Latest / Budoucnost nepráce / Jak přemýšlí a funguje AI-first tým Aibility (s Tomem Paulusem a Martinem Imrichem)

Transcript

Jak přemýšlí a funguje AI-first tým Aibility (s Tomem Paulusem a Martinem Imrichem) · Budoucnost nepráce

• 0:25
  SPEAKER_01: Tady to je začátek dokumentu na netflixu.
• 0:29
  SPEAKER_01: Ahoj, zdravím všechny inovátory a příznivce AI.
• 0:34
  SPEAKER_01: Mám pro vás takovou výzvu: hledáme nové lidi do týmu radčence, tvůrce, kreativce, hezky česky builders, makers, creators, lidi, kteří rádi staví cokoliv, ať už je to systém na dělání prezentací, ať už je to vibecoding něčeho, ať už je to workflow, automatizace.
• 0:56
  SPEAKER_01: A lidi, kteří mají zkušenost, vkus a talent v nějakým oboru, ať už je to marketing, sales, HR, cokoliv.
• 1:04
  SPEAKER_01: Aktuálně hledáme lidi na marketing noveno, content marketing, na práci s datama, protože máme vlastní metodiku, máme spoustu dat a chceme jí dostat do světa.
• 1:15
  SPEAKER_01: A budery čehokoliv, jakýchkoliv digitálních produktů a služeb.
• 1:19
  SPEAKER_01: To, co nabízíme, je tým, který je AI first.
• 1:23
  SPEAKER_01: To znamená, u nás všichni používají nejlepší nástroje, nejlepší modely.
• 1:27
  SPEAKER_01: Úplně všichni, včetně naší asistentky, používají vibecodingový tůli, takže musíš tady do toho být zapálená nebo zapálený, a vlastně musíš se chtít naučit pracovat úplně jinak.
• 1:43
  SPEAKER_01: Druhá věc je, že chceme, aby to byli lidi, kteří jsou mají hodně silnou agenci, to znamená, jsou proaktivní, mají drive, napíšou nám zprávu v deset večer a ráno už mají první verzi nějakého produktu nebo narazí na problém a nedozvíme se to za týden.
• 2:01
  SPEAKER_01: Prostě to nějak vyřeší.
• 2:02
  SPEAKER_01: High Agents je pro nás nejdůležitější dovednost.
• 2:05
  SPEAKER_01: Druhá dovednost je komunikace.
• 2:07
  SPEAKER_01: Ať už synchronní po telefonu, po video, tak asynchronní, ta je čím dál důležitější.
• 2:13
  SPEAKER_01: To znamená, jakým způsobem si schopná nebo schopný formulovat myšlenku, napsat hezký e-mail, hezkou zprávu na sléku, hezký prompt, cokoliv dalšího.
• 2:23
  SPEAKER_01: A třetí dovednost učit se.
• 2:25
  SPEAKER_01: Schopnost učit se, odnaučovat, protože my opravdu pracujeme jinak, chceme pracovat úplně jinak, chceme transformovat způsob, jakým se vytváří hodnota, jakým se dodávají produkty a služby, takže ta schopnost učit se, akcevat zpětnou vazbu někdy brutální upřímný feedback, tak je naprosto zásadní.
• 2:45
  SPEAKER_01: No a nabízíme práci v malém kolektu.
• 2:48
  SPEAKER_01: Ne, nabízíme podle mě práci na extrémně zajímavých projektech, být u toho, kdy vznikají metody nebo frameworky, které používá pak spousta lidí nebo firem, a ke kterým řada lidí nebo firem dojde až za několik měsíců nebo lety nejlepší nástroje, nejlepší modely, včetně neomezeného budžetu na tokeny zatím.
• 3:13
  SPEAKER_01: Ten token se u řady lidí pohybuje ve vyšších stovkách nebo nižších tisících dolarů za měsíc, takže opravdu využíváme i ja na maximum.
• 3:22
  SPEAKER_01: No a hlavně totální svobodu.
• 3:24
  SPEAKER_01: To znamená, neřešíme od kdo pracuje, odkud pracuje, jestli nějaký den pracujete nebo jdete surfovat, lyžovat, posilovat.
• 3:35
  SPEAKER_01: My sami pracujeme na dálku remou, potkáváme se v Praze a v Brně, ale vyznáváme totální svobodu.
• 3:42
  SPEAKER_01: S čímž samozřejmě přichází totální odpovědnost.
• 3:44
  SPEAKER_01: Každopádně, pokud vás to zajímá, tak se nám určitě ozvěte.
• 3:48
  SPEAKER_01: A to nejenom v případě, kdy hledáte novou práci na full-time nebo half time, já myslím, že tady to rozdělení v době AI nebude dávat smysl.
• 3:57
  SPEAKER_01: A klidně, pokud chcete jenom nějakou práci na tři nebo šest měsíců, my tomu říkáme Acelerátor, to znamená, jsme úplně v pohodě s tím, kdy někdo s náma půjde pracovat, jenom na nějaký omezený čas, protože třeba chce získat nové dovednosti, chce se posunout v AI a je to pro nás úplně v pohodě.
• 4:17
  SPEAKER_01: Takže pokud máte rádi výzvy, startupový chaos, nevadí vám, že v neděli nebo v pondělí vymyslíte verzi 1 na něčeho a ve čtvrtek, už je to verze 3, tak se nám určitě ozvěte.
• 4:29
  SPEAKER_01: A důležité je, nezajímá nás, kde jste pracovali na nějaké pozici.
• 4:34
  SPEAKER_01: Absolutně nás to nezajímá.
• 4:35
  SPEAKER_01: To, co je pro nás důležitější, je, jestli máte talent a jste dobří ve své práci a umíte k tomu používat AI.
• 4:45
  SPEAKER_01: Pokud si myslíte, že ne, ono to nemusí znamenat, že opravdu nepoužíváte, ale opravdu AI pro vás musí být denní parťáť pro brainstorming i pro realizaci vašich nápadů.
• 4:57
  SPEAKER_01: Pokud ne, tak samozřejmě můžete se ozvat, ale bude to těší naskočit.
• 5:02
  SPEAKER_01: Pokud ano, a chcete to posunout ještě dál, nebo nás chcete něco naučit, tak se stoprocenně ozvěte.
• 5:07
  SPEAKER_01: Díky moc.
• 5:08
  SPEAKER_01: Dámy a pánové, to měřím k posluchačům.
• 5:12
  SPEAKER_01: Vítejte u speciálního dílu budoucnost na práce.
• 5:15
  SPEAKER_01: Tentokrát jsme se rozhodli, že si popovídáme s mými dvěma kolegy, takže tady vítám Toma Pauluse ahoj už po druhé a Měkně Jricha.
• 5:24
  SPEAKER_01: Čau.
• 5:24
  SPEAKER_01: Čau všichni.
• 5:25
  SPEAKER_01: Rozhodli jsme se to dělat velmi neformálně po vzoru tyma FIS a dalších.
• 5:30
  SPEAKER_01: Takže já bych tady připěl na naše dnešní setkání.
• 5:36
  SPEAKER_01: A uvidíme diskuse zdravíme tímto Hanku fialkovou.
• 5:42
  SPEAKER_01: A já jsem dostal nápad.
• 5:45
  SPEAKER_01: My jsme dneska celý den něco řešili, měli jsme celý den poradu.
• 5:49
  SPEAKER_01: A já jsem nahrával dopoledne a pak jsem to nahrával i odpoledne.
• 5:53
  SPEAKER_01: A teď jsem nahrál ten dopolední přepis do EA a poprosil se mi, aby mi z toho vytáhla témata do našeho podcastu a vytáhla ji sedm, ale jsou takový docela jako nudný.
• 6:08
  SPEAKER_01: Nudný.
• 6:09
  SPEAKER_01: OK, tak já napíšu, chci to víc zajímavého.
• 6:13
  SPEAKER_01: A uvidíme.
• 6:14
  SPEAKER_01: Tak možná pojďme shrnout tu dnešní diskuzi.
• 6:17
  SPEAKER_01: My jsme se bavili o tom, jak fungovat v době AI.
• 6:20
  SPEAKER_01: Bavili jsme se o našich produktech a službách.
• 6:22
  SPEAKER_01: Tak byly tam nějaký zajímavý argumenty, který by mohli inspirovat posluchače v kontextu AI a nového způsobu práce.
• 6:33
  SPEAKER_00: Ne prostě.
• 6:35
  SPEAKER_00: My jsme si třeba potrvali povedať, že jo podle mě jsem si uvědomil a i podněšku, že jde v podstatě bylo fokus.
• 6:44
  SPEAKER_00: Protože ta exekutiva je vlastně relativně jednoduchá toho pohledu těch věcí, relativně rychle nebo extrémně rychlá.
• 6:51
  SPEAKER_00: Bě je ten fokus.
• 6:53
  SPEAKER_00: Když chce udělat exekutivů, bez těch věcí naraz, tak to prostě nedopadne dobře.
• 6:58
  SPEAKER_00: A mně pomohlo, že jsme si dneska to trošku zoužili na čtyři věce, na kterých máme postavit a svost firmou.
• 7:07
  SPEAKER_03: Ale u mě to bylo hodně o lidech a jaký typ lidí chceme vlastně do týmu.
• 7:14
  SPEAKER_03: A včera jsme si posílali takové články, jak vypadá neprá a byl tam ten hezký příklad s gamrout, jaký hejou lidi a ty tomé si posílal betrstek, jaký vlastně typy lidí chceme tady v těch firmách.
• 7:30
  SPEAKER_03: A mně to bylo hodně o tom si uvědomit, jaký typ lidí se do našeho týmu hodí, protože náš tým je takový specifický prostředí.
• 7:40
  SPEAKER_03: A fakt si myslím, že potřebujeme typ lidí s velkou autonomí, z agentu, o kterých často mluvíme, a tady to jako komunikovat.
• 7:51
  SPEAKER_03: Takže jak to správně komunikovat, abychom přitáhli ty správný lidi, odpudili ty lidi, kteří bez tady se trápili u nás.
• 7:58
  SPEAKER_03: A tohle tam bylo hodně, který mi tam to téma rezonovalo.
• 8:02
  SPEAKER_03: A pak to druhý, asi taky proberem, ale jako druhý mozek a jak vlastně stavět kontext firmy, který bude relevantní prostě v markdanech, v našem systému, a aby to byl dokumentovaný pro lidi i pro agenty, a tohle bylo hodně zajímavý, ta diskuze dneska.
• 8:21
  SPEAKER_00: Mě ještě bavilo, když jsme s Martím se vraceli do Bašom výletě na kafe, tak vlastně jsme se bavili o tom, že bychom možná správili antit.
• 8:31
  SPEAKER_00: Nikoho nehledáme.
• 8:33
  SPEAKER_00: Koho nehledáme, anebo naopak se snažili těch lidi prostě odpudit.
• 8:37
  SPEAKER_00: A kdo toho neodit, tak nám bude blízky.
• 8:40
  SPEAKER_01: Kdo to má takový to, že když někdo odejde, tak bude 10 000 dolarů.
• 8:45
  SPEAKER_01: Někdo to má, že vlastně nechce, aby tam lidi zůstávali jenom tak, takže onotivuje.
• 8:50
  SPEAKER_01: To jsem ale někde čítal.
• 8:52
  SPEAKER_01: Něk to tak má, že opravdu dá odměnu za to, že když jen odejde.
• 8:58
  SPEAKER_01: Dává to smysl.
• 8:59
  SPEAKER_01: A já osobně si myslím, že ten fit byl důležitý doteď, a v době i bude naprosto zásadní, protože práce bude vypadat úplně jinak a myslím si, že ten kulturní klast lidí bude poměrně velký.
• 9:14
  SPEAKER_01: Tak možná, co jsou věci, které si myslíte, na které by si lidi měli dávat pozor, nebo co bychom měli začít sledovat, abychom věděli, na co si dát pozor třeba.
• 9:23
  SPEAKER_01: A teď myslím opravdu máme firmu, menší, větší, střední, jsou tam lidi, kteří hodně pracují, zají nepracují, tak s čím se setkáváme nebo budeme setkávat budoucnu na pracovišti podle vás.
• 9:39
  SPEAKER_00: Tak to se podávám dvě otázky.
• 9:42
  SPEAKER_00: S čím se budeme potkávat na pracovišti a co za lidí chceš.
• 9:45
  SPEAKER_00: S kým se budeme ztretávat na tom pracovišti, tak jako vidím už teraz vidím to u nás a vidím to je vo firma kolem.
• 9:52
  SPEAKER_00: To je prostě bifurkace rozdvojení nebo mružky, nožnice toho, co se děje mezi tymi ludmi.
• 9:58
  SPEAKER_00: Mám prostě dva rychlosti stupně, ty, který a fiče hodně, tak jsou fiči a podělci 130 prostě některé zavrete oči a plí na podlaze a někteří jsou v právou pruhu v tom kamionovom jako ucpanou pruhu a čekají.
• 10:13
  SPEAKER_00: A to je jako problém, protože lidi, kteří to používají hodně, jsou relativně rychli, nějak efektivní, tak se jim nechce čekat na ten zbytek lidí.
• 10:23
  SPEAKER_00: Nechce se jim čekat, tím kolega něčeho robí postaru, nechce se jim vlastně promptovat ty lidi.
• 10:28
  SPEAKER_00: Protože rovnakým způsobem napromtuju těch lidí a o vzájemný kontextu, tak vlastně můžu napromptovat těch asistentů nebo ty LLM.
• 10:37
  SPEAKER_00: Co si myslím, že bude jako problém o firmách.
• 10:40
  SPEAKER_00: Či už emocionální mezi lidmi.
• 10:44
  SPEAKER_00: Znáprné si rozuměť, protože se přestané spolu bavit, protože já se nechci bavit s pomalými lidmi.
• 10:50
  SPEAKER_00: Prostě na tom pracovišti je to jasně.
• 10:57
  SPEAKER_00: A vlastně začnou se lidé věcovat.
• 10:59
  SPEAKER_00: Ty týmy se začnou věc rozpadat.
• 11:01
  SPEAKER_00: A bylo to takové prostě zvláštne.
• 11:03
  SPEAKER_00: To je podle mě ta prvá část ty otázky tu druhů nechám.
• 11:06
  SPEAKER_01: Jenom se na noznice jsou nusky.
• 11:08
  SPEAKER_01: Noznice jsou nůžky.
• 11:09
  SPEAKER_00: Já jsem napsal tak dokonci.
• 11:11
  SPEAKER_00: Jo, jo, já si musím dát pozor, či hovorím Český, slovenský nebo polsky, aby to bylo.
• 11:15
  SPEAKER_00: Zvidíme po druhý drinku.
• 11:16
  SPEAKER_00: Jo, jo, jo, to je horší.
• 11:19
  SPEAKER_03: A to slovo bifurkace.
• 11:21
  SPEAKER_01: To máš tady mistr Dřímalka.
• 11:23
  SPEAKER_00: Rozvojení, že jo?
• 11:24
  SPEAKER_01: Rozvojní bydlička.
• 11:26
  SPEAKER_00: Když se řekna rozvoj, tak je to bifurkáce.
• 11:30
  SPEAKER_03: A nebo si to vždycky psal paralální světy.
• 11:33
  SPEAKER_03: Parální světy.
• 11:34
  SPEAKER_03: A to je ono to je to téma, který taky řešíme a taky řešíme hodně netrpělivost.
• 11:41
  SPEAKER_03: Že jsme jako netrpělivý a já jsem vždycky bylně trpělivý člověk, ale teďka si všímám právě toho, že nějaký témata už mě nebaví, protože vidím, že by to šla jako rychleji, a teďka tam jsou v různých firmách různý omezení a to chápu.
• 11:57
  SPEAKER_03: Taky jsem byl velký korporátů a znám to.
• 12:00
  SPEAKER_03: Ale pak vlastně to nebaví řešit, víš, takový zbytečný témata a politika a prostě tady ty jako věci v korporátech.
• 12:09
  SPEAKER_03: Takže ta rychlost a abůrka se netrpělivost jsou tématy, které tam budou.
• 12:15
  SPEAKER_03: A teďka to bylo hezky vidět v našem týmu, kdy odchází jedna kolegyně.
• 12:20
  SPEAKER_03: A vlastně říkala, že to tempo je hrozně vysoký, a že a že to tempo vlastně nechce ani nechce takhle stíhat.
• 12:30
  SPEAKER_03: A je to v pořádku.
• 12:32
  SPEAKER_03: A to je typ lidí, který potom do tady těch firem, jako je třeba naše, tak chceme najít ty lidi, kteří chtějí makat, že jo, chtějí prostě být jako nejlepší.
• 12:42
  SPEAKER_03: A to tempo je pro ně to, co hledají.
• 12:46
  SPEAKER_00: Jinak si mi připomenul jednu věc.
• 12:48
  SPEAKER_00: Minulý rok jsme vlastně prišli do ability, tak jeden z původných členů odcházel potom na dětskom tábore, že jo, a tam si uvědomil, že taky vlastně nechci stíhat to tempo, protože je to prostě zbytečná záťaž mentálná.
• 13:02
  SPEAKER_00: A to vlastně teď jsem si to vedom, jako toho uríš, že je to velmi podobné, že vlastně nepotřebuješ to.
• 13:07
  SPEAKER_00: Ty jsi oproti tým, i když nejsi tak rychlý, jak jiný lidi, tak si ale rychlejší, než ty šití za tebou.
• 13:14
  SPEAKER_00: A stačí ti to.
• 13:15
  SPEAKER_00: A to naprosto v pohodě.
• 13:16
  SPEAKER_01: Je to úplně v pravdě si vlastně říct, že se cítím dobře.
• 13:21
  SPEAKER_01: A nebo chvilkové, anebo si to zkusit nadizajnovat trošku jinak.
• 13:24
  SPEAKER_01: Protože já si myslím, že v některých případech je to spíš o tom, že člověk to musí řešit, dokud to řeší konstruktivně a může to nějak nadizajnovat nebo přerámovat.
• 13:35
  SPEAKER_01: Chci nějak změnit důvaze, chci změnit zpráci, dodám něco a budu se realizovat ve více projektech, protože takhle to vidím dneska u spousty lidí.
• 13:44
  SPEAKER_01: Je to zajímavé, protože ta bifurkace je v lidích, je to v organizacích, respektive v týmech, je to i v nástrojích.
• 13:51
  SPEAKER_01: Já se přiznám, že čím dál hůst náším to, že lidi, že nemají ty nejlepší nástroje a je to těžk.
• 14:02
  SPEAKER_01: Je to těžké, protože najednou jedno z nejčastějších, jeden z nejčastějších a momentů ve firmách je, že si lidi myslí, že je jenom jedná je.
• 14:11
  SPEAKER_01: A že úplně si požán kopil, klot nebo kurzor, nebo něco jiného.
• 14:15
  SPEAKER_01: To znamená, máme jednu aj a pak najednou zjištu, že ten svět je úplně jiný, a najednou že tady to vůbec nefunguje, najednou tady to funguje krásně.
• 14:23
  SPEAKER_01: A jak vy to vnímáte i z té zkušenosti s našimi klienty, vnímáte to návodná otázka, jako problém.
• 14:34
  SPEAKER_01: Nebo pojďme se o tom bavit.
• 14:35
  SPEAKER_01: Co s tím dělat?
• 14:37
  SPEAKER_01: A co když ve firm.
• 14:38
  SPEAKER_01: Co když nemůžu používat tady ten nástroj ve firmě, jak se to mám naučit, když nemám ty nejlepší tuly.
