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Il convitto per gli infermieri a Varese. Prende vita il progetto del Circolo della Bontà · Soci All Time

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Speaker 2: Social Time è una serie podcast di Radiomateria. Ogni giorno
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Speaker 2: vi raccontiamo un'associazione attraverso le voci dei protagonisti. Ogni giorno
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Speaker 2: in diretta alle 16.30 su www. radiomateria. it e in replica su tutte
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Speaker 2: le principali piattaforme di streaming audio
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Speaker 3: Bentornati in diretta su Radiomateria con una nuova puntata di
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Speaker 3: Social Time, l'ultima di questa settimana, siamo a venerdì. la
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Speaker 3: nostra trasmissione è dedicata alle associazioni del territorio e oggi
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Speaker 3: ho l'onore di avere qui con me in questo studio
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Speaker 3: senza offesa un decano del giornalismo della provincia di Varese,
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Speaker 3: una colonna portante della prealpina del giornale storico di Varese
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Speaker 3: ed è Gianni Spartà, benvenuto Gianni. Benvenuto, grazie. Allora, oggi
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Speaker 3: sei qua, ti do del tuo, scusami se mi permetto.
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Speaker 3: Siamo colleghi, tu non
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Speaker 4: sei decano.
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Speaker 3: Eh no, non ancora. Meglio per te. Sì, beh dai,
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Speaker 3: però oramai qualche decennio l'ho fatto anch'io, però insomma ci
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Speaker 3: vuole ancora parecchia strada. Gianni, oggi sei qui in veste di, diciamo,
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Speaker 3: presidente del Circolo della Bontà, che è una fondazione... che
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Speaker 3: oggi ci racconterai e che sta portando avanti un progetto
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Speaker 3: importantissimo per gli ospedali della provincia di Varese, in particolare
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Speaker 3: per l'ospedale di Circolo, naturalmente. Allora, partiamo subito da questo progetto,
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Speaker 3: da questo convitto che state realizzando in Via Lazio, che
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Speaker 3: è finalmente il coronamento di un lungo percorso, di un
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Speaker 3: grande lavoro che avete fatto come fondazione.
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Speaker 4: Sì, un mini convitto degli infermieri in un momento in cui,
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Speaker 4: come dice, ha detto proprio nei giorni scorsi l'assessore Bertolaso
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Speaker 4: venendo
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Speaker 2: a
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Speaker 4: Varese, mancano 3.000 infermieri in Lombardia. C'è questa carenza e noi
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Speaker 4: abbiamo avuto l'idea di segnalare all'ospedale di Circolo che c'era
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Speaker 4: questa casa abbandonata in via Lazio all'angolo con la via
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Speaker 4: Scipione Rivarocci, una casa di proprietà dell'ospedale è da destinare
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Speaker 4: per una legge degli anni 50 solo ed esclusivamente al welfare,
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Speaker 4: cioè all'aiuto al personale. Abbiamo detto ma scusate questa casa
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Speaker 4: è qui, va a rovina, eppure è una casa che
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Speaker 4: ancora può servire. Abbiamo buttato il cuore oltre l'ostacolo e
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Speaker 4: facendo fare un progetto a un importante studio varesino e
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Speaker 4: lo abbiamo regalato all'ospedale che a sua volta lo ha
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Speaker 4: segnalato la regione Lombardia, la quale è stata entusiasta di
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Speaker 4: questa cosa, Bertolaso dice ma questa è un'idea, è un
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Speaker 4: modello da esportare in tutta la regione, Perché in questa
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Speaker 4: casa realizzeremo in partenariato con la regione che ha messo 2
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Speaker 4: milioni di euro su questo progetto, realizzeremo 14 bilocali da destinare
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Speaker 4: a infermieri che verranno incoraggiati a venire a lavorare a Varese,
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Speaker 4: si dice tanto vieni Vieni a lavorare
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Speaker 3: a Varese, sì, vieni a
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Speaker 4: vivere a Varese, ma dimmi come però, come ci vengo
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Speaker 4: a vivere? Ci viene a vivere se, come farà l'ospedale,
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Speaker 4: assumerà l'infermiere e gli proporrà il canone egevolato, cioè gli
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Speaker 4: darà una casa. Io ti trattengo x euro dallo stipendio
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Speaker 4: ogni mese e ti do una casa. In questo modo
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Speaker 4: cosa faccio? Ti fidelizzo. Ti fidelizzo all'ospedale e alla città.
