Latest / Soy Ambiciosa, y qué? / ✨ Esa meta que te pusiste, ¿es realmente tuya?
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- Keles&: Hay metas que escribimos porque de verdad las queremos y hay otras que escribimos porque parece que si tienes un negocio deberías quererlas. Facturar más, tener más seguidores, lanzar más, crear otro programa, crecer. Pero hay una pregunta que no nos hacemos tan a menudo. ¿Quiero realmente sostener todo lo speaker-0: Este es un espacio para mujeres ambiciosas que no están dispuestas a renunciar a nada, ni a su vida personal, ni a la paz familiar, ni a un negocio exitoso. speaker-1: Somos Keles y Rachel, mentoras de emprendedoras conscientes. Quienes te dijeron que no podías tenerlo todo, te mintieron. Y si esto es lo que tú estabas buscando, quédate. Empezamos. Keles&: que estoy pidiendo? ¿Cómo estás, Rachel? Bienvenida. Reichel: Bienvenida a ti y a todas las que nos están escuchando una semana más. Keles&: y a las que queremos dar la bienvenida a un nuevo episodio porque si habéis escuchado el anterior y si no lo habéis hecho en cuanto acabe este, ir corriendo a escucharlo. En el anterior ya empezábamos a hablar de planificación, de dejar de intentar llegar a todo, de mirar los números para poder tomar decisiones y hoy queremos ir a una parte anterior que es ¿Aquello que deberíamos saber antes de llenar nuestro calendario? ¿Qué quieres sostener de verdad durante tu próximo año? Reichel: En efecto, porque desear, en cierto modo, es relativamente fácil, pero sostenerlo es otra cosa. Porque tú puedes decir, yo quiero duplicar mi facturación. Perfecto. Ahora vamos a ver qué es lo que realmente puede suponer eso. Keles&: Exacto, cambia mucho el cuento. Porque quizá para conseguirlo necesitas, pues sí que es verdad, que necesitarás más clientas o a cambiar alguno de los precios que tienes puestos o aprender a vender de una manera diferente de la que lo estás haciendo o saber que con lo que estás ganando puedes invertir o crear un equipo, lo que sea. Pero en ese momento es cuando la pregunta que te tienes que hacer deja de ser quiero ganar más y necesitarías empezar a subir tu nivel de conciencia y hacerte una pregunta en la que te digas quiero hacer lo que de verdad requiere ese crecimiento de esa manera porque las metas que no son tuyas Reichel: Es que... Keles&: le quitan el poder a tu negocio. Reichel: es que, ojo, con ponernos metas y objetivos por comparación, que esto suele ser también más común de lo que pensamos, ¿no? Ves a otra emprendedora que ha montado una membresía y automáticamente tú empiezas a pensar si no necesitarías una en tu negocio o estás viendo a alguien que hace cuatro lanzamientos al año y tú piensas que tú deberías lanzar... otro tanto, O aquella persona que ha invertido en poner miembros en su equipo de trabajo y tú digas, yo estoy sola y es que ahora quiero poner personas a mi cargo cuando a lo mejor tu empresa no está preparada para ello. Keles&: o que quizá eres tú quien no quiere ninguna de esas cosas o que no las necesitas o que no estás en ese momento puede que también tengamos que pararnos a permitirnos que esto ocurra y que sea así porque no todo lo bueno para otro puede ser bueno para ti lo que es bueno para una emprendedora puede que no sea bueno para tu negocio Reichel: Ojo, que el tiempo, la energía o el dinero que requiere hacer lo que está haciendo esa otra persona, tu negocio ahora mismo no lo merezca o tú no quieres pagar ese precio. Entonces, Keles&: mmm Reichel: cada cual tiene una vida y entonces, lo que cabe en el negocio de los demás cabe en tu vida real. Keles&: Así que hay que pararse a mirar eso. Por eso precisamente cuando pienses en una meta no mires solamente el resultado. Mira también toda la vida que hay alrededor de esto. Porque si quieres hacer pues esos cuatro lanzamientos