• 14:45
  SPEAKER_01: Víc otázek věnovat.
• 14:48
  SPEAKER_03: Ty různý nástroje.
• 14:49
  SPEAKER_03: Já jsem teďka vedl workshop pro profesionály střežery, a měl jsem pro ně předtím nachystaný webinář, kde jsem ukazoval, jak fungují chatboty, taky jako základy používání AI.
• 15:03
  SPEAKER_03: Ukazoval jsem tam, jak používám klauda, pak i džina, a ukazoval jsem i rozdíly v chat GPT a tak dále.
• 15:11
  SPEAKER_03: A byl to webinář, aby se naučili, jak měli základy.
• 15:15
  SPEAKER_03: A pak jsme šli celý nestavět.
• 15:17
  SPEAKER_03: Stavět zase od základů, chatboty, pak asistenty, pak i nějaký vibe coding.
• 15:23
  SPEAKER_03: A překvapilo mě, že do z těch lidí potom webináři si zkusili právě kot, že to neznali, protože viděli, že to vypadá hezky.
• 15:34
  SPEAKER_03: Já jsem tomu dalou reklamu, protože to používáme máme to rádi, i to za nás jako model.
• 15:40
  SPEAKER_03: Tak si to vyzkoušeli.
• 15:42
  SPEAKER_03: Ale byli tam lidi, kteří nemohli používat klook kvůli právě korporátním politikám, měli minimum lidí mělo kopilot.
• 15:50
  SPEAKER_03: Pak tam byli lidi i z Chat GPT a i z Geminá.
• 15:54
  SPEAKER_03: A bylo vidět, že ty lidi, co jeli v kodu, tak to prostě fungovalo skvěle.
• 16:00
  SPEAKER_03: On i tam jako přidá často svůj kontext, grafy vykreslí artefakty, jak udělal na první dobro.
• 16:06
  SPEAKER_03: By to jako fakt dobrý.
• 16:08
  SPEAKER_03: A pak v těch jiných nástrojích to buď to nevypadalo tak hezky, anebo tam byly problémy.
• 16:13
  SPEAKER_03: A ty problémy prostě to lidě frustrovalo.
• 16:16
  SPEAKER_03: Teďka řešili i nějaký politiky, jako internet a tak dále.
• 16:19
  SPEAKER_03: A já jsem tam vnímal ty rozdíly a i ty lidi a byli z toho frustrovaní.
• 16:23
  SPEAKER_03: Takže pak tady to je zkušenost, která je důležitá si to i vyzkoušet a vidět ty rozdíly.
• 16:29
  SPEAKER_03: A pro mě to vidět bylo fakt zajímavý.
• 16:35
  SPEAKER_00: Ple mně.
• 16:36
  SPEAKER_01: Pracoval bys ve firmě, kdyby si dostal kila.
• 16:39
  SPEAKER_00: Já jsem nezdávěl, že jsem já dlouho hovím, že pro mně je používaný i rovnaký skill, šoféovaně nebo čítané.
• 16:50
  SPEAKER_00: Já si nevím představit, že přijdeme do firmy, kde celý den čítám.
• 16:54
  SPEAKER_00: A teď vystupím z té firmy, tak zrazu čítať neviem.
• 16:58
  SPEAKER_00: Neprečítám si noviny, nepřítám si knížku, značky, čokoliv.
• 17:02
  SPEAKER_00: Takže já vlastně by jsem čakal, že lidé, ktorí se snaží v práci používat, tak ho potom budou používat aj jinde.
• 17:08
  SPEAKER_00: A ty si vlastně na II prediction alebo kde to bolo, velmi pekně vlastně povedal, že robte to pre seba.
• 17:14
  SPEAKER_00: Nerobte to prostě pro tu firmu.
• 17:18
  SPEAKER_00: Nerobte to pro tu firmu, robte to pre seba.
• 17:20
  SPEAKER_00: Prostě snažte se nástěky v tom běžném životě, kdy to můžete použít.
• 17:26
  SPEAKER_00: Máte hobby projekt, nad kterým přemýšláte posledních deset let.
• 17:29
  SPEAKER_00: No tak prostě se poválte s klo.
• 17:32
  SPEAKER_00: A i v té zadarmo verzi je to vlastně jedno.
• 17:35
  SPEAKER_00: Ale zkuste to.
• 17:36
  SPEAKER_00: Protože vlastně ono to něj iba na práce.
• 17:38
  SPEAKER_00: Může to být naozaj na čokolivě a je to obrovský enabler pro lidí, kteří možná nemali technické znalosti, nemali znalosti nějaké témy, tak jto teda enabluje na to, aby mohli dosáhnout, nebo že potrebuju, splnili si najtáníjší priánně.
• 17:55
  SPEAKER_00: On to třeba zkusit.
• 17:57
  SPEAKER_01: Kdybyste chtěli teda nejtajnější přání, tak musíte volit modely, které vám umožní dělat cokoliv.
• 18:03
  SPEAKER_01: Takže Grok, ten nemá žádný zábrany, ten dělá fakt cokoliv, ten napíše cokoliv.
• 18:09
  SPEAKER_01: Pak je vlastně model na generování fotek a videj, co ne A2E, a tam se taky teda můžete udělat cokoliv.
• 18:15
  SPEAKER_01: Takže ta odbočka.
• 18:17
  SPEAKER_01: To je off portfolio za seba přesně, mojí agenti, DOF.
• 18:25
  SPEAKER_01: Mně se mně se líbí to, že ano, dělat to pro sebe.
• 18:28
  SPEAKER_01: A druhá věc je.
• 18:30
  SPEAKER_01: Pro mě to, že někdo nepoužívá v práci a nenaučí se to jinde, tak je vlastně známka lou agenci.
• 18:37
  SPEAKER_01: Protože v momentě, kdyby někdo přišel ke mně na pohovor a řekl by, no, já jsem nemohl, já jsem tam dělat tenhle nástroj, tak je vlastně úplně nepoužitelný.
• 18:46
  SPEAKER_01: A že i tím domácím používáním si člověk vytváří tu i intuici, kdy jak použít, a otevírá se mu další a další dveře.
• 18:54
  SPEAKER_01: Takže to je úplně zásadní věc.
• 18:57
  SPEAKER_01: Dobře, no, jaký tedy tady mě to teda už trošku líp, teda strategická porada, a já jsem říkal, že mi z toho extrahuje nulíč a je to extrémně zajímavý, takže možná to pak prodáme.
• 19:07
  SPEAKER_01: My jsme se bavili, ale co jsou?
• 19:11
  SPEAKER_01: Pojďme se povitět, tedy, co jsou ty vlastnosti lidí, kteří podle mě vás budou úspěšní v době i a.
• 19:17
  SPEAKER_01: A nemusí to být jenom technická věc, ale co jsou tedy ty vlastnosti, které podle vás budeme potřebovat, abychom měli dobrou práci a dělali na zajímavých projektech.
• 19:28
  SPEAKER_00: Tak my jsme už jednou vzpomínali, že a to je agenci akce schopnost.
• 19:32
  SPEAKER_00: Nevím, jak lepší to provoz.
• 19:33
  SPEAKER_00: Ale angažovanost a akce schopnost pro aktivita.
• 19:35
  SPEAKER_00: No, pro aktivita možná.
• 19:37
  SPEAKER_00: Prostě agenci, a to znamená, prostě ty věci rěším.
• 19:40
  SPEAKER_00: Prostě ať vidím, že je někdy problém, tak ho jen vyřešit.
• 19:43
  SPEAKER_00: Keď má bolí kolano, tak si zadím doktorovi.
• 19:46
  SPEAKER_00: Keť prostě vidím, že je špatně naformatovaný soubor, tak nechám agent, aby ho naformátoval.
• 19:51
  SPEAKER_00: Prostě to rěším.
• 19:53
  SPEAKER_00: Čokoliv, co potřebujeme rěšit.
• 19:55
  SPEAKER_00: A moc nepotřebujeme, aby má někdo mikromanažoval toho.
• 19:59
  SPEAKER_00: To je pro mě agenci, to je ta pravá vlastnost možná.
• 20:04
  SPEAKER_03: Určitě jako experimentování, že jo?
• 20:07
  SPEAKER_03: Vidíme to, že je potřeba experimentovat nástroji, s projekty, zkoušet nový věci.
• 20:16
  SPEAKER_03: Takže za mě jako experiment je taky důležitost.
• 20:19
  SPEAKER_01: S tím asi zvisní to akceptace změny, že jo?
• 20:22
  SPEAKER_01: Když je to řekne, hele super, jsi to dělal, musíme to udělat jinak a protože budeme muset zahazovat věci hrát jinak.
• 20:30
  SPEAKER_00: Mně v tom furt smrdí jako design thinking, jako původně designér, já to v tom prostě vidím, něco vymýšlám, nebo zkoumám, tvorím, overujem, že to funguje nebo nefunguje.
• 20:42
  SPEAKER_00: Prostě všechno, co robím, je jeden obrovský experiment.
• 20:45
  SPEAKER_00: Zvídavostně tak.
• 20:48
  SPEAKER_00: A vlastně to, že něco zahodím alebo něco musím změnit, tak mi vlastně vůbec nevadí, že jotože takové relativně rychle postavím znova.
• 20:56
  SPEAKER_00: A mě tam možno ještě, nebo čekám, že lidé budou muset dobré systém umyslet, nějaký systém Thinking nebo něco podobného.
• 21:05
  SPEAKER_00: Hlavně proto, že se, a jde to podle mě vidět na tom, co pouštáte vantropik za celý břen a podobně.
• 21:12
  SPEAKER_00: My se budeme posouvat jako lidia k tomu, že budeme zpravovat systémy.
• 21:16
  SPEAKER_00: Prostě.
• 21:16
  SPEAKER_00: To znamená, budeme muset dobré přemýšlet nad tím, co má být s čím prepojené, jako to má vlastně haj level fungovat, budeme z části dodávat ten mozek, samozřejmě, ale prostě ty svaly tu samotnu prácu a necháme na to aj.
• 21:32
  SPEAKER_00: Aby jsme to dokázali, tak si potřebeme aspoň trošku být schopný představit, co vlastně chce vytvořit.
• 21:39
  SPEAKER_00: S tím jsou trochu nějaké komunikace podobně.
• 21:41
  SPEAKER_01: S tím systémov myšlením, to mám podle mě dvě roviny.
• 21:44
  SPEAKER_01: Ta jedna je ten jako proces decompozi, to znamená, že mám nějaký problém a dokážu rozložit více první, druhý, třetí krok.
• 21:51
  SPEAKER_01: A pak je to zpátky, že to zase složím, nebo respektive že udělám z něčeho systémovou věc.
• 21:57
  SPEAKER_01: To znamená, že přestanu dělat tu práci, ale řeším, jak.
• 22:00
  SPEAKER_01: To dělat tak, aby ten agent nebo AI byl schopný dělat tu práci.
• 22:02
  SPEAKER_01: Takže jsou dvě složky.
• 22:04
  SPEAKER_01: My jsme se doteď hodně bavili o ten proces Decompozion, která je klíčová, ale čím dál víc vidíme, že potřebujeme vytvářet AI, stavět kontext, řešit, jak mají fungovat i agenti, a to je fakt velká změna, protože člověk takto nebyl zvyklý úplně pracovat.
• 22:24
  SPEAKER_01: Co dál?
• 22:25
  SPEAKER_01: Mně se líbilo, jak tady, když Klod opů 4-6 rozebral tu naši diskuzi, tak říkal, potřebuješ hajlevel cíl s dostatečně high level agenci lidmi.
• 22:36
  SPEAKER_01: Což je prostě to je přesně, ono.
• 22:38
  SPEAKER_00: Já jsem to vlastně dneska popisoval jako enterprenárší balbo prostě podnikavost.
• 22:44
  SPEAKER_00: Mně vlastně stačí, mi pověš, že chceš dosáhnout do firmy.
• 22:48
  SPEAKER_00: A mi pověš, že chce mít jako valuací 100 milionů dolarů dokonce roka, tak to asi neknu, ale je to rozložité.
• 22:55
  SPEAKER_00: To je pravda.
• 22:56
  SPEAKER_00: Ale jak je to trošku zmenší, tak já si vlastně tu cestu najděl a nepotřebujeme, aby mi někdo ukazoval.
• 23:02
  SPEAKER_00: Já si prostě vyšlapu s opusákem a dostaneme se tam.
• 23:07
  SPEAKER_00: A díky, ale to je vlastně tomu, že mě poháň a to, že to tvorím a mám takový nějaký winner mindset nebo enterší mindset prostě a vlastně mi je relativně jedno, jak to dosiáhnem.
• 23:19
  SPEAKER_00: A jak dosáhneme to, co jsem si řekl, že se tam dostaneme.
• 23:23
  SPEAKER_00: A to podle mě souvisí s tím Hajem si hodně.
• 23:26
  SPEAKER_00: To je pro mě synonym skoro.
• 23:29
  SPEAKER_03: Ale za mě ještě tam rezonuje taky.
• 23:31
  SPEAKER_03: Dneska jsme to řešili Daniel Ping, drive, knížka, že jo, a on tam popisuje jako motivaci lidí.
• 23:38
  SPEAKER_03: A to je: jsem si vzpomněl, třetí, je to smysl, autonomie a mistrovství.
• 23:44
  SPEAKER_03: A tohle, když spojíš, tak v práci se to potkává se všem, co potřebuješ.
• 23:50
  SPEAKER_03: A to vlastně hledáme taky.
• 23:52
  SPEAKER_03: My tam chceme malý tým mít ten smysl, protože to tě drive to mistrovství v tom řemesle, ale i z AI, prostě z dokonalovace, a vlastně tu autonomii, že v našem pojetí je to hodně o týkáme agenci, autonomie taky spojená.
• 24:12
  SPEAKER_03: Mít takovou volnost v tom, co děláme, jak to děláme.
• 24:15
  SPEAKER_03: A tohle pokud se propojí, tak to super kombinace.
• 24:19
  SPEAKER_03: A to tam jako vnímám, že u nás je silný a pomáhá to jít ku předu.
• 24:23
  SPEAKER_01: To mistrovství je strašně důležitý, ta seniorita, nebo minimálně ta schopnost dělat dobrý věci v tom svém oboru.
• 24:32
  SPEAKER_01: Myslím si, že to mistrovství není o tom, že mám mistrovství v AI, ale že díky i A mám to mistrovství zesílený.
• 24:40
  SPEAKER_00: V tom.
• 24:41
  SPEAKER_00: V tom oboru.
• 24:42
  SPEAKER_01: To znamená najednou já dokážu dělat daleko víc věcí, zajímavější a tak dále.
• 24:45
  SPEAKER_01: A na to se občas zapomíná, že bereme i a jako nějaký nástroj si usnadnit práci a potom mě zásadní bavit se o tom, jak dělat daleko lepší výstup, jak dělat jako zajímavější věci.
• 24:55
  SPEAKER_01: A to je přesně ono.
• 24:57
  SPEAKER_01: Na versus autonomie, tak tady mám klíčová myšlenka, chyba klíčová myšlenka.
• 25:03
  SPEAKER_01: Z AI přijde návrat mikromanagu ne ve smyslu kontroly a sladíní se na způsobu, jak se věci dělají.
• 25:11
  SPEAKER_01: A to je otázka, jestli ti seniorní lidi zvládnou, když jim najednou fakt někde daleko víc mluvit do toho, jak pracují.
• 25:20
  SPEAKER_00: Já si nutně nemyslím, že potřebuješ hovorit lidem to to, jak pracují.
• 25:24
  SPEAKER_00: Protože ty to rěšiš v momentě, keď vulkárne, ke prostě prusé, tak to začneš řešit.
• 25:32
  SPEAKER_00: A ní to pozdě.
• 25:33
  SPEAKER_00: A vtedy začneš rěšit ty konkrétné prečtu práci tak, jak uděláš, že je to dobré blavla.
• 25:39
  SPEAKER_00: Na druhou stranu, keď si vezmeš naše checkiny nebo naše prosté vzdělání zkušeností, jak pracujeme za jaj, tak to je vlastně to jisté.
• 25:47
  SPEAKER_00: Já ti ukazujem ten můj myšlenkový proces a ty kroky, které jsem robil proto, aby jsem spojal tady máster, portál nebo whatever, a tam mi můžeš dávat zpětku.
• 25:57
  SPEAKER_00: A říkat mi, jo, hele, tady by si to mohlo robiť optimálnější, tady by to mohlo být lepší a podobně.
• 26:01
  SPEAKER_00: Zároveň v momentě, jak je dobracujeme s kontextom a tu moju prácu mám dobovanou ten proces té práce, tak vlastně mi každý váš agent může dát na to feedback.
• 26:11
  SPEAKER_00: A já osobně by jsem to nebral jako mikro management, jak by to nebylo tak, že přejde za mnou.
• 26:16
  SPEAKER_01: Aš agenta mikro manažové.
• 26:19
  SPEAKER_00: Víš, ty za mnou přijdeš a pověš mi tak, to máš i tady polož a krok za kroku mi ukážeš, jak tu práci děláš.
• 26:25
  SPEAKER_01: Jak pracovat, ale počkat, my potřebujeme tady toto trošku.
• 26:32
  SPEAKER_00: Já nevím, protože prostě.
• 26:34
  SPEAKER_03: A není to o tom, že ne říkat, jak pracovat, ale jako taková otevřenost těch lidí, jak určitě tomu feedbaku inspirovat se, že bude otevřený v tom, že to nedělám nejlíp a možná někdo prostě to dělá líp nebo být otevřený tomu nápadu.
• 26:52
  SPEAKER_00: A to je právě experimentovaný zase.
• 26:54
  SPEAKER_00: To je ten design thinking, že prostě jo, tak mi to rozbijevadí, poskalám to znovu líp.
• 26:59
  SPEAKER_01: Ty musíš být hodně otevřený na zpětnou vazbu a zároveň to musíš chtít.
• 27:05
  SPEAKER_01: A musíš cítit, že pokud třeba to i já není úplně téma, že bys to byl top, tak ty bys správně měl chtít se otevírat.
• 27:13
  SPEAKER_01: A já už jsem v první knížce hod, tak jsem měl citát od Seta Korina, který říkal nejlepší věc, co můžete udělat, je, posadit vedle sebe nějaký lejáka, nechat hoci se na vás dívat, dvě hodinak pracujete, a pak vám řekne, jak to dělat líp.
• 27:27
  SPEAKER_00: Podle mne hrozně záleží na konotaci, kterou dáš za tým.
• 27:31
  SPEAKER_00: Že prostě, tak teď si dělal měst špatnou práci, tak prostě teď mi ukážeš krok za krokom, jak vy děláš.
• 27:37
  SPEAKER_00: To za to člověka může jako.
• 27:39
  SPEAKER_01: Tak ty jsi řekne tak jako škarně.
• 27:42
  SPEAKER_01: Ale pojďme se mrknout, můžeš mi ukázat věno.
• 27:43
  SPEAKER_01: A to je nějaký úplně.
• 27:45
  SPEAKER_03: To je tak.
• 27:47
  SPEAKER_03: Nezavedeme, jako je per programing, že jo?
• 27:50
  SPEAKER_03: Jako programátory spolink.
• 27:52
  SPEAKER_03: Tak programátory spolu vle sedí, že jo, chodí a říkají si prostor radí, jak to dělat líp, tak jako per vibe coding nebo vykoding.
• 28:04
  SPEAKER_01: Ale já myslím, že to vy dávalo smysl.
• 28:06
  SPEAKER_01: Nebo elektronickou tušku, že by někoho, takže.
