
【CEO的修煉場Ep.16】AI算更快,還需要會計師?資誠PwC所長徐聖忠:「經營信任」AI無法取代!
在 AI 能自動審計與分析數據的時代,會計師的不可替代性在哪?資誠(PwC)所長暨執行長徐聖忠分享:當技術可以被取代,領導者如何帶領團隊透過深耕「人與信任」構建不可替代的護城河,以及應對高壓環境的「用心不掛心」心理韌性法 。
【聽完這集你會知道】
02:07|AI 浪潮下的會計師生存戰:經營信任的轉型!AI 雖能自動處理審計與數據分析,但無法取代「信賴感」。會計師正從稅務專業人員轉型為企業策略顧問,協助企業應對 ESG、M&A 與數位轉型等新興挑戰。
07:25 | 會計師的溝通意願與耐挫力,比專業更關鍵:會計師事務所面試新人時最在意的兩件事,第一,你願不願意主動跟客戶溝通;第二,當壓力來臨時你是否能繼續站穩。
15:32 | 好財務長的三個特質:會問問題、能抓趨勢、帶出強團隊。徐聖忠觀察過無數財務長後的結論,第一,好財務長會持續問問題,而非只會回答問題;第二,面對匯率波動、地緣政治等外部衝擊,能快速掌握方向與後續影響;第三,強將手下無弱兵,財務長的高度往往藏在他培養的團隊裡面。
19:26 | CEO 與 CFO 的最佳搭檔模式:形成「CEO 往前衝創造價值,CFO 盤點資源控管風險」的互補結構。CFO 的核心價值在於:即使面對 CEO 不一定愛聽的訊息,也能挺身而出講真話,保護 CEO、保護公司,是財務長最難也最重要的任務。…
The skinny
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