que estaba comentando Rachel, has de parar a mirar cómo son esos cuatro lanzamientos. Cuánto tiempo te van a llevar. ¿Qué pasará en tu casa durante esas semanas? ¿Qué está pasando? ¿Cómo terminas tú? Todo esto es importante. Reichel: Es que si cada uno de sus lanzamientos en tu casa se convierte en una crisis o a tu alrededor o para ti misma, en deagotamiento, pues quizás, oye, tu objetivo no debería ser subir a cinco lanzamientos lo año que viene. A lo mejor lo que te interesa es aprender a lanzar de otro modo que nos suponga para ti ese desgaste físico y emocional. Keles&: Exacto, porque tu mapa del año no se construye precisamente para demostrar todo lo que eres capaz de hacer, se construye precisamente para empezar a ayudarte a decidir qué es lo que merece tu tiempo y hemos de acordarnos de que las únicas enamoradas de nuestro negocio somos nosotras y las personas que nos conocían antes de que ese negocio naciese se quedan como si de repente hubiera aparecido la otra. Entonces es como ¿cuál es nuestro lugar ahora? Y su lugar ahora no debería ser muy diferente del que tenían antes. Por lo tanto es necesario que tu mapa del año deje un espacio para que todo quepa excepto lo que realmente tú sepas que te... te agota tanto que no te está dando resultados. Reichel: A mí todo esto me retrotrae mucho a quizás ese momento en el que no sé si tú lo viviste igual, en el que empezamos a hacer lanzamientos, ¿no? Y yo lo digo a modo individual. Hablo en plural porque yo siento que también vas por aquí, Y de momento ese tiempo con el que no contabas tu emprendimiento habitual se convertía en... tres meses mínimo de full focus, ahí, entre crear, planificar, ir al Santo de Mata, toda la tecnología, toda la técnica, publicidad, redes, y llega un momento que terminabas el lanzamiento satisfecha porque sí, porque habías ingresado, teneditos, tenías nuevas alumnas, nuevas clientas, satisfecha pero botada. como era como pensar en siguiente lanzamiento era como, espera, espera que necesito reponerme de todo esto, ¿no? Afortunadamente a día de hoy las cosas han cambiado mucho, también tenemos más experiencia, los vivimos de otra manera, Pero no nos planteábamos hacer cuatro, cinco, seis lanzamientos al año. y menos de cosas diferentes, ¿no? En cambio, ahora los vivimos de otra manera. Y eso, volvemos a los planes, ¿no? ¿En qué punto debemos de desear, por supuesto, hacer cinco seis lanzamientos al año, si queremos y podemos hacerlo, pero quizá que lo desees hoy no quiere decir que los puedas llevar a cabo en este mismo año. y quizás necesites empezar desde otro punto en el que puedas sostener esos lanzamientos hasta que adquieras las habilidades o que lo tengas más de la mano. Al final, no sé en qué momento sucedió, pero sí que verdad que ahora lo llevamos de otra manera, mucho más liviana. Y no sé cuándo hizo el clic ese, pero todo fluye y todo se... Pero en ningún momento pasamos de hacer... Yo pasé de un lanzamiento al año a hacer dos, luego a hacer quizás tres y todo fue encrechendo. No quiere decir que mis mentores a lo mejor hacían 5 o 6 lanzamientos al año. Yo no me imaginaba poder llegar aquí y ya que estamos, ¿Tú cómo lo has vivido? Keles&: Bueno, para mí es que me ocurre una cosa y es que los lanzamientos no me cansan. No tengo sensación de saturación mental ni física porque realmente disfruto mucho el proceso y lo que no disfrutaba que a lo mejor pudiera ser pues todo lo que era la parte que no conocía de... la parte más de marketing y demás, Pero una vez que está todo preparado y demás, el hacer lo disfruto mucho. Entonces, yo sí sé que a mí lo que más me cargó mucho fue, pues, quizá la respuesta emocional alrededor de lo que ocurría en... en una preparación de los huersos. Es como... Las demandas, era como... No entendía nada. Entonces, era como un... Eso sí que