• 28:11
  SPEAKER_01: No ne, já si myslím, že to je extrémně důležitý, protože už jako před AI platilo, že každý pracuje trošku jinak, má trošku jinou organizaci práce.
• 28:21
  SPEAKER_01: A navíc ta práce na počítače na telefonu je trošku jako intimní docela.
• 28:25
  SPEAKER_01: Ty nechceš ukázat jako úplně do detailů, protože si myslíš, že ostatní to mají daleko líbí, že tam máš nepořádek a že nechceš to ukazovat.
• 28:33
  SPEAKER_01: Ono stačí, že když někdo má někde sdělit před tým, ten mu tam něco nefunguje, už tak je nervózní.
• 28:38
  SPEAKER_01: Na to už tak, ale když se to předámuje, řekne, je to je součást kultury učení a je to součást zpětné vazby, tak ty vlastně chceš dělat zdrojem, co to chtějí, co chtějí se naučit dělat líp.
• 28:51
  SPEAKER_03: A tohle bylo jako silný, jak jsem nastoupil do ability.
• 28:54
  SPEAKER_03: Jak ty ukazuješ prostě třeba i veřejně komunitě, jak používáš i já, že jo?
• 28:59
  SPEAKER_03: Teďka tam ukazuješ jako svoje scénáře, fakt celou plochu a jako nezakrýváš tam skoro nic.
• 29:06
  SPEAKER_03: A tohle je super, protože fakt pak lidi vidí, jak to ovládáš i třeba prohlížeš.
• 29:11
  SPEAKER_03: Nebo i takové detaily, který si nevšimneš zkratky a tak dále.
• 29:15
  SPEAKER_03: Takový drobnosti, který si toho sdílení všimneš a to je strně v našem čekinu.
• 29:19
  SPEAKER_03: Když si to ukazujeme, jak to kdo používá a můžeme si poradit a být zase otevřený té zpětné vazbě, která nás posune dál.
• 29:26
  SPEAKER_03: Super.
• 29:27
  SPEAKER_00: Mě to nedá, ale mně vlastně celou dobu, že o tom vlastně hovoříš.
• 29:31
  SPEAKER_00: Tak mi jde v hlavě, že.
• 29:39
  SPEAKER_00: Who fu prostě, abych mi říkal, jak to má dělat.
• 29:42
  SPEAKER_00: Víš?
• 29:43
  SPEAKER_00: A pak vlastně přemýšlám nad tím, že vlastně každý má ten svůj.
• 29:47
  SPEAKER_00: Nemyslím taky osobně, ale myslím to tím, že by v nějaké firme mala být jedna hlava, za kterou ty jdeš a podřízení ukazuješ, hele, tak takhle to dělám.
• 30:00
  SPEAKER_00: Dej mi prosím zpětku.
• 30:01
  SPEAKER_00: Víš, že to mi z toho jakoby smrzilo trochu.
• 30:04
  SPEAKER_00: Jo, jo, jo.
• 30:05
  SPEAKER_00: Víš, a v těch AI firmách, nebo o firmách, které se budou snažit optovat děl, se to možno dělat bude.
• 30:10
  SPEAKER_00: Protože tam budou ty dva jatrajak, který jsou hodně poprdu a ty lidi za ně budou chodit, že hele, pomůž mi prostě víš.
• 30:18
  SPEAKER_00: To mi jako by.
• 30:19
  SPEAKER_01: Jo, já to rozumím.
• 30:20
  SPEAKER_00: Víš?
• 30:21
  SPEAKER_01: Ono asi trošku je problém v tom, že většina manažerů asi není tak daleko, že by to těm lidem ukazovala.
• 30:27
  SPEAKER_01: Takže on ten mikromanagement vlastně nepůjde asi od manažera.
• 30:31
  SPEAKER_01: Ale myslím si, že to, co se bude dít, že ten manažer bude daleko víc chalanžovat, jestli ten člověk použil dostatečně i a nikdy nesprávně.
• 30:41
  SPEAKER_01: Protože manažeři často mají zkreslený pohled na tu realitu.
• 30:45
  SPEAKER_01: Vidí to v médiích, v konferencích a nemají tu jen zkušenost a tím pádem si myslí, že všechno jednoduchý vkopilo tu dělat, přitom víme, že to není stopně.
• 30:56
  SPEAKER_01: Ne, ne, musím opatrně dneska.
• 30:58
  SPEAKER_01: Ale to znamená, že ano, musím tam mít respekt tomu člověku, že ty chci se učit a zároveň víš, že ten člověk to dělá nějak dobře.
• 31:06
  SPEAKER_01: A pak vlastně je to vidé.
• 31:07
  SPEAKER_00: Teď si jinak povedal zaujímav, a vlastně těž vzpomínáme na hodně přednáškách, a to je to, že ty manažery, kteří s tím nepracují, tak mají extrémně zkreslený pohled na to, jak to vlastně funguje.
• 31:18
  SPEAKER_00: A potom vlastně fakt čeká, že kupíme tady 500 licencí v najlepšom gity do firmy a máme i a fix vlastně.
• 31:27
  SPEAKER_01: A nejenom to oni čekají, že jo, tak tady je proces.
• 31:29
  SPEAKER_01: Proč na to nepoužijete AI?
• 31:31
  SPEAKER_01: No, ale vlastně nevidíte zatím, nevidí, kolik času to zabede, že to experimentování ty iterace.
• 31:38
  SPEAKER_03: A teďka ten výzkum, že z Galáp, jak tam ukazovali.
• 31:42
  SPEAKER_03: A zase ten princip, že jako vést příkladem, to je typický u všeho, u obce jakýkoliv technologie.
• 31:49
  SPEAKER_03: Tak když manažer to používá, tak 79% lidí to taky potom používá v jeho týmu.
• 31:56
  SPEAKER_03: Když ne, tak je to méně 50%.
• 31:58
  SPEAKER_03: Jasně.
• 31:58
  SPEAKER_00: Protože to snad bylo ještě větší číslo.
• 32:01
  SPEAKER_01: Dokud to nepoužám, tak a nepoužám to dobrý, tak necítím tu Sense of urgency, že ten můj tým to používal.
• 32:08
  SPEAKER_01: Přesně tak.
• 32:08
  SPEAKER_01: A mně se líbí, že mám, že máme v programech spoustu lidí a že to není, že ten manažer to musí zvládnout úplně perfektně, ale minimálně musí projevit ten zájem, musí sám zkoušet a neřešit, že já jsem manažer, ještě vy se tady školit, ale já to stanu jako v pohodě.
• 32:24
  SPEAKER_01: No, to je jako velká otázka, že do budoucna bude manažer řídit lidi anebo si tam bude nějaký individuál contributor, jeden profí, který bude řídit jako agent a jenom spolupracovat s ostatníma.
• 32:35
  SPEAKER_00: Ano tam bude agent manažer, který bude mana.
• 32:39
  SPEAKER_01: Dneska jsme se o tom bavili, že ten agent manažer, který mě bude pomáhat, bude mě koučovat, bude mě chválit, bude mě.
• 32:48
  SPEAKER_01: No, myslím si, že taková ta přestava neažeři vždycky budou.
• 32:53
  SPEAKER_01: To je otázka.
• 32:54
  SPEAKER_00: Ten výzkum odgalů byl zajímavý, s tím, že vlastně to, že jsou běžní zamestnanci od firmy prostě.
• 33:02
  SPEAKER_00: A takový ten quieting, že prostě v té práci zůstanou, ale vlastně tam ani nechci být, takže to nějak prežijeme každý den.
• 33:09
  SPEAKER_00: Takže to bylo relativně běžné u zamestnance, ale teď se to vlastně dějí u těch manažero, což je daleko větší vlastně problém v té kompany.
• 33:16
  SPEAKER_00: Byl zajímavý.
• 33:18
  SPEAKER_01: To sdílal vlastně Petr S Kondro jest jako kuma, a mně se tam ale líbilo to, že tam v tom popisu bylo, že ti, co by se měli starat o angažovanost ostatních, nejsou angažovaný.
• 33:29
  SPEAKER_01: A já jsem si říkal, jako fakt je role manažera, aby se staral o angažovanost ostatních.
• 33:37
  SPEAKER_01: A pokud se bavíme o tom, že i AI přinese určitý změny na trhu práce, a že možná řada lidí přijde o práci, nebo nebudou mít takový uplatně, jak dnes, tak možná fakt ta otázka je, jak si najít něco, kde budu angažovaný.
• 33:51
  SPEAKER_01: Nepotřebu to nadřízeného, který mě bude tam někdy čirky.
• 33:54
  SPEAKER_00: Dude, že rovidí práci.
• 33:56
  SPEAKER_00: A tady ta angažovanost nebo ta chuť do práce jako zajímavý topik, protože to se podle mě opakuje jako roky roku, co, že má motivovat svůj tým.
• 34:05
  SPEAKER_00: No, nějak.
• 34:06
  SPEAKER_00: Prostý člověk buď chce, pracovat, anebo nechce, prostě ty možnáš.
• 34:09
  SPEAKER_01: Což nám z asi řekne, doši, že jo, nepadí to všude jinde ve fabrice, tak samozřejmě ta motivace i náčok.
• 34:15
  SPEAKER_01: Ale knowledge workers, a vyšlo.
• 34:19
  SPEAKER_00: Protože jako podle mě máš, že jo, externu a internu motivaci a prostě keď tam ta externa funguje chvilku, ale jako jsem rád to prostě za chvilku zmizne.
• 34:30
  SPEAKER_01: Dneska jsme tam je řešili téma, že pokud mám ve firmě lidí, kteří jsou načenci, kde ty věci se chtějí rozvíjet a nemůžou se realizovat, tak hrozí jejich odchod.
• 34:40
  SPEAKER_01: A to je pušfy.
• 34:42
  SPEAKER_01: A my to vidíme v SSMu, že jsou lidi, kteří už se nám to stalo, prezentovali jsme výsledky, byl tam někdo, kivadá jako top ambasador a zjistili jsme, že odešel.
• 34:50
  SPEAKER_01: Že už tam není.
• 34:51
  SPEAKER_01: A to může být mega pušvich.
• 34:53
  SPEAKER_03: A dneska tam říkal, že taky kolega, že v jejich firmě, když nemůžou používat i top model, taky ti odejít a te to stojí na IT bezpečnosti a to problém.
• 35:06
  SPEAKER_01: Já si absolutně dokážu představit pracovat někde, kdyby nemohl používat.
• 35:10
  SPEAKER_01: Fakt by to nešlo už.
• 35:12
  SPEAKER_01: Fakt by to nešlo.
• 35:13
  SPEAKER_03: To jkal Tom teďka, že jo, že jít někam, kde nemůže používat kurzor, klokou tady ty workflou, tak nevíme, jak bychom pracovali vůbec.
• 35:22
  SPEAKER_01: A možná bychom si mohli zkusit.
• 35:24
  SPEAKER_00: Na týžden.
• 35:26
  SPEAKER_01: Počkej, počkej, to je.
• 35:28
  SPEAKER_01: Já jsem myslel třeba na dvě hodiny, ale dobrý.
• 35:30
  SPEAKER_01: Jak jsi říkal, že přece ve Facebook mají vždycky jeden den v týdnu za úkol snížit rychlost internetu vývojů.
• 35:39
  SPEAKER_01: No, že vlastně dokud máš designéři, dokud mají velké obrazovky vyváří mají mega rychleji nedat tak, tak vlastně vyvíjí ty věci pro to ideální prostředí.
• 35:48
  SPEAKER_01: A oni, když vlastně fakt si zkusili brutálně zpomalit internet, tak třeba takhle vznikla prý ta inovace, že když někde v Africe nebo nejde zpoménovat internetem, si znajíš do Facebook, tak tam teprve začala byla tavná fotka rozmazaná, aby zněl pocit, že to najíždí.
• 36:04
  SPEAKER_01: A to právě vzniklo tak, že si v palo autu zpomalili internet.
• 36:08
  SPEAKER_01: Takže možná děláme si takové losování, že každý na dvě hodiny v týdnu si pouze pilot.
• 36:16
  SPEAKER_01: Vodíme si kostkou.
• 36:18
  SPEAKER_01: Vybereme nějaký nástroje, a to by bylo hustý.
• 36:21
  SPEAKER_01: To by bylo.
• 36:22
  SPEAKER_01: Abysom se mohli trošku dostat na tu úroveň, jak to vypadá, a měli větší, možná jako emoční spojení s těmi klientami, kteří nemůžou používat ty nejlepší nástroje.
• 36:32
  SPEAKER_01: Tak to zkusíme, co z toho píšu.
• 36:37
  SPEAKER_00: Já by bylo zajímavé.
• 36:38
  SPEAKER_00: Pozorit například na to, že dáš dvou lidům rovnak zadání, jeden používá iba asistenta, čé GPT, a druhý bude použít kodex.
• 36:49
  SPEAKER_00: A co vlastně vytvořil za stejnou dobou.
• 36:51
  SPEAKER_00: Kam se dostane.
• 36:53
  SPEAKER_00: Víš?
• 36:53
  SPEAKER_00: Ty si to dneska jsou s tým idea file jako vlastně ukazoval, že jo.
• 36:58
  SPEAKER_00: Jeden soubor, který popisuje projekt, a v závislosti od toho, jakého druhého aplikace uložím, taky mám výsledok vlastně.
• 37:04
  SPEAKER_00: Buď buď má brainstorminga, nebo sami tvoji japka.
• 37:07
  SPEAKER_01: Já jsem si to uvědomil, když jsme se bavili o druhém mozku, že v každém týmu by měl být člověk, který má ten work nebo kodovací tul, už jenom proto, aby mohl pomáhat s druhým mozkem a s dokumentací.
• 37:20
  SPEAKER_01: Proto najednou to může celý dělat já, ale musí mít ten kodovací nástroj.
• 37:24
  SPEAKER_00: Protože ty tuli nejs na to, abychom si tady robil webby a kodilapky.
• 37:28
  SPEAKER_00: To je prostě transformace dat, zpracování velkého oběmu, informací a přeskládaně prostě folou, vlastně čokoliv, a takový práce osoby.
• 37:38
  SPEAKER_03: Ale my to vidíme, že ty lidi tak ne všichni to chtějí používá v těch firmách, a je důležitý identifikovat takový ty říkáme, puwer users.
• 37:49
  SPEAKER_03: Tak, že přesně tak.
• 37:52
  SPEAKER_03: A my máme teďka nástroje, že jak identifikovat.
• 37:55
  SPEAKER_03: Ale v těch firmách tady těm lidem přesně chceš dát tyto nástroje.
• 38:00
  SPEAKER_03: A není potřeba všem, protože ne všichni, co jsou otevření ještě tam jako nejsou.
• 38:05
  SPEAKER_03: Tak to je plně v pohodě, když mají ostatní kopilot, ale ti pokročilejší, ambicióznější chtějí ty top nástroje pro jejich scénáře a jde to v těch firmách.
• 38:16
  SPEAKER_03: My vidíme, že i velkorace, teďka jsem měl zákazníka z financí a tam prostě jedně kopilot, ale přišel tam osvícený ambasador a teďka už tam tlačí covork i přes kopilota, ale už tam prostě jde se dostat i tím klodem, protože vnímá, že tohle je ta budounost, jak pracovat s těma souborama a tak dále.
• 38:41
  SPEAKER_03: Mají tam ten front a tak dále.
• 38:43
  SPEAKER_03: A těm tu klidem, on je právě identifikoval, on o nich ví, a těm tady to chce dát.
• 38:48
  SPEAKER_03: A jde to i tady v těch velkých firmách, a to je jako super.
• 38:51
  SPEAKER_01: A víme to čím dál víc, jakože ta cesta jde, a musí tam být někdo, kdo cítí, že tohle je ta správná cesta a šla pak do toho.
• 39:01
  SPEAKER_01: No, tak já jsem si tady ještě nechával zpracovat další věci.
• 39:05
  SPEAKER_01: Nechával jsem si zpracovávat i to odpolední čas?
• 39:09
  SPEAKER_01: Z bavili o druhém mozku.
• 39:11
  SPEAKER_01: Bavili jsme se pak tady hodně.
• 39:12
  SPEAKER_01: My jsme dopoledne hodně řešili produkty, ale zároveň jsme se bavili o našem hlavním konceptu a to je Super Powered Profion.
• 39:23
  SPEAKER_01: Takže otázka zní, co podle vás je super powered Profion.
• 39:28
  SPEAKER_01: A jak byste to rozstřídili, aby takový člověk, který bude opravdu super powered by technology, jaký nástroj by měl ovládat a jak.
• 39:37
  SPEAKER_01: Přijdíme to do kategorií, bavíme se o tom tak.
• 39:40
  SPEAKER_01: Jak byste to popsali, kdybyste se o tom s někým bavili.
• 39:46
  SPEAKER_00: Tak to začne.
• 39:47
  SPEAKER_00: Ale za rychle to hledá.
• 39:52
  SPEAKER_00: Ten kontext fále.
• 39:53
  SPEAKER_03: Vidíme jí hodně těch lidí v naší komunitě.
• 39:57
  SPEAKER_03: A máme hodně, ale je to jako za mě pracovník budoucnosti, který dokáže ovládat technologie prostě AI, aby dokázal cokoliv, co chce.
• 40:10
  SPEAKER_03: A my to vidíme v našich programech, u zákazníků v týmu a tak dále, co ty lidi pak dokážou a jak je to baví.
• 40:20
  SPEAKER_03: Je to jako skvělý, že najednou fakt mají tu radost té práce.
• 40:24
  SPEAKER_03: My popisujeme jako takový flow, že když děláme vibe coding, to nás to fakt baví.
• 40:31
  SPEAKER_03: A já jsem minule.
• 40:35
  SPEAKER_03: Já jsem minule z jedné akce musel odejít, protože mě to nebavilo, co tam říkali.
• 40:40
  SPEAKER_03: A mě od toho napadlo, jak můžu dělat aplikaci na ten scénář, který jsem přemýšlel, tak jsem odešel na chvíli na tolý pokoj.
• 40:49
  SPEAKER_03: Tam jsem pustil kodkou a ten mi udělal prost aplikaci během během půl dny.
• 40:53
  SPEAKER_03: Pak jsem se vrátil na tu přednášku.
• 40:56
  SPEAKER_03: Ale to je fakt i takový pak dopamín možná, že jako z toho se dokáže, a dokáže dělat vlastní aplikaci pro ten náš problém.
• 41:07
  SPEAKER_03: A tam funguje i ten IK, že to postaví sám.
• 41:11
  SPEAKER_03: Ale ten super para profesional vlastně dokáže pak si vyřešit svůj problém a dokáže vlastně cokoliv, co chce.
• 41:19
  SPEAKER_03: A to je za mě definice toho profesionálu.
• 41:27
  SPEAKER_00: Pro mě teď odbočím od celé té metodiky, tak jak tvoříme.
• 41:32
  SPEAKER_00: Tak pro mě je super profesional člověk, který má tu agenci a používá AI.
• 41:36
  SPEAKER_00: A mně vlastně úplně jednaký nástroj používá.
• 41:39
  SPEAKER_00: Protože my to běžně děláme na asistenty, klasické četovací nástroje Čippy, Klot, Demina, Grog, někde potom úplně vzadu je Microsoft.
• 41:52
  SPEAKER_00: Tady to nebo nějaké.
• 41:56
  SPEAKER_00: Něké vodingové tulli, level a podobně.
• 41:59
  SPEAKER_00: Pak mám coding asistentov prostě, že jo, kurzor, blablabla.