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Speaker 4: Tu resti qui, non ti vengono più le idee di
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Speaker 4: andare a lavorare in Svizzera. Tra l'altro questa opportunità è cambiata,
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Speaker 4: sta scemando, si sta modificando e lavori per noi. E lavori,
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Speaker 4: fatemelo dire. Per un ospedale, che insomma i sondaggi sono
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Speaker 4: quelli che sono, le statistiche pure, ma una statistica seria
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Speaker 4: e importante dice che l'ospedale di Circolo è il diciannoesimo
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Speaker 4: su 103 in Italia. Quindi noi qui abbiamo i problemi che
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Speaker 4: tutto il sistema
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Speaker 2: sanitario
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Speaker 4: nazionale ha. Però abbiamo ancora, riconosciamolo, una buona clinica, dei
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Speaker 4: buoni impianti, delle buone attrezzature. Quindi c'è questo problema del personale.
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Speaker 4: Noi abbiamo pensato di suggerire alla regione di superarlo questo
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Speaker 4: problema con questa casa degli infermieri che a me piacerebbe
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Speaker 4: chiamare la Prodo. Io arrivo dalle Marche, arrivo dalla Sicilia,
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Speaker 4: arrivo dalla Puglia, ho fatto il concorso qui, concorsi che
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Speaker 4: negli ultimi tempi sono stati disertati. Ma perché? Per pregiudizi
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Speaker 4: verso l'ospedale? No, perché vivere a Varese, che
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Speaker 3: è una città quasi svizzera,
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Speaker 4: è una città cara.
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Speaker 3: È una città cara soprattutto per chi viene magari da
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Speaker 3: altre zone dell'Italia dove il costo della vita è effettivamente
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Speaker 3: minore
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Speaker 4: E quindi questa è una cosa su cui noi ci
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Speaker 4: abbiamo messo tanto impegno. Abbiamo anche rischiato perché quando abbiamo
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Speaker 4: regalato questo progetto che è costato 50 mila euro, tanto per
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Speaker 4: essere chiari, ci potevano dire ma guardi la cosa non
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Speaker 4: ci interessa. Invece non solo gli è interessato, ma c'è
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Speaker 4: stato questo finanziamento e posso dire che nei giorni scorsi
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Speaker 4: hanno scelto la ditta che ha partecipato all'appalto e entro
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Speaker 4: l'estate questa casa verrà avvolta dai ponteggi e si trasformerà
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Speaker 4: nella casa degli infermieri che lavorano a Varese.
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Speaker 3: Senti Gianni, ma com'è nata quest'idea? Cioè chi è che
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Speaker 3: ha scoperto questo edificio? Devo
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Speaker 4: dire la verità, devo dare atto all'ex direttore generale di Varese, Michale,
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Speaker 4: che
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Speaker 3: un
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Speaker 4: giorno mi chiamò e dice senti ma con la tua fondazione,
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Speaker 4: con la vostra fondazione, noi dovremmo dare qualcosa. per incentivare
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Speaker 4: gli infermieri, che so, dei buoni pasto, dei buoni spesa.
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Speaker 4: Poi a lui dice, ma noi abbiamo questo edificio che
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Speaker 4: è lì abbandonato, andiamo a vederlo. Si fa dare le chiavi, entriamo.
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Speaker 4: è una casa ancora bella fatta negli anni 50 quando le
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Speaker 4: case le facevano bene ma sono sei appartamenti gli impianti
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Speaker 4: non sono più a
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Speaker 2: norma e poi
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Speaker 4: cosa fai metti dentro sei infermieri no noi abbiamo moltiplicato
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Speaker 4: questo numero il progetto prevede sui tre piani 12 bilocali che
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Speaker 4: arrenderemo noi con la fondazione si prende quest'onere e chiamerà
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Speaker 4: raccolta la comunità che ci ha sempre seguito poi magari
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Speaker 4: ne parleremo su queste cose perché l'ospedale non è degli
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Speaker 4: altri l'ospedale nostro e la fondazione è nata nel 2010 su
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Speaker 4: idea di walter
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Speaker 3: partiamo anche proprio da come nasce questa fondazione qual è
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Speaker 3: la l'origine di tutto questo anche l'idea che c'è dietro
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Speaker 3: perché ne parlavamo prima nel fuori onda cioè si torna
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Speaker 3: un pochino ai a come sono nati i nostri ospedali.
