Latest / SCENARIO Mr Camp (Podcast Deep Dive) / ll Lupo di Wall Street? Realtà o finzione?

Transcript

ll Lupo di Wall Street? Realtà o finzione? · SCENARIO Mr Camp (Podcast Deep Dive)

0:00
Speaker 2: Benvenuti nel podcast scenario di Mr. Campo, l'unico podcast che
0:04
Speaker 2: aggrega news, video e informazioni da altri podcast, video, libri, biografie, documentari, interviste, comunicati,
0:10
Speaker 2: estratti da articoli di quotidiani nazionali, conferenze, film e serie tv,
0:14
Speaker 2: per raccontarti in sintesi, proprio a te che non hai
0:17
Speaker 2: troppo tempo, cosa è successo in passato e che cosa
0:19
Speaker 2: sta succedendo in Italia e nel mondo. Per cui, vuoi
0:22
Speaker 2: essere smart? E allora, ascoltaci, seguici e iscriviti. Iniziamo. Let's go. Allora, ehm...
0:29
Speaker 2: Partiamo subito con una provocazione. E se emergesse che il
0:33
Speaker 2: famigerato lupo di Wall Street in realtà a Wall Street
0:36
Speaker 2: non è mai esistito?
0:38
Speaker 3: Cioè, intendi dire che il soprannome stesso è un falso storico?
0:42
Speaker 2: Esatto, esatto. Negli anni 90, nel pieno della sua, diciamo,
0:46
Speaker 2: ascesa criminale, assolutamente nessuno lo chiamava così. Nessuna rivista finanziaria
0:52
Speaker 2: aveva mai coniato questo soprannome.
0:54
Speaker 3: Il lupo è praticamente un personaggio inventato di sana pianta,
0:57
Speaker 3: ma dopo?
0:57
Speaker 2: Sì, dopo essere finito in prigione. È stato studiato a
1:00
Speaker 2: tavolino per vendere un'ultima illusione al pubblico. E oggi facciamo
1:04
Speaker 2: proprio questa esplorazione profonda, basandoci sull'ottimo lavoro di ricerca del
1:09
Speaker 2: canale YouTube Investiamo. Ma la nostra missione non è fare
1:13
Speaker 2: l'ennesima cronaca di una frode.
1:15
Speaker 3: No, certo sarebbe noioso. L'obiettivo è decostruire l'ingegneria sociale ed
1:20
Speaker 3: economica dietro questo mito. Esatto.
1:23
Speaker 2: Capire come si prende la rovina finanziaria di migliaia di
1:26
Speaker 2: risparmiatori per trasformarla nell'asset di marketing più redditizio di sempre.
1:31
Speaker 2: Sono davvero curiosa di affrontare questa analisi.
1:33
Speaker 3: È un caso di studio cruciale, soprattutto sulle falle della
1:36
Speaker 3: psicologia umana. Analizzare Belfort non significa solo guardare i numeri,
1:41
Speaker 3: voglio dire. Significa smontare l'architettura dell'inganno e osservare il punto
1:46
Speaker 3: esatto in cui il confine tra, sai, il persuasore abile
1:49
Speaker 3: e il predatore puro scompare del tutto. Ok.
1:53
Speaker 2: Let's unpack this. Partendo dalle fondamenta. Prima dei completi su
1:58
Speaker 2: misure degli elicotteri c'era un normalissimo ragazzo cresciuto nel Queens,
2:01
Speaker 2: classe 1962. E il dettaglio centrale qui non è una
2:06
Speaker 2: pochertà estrema, ma un'ossessione viscerale per i soldi come armatura sociale.
2:12
Speaker 3: Assolutamente, il denaro come unico strumento per ottenere rispetto.
2:15
Speaker 2: Sì, e l'aneddoto della sua breve o inesistente carriera medica
2:19
Speaker 2: è fantastico. Entra Odonto Iatria e molla tutto il primissimo giorno.
