Latest / Movilidad sobre ruedas / Movilidad Sobre Ruedas (Edición Domingo)
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- 0:08Speaker 2: En Capital Radio, Movilidad sobre Ruedas, con Chimo Ortega
- 0:13Speaker 3: Bienvenidos un día más a este Movilidad sobre Ruedas, este
- 0:16Speaker 3: programa que, como les digo siempre, les entretiene, les acompaña
- 0:20Speaker 3: y les informa. Hoy especialmente, porque estamos en la sede
- 0:24Speaker 3: de nuestro socio de movilidad, de Arbal. Hemos venido para
- 0:28Speaker 3: conocer un poco más cómo es el día a día
- 0:30Speaker 3: de esta compañía. Es un ejercicio que hacemos de vez
- 0:33Speaker 3: en cuando y que nos gusta mucho. Antes de empezar,
- 0:36Speaker 3: eso sí, quiero dar las gracias a Javi y a Marta,
- 0:39Speaker 3: que me han acompañado, a Carmen también, de Arbal, que
- 0:41Speaker 3: está aquí con nosotros y nos va a sufrir todo
- 0:45Speaker 3: el programa. Y contarles una noticia antes de empezar, porque
- 0:48Speaker 3: ayer Arbal anunció que empezaban los trámites de adquisición de Athlon,
- 0:53Speaker 3: la compañía de renting de Mercedes-Benz. Por un 100%. Esto
- 1:00Speaker 3: va a hacer que la flota combinada sea tremenda. Hablamos de 400.000 vehículos, 56.000
- 1:06Speaker 3: en Europa, un crecimiento importante y un broche de oro
- 1:12Speaker 3: al final de este plan que termina el 31 de diciembre,
- 1:15Speaker 3: que incluía este capítulo. Así que si les parece bien,
- 1:19Speaker 3: comenzamos a contarles Arbal por dentro. Pues como les decía,
- 1:33Speaker 3: estamos en la sede de Arbal y para hablar de
- 1:36Speaker 3: una compañía hay que hablar de su tecnología, porque últimamente
- 1:40Speaker 3: es imposible no hablar de eso. Y mi primera invitada, precisamente,
- 1:45Speaker 3: es Paula Gómez, que le voy a hacer, aunque ya
- 1:48Speaker 3: ha sido víctima mía, pero hoy permíteme que te haga
- 1:51Speaker 3: un poco la trampa, porque se la pienso hacer a todos,
- 1:53Speaker 3: porque menos tú, todos son nuevos, que te pregunte a
- 1:57Speaker 3: qué te dedicas.¿ Qué haces tú en Arbal, Paula? Bienvenida.
- 2:00Speaker 4: Muchas
- 2:01Speaker 3: gracias. Bueno, bienvenido yo, que
- 2:04Speaker 4: sé que estoy en tu casa hoy. Bienvenido aquí a
- 2:07Speaker 4: nuestra casa, Arbal.
- 2:09Speaker 3: Muchas
- 2:09Speaker 4: gracias por haberme invitado, la verdad. Pues nada,¿ qué hacemos
- 2:13Speaker 4: aquí en Business Transformation? Business
- 2:16Speaker 3: Transformation, por Dios, porque eres la directora de Business Transformation.
- 2:18Speaker 3: Eres el primero que me
- 2:19Speaker 4: hace esta pregunta, Chimo, porque además utilizamos este anglicismo que
- 2:22Speaker 4: no siempre es fácil
- 2:23Speaker 3: Bueno, en Arbal sois muy dadosos.
- 2:26Speaker 4: Somos muy de utilizar anglicismos, como gran multinacional que somos
- 2:29Speaker 3: Sí, para definiros todos un anglicismo
- 2:31Speaker 4: lo voy a intentar simplificar mucho porque es verdad que
- 2:34Speaker 4: es un departamento complejo y muy variado pero básicamente somos
- 2:38Speaker 4: los que ayudamos a la compañía a trasladar la estrategia
- 2:41Speaker 4: a la realidad como así de sencillo lo has hecho
- 2:46Speaker 4: sencillo pero con contenido y obviamente dentro de todos los
- 2:51Speaker 4: pilares estratégicos que tenemos pues para hacerlo pragmático pues dividimos
- 2:56Speaker 4: esa estrategia en proyectos en iniciativas que hay que trasladar
- 3:01Speaker 4: a los países, en nuestro caso a nuestro negocio, sobre
- 3:03Speaker 4: todo siempre con el cliente en el centro.
- 3:06Speaker 3: Aquí ayudamos, aquí ayudamos,
- 3:08Speaker 4: desde mi área.
- 3:09Speaker 3: Importante, si algo ha tenido este plan o este periodo,
- 3:13Speaker 3: porque claro, es que si hablamos de Arbal podemos hablar
- 3:16Speaker 3: de muchas cosas, pero vamos a hablar de este último periodo.
- 3:19Speaker 3: Ha sido dos cosas, lo que yo decía al principio
- 3:22Speaker 3: en la presentación del programa, que ha sido la culminación
- 3:27Speaker 3: y que si se lleva a cabo este acuerdo sería
- 3:30Speaker 3: la culminación dentro del plan estratégico de esa estrategia de
- 3:35Speaker 3: crecimiento a través de alianzas y fusiones también, no solo
- 3:38Speaker 3: de nuevos clientes, pero ha sido el avance tecnológico que
- 3:42Speaker 3: ha dado Arbal en todas las soluciones digitales, ha sido
- 3:47Speaker 3: tremendo en los últimos años y ya venía en una
- 3:50Speaker 3: buena racha, como digo yo, estos años del plan ha
- 3:53Speaker 3: sido la transformación total.
- 3:54Speaker 4: Totalmente.
- 3:55Speaker 3: Era otra de las patas cuando se presentó el plan.
- 3:57Speaker 3: Por eso
- 3:58Speaker 4: es tan importante la participación del área que lidero
- 4:03Speaker 4: está lleno de grandes profesionales que lo que vienen es
- 4:05Speaker 4: a ayudar
- 4:05Speaker 3: y a
- 4:05Speaker 4: favorecer toda esta implementación, estos cambios que están acompañados, obviamente,
- 4:10Speaker 4: no solo por la digitalización, obviamente, tenemos una cantidad de
- 4:15Speaker 4: plataformas y aplicaciones, no solo de front con el cliente,
- 4:18Speaker 4: sino también de back, para que todo esto sea eficiente.
- 4:20Speaker 4: Para que el trabajo sea eficiente. Efectivamente, pero también tenemos
- 4:22Speaker 4: áreas completas que trabajan el dato, porque todas estas plataformas, aplicaciones, imagínate, 250.000 vehículos,
- 4:27Speaker 4: imagínate qué gran
- 4:28Speaker 3: laboratorio tenemos.
- 4:32Speaker 4: de datos con más de 6.000 clientes. Imagínate la gran cantidad
- 4:35Speaker 4: de interacciones que tenemos.
- 4:36Speaker 3: Tienes el Big Data interno. Claro, al
- 4:38Speaker 4: final es verdad. Tenemos un laboratorio que lo que viene
- 4:40Speaker 4: es a poner en valor este dato para mejorar cada
- 4:44Speaker 4: día la experiencia de nuestros clientes. Tenemos clientes de mucha tipología,
- 4:50Speaker 4: desde clientes muy chiquititos particulares a grandes corporaciones. y esto
- 4:54Speaker 4: requiere que si necesitamos dar esa experiencia válida a cada
- 4:57Speaker 4: uno de esos clientes que tienen necesidades muy diferentes, tenemos
- 5:01Speaker 4: que tener una cantidad de omnicanales, tenemos que ser omnicanales
- 5:05Speaker 4: para que su experiencia sea lo más variada y adaptada
- 5:07Speaker 4: a sus necesidades y para eso obviamente la tecnología está
- 5:11Speaker 4: a nuestra y a su disposición y aquí ayudamos para
- 5:14Speaker 4: que esto se haga realidad.
- 5:15Speaker 3: Cómo ayuda a la toma de decisiones? tener el dato
- 5:18Speaker 3: y tener las herramientas para analizar ese dato. Yo siempre
- 5:22Speaker 3: digo que tener muchos datos es muy bueno, pero muchas veces,
- 5:26Speaker 3: y lo he visto en innumerables ocasiones, se hacen bola.
- 5:31Speaker 3: Al final no sabes cómo gestionar tanto dato o con
- 5:34Speaker 3: qué quedarte de esos datos que son los que realmente
- 5:37Speaker 3: te van a marcar la diferencia.
- 5:40Speaker 3: Cómo se hace eso
- 5:41Speaker 4: Yo llevo trabajando, diría, más de 20 años gestionando el dato.
- 5:46Speaker 4: Si no sabes
- 5:47Speaker 3: lo que pasa… Eres casi una
- 5:47Speaker 4: pionera
- 5:49Speaker 3: Te
- 5:49Speaker 4: diría que si no sabes lo que sucede, no puedes mejorarlo.
- 5:52Speaker 4: Eso es cierto. Vamos a empezar por ahí.
- 5:53Speaker 3: Esa es
- 5:54Speaker 4: la base. Ya empezamos por ahí. Si no mides, no mejoras.
- 5:56Speaker 4: Si no mides, no mejoras. No sabes si vas bien
- 5:58Speaker 4: o mal. Entonces, es cierto que el tener muchos datos
- 6:01Speaker 4: en realidad es un beneficio porque es un tema estadístico puro.
- 6:05Speaker 4: Cuanta más masa crítica tengas, pues mucho más fácil es, digamos,
- 6:09Speaker 4: de tener insights, es decir, de que esos datos te
- 6:11Speaker 4: den realmente un insight que tú puedas traccionar, que puedas
- 6:14Speaker 4: hacer algo con ello. Lo importante, y lo estabas apuntando
- 6:17Speaker 4: muy bien, es tener profesionales que son capaces de ir
- 6:20Speaker 4: de lo grande a lo pequeño y a lo pragmático.
- 6:23Speaker 4: Y esto es lo que tenemos. Tenemos un gran equipo
- 6:26Speaker 4: de gente que sabe hacer pragmático ese dato y que
- 6:28Speaker 4: sabemos tratarlo de una manera. Ahora, en esta época, ya
- 6:32Speaker 4: tenemos toda la inteligencia artificial en la cabeza que parece
- 6:34Speaker 4: que con... con los LLM ahora parece que la inteligencia
- 6:39Speaker 4: artificial y que no lleva un montón de años porque
- 6:43Speaker 4: tecnologías como Machine Learning llevan casi desde los años 80 el
- 6:47Speaker 4: primer computador
- 6:48Speaker 3: que hablamos de cosas como que son novedad y que
- 6:51Speaker 3: llevamos trabajando con ellas mucho tiempo
- 6:53Speaker 4: es cierto que ahora tenemos profesionales que manejan el dato
- 6:57Speaker 4: de una manera mucho más profesional y mucho más avanzada
- 7:00Speaker 4: utilizando algoritmos que ya los utilizamos en la casa hacemos supervisados,
- 7:05Speaker 4: no supervisados, etc. Pero es verdad que es utilizar, es
- 7:08Speaker 4: tener estos profesionales a disposición y con el cliente siempre
- 7:12Speaker 4: en la cabeza para poder llevarlo a proyectos muy pragmáticos.
- 7:15Speaker 3: Me ha sacado la inteligencia artificial. Sí, sabía que iba
- 7:19Speaker 3: a salir. Me ha sacado muy pronto la inteligencia artificial.¿
- 7:23Speaker 3: Cómo la... Está de moda. Como tú decías, no viene
- 7:27Speaker 3: de hoy. La inteligencia artificial es una forma de poder
- 7:31Speaker 3: tratar todo aquello que estábamos teniendo, porque si no lo
- 7:34Speaker 3: está alimentada no nos vale para mucho. Todo hay que decirlo.
- 7:37Speaker 3: Aunque ya estamos en un paso más de la generativa,
- 7:41Speaker 3: yo ya cuando hablo con industrias ya me están hablando
- 7:44Speaker 3: de otra inteligencia artificial. La Gentic, me imagino. Que ya
- 7:47Speaker 3: aprende solo y que ya no necesita que yo la forme.
- 7:51Speaker 3: A mí eso ya me... Fuera del micrófono
- 7:55Speaker 4: me lo vas
- 7:56Speaker 3: a
- 7:56Speaker 4: explicar. Luego hablamos de esto, es muy interesante.
- 7:58Speaker 3: Es muy interesante, el público todavía no ha oído hablar
- 8:02Speaker 3: de ello, pero es verdad que estamos ahí. Pero¿ cómo
- 8:04Speaker 3: sirve la inteligencia artificial, la que ya tenemos aplicada para
- 8:09Speaker 3: generar eficiencias y sobre todo para darle una mayor y
- 8:14Speaker 3: mejor experiencia al cliente?
- 8:15Speaker 4: Eso es. Lo que hacemos mucho en Arbal, además de
- 8:18Speaker 4: utilizar el dato y aplicar inteligencia artificial, ya te digo,
- 8:21Speaker 4: por ejemplo, ejercicios de Machine Learning, Podemos, hemos hecho ya proyectos,
- 8:25Speaker 4: por ejemplo, de clasterización de clientes, entender muy bien, poder agruparlos. Hablamos 250.000,
- 8:29Speaker 4: muchos clientes, entonces... Hay que segmentarlos de alguna manera. Intentar
- 8:33Speaker 4: segmentarlos de una manera avanzada y mucho más inteligente. Entonces,
- 8:36Speaker 4: estas tecnologías nos ayudan, nos ayudan a entenderlo. Y lo
- 8:39Speaker 4: que hacemos mucho es combinar tecnologías. Combinamos, claro, combinamos tecnologías
- 8:44Speaker 4: de Machine Learning que nos dan un insight, un output,
- 8:48Speaker 4: y a lo mejor ya utilizamos, imagínate, un RPA, un
- 8:51Speaker 4: robot que coge esa información y dentro de nuestras aplicaciones...
- 8:54Speaker 4: hace una acción. Entonces hacemos que todos estos procesos que
- 8:57Speaker 4: son internos por detrás sean muchísimo más ágiles. Al final,¿
- 9:00Speaker 4: qué es lo que queremos? Dar un servicio al cliente,
- 9:02Speaker 4: una atención al cliente rápida y eficaz. Y esto es
- 9:06Speaker 4: lo que nos permiten estas tecnologías. Así que esto es
- 9:08Speaker 4: lo que estamos aplicando. Y que
- 9:09Speaker 3: pase el menor tiempo posible entre tú tener esa información
- 9:13Speaker 3: y poderla aplicar. Eso es. Esa es la clave de
- 9:16Speaker 3: la inteligencia artificial. Lo
- 9:17Speaker 4: difícil de todos estos proyectos, fíjate que la gente piensa
- 9:20Speaker 4: que es encontrar el algoritmo. En realidad las librerías están ahí.
- 9:24Speaker 4: El tema es que el dato sea bueno, que sea
- 9:26Speaker 4: de calidad, que lo podamos usar. Esto es fundamental. La
- 9:28Speaker 4: regulación es un tema que para nosotros es... A veces
- 9:34Speaker 4: es limitante, entonces tenemos que trabajar los proyectos de manera anonimizada,
- 9:39Speaker 4: que hacen que muchas veces tengamos que un paso más,
- 9:42Speaker 4: pero podemos hacerlo. Dentro del marco de la regulación tenemos
- 9:47Speaker 4: muchísima capacidad de hacer cosas con el dato. Es muy interesante.
- 9:54Speaker 3: Hablamos de soluciones digitales, de transformación. Yo ya sé que
- 9:58Speaker 3: mi segunda parte... voy a tener aquí sentados en la
- 10:01Speaker 3: mesa gente que me va a contar esas cosas, pero
- 10:04Speaker 3: dime una cosa,¿ cómo lo pones en valor delante de
- 10:10Speaker 3: un cliente? Porque tú eres, Pablo, perdóname, pero eres de
- 10:13Speaker 3: esas áreas que el cliente no ve a primera vista.¿
- 10:17Speaker 3: Cómo se pone en valor delante de un cliente? Cuando
- 10:19Speaker 3: tú te vas a sentar con una empresa, con un particular,
- 10:21Speaker 3: con un autónomo, fíjate que no tienen tiempo para nada
- 10:24Speaker 3: y lo que quieren es todo ya,¿ cómo lo pones
- 10:26Speaker 3: en valor?
- 10:27Speaker 4: La tecnología, tienes todas las herramientas que tenemos de front
- 10:30Speaker 4: con el cliente, las aplicaciones, tener una página web que
- 10:35Speaker 4: tú tienes directamente, el taller, puedes hacer una cita, puedes gestionarlo,
- 10:39Speaker 4: todos los procesos que hay por detrás, es decir, cómo
- 10:42Speaker 4: conseguimos que todo esté conectado, los talleres con nosotros, el
- 10:47Speaker 4: servicio de asistencia en carretera, que todos esos procesos sean automáticos,
- 10:50Speaker 4: todo lleva una cantidad de, digamos, de automatizaciones, apificaciones... uso
- 10:55Speaker 4: del dato, extracciones, ingestiones, todo esto que está por detrás,
- 10:58Speaker 4: el cliente lo que ve es un sistema ágil que funciona,
- 11:02Speaker 4: es fácil y lo tiene cerca y tiene esa omnicanalidad
- 11:06Speaker 4: que hablábamos al principio.
- 11:07Speaker 11: Es decir,
- 11:08Speaker 4: y si alguna vez, por lo que sea, que ya
- 11:09Speaker 4: sabes que la tecnología es como es, pues también tenemos
- 11:12Speaker 4: el service center que atiende personalmente si hay cualquier incidencia.
- 11:17Speaker 3: Paula, el tiempo. El cliente lo que ve... Muchas veces,
- 11:21Speaker 3: además del servicio, es el tiempo de respuesta, lo ágil
- 11:25Speaker 3: que eres y que aciertes a la primera. Eso es,
- 11:28Speaker 3: eso es. Ese es el gran reto, ¿no
- 11:32Speaker 4: Claro, el reto al final es tener las cosas…
- 11:34Speaker 3: De cara afuera, digo.
- 11:35Speaker 4: Estamos en una generación, además, que todo el mundo trabaja
- 11:37Speaker 3: en la
- 11:38Speaker 4: inmediatez. O sea, todo el mundo quiere dar un clic
- 11:40Speaker 4: y que todo funcione
- 11:40Speaker 3: rápido. Yo soy de los que dicen que tenemos que
- 11:42Speaker 3: pasar un poquito más al slow de antes. No tanto
- 11:46Speaker 3: ni tan calvo, pero quedarnos un poquito más en medio,
- 11:48Speaker 3: que igual nos estamos pasando de todo tan rápido.
- 11:50Speaker 4: Bueno, esto es una cosa que el mercado en general,
- 11:52Speaker 4: no el mercado del renting,
- 11:54Speaker 3: estamos
- 11:55Speaker 4: acostumbrados todos a tener aplicaciones en las que compramos online
- 11:58Speaker 4: cualquier tipo de servicio y lo quieres ya, entonces cuando
- 12:01Speaker 4: tú estás con tu coche quieres exactamente lo mismo, no
- 12:03Speaker 4: se trata de que la competencia nuestra, sino es otros
- 12:06Speaker 4: servicios lo hagan, entonces nuestra labor es hacer que esto
- 12:09Speaker 4: funcione y por detrás hay muchísimo trabajo de ideación y
- 12:13Speaker 4: de desarrollo de proyectos para que esto suceda.
- 12:16Speaker 3: Mira, te voy a confesar una cosa. Yo cuando cambio
- 12:19Speaker 3: de móvil miro tres cosas. Que tenga una calidad de
- 12:22Speaker 3: sonido tremenda, porque hacemos entrevistas con el móvil de vez
- 12:25Speaker 3: en cuando. Que tenga una buena cámara, porque tengo tres
- 12:30Speaker 3: hijos y si no me lo perdonan, sobre todo. Y
- 12:34Speaker 3: la tercera, la velocidad del procesador. Más que la memoria,
- 12:38Speaker 3: la velocidad del procesador, porque es que...
- 12:42Speaker 4: Ya no estamos adaptados.
- 12:43Speaker 3: Me mata cuando algo tarda. Medio
- 12:45Speaker 4: microsegundo
- 12:46Speaker 3: en
- 12:46Speaker 4: abrir y ya dices, ya no funciona
- 12:48Speaker 3: Es como cuando en la radio nos quedamos callados un segundo,
- 12:51Speaker 3: que no es nada. Pues la gente dice, uy, se
- 12:54Speaker 3: ha ido. Pero porque
- 12:56Speaker 4: ya lo has disfrutado. Tú ya has disfrutado de que
- 12:59Speaker 4: esto puede pasar, no solo en tu teléfono,
- 13:02Speaker 3: sino
- 13:02Speaker 4: en
- 13:02Speaker 3: el momento que deja
- 13:03Speaker 4: de fallar, pues ya lo echas de menos.