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Speaker 3: Perché i nostri ospedali, le nostre città, sono nati proprio
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Speaker 3: grazie a dei benefattori, a delle persone che si sono
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Speaker 3: impegnate economicamente per creare la struttura.
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Speaker 4: Nasce da Walter Bergamaschi, 2010, che dice una profezia, la definirei.
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Speaker 4: Lui oggi è un pezzo grosso al Ministero della Salute,
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Speaker 4: è stato un bel direttore generale. Dice che bisogna tornare
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Speaker 4: a ricostruire un ponte tra gli ospedali e le loro comunità.
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Speaker 4: come era un tempo e io gli ho detto sì
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Speaker 4: ma scusa la gente paga le tasse a essere curata
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Speaker 4: dice sì a essere curata sì ma occorre che la
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Speaker 4: gente si prenda cura di chi ci cura perché è
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Speaker 4: vero che l'ospedale ti dà tutto e teniamocelo caro il
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Speaker 4: sistema sanitario nazionale è l'ultimo fiore all'occhiello di questo paese
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Speaker 4: Curare tutti gratis, sia il ricco sia il povero. E
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Speaker 4: magari anche chi non paga le tasse e che risulta povero. Ecco,
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Speaker 4: teniamocelo molto caro. In America se non hai la carta
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Speaker 4: di credito non ti curano, non entri in ospedale. Questa
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Speaker 4: è una cosa meravigliosa che noi abbiamo
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Speaker 3: E purtroppo diamo molto per scontato questa cosa. Diamo per scontato,
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Speaker 3: diamo per
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Speaker 4: scontato. Cosa può fare il privato? Il privato può fare
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Speaker 4: quello che il sistema sanitario nazionale, la sanità pubblica non
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Speaker 4: è obbligata a fare. L'ospedale può accorgersi che c'è una
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Speaker 4: casa lì abbandonata che è vostra, cioè che è vostra
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Speaker 4: di voi ospedale e regione, perché è lì così. Può
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Speaker 4: dare questa idea, più che il soldo, che è importante intendiamoci, l'idea,
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Speaker 4: l'economia civile la chiama Stefano Zamagni. Dice smettiamo di parlare
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Speaker 4: di terzo settore, il terzo settore è molto burocratico, sembra
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Speaker 4: una cosa,
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Speaker 2: lo stadio,
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Speaker 4: dove c'è il biglietto? Nel terzo settore, no, invece no,
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Speaker 4: è l'economia civile, è la gente che partecipa, che si
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Speaker 4: prende cura, l'abbiamo chiamato circolo della bontà, circolo vabbè richiamando
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Speaker 4: l'ospedale di circolo, E poi non la sussidiarietà, la solidarietà,
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Speaker 4: la bontà, la mamma ci diceva fai il buono, non
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Speaker 4: ci diceva fai il solidale o fai il sussidiario. E
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Speaker 4: l'idea di questo nome è venuta a Gavino Sanna, forse
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Speaker 4: uno dei più grandi pubblicitari di questo paese, quello che
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Speaker 4: si è inventato il mulino bianco, che ho scoperto abitava
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Speaker 4: a Vedanolona e gli ho detto senta maestro, ci darebbe
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Speaker 4: una mano a chiamare questa fondazione e lui ci disse
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Speaker 4: chiamiamola Circolo della Bontà e disegnò anche questo logo. Però
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Speaker 4: dietro poi la gente, di fronte a questo input che
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Speaker 4: io ho ricevuto, l'ho subito passato ai maggiorenti della città,
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Speaker 4: ex primari, ex presidenti dell'ospedale, imprenditori, professionisti. E' nato questo
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Speaker 4: comitato e da questo comitato è uscita il 2 settembre del 2011
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Speaker 4: presso il notaio Gianni abbiamo costituito questa fondazione con dei
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Speaker 4: capitali anche importanti che ci sono stati messi a disposizione
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Speaker 4: prima tu parlavi dei grandi benefattori di allora i figli
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Speaker 4: e i nipoti dei benefattori di allora ci hanno creduto
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Speaker 4: in questo
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Speaker 3: progetto e ci hanno
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Speaker 4: dato il capitale iniziale senza il quale non partivi perché
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Speaker 4: questa non è un'associazione cioè un gruppo di persone è
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Speaker 4: una fondazione che deve avere dei fondi per avere una
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Speaker 4: personalità giuridica.
