LA SEMPLICITÀ È UNA SCELTA MANAGERIALE.
Non è un gesto di alleggerimento, ma un processo di selezione. Richiede la capacità di distinguere ciò che è essenziale da ciò che genera attrito. In molte organizzazioni la complessità non nasce da esigenze operative, ma dall’incapacità di prendere decisioni nette: livelli sovrapposti, procedure ridondanti, priorità indefinite. La semplicità, al contrario, impone un ordine.
Un manager che semplifica non riduce il contenuto: definisce un perimetro. Stabilisce cosa merita attenzione, cosa può essere eliminato, cosa deve essere reso immediatamente comprensibile. La semplicità non è un approccio…
The skinny
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