- 13:05Speaker 3: Cuáles son los grandes retos de tu área? Si yo
- 13:08Speaker 3: te digo,¿ y ahora qué?
- 13:10Speaker 4: Los grandes retos del área, que lo apuntábamos al principio,
- 13:13Speaker 4: hay una parte que es la regulación. La tecnología no
- 13:16Speaker 4: es una cosa que se puede hacer saltándote todas las normas,
- 13:20Speaker 4: tienes que tener esas normas. Luego, también tener en cuenta
- 13:22Speaker 4: que cualquier proyecto que vayas a cometer, la inteligencia artificial,
- 13:26Speaker 4: por ejemplo, no es gratis. Tiene un coste y es
- 13:31Speaker 4: verdad que es importante decidir muy bien No es económica
- 13:34Speaker 4: muchas veces, pero tienes que tener una visión muy holística
- 13:38Speaker 4: para entender cómo además se tangibiliza esa experiencia de cliente
- 13:42Speaker 4: y muchas veces monetizarla y ponerla en valor. Pero los
- 13:46Speaker 4: retos principalmente hablábamos de los profesionales, encontrar buenos profesionales que
- 13:49Speaker 4: hagan esto. Nosotros tenemos suerte de tener un gran equipo dedicado,
- 13:54Speaker 4: pero es verdad que la demanda es muy grande y
- 13:58Speaker 3: captar
- 14:00Speaker 4: ese talento
- 14:01Speaker 3: y
- 14:01Speaker 4: retenerlo y mantenerlo Es un reto también para nosotros. Y luego, obviamente,
- 14:06Speaker 4: todo el combinar todas estas aplicaciones que tenemos de porfolio
- 14:12Speaker 4: requiere de un gran conocimiento interno, externo, de escuchar mucho
- 14:15Speaker 4: a los clientes, saber exactamente lo que necesitan y acertar.
- 14:19Speaker 3: Pues vamos a ver ahora, muchas gracias por estar conmigo,
- 14:22Speaker 3: vamos a ver ahora en mi siguiente entrevista cómo lo
- 14:25Speaker 3: combinamos esas dos cosas. Muchas gracias, Paula. Muchísimas
- 14:29Speaker 4: gracias a ti.
- 14:30Speaker 3: Como siempre. Muchas gracias.
- 14:32Speaker 2: Movilidad sobre ruedas, con Chimo Ortega. Mi
- 14:51Speaker 3: siguiente invitada es Ana Fuentes. Paula le dejaba el capote echado,
- 14:57Speaker 3: pero ahora que nos cuente por qué. Ana,¿ tú a
- 14:59Speaker 3: qué te dedicas aquí en Narván?
- 15:02Speaker 13: Pues yo soy Ana Fuentes y me dedico a acompañar
- 15:04Speaker 13: a las personas en su trayectoria profesional, ayudarles a crecer,
- 15:08Speaker 13: a tomar decisiones y en su movilidad. Y bueno, me dedico,
- 15:14Speaker 13: soy responsable de recursos humanos formalmente.
- 15:17Speaker 11: Eso es el
- 15:17Speaker 13: cargo. Sí, ese es el cargo formal. Y me dedico
- 15:22Speaker 13: a que la cultura que promovemos la vivan nuestros colaboradores.
- 15:28Speaker 3: Casi mil personas, Ana.
- 15:30Speaker 13: Sí, estamos ya a puntito de cumplir las mil personas.
- 15:35Speaker 3: Cómo se hace eso de transmitir la cultura y acompañar
- 15:39Speaker 3: a la gente de la empresa cuando sois casi mil?
- 15:42Speaker 13: Bueno, yo creo que...
- 15:43Speaker 3: Porque es enorme ya.
- 15:46Speaker 13: Es enorme, pero estoy acompañada, bueno, yo soy responsable de
- 15:50Speaker 13: recursos humanos, tengo un equipo y mi equipo está súper
- 15:54Speaker 13: especializado y bueno, pues entre todos intentamos llegar de una
- 15:58Speaker 13: manera muy cercana a través de los líderes a todos
- 16:02Speaker 13: los equipos. Entonces yo creo que es fácil, hay muchísima comunicación,
- 16:06Speaker 13: promovemos muchísimo la cultura de la escucha a través de
- 16:10Speaker 13: diferentes canales y escuchamos mucho. Y gracias a eso lo
- 16:15Speaker 13: tenemos en cuenta a la hora de proponer y de
- 16:19Speaker 13: crear la cultura, co-crear juntos. En
- 16:22Speaker 3: la radio también escuchamos mucho, mucho. Oye, dime una cosa,
- 16:28Speaker 3: la experiencia ahora no del cliente, sino de la gente
- 16:32Speaker 3: que trabaja aquí,¿ cuánta gente trabaja donde hoy estamos en
- 16:34Speaker 3: las oficinas centrales?
- 16:36Speaker 13: Pues aquí en Madrid seremos unos 700, una cosa así.
- 16:40Speaker 3: Madre mía, 700 personas.¿ Cómo se trabaja esa experiencia de la gente?
- 16:46Speaker 3: Porque hablaba antes con Paula y mencionábamos el talento. Y
- 16:52Speaker 3: decía yo, se la he dejado puesta porque es muy
- 16:55Speaker 3: difícil captar el talento ahora. Y nos lo dicen en
- 16:59Speaker 3: todas las empresas de todos los sectores que es muy
- 17:01Speaker 3: difícil captarlos, pero es mucho más difícil retenerlo.
- 17:04Speaker 13: Y
- 17:04Speaker 3: eso es un poco parte de lo que te toca.
- 17:07Speaker 13: Totalmente. Bueno, por un lado yo creo que la experiencia
- 17:10Speaker 13: cliente empieza mucho antes del contacto con el cliente y
- 17:12Speaker 13: yo creo que lo acabo de decir, pero va más allá.
- 17:16Speaker 13: Creo que tiene que ver mucho en cómo cuidamos y
- 17:18Speaker 13: en cómo escuchamos y en cómo tratamos al empleado. Y
- 17:22Speaker 13: a partir de aquí yo creo que esto se vive
- 17:24Speaker 13: y el compromiso llega y si ellos lo perciben yo
- 17:27Speaker 13: creo que esto cala e impacta en el cliente. Y
- 17:30Speaker 13: en cuanto a A mí no me gusta hablar de retener,
- 17:33Speaker 13: porque me parece que lo estás obligando. Me gusta hablar
- 17:36Speaker 13: más de mantener, enamorar.
- 17:39Speaker 3: Como quieras llamarle, pero para que la gente nos entienda
- 17:42Speaker 3: lo que hablamos ahora, que es retener talento.
- 17:45Speaker 13: Retener y captar talento. Pues para mí es el reto
- 17:48Speaker 13: más importante y más difícil que tenemos ahora mismo en
- 17:51Speaker 13: Narval y en todas las empresas. En
- 17:52Speaker 3: cualquier compañía.
- 17:54Speaker 13: Sí, nos nutrimos un poco de ambas partes, es decir,
- 17:57Speaker 13: de mantener talento y de promover la movilidad y de
- 18:02Speaker 13: dar experiencias. Y dar oportunidades a las personas dentro de
- 18:06Speaker 13: la compañía de moverse. Para nosotros es súper importante la transversalidad,
- 18:11Speaker 13: el poder participar en diferentes proyectos, mover el talento, es decir,
- 18:15Speaker 13: sacar a la gente de su zona de confort, dar oportunidades.
- 18:18Speaker 13: Hoy estás aquí, hoy trabajas en un área de seguros
- 18:21Speaker 13: y mañana estás en marketing. Y ese conocimiento que tienes
- 18:24Speaker 13: en el negocio... y sobre todo esas soft skills que
- 18:27Speaker 13: aportan o que vienen aportando a un área, pues que
- 18:31Speaker 13: puedan aportar a un área nueva y que tengan un
- 18:34Speaker 13: impacto fuerte en nuestros clientes. O sea que, por un lado,
- 18:39Speaker 13: hay una parte importante de mover el talento, de dar oportunidades,
- 18:42Speaker 13: de crear nuevas experiencias, Y por otro lado, por supuesto,
- 18:46Speaker 13: muy importante, la parte de atracción. Últimamente estamos atrayendo muchos
- 18:52Speaker 13: perfiles muy diferentes. Exacto
- 18:54Speaker 3: es que no son los mismos perfiles de hace cinco
- 18:56Speaker 13: años
- 18:57Speaker 13: No, es más, nosotros ahora mismo, cuando traemos a gente
- 19:02Speaker 13: a Arbal, yo creo que al final lo que valoramos
- 19:04Speaker 13: es principalmente perfiles innovadores que… que tengan ganas, curiosos, que
- 19:11Speaker 13: quieran aprender, que quieran aportar, que quieran retar lo establecido,
- 19:15Speaker 13: con pensamiento crítico. Paula, mi compañera ha hablado de transformación
- 19:20Speaker 13: y de perfiles digitales, de data analyst. Está bien, pero
- 19:25Speaker 13: creo que también un poco lo que hablábamos de cultura,
- 19:27Speaker 13: creo que es importante que la gente también tenga esas competencias,
- 19:30Speaker 13: esas skills innovadoras, donde se fomente la confianza, la autonomía...
- 19:36Speaker 13: y puedan proponer y formar parte de nuestras propias decisiones.
- 19:39Speaker 13: Y yo creo que eso es lo que compromete a
- 19:41Speaker 13: la gente y hace que la gente quiera formar parte
- 19:44Speaker 13: de una compañía como la nuestra
- 19:45Speaker 3: Gente con aptitud y con actitud. Exacto. Y esa es
- 19:50Speaker 3: la gente que yo creo que es una parte de
- 19:52Speaker 3: cultura de empresa que cuando sale de aquí y se
- 19:55Speaker 3: va a tomar una caña el fin de semana con
- 19:57Speaker 3: sus amigos, demuestra que está contento trabajando en una compañía,
- 20:01Speaker 3: que eso es lo mejor que le puede pasar a
- 20:03Speaker 3: una compañía, ¿verdad? Exacto.
- 20:04Speaker 13: Por supuesto. Yo creo que al final, cuando nos vamos
- 20:07Speaker 13: a tomar una caña, podemos compartir con otros colegas de
- 20:09Speaker 13: otras empresas que nos sentimos bastante orgullosos de trabajar en Arbal,
- 20:13Speaker 13: precisamente por lo que he comentado antes. Tenemos la posibilidad
- 20:16Speaker 13: de crear, de proponer, de formar parte de la estrategia
- 20:19Speaker 13: y yo creo que transformar... Y formar parte de esta
- 20:23Speaker 13: transformación de la movilidad es importante para nosotros.
- 20:26Speaker 3: Oye, no puedo acabar sin hacer mención de otra cosa.
- 20:29Speaker 3: Has hablado de proyectos, de que era muy interesante involucrar
- 20:33Speaker 3: a la gente en proyectos. Cuéntame algo de los proyectos.
- 20:36Speaker 13: Pues además de los proyectos que tenemos en el día
- 20:38Speaker 13: a día encima de la mesa, una de las iniciativas
- 20:41Speaker 13: que promovemos bastante en Arbal... es crear experiencias constantemente, es decir,
- 20:46Speaker 13: es sacar a nuestros equipos de su zona de confort.
- 20:50Speaker 13: Y las experiencias son proyectos que hay en cualquiera de
- 20:53Speaker 13: las áreas estratégicas de la compañía y a través de
- 20:57Speaker 13: nuestras conversaciones de desarrollo de líderes con los equipos, vemos
- 21:01Speaker 13: qué competencias tienen potencial en determinadas competencias, cómo las pueden
- 21:07Speaker 13: poner en valor e intercambiamos experiencias. Igual una persona en
- 21:12Speaker 13: mi equipo puede colaborar en un proyecto estratégico del equipo
- 21:14Speaker 13: de Paula Gómez en Business Transformation. Y al final aquí...
- 21:17Speaker 13: Así es como intentamos desarrollar a las personas.
- 21:19Speaker 3: Pero al final eso también te da esa capacidad que
- 21:21Speaker 3: decías tú, porque hoy estás aquí y mañana estás allí,
- 21:23Speaker 3: pero basado en algo, en que he visto que tienes
- 21:26Speaker 3: actitudes para esto. Exacto. Oye, ha sido interesantísimo. Ana, otro
- 21:31Speaker 3: día charlamos más tiempo, ¿vale? Pues por mí encantada. Perfecto.
- 21:34Speaker 13: Muchísimas gracias.
- 21:39Speaker 3: Bueno, pues tras estas conversaciones enriquecedoras con Paula y con Ana,
- 21:44Speaker 3: vamos a hacer una pequeña pausa de publicidad. Pero les
- 21:46Speaker 3: voy a contar lo que vamos a hacer luego. Vamos
- 21:48Speaker 3: a hacer una tertulia para conocer cómo se trabaja Narval
- 21:51Speaker 3: por dentro. Vamos a hablar con cuatro personas que nos
- 21:54Speaker 3: van a contar cómo son sus áreas de negocio y
- 21:57Speaker 3: cómo es su día a día en Narval. Pero eso
- 21:59Speaker 3: sí que va a ser ahora, después de esta pequeña
- 22:02Speaker 3: pausa de publicidad.
- 22:45Speaker 2: Chimo Ortega, movilidad sobre ruedas.
- 22:51Speaker 3: Pues ha llegado el momento de nuestra tertulia. Después de
- 22:54Speaker 3: entrevistar a Paula y a Ana, vamos a estar con
- 22:59Speaker 3: cuatro invitados más, a los que les voy a pedir
- 23:02Speaker 3: que me cuenten qué hacen en Arbal. Y para conocer
- 23:05Speaker 3: un poquito cómo estamos toda esta... mañana, tarde, lo que
- 23:10Speaker 3: quieran ustedes porque ya saben, este horario 2 a 3 es lo
- 23:12Speaker 3: que elija el oyente o el invitado y se me
- 23:15Speaker 3: ha olvidado preguntárselo a Paula que era mi primera invitada bueno,
- 23:18Speaker 3: otro momento será hoy eligen ustedes así que vamos a
- 23:23Speaker 3: presentarles yo voy a presentarles el nombre los cuatro es
- 23:27Speaker 3: la primera vez que están conmigo así que no les
- 23:29Speaker 3: voy a hacer la trampa entera pero sí un poquito
- 23:31Speaker 3: les voy a hacer que me cuenten a qué se
- 23:34Speaker 3: dedican en Arbal Ana, Ana, cámara bienvenida Cuéntame qué es
- 23:44Speaker 15: lo que haces con Arbal. Pues nada, yo en Arbal
- 23:46Speaker 15: llevo seis años en la compañía, un poquito más de
- 23:48Speaker 15: seis años. Empecé mi trayectoria con esta gran empresa en
- 23:52Speaker 15: la dirección de marketing, con lo cual, pues bueno, muy
- 23:55Speaker 15: cerca del cliente y por eso, bueno, hoy soy responsable
- 23:59Speaker 15: del área de Customer Experience y de Calidad. con un
- 24:02Speaker 15: equipo que, bueno, nuestro principal objetivo es acercar la cultura
- 24:05Speaker 15: de servicio a todos los equipos de la compañía, acompañar
- 24:08Speaker 15: y sobre todo ayudar a que la experiencia de cliente
- 24:11Speaker 15: esté en el centro de todas las decisiones, a poder
- 24:13Speaker 15: ser de la organización.
- 24:15Speaker 3: La experiencia de cliente es la clave en una compañía
- 24:18Speaker 3: que además últimamente no solo tenéis empresas, sino que cada
- 24:22Speaker 3: vez hay más particulares con vuestro producto propio, con otros
- 24:26Speaker 3: que dais para otras empresas.¿ Cómo se gestiona esto? Porque
- 24:30Speaker 3: es muy complicado, decías tú, internamente. Internamente yo creo que
- 24:34Speaker 3: es más complicado que gestionarlo con el cliente, porque si
- 24:36Speaker 3: el cliente tiene una buena experiencia en el uso y
- 24:38Speaker 3: en los talleres, está feliz. Pero internamente,¿ cómo se gestiona?
- 24:43Speaker 15: Efectivamente, bueno, ese es el gran reto al que nos exponemos.
- 24:45Speaker 15: Ya llevamos unos cuantos años y próximamente, bueno, Arbal, sabemos
- 24:49Speaker 15: que estamos orgullosos de ser una empresa referente en movilidad
- 24:53Speaker 15: y ahora lo que estamos trabajando es ser una empresa
- 24:56Speaker 15: referente en experiencia de cliente y en eso estamos trabajando
- 24:58Speaker 15: ahora mismo. En el mundo tan digital en el que
- 25:01Speaker 15: nos encontramos, donde creemos que están todos estos particulares que comentabas,
- 25:05Speaker 15: nuestro gran reto es acompañar a estos equipos para que
- 25:07Speaker 15: dentro de esa digitalización podamos ofrecer también la mayor personalización
- 25:12Speaker 15: posible y el trato más cercano, ¿no? O sea, que
- 25:15Speaker 15: a pesar de que seas un particular, que te sientas
- 25:17Speaker 15: también un cliente único y un cliente especial, que no
- 25:20Speaker 15: solo queremos ofrecer buenas experiencias, o sea, lo que queremos
- 25:22Speaker 15: es que los clientes nos recuerden.
- 25:24Speaker 3: Sí, sobre todo a la hora de renovar el contrato.
- 25:27Speaker 3: Eso ha sido una maldad mía, déjalo. Sara Vadillo dice,
- 25:32Speaker 16: Hola,¿ qué tal
- 25:33Speaker 3: Buenos días, buenas tardes.
- 25:34Speaker 16: A qué te dedicas tú
- 25:36Speaker 16: Pues yo estoy actualmente en el departamento de Customer Experience
- 25:40Speaker 16: y bueno, llevo cinco años y bueno, llevo toda la
- 25:43Speaker 16: parte de cultura de servicio y centrada en los clientes,
- 25:48Speaker 16: en los empleados, ayudar a mis compañeros a tener siempre
- 25:52Speaker 16: al cliente en el centro.
- 25:53Speaker 3: Pero hablábamos antes de que Llevas 24 años. Sí, muchos.
- 26:00Speaker 16: He pasado por distintas direcciones, por distintos departamentos. Si
- 26:04Speaker 3: hablamos de cultura de Arbal, yo creo que tú la
- 26:06Speaker 3: tienes muy clara, ¿verdad
- 26:08Speaker 16: Sí, sí, sí. Bueno, pues en Arbal lo que estamos
- 26:13Speaker 16: haciendo es escuchar a los clientes, trabajar internamente unos departamentos
- 26:18Speaker 16: con otros, o sea, de forma transversal. Y bueno, pues
- 26:22Speaker 16: siempre tener al cliente en el centro, escucharle. y bueno,
- 26:26Speaker 16: pues analizar todas esas cosas que nos dicen y ver
- 26:30Speaker 16: las causas raíces y bueno, pues poner soluciones a ello.
- 26:35Speaker 3: Perfecto. Te voy a hacer una confesión. Bueno, Arbal es
- 26:39Speaker 3: el proveedor de movilidad de Capital Radio desde el principio.
- 26:42Speaker 3: Lo repito siempre. O sea, desde hace 13 años ya no
- 26:45Speaker 3: tenemos excusas, casi 14 ya. Bueno, no, 14 ya, que ya estamos
- 26:50Speaker 3: en diciembre. Pero conozco a Arbal desde hace mucho. En
- 26:55Speaker 3: este último plan que ahora termina, ha habido mucha más,
- 26:59Speaker 3: yo he notado que ha habido mucha más relación entre
- 27:03Speaker 3: los departamentos. Es decir, habéis trabajado mucho más juntos. Es
- 27:05Speaker 3: algo que se ha trabajado
- 27:06Speaker 16: en este plan, ¿verdad? Sí, efectivamente. Llevamos varios años trabajando
- 27:10Speaker 16: este tema para romper esos hilos. Al final, si trabajamos
- 27:16Speaker 16: todos conjuntamente y colaboramos, se trata de poner al cliente
- 27:20Speaker 16: en el centro. Al final, el cliente es de todos
- 27:22Speaker 16: y todos aportamos desde nuestro rol ese granito de arena
- 27:28Speaker 16: para hacer sentir al cliente, acompañarle. El cliente
- 27:33Speaker 3: es de Arbal.
- 27:33Speaker 16: Efectivamente, eso es. El cliente es de todos.
- 27:38Speaker 3: Roberto López,
- 27:41Speaker 9: bienvenido
- 27:43Speaker 9: Tú a qué te dedicas? Yo me dedico a una
- 27:45Speaker 9: cosa que se llama Driving Experience, que así parece muy chula, pero...