• 42:03
  SPEAKER_00: Většinou to dělíš takto.
• 42:05
  SPEAKER_00: A ono ale podle mě každý potrebuje pracovat so všetkými tromi úrovnami.
• 42:11
  SPEAKER_00: Někdo může i v našej metodike má skoro 100 z 100 a používal Chad GPT, ale vlastně používa to, nechcem povedat správným spôsobom, le tam nejna pravda, ale používa to na to, aby viděl veci, ktorí ostatní nutné nevidia.
• 42:27
  SPEAKER_00: To znamená, robí napríklad tady to čerobíš.
• 42:29
  SPEAKER_00: Mám prepis, z něho si vyťahujem mitingnoc, vyťahujem si z neho, knowledge base do firmy, kontext toho rozhovoru, pripravujem si z jedného druhu obsahu pejdší prostě.
• 42:41
  SPEAKER_00: Používam to aj na to, aby som si rozšíril to moje mentálne videnie toho, čo jsem vlastně schopný poznať.
• 42:48
  SPEAKER_00: Používám to na to, aby som si zlepšil to moje řemeslo.
• 42:52
  SPEAKER_00: A ne nutné, vežně vidím, že ľudia vnímají a rovná produktivita a všechny ty heky a budem desakkrát věc tvořit.
• 43:02
  SPEAKER_00: Ale prostě pre mě je super profesional někdo, kdo používá je na to, aby robil lepší svou práci.
• 43:07
  SPEAKER_00: A může to byť chluž o tom, že ti lepší doporučen zmrzlinu prostě.
• 43:11
  SPEAKER_00: A je to vlastně jedno.
• 43:13
  SPEAKER_00: Ale prostě zlepšujem to svoje řemeslo.
• 43:17
  SPEAKER_00: Takže prostě vidím, co jiný nevě, používám to na to, aby to zlepšilo to, co robím.
• 43:26
  SPEAKER_01: Ano, jo, mně mně se líbí to zlepšování řemesla.
• 43:37
  SPEAKER_01: V nějakým komentáři jen napsáhl, že já něco budu nějaký svůj znalec.
• 43:41
  SPEAKER_01: On říkal, ale my máme ze zákona, že musíme to dělat podle nejnovějších poznatků.
• 43:46
  SPEAKER_01: A prostě používá je já je nejnovější poznatek.
• 43:48
  SPEAKER_01: Takže už vlastně to není jako něco, že bych musel bych jenom chtěl.
• 43:52
  SPEAKER_01: Je to prostě součástí toho řemesla, aby to dělal dobře.
• 43:56
  SPEAKER_01: Druhá věc pak je, že máme spoustu příkladů a dneska jsme si ukazovali některé.
• 44:00
  SPEAKER_01: A ty příklady, ty storíci jsou brutální.
• 44:03
  SPEAKER_01: A mně se líbilo, že v těch komentářích už příspěvku o tom Galupu, Petr Skondránis, tam říkal: no tak zatímco někdo mimo, tak tam stojí vedle nějaký CTO a VKou je si cokoliv.
• 44:16
  SPEAKER_01: A já jsem si říkal, ne, CTO.
• 44:18
  SPEAKER_01: To vůbec není CTO.
• 44:20
  SPEAKER_01: Tam si prostě vykoudu je manažerka ZR, specialista z financí, obchodní ředitel, který mu bylo 55.
• 44:27
  SPEAKER_01: Vlastně najednou každý, kdo je proto trošičku zapálený, tak to používá.
• 44:32
  SPEAKER_01: A mně čím dál víc mám v hlavě ten koncept, o kterém se bavíme mozek a svaly.
• 44:38
  SPEAKER_01: Že to používám jako rozšíření toho mozku svého, to znamená, ne všechno rozhodu já, ale bavím se, nechám analyz, nechávám si radit, dávat si víc pohledu na nějakou věc.
• 44:49
  SPEAKER_01: Tak dám díky tomu lepší rozhodnutí a pak svaty, že to nechám exekovat.
• 44:53
  SPEAKER_01: A to je pro mě ta symbioz i.
• 44:56
  SPEAKER_00: Tam velmi lidi si myslí, že kvůli AI zhloupné, samozřejmě, jsme na to nějaký výzkumy, že jo, ale zase nevěřím tomu, co si sám něfšujem.
• 45:04
  SPEAKER_00: Abo nevěřím výzkumům, který si sám něfašujem, a prostě on je to, co se dívám na ty výstupy a jak s nimi pracujem.
• 45:13
  SPEAKER_00: Když my jsme si vlastně hovořili, co má být dělat za firmu.
• 45:17
  SPEAKER_00: Tak já jsem prostě pěť minutoval seprou prostě, v jaký firme chcem pracovat já.
• 45:22
  SPEAKER_00: Vzal jsem si tvojí searč na to, jak funguje kurzor, level, linear, všechny tady ty moderné firmy.
• 45:28
  SPEAKER_00: Vzal jsem si pár hiringých interátů, které sami prostě páčí, a vzal jsem si nějaké články, které sa týkají balán a toho, jak má vyzarné práce a podobně.
• 45:39
  SPEAKER_00: A vlastně nadefinoval jsem si z toho tu firmu.
• 45:42
  SPEAKER_00: To je firma, v které chce pracovat.
• 45:44
  SPEAKER_00: Potom jsem si vzal panel experto a bavil jsem se prostě o tom o té firmi, co bude v nej, což zlé, kde můžou být problémy a podobně.
• 45:53
  SPEAKER_00: Znamená to, že hlupnem a pravděpodobně nutnění je, protože já tu hlavu zapájám, ale myslím na trochu jiné věci.
• 46:02
  SPEAKER_00: Tohle je prostě ten mozek v Vzuval.
• 46:07
  SPEAKER_03: A tam je fakt klíčový ta lidská role, jako furt to rozhodnutí, že jo je na tobě, že ty máš ten kontext.
• 46:15
  SPEAKER_01: Pojedou šest kolo padalská nebo rozhodno.
• 46:19
  SPEAKER_03: Ale že ti experti ti dávají jako pohledy a ty to jako pročítáš, ale stejně jako si potřebuješ rozhodnout, co ti z toho dává smysl a nedává.
• 46:26
  SPEAKER_03: A to jako řešíme taky, prostě LMka nám dávají feedback na feedback a tak dále, ale furt je o tom člověku, že se jako rozhodne, jo, tohle se mi líbí, nelíbí.
• 46:36
  SPEAKER_03: A prostě my to furt řídíme, takže si řekneš, co z toho kontextu, který ti dá, buď to i já nebo pan expertů nebo ostatní, tak ty si vybereš a jdeš tím dál.
• 46:45
  SPEAKER_01: A to je zásadní úplně jakože někdy to, když slyším názorový smyslu, ne, ale to Eleemko ti řekne co nejlepší.
• 46:51
  SPEAKER_01: A to tak není.
• 46:52
  SPEAKER_01: To absolutně není.
• 46:54
  SPEAKER_01: Že vlastně ty to vidíš, vidíš 10 variant, můžeš jít 150 a ty musí říct, co z toho vezměš.
• 47:00
  SPEAKER_01: A někdy vezme, že jo, trošku z toho, trošku z toho, zremixuješ to, ale vlastně pořád je to člověk a podle mě ta důležitost člověka je čím na důležitější v tom procesu.
• 47:09
  SPEAKER_00: My jsme o tome debatu, že vlastně dlouho necháš to mako pracovat samé, aby si ještě stále dovroval výsledku.
• 47:18
  SPEAKER_00: Jestli po cestě ne od driftuje nekam jako úplně preč vlastně, že jo.
• 47:23
  SPEAKER_00: Já jsem například přestávám.
• 47:24
  SPEAKER_01: Byly lásky tomu dáš na práci, že jo?
• 47:26
  SPEAKER_00: Já jsem například přestal čítat prvé plány.
• 47:29
  SPEAKER_00: Myslím, že o tom psalejší.
• 47:31
  SPEAKER_00: Někdo vytvořil vlastně preklotkout dva skvěl, rýpláček, a celé to bylo o tom, že nečítám prvé plány, protože nejs dobré.
• 47:39
  SPEAKER_00: Takže nechám klotkat prostě preplánovat svůj vlastní plán a čítám až ten druhý, až tu další iteráciu.
• 47:46
  SPEAKER_00: Prostě to stejné, já vlastně robím, ke tvorím nějaký obsah, většinou prvé trý jako nečítám.
• 47:52
  SPEAKER_00: Protože si na to pustím jako panel experto, pak si to nechám zvalidovat proti tomu, jestli ty cíle, které jsem tomu dal, tam sůl.
• 48:01
  SPEAKER_00: A se na to může dívat nějaká cílouka, a až potom si sjedem pozor na ten výsledok, protože vlastně nechce mikromaněžovat.
• 48:09
  SPEAKER_01: A to jak vtipný, a každý fakt má úplně jiný proces.
• 48:12
  SPEAKER_01: Třeba já teďka dělám to, že když dělám osobní doporučení pro lidi, co jsou ve failu, tak to dělám tak, že vlastně nechám si udělat jako analýzu, nechám si udělat vzorový 3 a nechám si to udělat u lidí, který znám.
• 48:24
  SPEAKER_01: A pak vlastně to upravuju.
• 48:26
  SPEAKER_01: A fakt to někdy upravuji i ručně, to znamená, hodně diktuju, nechám si.
• 48:29
  SPEAKER_01: A některé věty přijmou pravím a řeknou tak, a tohle jsou ty příklady toho, jako what good looks like, aspoň pro mě.
• 48:35
  SPEAKER_01: Pak si nechám kniho další 20, nechám si udělat jako rychle nějaký feedback a zase tomu dám pár.
• 48:40
  SPEAKER_01: A vlastně to je ta láska, že o které mluvím, že vlastně, když ti na tom záleží, tak přece nenecháš ten první výstup, že jo.
• 48:47
  SPEAKER_01: Vidíš, co tam chtěš zlepšit a vyplatí se ti do toho investovat.
• 48:50
  SPEAKER_01: A to nejen z důvodu, že pak je to lepší, ale vlastně, když máš ten příklad, tak najednou ve spolupráci s tím Promptem, to je ta cesta k tomu, jak dělat, že konzistentně kvalitu.
• 49:00
  SPEAKER_01: Takže je super, jak vlastně každý má k tomu trošku jiný přístup.
• 49:05
  SPEAKER_00: Ale zase to záleží od práce, protože teď vím, že budeme používat nějaké workflow na to, aby vygeneralo 500 personalizovaných věcí.
• 49:14
  SPEAKER_00: Tak prvním trom, prve triu robím já, dalších pěť něchám době dělal s mojím vedením.
• 49:20
  SPEAKER_00: A až potom to pustím na celou bázu, protože chce dojít trvať k tomu dobrému vysledku.
• 49:26
  SPEAKER_01: Já taky už jsem zjistil, že vlastně to na mě moc jakože ten první krok, že bych to fakt psal sám, že na to už nemám.
• 49:32
  SPEAKER_03: Tak to těžké.
• 49:34
  SPEAKER_03: Vamos vidět ty varianty.
• 49:36
  SPEAKER_03: A já jsem teďka taky zkoušel různý skilly, jsem si nastaloval doleka kodkot na tvoření prezentací, protože prezentace nikdy nebavili, dělat PowerPointů a teďka už to dělám hotel, ale dělám i to agent.
• 49:52
  SPEAKER_03: Ale jako vidět ty designy proč nejsem designér.
• 49:57
  SPEAKER_03: A teďka jsem sšel skilly, že nějaký skill na tvorbu hezkých prezentací.
• 50:02
  SPEAKER_03: A on tam má, že ti udělá defaultně tři varianty.
• 50:07
  SPEAKER_03: A ty vlastně vidíš, a pak vidíš, co ti líbí a nelíbí, ale tím dal iteruješ.
• 50:11
  SPEAKER_03: Ale mně se ani ty tři defaultní moc nelíbily.
• 50:14
  SPEAKER_03: A vzal jsem můj aktuální design, a akorát jsem ten skill použil na ten můj design a to předělá do tohohle stylu, a bylo to super.
• 50:24
  SPEAKER_03: A vypadá to dobře.
• 50:25
  SPEAKER_01: Jakože vlastně fakt vypadá to dobře, ta preska.
• 50:28
  SPEAKER_03: Ale byla ta kombinace nějakého mého ladění, amatérského toho stylu.
• 50:34
  SPEAKER_03: A pak toho skillu profesionálního, jak to má vypadá.
• 50:37
  SPEAKER_03: A to si pak sedlo.
• 50:38
  SPEAKER_03: Takže zase ten příklad, jak vidět to, co je hezké, tak pro ty Alemka funguje.
• 50:43
  SPEAKER_01: Já tam vidím jako dvě věci, taky zajímavý momenty.
• 50:47
  SPEAKER_01: První je ten, že velmi jak si spoužil model na to, aby ti udělal ten design finální.
• 50:54
  SPEAKER_01: A to opůz.
• 50:55
  SPEAKER_01: To znamená, že tam strašně záleží na tom modelu.
• 50:58
  SPEAKER_01: Když použiju nejlepší, tak je to prostě nejlepší v té jednoduché nebo většinou.
• 51:04
  SPEAKER_01: Ale druhá věc je, že je to vlastně ta láska, kterou z tomu dál, že vlastně ti to nestačilo a zkoušel s dál.
• 51:12
  SPEAKER_01: A tam prostě nesmí lidi zastavit.
• 51:14
  SPEAKER_01: Teďka se mi to nelíbí, to znamená, že to nefunguje, ale prostě zkouším dál.
• 51:19
  SPEAKER_01: Taková jako persistence, než budu spokojený s tím výstupem.
• 51:24
  SPEAKER_01: A podle mě to taky vlastnost, která bude do budoucna potřeba.
• 51:28
  SPEAKER_01: Když někdo přijde, tak aby tomu dal tu energii a snahu, aby to bylo dobrý.
• 51:34
  SPEAKER_01: A poslední věc, a to je velké uvědomění pro spoustu lidí, je, že skill se dá koupit, nebo stáhnout zadarmo.
• 51:40
  SPEAKER_01: To znamená, já buď může udělat skill, jak tvoříme prezentace a buď ho můžu dělat z toho, jak ji děláme dneska, popsat to za pomoci jaj, anebo si ji nestánout a zramixovat.
• 51:50
  SPEAKER_00: Často nám lidi hovorí a že hovorí, který ostatně nerozumají, tak Marteče, to skill.
• 51:56
  SPEAKER_00: To je skill.
• 51:58
  SPEAKER_00: Jak by jste popsali?
• 52:02
  SPEAKER_03: Dovednost nějaká vlastnost.
• 52:05
  SPEAKER_03: Mně se teďka tysi sdílil.
• 52:08
  SPEAKER_03: Impeckable dobra jmenuje.
• 52:10
  SPEAKER_03: Jak říkáš, skill se dá stáhnout a najít.
• 52:13
  SPEAKER_03: A já třeba, když jsem přesně zkoumal, jak můžu vylepšit ten můj design ty prezentace, tak jsem si nechal udělat deep research.
• 52:22
  SPEAKER_03: Je funkce vůda przkoumá stovky různých věci.
• 52:28
  SPEAKER_03: Pudině odkrát.
• 52:31
  SPEAKER_03: Takže deep research na to, jak můžu tvořit top letměl prezentace.
• 52:36
  SPEAKER_03: A tam to našel tady ten právě skill, několik na GitHub, takže pak jsem si našel ten GitHub repozitář, jsem si stáhl dva zkoušel.
• 52:46
  SPEAKER_03: A tohle vlastně byla ta cesta, jak jsem našel, jak to zlepšit.
• 52:50
  SPEAKER_03: A tady ten skill, který jsme tady teď říkali, ten Impact Ball.
• 52:54
  SPEAKER_03: Tak ten je jako skvělý, protože to udělal nějaký designer na front endě designér a on tam má právě jako výborné skilly, kdy třeba projde mojí aplikaci, která má nějaký amaterský design.
• 53:07
  SPEAKER_03: A tam je prostě skill Audit.
• 53:10
  SPEAKER_03: A on to projde jako z pohledu design best practices, jak to má vypadat, kde jsou nějaký problémy a rati score.
• 53:18
  SPEAKER_03: A skore ti dá na škále 20 je úplně top design podle těch nejlepších praktik.
• 53:24
  SPEAKER_03: A mě ta aplikace třeba vyšla 11.
• 53:26
  SPEAKER_03: Základní fondy, barvy LLM, je to poznat, a tak dále.
• 53:31
  SPEAKER_03: A pak ti i doporučí další příkazy pokračovat, že ti to vylepší barvě a tak.
• 53:37
  SPEAKER_03: A tohle je super, že fakt strá najít, stáhnout, používat vlastně v našich nástrojích, a to je klodko, nebo kurzor, je to jedná fungovat.
• 53:45
  SPEAKER_03: Takže tohle je, že to je demokratizace i tady těch skylů, který já nemám jako designerské cítění, ale můžu si půjčit tady ty napsané dovednosti.
• 53:58
  SPEAKER_03: Každopádně skvělý.
• 53:59
  SPEAKER_01: Škoro, že nemáš ty dovednost jako designér třeba jako výběr barvy napsaný na whiteboard.
• 54:06
  SPEAKER_00: Dnes mi to šlo.
• 54:09
  SPEAKER_01: Já jenom doplním krátce, tyšku z toho z toho takhle, jo, jo, ale to vlastně skill je dovednost, která je daleko detálně popsaná, než máte v běžným promptu.
• 54:20
  SPEAKER_01: To znamená, že má opravdu svoje pravidla, má tam i přímo třeba ukázky skriptů, šablony, vzory a tak dále.
• 54:27
  SPEAKER_01: A vy vlastně to zabalíte, takže i A je schopno pak dávat konzistentní výstupy v určitě kvalitě.
• 54:33
  SPEAKER_00: Ale nemusí to být i prompt, může to být z kodu, malý skript a podobně rozšiřujete ty agentické schopnosti toho daného LLMka nebo toho agenta.
• 54:44
  SPEAKER_01: No a vlastně tady ta představa, že my víme už dneska, že nám AI rozšiřuje kompetence, ale nejenom to, že mě rozšiřuje, abych se naučil, ale vezmu něco, co existuje, a najednou to mám tu dovednost.
• 54:59
  SPEAKER_01: To je prostě super power.
• 55:01
  SPEAKER_01: A já jsem teďka dělal v rámci Failu, tak tam mědoměl strašně komplexní případ, že jim nefungovala chat GPT a chtěli udělat skript na rozdělení zaměstnanců do směn na kolcentru.
• 55:16
  SPEAKER_01: A měli to velmi hezky připravený, takže tam měli takovou šílenou tabulku exportovanou někde ze systému, a k tomu asi na dvě nebo tři stránky pravidla.
• 55:24
  SPEAKER_01: Nikdo nesměl být víc než dvě víkendový směny.
• 55:27
  SPEAKER_01: A fakt tam těch pravidlo bylo.
• 55:29
  SPEAKER_01: Přesně tak.
• 55:30
  SPEAKER_01: No, a samozřejmě tohle pro ChatGPT je jako moc, takže já samozřejmě jsem to hodil jako plán, dal se tam naší milou konverzaci, kdy jsme se tam bavili.
• 55:39
  SPEAKER_01: A Chat GPT by fakt, respektive, já jsem zkoušel GPT Kodex a Otz 4,6, a oba, makali 20 až 40 minut a udělali to.