2:25
Speaker 3: Il primo giorno, incredibile.
2:27
Speaker 2: Perché il preside apre l'anno accademico avvertendo gli studenti. Dice, guardate,
2:30
Speaker 2: se siete qui con l'obiettivo primario di diventare ricchi, avete
2:33
Speaker 2: sbagliato strada. E lui niente, si alza e se ne va.
2:36
Speaker 3: Questo abbandono fulmineo, sai, rivela proprio l'algoritmo interno di Belfort.
2:41
Speaker 3: Un'ottimizzazione cieca verso il profitto, punto
2:45
Speaker 2: Un radar per i soldi. Ma col compasso morale
2:48
Speaker 3: completamente rotto. Esatto. Nella sua struttura mentale, se una professione
2:52
Speaker 3: non ti offre una strada garantita per accumulare capitali massicci
2:55
Speaker 3: in pochissimo tempo, viene eliminata. Manca del tutto il concetto
3:00
Speaker 3: di vocazione. Il discorso del preside non è un avvertimento
3:03
Speaker 3: sui doveri della medicina. Per lui è un filtro.
3:06
Speaker 2: Gli ha fatto risparmiare tempo, praticamente.
3:08
Speaker 3: Sì. Gli evita anni di studi che non avrebbero soddisfatto
3:11
Speaker 3: il suo unico parametro di successo.
3:14
Speaker 2: E dopo aver scartato i denti, arrivano i primi tentativi.
3:18
Speaker 2: Vende gelati artigianali sulle spiagge e scopre questo suo talento
3:21
Speaker 2: pazzesco per la vendita. Porta a casa tipo 20.000 dollari
3:24
Speaker 2: in un'estate.
3:25
Speaker 3: Cifra enorme per un ragazzino
3:27
Speaker 2: all'epoca. Enorme. L'autostima si gonfia a dismisura. Così a 25
3:31
Speaker 2: anni prova a fare il grande salto con una rete
3:33
Speaker 2: di vendita porta a porta di carne e pesce sul gelato.
3:37
Speaker 2: Ma il sistema crolla, fallisce e finisce in bancarotta. E
3:40
Speaker 2: qui mi chiedo... Questo fallimento è solo un ostacolo o
3:46
Speaker 2: è la vera scintilla che fa scattare tutto
3:48
Speaker 3: Guarda, io sono convinto che questo fallimento sia il vero
3:51
Speaker 3: innesco psicologico dell'intera vicenda. Nella finanza comportamentale si studia un
3:54
Speaker 3: bias cognitivo potentissimo. Si chiama loss aversion, l'avversione alla perdita.
4:00
Speaker 2: Ah, cioè che perdere fa più male di quanto vincere
4:03
Speaker 2: faccia bene
4:04
Speaker 3: Esatto. Il dolore di perdere 100 dollari è psicologicamente molto
4:08
Speaker 3: più intenso della gioia di guadagnarne 100. E per uno
4:11
Speaker 3: col bisogno patologico di status di Belfort, il fallimento di
4:15
Speaker 3: Surgelati non è un'esperienza per imparare. È una ferita intollerabile
4:19
Speaker 3: alla sua percezione di sé.
4:20
Speaker 2: Quindi non gli
4:24
Speaker 3: insegna l'umiltà, anzi. Al contrario. Cristallizza in lui una mentalità
4:27
Speaker 3: di totale antagonismo verso il mondo. Da quel momento il
4:30
Speaker 3: mercato diventa una zona di guerra, dove lui, diciamo, si
4:34
Speaker 3: sente autorizzato a usare ogni mezzo per riprendersi quello che
4:37
Speaker 3: gli spetta.
4:38
Speaker 2: L'empatia per il cliente muore in mezzo a quelle scatole
4:41
Speaker 2: di carne andate a male.
4:42
Speaker 3: Praticamente sì
4:43
Speaker 2: Quindi, capendo che la vendita al dettaglio non basta, il
4:46
Speaker 2: destino lo porta nel tempio assoluto del denaro. Wall Street. 1987.