me costó mucho a nivel emocional el poder sostenerlo, porque era como un... ¿Qué está pasando aquí? Pero no era... No formaba parte del contenido. Formaba Reichel: No. Keles&: parte de... Por eso, para mí sí que es importante hoy deciros que a la hora de hacer cualquier cosa en vuestro negocio es importante que veáis si estáis preparadas para sostener el resultado que va a mover en vuestras casas. Porque si no estáis preparadas para eso, ni pierdas tu tiempo ni lo hagas perder. O sea, es como un... porque no tiene sentido que tú hagas creyendo que esa es tu ilusión y tu deseo y luego haya un elemento externo que te lo tire por tierra. Entonces tú has de tener claro qué es lo que estás dispuesta a sostener para que ese negocio llegue. Y como decía Rachel, o sea, a veces no se trata de hacer una planificación de cinco lanzamientos, ejemplo, si a nivel emocional en tu casa no se va a saber sostener eso. Y porque eso realmente sí que hace una disrupción muy grande y no es bueno para tu negocio tampoco. Entonces, de la misma manera que incluyes toda la parte importante de negocio, hay que crear un match con la parte emocional. Así es como lo viví yo, así es como... O Reichel: Sí. Keles&: sea, para mí mi primer lanzamiento fue ideal. Me sentí súper sostenida por ti. en toda la parte que yo no controlaba, pero todo lo que vino después fueron pasos nuevos y sostener emociones nuevas que ni siquiera sabía que podían llegar a existir. Entonces, me produjo un shock increíble que yo cuando me metía por la noche en la habitación era como un... ¡guau! ¡Guau! Me tocaba... reestructurar y sostener. Por lo tanto, es súper importante que sepas que lo que tú quieres vivir puedes sostener la reacción de lo de alrededor. ¿Por qué? Porque está perfecto lo que tú decidas. Si tú decides que sí que puedes sostenerlo, tirarás para adelante. Pero si tu respuesta es un no, No pasa nada. Puedes cambiar tu meta. Puedes cambiar Reichel: y Keles&: el camino que estás dirigiendo, que estás queriendo llevar. Puedes incluso decidir que ahora no toca hacer eso porque hay otras cosas que hay que atender antes de todo eso. Pero la planificación también es esto, es elegir. Reichel: el momento también tuyo, de que puedas realmente llevarlo a cabo, Keles&: Claro. Reichel: en mi caso yo recuerdo que cuando yo hice mi primer lanzamiento de un curso de 7 días, estaba yo sola, tirate al precipicio y la verga me decía cómo querías las cosas y luchó mucho para que sucedieran así. Realmente me puse el listón de unos mínimos que yo quería que se cumplieran para poder sostener mi lanzamiento en cuanto a automatizaciones porque me veía realmente sola. Yo recuerdo cuando empecé a trabajar en otro equipo para otras personas que, claro, ahí... se trabajaba pero se trabajaba en equipo, entonces se podía sostener varios lanzamientos al año precisamente porque se trabajaba en equipo, igual, ojo, como lo que decíamos antes, lo que tú ves en el vecino, ves lo que él te quiere mostrar pero no ves su vida alrededor la mayoría de veces. Y en mi caso tenía la suerte en ese momento de ver lo que mostraban pero también ver la parte... lo que había detrás de la cortina, lo que se vivía detrás de la cortina a modo equipo. Yo sabía que para llegar a eso modo individual, pues al llegar al nivel que la virgo se había puesto, había que cumplir unos requisitos y realmente tuve que ir posponiendo ese lanzamiento hasta llegar a esos requisitos que como yo me había imaginado mi lanzamiento. Y recuerdo el día de la venta y me dijeron, ¡disfrútalo! Disfrútalo. Los cojones 33. Disfrútalo. sea, yo creo que fue uno de los peores días de mi vida en cuanto a nervios, inseguridad, todo lo demás. Cuando empecé el tercer workshop disfruté ese día. Pero el tercer workshop, el segundo, fue muchísimo, muchísimo peor que el primero. O sea... Yo