• 55:48
  SPEAKER_01: A já jsem zjistil, že jednak oni udělali, že on si udělal research, a zjistil, že nějaká technologie skript knihovna od Google, která právě dělá tu kombinator jakože prosku má miliony možností a ty si můžeš stáhnout do pakitů do skriptu.
• 56:06
  SPEAKER_01: Tak jenom pozoruje to trvalo 3 až 10 vteřin.
• 56:09
  SPEAKER_01: Takže jsem nahrál se 40 lidmi a měl jsem to nádherně rozdělený.
• 56:14
  SPEAKER_01: A my jsme měli colo, kde jsem jim to ukazoval.
• 56:16
  SPEAKER_01: A těsně předtím.
• 56:17
  SPEAKER_01: Kolem jsem si říkal, ty brdo, ale to máme jako v našich barvách.
• 56:20
  SPEAKER_01: Takže jsem udělal screenčot jich webu a chodil jsem to do kurzoru říkal, a udělaj to podobně.
• 56:26
  SPEAKER_01: Bylo to úplně výchý barvák.
• 56:27
  SPEAKER_01: A potom jsme měli ten kolo, oni přizvali i někoho, a teď to i tým před tím pomáhalo něco s tím.
• 56:35
  SPEAKER_01: Bavili jsme se, že třeba rozdělení těch smě bylo tak, že měli čísla směr a dole termíny.
• 56:41
  SPEAKER_01: Oni řekli, no a my to používáme jinak.
• 56:43
  SPEAKER_01: Tak transponovaně.
• 56:45
  SPEAKER_01: Tak já jsem jen tak dobře udělat to transponovaně.
• 56:47
  SPEAKER_01: A jsem se kvalitali říkal, že už to je transponovaně.
• 56:49
  SPEAKER_01: A te jsme se bavili o těch funkcích, to tam jako přibývalo.
• 56:53
  SPEAKER_01: A jako bylo neuvěřitelný, že vlastně já jsem pakonci mohl udělat přesně jako udělej z toho skle dělat jejich interní aplikace.
• 57:00
  SPEAKER_01: A měli by to hotový.
• 57:02
  SPEAKER_01: To je brutální.
• 57:03
  SPEAKER_01: To je brutální.
• 57:04
  SPEAKER_01: No a skilly jsou součástí druhého mozku a to je téma, který bych chtěl probrat teď.
• 57:11
  SPEAKER_01: Kdybyste měli popsat někomu, co je druhý mozek a proč je to důležité pro AI, jak byste to popsali.
• 57:18
  SPEAKER_01: Tak jinumatury.
• 57:20
  SPEAKER_00: Jo, jo.
• 57:21
  SPEAKER_01: Ale si otázku druhého mozku.
• 57:23
  SPEAKER_00: On se hovoří, že content is king, že jo.
• 57:25
  SPEAKER_00: Já si myslím, že kontext je king.
• 57:28
  SPEAKER_00: Protože často prostě sami jsme to robili, prostě učíš lidi promptovat, učíš lidi krásně formátovat prompty, co všechno dobré pront má obsat a podobně.
• 57:36
  SPEAKER_00: Ale ty modely jsou dnes tak dobré, že to fakt nepotřebuješ.
• 57:39
  SPEAKER_00: Potřebuješ mu dát ten kontext, potřebuješ mu dať.
• 57:42
  SPEAKER_00: Ty skříš do mailu, tu konverzaci s tým klientem, potrebuješ mu dať ten tvůj cíl, točiahnuť, kam chceš dojst vlastně, kam smeruješ, a to lenko to vyrieši.
• 57:52
  SPEAKER_00: Nebo to dobré, ale lemko to vyrieši.
• 57:55
  SPEAKER_00: A to je ten kontext.
• 57:56
  SPEAKER_00: A teď ty v momente, keď pracuješ sám a používáš len klóda, tak máš svoje pamäť, on nějaký kontext jako te má.
• 58:04
  SPEAKER_00: Ale v momente, keď máš viac projektov, pracuješ v týme, pracuješ vo firme, chceš mať ten kontext sdielaný.
• 58:11
  SPEAKER_00: Keď dva ľudia píšu blog post, tak aby zněl úplne rovnako.
• 58:15
  SPEAKER_00: Keď dva ľudia píšu mail, tak aby si zněla jako firma.
• 58:19
  SPEAKER_00: A to je pre mňa druhý mozek, že já mám na jednom mieste odložený ten kontext, ku ktorému môže to přistupovat.
• 58:26
  SPEAKER_00: A nie je to nutné len sed Markdownov.
• 58:29
  SPEAKER_00: Ono to môže byť zoznam klientov v CSV, môže to byť jako kontext druhého mozku kluňuje každý jeden mail, ktorý preječe mojou mailovou schránkou.
• 58:37
  SPEAKER_00: Prostě je to nějakým způsobem zpracovaná nauč znalosti, s kterou to ten asistent pracuje.
• 58:45
  SPEAKER_00: To je pro měl druhý mozek.
• 58:46
  SPEAKER_01: Ty si řekl, seznam Markdownů, takže v rámci edukace.
• 58:51
  SPEAKER_00: Markdown je textový soubor, který má formátované v štíle mám nadpis H1, primár nadpis, tak má jeden hashtag.
• 58:59
  SPEAKER_00: Je to normálně text, jak který má prostě škarné znaky v sebe, aby byl naformatovaný.
• 59:04
  SPEAKER_00: A v nástroj se to prečítá.
• 59:06
  SPEAKER_00: Protože právě to formátovaně mu dává.
• 59:08
  SPEAKER_00: A je to text, takže tam žádný PDF.
• 59:12
  SPEAKER_03: Přesně tak.
• 59:13
  SPEAKER_03: Lidem agentům.
• 59:15
  SPEAKER_00: To je důležitý.
• 59:16
  SPEAKER_00: Nevím, jestli lidem, že to nevíš.
• 59:18
  SPEAKER_01: Když máš dobrý nástroj, kde si můžeš klávesno zkrát zobrazit, což je důležitý.
• 59:25
  SPEAKER_01: Takže pokud používáte třeba kurzor, tak je klávesová zkrátka.
• 59:28
  SPEAKER_01: Control Shift-V.
• 59:30
  SPEAKER_01: Když se vám ten Markdown zobrazí hezky.
• 59:33
  SPEAKER_01: Tady kolegové sklotku byl bohužel.
• 59:35
  SPEAKER_03: Ale byl jsem na Workshopu a ptal jsem se, kolik lidí zná Markdown a ani jedna ruka se nepřihlásila.
• 59:42
  SPEAKER_03: Takže pokud neznáte Markdown, používáte i málo.
• 59:47
  SPEAKER_03: Taková zkrátka za mě, protože s ním jiná Markdowny jsou jako základ.
• 59:52
  SPEAKER_00: Jo, ale zároveň jako zase používáš Markdown, protože jsi zvykly, ale zase tomu alemku by slepší čítalo XML.
• 1:00:01
  SPEAKER_01: To nevíš, máme jako jak kdy.
• 1:00:04
  SPEAKER_01: Máš tam týden, ale spíš jde třeba o ten textový soubor.
• 1:00:07
  SPEAKER_01: Protože lidé mají lidi poci, že tam nahrou 10 PDF, které jsou brutálně komplexní.
• 1:00:14
  SPEAKER_01: Možná uděláme takovou odbočku.
• 1:00:16
  SPEAKER_01: Pokud neznáte maradon, používáte málo.
• 1:00:18
  SPEAKER_01: Já bych přiznal bych tam přidal.
• 1:00:20
  SPEAKER_01: Pokud nemáte problém s limity nebo s budgetem, tak používáte málo.
• 1:00:24
  SPEAKER_01: Já, co byste ještě přidali?
• 1:00:31
  SPEAKER_00: Pokud neáte klot, užíváte.
• 1:00:33
  SPEAKER_01: Pokud neáte klot určitě.
• 1:00:39
  SPEAKER_01: Pokud nechcete vyzkoušet vicoding, pokud jste to neslyšeli, tak používáte málo.
• 1:00:45
  SPEAKER_01: Nebo jste minimálně jako v komunitách málo kde se to 15.
• 1:00:48
  SPEAKER_03: Pokud si neplatíte Aj, používáte to.
• 1:00:52
  SPEAKER_01: A my jsme měli přece otázku v asesmentu, že kolikrát týdně a já jsem to přes feedbackoval, že ne, že to musí jít kolikrát denně.
• 1:01:01
  SPEAKER_01: To je druhá věc, jo, jo, jo, že prostě není přece možné.
• 1:01:05
  SPEAKER_01: Abych to nepoužil jako 20x, 30x za den.
• 1:01:09
  SPEAKER_00: Ale ještě zajímavé, my jsme samozřejmě i ládili ten asesment s Klodem, že jo pusem a ten důležitý ten si nevšiml jednu takovou drobnost, že my jsme tam mali často používá že já.
• 1:01:20
  SPEAKER_00: A posledná možnost byla zřídka teprve začínám.
• 1:01:25
  SPEAKER_00: A až živý člověk, který vyplněl ten asesmén, si všiml, že já předce to můžeme teprve možem teprve začínat, ale přitom to používá děně.
• 1:01:39
  SPEAKER_01: Takhle.
• 1:01:40
  SPEAKER_01: Takže taková jakože začínám, ale i tak to používám hodně.
• 1:01:44
  SPEAKER_00: Ano.
• 1:01:45
  SPEAKER_00: A vlastně, kolik, my jsme mali koleček jako pusím, když jsme to dali ven, že jo.
• 1:01:49
  SPEAKER_00: Bambilion, někdo nevšimlo.
• 1:01:51
  SPEAKER_00: A my jsme to neviděli, protože nám my od prvé možnosti níž se vlastně nedíváme, že jo?
• 1:01:58
  SPEAKER_03: Ale jako fakt denně.
• 1:01:59
  SPEAKER_03: A Dan Shiper, myslím psal, že v tom nějakém tweetu, že adopce je já, tak dokonce se jako měří hodinově.
• 1:02:09
  SPEAKER_03: Že použití prostě hodinově.
• 1:02:12
  SPEAKER_03: Že pak ta adopce prostě funguje.
• 1:02:15
  SPEAKER_01: Nikdo od nás byl, vysvělka Filková, byla, že na nějaké akci v Planetá nebo někde, a tam říkal, že nějaká konzultačka dává přece vrátíme za měsíc 20 nebo 30 produktů.
• 1:02:29
  SPEAKER_00: To prostě bizárné číslo.
• 1:02:31
  SPEAKER_00: Ale takno, jak mráči adopci i firmy prostě vypněš to LOM a čakáš, koliko lidi začilo zvevně.
• 1:02:37
  SPEAKER_01: To je dobrý tip.
• 1:02:39
  SPEAKER_01: No, mně se líbí, teď, když jsme řešili a momenty ve failu, tak tam samozřejmě jako jednou čím dác.
• 1:02:45
  SPEAKER_01: A ty tam řešili, že mají limit na tým nebo na firmu.
• 1:02:52
  SPEAKER_01: Limit použití tokenu to znamená, že dělá jako na EA.
• 1:02:57
  SPEAKER_01: A že tam jeden všech psalm.
• 1:02:58
  SPEAKER_01: Tak já mám novou strategii.
• 1:03:00
  SPEAKER_01: A to je, že vlastně od začátku toho, že to myslím na týden, nebo já nevím, ale že pojedu nejdřnější věci, strategické analýzy dát tak dál, aby to nějaký kolega nevyplý trval navobost.
• 1:03:12
  SPEAKER_01: Takže najednou bude takový boj o joji, že vlastně.
• 1:03:18
  SPEAKER_00: A tak já bych jsem se nevidoval, keby jsme žili nějakou epizodu Mirror, kde nebudou peníze a bylo to Kenny Víš?
• 1:03:28
  SPEAKER_00: Já bych som snad vůbec nevidoval.
• 1:03:30
  SPEAKER_01: My jsme to řešili v minulém podcastu, který vycházet zítra, kde je to prostě součástí nějakého rozpočtu a bude ale klíčový, aby manažer pochopil, že ty peníze za to budou čím dál vyší.
• 1:03:47
  SPEAKER_01: To znamená, že už to zapra a za druhé, že dokážu hůř plánovat do budoucna.
• 1:03:51
  SPEAKER_00: Rád by jsem ti připomenul, že jsi hovoril, že Aj bude zacovat.
• 1:03:55
  SPEAKER_01: To je jediná věc, o které jsem se mnílil, že cena inteligence půjde na nůru, vměnil jsem se já platí neuvěřitelné peníze.
• 1:04:10
  SPEAKER_01: Ale takhle pořád tu hodnotu má neuvěřitelnou, ale budeme se muset připravit, řešit jednak, ne, že budeme mít nějaký batet na celý rok, protože je možné, že fakt to bude muset změnit v půlce roku.
• 1:04:23
  SPEAKER_01: A to, že každý manažer bude mít tým, kde bude řešit poměr.
• 1:04:27
  SPEAKER_01: Kolik mě dneska stojí lidí, versus kolik těm lidem dám na ty nebo na AI.
• 1:04:33
  SPEAKER_01: A já osobně si myslím, že vlastně je to jako 100 až 200 dolarů minimálně u znalostního pracovníka, který by měl mít budget na AI.
• 1:04:43
  SPEAKER_03: Je to nový budgetování, že pro manažery to bylický lidí další a teďka AI.
• 1:04:51
  SPEAKER_03: Ale v podcastu Boris Černý hero popisoval u Lennyho, byl super podcast.
• 1:05:00
  SPEAKER_03: Takže už vidí jednotky inženýrů, který mají u nich v Antropiku spít více jak 100 000 dolarů měsíčně, což je masek, to už je potom i.
• 1:05:12
  SPEAKER_03: Tam ještě chilip není.
• 1:05:16
  SPEAKER_00: Přesně.
• 1:05:16
  SPEAKER_00: To jem.
• 1:05:17
  SPEAKER_00: Jak vlastně kýby ta firma mala, nebo pán skoženou budouzen vidie, vlastně hovoril, že engine, který prostě.
• 1:05:26
  SPEAKER_01: Tý nemá 250 tisíc dolarů spát.
• 1:05:28
  SPEAKER_00: Něco takového, jo, že je to prostě pruser.
• 1:05:31
  SPEAKER_00: Ale já taky zpěruju taky akorát nebude mát žádná autkam.
• 1:05:35
  SPEAKER_00: Víš, že náhod ten spent stane KP, tak je to prusé.
• 1:05:40
  SPEAKER_01: Jo, jo, ne, tak určitě neměl by mít kapčky jako Toky maxink.
• 1:05:46
  SPEAKER_01: Nicméně, je to.
• 1:05:49
  SPEAKER_01: Na začátek bych to uvolnil a pak bych se snažil hledat cesty, jak to zefektivně.
• 1:05:54
  SPEAKER_01: A na druhou stranu my jsme řešili projekt, kdy nám přišlo z HR firmy, že.
• 1:06:00
  SPEAKER_01: Doporučujeme lidem iterovat, ale že v rámci jejich strategie, by lidi měli se snažit dát na první dobro, aby neutratili tolik za tokeny.
• 1:06:11
  SPEAKER_01: A přitom, když nedávno vyšel Antropik Fluenci Index, tak tam bylo, že iterace je absolutně nejdůležitější element správné práce z AI, a neříkám jenom správné v kontextu dobrých výsledků, ale kritického myšlení.
• 1:06:30
  SPEAKER_01: Protože tam můžu vlastně vidět, jestli náhodou třeba jinal odpovědám málo kontextu, zpochybňu to, takže se dotávám a tak.
• 1:06:38
  SPEAKER_01: Ale to samozřejmě stojí tokeny.
• 1:06:42
  SPEAKER_01: A je otázka, že proto tolik lidí řeší, lokální modely, řeší na svém hardwaru, což za mě to je téma, který pořád je.
• 1:06:52
  SPEAKER_00: Extrémný nýž prostě.
• 1:06:55
  SPEAKER_00: Ale já bych som samky by to doitervalo k tomu, že jako Pavlus budu máť lokální modely.
• 1:07:03
  SPEAKER_00: Takže zatěl to něj na úrovni čehokoliv prostě jo, tak to by hezké, ale může být vlastně relativně rychle.
• 1:07:12
  SPEAKER_00: A když si vezmeš tým, nástroh, kolik nás tojí i a nesačně, tak si jako kupí jedno dvě Max studia, jako tak to máš fakt za 3, 4, 5 měsíců zpátky, a pak by ty modely lokálně byly na úrovni do jo, že to.
• 1:07:29
  SPEAKER_01: Oni, dneska jsme na to měli, oni jsou už tím lepší.
• 1:07:34
  SPEAKER_01: Nicméně, myslím si, že pro nás, kteří třeba nejsme programátoři, tak pro nás ten kvalitní model jako nahradí ten mozek, a tu možná i neskušenost a to, že vyřeší spoustu věcí za tebe.
• 1:07:48
  SPEAKER_01: To znamená, ty na něho můžeš najednou delegovat daleko víc znalostní a kognitivní práce.
• 1:07:54
  SPEAKER_01: A takhle úplně zpímě.
• 1:07:55
  SPEAKER_01: Takhle, ještě to vrátím na zem.
• 1:07:57
  SPEAKER_01: Prostě zkoušíš trošku horší model a připadáš si, jak kdyby v materské školce.
• 1:08:04
  SPEAKER_03: Ale pokud tam máš ten jako use case, bezpečnost, možná jako tokenyže ušetřit, tam ta navratnost tě jako spočíš.
• 1:08:13
  SPEAKER_03: Pokud si koupíš pak Tomic Studio a víš, kolik máš jako spent teď u těch modelů, tak spočítáš za kolik měsíců máš zpátky a pak je to jasný.
• 1:08:22
  SPEAKER_03: Ta ekonomika.
• 1:08:23
  SPEAKER_03: A nebo ta bezpečnost, pokud potřebuješ ty data mít u sebe a nechceš je pouštět do toho klou, tak tam to dává smysl.
• 1:08:30
  SPEAKER_01: Chcete se povět o bezpečnosti.
• 1:08:34
  SPEAKER_01: Ratši ne.
• 1:08:35
  SPEAKER_01: Rádši ne, dobře, tak jo.
• 1:08:37
  SPEAKER_01: Ale vraťme se k druhému mozku.
• 1:08:40
  SPEAKER_00: On to trochu hajčeknul.
• 1:08:41
  SPEAKER_00: Já jsem ten druhý mozek vysvětlil ze svého pohledu a ty si se k tomu nedostal.
• 1:08:47
  SPEAKER_01: Proto je důležitý téma a hodně jsme to dneska řešili.
• 1:08:50
  SPEAKER_01: A podle mě to je extrémně důležitý téma.
• 1:08:52
  SPEAKER_01: Takže co je podle tebe druhý mozg pro tebe.
• 1:08:55
  SPEAKER_03: Hlavně ta dneska rezonuje z toho data, a to má čá trošku obecně rozvedu.
• 1:09:05
  SPEAKER_03: Data a pak agenti a rozvedu data, vlastně že my jsme si dneska několikrát říkali, že když máme data o klientovi o tom, co sbíráme, ty výstupy pak jsou o hodně lepší.
• 1:09:19
  SPEAKER_03: A když já seberu nějaký stup, vidím, když třeba klientovi pošleme před mentoringem nebo před nějakým workshopem AI, která udělá analýzu, si sbíráme něco, ty Filipe v tom failu, že sbíráš taky nějaký dotazníky od lidi tak dále, tak potom dokážeme dát tomu zákazníkov hodně lepší službu.