4:52
Speaker 2: Entra come tirocinante alla LF Rothschild.
4:55
Speaker 3: Una delle banche d'affari più antiche.
4:56
Speaker 2: Ma per uno che si aspetta la nobiltà del capitalismo, insomma,
4:59
Speaker 2: l'impatto con gli uffici sulla Fifth Avenue è uno shock
5:02
Speaker 2: culturale pazzesco.
5:04
Speaker 3: Trova una vera e propria giungla istituzionalizzata, ecco. Scopre che
5:08
Speaker 3: sotto quella patina dell'alta finanza c'è un ambiente tossico, brutale.
5:13
Speaker 3: Urlano tutti, si insultano. La cultura aziendale ruota tutto attorno
5:17
Speaker 3: all'avidità e al cinismo.
5:19
Speaker 2: E qui incontra il suo mentore, Mark Hahn. Le fonti
5:23
Speaker 2: dicono che Hahn gli insegna la regola d'oro di Wall Street. Cioè, mai,
5:27
Speaker 2: mai far incassare i profitti al cliente.
5:30
Speaker 3: Convincerlo a reinvestire tutto, sempre. Non conta cosa gli vendi,
5:34
Speaker 3: ma come glielo vendi.
5:36
Speaker 2: So, what does this all mean? Qual è la meccanica
5:39
Speaker 2: nascosta che rende questa cosa la piatra angolare di tutti
5:43
Speaker 2: i broker?
5:43
Speaker 3: Il meccanismo riguarda proprio il modo in cui veniva remunerata
5:47
Speaker 3: l'intermediazione finanziaria all'epoca. I broker non venivano pagati per far
5:51
Speaker 3: crescere davvero il patrimonio del cliente nel lungo periodo.
5:55
Speaker 2: Ma solo sulle commissioni.
5:56
Speaker 3: Esatto, solo sulle transazioni. Se un cliente compra azioni e
5:59
Speaker 3: se le tiene per dieci anni, il broker non vede
6:02
Speaker 3: un centesimo. Quindi l'obiettivo era generare il cosiddetto churning.
6:06
Speaker 2: Far girare il portafoglio di continuo, giusto?
6:08
Speaker 3: Sì, far girare i soldi. Han insegna a Belfort a
6:12
Speaker 3: usare i primi guadagni virtuali del cliente non come un
6:15
Speaker 3: vero traguardo, ma come un'esca psicologica. Il cliente vede i
6:19
Speaker 3: numerini verdi sullo schermo, si sente un genio. E il
6:22
Speaker 2: broker sfrutta
6:24
Speaker 3: l'euforia. Perfetto, sfrutta l'euforia per fargli spostare i capitali, incassando
6:28
Speaker 3: commissioni reali su ogni spostamento, indipendentemente da come andrà a
6:31
Speaker 3: finire l'investimento.
6:33
Speaker 2: Capito il trucco, lui si prende la licenza ed è prontissimo.
6:36
Speaker 2: Ma il tempismo, guarda, è tragicomico.
6:39
Speaker 3: Ah sì,
6:43
Speaker 2: ottiene la qualifica nel momento peggiore possibile. Ottobre 1987, proprio
6:45
Speaker 2: prima del Black Monday. La borsa crolla del 22%. Vengono
6:49
Speaker 2: bruciati 500 miliardi in poche ore. E la Rothschild chiude
6:53
Speaker 2: la sua divisione. Belfort, appena arrivato, deve fare gli scatoloni.
6:57
Speaker 2: Sembra sfortuna, ma secondo me l'ha salvato, spingendolo a creare
7:01
Speaker 2: un sistema fuori dalle regole.
7:04
Speaker 3: What's fascinating here is che questo evento agisce come un
7:07
Speaker 3: acceleratore enorme del suo cinismo. Markhan gli aveva svelato il trucco, no?