creo que ha sido el peor lanzamiento de toda mi vida. El peor y, ojo, uno al año. Y claro, que se te quitan las ganas, ¿no? Pero al final es decir, bueno, tú tienes tu plan en tu negocio y sabes cómo quieres que salga tu negocio y te pones a ello y, bueno, pues el siguiente te borra el mal sabor de boca, ¿no? Y ahí empecé a disfrutar realmente de esos lanzamientos. Y el momento que empecé a llevarlo de la mano sí que... Abre la ventana de, venga, otro más, ¿no? Otro más. Pero... Tuvo que pasar tiempo y dejar de mirar lo que ocurría a mi alrededor. Que podía ser tentador, pero yo no estaba... No estaba preparada para sostener realmente el deseo que yo tenía. Entonces, realmente es la pregunta, ¿no? ¿Quién es ese resultado? ¿Y también estás dispuesta a hacer lo que tienes que hacer y sostener para tener ese resultado? Keles&: Y luego otra cosa, todo esto es súper importante, mucho, creo que más de lo que pensáis, porque en ocasiones, cuando nos trasdecidimos que queremos ser emprendedoras, según de dónde vengas, lo primero que te han dicho es, despide a tu jefe. Y aquí sí que te digo con los pies bien Reichel: mmm mmm mmm Keles&: aterrizados, nunca hagas eso. ¿Por qué? Porque un negocio desde que empieza hasta que empieza a darte dinero puede pasar un año, pero pueden pasar dos porque tú lo vas reformando, lo vas actualizando, te caes, es como una montaña rusa. Nunca tiene un crecimiento exponencial desde el primer momento. Y si tú has decidido que renuncias a lo que te daba ingresos, vas a vivir tu emprendimiento con una angustia tremenda. Por eso, el poder crear este... mapa de tu año te va a dar la oportunidad de que tu propio mapa esté tan aterrizado que tú sepas dónde va a ir cada cosa, incluso aunque no hayas dejado este trabajo anterior al que le tienes ya tanta tirria, pero que ahora mismo es lo que está llenando la cuchara todos los días en tu casa, quizá. Entonces, sí que es importante también que seamos agradecidos. que sepamos darle a cada cosa el lugar que le corresponde y a cada momento el que es. Incluso en los mejores o en los peores momentos hay que sacar una parte positiva del por qué la vida me puso esto delante, el para qué. Y desde ahí poder hacer ese acto hacia adentro, si eres católico te diría el acto de contricción. Y si no lo eres, sería esa expansión hacia el origen de las cosas. es? ¿Por qué el universo me pone esta prueba delante del camino? ¿Por qué me ha puesto este trabajo? ¿Por qué me ha puesto esta persona? ¿O por qué me ha puesto una condición determinada? ¿Qué tengo que ver? ¿Qué necesito ver? Yo he habido ocasiones en las que le dicho a Rachel, es que se me está repitiendo un montón en terapia ahora mismo esta condición. necesito darme cuenta de Reichel: ¿Qué está pasando? Keles&: quizá qué es lo que tiene que ver con mi sistema familiar, por qué me están viniendo, qué es lo que está ocurriendo o incluso le dije hace poquito, me están viniendo casos muy complicados últimamente. Es como que la vida me está pidiendo subir un nivel más. Entonces tú también que estás escuchando, vas a crear tu mapa del año. con nosotras, si quieres, para que realmente puedas darte cuenta de que la vida a ti también te tiene preparada esa subida de nivel, porque aquí no has venido para ser mediocre toda tu vida. No quiero decir que lo seas ahora, por Dios. Pero está para que realmente consigas llegar a tu excelencia, consigas llegar a la mejor versión. de lo que está destinado para ti y eso no se consigue de un día para otro. Se consigue creando tu propio mapa porque cada una tenemos un mapa en el que nos movemos, cada una tenemos un territorio del que provenimos y solamente tú vas a poder aterrizar con todas nuestras pautas, por supuesto, lo que de verdad quieres para tu negocio sabiendo que quieres pagar el precio porque se paga un precio. a la hora