- 27:52Speaker 3: Hombre, es muy chula, ¿eh? Si la defines así, a
- 27:55Speaker 3: uno que le gusta mucho esto de conducir y los coches,
- 27:59Speaker 3: pues la has definido perfecta. Es
- 28:02Speaker 9: el trabajo de mi vida, sí. Pero traduciéndolo, es todas
- 28:07Speaker 9: las responsabilidades de que se entrega el coche de Albal
- 28:09Speaker 9: hasta que lo devuelve.
- 28:11Speaker 6: Eso
- 28:11Speaker 9: implica... Desde pedir una asistencia, llevamos la coordinación de la asistencia,
- 28:16Speaker 9: llevamos call centers que atienden a los clientes de Arbal
- 28:20Speaker 9: en caso de alguna necesidad, abrimos siniestros en caso de accidente,
- 28:24Speaker 9: buscamos talleres para reparar los vehículos y, en definitiva, es
- 28:30Speaker 9: el punto de entrada de contacto, no solo telefónico, sino
- 28:33Speaker 9: por todos los canales que tiene la compañía, para atender
- 28:37Speaker 9: al cliente de Arval en sus necesidades del día a día.
- 28:40Speaker 3: Eso te voy a decir, porque el telefónico sigue siendo importantísimo.
- 28:44Speaker 3: El que más peso tiene. El que más peso tiene,
- 28:46Speaker 3: pero cada vez esos canales digitales que vais abriendo, la app,
- 28:49Speaker 3: la web, toda esa evolución, que también ha habido muchas
- 28:52Speaker 3: en los últimos años, porque habéis presentado muchas cosas, también
- 28:55Speaker 3: supongo que están ganando peso, ¿no? Muchísimo
- 28:59Speaker 9: Yo creo que... fruto de la necesidad de los clientes
- 29:02Speaker 9: en el autoservicio. No tienen que depender solo de un
- 29:04Speaker 9: horario o de un teléfono, de su uso intensivo por
- 29:08Speaker 9: parte de los casi 250.000 o más de 250.000 coches que tenemos ya,
- 29:12Speaker 9: que ya sé que se ha superado. Y esa necesidad
- 29:16Speaker 9: de tener el servicio ya y ahora sin esperas hace
- 29:20Speaker 9: que el cliente se vaya a otros canales. Y ese
- 29:22Speaker 9: canal es, por ejemplo, la página web, la aplicación móvil...
- 29:27Speaker 9: el correo electrónico y muchas más cosas que vendrán el
- 29:30Speaker 9: año que viene, si Dios quiere. 250.000,
- 29:31Speaker 3: fíjate. cómo evolucionamos, de hecho cuando entraba he visto los
- 29:37Speaker 3: lobos que tenéis ahí colgados a la entrada y yo decía,
- 29:41Speaker 3: madre mía, es verdad que cuando lo ves te das cuenta,
- 29:44Speaker 3: ya lo anunciamos aquí en Capital Radio, hicimos un programa
- 29:46Speaker 3: con eso, pero dices, madre mía, 250.000 coches ya, que parece
- 29:51Speaker 3: una tontería, pero es que la importancia que tiene una
- 29:53Speaker 3: compañía como Arbal en el parque móvil español cada vez
- 29:57Speaker 3: es más importante, es enorme.
- 29:59Speaker 9: Pues imagínate pidiendo 250.000 vehículos la baliza V16 a la vez.
- 30:06Speaker 9: Mira
- 30:07Speaker 3: yo no sé qué problemas ha habido con eso aquí
- 30:10Speaker 3: o en otros lados. Yo sé decir que a los míos,
- 30:13Speaker 3: tanto al particular como a los de la radio, todos
- 30:16Speaker 3: tenemos la baliza y a todos nos la habéis mandado.
- 30:19Speaker 9: Claro, porque hemos ordenado alfabéticamente y capital estaba la tercera.
- 30:24Speaker 3: Sí, pero Ortega no. Ortega no y ha llegado. Bueno, sí,
- 30:30Speaker 3: es verdad. Está en nombre de mi mujer, Cecilia, sí.
- 30:32Speaker 3: Ha llegado pronto. Bueno, David, David Alcolea, cuéntame,¿ tú a
- 30:39Speaker 3: qué te dedicas aquí en Arbal?
- 30:41Speaker 6: Bueno, yo estoy dentro de Excelencia Comercial y también llevo
- 30:45Speaker 6: la Arbal Sales Academy. O sea, llevo mi bagaje dentro
- 30:49Speaker 6: de Arbal, siempre ha sido en el área comercial, dentro
- 30:51Speaker 6: de Corporates. como account manager, una parte más operativa, más
- 30:55Speaker 6: del día a día. Los últimos tres años y medio
- 30:58Speaker 6: como business manager, una parte más estratégica, más de desarrollo
- 31:02Speaker 6: de cliente, consultiva, ese enfoque consultivo que tanto buscamos en Arbal.
- 31:06Speaker 6: Y en esta última etapa, que llevo poquito, dentro de
- 31:09Speaker 6: la excelencia comercial, que es un poco al hilo de
- 31:14Speaker 6: esa experiencia de cliente que buscamos, esa excelencia dentro de
- 31:18Speaker 6: esa gestión de los clientes. Y luego trasladarlo... a los
- 31:22Speaker 6: equipos dentro de las seis academias.
- 31:27Speaker 3: Es muy difícil trasladar lo que te llega a través
- 31:31Speaker 3: de los clientes a toda la compañía?
- 31:34Speaker 6: A mí siempre me gusta decir que soy un poco traductor.
- 31:37Speaker 6: Es decir, al final los clientes tienen una serie de
- 31:42Speaker 6: necesidades y traducirlas dentro del área comercial necesitas entenderlas, lo primero,
- 31:50Speaker 6: que no es fácil. Y lo segundo, traducirlas, traducirlas al
- 31:53Speaker 6: lenguaje arbal, bajarlo un poco a qué somos capaces de
- 31:58Speaker 6: hacer y sobre todo intentando ver o darle la máxima
- 32:02Speaker 6: importancia a los clientes, ponerlos en el centro. Es nuestra
- 32:05Speaker 6: razón de ser, es nuestra esencia.
- 32:07Speaker 3: Una razón de las que venimos aquí todos los años,
- 32:09Speaker 3: aparte de que somos socios, yo siempre digo somos socios
- 32:12Speaker 3: porque la movilidad de Capital Radio es de Arbal desde
- 32:15Speaker 3: el principio, es conocer a las personas. Las compañías, en
- 32:21Speaker 3: Capital Radio lo decimos mucho y en Arbal también, las
- 32:24Speaker 3: hacemos las personas, todos los que formamos parte de la organización. Entonces,
- 32:28Speaker 3: a ver, no es necesario que me contéis a qué
- 32:29Speaker 3: horas levantáis, ni a qué hora tomáis un café, ni
- 32:32Speaker 3: cómo venís a trabajar, aunque ahora ya cómo venís a
- 32:34Speaker 3: trabajar ya empieza a ser importante, pero bueno, nos vamos
- 32:37Speaker 3: a quedar. De momento no lo vamos a hablar, pero
- 32:41Speaker 3: sí cómo es vuestro día a día en Arbal.¿ Cómo
- 32:44Speaker 3: es un día, Ana, en Arbal? Tuyo.
- 32:47Speaker 15: Pues un día en Arbal es pasar mucho tiempo con
- 32:50Speaker 15: muchas personas diferentes. O sea, somos más de 900 empleados, casi 1.000
- 32:54Speaker 15: si no recuerdo mal. Sí, es otro
- 32:55Speaker 3: hito que vamos a celebrar en
- 32:56Speaker 15: breve, creo. Efectivamente. Y al final, bueno, nuestra labor y
- 33:01Speaker 15: nuestro día a día y nuestro propósito es acompañar a
- 33:04Speaker 15: todos los equipos, acompañarles además... bueno, acompañándoles con muchos datos también, ¿no?
- 33:11Speaker 15: O sea, dentro del equipo de Costume Experience tenemos muchas...
- 33:13Speaker 15: Pero tú
- 33:13Speaker 3: día a día,¿ qué les cuentas? Claro, dicen, les acompañamos,
- 33:16Speaker 3: vale
- 33:16Speaker 15: pero llega Narval,
- 33:18Speaker 3: hola, buenas, pasa
- 33:19Speaker 15: su tarjeta y... Les acerco la realidad de los clientes.
- 33:22Speaker 15: O sea, lo que hacemos en el equipo de Costume
- 33:23Speaker 15: Experience es acercarles la realidad de los clientes que nosotros
- 33:26Speaker 15: tenemos la suerte de vivirla en el día a día,
- 33:28Speaker 15: de hacer muchas escuchas de llamada, de saber qué pasa
- 33:30Speaker 15: con la... qué es lo que están reclamando los clientes,
- 33:32Speaker 15: qué es lo que nos están pidiendo, qué es lo
- 33:34Speaker 15: que realmente les fideliza, qué es lo que les aleja.
- 33:37Speaker 15: de esa experiencia o de esa buena experiencia, qué es
- 33:39Speaker 15: lo que les enamora, qué es lo que les frustra.
- 33:41Speaker 15: Toda esta información, que es súper rica, no toda la
- 33:44Speaker 15: compañía tiene acceso a ella. Entonces, al final, nuestra labor
- 33:47Speaker 15: en nuestro día a día es acercar toda esa experiencia,
- 33:50Speaker 15: todo ese conocimiento de cliente a muchos equipos que no
- 33:52Speaker 15: tienen la suerte de poder estar tanto en el día
- 33:54Speaker 15: a día, pero que luego para ellos es muy importante
- 33:57Speaker 15: tener esa información para la toma de decisiones, porque al
- 33:59Speaker 15: final no solo es importante tener esta experiencia o tener
- 34:02Speaker 15: este conocimiento de cliente en los equipos, como digo yo,
- 34:05Speaker 15: que están en primera línea. O sea, también hay muchos
- 34:07Speaker 15: equipos transversales que tienen mucho impacto en cliente, mucho impacto
- 34:10Speaker 15: en negocio y que necesitan tener este conocimiento. Entonces, nuestro
- 34:13Speaker 15: día a día es acercar a nuestros compañeros, primero entender
- 34:17Speaker 15: qué es lo que quieren nuestros clientes, qué nos están pidiendo,
- 34:19Speaker 15: qué les refuerza esa experiencia o qué les aleja, para
- 34:23Speaker 15: luego ir transmitiéndoselo al resto de la organización.
- 34:25Speaker 3: Interesante. Y Sara,¿ el tuyo cómo es?
- 34:28Speaker 16: Pues bueno, añadir un poco a lo que dice Ana,
- 34:31Speaker 16: porque estamos en el mismo departamento, pero con esos insights
- 34:36Speaker 16: que tenemos y esos análisis que hacemos de encuestas, de
- 34:40Speaker 16: los verbatines de los clientes, es un poco reunirnos con
- 34:44Speaker 16: los compañeros, con los distintos departamentos y ver un poco
- 34:49Speaker 16: qué podemos priorizar, qué acciones podemos hacer para mejorar la
- 34:54Speaker 16: experiencia cliente, cómo podemos colaborar unos con otros para facilitarnos
- 35:00Speaker 16: un poco el día a día entre departamentos y un
- 35:03Speaker 16: poco escuchar al cliente, tenerle siempre presente y mejorar la
- 35:11Speaker 16: experiencia que les damos cada día para tener esa experiencia
- 35:14Speaker 16: guau que queremos llegar a ofrecer.
- 35:17Speaker 3: Vosotros sois un poco las culpables, bueno, vuestro departamento, vosotras
- 35:21Speaker 3: personalizamos porque estamos personalizando, sois un poco las culpables de
- 35:25Speaker 3: trasladar esa cultura de empresa. Antes lo hablábamos en la
- 35:29Speaker 3: primera parte del programa. Para mí es muy importante porque
- 35:32Speaker 3: una de las razones, antaño ha, de que Capital Radio
- 35:37Speaker 3: y Arbal se juntaran y llevaran tanto tiempo es porque
- 35:40Speaker 3: compartían planteamientos de cultura de empresa, ¿vale? Si no, las
- 35:44Speaker 3: cosas no pueden ser a tan largo plazo.¿ Qué es
- 35:48Speaker 3: la cultura de empresa dentro de Arbal? Y no os
- 35:50Speaker 3: voy a contar lo que me han contado antes.¿ Qué es?
- 35:53Speaker 3: Cualquiera de las dos. Sara, ahora empiezas tú, venga.
- 35:55Speaker 16: Sí, a ver, yo creo que al final es un
- 35:58Speaker 16: poco qué transmitimos cada día, cómo las decisiones que tomamos,
- 36:06Speaker 16: cómo colaboramos unos con otros, no sé, yo creo que
- 36:10Speaker 16: es un poco lo que nosotros mismos podemos llegar a transmitir,
- 36:15Speaker 16: o sea, transmitírselo igual al cliente. Al final, si tú
- 36:21Speaker 16: lo que estás haciendo en tu día a día, no sé,
- 36:24Speaker 16: tienes una actitud positiva, ese entusiasmo por dar servicio a
- 36:30Speaker 16: los clientes, colaborar con los compañeros, no sé, creo que
- 36:36Speaker 16: eso al final somos personas y creo que transmitir eso
- 36:41Speaker 16: internamente al final el cliente lo recibe.
- 36:45Speaker 3: Decía yo que con este plan, y tú me asentías antes,
- 36:47Speaker 3: pero ahora va para Ana, que con este plan ha
- 36:50Speaker 3: mejorado mucho esa interrelación de empresa, porque cambió un poco
- 36:54Speaker 3: la filosofía de cómo teníamos que hacer las cosas, el
- 36:56Speaker 3: camino era el mismo, pero la filosofía la transformamos un poco. Ana,¿
- 37:02Speaker 3: cómo ha cambiado en este tiempo? Si yo te digo,
- 37:04Speaker 3: hazme un balance, estamos acabando el plan, este año acaba
- 37:06Speaker 3: el plan.¿ Cómo ha cambiado eso?
- 37:10Speaker 15: Bueno, yo creo que el cambio ha sido exponencial. O sea,
- 37:12Speaker 15: yo creo que en los últimos años se ha hecho
- 37:14Speaker 15: un trabajo tan excepcional que hemos conseguido que al final
- 37:17Speaker 15: tantas áreas dentro de la compañía hablemos entre nosotros, nos
- 37:20Speaker 15: entendamos y compartamos, que eso es crucial y súper importante
- 37:25Speaker 15: para que realmente luego tener resultados con todo lo que hacemos, ¿no?¿
- 37:29Speaker 15: Qué es lo que ha cambiado? Antes teníamos muy poca
- 37:32Speaker 15: visibilidad de qué hacíamos los unos con los otros. Yo
- 37:34Speaker 15: creo que antes quizá... Era departamento más estanco. Bueno, estábamos
- 37:38Speaker 15: trabajando un poco en silo sin quererlo, sin ningún tipo
- 37:40Speaker 15: de intencionalidad, pero era un poco la inercia que tenía
- 37:43Speaker 15: la compañía. Es una dinámica
- 37:44Speaker 3: empresarial normal.
- 37:45Speaker 15: Si no se trabaja, sale eso. Efectivamente. Y al final,
- 37:49Speaker 15: pues el trabajar juntos, pues nos hemos dado cuenta que
- 37:51Speaker 15: al final no solo los resultados son mucho mejores, sino
- 37:54Speaker 15: que es que además entre equipos vemos que somos mucho
- 37:57Speaker 15: más fuertes. O sea, que en realidad todas las soluciones
- 37:59Speaker 15: que podemos ofrecer a nuestros clientes son más potentes... porque
- 38:02Speaker 15: unimos energías, unimos potencial, unimos experiencia y creo que eso
- 38:07Speaker 15: se ha notado muchísimo. Se ha notado tanto dentro como fuera,
- 38:11Speaker 15: se ha notado tanto en experiencia de cliente, al final
- 38:15Speaker 15: tenemos muchos clientes que están muy contentos, podemos estar orgullosos
- 38:18Speaker 15: de todo lo que ofrecemos y de cómo lo ofrecemos
- 38:20Speaker 15: sobre todo, ya no es el qué, es el cómo,
- 38:22Speaker 15: lo hacemos y esto es gran parte gracias al trabajo
- 38:25Speaker 15: en equipo de Arbal.
- 38:28Speaker 3: Eso es muy importante. Y luego déjame que yo añado
- 38:31Speaker 3: otra cosa. Los cafés y las comidas en el comedor
- 38:34Speaker 3: son mucho más agradables porque conoces mucha más gente. Antes
- 38:37Speaker 3: era mucho más crupúsculo. Eso es, eso es. Roberto, decíamos
- 38:44Speaker 3: que habían cambiado O se están transformando las herramientas. No
- 38:48Speaker 3: han cambiado, el teléfono sigue siendo la básica, la que
- 38:50Speaker 3: todos cogemos y en el momento apurado todos cogemos el
- 38:53Speaker 3: teléfono y llamamos y no nos metemos en la app,
- 38:56Speaker 3: para qué te voy a engañar. Pero cuando se hace
- 38:57Speaker 3: con tiempo y se programa, sí, estamos cambiando la forma.¿
- 39:03Speaker 3: Cómo se transmite todo eso al cliente? Quiero decir, porque
- 39:07Speaker 3: es muy bueno ponerle las herramientas, es fenomenal, pero¿ cómo
- 39:12Speaker 3: se lo transmites?¿ Cómo le transmites que esa cultura de
- 39:15Speaker 3: empresa está cambiando y que le quieres acompañar, no digo llevar,
- 39:19Speaker 3: sino acompañar hacia ahí
- 39:21Speaker 9: Pues muy buena reflexión, porque yo creo que más que
- 39:25Speaker 9: informar o acompañar, lo que estamos es intentando evangelizar en
- 39:29Speaker 9: cualquiera de los medios a nuestro alcance.
- 39:32Speaker 5: Necesario, eso es.
- 39:34Speaker 9: Todo lo que tiene Arbal y que no es el teléfono.
- 39:38Speaker 9: Desde que llama y salta el típico anuncio de la
- 39:43Speaker 9: GDPR que nadie oye, pero
- 39:45Speaker 6: a partir de
- 39:46Speaker 9: ahí, en cualquier interacción se mandan links, se mandan QR,
- 39:52Speaker 9: se manda información para que acceda. Y es una reflexión
- 39:57Speaker 9: muy importante porque una de las cosas que este año
- 40:00Speaker 9: pensamos fue, jolín,¿ por qué...? Llama tanto el cliente de Arbal.
- 40:07Speaker 9: Si puedo buscar un taller en la página web,¿ por
- 40:10Speaker 9: qué llama para pedir un taller?
- 40:11Speaker 3: Cuando hay prisa, llamas. Es que es lo
- 40:14Speaker 9: único que puedes hacer cuando conduces. Es que es lo
- 40:17Speaker 9: único que puedes hacer cuando conduces. Y claro, esa es
- 40:20Speaker 9: la cuestión. Yo me acuerdo que tengo que pasar la
- 40:21Speaker 9: revisión del coche cuando
- 40:23Speaker 3: entró y
- 40:24Speaker 9: arrancó y dice... Pase usted la revisión del coche. Y
- 40:26Speaker 3: le digo al coche, llamo a Merwin
- 40:29Speaker 9: Es lo único que puedes hacer. Es cierto que en
- 40:32Speaker 9: cualquier contacto con la compañía invitamos a utilizar las herramientas digitales.
- 40:39Speaker 9: Y no por ningún interés especial que no sea el
- 40:42Speaker 9: de dar esa disponibilidad 24 horas. Las herramientas digitales están disponibles 24 horas.
- 40:49Speaker 9: Se pueden hacer después de cenar, antes de desayunar. en vacaciones,
- 40:53Speaker 9: los fines de semana, y el teléfono, desgraciadamente, tiene picos,
- 40:57Speaker 9: tiene demandas, tiene cosas que no se pueden predecir, caídas incluso, apagones,
- 41:03Speaker 9: como el
- 41:03Speaker 3: año pasado
- 41:04Speaker 9: La
- 41:04Speaker 3: radio ha seguido funcionando.
- 41:06Speaker 9: Eso es, porque era digital. Entonces, creo que ese es
- 41:11Speaker 9: el punto, el intentar evangelizar al cliente de Arbal, en
- 41:16Speaker 9: que tiene Arbal a su disposición 24 horas y sin interrupciones,
- 41:20Speaker 9: para cualquier servicio que necesite él o su coche.
- 41:23Speaker 3: Y sobre todo, después de hablar con ellas, es más
- 41:25Speaker 3: fácil transmitirle esa experiencia al cliente que queremos transmitirle a
- 41:29Speaker 3: través de una web que de un teléfono, porque muchas
- 41:31Speaker 3: veces el teléfono, si has tenido una espera un poco
- 41:34Speaker 3: más larga, pues ya no vas con buen tal, porque dices,¿
- 41:38Speaker 3: cómo te dices? Estoy llamando desde el coche, voy a
- 41:40Speaker 3: llegar y no he conseguido cerrar la cita.