7:12
Speaker 3: Che nessuno sa prevedere i mercati. Certo. Ma vedere il
7:15
Speaker 3: mercato ufficiale, smentire se stesso in modo così plateale, distrugge
7:20
Speaker 3: in Belfort qualsiasi rispetto per l'autorità istituzionale. Comprende che il
7:24
Speaker 3: mercato è pura irrazionalità e panico. Se perfino quelli in
7:26
Speaker 3: giacca e
7:27
Speaker 2: cravatta giocano ad Adi, perché dovrebbe seguire le regole
7:30
Speaker 3: Esatto. Non c'è più alcun motivo etico. Non vuole più
7:34
Speaker 3: essere un giocatore nel casino. Vuole essere quello che trucca
7:37
Speaker 3: la roulette. E qui è dove diventa molto
7:40
Speaker 2: interessante. Fuori da Wall Street, finisce a Long Island, alla
7:44
Speaker 2: Investor Center. Una boiler room, un call center di basso livello,
7:48
Speaker 2: scrivanie brutte chiamate a freddo. Ma qui scopre il sacro graal,
7:52
Speaker 2: le penny stocks del mercato OTC, l'over the counter.
7:56
Speaker 3: E per capire questo passaggio bisogna guardare l'architettura tecnica di
7:59
Speaker 3: questo mercato. La borsa principale richiedeva bilanci, trasparenza, tutele. Regole vere, insomma.
8:05
Speaker 3: Invece l'OTC era il far west. Le penny stocks erano
8:08
Speaker 3: azioni di società microscopiche, a volte nate in un garage.
8:12
Speaker 3: Valgono frazioni di dollaro. L'assenza di regole creava una simmetria
8:15
Speaker 3: informativa mostruosa.
8:17
Speaker 2: Il broker sapeva che era spazzatura, il
8:20
Speaker 3: cliente no. Il cliente al telefono non aveva modo di
8:22
Speaker 3: verificare nulla. Assolutamente nulla.
8:25
Speaker 2: E l'esca per il broker erano le commissioni. Su Wall
8:28
Speaker 2: Street erano tipo all'1%. Sulle penny stocks la commissione arrivava
8:32
Speaker 2: al 50%. Numeri
8:34
Speaker 3: fuori di testa.
8:36
Speaker 2: Al primo giorno Belfort guadagna 2.000 dollari. In un mese
8:40
Speaker 2: arriva a 70.000. E capisce che può farlo improprio. Nel
8:45
Speaker 2: 1989 fonda la Stratton Oakmont con il vicino Danny Porush.
8:49
Speaker 3: Già, il nome Strato Knockmont è tutto un programma. Non
8:52
Speaker 3: significava nulla, suonava solo bene, evocava vecchi banchieri anglosassoni.
8:57
Speaker 2: Per mascherare che erano quattro ragazzi del Queens in un
9:00
Speaker 2: ufficio di provincia.
9:01
Speaker 3: Esatto. E iniziano ad assumere amici senza nessuna qualifica. Il
9:05
Speaker 3: mantra era che la povertà è una colpa. L'unica cosa
9:09
Speaker 3: che contava era l'avidità. E per farli vendere Belfort crea
9:12
Speaker 3: questo copione telefonico basato sulla manipolazione pura.
9:15
Speaker 2: Disinnescavano la razionalità. Cioè, era un attacco a tre fasi. Prima, l'autorità,
9:21
Speaker 2: parlando velocissimo. Poi, l'esclusività, la grande occasione segreta.
9:26
Speaker 3: E la terza fase era la falsa urgenza. Mi sono
9:29
Speaker 3: rimaste pochissime azioni, se non compra ora il mio capo
9:31
Speaker 3: mi licenzia. Creavano scarsità artificiale che, unita all'avidità, inondava il
9:36
Speaker 3: cervello di dopamina.