de renunciar a según qué cosas para darle cabida a otras. Y esto es pasar de la ilusión del adolescente a el poner pies sobre tierra desde la adulta que ya eres. ¿Me he puesto un poco seria? Reichel: Sí, pero bueno, yo siempre aquí me estaba acordando ahora mismo de Gilles Rond, de que dice, Keles&: Uh-huh. Reichel: ¿hasta cuándo crece un árbol? ¿Hasta cuándo crece un árbol? Un árbol no se lo plantea, crece todo lo que puede. Si le das una maceta, crece todo lo que pueda crecer hasta el recipiente que tú le has dejado. Tu negocio va a pasar algo así. y porque quizás nos deberíamos plantear justamente eso, el tener la naturaleza de crecer hasta donde podamos. Y hay veces que nos toca romper la maceta, que es ahora mismo el molde en el que nos estamos moviendo, para poder sostener un molde más grande. Y si a lo mejor no has crecido... o te planteas de que año tras año estás haciendo justamente lo mismo y parece como el año de la marmota, que se vuelven a repetir los mismos patrones, lo mismo, y llega el final de año y si... ¿Qué ha pasado? ¿Qué ha pasado aquí? ¿Qué ha pasado? Entonces, quizás es que estás dentro de ese molde, desde ese macetón que, por grande que sea, no te está dejando crecer hasta donde podrías. Entonces... Keles&: Este ejemplo, ahora te devuelvo la palabra, pero este ejemplo me lleva a pensar que realmente el tope del árbol, el crecimiento del árbol es cuando otro le hace sombra. La sombra no permite que la clorofila se expanda y que crezca el árbol, por lo tanto, estaba visualizando el que le estaba haciendo sombra, el de al lado, y es un no permitas que nadie te haga sombra. Reichel: Sí, pero sin compararte, al final, porque volvemos al mirar del vecino, no te va a hacer crecer a ti más por ponerte a esa altura. No estás en las mismas circunstancias y, posiblemente, ni siquiera en la misma maceta. Por lo tanto, crece hacia donde puedas y el momento que, como has dicho tú, de tomar decisiones desde la adulta es romper esa maceta y decidir cómo quieres que sea el año que viene. Cómo vas a... decidir que sea tu crecimiento para no solo a nivel de negocio que también, sino también a nivel personal que vas a elegir tener para ti el año que viene, que puede ser no lanzar más, por supuesto, puede ser aprender otra nova habilidad, puede ser tener más tiempo para ti y para tu familia y dejar los números igual, al final... Crecer no siempre implica ganar más dinero o querer vivir mejor no tiene que ver con el dinero que vas a ganar, sino en los planes que tú vas a hacer. Pero como hemos dicho al principio de este episodio, los planes tienen que estar. Tienes que hacerlo, Keles&: Uh-huh. Reichel: porque aquello que no planificas no ocurre. Keles&: y se te come, se te come porque todo quieres que ocurra a la vez entonces es como, sea todo tiene su momento, todo tiene su organización y decir no a algo también es un punto de sabiduría y sí que hay algo que quería añadir también antes de dejaros hoy, pero sí que quería decir algo y es que hacer este salto en tu negocio de adolescente-adulto que hemos dicho hace un momento, no puede convertirse en un movimiento disruptor para ti. No lo puedes vivir desde una exigencia, porque si no vas entrar en un estado de ansiedad, que se va volver en contra tuya. Tiene que ir acorde a los pasos que tú estés preparada para andar en ese momento. Cuántas veces he dicho yo que el primer paso no te lleva a donde quieres, pero te saca de dónde estás. Y es que... Me sigo reafirmando en esto. No Reichel: al puente. Keles&: te obligues a querer estar donde está la vecina del cuarto. que tú vives en el cuarto, pues la del quinto. Venga, que no hace falta que te compares con los demás, porque esto lo estamos viendo desde chiquitines. Llevamos toda la vida comparándonos. Y compararnos siempre nos hace hacernos más pequeños. Reichel: Para perder. Para perder. Keles&: si te comparas, por lo menos que sea, para igualarte o para crecer. Pero poder aterrizar todo eso desde la calma, desde el poder tener tu propio mapa del año, es lo que te va a dar la tranquilidad de poder seguir avanzando en tu negocio y compatibilizarlo con lo que es tu vida privada, tu descanso, tus viajes, tus... Reichel: Y aquí, antes de que se te ocurra ponerte a planificar a lo loco, quiero también romper nuestra creencia, Y es que la curva del crecimiento tendemos a pensar que es así Keles&: Mm-hmm. Reichel: y que es recta, de punto A al punto B. Y muchas veces crecer no es un camino recto. Crecer es muchos altibajos, muchos benicuetos, muchas S en el camino, muchos ochos, como quieras llamarles, hasta llegar ahí. que tú quieras llegar a este punto, eso está genial, pero a lo mejor este año toca planificar la primera S del camino o la primera recta. Tú vas a decidir, depende de lo que hayas vivido en este 2026, que es cómo quieres dibujar tu 2027. Como hemos dicho, sin olvidar dónde queremos llegar, ese camino lo vas a dibujar. Pero teniendo en cuenta lo que hemos dicho, tu vida, tus ambiciones, tu momentum actual, tus crisis, lo que estás dispuesta, el precio que estás dispuesto a pagar, todo tiene un precio. Keles&: ¿Y cómo les vamos a decir a nuestras chicas que pueden acceder a esto? Reichel: Bueno, pues mira, si queréis construir vuestro mapa del año, si tú quieres construir tu mapa del año 2027, bueno, pues tienes aquí, te vamos a dejar pie de podcast, te vamos a dejar el enlace. Te vas a poder apuntar ahora mismo, todavía no están abiertas las descripciones, tener tu lista de... reservar tu plaza en la lista de espera. En cuanto se abra esa lista de espera y esté abierta la descripción, vas a ser la primera en poder acceder a esa plaza para dibujar tu mapa del año. Van a ser tres sesiones con tiempo suficiente, con un montón de dinámicas porque sabemos todo lo que conlleva... Sobre todo a nivel emocional, mirar números, mirar el momento en el que estás, hablar de deseos, sostener incluso la angustia, la ansia, la emoción. Todo esto lo hemos integrado en tres sesiones muy bonitas y muy bien estudiadas para que puedas dibujar tu mapa del año y... con nosotras hacer la metodología que nosotras hacemos para planificar nuestro año a nivel conjunto y por supuesto a nivel individual también seguimos esa metodología para que todo tenga cabida no sólo un negocio sino dos o algunos tres Keles&: tres. Reichel: y todavía sonreír. Keles&: Y Reichel: Ten el tiempo yo para todo. Keles&: tener tiempo para estar aquí con vosotras, que ya sabéis que los podcast son nuestros momentos de ofreceros material gratuito y que lo hacemos de mil amores. Con esto queremos deciros que es bonito querer construir desde un mapa bien centrado. que nos da la oportunidad de poder llegar a casi todo. Porque siempre hay que dejar algo que pueda ser mejorado. que... Bueno, yo creo que ahora mismo ya os hemos contado un poquito de qué va esto del mapa de tu año. Y que, pues, si el equilibrio entre el dar y el recibir funciona bien... Ahora tu parte, si para ti está bien, sería que lo compartas, que le des like y lo hagas llegar a todas esas emprendedoras que también están deseando tener triunfo en su negocio, pero les falta estructura, les falta organización, les falta eso que nosotros hemos creado para ti, que es tu mapa del año. Así que prepárate, súbete las mangas porque 2026 va a terminar. en llamas, pero en llamas de amor, Reichel: en video. Keles&: en llamas gozosas. Así que 2027 va a ser para ti el principio de un negocio en serio, en condiciones y, ¿por qué no? Con el crecimiento que tú te mereces. Así que gracias por haber escuchado hasta aquí. Comparte, dale like, comentarios. Queremos saber que estás ahí. Así que nos vemos en siete días.