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Speaker 3: Tra l'altro Gianni, è in situ nella cultura varesina, diciamocelo.
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Speaker 3: Noi in provincia di Varese il welfare lo abbiamo costruito
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Speaker 3: di pari passo con la crescita industriale. Pensiamo agli asili
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Speaker 3: creati dagli industriali in tante città, pensiamo proprio anche a
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Speaker 3: servizi veri e propri o case che venivano date per
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Speaker 3: esempio agli operaie chiaramente ci si doveva affidare al buon
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Speaker 3: cuore alla bontà tornando a questo termine dell'imprenditore che magari
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Speaker 3: un po' più illuminato riusciva a investire qualcosa anche nel
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Speaker 3: territorio però c'era una coscienza collettiva di questo c'è ancora
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Speaker 3: questa coscienza collettiva?
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Speaker 4: per me sì se la stimoli in maniera giusta se
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Speaker 4: la gente si fida di chi propone un qualcosa la
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Speaker 4: gente ti segue Io questa esperienza l'ho fatta prima della
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Speaker 4: fondazione del Circolo della Bontà con l'Associazione Varese per l'Oncologia
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Speaker 4: che la fondai nel 2004, c'era allora il direttore generale Carlo
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Speaker 4: Lucchina perché avevo capito purtroppo sulla scorta di un problema
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Speaker 4: personale o familiare che qualcosa non andava qui. Ecco, io
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Speaker 4: mi misi in moto ai tempi con questa idea che
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Speaker 4: però era, come dire, era settoriale. Era settoriale e la
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Speaker 4: gente rispose e ha risposto anche con la Fondazione Circo
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Speaker 4: della Bontà. La cultura del dono è insita. Noi siamo
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Speaker 4: la città di Giuseppe Zamberletti. che tra l'altro è stato
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Speaker 4: un nostro consigliere, era il nostro garante, era quello che
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Speaker 4: la persona a cui noi abbiamo detto, noi nel nostro
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Speaker 4: consiglio di amministrazione, nel quale ci sono avvocati, commercialisti, imprenditori,
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Speaker 4: il garante nei confronti dei benefattori è Giuseppe Zamberletti. Giuseppe
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Speaker 4: Zamberletti come se l'ha inventata la protezione civile? trasformando la
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Speaker 4: predisposizione naturale del nostro popolo, di noi italiani, al dono.
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Speaker 4: In questi giorni qui sentiamo che nel terremoto nel Venezuela
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Speaker 4: ci sono i nostri medici, c'è la nostra protezione civile. Quindi,
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Speaker 4: come dire, anche questo fatto che noi siamo la città
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Speaker 4: di Zamberletti ci dice che questa prodisposizione, questa cultura c'è,
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Speaker 4: andava stimolata proprio nel concetto del prendersi cura. È chiaro
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Speaker 4: che mi cura il medico, mi cura l'infermiere, ma la
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Speaker 4: comunità si prende cura di chi ci cura.