9:37
Speaker 2: E tutta questa manipolazione serviva per alimentare la loro vera frode,
9:41
Speaker 2: lo schema pump and dump. Per spiegarlo in modo semplice,
9:45
Speaker 2: immagina che noi due scopriamo una band di quartiere sconosciuta.
9:49
Speaker 2: Compriamo in segreto tutti i biglietti del loro concerto a
9:51
Speaker 2: due spiccioli.
9:53
Speaker 3: Ok, l'offerta
9:55
Speaker 2: è tutta in mano nostra. Sì. Poi iniziamo a spargere
9:57
Speaker 2: la voce in città che al concerto ci sarà Taylor Swift.
10:00
Speaker 2: a sorpresa la FOMO impazzisce la gente vuole esserci a
10:03
Speaker 2: tutti i costi il prezzo dei biglietti secondari schizza le
10:06
Speaker 2: stelle e a quel punto un secondo prima che si
10:09
Speaker 2: scopra la verità
10:10
Speaker 3: noi scarichiamo tutti i biglietti a prezzi folli
10:13
Speaker 2: vendiamo tutto incassiamo milioni e spariamo Chi entra al concerto
10:17
Speaker 2: scopre la verità, ma noi abbiamo già i soldi e
10:19
Speaker 2: loro hanno carta straccia in mano.
10:21
Speaker 3: Questa analogia spiega benissimo il trucco.
10:24
Speaker 2: Il pump era il gonfiaggio. Usavano dei prestanome, i rat holes,
10:29
Speaker 2: per accumulare azioni di queste microaziende a prezzi ridicoli. Poi
10:33
Speaker 2: scatenavano la pioggia di telefonate con i copioni aggressivi.
10:37
Speaker 3: La pressione in acquisto faceva impennare il valore grafico dell'azione.
10:40
Speaker 2: Certo.
10:41
Speaker 3: Essendo un mercato poco liquido bastavano pochi ordini per far
10:43
Speaker 3: sembrare che l'azione stesse volando. E quando toccava il picco,
10:47
Speaker 3: arrivava il dump. La Stratton scaricava tutte le azioni nascoste
10:51
Speaker 3: in un colpo suolo.
10:52
Speaker 2: E il prezzo corollava a zero.
10:53
Speaker 3: In un istante. L'apice l'hanno raggiunto con la IPO di
10:56
Speaker 3: Steve Madden nel 1993. Hanno piazzato le azioni, manipolato il
11:01
Speaker 3: prezzo e in tre ore Belfort si è messo in
11:03
Speaker 3: tasca 20 milioni di dollari.
11:05
Speaker 2: 20 milioni in una mattina? È una roba che fa
11:08
Speaker 2: saltare i nervi. E infatti per reggere tutto questo, la
11:11
Speaker 2: vita alla Stratton Oakmont diventa un delirio chimico. Belfort prendeva
11:16
Speaker 2: 20 pillole di Qualoo dal giorno, inizialmente per il mal
11:19
Speaker 2: di schiena, poi per creare questo equilibrio tossico tra sedativi
11:23
Speaker 2: ed eccitanti
11:24
Speaker 3: C'erano festini continui in ufficio, follia
11:27
Speaker 2: pura. Lavorare lì era come un patto col diavolo, dicono.
11:30
Speaker 2: Ma qui vorrei farti una domanda, spingermi oltre. Le droghe,
11:34
Speaker 2: questa cultura aziendale così estrema, era solo un effetto collaterale
11:38
Speaker 2: dei soldi? O era il vero motore produttivo per spegnere
11:43
Speaker 2: la coscienza di questi ventenni che troffavano la povera gente?
11:46
Speaker 2: Un'anestesia morale studiata a tavolino.