• 1:09:39
  SPEAKER_03: A tohle je nějaký druhý mozek, že mám ty data a můžu se pak líbí rozhodovat, dělat lepší službu, lepší produkty a brutální.
• 1:09:48
  SPEAKER_03: Takže pro mě, ten druhý mozek jsou data.
• 1:09:52
  SPEAKER_03: A pak ta vlastně dokumentovaná znalost: aby když mi nastoupí nový člověk, nebo tady té agent, tak dokázal pochutit ten kontext.
• 1:10:04
  SPEAKER_03: Dřív to bylo, že byl onboarding, měsíc měl nový člověk ve firmě Badho, který mu ukazoval firmu procesy, koukal na něj, říkal mu, kde co.
• 1:10:16
  SPEAKER_03: Furt si nám HR ty městě, že za ním furt chodí lidi, mají základní dotazy.
• 1:10:21
  SPEAKER_03: Přitom z toho najdou na Sharepointu nebo nějaký dokumentaci.
• 1:10:24
  SPEAKER_03: Takže je to o tom zdokumentovat.
• 1:10:27
  SPEAKER_03: A pak se můžou díky AI jako zeptat, nebo uděláme skill, jsme tady jsme zbavili o skillu.
• 1:10:34
  SPEAKER_03: Onboarding.
• 1:10:36
  SPEAKER_03: A skill onboarding, tak mi prostě mě provede s tím, co bych měl já znat o té firmě, o tom týmu.
• 1:10:42
  SPEAKER_03: A pokud je zdokumentovaný, tak to i tam může šáhnout tomu novému člověku nebo agentovi, tak vlastně to jako na onboardování.
• 1:10:50
  SPEAKER_00: My jsme se dostali k tomu, či my jsme, že jo, tvorili jsme si prostě nějakou našu packuru, co bude v které zložka a podobně.
• 1:10:58
  SPEAKER_00: A my jsme se dostali k tomu, či to tvoríme pro sebe alebo proti agentů.
• 1:11:02
  SPEAKER_00: Protože ten agent vlastně potřebuje něče vlastně jiného než my, že jo?
• 1:11:06
  SPEAKER_01: My žeme složky a textový vyhledávání a tak dál.
• 1:11:11
  SPEAKER_00: A ten agent prostě potřebuje něče iné, že jo.
• 1:11:14
  SPEAKER_00: A vyhledá semanticky prostě z postech dalších zajímavých věc.
• 1:11:18
  SPEAKER_01: Za mě klíčové dvě témata.
• 1:11:20
  SPEAKER_01: Time to kompetence, to znamená, že dlouho je člověk, který přijde do firmy schopný dělat tu práci.
• 1:11:26
  SPEAKER_01: A pak just in time learning, to znamená, že než jedu na dvou denní odbodní a vlastně se učím všechno, ale vlastně vím, že když se zeptám toho systému, tak mi to najde.
• 1:11:36
  SPEAKER_01: A pro mě to, co jsme dneska řešili, a bych byl rád, by jsme to rozebrali víc do detailu, je to, že já se vlastně neptám už lidí.
• 1:11:43
  SPEAKER_01: Já se nechci ptát lidí na operativní věci.
• 1:11:46
  SPEAKER_01: Já se nechci ptát, jak je na tom kampaň, kolik zákazníků je tady v systému X, ale chci se zeptat i aj.
• 1:11:53
  SPEAKER_01: A tohle my dneska stavíme.
• 1:11:54
  SPEAKER_01: A myslím si, že v rámci onboardingu lidí, jako představte si, kdyby z dal toho Badio 24 hodin denně.
• 1:12:02
  SPEAKER_01: Nejchytřejšího Badio, který zná celou tu firmu pracoval 20 let.
• 1:12:06
  SPEAKER_01: A ten člověk se mal kdykoliv jako zeptat.
• 1:12:08
  SPEAKER_01: To by bylo brutální, jak by se zrychlil ten onboarding lidí a jak rychle by začali pracovat.
• 1:12:14
  SPEAKER_00: Já by jsem tě ještě doplnil, protože vidím ty diskuse, které kolem tomou vznikat.
• 1:12:18
  SPEAKER_00: Tady je systémy, že máš chatbot, který má nějaké data na pozadí prostě a podobně.
• 1:12:23
  SPEAKER_00: To je vlastně už docela dlouho existuje.
• 1:12:25
  SPEAKER_00: My se bavíme o tom, že ty se chceš zeptat klo nebo kurzorů.
• 1:12:29
  SPEAKER_00: To je jakoby rozděl.
• 1:12:30
  SPEAKER_00: Jo, jo, to důležitý.
• 1:12:32
  SPEAKER_00: Že prostě to, že na pozadí máš.
• 1:12:34
  SPEAKER_01: Takže chatbot na internetníma data, jak je odsku, trošku.
• 1:12:36
  SPEAKER_00: No je.
• 1:12:37
  SPEAKER_00: Jako je prostě, že jo.
• 1:12:40
  SPEAKER_00: To pro mě je.
• 1:12:41
  SPEAKER_00: Prostě tak jsem to dozadu o firmě prostě.
• 1:12:45
  SPEAKER_01: Ale by to bylo v tom tůlu, který ti lidi využít.
• 1:12:47
  SPEAKER_01: Přesně tak.
• 1:12:48
  SPEAKER_00: To znamená, že a i my ten druhý mozok se snažíme postavit tak, aby bylo vlastně jedno, či použiješ kotkot, kurzor, alebo covork, nebo whatever, aby tam našel ten agent to, co potrebuje nájst, vlastně, že jo.
• 1:13:02
  SPEAKER_00: Znamená naš Amy, už má MCP zatěj pro nás, ale má prostě zároveň má.
• 1:13:07
  SPEAKER_00: A je to brutální ve slaku.
• 1:13:09
  SPEAKER_01: Že napíšeš prostě, kolik je lidí v organizacích a za užíme organizace.
• 1:13:14
  SPEAKER_01: To je NCP.
• 1:13:15
  SPEAKER_00: Model kontext protokolu.
• 1:13:17
  SPEAKER_00: Společný jazyk pro komunikaci AI a ostatní aplikáce.
• 1:13:22
  SPEAKER_01: Mimochodem, přátelé, my máme slovníček u každé epizody, myslím, doufám.
• 1:13:27
  SPEAKER_01: Když tak hanka máme slovníček.
• 1:13:30
  SPEAKER_01: Ne, ne, ne, ne, kurzor slovníček.
• 1:13:33
  SPEAKER_01: Já jsem teďka automatizoval celý proces zpracování podcastů.
• 1:13:37
  SPEAKER_01: A bylo to asi na tři prompty.
• 1:13:40
  SPEAKER_01: Protože jsem řekl, ať prohlédná všechny sessions minulý, kde jsem řešil podcast a on to všechno prohládal, našel a udělal, a bylo to úplně.
• 1:13:49
  SPEAKER_00: Pak se bavíme o tom, že EI nebere práce, ale vytvářenové.
• 1:13:54
  SPEAKER_01: No, ale vrátím se MCP a API je.
• 1:13:57
  SPEAKER_01: Sice jsou to technický termíny, ale jsou už dneska naprosto přirozenou součástí těch našich diskuzí.
• 1:14:04
  SPEAKER_01: To znamená moderní pracovník, super power profesional, moderní manažer, prostě když se řekne API a MCP, tak by to mělo vědět.
• 1:14:11
  SPEAKER_01: A pokud máte High Agenci a nevěděli jste, co je to MCP, tak máte všichni Google nebo pořádě i málo.
• 1:14:19
  SPEAKER_01: A ještě a ještě jo, používáte já málo, ale hlavně pořád ještě máme Google, že někdy, když mě to dá dotaz nějakého workshopu, tak je to přesně dost, jak kdyby ptal Google fotó prostě, jo.
• 1:14:33
  SPEAKER_00: Každopádně, vysokil s MCP, tak ještě Api, že jo?
• 1:14:37
  SPEAKER_00: Představte si API jako okno do vaše aplikace, do kterého vy zavoláte a někdo vám cestopnu, vyhodně prostě odpověd zpátky.
• 1:14:44
  SPEAKER_00: Tak velmi jednoduše.
• 1:14:45
  SPEAKER_00: Občas potřebujete klíč, a vy jste to okno domkli, ale máte decit.
• 1:14:50
  SPEAKER_01: Super.
• 1:14:51
  SPEAKER_01: K tomu druhé mozku, já bych si možná.
• 1:14:53
  SPEAKER_01: Ještě jako přidal bych tam dvě věci.
• 1:14:55
  SPEAKER_01: První věc je, že co může být součástí a podle mě dneska obrovská v konverzací.
• 1:15:03
  SPEAKER_01: To znamená, že pokud máte transkripty z vašich diskuzí, mimochodem, jsem to zaplil, ale bude to nahráváný.
• 1:15:12
  SPEAKER_01: Pokud máte transkripty z kólu, tak to všechno se může stát součástí všechno.
• 1:15:17
  SPEAKER_01: Všechno Prompt.
• 1:15:18
  SPEAKER_01: To znamená, že když to vyčistíte, tak to jsou přesně věci, které byste mohli pak zlepšit, uložit a tak dále.
• 1:15:24
  SPEAKER_01: Potom jsou to vlastně všechny procesy, postupy, to jsou ty skills, to jsou informace o vašich projektech a tohle všechno by mělo být součástí toho druhého mozku.
• 1:15:34
  SPEAKER_01: Takže první věc je vůbec, co tam má být z lidská vstupu.
• 1:15:38
  SPEAKER_01: A druhá věc je, jak se to má zpracovat pro lidi a pro AI.
• 1:15:42
  SPEAKER_01: A to je podle mě velký téma, protože pro lidi už to asi není moc potřeba, když člověk používá AI dobře.
• 1:15:50
  SPEAKER_01: Takže ty chceš, aby hlavně AI našla ty informace a zpracovala a vytvořila a pak ti to ještě uložila, a vlastně neustále se zlepšovala.
• 1:15:58
  SPEAKER_01: Takže ten druhý mozek je vlastně něco zase systém práce, který se vylepšuje.
• 1:16:04
  SPEAKER_00: Mně od toho napadla naše diskuze z předpadník, když jsi jsem vás pýtal, proč vlastně robím nějaké commandline, interface jako skripty, pro nášimi, keď to zvládně ten agent, že jo.
• 1:16:14
  SPEAKER_00: A možnost byla, že proto, aby to neměl do znova ty.
• 1:16:18
  SPEAKER_00: A ty jsem říkal, ale já mám výjže, že tam je napsané, a si ho napíš, jak to potřebuje.
• 1:16:22
  SPEAKER_00: Ale Martí to tam napsané mít nebude a nedostane se k tým dátám.
• 1:16:26
  SPEAKER_00: Vlastně k čemu měrim je, že ty to vysvětlíš.
• 1:16:31
  SPEAKER_00: Jo, ne, počkej, já jsem se trochu 42.
• 1:16:36
  SPEAKER_00: Odpad na všechno.
• 1:16:38
  SPEAKER_00: Ty vlastně i s tím agentem, v momentě, kdy máš dobré nachystané data, tak úplně odpadá takové to.
• 1:16:45
  SPEAKER_00: Pochopí to ta protistrana, která bude ty data jako mě číst.
• 1:16:49
  SPEAKER_00: No, pochopí, protože ten jej agent to provoží jak potřebuje.
• 1:16:53
  SPEAKER_00: A to je vlastně pro mě ten druhý mozek.
• 1:16:55
  SPEAKER_00: Prostě v momentě, kdy mám nějaký priestor, kam vlezete ten můj agent, zjistí, že potrebujeme vědět a vrátí mi to do formátě pochopím, tak jsem vlastně absolutně spokojený.
• 1:17:06
  SPEAKER_01: Všimšte udělám promo extrémně zajímavý koncept ide a fil.
• 1:17:13
  SPEAKER_01: No ne, ale je to o tom, že dnes, když posílá nějakou informaci, tak je velká pravděpodobnost, že ta druhá strana to zloží do své.
• 1:17:21
  SPEAKER_01: To znamená, když vědomě začnete informace sdílet tak, aby to pochopil nejenom člověk, ale i jeho, tak se zlepší všechno v té firmě.
• 1:17:30
  SPEAKER_01: Takže jsem si udělal já jsem dělal dvě věci.
• 1:17:32
  SPEAKER_01: Jednak mám prom, který mu říkám Idea File, kdy mám nějaký kontext, chci to někomu předat.
• 1:17:38
  SPEAKER_01: A idea file znamená, že se vytvoří markdown textový soubor, kde je proč, co to znamená záměr, ale není tam už, jak detálně se to má udělat.
• 1:17:49
  SPEAKER_01: A já to pošlu někomu a ten někdo to dá do svý a už mu vlastně přesně řekne, jak se to má udělat.
• 1:17:56
  SPEAKER_01: Takže to jako zadání práce bez mikro managementu s tím, že ten mikromanagement zajistí nástroj toho člověka.
• 1:18:03
  SPEAKER_01: A druhá věc je mám vlastně druhý prompt, nebo respektive takovou zkratku, MSG, že pak vlastně to poslám tomu, hlavně teď, jak testuju.
• 1:18:13
  SPEAKER_01: Ale že vlastně pracuju se já.
• 1:18:16
  SPEAKER_01: A když pak chci nějaký zjištění z toho přeposlat kolegům, tak napíšu dominu MSG Tomovi a záměr v pár slovech.
• 1:18:25
  SPEAKER_01: A on to zase popíše tak, že tom, vzhledem k tomu, že děláme na stejných věcech, to dá roji já a už s tím může pracovat.
• 1:18:31
  SPEAKER_00: To bylo zajímavý, kicsi mi poslal asi třikě krát tu zprávu a každá začínala čau, to moje, nebo ahoj to je.
• 1:18:39
  SPEAKER_00: To nepíše filmě.
• 1:18:41
  SPEAKER_00: A vlastně pak si zaprý znal, že jo.
• 1:18:42
  SPEAKER_00: A podle mě, ale jako vem si, jak to změní tu medzidruckou komunikaci.
• 1:18:49
  SPEAKER_00: Víš, že ty už vlastně ani otvoríš čas mi napsal.
• 1:18:53
  SPEAKER_00: Ale to nedá, jo, ale to, jo, ale ne, když to na škaluješ, tak to je prostě brutálně jako dopad.
• 1:19:01
  SPEAKER_01: Je ale Vem si, tohle jsou věci, které souvisí s tím, že děláme tu práci.
• 1:19:08
  SPEAKER_01: To znamená, že většinou, když se dělá něco takového, tak buj musel strávit nejvíc dlouho psaním nějakého mailu, nebo bychom si dali kol a pak si lidi stěžují, že mají 10 ků denně ve velký firmě, nebo 50 mailů.
• 1:19:24
  SPEAKER_01: Když to já prostě udělám si tu diskuzi.
• 1:19:25
  SPEAKER_01: Já řeknu i file lomeno MSG.
• 1:19:28
  SPEAKER_01: Ty to dostaneš vidí to svého.
• 1:19:30
  SPEAKER_00: No nejlepší na to je, že já jsem to skrišotoval.
• 1:19:32
  SPEAKER_00: Tak si mi poslal nějaký návrh.
• 1:19:33
  SPEAKER_00: Chodil jsem to do mojho klodkodu a jelo to, že jo.
• 1:19:36
  SPEAKER_00: Takže tam už pak stačí to premostiť, aby to můj klot vzaločilo.
• 1:19:40
  SPEAKER_00: Ale tam by pak stačilo.
• 1:19:41
  SPEAKER_01: Kdyby vlastně ty jenom označil Amy a řekl by si s tím a to vyřešil.
• 1:19:48
  SPEAKER_00: Jakože teď, že Ondra náš, buduci bývalý kolega, vlastně písal vlastně hezký text o tom, že to Ajá nás vlastně jako lidi trochu jako odžaluje.
• 1:20:01
  SPEAKER_00: A my jsme to řešili i dnes, nebo jsme se o tom psali, že vlastně ty tu prácu z velké části si schopný odbavit se já a nepotřebuješ jich kolegů.
• 1:20:11
  SPEAKER_00: Hrozně mockej soch.
• 1:20:13
  SPEAKER_00: A o to věc potuješ spoluprávý čas, klidně na tím, že se jeden den v měsíci bude bavit.
• 1:20:19
  SPEAKER_00: Prostě.
• 1:20:20
  SPEAKER_00: To, co jsme dělali, ano, nebo půjdeš na týbujeme to vidět.
• 1:20:24
  SPEAKER_01: A to je to, co děláme teď, akorát, že vlastně potom to stejně dáme do EI, je to domaká.
• 1:20:29
  SPEAKER_00: Ale by zprávíš te building, že vlastně ty běžné vzťahy na pracovisko, že se rozvíjali tým, že jsi se viděl s nějakým šily na oběd a tak děla, to se často jako přestane, ať prostě hlavně v ryvách, nebo o firmách jsou hodně hybridné.
• 1:20:44
  SPEAKER_00: A budeš musí daleko zřešit, kde jině si ty lidi vybuduje ty vzťahy.
• 1:20:48
  SPEAKER_00: To bylo prostě zajímavé, jak dopadne.
• 1:20:49
  SPEAKER_01: Já jsem přiznám, že já jsem na to trošku zapomněl.
• 1:20:53
  SPEAKER_01: Že když jsem svědčet v budoucnost na práce teďka.
• 1:20:58
  SPEAKER_01: A tak jsem trošku zapomněl na to, že ten cíl samozřejmě není od ráda do večera.
• 1:21:05
  SPEAKER_01: Na druhou stranu beru, že máme nějaký okno příležitosti a že mě to extrémně baví.
• 1:21:11
  SPEAKER_01: Já mám trošku výhodu proti vám, že mám starší dětka.
• 1:21:15
  SPEAKER_01: To znamená, že ono dětka mají o Libě mít 19, Myký má mít 15 příští týden, takže ti už samozřejmě jako tráví to času mín s náma.
• 1:21:24
  SPEAKER_01: Když se v tom můžu realizovat, u vás chápu, že a celkově člověk, ne všichni to chtějí, ale je to téma, který musíme řešit.
• 1:21:31
  SPEAKER_01: To znamená, by ten člověk se vlastně neuvařil v tom, že je to skvělý a že v symbioze já a může dát spousta.
• 1:21:37
  SPEAKER_03: Protože ty vlastně řešili, že jo?
• 1:21:39
  SPEAKER_03: Teďka jako hodně, protože když použáme i ait, nám to má ušetřit čas, ale ono to už třít čas a někam ho stejně jako dáme, že ambiciozní lidi pracují pak víc, protože to baví a dělají těch zajímavých věcech.
• 1:21:53
  SPEAKER_03: Takže ono.
• 1:21:53
  SPEAKER_01: Ale chvilku, co dobíš dělal agentovi.
• 1:21:55
  SPEAKER_00: Právě udělal.
• 1:21:57
  SPEAKER_00: Ty začneš právě přemýšlet nad tím, kolko agentou je dost agentou.
• 1:22:01
  SPEAKER_00: Když ti běží jako sedm, osm, devět se šanzordu, tak si říkáš ty blaho, jakože pustím tam dalšího a budeme radši vyčesat psový, prostě chlupě.
• 1:22:12
  SPEAKER_00: Pustím další.
• 1:22:13
  SPEAKER_00: No právě.
• 1:22:14
  SPEAKER_00: A normálně automaty.
• 1:22:17
  SPEAKER_01: Ale je to i, já se možná vrátím ještě k tomu tématu, jestli hloupneme, nebo vůbec ten ta kognitivní zátěž.