- 41:43Speaker 9: Eso es, eso es. Y bueno, yo creo que ese
- 41:45Speaker 9: es el punto, ¿no? es cierto que esa comunicación digital
- 41:49Speaker 9: a lo mejor acaba en una llamada saliente o programada
- 41:52Speaker 9: desde Arbal, que sí que acerca la humanidad de la
- 41:56Speaker 9: compañía
- 41:56Speaker 5: y no
- 41:57Speaker 9: se queda solo
- 41:57Speaker 5: en un correo que va y viene.
- 41:59Speaker 9: Acaba en una llamada, acaba en un correo, acaba en
- 42:01Speaker 9: un documento que necesita el cliente, incluso acaba en unas
- 42:04Speaker 9: ruedas nuevas que hay que ponerle al coche y ahí
- 42:07Speaker 9: es donde ponemos la humanidad.
- 42:10Speaker 3: Exacto. El negocio está cambiando, lo decía yo al principio
- 42:14Speaker 3: de esta charla con los cuatro, nos vamos hacia particulares. Uf,
- 42:19Speaker 3: eso es muy difícil, porque claro, si cambia el negocio,
- 42:23Speaker 3: cambia la manera de afrontarlo.¿ Cómo lo hacéis? Porque eso
- 42:27Speaker 3: de la academia me ha llegado, lo de la academia
- 42:29Speaker 3: de ventas me ha llegado al alma. Así que quiero
- 42:31Speaker 3: que me cuentes algunas cosas de las que no se
- 42:34Speaker 3: pueden contar, pero hoy como solo nos escucha todo el mundo.
- 42:38Speaker 6: Lo bueno de la academia es que es muy transversal.
- 42:40Speaker 6: Entonces aquí el grado de especialización es un plus.
- 42:44Speaker 3: Es decir
- 42:45Speaker 6: conocemos exactamente cuáles son las necesidades de los equipos y
- 42:49Speaker 6: las trasladamos dentro de las seis academias. Buscamos acciones concretas
- 42:53Speaker 6: de formación que podamos hacer con ellos para que el
- 42:58Speaker 6: contenido que se da con los clientes sea el correcto.
- 43:02Speaker 6: Muchas veces intentamos en la mayoría de compañías que todo
- 43:09Speaker 6: vale para todos cuando no es así. Tenemos que tener
- 43:12Speaker 6: un grado de especialización grande. Y eso es lo que
- 43:15Speaker 6: hacemos en SES Academy. El canal retail tiene una formación
- 43:18Speaker 6: específica de retail porque el cliente retail necesita una serie
- 43:21Speaker 6: de cosas o demanda una serie de productos, una serie
- 43:24Speaker 6: de servicios. El canal corporate tiene su propia solución, es
- 43:30Speaker 6: un enfoque más avanzado, más consultivo,
- 43:32Speaker 3: más
- 43:33Speaker 6: técnico, pero porque lo demanda el mercado. Al final, un
- 43:37Speaker 6: cliente corporate es un cliente muy maduro, necesita un plus.
- 43:42Speaker 6: Y luego el canal partner o el canal Kaisa. Es
- 43:44Speaker 3: decir,
- 43:44Speaker 6: cada uno tiene su especialización. Yo creo que es la
- 43:47Speaker 6: clave de todo de la Science Academy.
- 43:49Speaker 3: Pero cada uno tiene su especialización y 100 más detrás. Porque
- 43:53Speaker 3: cuando hablas de empresas, si hablamos de autónomos, es otra cosa.
- 43:57Speaker 3: Aunque vayan en vez de con DNI con CIF, como
- 44:01Speaker 3: decimos en el sector, pero son otro mundo. De hecho,
- 44:06Speaker 3: ya que te tengo,¿ cómo va la implantación del eléctrico?
- 44:09Speaker 3: Porque es que lo primero que he visto cuando he
- 44:11Speaker 3: entrado al parking ha sido una Kia aparcada de mis
- 44:14Speaker 3: amigos de Kia, un V5, y he dicho, les tengo
- 44:19Speaker 3: que preguntar a algunos, pues te voy a preguntar a ti,¿
- 44:21Speaker 3: cómo va la implantación de todo esto? Porque lo primero
- 44:24Speaker 3: es contarlo a los equipos.
- 44:26Speaker 6: Pasito a pasito. Román nos hizo en un día. Vamos
- 44:28Speaker 6: a ver, la electrificación es un tema que hay que
- 44:31Speaker 6: abordar muy directamente, es algo que no es opcional, es decir,
- 44:37Speaker 6: no ha llegado porque se ha llegado para quedarse. Poco
- 44:41Speaker 6: a poco se van a ir tomando medidas y ya
- 44:44Speaker 6: los veis, las últimas noticias que estamos viendo empujan hacia
- 44:49Speaker 6: abordar esos temas de una manera fuerte y porque las
- 44:53Speaker 6: flotas realmente lo necesitan y al final hay un miedo,
- 44:56Speaker 6: que es lógico, hay un miedo... Volviendo al tema de
- 45:00Speaker 6: la formación, es complicado entender el vehículo eléctrico sin una formación,
- 45:05Speaker 6: sin una visibilidad.
- 45:06Speaker 3: Es que ahí tienes mucho trabajo, por eso te lo decía.
- 45:10Speaker 6: Entonces, de cara al cliente, el cliente puede malinterpretar muchas
- 45:15Speaker 6: señales que se ven. Bueno, es que el punto de
- 45:17Speaker 6: las cargas públicas, bueno, tranquilos, en Arbal tenemos una solución
- 45:20Speaker 6: que es ChargePoint, es decir, damos soluciones para todo tipo
- 45:24Speaker 6: de problemas, que es un poco la clave también y
- 45:26Speaker 6: a todos los niveles. El particular a nivel corporate es
- 45:29Speaker 6: lo que...
- 45:30Speaker 3: Eso te lo facilita un poco.
- 45:31Speaker 6: Eso es.
- 45:32Speaker 3: A ver, yo siempre al final del programa, esto es
- 45:35Speaker 3: el final ya, aunque parezca que iba a ser el
- 45:37Speaker 3: enorme y larguísimo, ya hemos llegado al final, ¿vale? Hago
- 45:41Speaker 3: sacar la bola de cristal. En este caso no os
- 45:43Speaker 3: voy a pedir cómo cambiaréis Arbal, no va a ser
- 45:45Speaker 3: que os asciendan y el año que viene os tenga
- 45:47Speaker 3: que llamar de usted, no, pero sí os voy a
- 45:50Speaker 3: pedir cómo creéis cada uno de vosotros que podríais mejorar
- 45:55Speaker 3: lo que hacéis. porque a mí me gusta cerrar todo
- 45:57Speaker 3: lo alto pero tenéis 30 segundos cada uno no tenéis más
- 46:00Speaker 3: es pregunta de ascensor venga Ana empieza tú
- 46:04Speaker 15: venga empiezo yo yo me quedaría con que podemos mejorar
- 46:09Speaker 15: aún más el utilizar el dato no solo para medir
- 46:11Speaker 15: sino también para anticiparnos que ya lo hacemos pero tenemos
- 46:14Speaker 15: ahí mucho margen de mejoras en lo que estamos trabajando
- 46:16Speaker 15: y es lo que realmente nos va a permitir tener
- 46:18Speaker 15: y ofrecer una experiencia leal proactiva transparente que es lo
- 46:22Speaker 15: que nos están demandando los clientes
- 46:23Speaker 3: casi adivinar lo que quieren efectivamente
- 46:26Speaker 15: antes de que ellos incluso sepan que lo necesitan. Eso
- 46:28Speaker 15: es
- 46:28Speaker 3: muy bueno, el mantenimiento preventivo.
- 46:32Speaker 15: Eso es, esa es la clave. Sara.
- 46:34Speaker 16: Bueno, yo siguiendo en la línea en la que estamos,
- 46:36Speaker 16: seguir trabajando en la empatía, en la escucha activa, seguir
- 46:41Speaker 16: escuchando a nuestros clientes, seguir entre todos poniendo acciones de
- 46:47Speaker 16: mejora para dar un servicio excelente. Amigo.
- 46:53Speaker 9: A mí me gustaría que los coches no se rompiesen,
- 46:55Speaker 9: pero es la bola de cristal, puedo pedir lo que
- 46:56Speaker 3: quiera. Sí, eso es la bola de cristal. Pero como
- 46:59Speaker 3: sé que
- 46:59Speaker 9: no va a ser posible, me gustaría que el coche
- 47:01Speaker 9: me pidiese lo que necesitase antes y que no fuese
- 47:05Speaker 9: el cliente. Eso sí va a ser posible.
- 47:07Speaker 3: Eso creo que sí
- 47:08Speaker 9: va a ser posible, nos falta...
- 47:11Speaker 3: Pero no tanto, ¿eh
- 47:11Speaker 9: Pero en nada va a ser el cliente el que
- 47:15Speaker 9: me diga si las ruedas están gastadas y necesita revisión
- 47:18Speaker 9: o
- 47:18Speaker 3: algo se va a romper. Va a ser el coche
- 47:19Speaker 3: que te va a mandar un aviso y te va
- 47:20Speaker 3: a decir ponte en contacto con el cliente que no
- 47:22Speaker 3: me quiere llevar a cambiar las ruedas
- 47:24Speaker 6: Eso es. Bueno, para mí yo creo que es la digitalización.
- 47:28Speaker 6: Continuar en esa digitalización es esa comunicación constante con cliente
- 47:32Speaker 6: independientemente del canal y que esa digitalización ayude todavía más
- 47:37Speaker 6: a que la relación comercial fluya.
- 47:40Speaker 3: Ajá. Pues ahora me queda un minuto. Quiero que la
- 47:45Speaker 3: persona con más experiencia en esta compañía que hemos entrevistado hoy,
- 47:49Speaker 3: que ha pasado por los micrófonos porque lo queríamos transmitir,
- 47:52Speaker 3: me cuente, Sara, cómo ha cambiado Arbal en 24 años.
- 47:57Speaker 16: Vamos, exponencialmente, como estaba comentando antes Ana… Yo creo que
- 48:02Speaker 16: éramos una empresa muy pequeñita, con muy poquitos empleados, y bueno,
- 48:06Speaker 16: pues fíjate, más de 250.000 coches, casi ya llegando a 1.000 empleados,
- 48:11Speaker 16: y bueno, y ha sido, vamos, creo que un montón
- 48:15Speaker 16: de éxitos, y al final, pues bueno, todo esto es
- 48:19Speaker 16: gracias a las personas que trabajamos día a día, pues
- 48:24Speaker 16: por y para el cliente, y por y para el
- 48:26Speaker 16: cliente interno. Al final, entre nosotros, entre... cada uno de
- 48:30Speaker 16: los departamentos, lo que comentaba un poco al principio, ponemos
- 48:33Speaker 16: nuestro granito de arena y, bueno, pues creo que por
- 48:37Speaker 16: eso estamos donde estamos. Me encanta
- 48:41Speaker 3: Pues yo lo que quiero cerrar, dándole las gracias a Paula,
- 48:44Speaker 3: a Ana, a la otra Ana que tenemos aquí sentada,
- 48:47Speaker 3: a Sara, a Roberto, a David y a todas las
- 48:50Speaker 3: personas de Arbal, a esas más de 900, casi 1.000 ya, personas
- 48:55Speaker 3: que trabajan en Arbal porque son los que hacen la
- 48:58Speaker 3: cultura de empresas. que es lo que yo les quería
- 49:00Speaker 3: transmitir hoy, que hay mucha gente trabajando en muchas áreas distintas,
- 49:04Speaker 3: pero todos bajo una misma cultura. Yo creo que ha
- 49:06Speaker 3: sido lo maravilloso que ha hecho este plan y la
- 49:09Speaker 3: transformación que ha hecho dentro de Arbal. Así que muchas
- 49:11Speaker 3: gracias a todos, ha sido un placer teneros, de verdad,
- 49:15Speaker 3: y gracias a Arbal por recoger, por tenerlos en sus instalaciones.
- 49:20Speaker 3: Muchas gracias
- 49:22Speaker 2: Movilidad sobre ruedas, con Chimo Ortega.
- 49:31Speaker 3: Estoy con David Entzel, responsable de comunicación y sostenibilidad del
- 49:36Speaker 3: grupo Ivens. Hola David,¿ cómo estás?
- 49:40Speaker 17: Qué tal? Buenos días,¿ cómo estás?
- 49:41Speaker 3: Bien, y estoy porque se han convocado oficialmente la segunda
- 49:47Speaker 3: edición de los premios Ivens de sostenibilidad. Así es. Cuéntame
- 49:51Speaker 3: un poco en qué consisten estos premios y por qué
- 49:54Speaker 3: hacéis una segunda edición. El año pasado fue un éxito,
- 49:56Speaker 3: sin duda alguna, pero¿ por qué hacéis esta edición? esta
- 50:00Speaker 3: convocatoria que llega a un evento que será el 19 de
- 50:05Speaker 3: marzo y ahora se abre el plazo para que se
- 50:07Speaker 3: presenten las empresas. Correcto.
- 50:09Speaker 17: Vale. Pues mira, la respuesta es muy sencilla. Lo hacemos
- 50:12Speaker 17: porque nos gusta, ¿vale? Pero si quieres que te la desarrollemos...
- 50:16Speaker 17: Que no está mal. Que no está mal hacer esta
- 50:17Speaker 17: vida lo que te gusta. No. Eibers es una empresa
- 50:20Speaker 17: que nació con un compromiso muy palpable, muy tangible. En
- 50:25Speaker 17: su acta fundacional, la primera frase era que Eibers era
- 50:28Speaker 17: una empresa... de movilidad sostenible y como tal desde el
- 50:31Speaker 17: principio hemos ido en esa línea y entonces si nosotros
- 50:35Speaker 17: pretendemos ser un poco una eh garantía dentro del sector
- 50:39Speaker 17: de la movilidad con respecto a la sostenibilidad es normal
- 50:43Speaker 17: que premiemos aquellas empresas que tienen una filosofía de trabajo
- 50:46Speaker 17: parecida a la nuestra ¿no? entonces eh son unos premios
- 50:49Speaker 17: que son a propósito unos premios muy abiertos es decir
- 50:52Speaker 17: no son premios para nuestros colaboradores ni para nuestros clientes
- 50:55Speaker 17: ni para nada son se puede apuntar cualquiera eh Se
- 51:00Speaker 17: valoran y se premian un montón de iniciativas, electrificación, pero
- 51:05Speaker 17: también economía circular, pero también seguridad vial, pero también compromiso,
- 51:09Speaker 17: gobernanza y ESG, es decir, la forma en que las
- 51:12Speaker 17: empresas se conducen para hacer negocios y aquellas buenas prácticas
- 51:16Speaker 17: de empresas que tienen una filosofía de trabajo muy vinculada
- 51:20Speaker 17: con ESG, Como ves, al final se trata un poco
- 51:25Speaker 17: de compartir con otras empresas nuestro interés, nuestro foco en
- 51:30Speaker 17: eso y además premiar buenas prácticas que, por otro lado,
- 51:34Speaker 17: al ser públicas, porque son todos perfectamente públicos, sirven de
- 51:37Speaker 17: ejemplo para otro montón de empresas.
- 51:40Speaker 3: El año pasado hubo nueve premiados. Ocho, si no me equivoco. Ocho, sí, ocho.
- 51:46Speaker 3: No lo recuerdo bien, pero están englobados en tres grandes categorías.
- 51:50Speaker 17: Sí, efectivamente.
- 51:51Speaker 3: que es gobernanza social, por supuesto, y medioambiente, como no
- 51:56Speaker 3: puede ser altísimo.
- 51:57Speaker 17: Bueno, son lo que te decía antes, son las siglas
- 51:58Speaker 17: de ESG, que en inglés es el acrónimo de Environmental
- 52:01Speaker 17: Society and Governance, que es todo lo que está relacionado
- 52:04Speaker 17: con medioambiente y ahí es donde básicamente tenemos dos categorías
- 52:09Speaker 17: de premios, lo que está relacionado con la implantación de
- 52:13Speaker 17: flotas o de movilidad eléctrica y buenos ejemplos de movilidad
- 52:18Speaker 17: vinculados con la economía circular. Luego está la de sociedad,
- 52:24Speaker 17: que para nosotros tiene un cariz muy especial a seguridad vial,
- 52:27Speaker 17: que lo circunscribimos a seguridad vial dado nuestro negocio. Y luego,
- 52:31Speaker 17: en el tercer lugar, que es lo que te decía antes,
- 52:34Speaker 17: la gobernanza, que es cómo las empresas conducen sus negocios
- 52:38Speaker 17: siguiendo criterios de ESG.
- 52:40Speaker 3: Luego tenemos... Como decíamos, premio a la mejor iniciativa o compañía,
- 52:45Speaker 3: mejor transición a flota eléctrica, muy importante en este momento,
- 52:51Speaker 3: mejor proyecto futuro de flota sostenible y mejor iniciativa de
- 52:55Speaker 3: economía circular. En la categoría social, por supuesto, la prevención
- 53:00Speaker 3: de siniestros sociales y la mejor iniciativa de acción social,
- 53:04Speaker 3: abierta a cualquier empresa.¿ Qué empresa no querría llevarse un
- 53:06Speaker 3: premio a la mejor iniciativa de acción social, amigo mío?
- 53:09Speaker 3: Pues
- 53:10Speaker 17: el año pasado, para que te hagas una idea... El
- 53:12Speaker 17: año pasado, algunas de las empresas que participaron eran empresas
- 53:15Speaker 17: con las que tenemos relación, bien como proveedores o bien
- 53:17Speaker 17: como clientes. Lógicamente. Pero hubo empresas que no conocíamos absolutamente
- 53:21Speaker 17: nada y ganaron premio. Y nos pareció fantástico. Solo hay
- 53:27Speaker 17: una categoría de premio que es la que está vinculada
- 53:30Speaker 17: con evitar accidentes de tráfico. La
- 53:36Speaker 3: prevención de siniestros
- 53:37Speaker 17: viales. De siniestros viales. donde no se presenta a nadie,
- 53:40Speaker 17: porque ahí lo que sí hacemos, eso requiere una información
- 53:43Speaker 17: muy profunda.
- 53:44Speaker 3: Requiere
- 53:46Speaker 17: conocer de qué... Ahí sí que es una categoría que
- 53:49Speaker 17: está exclusivamente vinculada a nuestros clientes. Analizamos, el departamento de
- 53:54Speaker 17: riesgos analiza los datos de mejor sinestralidad de los clientes
- 53:58Speaker 17: y premiamos el año pasado a una compañía que no
- 54:01Speaker 17: sabía ni siquiera que estaba participando. Cuando llegamos para decirle
- 54:04Speaker 17: la buena noticia, cuando le dije que tenía que pagar,
- 54:05Speaker 17: le dije que no tenía que pagar porque lo había
- 54:08Speaker 17: hecho muy bien. Es que sus datos han dado que
- 54:10Speaker 17: ha sido la
- 54:10Speaker 3: mejor empresa.
- 54:14Speaker 17: Y eso la verdad es que es una satisfacción. Estos
- 54:18Speaker 17: premios el año pasado nos dieron muchísimas alegrías. Es un
- 54:21Speaker 17: proyecto que salió muy bien desde el principio, lleva muchísimo trabajo,
- 54:23Speaker 17: te lo garantizo. Pero luego el resultado es muy bonito
- 54:27Speaker 17: y además es muy compartible.
- 54:30Speaker 3: Yo decía que el 19 de marzo se entregarán esos premios,
- 54:33Speaker 3: pero empieza a correr el plazo desde ahora, que es
- 54:35Speaker 3: la presentación de candidaturas, más o menos hasta cuándo pueden presentar.