11:48
Speaker 3: If we connect this to the bigger picture, devo dire
11:51
Speaker 3: che questa lettura è affascinante. L'idea che il caos fosse
11:55
Speaker 3: uno strumento di welfare aziendale per sopprimere l'empatia ha una
11:58
Speaker 3: sua logica. Ma personalmente ritengo che attribuire a Belfort tutta
12:02
Speaker 3: questa lucidità strategica sia un errore
12:05
Speaker 2: Pensi fosse solo caos incontrollato?
12:07
Speaker 3: Sì, la realtà era molto più irrazionale. Quella cultura estrema
12:12
Speaker 3: derivava dalla pura tossicodipendenza dei leader, che giustificava l'immoralità generale.
12:16
Speaker 3: Era il sintomo di un delirio di onnipotenza, non un
12:19
Speaker 3: piano macchiavellico. Tant'è che l'incapacità di gestirsi ha quasi distrutto l'azienda,
12:24
Speaker 3: prima ancora che li scoprissero.
12:26
Speaker 2: Ah, gli incidenti sfiorati.
12:27
Speaker 3: L'elicottero schiantato in giardino. La Lamborghini distrutta sotto effetto di
12:33
Speaker 3: qualud scaduto. Per non parlare
12:34
Speaker 2: dello yacht. Assurdo. parte da Civitavecchia per la Sardegna nel
12:37
Speaker 2: mezzo di una burrasca devastante. Affonda lo yacht, si salvano
12:40
Speaker 2: per miracolo. Insomma, sfidava le leggi della fisica. Ma nel
12:44
Speaker 2: frattempo le istituzioni iniziavano a guardare i registri. La SEC
12:48
Speaker 2: fa la prima indagine nel 1992 e poi arriva l'FBI.
12:52
Speaker 3: Il loro errore fatale è stata l'arroganza della ripetizione. Qualsiasi
12:57
Speaker 3: analista notava questo pattern assurdo sui grafici. Un'impennata innaturale e
13:01
Speaker 3: poi un crollo verticale. Era un La firma evidente del
13:05
Speaker 3: pump and dump, replicata decine di volte
13:08
Speaker 2: E nel 1996 il cerchio si stringe. Viene arrestato per
13:12
Speaker 2: frode e riciclaggio. 200 milioni di dollari illeciti. Rischia 20 anni.
13:18
Speaker 2: E cosa fa l'uomo che pretendeva fedeltà assoluta, che chiamava
13:20
Speaker 2: i suoi dipendenti famiglia?
13:23
Speaker 3: Li vende tutti
13:24
Speaker 2: Esatto. Collabora con l'FBI. Si mette il microfono addosso e
13:28
Speaker 2: tradisce soci e amici pur di salvarsi.
13:31
Speaker 3: È la spietata conclusione di uno che ha sempre trattato
13:33
Speaker 3: le persone come strumenti. Chi addestra i dipendenti a estrarre
13:37
Speaker 3: valori dai clienti senza scrupoli, poi li liquiderà come asset
13:41
Speaker 3: per salvare il proprio bilancio. In questo caso, la libertà.
13:44
Speaker 2: Pazzesco. E questa delazione gli fa prendere solo 22 mesi
13:48
Speaker 2: in una prigione di minima sicurezza. Ma qui, in galera,
13:52
Speaker 2: succede il colpo di scena.
13:53
Speaker 3: Il vero capolavoro mediatico, sì.
13:55
Speaker 2: Condivide la cella con Tommy Chong, il comico. e Chong
13:59
Speaker 2: lo convince a scrivere le sue memorie. E torniamo al
14:02
Speaker 2: punto di partenza. Il libro esce nel 2007 e si
14:05
Speaker 2: intitola Il lupo di Wall Street. Il mito viene creato lì,
14:09
Speaker 2: a tavolino.
14:10
Speaker 3: Questa è una domanda importante. Perché questa mossa di ingegneria
14:14
Speaker 3: narrativa è geniale ma oscura. Sostituendo il termine truffatore con
14:20
Speaker 3: lupo di Wall Street, Belfort prende le distanze dal vero Jordan. Cioè,
14:25
Speaker 3: il venditore fallito di surgelati che frodava quei centralini e
14:28
Speaker 3: tradiva gli amici.
