaker 5: No puedo desvelar ahora muchos, pero hacerlo en breve, pero
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Speaker 5: poco a poco, poco a poco... vamos consiguiendo encontrar miradas,
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Speaker 5: compartir miradas.
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Speaker 4: Porque, Merche,¿ crees que las empresas empiezan a entender que
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Speaker 4: la creatividad y las humanidades son también una ventaja competitiva,
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Speaker 4: como ha sido el caso de Cantabria Labs?¿ Os están
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Speaker 4: resultando fáciles esos proyectos que no puedes desvelar, convencer a
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Speaker 4: las empresas de la importancia y de la ventaja competitiva
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Speaker 4: que puede tener eso respecto a otras marcas?
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Speaker 5: Pues mira, yo que soy muy optimista, Recuerdo cuando fuimos
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Speaker 5: a varias reuniones con cuatro empresas importantes, la persona con
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Speaker 5: la que iba me decía, bueno, vamos a ver, vamos
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Speaker 5: a contárselo. De esas cuatro reuniones, las cuatro nos escucharon.
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Speaker 5: Y eso creo que... Ya
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Speaker 4: dice
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Speaker 5: mucho. La escucha, que siempre
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Speaker 4: lo discuto
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Speaker 5: Sí, o sea que creo que estamos en el momento
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Speaker 5: absolutamente perfecto para que esto suceda. Y como además es
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Speaker 5: real y como también existe un problema, porque lo existe,
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Speaker 5: o sea, en las empresas, vuelvo a decir, es que
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Speaker 5: el absentismo y la deserción es una realidad, pues claro,
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Speaker 5: esto es algo real. La expresión artística Las personas, o sea,
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Speaker 5: volver a
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Speaker 3: la esencia.
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Speaker 5: Volver
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Speaker 4: a
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Speaker 5: conectar,
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Speaker 4: que es importante
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Speaker 3: Yo tengo una pregunta. Cuando alguien conoce tiempo de arte,
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Speaker 3: porque algunos lo hemos vivido desde el principio, pero hay
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Speaker 3: mucha gente que no lo conoce. Cuando alguien conoce tiempo
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Speaker 3: de arte,¿ qué te gustaría que sintiera que se le
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Speaker 3: ha transmitido?
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Speaker 5: Esperanza. Y escucha. Estoy, estos días además, que como hay
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Speaker 5: tanto revuelo, la actualidad, la información, bueno, personas que se
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Speaker 5: van de sus lugares, pienso, es que tiempo de arte
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Speaker 5: lo que trae es esperanza. Te miras a los ojos
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Speaker 5: y te das cuenta de que juntos puedes y que
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Speaker 5: siempre hay algo que puedes hacer. Y que la expresión
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Speaker 5: artística forma parte de nosotros. Yo creo que cuando las
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Speaker 5: personas se acercan a tiempo de arte, sin entenderlo, se quedan.
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Speaker 5: Se quedan y se les ocurren miles de cosas. Porque
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Speaker 5: es que lo fascinante de esto es que no estamos
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Speaker 5: inventando nada. Solamente estamos reuniendo a personas que ya sabéis
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Speaker 5: mucho y solo tenéis que conectar en el humanismo. Y
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Speaker 5: vuelvo a repetir, sin obviar la economía, porque va unida.
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Speaker 4: Nos queda un minutito, pero a mí me gustaría preguntarte
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Speaker 4: sobre las principales conclusiones de este V Congreso que giraba
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Speaker 4: en torno a futuros posibles.
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Speaker 5: Pues me quedo con algo muy importante y es que
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Speaker 5: dijo María Izquierdo, que fue disfrutar del error. Aprendamos a
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Speaker 5: disfrutar el error.
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Speaker 3: Qué buen consejo empresarial estás dando en estos micrófonos!
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Speaker 5: Sí, es muy importante. Creemos juntos futuros posibles. La innovación
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Speaker 5: será cultural. Y bueno, es que vuelvo a decir, es posible.
20:02
Speaker 5: La escucha. Todos aquellos que tenéis la capacidad de decidir, escuchar, escuchar.
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Speaker 5: Pero de verdad, no para juzgar, sino escuchar. Y a
20:10
Speaker 5: partir de ahí, es que todo es muy fácil. Bueno,
20:13
Speaker 5: yo lo tengo muy claro, lo veo fácil.
20:14
Speaker 3: Vamos, menudo mensaje que acaba de dejar. Ya no puedo
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Speaker 3: decir nada más. Por favor, escuchar y ser empáticos. Nada más,
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Speaker 3: con eso funciona ya todo. Isa, Merche, mil gracias, como siempre.
20:24
Speaker 3: Muchas gracias. Qué placer tenerte. Gracias, Chimo.
20:26
Speaker 5: Gracias, Merche. Gracias, gracias.
20:30
Speaker 3: Y ahora vamos a escuchar al director de comunicación de Nissan,
20:34
Speaker 3: a Francesc Corberó.
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Speaker 2: Neumáticos en Verde, un espacio en colaboración con Signus, entidad
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Speaker 2: responsable de garantizar la correcta gestión de los neumáticos fuera
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Speaker 2: de uso y de maximizar el valor de sus materiales reciclados.