- 54:39Speaker 3: Creo que es el 16 de febrero, lo pueden encontrar
- 54:40Speaker 3: Sí, 16 de febrero
- 54:42Speaker 17: yo tenía entendido que era, o sea que sí. Sí, sí, efectivamente. Luego,
- 54:46Speaker 17: como siempre, tenemos un jurado de auténtico lujo, de hecho
- 54:49Speaker 17: tenemos un bien nuevo jurado al que... Sí, porque ahora
- 54:52Speaker 17: vamos a seguir hablando de otra cosa que viene al
- 54:55Speaker 17: hilo con esto. Efectivamente, tenemos aquí un jurado de auténtico lujazo,
- 54:59Speaker 17: gente súper profesional, cada uno lo suyo, y las elecciones
- 55:03Speaker 17: se hacen, ellos estudian la información y luego tenemos una
- 55:07Speaker 17: sesión plenaria donde se deciden finalmente los ganadores basado un
- 55:09Speaker 17: poco en la puntuación que trae cada uno. hay un
- 55:12Speaker 17: presidente de cada uno de los tribunales, el presidente de
- 55:14Speaker 17: uno de ellos, no podemos votar, con lo cual no
- 55:19Speaker 17: podemos hacer trampillas, no nos dejan hacer trampillas, ¿vale? Todo
- 55:22Speaker 17: está perfectamente documentado, todo está antenotario y como son, buscamos
- 55:27Speaker 17: siempre que sea fácil de participar para las empresas que
- 55:30Speaker 17: quieren hacerlo, es decir, que no tengan que rellenar 200.000 millones
- 55:32Speaker 17: de formularios, sino formulario en un formato Excel muy concreto,
- 55:36Speaker 17: muy sencillo, sencillo, Muy fácil. Que pueden acceder a través
- 55:41Speaker 17: de la web. De la página web. Tienen un formulario
- 55:43Speaker 17: en la página web y los jurados esa información efectivamente
- 55:48Speaker 17: se vuelca a un Excel con lo cual tienen muy
- 55:50Speaker 17: fácil revisar la información, los datos, etc. y pueden hacer
- 55:53Speaker 17: una valoración muy in deep pero al mismo tiempo razonablemente sencilla.
- 55:57Speaker 3: Pues vamos a ponerlo claro. Se abre la inscripción hasta
- 56:03Speaker 3: el 16 de febrero. El 19 de febrero, después del 16, se reunirá
- 56:08Speaker 3: ese jurado, el 19 de febrero se entregarán los premios. Eso, perdón,
- 56:11Speaker 3: el 19 de marzo se entregarán los premios. La empresa que
- 56:15Speaker 3: no esté comete un
- 56:16Speaker 17: error. A ver, tampoco... No, pero yo creo que es
- 56:21Speaker 17: una excelente oportunidad. Yo creo que tendrías que preguntar a
- 56:23Speaker 17: las empresas que participaron el año pasado, no solo las
- 56:25Speaker 17: que ganaron, sino las que participaron, pero especialmente las que ganaron. Además,
- 56:30Speaker 17: siempre hay un pequeño, que es un premio real, siempre
- 56:33Speaker 17: está el pequeño incentivo de de ser ganador y de
- 56:36Speaker 17: poder darle la notoriedad que merece.
- 56:38Speaker 3: Bueno, pues antes de que se cierre el plazo de
- 56:40Speaker 3: inscripción ya haremos un programa con al menos algunos de
- 56:43Speaker 3: los ganadores para incentivar que la gente se apunte. Me
- 56:46Speaker 18: parece bien.
- 56:48Speaker 3: Y vamos a seguir, vamos a seguir porque tú lo mencionabas,
- 56:51Speaker 3: tenemos una miembro del jurado. Hoy me he colado en
- 56:55Speaker 3: la sede de AVENS, ahora todo hay que contarlo, porque
- 56:58Speaker 3: además es una buena amiga y quiero que la presentes tú,
- 57:02Speaker 3: porque yo la iba a presentar como amiga y quizá no,
- 57:04Speaker 3: porque ahí hemos tenido ese AVENS Talks en su quinto
- 57:08Speaker 3: capítulo hablando de economía circular, de sostenibilidad.¿ Quién ha sido
- 57:15Speaker 3: la invitada
- 57:16Speaker 17: hoy? Pues hemos tenido el placer de tener De mitad
- 57:18Speaker 17: de ponente, sabes que Eventox tiene un formato que es
- 57:21Speaker 17: una ponencia breve, un poco al estilo de los Tech Talks,
- 57:24Speaker 17: le copiamos el nombre, Eventox, y luego hay una mesa
- 57:27Speaker 17: redonda de expertos sobre un tema concreto. En este caso
- 57:29Speaker 17: iba sobre economía circular y yo creo que Elena Galante
- 57:32Speaker 17: es una de las personas, una de las referencias en
- 57:34Speaker 17: España con respecto a la economía circular. Ella es consultora
- 57:37Speaker 17: en ESG, ayuda a un montón de empresas. miembro durante
- 57:39Speaker 17: muchísimo tiempo del Club de Extendencia en la Sostenibilidad y
- 57:42Speaker 17: de verdad un auténtico lujo tenerla con nosotros.
- 57:45Speaker 3: Pues sí, porque además es buena amiga y además aprendo
- 57:48Speaker 3: mucho de ella cada vez que estamos
- 57:49Speaker 12: Sin
- 57:49Speaker 3: duda,¿ quién no? Elena, bienvenida.
- 57:51Speaker 12: Me siento absolutamente abrumada, ya no sé qué decir. Muchísimas
- 57:55Speaker 12: gracias a los dos por vuestra compañía. Pues bueno,¿ qué
- 57:57Speaker 12: has contado esta mañana? Pues hemos estado hablando de cómo
- 58:01Speaker 12: la movilidad sostenible realmente necesita la integración de los principios
- 58:04Speaker 12: de la economía circular para realmente ser sostenible. Hemos reflexionado
- 58:09Speaker 12: acerca de que la movilidad limpia no solamente es la
- 58:11Speaker 12: que no emite emisiones de CO2 cuando está en circulación,
- 58:14Speaker 12: sino la que integra la sostenibilidad desde el momento de
- 58:17Speaker 12: la conceptualización de ese producto. Puede ser una rueda, puede
- 58:20Speaker 12: ser un vidrio de un parabrisas, exactamente, o puede ser
- 58:25Speaker 12: el propio vehículo o la forma de utilizar ese vehículo. Entonces, bueno,
- 58:29Speaker 12: pues hemos tenido esta Event Talk, era número 5, un formato
- 58:33Speaker 12: súper interesante, que bueno, me ha permitido a mí dar
- 58:35Speaker 12: una información previamente y luego aprender de las buenas prácticas
- 58:38Speaker 12: de las empresas que nos han acompañado, que realmente cada
- 58:41Speaker 12: una en lo suyo ha dado su buena práctica acerca
- 58:43Speaker 12: de cómo aterriza en la circularidad en su negocio y
- 58:46Speaker 12: cómo esto además demuestra que es no solamente sostenible, sino
- 58:50Speaker 12: también rentable. Elena
- 58:52Speaker 3: muchas veces en la industria de la automación global o
- 58:54Speaker 3: en la de la movilidad no se tienen en cuenta
- 58:56Speaker 3: muchas cosas. Ayer sacó ese documento la Unión Europea e
- 59:02Speaker 3: incluye dos cosas nuevas que parece que van enfocadas en
- 59:06Speaker 3: ese sentido. Una es, voy a rebajar un poco las obligaciones,
- 59:12Speaker 3: no voy a ir al 100% de coches eléctricos en 2035,
- 59:16Speaker 3: vamos al 90% y el otro 10% sí tiene que
- 59:19Speaker 3: cumplir unos requisitos. Acero renovable o acero verde, que llamamos,
- 59:24Speaker 3: y combustibles renovables. Es decir, sí vamos un poco a
- 59:27Speaker 3: esa conceptualización del, ya que no podemos llegar al objetivo
- 59:31Speaker 3: del 100%, pero vamos a poner un entorno alrededor que
- 59:34Speaker 3: ayude a llegar a ese 100%, ¿no
- 59:37Speaker 12: Me gusta leer la palabra de combustible renovable, porque es
- 59:40Speaker 12: verdad que el foco y la inmediatez está puesta en
- 59:44Speaker 12: la movilidad eléctrica, que es absolutamente necesaria, pero eso nos
- 59:47Speaker 12: olvida que hay otras maneras también de hacer el vehículo limpio,
- 59:49Speaker 12: sobre todo cuando estamos hablando de largas distancias o de
- 59:52Speaker 12: vehículos pesados. pues posiblemente hay otras alternativas a la electrificación
- 59:55Speaker 12: que van a funcionar muy bien.
- 59:57Speaker 3: De hecho el vehículo pesado se ha quedado fuera de
- 1:00:00Speaker 3: este documento por eso, solo se han metido las furgonetas
- 1:00:04Speaker 3: porque el vehículo pesado tiene que jugar otra liga. Sí
- 1:00:09Speaker 12: y yo creo que es una demostración de que nos tenemos,
- 1:00:11Speaker 12: que lo comentábamos antes en la charla, nos tenemos que
- 1:00:13Speaker 12: poner objetivos ambiciosos Y cumplibles, porque aquí tenemos que avanzar todos.
- 1:00:18Speaker 12: Si son ambiciosos pero no los podemos cumplir. Acordémonos que
- 1:00:21Speaker 12: hablamos de una transición justa para todos y posible para todos,
- 1:00:24Speaker 12: que no se quede nadie atrás, el famoso lema de
- 1:00:25Speaker 12: la agenda 2030. Entonces, nadie atrás también tiene que ser la industria,
- 1:00:29Speaker 12: porque sin la industria competitiva europea nos vamos todos a casa.
- 1:00:34Speaker 12: Se nos
- 1:00:34Speaker 3: acaba la movilidad en Europa. David, ya que te tengo,¿
- 1:00:38Speaker 3: qué has aprendido hoy en la jornada? No solo de Elena,
- 1:00:40Speaker 3: sino que teníamos empresas, teníamos a Renault, teníamos a Carglass,
- 1:00:43Speaker 3: teníamos a Woodyard. Empresas que hacen mucho trabajo en esta
- 1:00:49Speaker 3: materia de reciclado y de inclusión de materias primas provenientes
- 1:00:55Speaker 3: del reciclado y de materias sostenibles.
- 1:00:58Speaker 17: Yo
- 1:00:58Speaker 3: creo que Carglass
- 1:00:59Speaker 17: es un ejemplo desde el punto de vista de comunicación.
- 1:01:00Speaker 17: Ellos están ahora mismo, como todo el mundo, estábamos hablando
- 1:01:03Speaker 17: antes de Joseba, el famoso Joseba de Carglass, que lo
- 1:01:05Speaker 17: que te dice es que repáralo antes de cambiarlo. Si
- 1:01:08Speaker 17: tiene reparación...¿ Por qué lo vas a cambiar?¿ Para qué
- 1:01:11Speaker 17: lo vas a cambiar? Fíjate que es un ejemplo de
- 1:01:13Speaker 17: comunicación que vence una cierta inercia negativa que tenía al
- 1:01:16Speaker 17: principio el usuario a que cambiara el parabrisas. The Good
- 1:01:20Speaker 17: Year nos está contando un poco cuáles son sus planes
- 1:01:22Speaker 17: de innovación para hacer neumáticos mucho más sostenibles y ya
- 1:01:26Speaker 17: empezamos a hablar de neumáticos conectados y neumáticos inteligentes, es decir,
- 1:01:29Speaker 17: neumáticos que mantienen una relación de conectividad con el coche
- 1:01:32Speaker 17: y eso te da información para saber si el neumático
- 1:01:34Speaker 17: no funciona bien en calor que en frío... cuánto está degastado,
- 1:01:38Speaker 17: eso ha sido súper interesante y en el caso de
- 1:01:41Speaker 17: Renault yo creo que la organización ha explicado perfectamente a
- 1:01:45Speaker 17: Álvaro cómo están organizados. Ha abierto una nueva planta de refactory,
- 1:01:49Speaker 17: es decir, de hacer un reciclado de piezas para producir
- 1:01:53Speaker 17: coches nuevos en Valladolid y en tres meses tenía conseguido
- 1:01:58Speaker 17: los resultados. A mí me parece una buena práctica de
- 1:02:00Speaker 17: la que hemos aprendido un montón, es súper interesante. Al final...
- 1:02:03Speaker 17: Esto es lo que verdaderamente te permite aterrizar las cosas,
- 1:02:06Speaker 17: es lo que dice Lina. Nosotros decimos que la rentabilidad
- 1:02:09Speaker 17: viene por la parte de la empresa, si tienes a
- 1:02:11Speaker 17: un lado la empresa, al otro lado el usuario, en
- 1:02:13Speaker 17: la parte de la empresa, por la rentabilidad, o sea,
- 1:02:15Speaker 17: la rentabilidad viene por la eficiencia, por el incremento de
- 1:02:20Speaker 17: productividad y por la competitividad y la parte del usuario
- 1:02:25Speaker 17: viene por el ahorro de costes, es decir, que las
- 1:02:27Speaker 17: cosas le sacan más barato, que sea conveniente, es decir,
- 1:02:30Speaker 17: que le resulte fácil, atractivo usarlo y que además, bueno,
- 1:02:33Speaker 17: pues sea algo que le haga sentir bien, que está
- 1:02:35Speaker 17: también muy bien. Ahí es donde está el punto de
- 1:02:37Speaker 17: comunión del que siempre hablamos, Elena y yo, cada vez
- 1:02:39Speaker 17: que tenemos contacto, de por qué la economía circular tiene
- 1:02:44Speaker 17: sentido y es rentable para las empresas y es conveniente
- 1:02:46Speaker 17: para los usuarios.
- 1:02:50Speaker 3: Porque realmente lo que aprobó la Unión Europea es solo
- 1:02:52Speaker 3: un documento. Ahora viene el trámite en la Unión Europea.
- 1:02:54Speaker 3: Un trámite viene a durar cerca de un año. Quiero decir,
- 1:02:58Speaker 3: tenemos todo este documento de discusión durante un año porque
- 1:03:03Speaker 3: irá la comisión y luego los Estados miembros decidirán. Tenemos
- 1:03:08Speaker 3: un año de discusión. Pero entre eso, ley de movilidad
- 1:03:10Speaker 3: sostenible recientemente aprobada, aunque hay algún recurso en el Supremo,
- 1:03:15Speaker 3: pero recientemente aprobada. El Plan Auto 2030 presentado, a falta de concretar,
- 1:03:21Speaker 3: pero presentado.¿ Qué va a cambiar en 2026 en el mundo,
- 1:03:27Speaker 3: en esta economía circular de la movilidad?
- 1:03:30Speaker 12: Bueno, todavía falta por aprobar un plan europeo de economía
- 1:03:34Speaker 12: circular nuevo, o sea que todavía se puede mejorar el panorama.
- 1:03:37Speaker 12: Eso
- 1:03:37Speaker 3: se ha quedado para el año que viene. Exacto
- 1:03:41Speaker 12: Qué va a cambiar? Yo creo que ya está cambiando,
- 1:03:45Speaker 12: como hemos visto en la conversación que hemos tenido, la
- 1:03:49Speaker 12: manera de producir y la manera de consumir. Esas dos cosas. Producimos...
- 1:03:54Speaker 12: Seguimos produciendo los productos que necesitamos, pero la manera en
- 1:03:58Speaker 12: la que lo estamos produciendo sí que está migrando. Vemos
- 1:04:00Speaker 12: cada vez más fábricas que están utilizando energías limpias, más
- 1:04:03Speaker 12: procesos de diseño que utilizan el ecodiseño para definir qué
- 1:04:07Speaker 12: tipo de materiales introducen, que sean más sostenibles, que sea
- 1:04:10Speaker 12: más durable, más reparable, que sea más separable para poderlo reciclar. Entonces,
- 1:04:15Speaker 12: la manera de producir y de diseñar sí que cambia.
- 1:04:18Speaker 12: Y luego la manera de utilizar, hemos visto ahora, el
- 1:04:20Speaker 12: pago por uso cada vez está más al día. Por
- 1:04:22Speaker 12: eso los renting, los leasing, estos pagos por uso en
- 1:04:24Speaker 12: general funcionan tan bien. Veíamos que tenemos más desapego por
- 1:04:29Speaker 12: la propiedad en muchas cosas, no solamente con los coches.
- 1:04:32Speaker 12: Y yo creo que son dos modelos que definitivamente sí
- 1:04:36Speaker 12: que están cambiando.
- 1:04:37Speaker 3: Eso que me cuentas me lleva a pensar que en
- 1:04:40Speaker 3: materia de industria lo más importante es la inversión en
- 1:04:44Speaker 3: investigación y desarrollo. porque estamos cambiando materiales y procesos
- 1:04:49Speaker 12: Decíamos el otro día que muchos de los combustibles limpios
- 1:04:52Speaker 12: del futuro no existen todavía.
- 1:04:55Speaker 3: Necesitamos
- 1:04:55Speaker 12: investigar mucho ahí.
- 1:04:56Speaker 3: Los combustibles no existen, los componentes están cambiando. Hablas con
- 1:05:01Speaker 3: la industria de componentes y te dicen que están cambiando.
- 1:05:04Speaker 3: Los cables de los coches, por decir algo, ahora van
- 1:05:06Speaker 3: serigrafiados en las carrocerías, ya no son cables. Están cambiando
- 1:05:11Speaker 3: demasiadas cosas.¿ Qué oportunidad tiene España? Segundo productor europeo. Ya
- 1:05:17Speaker 3: sé que te meto en un lío gordo, pero¿ qué
- 1:05:19Speaker 3: oportunidad tiene España para hacer eso?
- 1:05:22Speaker 12: Pues mira, me voy a aventurar. Aventúrate, porque te estoy
- 1:05:25Speaker 12: sacando la bola de cristal, lo sabes. Ni soy... Pero
- 1:05:31Speaker 12: yo creo que una de las oportunidades que yo veo
- 1:05:33Speaker 12: es impulsar el ecosistema de pymes, de empresas medianas pequeñas,
- 1:05:38Speaker 12: de emprendedores que están trabajando en todo esto. Talento. Talento.
- 1:05:42Speaker 12: talento y tanto clamos de emprendedurismo, pues tenemos un ecosistema
- 1:05:45Speaker 12: aquí maravilloso para impulsarlos de verdad y para ser más
- 1:05:49Speaker 12: competitivos permeando más en un ecosistema de empresas que no
- 1:05:54Speaker 12: necesariamente tienen que ser grandes.
- 1:05:56Speaker 3: Bueno, pues con eso me voy a quedar, a no
- 1:05:58Speaker 3: ser que David quiera añadir algo, ya que estamos en
- 1:06:00Speaker 3: tu casa. Muchas gracias a los dos, ha sido un placer.
- 1:06:06Speaker 3: Hemos disfrutado. David,¿ de dónde se puede encontrar el... el
- 1:06:10Speaker 3: Toys del que estamos hablando¿ cuándo y dónde
- 1:06:13Speaker 17: porque claro,
- 1:06:14Speaker 3: ahora vamos a crear la expectativa igual que con los premios,
- 1:06:17Speaker 3: tenemos que decirles dónde lo pueden ver.
- 1:06:18Speaker 17: En medios sociales, en LinkedIn en Instagram, ahí tendrán probablemente
- 1:06:22Speaker 17: los Reels que anuncian un poco el evento y luego
- 1:06:25Speaker 17: siempre lo solemos grabar en YouTube.
- 1:06:27Speaker 3: Con lo cual en unos días entran en el canal
- 1:06:29Speaker 3: de Events
- 1:06:31Speaker 17: en YouTube
- 1:06:32Speaker 3: y ahí lo encontrarán pues Toys Feck ha sido muy
- 1:06:34Speaker 3: interesante gracias a los dos
- 1:06:38Speaker 12: Gracias, Chimo. Gracias, Chimo. Y gracias, David
- 1:06:40Speaker 3: por invitarme. Así que seguimos hablando y que se presenten
- 1:06:44Speaker 3: a los premios. Aunque seguiremos insistiendo, ¿eh? Me parece bien,
- 1:06:46Speaker 17: me parece bien. Un fuerte abrazo. Muchas gracias.
- 1:07:03Speaker 3: No podíamos estar en una jornada de transporte si además
- 1:07:07Speaker 3: estamos fabricantes y no estar con mi buena amiga Pilar,
- 1:07:11Speaker 3: que además quiero que se me presente como
- 1:07:13Speaker 14: Dios manda. Así que, Pilar, autopreséntate, por favor. Bueno, yo
- 1:07:16Speaker 14: soy Pilar Fernández, soy la presidenta de la División de
- 1:07:19Speaker 14: Vehículos Industriales en Faconauto, que se creó hace cuatro años. Exacto. Vale,
- 1:07:23Speaker 14: ya es un poco... Y madre de dos cejas.
- 1:07:27Speaker 3: Y la gavira que tiene el tiempo. Bueno, da para todo.
- 1:07:30Speaker 3: Da pañas, ¿no? Sí. Oye, Pilar...¿ Por qué es tan
- 1:07:33Speaker 3: importante que estemos en un sitio como Repsol, que ya
- 1:07:37Speaker 3: de por sí es un gran aldabonazo al sector del
- 1:07:41Speaker 3: vehículo industrial, porque lo pone en su lugar en la
- 1:07:44Speaker 3: importancia que requiere, que muchas veces pensamos que la movilidad
- 1:07:46Speaker 3: son los turismos. No, la movilidad es el sector industrial,
- 1:07:51Speaker 3: tanto autobuses como camiones, que además son los que mueven
- 1:07:55Speaker 3: los pasajeros, pero mueven el 95% de todo lo que hacemos,
- 1:07:58Speaker 3: importamos y exportamos en este país.¿ Qué tenemos que aprender
- 1:08:04Speaker 3: en esta jornada que tenemos aquí a todos los fabricantes?