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Speaker 3: Assolutamente sì, ed è proprio l'idea appunto alla base del
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Speaker 3: circolo della bontà che lavora diciamo proprio sul sistema ospedaliero
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Speaker 3: e sul sistema sanitario a supporto di questo sistema va
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Speaker 3: bene siamo arrivati a metà della puntata Gianni facciamo ascoltare
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Speaker 3: una canzone e poi torniamo a chiacchierare insieme Eccoci qua,
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Speaker 3: siamo tornati di nuovo in diretta qui su Radiomateria per
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Speaker 3: raccontarvi il circolo della bontà che è l'associazione, la realtà,
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Speaker 3: anzi la fondazione protagonista di oggi, della puntata di oggi
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Speaker 3: di Social Time, questa rubrica settimanale, scusate, quotidiana da lunedì
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Speaker 3: al venerdì che insieme a CSV in Subria, che è
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Speaker 3: il nostro partner in questa trasmissione vi racconta ogni giorno
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Speaker 3: una realtà che il nostro Gianni Spartà non vuole definire
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Speaker 3: del terzo settore il terzo settore è brutto è un
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Speaker 3: brutto termine allora Gianni stavamo parlando del consiglio di amministrazione
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Speaker 3: poco fa prima di rientrare in onda perché insomma i
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Speaker 3: personaggi che compongono questo CDA sono importanti
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Speaker 4: e ti ringrazio di questo perché nessuno fa niente da
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Speaker 4: solo
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Speaker 3: io
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Speaker 4: ho un bel consiglio di amministrazione fammi fare qualche nome
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Speaker 4: il vicepresidente è un avvocato di lungo corso Fabio Bombaglio
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Speaker 4: il segretario è un nostro collega
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Speaker 2: Antonio
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Speaker 4: Franzi poi c'è Stefano Crespi poi c'è Filippo De Santis
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Speaker 4: che è il direttore del teatro c'è Anna Maria Ferrari
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Speaker 4: siccome noi abbiamo un progetto che si chiama Curarti perché
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Speaker 4: abbiamo fatto fare a Ravo il murale all'ingresso dell'ospedale Anna
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Speaker 4: Maria Ferrari, Carlo Gianni un notaio, Luigi Emoli un commercialista,
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Speaker 4: Roberto Leonardi, presidente dell'Associazione Nazionale dei Carabinieri in Congedo, Alberto
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Speaker 4: Soldati un imprenditore e Adriano Veronesi è quello a cui
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Speaker 4: abbiamo fatto fare questo progetto, del quale ci siamo serviti,
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Speaker 4: ovviamente dopo lui ha trovato una società esterna, se no
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Speaker 4: ci sarebbe stato un conflitto di interessi per fare il
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Speaker 4: progetto della Casa degli Infermieri. E' questo, ed è qui
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Speaker 4: che è scattata la scintilla. Quando Bergamaschi mi passa questo testimone,
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Speaker 4: io prendo in mano la mia agenda di vecchio giornalista
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Speaker 4: e dico ragazzi, adesso
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Speaker 3: qua
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Speaker 4: però ci mettiamo all'opera.
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Speaker 3: Non serve più per cercare notizie.
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Speaker 4: Adesso mi date una mano, io ho parlato di voi,
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Speaker 4: vi ho raccontato per tanti anni, adesso facciamo una cosa
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Speaker 4: che può lasciare un segno in questa città. e questa
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Speaker 4: è una cosa importante perché poi ciascuno ha il suo
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Speaker 4: giro di persone che possono aiutare che possono dare una
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Speaker 4: mano E quindi questa è l'avventura che compie 15 anni. In 15
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Speaker 4: anni però ne avete fatte di cose
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Speaker 3: Ne abbiamo
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Speaker 4: fatte tante. Sai qual è stata la prima cosa? Il
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Speaker 4: progetto DAMA. Allora c'era in bilico questo ospedale per i disabili,
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Speaker 4: tra virgolette, per le persone. Cioè questo reparto in cui vengono...
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Speaker 4: a farsi delle radiografie delle ecografie degli esami diagnostici persone
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Speaker 4: diversamente abili le quali per fargli fare queste cose li
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Speaker 4: devi sedare in qualche modo il progetto Dama era tutto
17:13
Speaker 4: pronto in effetti pochi ospedali hanno una cosa di questo
17:18
Speaker 4: genere non marciava che cosa mancava? mancava trovare un medico
17:24
Speaker 4: trovare nel budget di ASST Settelaghi Uno stipendio da dare
17:30
Speaker 4: a un medico che si occupa. Abbiamo trovato il dottor
17:34
Speaker 4: Diurni che andava in pensione proprio in quei mesi lì
17:36
Speaker 4: e noi l'abbiamo pagato per due anni ed è decollata
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Speaker 4: questa realtà. E lì abbiamo capito qual era la nostra missione. Questa. 30.000
17:46
Speaker 4: euro da tirare fuori per un contratto per un medico.