14:30
Speaker 2: Riscrive la sua storia, da criminale telematico squallido a icona
14:35
Speaker 2: epica del capitalismo.
14:36
Speaker 3: Ma la sua inaffidabilità come narratore è totale. L'FBI stessa
14:41
Speaker 3: ha detto che molte parti del libro sono romanzate o
14:43
Speaker 3: del tutto inventate per gonfiarsi l'ego. Eppure la fiction, diciamo,
14:47
Speaker 3: ha sconfitto la realtà per il pubblico.
14:50
Speaker 2: È il trucco magico supremo. Il ladro viene scoperto, ma
14:53
Speaker 2: noi siamo così affascinati che paghiamo il biglietto per farci
14:56
Speaker 2: spiegare come ci ha derubati. Riceve mezzo milione di anticipo
15:00
Speaker 2: per il libro, poi diritti a Hollywood per il film
15:02
Speaker 2: di Scorsese. E
15:03
Speaker 3: il risarcimento alle vittime?
15:05
Speaker 2: Ecco, questa è la cosa peggiore. Il tribunale gli impone
15:09
Speaker 2: 110 milioni da restituire, ne ha ridati a malapena 14
15:12
Speaker 2: prima che decadessero certi obblighi. Però... Attenzione al paradosso. Fa
15:17
Speaker 2: causa la casa di produzione del film per 300 milioni
15:20
Speaker 2: lamentando un danno d'immagine a causa dei loro, diciamo, presunti
15:24
Speaker 2: scandali finanziari.
15:26
Speaker 3: Il cinismo è assordante. La linea tra il fragile Jordan
15:30
Speaker 3: e l'avido lupo è svanita. Convivono per fare affari. Oggi
15:34
Speaker 3: fa il guru. Vende questo metodo, lo straight line system.
15:37
Speaker 3: E si permette di dire nei seminari che il 90%
15:40
Speaker 3: di ciò che faceva era legale.
15:41
Speaker 2: Allucinante. Quindi... Per chiudere e tirare le somme di questa
15:45
Speaker 2: esplorazione abbiamo un talento innato, l'ossessione per il denaro e
15:51
Speaker 2: un mercato senza regole che creano un mostro finanziario capace
15:54
Speaker 2: di rovinare la vita a migliaia di persone, per poi
15:57
Speaker 2: riciclarsi come star globale.
15:59
Speaker 3: È un promemoria essenziale per chi ascolta. Nei mercati non regolamentati,
16:03
Speaker 3: che fossero le penny stocks ieri o magari certi asset
16:07
Speaker 3: digitali o criptovalute oggi, La narrazione e l'entusiasmo sono le
16:11
Speaker 3: armi usate per mascherare il vuoto assoluto.
16:14
Speaker 2: L'hype come cortina fumogena.
16:16
Speaker 3: Esatto. L'hype nasconde sempre un trasferimento di ricchezza a senso unico.
16:20
Speaker 2: Assolutamente. E questa immersione ci lascia un interrogativo bello pesante.
16:26
Speaker 2: Se la nostra società è disposta a pagare migliaia di
16:29
Speaker 2: dollari per ascoltare i segreti del successo di uno che
16:31
Speaker 2: ammette di aver truffato l'agente... Il problema morale è solo
16:35
Speaker 2: di Jordan Belfort? O viviamo in una cultura che venera
16:38
Speaker 2: a tal punto lo spettacolo della ricchezza da perdonare allegramente
16:42
Speaker 2: chiunque riesca a metterlo in scena? Pensiamoci. La prossima volta
16:46
Speaker 2: che un pioniere ci promette il successo rapido, stiamo comprando
16:49
Speaker 2: un corso? O stiamo finanziando il prossimo predatore? Grazie di
16:53
Speaker 2: averci seguito. Alla prossima esplorazione.