- 1:08:07Speaker 14: A ver, lo primero yo creo que nosotros iniciamos esta
- 1:08:10Speaker 14: andadura diciendo que queríamos dignificar el sector y que fuera
- 1:08:14Speaker 14: conocido porque, como tú bien dices, cuando se habla de
- 1:08:16Speaker 14: movilidad pensamos en un turismo... pero no pensamos en el
- 1:08:21Speaker 14: día al día de nuestra vida. Cuando decimos que movemos
- 1:08:23Speaker 14: la economía, el transporte, y movemos la vida y movemos personas,
- 1:08:27Speaker 14: es que creo que son tres ideas que cualquiera que
- 1:08:30Speaker 14: se levante hoy, desde el café que se ha tomado
- 1:08:32Speaker 14: hasta la cena cuando llega a su casa, viene todo
- 1:08:37Speaker 14: por transporte terrestre. El tren en este caso es muy residual.
- 1:08:41Speaker 14: Y encima, detrás de todo esto, aparte de mover esa vida...
- 1:08:45Speaker 14: tenemos un tema económico importantísimo... porque aportamos empleo de calidad...
- 1:08:49Speaker 14: aportamos a la economía de España... un importante del PIB...
- 1:08:54Speaker 14: y estamos creciendo... España no deja de ser... a nivel
- 1:08:58Speaker 14: de alimenticio... la despensa de Europa... y los transportistas lo
- 1:09:02Speaker 14: están haciendo muy bien... y estamos creciendo... la importancia de
- 1:09:05Speaker 14: que estemos hoy aquí...
- 1:09:06Speaker 3: el segundo país de Europa... si hablamos de transporte por carretera...
- 1:09:11Speaker 14: y además si hablamos de... qué significa hoy... tener al fabricante,
- 1:09:15Speaker 14: tener a los concesionarios, tener a los clientes, que hay
- 1:09:18Speaker 14: clientes también aquí, tener a prensa, tener a la administración,
- 1:09:21Speaker 14: significa que hay una imagen de unidad del sector, que
- 1:09:24Speaker 14: tenemos todos claros hacia dónde tenemos que ir. Otra cosa
- 1:09:27Speaker 14: es que los mensajes, que son claros, concisos y repetitivos,
- 1:09:34Speaker 14: no nos hagan demasiado caso las administraciones de momento o
- 1:09:37Speaker 14: no sepan... Los tiempos políticos no son los tiempos económicos
- 1:09:42Speaker 14: ni de las empresas... ni los tiempos de nuestro sector. Bueno,
- 1:09:45Speaker 14: pero ahora tenemos una ley de movilidad sostenible. Que hay
- 1:09:49Speaker 14: que desarrollar.
- 1:09:50Speaker 3: Que es una ley, como yo digo, y se lo
- 1:09:52Speaker 3: dije ayer a la secretaria general de movilidad sostenible en
- 1:09:55Speaker 3: un escenario, y le decía, es una ley de intenciones
- 1:09:57Speaker 3: y plazos. Y me lo compró. Dice, sí, pero es
- 1:10:00Speaker 3: la manera de tener ley y ahora desarrollarla.¿ Qué tenemos que,
- 1:10:04Speaker 3: ya más allá de la propia ley, que bienvenida sea,
- 1:10:08Speaker 3: todos estamos
- 1:10:09Speaker 14: bienvenidos, ¿eh?
- 1:10:10Speaker 3: Qué necesitamos
- 1:10:11Speaker 14: de ese desarrollo para el transporte? Nosotros somos muy sencillitos
- 1:10:14Speaker 14: y es que nuestro mensaje es muy claro. El parque
- 1:10:18Speaker 14: de España de camiones está muy antiguo. Estamos en 14 años
- 1:10:22Speaker 14: y pico y nos parece que primero hay que achatarrar
- 1:10:25Speaker 14: vehículos antiguos, dar la facilidad a los clientes de ampliar
- 1:10:29Speaker 14: sus flotas o sustituir esas flotas con vehículos nuevos. Para
- 1:10:33Speaker 14: eso también decimos que hay una posibilidad de vehículos Euro 6,
- 1:10:37Speaker 14: que se pueden tener también capacidad de esas ayudas, a
- 1:10:40Speaker 14: lo mejor son más pequeñas que el nuevo. Empecemos por
- 1:10:43Speaker 14: lo que de verdad es sencillo de hacer. Exacto. ¿Vale?
- 1:10:46Speaker 14: Pongamos un plan de achatarramiento, pongamos un plan de ayudas.
- 1:10:48Speaker 14: Vamos a quitar los keywords por lo menos. Venga, y
- 1:10:50Speaker 14: empezamos a funcionar.
- 1:10:52Speaker 3: Oye Pilar, no te quiero entretener mucho más, pero te
- 1:10:54Speaker 3: quiero dar las gracias por estar de nuevo en Capital Radio,
- 1:10:57Speaker 3: te quiero dar las gracias por llevar cuatro años lidiando
- 1:11:01Speaker 3: con esta comisión
- 1:11:02Speaker 14: de
- 1:11:02Speaker 3: transporte de Faconauto y porque se ven los resultados.
- 1:11:07Speaker 14: Muchas gracias. A ti, de verdad.
- 1:11:25Speaker 3: Pues como les decía, tengo conmigo a Fernando Pederanero, que
- 1:11:28Speaker 3: es el CEO de Mobius RT Group. Hola Fer,¿ cómo
- 1:11:31Speaker 3: estás amigo?
- 1:11:32Speaker 18: Buenos días, encantado siempre de estar con vosotros.
- 1:11:35Speaker 3: Y para mí, porque es un buen momento, estamos casi
- 1:11:38Speaker 3: cerrando el año, casi, que no nos podemos tomar vacaciones Fer,
- 1:11:41Speaker 3: tranquilo
- 1:11:42Speaker 18: totalmente estamos ahí intentando llegar a objetivos
- 1:11:45Speaker 3: estábamos queriendo queriendo cerrar ese ejercicio pero pero yo quería
- 1:11:51Speaker 3: que me preguntaras o sea que me confirmaras cómo está
- 1:11:54Speaker 3: siendo esta integración dentro de Saretec y que me hagas
- 1:11:57Speaker 3: un poco de repaso desde aquella jornada que tuvimos en
- 1:12:00Speaker 3: la que se anunció hasta cómo ha sido ahora cuánto
- 1:12:02Speaker 3: tiempo ha pasado y vamos a hablar un poco cómo
- 1:12:05Speaker 3: reestructuramos o cómo renombramos porque más que reestructurar renombramos algo
- 1:12:10Speaker 3: dentro de esa estructura de Saretec
- 1:12:13Speaker 18: Pues ha sido bastante positiva para todos los que formamos
- 1:12:17Speaker 18: el colectivo de Mobius. En julio del año 23, Saretec toma
- 1:12:24Speaker 18: el 100% de Mobius y nos integramos en una compañía
- 1:12:29Speaker 18: francesa con un potencial en Francia espectacular. Es la compañía
- 1:12:33Speaker 18: de referencia para las compañías de seguros, donde el componente
- 1:12:35Speaker 18: personal y el componente tecnológico forma parte del ADN. De hecho,
- 1:12:41Speaker 18: la compañía es propiedad de los empleados el 50% de
- 1:12:47Speaker 18: los empleados somos accionistas porque ya los empleados de Mobius
- 1:12:52Speaker 18: también han tenido acceso a poder ser accionistas y este
- 1:12:56Speaker 18: sentido de foco en las personas se traslada no solo
- 1:13:01Speaker 18: al accionariado sino también a lo que es lo importante
- 1:13:05Speaker 18: en cada momento de la organización y donde la tecnología
- 1:13:08Speaker 18: es fundamental como sabéis adquirió el 100% de Mobius... y
- 1:13:14Speaker 18: a partir de ahí... lo que hizo fue dar la
- 1:13:16Speaker 18: misión a Mobius... de ser el responsable... de articular el
- 1:13:23Speaker 18: negocio de la movilidad... a nivel mundial... desde España... es decir,
- 1:13:28Speaker 18: han creído en los españolitos... y esto nos congratula un
- 1:13:35Speaker 18: poco a todos... y en este camino de internacionalización... Y
- 1:13:39Speaker 18: en este camino de proyectar el proyecto no solo Mobius,
- 1:13:43Speaker 18: sino el proyecto Saletic Mobius a nivel internacional, tiene sentido
- 1:13:48Speaker 18: lo que acabamos de hacer y es dar un poco
- 1:13:51Speaker 18: sentido y contenido a las marcas del grupo. Fernando,
- 1:13:56Speaker 3: antes de que sigas, en los españolitos hemos confiado porque
- 1:14:00Speaker 3: hemos hecho muy bien el trabajo.
- 1:14:03Speaker 18: Exacto.
- 1:14:05Speaker 3: Que llevamos un plus de muy bien hecho.
- 1:14:10Speaker 18: Como explicó una vez el presidente del grupo, cuando ellos
- 1:14:15Speaker 18: quisieron complementar el vertical de movilidad a nivel de grupo
- 1:14:20Speaker 18: en Francia, hicieron una prospección de mercado que existía en Europa.
- 1:14:27Speaker 18: Intentaron ver qué país o qué países de Europa eran
- 1:14:30Speaker 18: los más competitivos y más eficientes en la gestión de
- 1:14:33Speaker 18: movilidad y ahí identificaron perfectamente España. Y dentro de España
- 1:14:39Speaker 18: intentaron ver qué compañía tenía un ADN semejante al de
- 1:14:42Speaker 18: Saretec y por tanto iba a ser fácil y provechosa
- 1:14:46Speaker 18: una integración. Y encontraron a Mobius. Con lo cual nos
- 1:14:50Speaker 18: validaron en nuestra estrategia de forma de estar en el
- 1:14:54Speaker 18: mercado y nuestra estrategia de crecimiento. Y la verdad es
- 1:14:56Speaker 18: que nosotros durante los años 23, 24 y este 25 hemos mantenido una
- 1:15:03Speaker 18: potencia de crecimiento dentro de nuestras líneas importantes y hemos
- 1:15:06Speaker 18: revalidado la decisión de adquisición por parte del Grupo. Con
- 1:15:12Speaker 18: lo cual, efectivamente, ha sido una correspondencia a nuestro esfuerzo, absolutamente.
- 1:15:18Speaker 3: Claro, incorporarse a un grupo, como tú decías antes, que
- 1:15:23Speaker 3: ha sido fundado hace 50 años y que ahora aprovecha, yo
- 1:15:27Speaker 3: creo que aprovecha mucho esta ya integración completa de lo
- 1:15:31Speaker 3: que es Mobius para hacer esas cuatro líneas. A ver,
- 1:15:37Speaker 3: lo hice en un triángulo, pero a mí no me sale.
- 1:15:39Speaker 3: Cuéntamelo tú bien, amigo. No,
- 1:15:42Speaker 18: nosotros trabajamos sobre la prevención, sobre la peritación, sobre la
- 1:15:49Speaker 18: reparación y estamos incluyendo servicios. Por ejemplo, la última incorporación
- 1:15:54Speaker 18: al grupo ha sido una compañía que tiene su sede
- 1:15:58Speaker 18: en Suiza y que monitoriza los desastres naturales y los
- 1:16:02Speaker 18: impactos de daños naturales. sobre la agricultura y todo esto
- 1:16:11Speaker 18: con vía satélite y con información hacia las compañías de
- 1:16:14Speaker 18: seguros importante para gestionar más rápidamente y sobre todo para
- 1:16:20Speaker 18: hacer una prevención sobre el propio terreno nosotros en el
- 1:16:26Speaker 18: grupo decimos que el mejor siniestro es el que no
- 1:16:28Speaker 18: existe y a pesar de que nos dedicamos a peritar
- 1:16:32Speaker 18: y a pesar de que nos dedicamos a gestionar reparaciones
- 1:16:35Speaker 18: estamos invirtiendo mucho en la prevención que es uno de
- 1:16:39Speaker 18: los elementos fundamentales que tiene el grupo. Y en esto estamos,
- 1:16:45Speaker 18: y además hay que dar un sentido a todas las
- 1:16:48Speaker 18: marcas de cara a la proyección internacional, que es lo
- 1:16:51Speaker 18: que pretendemos, y normalizar lo que éramos marcas separadas y
- 1:16:56Speaker 18: desarrolladas de forma autónoma para que tengan un sentido común.
- 1:17:01Speaker 3: Porque como tú bien dices, se siguen incorporando empresas a Saretec,
- 1:17:06Speaker 3: no está parado este proceso, está creciendo, pero además lo
- 1:17:11Speaker 3: que vais a hacer es ese desarrollo internacional que estabais
- 1:17:18Speaker 3: empezando a llevar en algunos mercados, ahora se hace de
- 1:17:21Speaker 3: forma integrada con todo el grupo, ¿verdad?
- 1:17:25Speaker 18: Sí, eso es lo que pretendemos. Es verdad que el
- 1:17:29Speaker 18: vertical de movilidad tiene más fácil trasladar las experiencias positivas
- 1:17:34Speaker 18: que hemos podido desarrollar a otros países. Por ejemplo, lo
- 1:17:39Speaker 18: que acabamos de comentar, el proyecto Green Triangle, que es
- 1:17:43Speaker 18: la monitorización vía satélite de daños en agricultura y en
- 1:17:48Speaker 18: general sobre el terreno, está ya internacionalizado y es bastante
- 1:17:52Speaker 18: internacionalizable y son las dos bazas fundamentales de internacionalización del grupo.
- 1:17:59Speaker 18: Pero esto también tiene economías de escala. Encontrar que vamos
- 1:18:07Speaker 18: con un abanico importante de proyectos facilita. Ya sabes que
- 1:18:12Speaker 18: la internacionalización es muy dura. Es muy complicada, tienes que
- 1:18:17Speaker 18: invertir mucho tiempo, pero cuanto más rango de servicios y
- 1:18:20Speaker 18: valor añadido aportes al mercado, es mucho más fácil entrar.
- 1:18:23Speaker 3: Cuanta más experiencia tengas, más ángulo de operación, ese 360 que
- 1:18:29Speaker 3: tanto decimos, y más llegues, es mucho más fácil.
- 1:18:33Speaker 18: Es verdad que en el ámbito de la movilidad, como
- 1:18:36Speaker 18: hablamos de movilidad a nivel global... y es un mundo
- 1:18:39Speaker 18: extremadamente globalizado donde las prácticas se trasladan de unos países
- 1:18:43Speaker 18: a otros, incluso los propios grandes operadores proveedores de movilidad
- 1:18:48Speaker 18: utilizan prácticas comunes en toda Europa, por ejemplo, es más fácil,
- 1:18:53Speaker 18: porque tienes una menor particularización del mercado. Pero ir con
- 1:18:59Speaker 18: una potencia de fuego con servicios a nivel global siempre ayuda,
- 1:19:04Speaker 18: siempre ayuda.
- 1:19:05Speaker 3: Oye, amigo, nos quedan dos minutos, ¿vale? Te voy a
- 1:19:08Speaker 3: cambiar la bola de cristal que hacemos siempre, ¿vale? Hoy
- 1:19:11Speaker 3: ya estamos en Navidades, te dejo la carta a los
- 1:19:13Speaker 3: Reyes Magos, que más o menos es lo mismo, pero
- 1:19:16Speaker 3: te acorta un poquito el plazo, con lo cual te
- 1:19:18Speaker 3: lo ponen más fácil.¿ Dónde ves este Mobius Artec Group?
- 1:19:25Speaker 18: Pues claramente como una compañía líder europeo, en los próximos
- 1:19:30Speaker 18: cinco años convertirnos en líder europeo y líder del mercado latinoamericano.
- 1:19:36Speaker 3: donde lleváis un par de años haciendo un trabajo tremendo
- 1:19:38Speaker 3: por otra parte para que esa implantación sea posible
- 1:19:42Speaker 18: Hemos puesto los cimientos en la forma de trabajar y
- 1:19:44Speaker 18: en la tecnología para poder permitir ese salto desde el
- 1:19:51Speaker 18: campamento base a la cumbre. Ahora estamos trabajando en el
- 1:19:54Speaker 18: campamento base y llegaremos a la cumbre. Y no solo
- 1:19:57Speaker 18: con movilidad de auto. Ahora, en el futuro, aparecerán nuevas
- 1:20:05Speaker 18: flotas que gestionar. Hace nada leía un gran... CEO de
- 1:20:10Speaker 18: una compañía de renta importante que su reto en el
- 1:20:13Speaker 18: futuro podían ser los robots humanoides y yo me quiero
- 1:20:17Speaker 18: apuntar a eso también.
- 1:20:19Speaker 3: Y alguna vez he hablado yo ya este año de
- 1:20:22Speaker 3: vertipuertos y de transporte aéreo, apúntate también.
- 1:20:27Speaker 18: Absolutamente, absolutamente. Eso es una
- 1:20:29Speaker 3: tendencia que ya tenemos aquí. Oye, Fernando, muchas gracias por
- 1:20:34Speaker 3: estar con nosotros. Ha sido un auténtico placer por contarnos
- 1:20:38Speaker 3: esta reorganización. A primeros de año vienes y hacemos un
- 1:20:42Speaker 3: balance de lo que nos espera el futuro, porque yo
- 1:20:44Speaker 3: creo que como analista... del sector, no solo como CEO
- 1:20:48Speaker 3: de Mobius Arete Group, sabes mucho, amigo mío, de esas
- 1:20:51Speaker 3: partes que no se ve tanto, no es tan visible,
- 1:20:54Speaker 3: pero es la parte que alimenta el negocio. Así que
- 1:20:58Speaker 3: cuenta con ello, nos vemos pronto, feliz año y nada,
- 1:21:03Speaker 3: enhorabuena porque esto es un paso más dentro de ese
- 1:21:06Speaker 3: crecimiento que estáis teniendo.
- 1:21:09Speaker 18: Pues igualmente deseo felices fiestas a todo el mundo y
- 1:21:11Speaker 18: que entremos con buen pie el próximo año. Y a
- 1:21:14Speaker 18: buena carrera, a buena velocidad
- 1:21:16Speaker 3: A buena velocidad.
- 1:21:17Speaker 18: Muchas gracias.
- 1:21:18Speaker 3: Pues muchas gracias a ti.
- 1:21:20Speaker 18: Un abrazo. Hasta luego.
- 1:21:25Speaker 3: Y como decía Fernando, ahora vamos a hablar un poquito
- 1:21:27Speaker 3: de carreras. Así que vamos a ver, se lo decía
- 1:21:32Speaker 3: al principio, carreras a pie.
- 1:21:36Speaker 2: Chimo Ortega, movilidad sobre ruedas.
- 1:21:41Speaker 3: Pues tengo conmigo a Pablo Villalobos. Hola Pablo,¿ cómo estás?
- 1:21:45Speaker 19: Hola, buenos días,¿ qué tal?¿ Cómo estás?
- 1:21:47Speaker 3: Pablo,¿ cómo te presento hoy? Padrino, embajador del equipo Eurotaller,¿
- 1:21:52Speaker 3: cómo te presento?
- 1:21:53Speaker 19: Pues eso puede servir también, ¿no? Un poco loco, pero bueno, sí.
- 1:21:58Speaker 19: Embajador de este proyecto tan chulo que tiene Eurotaller, con
- 1:22:01Speaker 19: la fundación Teodora, de pues esa visita de los doctores
- 1:22:06Speaker 19: sonriza a los hospitales y, bueno, pues poder sumar visitas
- 1:22:12Speaker 19: haciendo kilómetros en carreras, ¿no? Que es lo que nos
- 1:22:16Speaker 19: gusta también.
- 1:22:17Speaker 3: Has dicho una palabra tuya que la dices tú, déjame
- 1:22:19Speaker 3: que me aproveche un poco loco, ¿no? Porque,
- 1:22:23Speaker 19: a ver,
- 1:22:23Speaker 3: tienes un reto por delante, déjame que lo contemos. El 31
- 1:22:28Speaker 3: de diciembre, para despedir el año, así como quien no quiere,
- 1:22:32Speaker 3: vas a hacer esa iniciativa que tú decías de kilómetros
- 1:22:36Speaker 3: por sonrisa, pero con una cosa que es la San Silvestrada.
- 1:22:39Speaker 3: Cuéntame
- 1:22:40Speaker 19: qué es
- 1:22:40Speaker 3: la San Silvestrada, porque esto necesito que lo cuentes tú, amigo.