17:52
Speaker 4: E siamo partiti da lì, poi vabbè, i televisori nelle camere,
17:55
Speaker 4: le librerie, il wifi nelle camere, tutte queste cose qui,
17:59
Speaker 4: il pianoforte, questo pianoforte miracoloso che abbiamo messo nella hall,
18:05
Speaker 3: che
18:06
Speaker 4: sembra una stupidata, sì, però la gente, magari figli, figlio
18:10
Speaker 4: che ha il papà in sala operatoria, viene lì, suona
18:13
Speaker 4: e poi lascia dei pensieri meravigliosi in un diario dicendo
18:17
Speaker 4: papà io mentre ti operavano
18:19
Speaker 2: ho suonato
18:20
Speaker 4: Imagine visto che prima abbiamo sentito Imagine per te esatto
18:24
Speaker 4: e lo sapete che questo pianoforte è finito in prima
18:28
Speaker 4: in prima serata sulla BBC
18:30
Speaker 3: è certo che lo sappiamo lo sappiamo benissimo perché appunto
18:34
Speaker 3: Christian Mongiardi l'ha suonato al termine di una giornata devastante
18:40
Speaker 3: durante
18:40
Speaker 2: il
18:41
Speaker 3: Covid, nel momento più difficile, nell'ora più buia, con la pandemia,
18:45
Speaker 3: con tutti noi chiusi in casa, qualcuno ha fatto un
18:48
Speaker 3: video a Cristian, che tra l'altro saluto mio compagno di liceo,
18:53
Speaker 3: a Luino, qualcuno ha fatto questo video e lui ha
18:56
Speaker 3: fatto il giro del mondo
18:58
Speaker 4: Il pianoforte, il pianoforte del Circo della Volontà è andato
19:01
Speaker 4: in prima serata sulla BBC che raccontava che cosa accadeva
19:04
Speaker 4: in Italia nei periodi angosciosi.
19:09
Speaker 3: E invece questo progetto del giardino del respiro?
19:12
Speaker 4: Il giardino del respiro l'abbiamo inaugurato 5-6 mesi fa ed
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Speaker 4: è un'altra cosa molto bella che l'idea ci è stata
19:18
Speaker 4: data dai medici delle terapie intensive che si affacciano su
19:23
Speaker 4: un grande terrazzo proprio in ospedale, vuoto e un professor
19:29
Speaker 4: Cabrini mi ha detto ma senti se noi facessimo qui un'isola,
19:35
Speaker 4: un posto dove possiamo portare il malato quando si risveglia
19:39
Speaker 4: dal coma. E noi lo mettiamo sulla basculante, ancora attaccato
19:44
Speaker 4: alle macchine, e gli facciamo rivedere le stelle. Detto fatto,
19:49
Speaker 4: detto fatto, e anche lì devo dire, è arrivato tutto gratis,
19:53
Speaker 4: tra virgolette, è bastato far girare la voce, abbiamo creato
19:57
Speaker 4: questa isola Il giardino del respiro è un'idea di Antonio
20:02
Speaker 4: Franzi e lui che ce l'ha da buon giornalista ha
20:06
Speaker 4: fatto il titolo. Adesso soprattutto in questo periodo di grande
20:13
Speaker 4: caldo questi malati che sono appena usciti dal comodo vengono
20:16
Speaker 4: portati fuori e incontrano i loro familiari che magari non
20:20
Speaker 4: li vedevano da mesi perché ovviamente quando erano lì dentro
20:25
Speaker 4: nel reparto E questo Giardino del Respiro abbiamo voluto intitolarlo,
20:30
Speaker 4: e la SST Settelaghi è stata favorevole, a Dante Trombetta.
20:35
Speaker 4: Dante Trombetta è stato l'ultimo presidente d'ospedale prima della rivoluzione aziendale,
20:41
Speaker 4: cioè prima che la società civile venisse, diciamo così, messa
20:46
Speaker 4: da parte dal punto di vista della gestione di un'ospedale.
20:50
Speaker 4: L'ospedale lo gestivano uomini di buona volontà.
20:52
Speaker 3: Sì.