• 1:22:24
  SPEAKER_01: Já si myslím, že já třeba sám teď hodně řeším psaní.
• 1:22:29
  SPEAKER_01: Protože jak jsem vypadl z toho psan, kde fakt jsem psal hodně, tak jako vidím, že jsem zhoršila schopnost napsat dobry text.
• 1:22:39
  SPEAKER_01: Já to dokážu upravit, ale cítím, že buď potřebu napsat další knihu nebo něco, že potřebu se jako domů tomu, že fakt budu psát.
• 1:22:46
  SPEAKER_01: Na druhou stranu řeším extrémně zajímavý věci, takže se to přesune, ale u některých věcí se říká, že si člověk majá tu frikle to tření vlastně z toho nenechám napsat.
• 1:22:57
  SPEAKER_01: Takže třeba anglické věci, tak píšu sám.
• 1:23:00
  SPEAKER_01: Protože chci prostě dobře mluvit anglicky.
• 1:23:03
  SPEAKER_01: Ale je to důležitý, protože člověk dělal pořád, ale zároveň i tímhle by trošku ztrác kontakt s některými domy.
• 1:23:12
  SPEAKER_01: Tak jak si zachovat, co děláte ve volném čase.
• 1:23:16
  SPEAKER_01: Jak si zachovat?
• 1:23:19
  SPEAKER_01: Vojko jum.
• 1:23:21
  SPEAKER_01: Sportujeme s rodinou.
• 1:23:26
  SPEAKER_01: Tak, ty máš ještě side projekt.
• 1:23:28
  SPEAKER_01: My říkáme obecně.
• 1:23:29
  SPEAKER_01: A já se vrátím trošku v budoucnosti na práce.
• 1:23:32
  SPEAKER_01: Boucnost nepráce o tom, že máte třeba víc projektů, máte práci, kromě toho něco bokem.
• 1:23:36
  SPEAKER_01: Co je tvůj side projekt?
• 1:23:38
  SPEAKER_00: Můj side projekt je asi Metadžim.
• 1:23:41
  SPEAKER_00: Tak udělat trošku.
• 1:23:43
  SPEAKER_00: Jo, trošku promo jardový.
• 1:23:45
  SPEAKER_00: No, mám prostě jednu z franchis jako Metadimu, což je povedme a snažíme se prostě používat, kde to jde.
• 1:23:53
  SPEAKER_00: Takže například člověk přijde na čupisí kód na dvere, otvorí dvere a v tom momentě mu přicházíme s personalizovaným tréninkem.
• 1:24:01
  SPEAKER_00: Na ten daný den, podle toho, že trénoval před tým, podle toho, že si zalogoval do naší apky dnes.metagin 2.cz to rozvažím.
• 1:24:12
  SPEAKER_00: Poká si to pravidelné loguješ, náš agen se zlepšuje, že jo, takže ti posílá presionation training a podobně, což je boží.
• 1:24:19
  SPEAKER_00: Ale teď jsem se jako vychlubil s cizin periým prostě dělat to celý jarda.
• 1:24:23
  SPEAKER_00: Ale je to pro mě side projekt kvůli tomu, že jsem celý život v digitále a potřeboval jsem nějaké město, kde chytím něco pevné do ruky.
• 1:24:32
  SPEAKER_00: Ale zase od ledna prostě tam mám skvělého chala, na který se to stará a já řešími byly.
• 1:24:39
  SPEAKER_00: A cvičí?
• 1:24:40
  SPEAKER_00: Velmi málo od ledna.
• 1:24:44
  SPEAKER_01: Máš novou inovaci v práci, chodicí.
• 1:24:48
  SPEAKER_00: Jo, no to je pravda no.
• 1:24:49
  SPEAKER_00: Prostě trávím s vybecem tolik času, že jsem si kupil chodit si pásnu.
• 1:24:56
  SPEAKER_00: Včera jsem říkal posil 16, 16, 16 a půl.
• 1:24:59
  SPEAKER_00: Za to poledne.
• 1:25:03
  SPEAKER_03: Jo, víme.
• 1:25:04
  SPEAKER_00: Jsem tam asi na myš hlavně prostě.
• 1:25:09
  SPEAKER_01: Možná bys mohl svět automatizaci jako takový tlak na sebe, že by to fakt posílal každý.
• 1:25:14
  SPEAKER_00: Ne, tak jako říká.
• 1:25:16
  SPEAKER_00: Ne, tak já hned jak jdu k stolu tak, který mám ten pás, tak si zapínám.
• 1:25:20
  SPEAKER_00: Vlastně nemám tam žádné nemůžeme z sebou diskutat.
• 1:25:24
  SPEAKER_01: Tyš jako u toho nebo i píšu i píšu.
• 1:25:27
  SPEAKER_00: Jak mám studenti, tak to v podě.
• 1:25:28
  SPEAKER_00: A hlavně, když chodíš, tak většinou je to jenom.
• 1:25:32
  SPEAKER_00: Enter anebo prostě čeká nemášelo moct.
• 1:25:37
  SPEAKER_00: Ne.
• 1:25:38
  SPEAKER_00: Taky ano, side project metářím a jinak vlastně jenom rodinalnou.
• 1:25:43
  SPEAKER_00: Ty, Marko?
• 1:25:44
  SPEAKER_03: Tak pro mě je to hodně o sportu měl práci a poradině a cestování zážitky.
• 1:25:51
  SPEAKER_03: Takže já čestím hlavu sportováním to mě hrozně baví.
• 1:25:55
  SPEAKER_03: A teďka mám dva malý kluky, že s rodinou.
• 1:25:59
  SPEAKER_03: A jak jsi říkal, je to zajímavý, že pak jsem přemýšleli i do týmu typologicky, že možná jako dobliny třeba hodí i člověk v nějaké fázi života.
• 1:26:11
  SPEAKER_03: Prostě pokud máš doma děti, prostě maminka na matersky takový náročný, když dítě nemocný, pak prostě to něco čeká a to tempo je jako rychlý.
• 1:26:21
  SPEAKER_03: Takže tohle taky jsme dneska řešili.
• 1:26:23
  SPEAKER_03: A pro mě je to jako rodina cestování.
• 1:26:27
  SPEAKER_03: Teďka se chystáme do Thajska za měsíc a kam je to.
• 1:26:36
  SPEAKER_01: Ty letí to do banku a pak letíte na Kama.
• 1:26:40
  SPEAKER_00: Doplím jsem Martina, že koli tady té aktivitě nebude na náší roadho.
• 1:26:44
  SPEAKER_01: Naší roadho, kterou chystáme, která je invitation only promo, ale můžete si přihlásit.
• 1:26:50
  SPEAKER_01: No, to už bude web.
• 1:26:51
  SPEAKER_01: To už bude určitě.
• 1:26:54
  SPEAKER_01: Ale ty tvoje žena peče?
• 1:26:57
  SPEAKER_01: Ty jsi webkudoval web, je to tak?
• 1:26:59
  SPEAKER_01: Děme promotě trošku horší marketing.
• 1:27:03
  SPEAKER_03: No, tak moje žena peče do typekovala svěžně.
• 1:27:06
  SPEAKER_03: A jsou skvělý.
• 1:27:07
  SPEAKER_03: To skvělý.
• 1:27:08
  SPEAKER_03: A moje chyně dělá masáže v opavě, taky jsem jim vákujoval web.
• 1:27:15
  SPEAKER_03: Na chatě přes lave byl z telefonu a hotový během jednoho.
• 1:27:18
  SPEAKER_03: Maminko.
• 1:27:20
  SPEAKER_00: Jak tohle je zajímavé, jo, že byl jsem prostě na chatě z telefonu.
• 1:27:25
  SPEAKER_00: Mně Filip včera předvěrem napsal: když jseš parku, buď v parku.
• 1:27:31
  SPEAKER_00: Že když jsi v parku, jako venku, tak buď venku.
• 1:27:35
  SPEAKER_00: A ne, že mi rozběhneš tady klotko co dole, a budeš mi poslát věci.
• 1:27:39
  SPEAKER_00: A to je jako hrozně bezpečné.
• 1:27:41
  SPEAKER_00: A podle mě jsme se o tom bavili minule, zase na kafe, že průzed celý tady věci, toho, což jijeme, je, že nás to baví.
• 1:27:49
  SPEAKER_00: Protože to není dopamiň z toho, že tvoříš něco, ale z toho, že fakt ti to prostě dělá jako dobře mentálně.
• 1:27:56
  SPEAKER_00: A pak vlastně zjistí, že ty blaho, já si dělám doma Fiko.
• 1:28:00
  SPEAKER_00: Na zahradě, zahradný domají plný plonotný džim.
• 1:28:04
  SPEAKER_00: A řeším to proto, abych mohl vlastně ukolovat Jakým cvičím.
• 1:28:10
  SPEAKER_00: A pak si vlastně říkám ty blaho, ale já tak vlastně fungovat nemůžu.
• 1:28:15
  SPEAKER_00: Že si benč, tohle udělal.
• 1:28:20
  SPEAKER_01: Zaprvé u těch maminek na mateřské.
• 1:28:23
  SPEAKER_01: To je takový velký témat.
• 1:28:25
  SPEAKER_01: My máme soukromě, naše firmy jsou svobodné firmy.
• 1:28:29
  SPEAKER_01: Já jsem v životě neřešil, že by někdo musel někde být na místě chodit do práce a tak dál.
• 1:28:35
  SPEAKER_01: Naopak, když děláme video hovorí někomu přiveze dítě, tak já to vítám a mamáme a dáme si krajní věci a tak dál.
• 1:28:42
  SPEAKER_01: A jsem na to strašně hrdý, protože mám pocit, že od srdce cítím, že to je důležité.
• 1:28:49
  SPEAKER_01: A myslím si, že samozřejmě, že pokud chceme jet hodně, tak tam může někdo mít ten pocit.
• 1:28:55
  SPEAKER_01: Na druhé straně pro nejenom ženy, ale kohokoliv, kdo se naučí tyhle věci, tak fakt může si najít práci, kde jako za pár hodin si udělá to stejný, co si udělal jako za fůjte.
• 1:29:09
  SPEAKER_00: Mně vlastně napadlo to stejné, že ono to je o tom systému myšlení.
• 1:29:13
  SPEAKER_00: My jsme to rěšili doma taky, že vlastně Verčka má žena těž má omezený čas na práci, těž musí řešit, že je děti těch a podobně.
• 1:29:22
  SPEAKER_00: Ale vlastně, řešit, Blaho, já bych měl napsat tenhle týden pět článku na začalno.
• 1:29:27
  SPEAKER_00: A my jsme se často bavili o tom, že dobré, ale jako by to vyzeralo, kdyby ten tvoj agent mal napísat jich 5 článkov za blok.
• 1:29:34
  SPEAKER_00: Čobí si urobila proto, kdyby si mal napisat 50.
• 1:29:36
  SPEAKER_00: článků na ten blok.
• 1:29:37
  SPEAKER_00: Že nemůžeš řešit v takýto situaci, to, jak ty robíš tu práci, ale máš stavě ten systém díky AI, který už za těbou a ty řekneš, že jo, tohle trošičku jako poladíme.
• 1:29:49
  SPEAKER_00: A ten čas věnuš tomu, aby si doladil ten systém a tým svalům, tvrdé práce.
• 1:29:55
  SPEAKER_01: A podle mě, pak vlastně si lidi budou moc najít práci, kde třeba budou klidně dělat pro dvě, tři firmy, budou dělat jako jednu věc, jo, těm budu dojít třem firmám, budu postíat fakt dobrý newsletter.
• 1:30:06
  SPEAKER_01: Každá mi bude platit 20 tisíc za měsíc a vlastně já to budu pár hodin týdně, budu mít 60 tisíc.
• 1:30:12
  SPEAKER_01: A podle mě jako i tohle budoucnost?
• 1:30:15
  SPEAKER_00: Ty to vzpomínáš často, teď se o tom bavíme.
• 1:30:17
  SPEAKER_00: Vnímáš, že tady to, že já profesionalů budu máť klidně tri full time jako v trochách.
• 1:30:24
  SPEAKER_00: Vnímáš to rovnako, když freelancery to dávají jako kontraktory do trochiem.
• 1:30:29
  SPEAKER_00: Jíš tombe nějaký rozdíl krom toho, jakou technologii používáš?
• 1:30:35
  SPEAKER_00: Protože podle mne je to vlastně úplně to stejné.
• 1:30:37
  SPEAKER_00: Je to úplně to stejné.
• 1:30:38
  SPEAKER_00: Akorát něco notion expert, ale prostě používáme na to, aby to dělá efektní.
• 1:30:42
  SPEAKER_01: Je to stejný a hlavně já si myslím, že teďka bude zlatý, věk lidí, kteří dokážou tyhle věci do firm dostat.
• 1:30:49
  SPEAKER_01: Protože každý to chce, každý to vidí, že je to potřeba a nemá interně kapacity.
• 1:30:54
  SPEAKER_01: A prostě, když se to lidi naučí, tak oni nepotřebují umět vibe kodovat, je to dobrý, ale vlastně tam stačí, když fakt lidem pomůžou tyhle věci nastavit, udělat kontext, nastavit chatbot, chat base, něco takového.
• 1:31:07
  SPEAKER_01: A podle mě vlastně tam je obrovský potenciál toho, co lidi můžou dělat, a lidi za tobou platí zlatem.
• 1:31:13
  SPEAKER_01: Firmy.
• 1:31:16
  SPEAKER_01: S tou zábavou, že tohle je super.
• 1:31:18
  SPEAKER_01: Taj skotí trošku závidím, to je jako dobrý.
• 1:31:22
  SPEAKER_01: A ty pěť, ale to je transkrycké.
• 1:31:28
  SPEAKER_01: Ale ne.
• 1:31:29
  SPEAKER_01: Ale je něco, co byste se chtěli zeptat vůně.
• 1:31:33
  SPEAKER_01: Takně to napadlo.
• 1:31:35
  SPEAKER_01: Tak a pojď odpovím na cokoliv.
• 1:31:39
  SPEAKER_03: Zajímavé.
• 1:31:41
  SPEAKER_03: Ale mě zajímalo včera, jak jám psal, že jo?
• 1:31:46
  SPEAKER_03: Jestli je čas i víc surfovat a jako užívat si, že jo.
• 1:31:52
  SPEAKER_03: Takže jestli teďka podle tebe ty si víc užíváš, žiješ tu na práci, anebo jestli tam něco, co bys chtěl jako dělat víc a míň.
• 1:32:02
  SPEAKER_01: To je dobrý téma.
• 1:32:04
  SPEAKER_01: Já to mám daný hodně tím, že na vždycky jaro a podzim mám fail master class.
• 1:32:10
  SPEAKER_01: To znamená, je to 10 týdnů, kdy tomu fakt věnu strašně moc mentální kapacity a máme trošku problém odjet, protože kdykoliv jsem odjel, tak vlastně to taky trošku stres.
• 1:32:20
  SPEAKER_01: Něde ze střídánky zaprave, jednou za dva týny vypadne prout, je tam vedro, je to takový, že jako fakt jsi ve stresu, když chceš dodat dobrou službu, tak je to trošku stresující.
• 1:32:33
  SPEAKER_01: Ale byl jsem surfovaně i vůru, chtěl bych, doufám, že se dostanu květin červen.
• 1:32:39
  SPEAKER_01: Ale vždycky mám nějaký období, a měl jsem to tak celý život, že jsem fakt makal brutálně dva, tři měsíce a pak léto jsem měl vždycky s dětskama.
• 1:32:47
  SPEAKER_01: Jsem 6-7 týdnů volná, pak zas podzím a pak zase třeba hodně na lyžích.
• 1:32:51
  SPEAKER_01: Takže ono to je spíš taková současné, že bych chtěl samozřejmě být daleko víc na surfu, ale nestěžuju si, protože teď to mám dobře nastavený v tom, že třeba dělám daleko méně takových těch kólu pro koli s firmou 6 krát se domluvím o něčem.
• 1:33:07
  SPEAKER_01: I tím, že ty věci dodáváme úplně jinak.
• 1:33:10
  SPEAKER_01: Že když firma chystá projekt, tak jim dodáme webovku.
• 1:33:14
  SPEAKER_01: Všechno je to tam, dej si to daj.
• 1:33:16
  SPEAKER_01: A je to vlastně trošku jiný ta domova.
• 1:33:19
  SPEAKER_01: Co bych možná chtěl trošku víc je, že někdy si myslím, že jako good enough by mělo být enough, a že mám ambici ty věci jako posouvat hodně.
• 1:33:34
  SPEAKER_01: To znamená, že chci dodat fakt top službu.
• 1:33:38
  SPEAKER_01: To znamená, že teď každou neděli trávím tím, že ladím systém na personalizovaný doporučení lidem, co jsou ve failu.
• 1:33:46
  SPEAKER_01: A asi bych nemusel vůbec.
• 1:33:48
  SPEAKER_01: Vlastně to nemělo sněm zane.
• 1:33:50
  SPEAKER_01: Ale vlastně mě to baví, takže tím pádem vím, že a rodina to ví, že máme prostě 10 víkendů, kdy děláme.
• 1:33:58
  SPEAKER_01: No, takže tak, ale určitě chci, aby minimálně bych si byl schopen nadizajnovat třeba to léto nebo tu zimu, že to nemusí být tak, že člověk dělá málo nebo že má prostě půl roku volno.
• 1:34:15
  SPEAKER_01: Ale že si dokáže udělat prostor, kdy třeba pracuje mý, kdy pracu jako na dálku, nebo když se nalíží, tak já když jsem naříží, tak já jezdím s děskama jako od ráno do večera.
• 1:34:24
  SPEAKER_01: Jsem každá přes, že bych jezdil do 11 a pak pracoval.
• 1:34:27
  SPEAKER_01: Takže my ty období, kdy vlastně nepracuje, že nějaký ruce přesně.
• 1:34:34
  SPEAKER_01: Jak jsem šel, jsem na podkaz.
• 1:34:36
  SPEAKER_01: Ale na druhou stranu, kam jezdím, kdy prostě ráno si jdu zasurfovat, pak pracuji pár hodin, pak za surf, tak je to vlastně úplně geniální setup.
• 1:34:46
  SPEAKER_01: Takže toho bych chtěl mít do budoucna víc tady těch workation, a zvlášť, když jako děti už třeba budou na školách a tak dále.
• 1:34:55
  SPEAKER_01: To je pro mě důležité, protože to je dneska, že skvělý, že člověk se může zbavit, a jet v zimě na měsíc, kamkoliv, že maroko, Kanár, srýka a žijí tam vlastně tam nebo tak to neví.
• 1:35:11
  SPEAKER_01: Že úplně jako vraj.
• 1:35:13
  SPEAKER_01: Že máš úplně jinou realitu, to znamená, dostáváš jiný pracovní nápady.
• 1:35:17
  SPEAKER_01: A i to, že pak jdeš do nějakého kovorku, kde je spousta lidí, tak vlastně je to něco, co já třeba strašně moji.
• 1:35:24
  SPEAKER_03: Ale uděláme nějaký workation.
• 1:35:26
  SPEAKER_01: Uděláme.
• 1:35:27
  SPEAKER_01: Bavili jsme se a měli by jsme to dělat.
• 1:35:29
  SPEAKER_01: Ale měli by jsme to s to prostě.
• 1:35:31
  SPEAKER_01: Dokonce jsou firmy v Silicon Valley, které na to mají postavený vlastně jako implanting.
• 1:35:36
  SPEAKER_01: Něká firma, že koupili nějakou brutální vilu, kde doběhneš dolů můžeš surfovat, a vlastně řeší firmy, jak dostali lidi zpátky do kanclu.