- 1:22:46Speaker 19: Por supuesto, pues mira, todos estamos ya acostumbrados, ¿no?, que
- 1:22:49Speaker 19: es muy habitual, de esto viene el año, pues a
- 1:22:51Speaker 19: veces con un dorsal, ¿no?, ese último día del año, 31
- 1:22:54Speaker 19: de diciembre. Hay muchísimas carreras en España, creo que hay
- 1:22:57Speaker 19: más de 100, más de 200 carreras. Yo creo que todos los
- 1:22:59Speaker 19: que hemos corrido, hemos corrido alguna carrera el 31
- 1:23:03Speaker 3: de
- 1:23:03Speaker 19: diciembre. Exactamente. Entonces, muy habitual. Entonces, para buscarle la vuelta
- 1:23:07Speaker 19: a eso, claro, tenemos la suerte aquí en Madrid de
- 1:23:10Speaker 19: que no solo tenemos una. Aquí en Madrid, el día 31,
- 1:23:12Speaker 19: hay casi 10, 12 carreras San Silvestre. Ese es el día 31, por
- 1:23:17Speaker 19: la mañana, por la tarde. Entonces,¿ por qué no hacer
- 1:23:20Speaker 19: una fiesta del running, una race, como digo yo a veces,
- 1:23:23Speaker 19: del running y tirarnos... Todo el 31 de diciembre corriendo San Silvestre.
- 1:23:29Speaker 19: La posibilidad existe, hay posibilidad de hacer hasta cuatro carreras
- 1:23:33Speaker 19: de San Silvestre ese 31 de diciembre. Y es el reto
- 1:23:37Speaker 19: que nos hemos propuesto. Por un lado, para pasárnoslo muy
- 1:23:40Speaker 19: bien y despedir el año por todo lo alto sumando kilómetros, 40
- 1:23:43Speaker 19: kilómetros en total. en competición, en cuatro carreras diferentes. 40 kilómetros,
- 1:23:47Speaker 19: te vas a hacer
- 1:23:48Speaker 3: una maratón en cuatro carreras, para decirlo
- 1:23:50Speaker 19: así de claro. Bueno, en competición 40, luego habrá que calentar,
- 1:23:53Speaker 19: habrá que... Sí que saldrán más de 40, saldrán más de 40.
- 1:23:59Speaker 3: Y qué podemos hacer para ayudarte, Pablo?
- 1:24:03Speaker 19: Bueno, pues la idea es darle visibilidad a este proyecto
- 1:24:05Speaker 19: de kilómetros por sonrisas y animar a todos los corredores,
- 1:24:08Speaker 19: más allá de que puedan sumar kilómetros al proyecto, corriendo
- 1:24:12Speaker 19: una San Silvestre en cualquier sitio de España y sumar
- 1:24:17Speaker 19: esos kilómetros, pues si alguno se anima a hacer más
- 1:24:20Speaker 19: de una, pues le metemos ahí en el... en la
- 1:24:22Speaker 19: San Silvestrada, correrlas con la camiseta del proyecto de kilómetros
- 1:24:27Speaker 19: por sonrisa de Brotalle y de la Fundación Teodora y, bueno,
- 1:24:31Speaker 19: pues aprovechar un poco para darle más visibilidad a este
- 1:24:35Speaker 19: último día del año, pues de forma festiva y de forma...
- 1:24:39Speaker 19: deportiva al final de año y hacer el doble de
- 1:24:43Speaker 19: kilómetros por lo menos con hacer dos, ya vale, no
- 1:24:46Speaker 19: hace falta hacer las cuatro. Bueno
- 1:24:47Speaker 3: puedes hacer una de las que hay por la mañana
- 1:24:48Speaker 3: y luego la de por la tarde,
- 1:24:50Speaker 19: tampoco pasa nada. Sí, o la de la tarde, que
- 1:24:51Speaker 19: es habitual a veces hacer las dos silvestres si puedes
- 1:24:55Speaker 19: tener marca para la internacional, pero bueno, lo más... Lo
- 1:24:57Speaker 19: más fácil es hacer una por la mañana y otra
- 1:24:59Speaker 19: por la tarde.
- 1:25:00Speaker 3: Vale, y ahora que has dicho marcas,¿ hay que hacer marcas?¿
- 1:25:02Speaker 3: Puede hacerlo cualquiera?
- 1:25:04Speaker 19: Cualquiera, lo puede hacer cualquiera. El único limitante con los
- 1:25:07Speaker 19: tiempos es que te dé tiempo a llegar a la siguiente.
- 1:25:11Speaker 3: La organización, la logística.
- 1:25:13Speaker 19: Exactamente. O que te dé tiempo a llegar a la comida,
- 1:25:15Speaker 19: cena familiar.
- 1:25:16Speaker 3: Y esto se pueden apuntar todos los que quieran en kilómetrosporsonrisas.com
- 1:25:23Speaker 19: Correcto. En la web del proyecto tienen ahí el enlace
- 1:25:26Speaker 19: para solicitar que le envíen la camiseta a casa y
- 1:25:31Speaker 19: poder correr con ella ese día 31, las carreras que sea,
- 1:25:34Speaker 19: y luego compartirlo en las redes sociales con las etiquetas
- 1:25:38Speaker 19: o los hashtags que recomendamos, ¿no? constancia y registro de
- 1:25:50Speaker 19: todos los corredores que suman kilómetros con la camiseta ese 31
- 1:25:54Speaker 19: de diciembre y luego puedan hacer la donación correspondiente para
- 1:25:58Speaker 19: la fundación.
- 1:26:00Speaker 3: A ver, esta colaboración entre Teodora y Eurotaller, los que
- 1:26:05Speaker 3: hemos estado muchas veces contigo, bueno, los que hemos estado
- 1:26:07Speaker 3: juntos en las carreras, no es nueva, lleva mucho tiempo, ¿verdad?
- 1:26:12Speaker 19: Pues sí, llevamos ya 10 años dándole kilómetros y caña al tema.
- 1:26:18Speaker 19: Pero bueno, hay que darle a veces un impulso, energías renovadas,
- 1:26:23Speaker 19: animar a más gente que a lo mejor habrá muchos
- 1:26:25Speaker 19: que ya conozcan el proyecto, pero bueno, seguro que hay
- 1:26:29Speaker 19: gente que no lo conoce. Y además en una fecha
- 1:26:32Speaker 19: como es el 31 de diciembre, en el que muchos… gente
- 1:26:36Speaker 19: que a lo mejor lleva una vida activa o hace
- 1:26:37Speaker 19: deporte habitualmente, pero no corre o no participa en carreras,
- 1:26:40Speaker 19: sí que suelen animarse, ¿no? Entonces, bueno, pues es una
- 1:26:42Speaker 19: ocasión especial para enganchar a más gente y que se
- 1:26:46Speaker 19: animen a apoyar el proyecto y a sumar esos kilómetros
- 1:26:50Speaker 19: y esa donación para la Fundación Teodora. Lo de este año,
- 1:26:53Speaker 19: que es una súper
- 1:26:53Speaker 3: machada, amigo mío, Porque no es lo mismo hacerte una
- 1:26:58Speaker 3: maratón que parar, hacerte otra, hacerte otra, hacerte otra. Se
- 1:27:03Speaker 3: nota que eres Pablo Villalobos, Chimo Ortega no sería capaz.
- 1:27:08Speaker 3: Pero es, como decías, una extensión. Durante los 10 años de colaboración,
- 1:27:13Speaker 3: más de 800.000 kilómetros, más o menos 5 vueltas al mundo, un
- 1:27:16Speaker 3: poco más. Pero... Pero 8.500 visitas, que es lo importante de
- 1:27:22Speaker 3: los doctores sonrisas a los niños y adolescentes que están
- 1:27:26Speaker 3: ingresados en nuestros hospitales.
- 1:27:29Speaker 19: Pues yo creo que es una labor encomiable. Son muchas,
- 1:27:32Speaker 19: al final, tú lo has dicho, más de 8.000 visitas. O
- 1:27:34Speaker 19: sea que, al final, esas visitas pueden cambiar. cambian el
- 1:27:38Speaker 19: mundo del niño y de sus familias, incluso del entorno hospitalario,
- 1:27:42Speaker 19: los trabajadores que están allí, que no deja de ser
- 1:27:44Speaker 19: muy duro, porque siempre una enfermedad o una operación o
- 1:27:48Speaker 19: una enfermedad de larga duración no es agradable para nadie,
- 1:27:51Speaker 19: pero mucho menos para un niño que a veces pierde
- 1:27:53Speaker 19: un poco esa perspectiva de lo que es. Y con
- 1:27:56Speaker 19: esas sonrisas, con esas visitas de los doctores sonrisas, pues
- 1:27:59Speaker 19: vuelven a acordarse y a recuperar que son niños, que
- 1:28:02Speaker 19: tienen que pasárselo bien, tienen que estar... felices y sus
- 1:28:08Speaker 19: familias también lo serán volviéndoles a ellos también reírse y
- 1:28:11Speaker 19: pasarlo bien aunque sea en una circunstancia porque no son
- 1:28:14Speaker 19: las más agradables estar en un hospital por alguna enfermedad
- 1:28:18Speaker 19: alguna operación
- 1:28:20Speaker 3: Vas a tener una doctora contigo, esto no vale, amigo mío.
- 1:28:23Speaker 19: Bueno, es verdad que siempre
- 1:28:25Speaker 3: que es para esta colaboración tenemos un doctor
- 1:28:27Speaker 19: sonrisas
- 1:28:28Speaker 3: o doctoras sonrisas con nosotros, pero tú vas a
- 1:28:30Speaker 19: llevar una contigo. Tenemos enchufe, van a estar allí por
- 1:28:34Speaker 19: lo menos por la mañana en las Rojas, las cuatro
- 1:28:36Speaker 19: San Silvestres que voy a hacer yo son la San
- 1:28:39Speaker 19: Silvestre de las Rojas, que es a las 10 de la mañana,
- 1:28:40Speaker 19: la San Silvestre de Alcobendas a las 12 y luego las
- 1:28:43Speaker 19: dos San Silvestres Vallecanas a las 5 de la tarde y
- 1:28:46Speaker 19: a las Y a las ocho. Y a las dos
- 1:28:48Speaker 19: de la mañana voy a tener compañía allí con una
- 1:28:50Speaker 19: doctora Sonrisa, que seguro que nos alegrará la mañana. Y
- 1:28:54Speaker 19: espérate que no le encarguemos tarea extra, porque claro, todo
- 1:28:58Speaker 19: puede ser. En la Salsilvestrada hace diez años, en 2014, en
- 1:29:01Speaker 19: Alcobendas gané la prueba. O sea, que lo mismo le
- 1:29:06Speaker 19: tenemos que quedar allí encargada de recoger el trofeo, porque
- 1:29:08Speaker 19: yo me tendré que ir a la siguiente.
- 1:29:10Speaker 3: Pablo, no exageres este año, que son cuatro. Has dicho
- 1:29:14Speaker 19: que
- 1:29:15Speaker 3: además la Vallecana Popular, que tiene tanta gente corriendo todos
- 1:29:19Speaker 3: los años, pero luego vas a coger transporte y te
- 1:29:23Speaker 3: vas a volver a la salida para hacerla internacional.
- 1:29:27Speaker 19: Pues sí, ahí tiraremos de transporte, bueno, ya veremos, tenemos
- 1:29:33Speaker 19: la opción de, bueno, yo soy bastante usuario de carsharing,
- 1:29:36Speaker 19: no sé si tiraré de bici mal, si las piernas
- 1:29:38Speaker 19: me darán para eso, o bueno... A lo mejor
- 1:29:40Speaker 3: algún voluntario
- 1:29:41Speaker 19: hay para llevarte, ya te
- 1:29:41Speaker 3: lo
- 1:29:43Speaker 19: digo yo. Bueno, seguro que iremos en compañía, porque como
- 1:29:47Speaker 19: ya hay varios compañeros y chicos de los grupos con
- 1:29:51Speaker 19: los que entrenan conmigo en el RELIR y demás, que
- 1:29:54Speaker 19: que se animan a la San Silvestrada, pues seguro que
- 1:29:56Speaker 19: haremos grupeta, compartiremos coches e iremos de un lado para otro.
- 1:30:00Speaker 3: Pablo, el año que viene tienes una misión, ya te
- 1:30:02Speaker 3: lo digo, desoxidarme a mí, que he caído
- 1:30:05Speaker 19: en la oxidación tremenda. Bueno, pues eso todo es ponerse,
- 1:30:08Speaker 19: nunca es tarde para empezar y poco a poco. No,
- 1:30:10Speaker 19: si lo peor es cuando lo has hecho
- 1:30:12Speaker 3: y te oxidas, que es mucho peor que empezar.
- 1:30:16Speaker 19: Bueno, pues todo es ponerse.
- 1:30:19Speaker 3: Es que como todo el mundo en esta época me
- 1:30:21Speaker 3: pide que le deje pedir algo a la Carta de
- 1:30:23Speaker 3: los Reyes Magos, pues yo también lo he pedido. Oye,¿
- 1:30:26Speaker 3: y tú qué me pides en esa Carta de los
- 1:30:28Speaker 3: Reyes Magos?
- 1:30:29Speaker 19: Bueno, pues yo, tirando a lo básico, yo pido salud,
- 1:30:33Speaker 19: porque la verdad es que a mí como... Corro prácticamente
- 1:30:36Speaker 19: a diario y la conexión con el cuerpo, por así decirlo,
- 1:30:42Speaker 19: es muy cercana y lo noto enseguida. Cuando no estás bien,
- 1:30:45Speaker 19: cuando estás enfermo, cuando te duele algo, pues bueno, pues
- 1:30:48Speaker 19: lo notas. Pero por suerte la salud siempre me suele
- 1:30:52Speaker 19: acompañar y yo lo que pido para mí y para
- 1:30:54Speaker 19: los míos es tener salud para poder disfrutar muchos kilómetros
- 1:30:58Speaker 19: o por lo menos tiempo de estar juntos.
- 1:31:01Speaker 3: Bueno, vale cualquier San Silvestre en toda España, pero vamos
- 1:31:05Speaker 3: a recordarlo. La San Silvestrada de 2025 de Pablo será en
- 1:31:10Speaker 3: Las Rozas a las 10 de la mañana, en Alcobendas a las 12.
- 1:31:13Speaker 3: Ya puedes correr, ¿eh, amigo? La Vallecana Popular y, por supuesto,
- 1:31:19Speaker 3: la Internacional. Correcto. Con lo cual harás los 40 kilómetros y, bueno...
- 1:31:27Speaker 3: Ya
- 1:31:28Speaker 19: cuando coma y cuando haga, he hecho el planning, que
- 1:31:31Speaker 19: lo he publicado también en mi blog, por si alguien
- 1:31:32Speaker 19: se quiere animar a copiarlo, de lo que voy a
- 1:31:35Speaker 19: ir de un lado para otro.
- 1:31:37Speaker 3: Como máximo la primera y la última. No, la primera
- 1:31:39Speaker 3: y la tercera. La última no, la profesional no me animo.
- 1:31:42Speaker 3: Un abrazo muy fuerte, Pablo. Muchas gracias
- 1:31:44Speaker 19: Muchas gracias a ti. Enhorabuena por esto. Un abrazo.
- 1:31:46Speaker 3: Venga, hasta
- 1:31:47Speaker 19: luego. Muchas gracias y buen fin de año.
- 1:31:48Speaker 3: Gracias, igualmente.
- 1:31:52Speaker 2: En Capital Radio, movilidad sobre ruedas, con Chimo Ortega.
- 1:32:01Speaker 8: Neumáticos en verde, un espacio de compromiso con la sostenibilidad.
- 1:32:12Speaker 2: En Capital Radio, movilidad sobre ruedas, con Chimo Ortega.
- 1:32:22Speaker 3: Con Chimo Ortega y por supuesto con mi compañera Isabel
- 1:32:25Speaker 3: López Ribadulla, que está aquí para hacer de conductora, yo
- 1:32:29Speaker 3: aquí acompaño, para hacer de conductora de alto espacio de
- 1:32:32Speaker 3: neumáticos en verde, que como bien saben no les he
- 1:32:35Speaker 3: podido decir quién era nuestra invitada, porque hoy es invitada
- 1:32:39Speaker 3: Porque luego sufro duras penas de castigo si lo hago, ¿verdad? Bueno, bueno,
- 1:32:44Speaker 11: no es para tanto, pero bueno, sí. Es verdad que
- 1:32:46Speaker 11: me toca a mí. Bueno, pues hoy tenemos... Bueno, primero,
- 1:32:51Speaker 11: buenas tardes. Buenas tardes. Y hoy tenemos con nosotros a
- 1:32:55Speaker 11: Bea González, directora adjunta de Murarte Global. Así que bienvenida
- 1:32:59Speaker 11: y muchas gracias por acompañarnos en estos días previos a
- 1:33:03Speaker 11: las Navidades, ¿no? Muchas gracias, Isa. Chimo, qué alegría volver
- 1:33:07Speaker 11: otra vez a estar con
- 1:33:07Speaker 10: vosotros.
- 1:33:08Speaker 7: Estoy en mi casa. Yo encantada. Pre-Navidad, además.
- 1:33:12Speaker 11: Bueno, aunque has estado por aquí ya en otra ocasión,
- 1:33:16Speaker 11: en otras ocasiones, para quien no conozca lo que es
- 1:33:19Speaker 11: Murarte Global... Cuéntanos cómo describirías Murarte y qué os diferencia
- 1:33:26Speaker 11: dentro del sector, vamos a decir, de la regeneración urbana,
- 1:33:29Speaker 11: de la innovación ambiental y de la movilidad.
- 1:33:31Speaker 10: Bueno, pues nosotros somos un grupo de innovación sostenible. Yo
- 1:33:37Speaker 10: cuando hablo de innovación me da un poco de apuro
- 1:33:39Speaker 10: porque ya es una palabra un poco redicha. Entonces yo
- 1:33:42Speaker 10: siempre digo cuando me preguntan, pero para ti¿ qué es
- 1:33:44Speaker 10: la innovación? Yo digo, pues mira, para mí es una actitud. Entonces,
- 1:33:49Speaker 10: la innovación y la sostenibilidad, todas juntas, lo que hacemos
- 1:33:53Speaker 10: es trabajar fundamentalmente en las ciudades, en la mejora de
- 1:33:57Speaker 10: la calidad del aire para las personas. No nos olvidemos
- 1:34:01Speaker 10: que ese es nuestro foco, el bienestar personal. Entonces, dentro
- 1:34:06Speaker 10: de esto tenemos dos líneas de trabajo. Una que es
- 1:34:10Speaker 10: la renovación urbana, donde trabajamos ciencia, tecnología y economía circular.
- 1:34:16Speaker 10: Y aquí lo que hacemos es una fusión, como en
- 1:34:19Speaker 10: la gastronomía, una fusión de ciencia y de creatividad. Y
- 1:34:23Speaker 10: trabajamos embelleciendo entornos, regenerando ciudades, haciendo que las personas reconecten
- 1:34:30Speaker 10: con la naturaleza a través de jardines verticales, que luego
- 1:34:33Speaker 10: os cuento cómo son. Y luego, por otro lado, lo
- 1:34:37Speaker 10: que también hemos desarrollado es tecnología para mejorar la micromovilidad
- 1:34:42Speaker 10: de las personas en las ciudades, que es otro de
- 1:34:45Speaker 10: los efectos que nos está generando muy mala calidad del aire. Así,
- 1:34:49Speaker 10: en pocas palabras. En
- 1:34:50Speaker 3: pocas, acabas de describir un macro proyecto. Vamos a empezar
- 1:34:55Speaker 3: al revés. Vamos a empezar por esta parte que mejora
- 1:34:58Speaker 3: la movilidad de la gente con esa micromovilidad. Cuéntame qué
- 1:35:01Speaker 3: estáis haciendo ahí.
- 1:35:02Speaker 10: Pues mira, aquí llevamos mucho tiempo desarrollando tecnología a través
- 1:35:07Speaker 10: de la cual hacemos, acometemos dos cosas. Por un lado...
- 1:35:10Speaker 10: La mejora de la eficiencia energética, Chimo, has oído hablar
- 1:35:14Speaker 10: de los famosos CAES,
- 1:35:15Speaker 3: los
- 1:35:15Speaker 10: famosos certificados de ahorro energético.
- 1:35:17Speaker 3: Vamos,
- 1:35:17Speaker 10: están todas las empresas como
- 1:35:18Speaker 3: locos,
- 1:35:19Speaker 10: habla
- 1:35:19Speaker 3: por ellas. Efectivamente,
- 1:35:20Speaker 10: nosotros estamos muy enfocados en lo que es toda la
- 1:35:23Speaker 10: parte de coche eléctrico. Entonces tenemos un acuerdo importantísimo con
- 1:35:28Speaker 10: el grupo Stellantis y les generamos, les gestionamos todos sus
- 1:35:34Speaker 10: certificados para sus clientes de todos sus concesionarios. Ahora mismo
- 1:35:38Speaker 10: Stellantis está ofreciendo en estos CAIs como 1.000 euros de ahorro
- 1:35:42Speaker 10: cuando está sustituyendo un coche eléctrico. Entonces nosotros con esta
- 1:35:46Speaker 10: tecnología ayudamos, esta plataforma ayudamos a que esa gestión se
- 1:35:50Speaker 10: automatice de una manera súper rápida. Y luego por otro
- 1:35:53Speaker 10: lado ya tenemos desarrollado una app que se llama Uflow.