20:53
Speaker 4: C'era un consiglio di amministrazione con i migliori della città
20:56
Speaker 4: che così... non è che gestissero ma rappresentavano giuridicamente l'ospedale
21:03
Speaker 4: l'abbiamo voluto intitolare a lui che è stato un presidente
21:06
Speaker 4: importante meraviglioso, dinamico
21:08
Speaker 3: è stato anche uno dei fondatori dell'università dell'Insubria
21:12
Speaker 4: Trombetta
21:14
Speaker 3: no, lui no o comunque della parte della facoltà di
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Speaker 3: medicina
21:21
Speaker 4: lui era presidente lui ha assunto Renzo Dionigi esatto e
21:27
Speaker 4: sai come l'ha assunto? Questo si è presentato, giovane università,
21:34
Speaker 4: con un sacco di benemerenze, di titoli accademici e lui
21:41
Speaker 4: gli fa, professore, lui è buona opera. Ma dice, presidente,
21:47
Speaker 4: forse sì. Allora mi chiappi, però se mi fai fare
21:50
Speaker 4: una brutta figura con tutti i pazienti, mi accasci a pedare.
21:58
Speaker 3: Questo è
21:58
Speaker 4: stato il presidente Dante Trombetti. personaggio enorme lui è certo
22:03
Speaker 4: che lui durante la transizione dell'ospedale da ospedale civile a
22:08
Speaker 4: ospedale universitario lui c'era e quello che faceva le assunzioni
22:13
Speaker 4: dei medici che erano docenti universitari l'abbiamo intitolato a lui
22:18
Speaker 4: ed è una cosa bellissima questa qua che è costata
22:21
Speaker 4: poco che ecco è stata un'idea
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Speaker 3: a volte bastano le idee vangono
22:27
Speaker 4: milioni di euro
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Speaker 3: certo,
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Speaker 4: assolutamente abbiamo creato un tavolo che ci ha regalato i
22:36
Speaker 4: fiori che ci ha regalato le attrezzature le poltrone e
22:40
Speaker 4: oggi c'è questo salotto per persone che tornano a vivere
22:44
Speaker 4: è meraviglioso
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Speaker 3: senti Gianni ti chiedo qual è il momento più emozionante
22:50
Speaker 3: che hai vissuto in questi anni di impegno all'interno della
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Speaker 3: fondazione se c'è un momento che descrive bene Quello che
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Speaker 3: avete fatto, che ti ha fatto venire i brividi
23:00
Speaker 4: Ce n'è uno emozionante e gioioso ed è quando la
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Speaker 4: premiata forneria Marconi, non so se mi piego, è
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Speaker 3: venuta a
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Speaker 4: suonare su questo benissimo pianoforte. Flavio Premoli, il capo, dice
23:10
Speaker 4: io a questo ospedale devo la vita perché mi hanno
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Speaker 4: salvato la vita qui dentro. E allora si è portato
23:16
Speaker 4: tutta la band a suonare, ciascuno con i propri strumenti
23:20
Speaker 4: ma il piano era già lì, le canzoni della Planeta
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Speaker 4: Fondamentale e c'è stato un
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Speaker 3: momento io
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Speaker 4: credo che abbia ballato anche il parroco dell'ospedale abbia ballato
23:32
Speaker 4: in questa hall che improvvisamente si era trasformata in una
23:35
Speaker 4: discoteca e lui quel momento è stato quello in cui
23:40
Speaker 4: noi abbiamo lanciato promosso il pianoforte che
23:43
Speaker 3: era 2019 e poco dopo è iniziato il covid
23:45
Speaker 4: poi arriva il covid e il covid ecco lì la
23:50
Speaker 4: fondazione ha capito di essere Qualcosa di utile. Perché noi,
23:55
Speaker 4: attingendo da questa lista della spesa, l'aveva chiamata l'azienda sanitaria Settelaghi,
24:01
Speaker 4: c'è di cose che mancavano in quel momento per improvvisamente
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Speaker 4: curare 600 persone ricoverate nelle terapie intensive. Certo che c'erano le macchine,
24:13
Speaker 4: ma non bastavano.