• 1:35:45
  SPEAKER_01: To jen to vyřešili tím, že koupili vilu na pobřeží jako kancli.
• 1:35:49
  SPEAKER_00: A pak ty začali řešit v našem setupě, že na týdni v pohodě a celý týden budeme dětská.
• 1:35:55
  SPEAKER_00: A to se pak to jakošional.
• 1:36:00
  SPEAKER_00: Já mám dva dotazy asi největ frustruje.
• 1:36:08
  SPEAKER_00: A druhý, co ti dělá největší radost na onda basis.
• 1:36:19
  SPEAKER_01: Vlastnost je když někdo má potenciál a nedá tobou tu lásku.
• 1:36:30
  SPEAKER_01: To znamená.
• 1:36:32
  SPEAKER_01: Že prostě udělá něco a spokojí se s tím, že to jak.
• 1:36:36
  SPEAKER_01: Takže kdyby si to ještě dvakrát prošel s tím klodem, tak by to bylo dost lepší.
• 1:36:42
  SPEAKER_00: A myslím, že to je naozaj o tom, že si udělal dvě iterace.
• 1:36:49
  SPEAKER_01: Já to tam vidím.
• 1:36:51
  SPEAKER_01: Já to mám stejné věci.
• 1:36:55
  SPEAKER_03: Film mluví o tom, často říká Better dun perfekt.
• 1:36:59
  SPEAKER_03: Já jsem přejmenoval u Filipa jako better dun and perfekt.
• 1:37:07
  SPEAKER_01: To je dobrý, to dobrý.
• 1:37:09
  SPEAKER_01: To je dobrý, jo.
• 1:37:10
  SPEAKER_01: No ne, tak je to samozřejmě ta netrpělivost, ale je to vlastně nějaký standard, který z AI se neuvěřitelně posunuje.
• 1:37:20
  SPEAKER_01: A já tím, že zapraňám rád práci, kterou dělám rád klienty a vlastně dodávám věci, které jsou dobrý, tak najednou to mají očekávání daleko vyšší.
• 1:37:31
  SPEAKER_01: A je to závodní problém.
• 1:37:34
  SPEAKER_01: A to, co mi dělá největší radost, je.
• 1:37:40
  SPEAKER_01: To je vlastně strašně jednoduché.
• 1:37:42
  SPEAKER_01: Je to zvědomění, xkrát denně, všech drobných věcí, které se nám dějou.
• 1:37:51
  SPEAKER_01: Máme takový období a je to už vlastně pár lidí nějaká úplná situace.
• 1:37:58
  SPEAKER_01: A my se na sebe podíváme s Androu a vlastně skoro začneme brečet, že jako drobný, že tam dětka se baví, a my si vlastně zvědomíme, jak tohle je geniální.
• 1:38:09
  SPEAKER_01: Tohle máme, tohle můžeme, a kdykoliv zákazník napíše co super, a já se zastavím najednou a říct, a jakože my tady řešíme, že i když lidem nejde něco nastavit a pak tady někomu vůbec změní život.
• 1:38:24
  SPEAKER_01: A je strašně jednoduchý zapomenout i na tohle, že třeba Andra mi říká, že tohle je strašně vzácný, že velmi málo lidí, kteří v práci vidí reálně, že by takhle měnili život jak my.
• 1:38:40
  SPEAKER_01: A ono je na to strašně jednoduchý zapomenout.
• 1:38:42
  SPEAKER_01: V tom, jak se furtně dělá.
• 1:38:43
  SPEAKER_01: Takže pro mě to zvědomění drobných momentů a ta vděčnost za to, že tady můžeme sedět po pět si a vlastně naše práce, protože to prostě bude náš marketing a je to.
• 1:38:55
  SPEAKER_01: Víš, že si to udělal rozhodlím.
• 1:38:58
  SPEAKER_03: Nepráce.
• 1:38:59
  SPEAKER_01: Nepráce.
• 1:39:00
  SPEAKER_01: Já přes si měli bychom víc spít u natáčení podkástu.
• 1:39:04
  SPEAKER_00: A ono to je velmi jednoduchý zapomenout na to dobré vlastně.
• 1:39:10
  SPEAKER_01: Na to dobrý, a víš, že je i na to jako malý.
• 1:39:12
  SPEAKER_01: Jám pocit, že jsou to právě většinou takové jako drobnosti, které.
• 1:39:18
  SPEAKER_00: Já jsem včera večer prostě jsem dělal bolvosti s malým na gauči, vlatili jsme se prostě, dali jsme sumo, nebo judo a jo.
• 1:39:28
  SPEAKER_00: On chce.
• 1:39:29
  SPEAKER_00: On jsme naučit řekne box a pak jede.
• 1:39:32
  SPEAKER_00: Mal jsem litrový pohár na stole, na kraji stolu a říkal jsem si, ty, blaho to spadne, prostě mali to schopne.
• 1:39:39
  SPEAKER_00: Nestih jsem to, protože se nahodil a náš 40-kilový ovčák za mnou skočil a jsem dal to ne.
• 1:39:46
  SPEAKER_00: Tak jsem si tak jako zanadával, tiral jsem to tam, otěhoval jsem gauč a máme tak stál u mě a říká: to nevádí tatinku, to se stane.
• 1:39:53
  SPEAKER_00: Vždyť je to jenom voda a šel pryč.
• 1:39:55
  SPEAKER_00: A já jsem tam jako stál a říkal jsem si, ty jo, jako víš, tak jsem to utřel prostě.
• 1:40:01
  SPEAKER_01: Jasně, protože.
• 1:40:02
  SPEAKER_01: A tohle je skvělé.
• 1:40:04
  SPEAKER_01: A podle mě tohle je taká jakože z ní fakt blbě.
• 1:40:08
  SPEAKER_01: Asi tak to možná vystřídám.
• 1:40:10
  SPEAKER_01: Ale to i tam tu moju část.
• 1:40:13
  SPEAKER_01: Je to nějaká životní moudrost, kdy ty vlastně ať už uděláš cokoliv, tak si pak jsi schopný jako zvědomit ty věci.
• 1:40:22
  SPEAKER_01: To znamená, a pro mě třeba je strašně důležitý a je to jako supera, uděláme nějaký změny, je to náročné, a je vlastně to, že se spolu můžeme bavit a pojmenováv to.
• 1:40:34
  SPEAKER_01: A řekneš, že ocitíme to a je spousta lidí, vlastně by to bylo tak náročný, že se dáme nectím se v tom dobře.
• 1:40:41
  SPEAKER_01: Ale že vlastně to pojmenujeme, pošleme si ty články, řekneme si to na rovinu.
• 1:40:46
  SPEAKER_01: A to stejně i s těma dětma, nebo že mám pocit, že kdykoliv, my máme hodně silnou kulturu zpětné vlastně s dětma.
• 1:40:55
  SPEAKER_01: Krásně řečeno.
• 1:40:57
  SPEAKER_01: To znamená, že já dostávám hlavně.
• 1:40:59
  SPEAKER_01: Ale to, že vlastně ty jako zařveš na děko, ale v tu ráno si uvědomíš, že to není oK.
• 1:41:05
  SPEAKER_01: A to nezmíní, že se to udělám.
• 1:41:08
  SPEAKER_01: Ale ta vědomá práce, ten vědomej život, kdy ty si uvědomíš a buď se omluvíš, nebo si říšná si říct, to je fakt blbost, se jako vydala voda.
• 1:41:18
  SPEAKER_01: Protože vlastně jako za pár leto poslední, na co bych vzpomínat, že se vydala voda.
• 1:41:23
  SPEAKER_01: Ale nejsme dokonalý a je důležité si ty věci zvědomovat.
• 1:41:27
  SPEAKER_01: A podle mě to i vlastně v těch denních situacích, kdy si zvědomuješ to, že to není normální, jak se máme.
• 1:41:35
  SPEAKER_01: Že vlastně to, že se máme prostě nejlýbě.
• 1:41:39
  SPEAKER_01: To, že to můžeme řešit, to, že si témata řešíme, to, že řešíme vůbec tak, jak postavit firmu, která byla vůbec a to je jako úplně úlet.
• 1:41:48
  SPEAKER_00: Mám to dneska toxiků tak si kažár.
• 1:41:50
  SPEAKER_00: My jsme se tam bavili o tom, jak se staráme o zahradu, jak je to otravat.
• 1:41:54
  SPEAKER_00: Ale problém by chtěl mít prova.
• 1:41:56
  SPEAKER_00: Patci ty vaši problémy.
• 1:41:59
  SPEAKER_00: To vlastně krásné.
• 1:42:00
  SPEAKER_03: Pak člověk vycestuje venge a vidí, jak se tady máme dobře prostě.
• 1:42:04
  SPEAKER_03: Fakčnost se pojmenoval.
• 1:42:07
  SPEAKER_03: Tak vždycky v kurčování fungoval deník věčnosti.
• 1:42:11
  SPEAKER_03: Jasně.
• 1:42:11
  SPEAKER_03: Sát si, že za ten den jednáš tři věci a agent může se ptát každý den.
• 1:42:18
  SPEAKER_03: Ale všegné zakončeno, že by to nedalagent.
• 1:42:27
  SPEAKER_01: Prosím tě, ale to vypadalo.
• 1:42:31
  SPEAKER_01: Ale počkej, počkej, to vůbec není špatný nápad.
• 1:42:34
  SPEAKER_01: Protože ty vlastně by si mohl dělat agenta, který by procházel tvé sení a tak dále, a vlastně napsat by ti, co se ti povedlo.
• 1:42:41
  SPEAKER_01: Tohle bylo fakt dobrý.
• 1:42:43
  SPEAKER_01: A v tomhle i já je dobrá, že vlastně ti dokáže.
• 1:42:46
  SPEAKER_01: Takže by ti mohla posílat vlastně udělat agent na to.
• 1:42:53
  SPEAKER_01: Ale na jedné straně, když cestuješ, tak jsi vděčnej, a na druhé straně ty pak vidíš, že v té hapině stačí strašně málo.
• 1:43:04
  SPEAKER_01: Že já jsem teďka nevím, kde jsem to byl, ale viděl jsem tam nějakou večerku.
• 1:43:09
  SPEAKER_01: A teď jsem byl, že ty malý dětka těch, že těch majitelů se tam tak kolíbali, a když říkáš, ty bude se taky každý den to vlastně nejlepší.
• 1:43:20
  SPEAKER_01: Každý den.
• 1:43:21
  SPEAKER_01: Od rádu večera tam dětská zemi.
• 1:43:23
  SPEAKER_01: Takže i tohle si zvědomovat a vracet se k tomu co je důležité.
• 1:43:29
  SPEAKER_01: Dobře, pánové, bylo to skvělý.
• 1:43:32
  SPEAKER_01: Ale super.
• 1:43:33
  SPEAKER_01: Pojďme si možná říct takový jako připlať, jak to zakončit.
• 1:43:39
  SPEAKER_01: Možná věci, které si chcete sami řešit v následujících dnech a týdnech pár priorit, které jsou pro vás důležitý a nad kterým má buď chcete přemýšlet nebo co chcete dělat.
• 1:43:53
  SPEAKER_03: Ale pro mě je to radost a radost v práci i v životě.
• 1:43:58
  SPEAKER_03: A teďka jsme to řešili, že na to občas zapomínáme a je to jako důležitý, takže takhle si dáte zklenku spolu a pak prostě jako radost i mít takovou takový ty koníčky s rodinou a to.
• 1:44:14
  SPEAKER_03: Takže tohle je pro mě téma.
• 1:44:16
  SPEAKER_03: I jak si udělat tu práci jako zábavnou, jak si v tom, co děláme, najít tu radost, tak to nemůže super.
• 1:44:22
  SPEAKER_03: A dneska se jsme řešili spolu, tak jsou super věci.
• 1:44:26
  SPEAKER_03: Takže na to se jako těším a chci to víc v práci i doma tady to objevovat a hledat a prožívat.
• 1:44:34
  SPEAKER_01: Super.
• 1:44:35
  SPEAKER_00: Já to mám vlastně velmi podobné, že jo?
• 1:44:36
  SPEAKER_00: Já jsem přesvědčený, že děláme fakt super job.
• 1:44:39
  SPEAKER_00: Jako v tom, co to dáváme klientům, to, jak stavíme tu firmu, se prostě učíme, v pohodě.
• 1:44:45
  SPEAKER_00: Ale mám to stejné jak ty, že se snažím vrátit jako k sobě vlastně.
• 1:44:49
  SPEAKER_00: Protože to, že dělám víc práce nebo že jsou daleko rychlejší, tak mě je cel zrychlovat neustále, ale naopak využít ten čas na to, abych se staral o sebe.
• 1:44:59
  SPEAKER_00: O rodinu prostě.
• 1:45:01
  SPEAKER_00: A tohle je pro mě určitě topý, nejbližší jako dva měsíce.
• 1:45:05
  SPEAKER_00: Jak to vlastně celby.
• 1:45:07
  SPEAKER_00: Proto, že sprintuješ velmi rychle, stále rychlejší a rychlejší, tak musíš to nějak vyvažovat.
• 1:45:14
  SPEAKER_01: Si občas píšeme, že už bylo cvičit.
• 1:45:18
  SPEAKER_01: Jo, jo, jo, jo.
• 1:45:20
  SPEAKER_01: Ale pro mě to je jednak, to zpomalení k tomu ladění systému.
• 1:45:30
  SPEAKER_01: To znamená víc času tráví tím, jak děláme systém, který praje za nás ještě víc.
• 1:45:35
  SPEAKER_01: Už teď to děláme, ale jako dělat to opravdu nejenom pro individuality týmu, ale pro celý tým.
• 1:45:42
  SPEAKER_01: To je pro mě zásadní.
• 1:45:44
  SPEAKER_01: Protože pro mě spousta takové ani frustrace, ale spíš vlastně si.
• 1:45:50
  SPEAKER_01: To je frustrace z toho, že to nejsme schopni nastavit, že se musím zeptat někoho, místo, abych se ptal i já.
• 1:45:57
  SPEAKER_01: To znamená, aby jsme byli schopni nastavit systém, kde fakt bude brutální radost pracovat, a kde ty dostaneš nejlepší modely, nejlepší nástroje k tomu, abys dokázal realizovat svoje nápady.
• 1:46:11
  SPEAKER_00: Takže ak chcete pracovat v takovéto firme, tak napište na linkač.
• 1:46:15
  SPEAKER_01: Napište nám a ne, ne počkej, nejde ještě ne.
• 1:46:18
  SPEAKER_01: Nenapište na linkač.
• 1:46:20
  SPEAKER_01: Můžete, ale my vás odkážeme, musíme si nasadit klávesovou zkratku.
• 1:46:23
  SPEAKER_01: A tam odkážeme na web stránku, kde bude popsané, koho hledáme, a co máte udělat pro to, abyste se k nám přihlásili.
• 1:46:31
  SPEAKER_01: Pokud se chcete naučit pracovat, a vlastně bavit se stále.
• 1:46:35
  SPEAKER_01: Bavit se takto, jak se bavíme.
• 1:46:38
  SPEAKER_01: Doufám, že to je pozitivní.
• 1:46:40
  SPEAKER_01: Je to pozitivní ještě máme, kde chtěla pracovat.
• 1:46:44
  SPEAKER_01: Tak a mimochodem, pánové, vi to asi nevíte, ale já tady mám za studiu Foreors a máme tady 27.
• 1:46:55
  SPEAKER_01: Náčení podkástu Woman Power.
• 1:47:00
  SPEAKER_01: A Woman Power schválně si typnete, kdo tady bude.
• 1:47:04
  SPEAKER_01: A je to tady jako víc na jednou.
• 1:47:07
  SPEAKER_01: Zice mi toho kýlali do kalendáře, tak jako době.
• 1:47:10
  SPEAKER_01: Ale kdo si myslí, že to bude?
• 1:47:12
  SPEAKER_00: To se bojím typ, abych někoho neurazil.
• 1:47:15
  SPEAKER_00: A nebo aby se někdo neurazil, že tu nie je.
• 1:47:17
  SPEAKER_00: Takže já bych typal, že to bude Denisa.
• 1:47:20
  SPEAKER_01: Ale je to z našeho.
• 1:47:26
  SPEAKER_01: A teda Denisa za velmi krátku dobu získala nominaci.
• 1:47:30
  SPEAKER_01: Takže Denis super.
• 1:47:32
  SPEAKER_03: Naše okolí, tak Peťá.
• 1:47:34
  SPEAKER_01: Peťa Žanet?
• 1:47:36
  SPEAKER_01: Žanet?
• 1:47:37
  SPEAKER_03: S malou tady bude.
• 1:47:39
  SPEAKER_01: Možná s malou helenkou, proč ne?
• 1:47:41
  SPEAKER_03: Super.
• 1:47:42
  SPEAKER_01: No a wine coding, já jsem Hanka.
• 1:47:46
  SPEAKER_01: Hanka.
• 1:47:47
  SPEAKER_01: A ještě doufám, že to vyšlo.
• 1:47:51
  SPEAKER_01: Kristína Váchová a serbank.
• 1:47:54
  SPEAKER_01: Takže máme woman power a já.
• 1:47:57
  SPEAKER_01: Takže se budeme bavit a těším se na to, protože holky od nás jedou penověně.
• 1:48:02
  SPEAKER_00: Jak je to tak?
• 1:48:03
  SPEAKER_01: To je jako brutální.
• 1:48:04
  SPEAKER_03: Queen of superpower profesional.
• 1:48:07
  SPEAKER_01: A je vidět, že fakt ned záleží na pohlaví na věku na úrovni digitálních dovedností.
• 1:48:14
  SPEAKER_01: Je to prostě o chutí experimentovat zvídavosti a hlavně pouštět se do neprobáraných míst.
• 1:48:21
  SPEAKER_00: Krásně zakončení.
• 1:48:22
  SPEAKER_01: Krásně zakončeno.
• 1:48:23
  SPEAKER_01: Takže pane, díky moc za váš čas.
• 1:48:25
  SPEAKER_01: Bylo to úplně skvělý.
• 1:48:27
  SPEAKER_01: A já zdravím všechny posluchače a těším se zase neví a posluchačky.
• 1:48:32
  SPEAKER_01: Počkej, počkej.
• 1:48:34
  SPEAKER_01: Tak to ještě musím říct.
• 1:48:36
  SPEAKER_01: Protože já jsem feminista celý život, a když jsem psál budoucnost práce, tak tam velmi často dávám oba tvary.
• 1:48:45
  SPEAKER_01: A mám rád, když to jako měním, když řeknu ředitelka firmy a marketingový asistent.
• 1:48:52
  SPEAKER_01: A vtipný bylo, že jako X žen mi napsalo, že to je skvělý, že poprvé někde viděli, a já jsem dostal několik zpráv, jak to lidem strašně vadí.
• 1:49:02
  SPEAKER_01: A říká jsem si, že tohle potřebujeme, protože i v té AI to strašně moc boží hranice.
• 1:49:09
  SPEAKER_01: A my to vidíme, že fakt jako dneska, co jsou u nás ženský a co dělají, tak to je jako vzor pro spoustu lidí ve firmách, který mají co dohánět.
• 1:49:20
  SPEAKER_01: Takže, všem, že nám.
• 1:49:23
  SPEAKER_01: Přesně, bo mou.
• 1:49:24
  SPEAKER_01: Tak jo, díky moc, Borci.
• 1:49:25
  SPEAKER_01: Díky.
• 1:49:26
  SPEAKER_01: Ahoj.