24:14
Speaker 2: Ce
24:14
Speaker 4: ne volevano il triplo, il quadruplo, il quintuplo. Noi abbiamo
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Speaker 4: lanciato questa raccolta fondi e abbiamo mobilitato 6.000 donatori e abbiamo
24:24
Speaker 4: realizzato e speso sull'unghia comprando noi macchine di cui c'era
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Speaker 4: bisogno per la cifra che abbiamo raccolto. E allora lì
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Speaker 4: abbiamo detto, ragazzi... c'è anche uno che se ne si
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Speaker 4: è presentato con 150 mila euro e ce n'è un altro
24:46
Speaker 4: di questo lo posso nominare perché è finito sui giornali
24:51
Speaker 4: che è il presidente russo della MV Augusta che ci
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Speaker 4: ha dato 54 mila euro per acquistare una macchina che consentiva
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Speaker 4: al reparto di microbiologia di triplicare l'esame dei tamponi dei
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Speaker 4: tamponi una cosa che improvvisamente consentì all'ospedale di Varese di
25:16
Speaker 4: esaminare i tamponi di Brescia di Comodi e questo qui
25:21
Speaker 4: io gli dissi scusi signor Sardaro ma lei perché lo fa?
25:26
Speaker 4: cosa gliele importa? ma la mia famiglia abita qui vedete
25:33
Speaker 4: come vengono fuori le cose cioè è stata una raccolta
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Speaker 4: fondi davvero importante c'erano anche i 10 euro ma
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Speaker 3: poi ci sono
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Speaker 4: state anche belle donazioni che ci hanno consentito di aiutare
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Speaker 4: l'ospedale che aveva fatto la lista della spesa E che
25:52
Speaker 4: mi diceva il DG, se io vado a fare una
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Speaker 4: gara per comprare le pompe infusionali, mi ricordo che le
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Speaker 4: pompe infusionali sono dei meccanismi che consentono di somministrare farmaci 24
26:08
Speaker 4: ore su 24. Quanto ci metto? Qua invece c'è bisogno subito
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Speaker 4: di queste cose. E queste cose è stata la città
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Speaker 4: che le ha regalate, la comunità. Ecco dov'è il grande
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Speaker 4: tesoro che muove il
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Speaker 3: volontariato. Gianni, ultima domanda, siamo in chiusura. Qual è il
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Speaker 3: sogno impossibile della vostra fondazione?
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Speaker 4: Credo che sia il sogno impossibile del grande, immenso, straordinario
26:40
Speaker 4: arcipelago del volontariato. Voi non avete idea di quante persone
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Speaker 4: lavorano negli ospedali italiani, gratis. Io ricordo sempre un'associazione con
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Speaker 4: la quale collaboriamo, perché noi non abbiamo braccia, noi abbiamo
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Speaker 4: magari la testa, ma le braccia ce le deve mettere qualcuno.
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Speaker 4: Il gruppo dell'AVO, l'associazione volontaria. Ed è una delle tante.
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Speaker 3: È una delle tante, ma è
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Speaker 4: quella più, ma è quella, sì certo, ma questi sono
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Speaker 4: quelli che vanno al letto del paziente, all'hospice, nelle ultime
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Speaker 4: ore di vita. Ecco. Ecco, questo immenso arcipelago deve avere
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Speaker 4: una voce all'interno di un'azienda che gestisce gli ospedali. Perché
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Speaker 4: dà un budget, se tu moltiplichi, metti 10 ore ogni ora
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Speaker 4: che un volontario dona a un ospedale, quello è un
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Speaker 4: capitale
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Speaker 4: Allora il volontariato deve avere una voce all'interno delle aziende
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Speaker 4: sanitarie delle nostre regioni. Perché per comandare no, per avere
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Speaker 4: una rappresentanza. Noi siamo terzi rispetto a loro, sono loro
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Speaker 4: che gestiscono gli ospedali. Ma noi possiamo dare consigli e
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Speaker 4: parlo proprio dell'intero comparto.
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Speaker 3: Certo, chiarissimo. Grazie Gianni per averci raccontato questa bellissima esperienza
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Speaker 3: della Fondazione del Circolo della Bontà. Trovate tutte le informazioni...
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Speaker 3: sul sito della Fondazione Circolo della Bontà, ma anche sulle
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Speaker 3: pagine social, siete su Instagram, su Facebook, e in bocca
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Speaker 3: al lupo per tutti i vostri futuri progetti.
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Speaker 4: Grazie a voi e grazie ai spezzatori.