- 1:35:59Speaker 10: que está pensada para las comunidades corporativas.
- 1:36:03Speaker 6: Es decir,
- 1:36:04Speaker 10: para que las empresas ahora con la nueva ley de
- 1:36:06Speaker 10: movilidad sostenible que ya está en vigor, todas las empresas
- 1:36:10Speaker 10: de más de 200 empleados tienen que tener un plan para
- 1:36:16Speaker 10: sus empleados de acceso al trabajo. Entonces, con esta tecnología
- 1:36:19Speaker 10: nosotros lo que hacemos es incorporar todas las multimodales de
- 1:36:23Speaker 10: transporte caminar, bici, que aquí en Madrid no se utiliza mucho,
- 1:36:30Speaker 10: transporte público y muy interesante carpooling. Todo lo que es
- 1:36:34Speaker 10: coche compartido, que además Uflow es la primera plataforma inclusiva,
- 1:36:39Speaker 11: es decir
- 1:36:40Speaker 10: está pensada para personas con discapacidad, porque al final la
- 1:36:44Speaker 10: movilidad es un derecho universal para todo el mundo. Y
- 1:36:47Speaker 11: no se
- 1:36:47Speaker 10: tiene muchas veces en cuenta
- 1:36:48Speaker 11: este aspecto,
- 1:36:49Speaker 10: ¿no? No, y no olvidemos que la sostenibilidad tiene que
- 1:36:52Speaker 10: ser colaborativa e inclusiva.
- 1:36:54Speaker 11: Totalmente.¿ Y qué hace diferente esta aplicación respecto a otras?¿
- 1:36:58Speaker 11: Y por qué habéis elegido como eje central el carpooling?
- 1:37:01Speaker 10: Pues el carpooling porque aquí, como os decía, depende un
- 1:37:06Speaker 10: poco de los países. Hay países donde hay una conciencia
- 1:37:11Speaker 10: más de micromovilidad limpia como la bicicleta, es el caso
- 1:37:15Speaker 10: de Colombia, pero luego ciudades más europeas, ciudades en Estados Unidos,
- 1:37:20Speaker 10: es verdad que no podemos olvidar. que se utiliza muchísimo
- 1:37:24Speaker 10: el coche. Entonces, ya que vamos a utilizar el coche,
- 1:37:28Speaker 10: vamos a compartirlo. Y eso es algo que cada vez
- 1:37:31Speaker 10: es una tendencia que va a mayores. Ya no solamente
- 1:37:34Speaker 10: entre nuestra gente joven, sino incluso entre los propios compañeros
- 1:37:38Speaker 10: dentro de las empresas. Me hablabas de diferencias. Pues fundamentalmente
- 1:37:43Speaker 10: la diferencia es que Uflow lleva 10 años desarrollando todo esto.
- 1:37:48Speaker 10: Las nuevas plataformas llevan desde que la ley de movilidad
- 1:37:52Speaker 10: se ha puesto en marcha. Y sobre todo esta parte inclusiva,
- 1:37:55Speaker 10: es la única plataforma inclusiva ahora mismo.
- 1:37:58Speaker 3: Una pregunta, porque ya que hablabas tú de empresas, esta
- 1:38:01Speaker 3: plataforma además puede venirle muy bien a las empresas para
- 1:38:05Speaker 3: empezar a certificar la huella de todos sus empleados. Porque
- 1:38:09Speaker 3: no solo son los CAES, que están todos como locas,
- 1:38:12Speaker 3: también te lo digo, pero no solo son los CAES,
- 1:38:14Speaker 3: sino también esa capacidad de poder medir la huella de
- 1:38:18Speaker 3: tus empleados que ahora es obligatorio a partir de un
- 1:38:20Speaker 3: tamaño de empresa y que más adelante lo acabará siendo
- 1:38:25Speaker 3: para todos, espero.
- 1:38:26Speaker 10: Sí, a partir de 200 empleados ahora ya es obligatorio y tienen,
- 1:38:32Speaker 10: creo que son hasta dos años para implementarlo. Efectivamente, esta
- 1:38:36Speaker 10: app lo que te ayuda es a medir esa agüita
- 1:38:39Speaker 10: de carbono y, por lo tanto… a cumplir con el alcance 3,
- 1:38:43Speaker 10: que es complejo. No es fácil. No, el 1 y el 2
- 1:38:47Speaker 10: ya lo tenemos resuelto, pero el 3 es difícil. Es una
- 1:38:51Speaker 10: aplicación que también lo que hace es que ayuda a
- 1:38:54Speaker 10: gestionar CAIS de los propios empleados. Carpooling es algo que
- 1:38:58Speaker 10: está sujeto también a CAIS
- 1:38:59Speaker 10: Entonces, si un empleado comparte su coche... él puede recibir
- 1:39:03Speaker 10: dinero por eso.
- 1:39:05Speaker 3: El empleado puede recibir dinero por utilizar su coche de
- 1:39:08Speaker 3: manera compartida.
- 1:39:09Speaker 10: Correcto, y entonces monetiza también ese servicio y a través
- 1:39:12Speaker 10: de esa aplicación la empresa puede favorecer esa gestión de CAE,
- 1:39:18Speaker 10: que si no de manera individual sería muy complicado.
- 1:39:20Speaker 3: Se lo puede facilitar al empleado para que él pueda
- 1:39:23Speaker 3: recibir eso.
- 1:39:23Speaker 10: Claro, porque los CAE hay que agregarlos, no se puede
- 1:39:26Speaker 10: generar un CAE por 50 euros. Luego también, por ejemplo, empleados
- 1:39:31Speaker 10: que en un momento dado sustituyan su coche térmico por
- 1:39:35Speaker 10: un eléctrico también está sujeto a CAIS y también se
- 1:39:37Speaker 10: puede gestionar. O sea que en este sentido, bueno, pues
- 1:39:40Speaker 10: tiene muchas ventajas. Yo animo a las empresas porque un
- 1:39:43Speaker 10: plan de movilidad no solamente es el plan estratégico a
- 1:39:46Speaker 10: nivel consultoría
- 1:39:47Speaker 10: luego lo tienes que aterrizar y lo tienes que poner
- 1:39:49Speaker 10: en marcha
- 1:39:49Speaker 11: Y
- 1:39:49Speaker 10: tienes que saber con qué herramientas es con las
- 1:39:51Speaker 11: que lo debes poner en marcha. Eso es,
- 1:39:53Speaker 10: eso es.
- 1:39:54Speaker 11: Hablando de empresas, también habéis puesto en marcha una alianza
- 1:39:58Speaker 11: con Illunion y estáis trabajando precisamente en la creación de
- 1:40:02Speaker 11: una comunidad empresarial net cero, un poco en la línea
- 1:40:05Speaker 11: de lo que estamos hablando.¿ Qué objetivos persigue esta iniciativa
- 1:40:07Speaker 11: y después qué papel, aunque lo hemos adelantado un poquito ahora,
- 1:40:12Speaker 11: juegan las empresas en esa descarbonización compartida?
- 1:40:16Speaker 10: Bueno, como os decía antes, la sostenibilidad tiene que ser colaborativa.
- 1:40:20Speaker 10: Con Illunion llevamos más de dos años colaborando. a través
- 1:40:24Speaker 10: de su dirección de ética y sostenibilidad. Y la verdad
- 1:40:28Speaker 10: es que, bueno, iniciamos la primera instalación de un jardín
- 1:40:33Speaker 10: vertical en la calle 30, justo en la sede de Illunion.
- 1:40:38Speaker 10: Nuestros jardines verticales, por si no lo sabéis, tienen un
- 1:40:42Speaker 10: condicionante y es que están realizados a través de economía circular,
- 1:40:46Speaker 10: de neumáticos al final de su vida útil. Por lo tanto,
- 1:40:49Speaker 10: es un jardín sintético. que no genera necesidad de huella
- 1:40:54Speaker 10: hídrica ni mantenimiento y que en su última capa lleva fotocatálisis,
- 1:40:59Speaker 10: lo cual le convierte en descontaminante. Es decir, al final
- 1:41:01Speaker 10: conseguimos el mismo efecto de fotosíntesis de los árboles. Bueno,
- 1:41:06Speaker 10: pues Illunion fue la primera empresa iniciativa privada que nosotros instalamos,
- 1:41:11Speaker 10: está en la calle 30, en la calle Albacete 3. Con esto
- 1:41:14Speaker 10: se iniciaba un proyecto que desde el grupo se quería fomentar,
- 1:41:17Speaker 10: que era crear la sede NITZERO. Es una sede donde
- 1:41:22Speaker 10: está el Union y participan varias empresas. La segunda fase
- 1:41:26Speaker 10: que hemos realizado de la mano de ellos y con
- 1:41:29Speaker 10: el patrocinio de ISA, que es una parte
- 1:41:32Speaker 6: de
- 1:41:33Speaker 10: las empresas que colaboran, es que acabamos de intervenir los
- 1:41:36Speaker 10: dos parkings de la zona con fotocatálisis. Hemos intervenido 250 metros
- 1:41:40Speaker 10: cuadrados en cada parking De manera que con eso estamos
- 1:41:45Speaker 10: evitando todo lo que es los óxidos de nitrógeno que
- 1:41:49Speaker 10: salen de los tubos de escape. Y bueno, pues a
- 1:41:52Speaker 10: nivel de equivalencia es como si hubiéramos plantado 500 árboles en
- 1:41:57Speaker 10: esa zona, 250 en cada parking. Y bueno, esto es la
- 1:42:04Speaker 10: segunda fase y vendrá una tercera que todavía no está terminada,
- 1:42:09Speaker 10: pero que estamos a punto. Yo creo que después de
- 1:42:12Speaker 10: las navidades lo estrenaremos. y que es abordar una micromovilidad
- 1:42:17Speaker 10: limpia e inclusiva para todas las empresas de la zona
- 1:42:20Speaker 10: con esto que os he adelantado de Uflow. Entonces, al final,
- 1:42:23Speaker 10: este proyecto lo que contempla es cuidado medioambiental, obviamente con
- 1:42:30Speaker 10: una acción social, porque es para las personas, y el
- 1:42:34Speaker 10: foco de las personas es muy importante para ellos. En
- 1:42:36Speaker 10: la zona donde está el muro hay personas sin hogar,
- 1:42:41Speaker 10: hay asentamientos de personas sin hogar, Y aquí han incorporado
- 1:42:44Speaker 10: también al ayuntamiento en sus áreas de acción social para
- 1:42:49Speaker 10: que también formen parte de este proyecto. Todos los conceptos
- 1:42:53Speaker 10: ESG de las empresas se dan en un único proyecto,
- 1:42:58Speaker 10: porque al final esto también se va a clonar a
- 1:43:01Speaker 10: otros centros del Union.
- 1:43:03Speaker 11: O sea, una colaboración público-privada. Exacto
- 1:43:05Speaker 3: hablaba de eso, de la colaboración público-privada. A mí eso
- 1:43:08Speaker 3: me parece la clave de cualquier solución, si queremos llevarlo.
- 1:43:11Speaker 3: Empresas que lideran proyectos y administraciones... Como mínimo no los
- 1:43:17Speaker 3: obstaculizan o los fomentan. Sí,
- 1:43:20Speaker 10: al final nosotros siempre decimos que estos proyectos tienen que
- 1:43:24Speaker 10: estar liderados, y se lo sabe, por mentes valientes, tanto
- 1:43:28Speaker 10: en la empresa privada como en las administraciones públicas. En
- 1:43:32Speaker 10: la empresa quizás es más fácil encontrarlo, porque siempre nos
- 1:43:35Speaker 10: encontramos equipos con ganas de hacer cosas y sobre todo
- 1:43:37Speaker 10: porque tienen presupuestos. Y
- 1:43:39Speaker 3: si ven algo o oyen algo que les raya la sensibilidad,
- 1:43:43Speaker 3: buscan por lo menos
- 1:43:45Speaker 10: Sí, porque ya llega un momento donde la compensación de
- 1:43:48Speaker 10: todo
- 1:43:48Speaker 3: lo que emitimos,
- 1:43:50Speaker 10: pero ya se ha acabado un poco esa fase de
- 1:43:51Speaker 10: compensación y lo que hay que entrar es a mitigar
- 1:43:54Speaker 10: y hacer
- 1:43:55Speaker 6: acciones…
- 1:43:56Speaker 10: que realmente tengan sentido y tengan un propósito. Pero claro,
- 1:43:58Speaker 10: en la administración pública es distinto, porque ahí tenemos técnicos
- 1:44:02Speaker 10: y tenemos políticos. Y yo siempre digo que hay políticos
- 1:44:08Speaker 10: normales y hay políticos valientes. Entonces, nosotros vamos con los
- 1:44:13Speaker 10: políticos valientes, es decir, aquellos que creen Que además del voto,
- 1:44:17Speaker 10: lo que tienen que hacer son cosas que en las
- 1:44:19Speaker 10: ciudades representen bienestar para sus ciudadanos.
- 1:44:22Speaker 11: A un arriesgo a veces de que no le gustan
- 1:44:23Speaker 11: a todo el mundo. A un
- 1:44:25Speaker 10: arriesgo, por eso tiene que ser valiente
- 1:44:27Speaker 10: porque se tienen que enfrentar con oposiciones y cosas de estas.
- 1:44:30Speaker 3: Bueno, pero el tiempo que están, se supone que están
- 1:44:32Speaker 3: al servicio de los ciudadanos y lo que hay que
- 1:44:34Speaker 3: dejar es dejar las cosas un poquito mejor al menos
- 1:44:36Speaker 3: de lo que estaban.
- 1:44:37Speaker 10: Eso es lo que
- 1:44:37Speaker 11: deberían
- 1:44:38Speaker 11: eso es lo que
- 1:44:38Speaker 10: deberían. Y luego hay equipos técnicos que tienen que seguir
- 1:44:41Speaker 10: al político,
- 1:44:43Speaker 11: porque al
- 1:44:44Speaker 10: final son los equipos técnicos los que ponen en marcha esto.
- 1:44:48Speaker 10: Y una colaboración público-privada consiste en que las ciudades y
- 1:44:51Speaker 10: los gobiernos tienen que embellecer espacios, no tienen a veces
- 1:44:56Speaker 10: dinero y lo que pueden hacer es dar entrada a
- 1:44:58Speaker 10: empresas que quieren hacer cosas distintas y quieren hacer un eco-branding,
- 1:45:02Speaker 10: si es que no es más.¿ Y aquí qué papel
- 1:45:04Speaker 11: jugaría Murarte? en este cambio, en estos proyectos urbanos masivos
- 1:45:12Speaker 11: que se quieren hacer.¿ Qué papel juega Murarte en esta transformación?
- 1:45:16Speaker 11: Déjame
- 1:45:17Speaker 3: que le explique a los oyentes una cosa. Según le
- 1:45:20Speaker 3: estabas haciendo la pregunta, ha puesto cara de visión estratégica,
- 1:45:24Speaker 3: que llamamos en esta radio.
- 1:45:29Speaker 7: Bueno, es que en Murarte es verdad que nosotros llevamos
- 1:45:32Speaker 7: más de una década gestionando colaboraciones público-privadas en todo el mundo.
- 1:45:38Speaker 10: Entonces, lo que principalmente hacemos es buscar y diseñar esa
- 1:45:45Speaker 10: propuesta para el gobierno, para la ciudad, diseñarla y a
- 1:45:49Speaker 10: partir de ahí, de la mano del gobierno, buscar esa
- 1:45:52Speaker 10: financiación dentro de la empresa privada, que normalmente... pues cada
- 1:45:56Speaker 10: ayuntamiento tiene su foro de empresas, tiene sus empresas afines
- 1:46:00Speaker 10: en el municipio y lo que hacemos es todas las presentaciones,
- 1:46:03Speaker 10: todas las rondas de reuniones para conseguir que se firme
- 1:46:07Speaker 10: en ese convenio entre la empresa y el ayuntamiento. Ya
- 1:46:09Speaker 10: lo hemos hecho, lo hemos hecho en la Ciudad de Madrid,
- 1:46:12Speaker 10: en proyectos anteriores, con lo cual ya hay antecedentes y
- 1:46:18Speaker 10: el convenio está ya realizado y es muy fácil hacerlo.
- 1:46:21Speaker 11: Y hacia 2026 qué proyectos...? Hay por delante. Muchos, muchos. Muchísimos.
- 1:46:26Speaker 11: A ver, por un
- 1:46:27Speaker 3: lado, aunque sea un poco pronto, por un lado te
- 1:46:30Speaker 3: dejamos que nos cuentes los proyectos y por otro que
- 1:46:33Speaker 3: nos hagas un poco la carta a los Reyes Magos. Bueno,
- 1:46:35Speaker 3: la carta
- 1:46:36Speaker 11: a los Reyes Magos la vamos a dejar para el final,¿
- 1:46:38Speaker 11: no crees? Ahora que nos hable un poco de proyectos.
- 1:46:40Speaker 11: Si se le
- 1:46:40Speaker 3: mezcla
- 1:46:40Speaker 10: algo y aprieta
- 1:46:42Speaker 10: pues ayudamos. Bueno, pues nosotros estamos ahora mismo en la
- 1:46:47Speaker 10: parte urbana detectando... verticales, sectores, que están apostando por todo esto. Entonces,
- 1:46:55Speaker 10: uno de ellos es el sector sanitario. Hay una tendencia
- 1:46:59Speaker 10: importantísima a nivel público y privado de mejorar las condiciones
- 1:47:02Speaker 10: de espacios como hospitales, clínicas, salas blancas, para evitar la
- 1:47:08Speaker 10: propagación de virus, bacterias, formaleídos, hongos, etcétera, etcétera. Entonces, hay
- 1:47:14Speaker 10: una apuesta interesante en este sentido, con lo cual Murarte
- 1:47:18Speaker 10: está ahí también. Y luego, por otro lado, hemos desarrollado
- 1:47:22Speaker 10: otro producto de fachadas descontaminantes con aluminio reciclado. Este es
- 1:47:28Speaker 10: un elemento interesante porque nos permite reciclarlo multitud de veces,
- 1:47:34Speaker 10: nos permite hacer las formas que queramos y luego puede
- 1:47:37Speaker 10: llegar a ser 100% ignífugo, lo cual para algunos segmentos
- 1:47:41Speaker 10: es importante. Entonces con este producto que se llama, esta solución,
- 1:47:46Speaker 10: este sistema que se llama Ecolum, que al final es
- 1:47:48Speaker 10: descontaminante porque lleva la fotocatálisis en todos los productos en
- 1:47:52Speaker 10: su última capa, estamos empezando también a ver cómo embellecemos
- 1:47:57Speaker 10: fachadas de edificios y cómo sobre todo creamos ese aspecto
- 1:48:03Speaker 10: de biofilia, que cada vez se necesita más en las ciudades,
- 1:48:07Speaker 10: que es la necesidad que tenemos el ser humano de
- 1:48:09Speaker 10: conectar con la naturaleza. Hay veces que la naturaleza no
- 1:48:12Speaker 10: puede ser viva porque no se puede mantener. Hay entornos
- 1:48:17Speaker 10: donde es imposible. Claro, claro. Y proyectos, que ya no
- 1:48:21Speaker 10: es proyecto, es una realidad. Acabamos este año de abrir,
- 1:48:25Speaker 10: de expandir Murarte en Europa y en Estados Unidos. Hemos
- 1:48:28Speaker 10: abierto oficina en Alemania. Y en Estados Unidos, en Houston.
- 1:48:34Speaker 10: Estados Unidos, que va a cubrir todo lo que es
- 1:48:35Speaker 10: Canadá y México. Entonces, bueno, pues... América del Norte, que
- 1:48:40Speaker 10: se dice. Sí, eso es, Norteamérica.¿ Y
- 1:48:43Speaker 11: qué buscáis con esa expansión, realmente, en esos mercados?¿ Por
- 1:48:46Speaker 11: qué esos mercados?¿ Por qué habéis elegido esos mercados?
- 1:48:49Speaker 10: Pues hemos elegido esos mercados, obviamente, porque hemos hecho investigación...
- 1:48:54Speaker 10: De
- 1:48:54Speaker 7: mercado antes. Sí, no, de momento el dedo no lo
- 1:48:58Speaker 7: hemos puesto porque además nuestras soluciones que están patentadas
- 1:49:02Speaker 10: Alemania por ejemplo, es un país donde hemos ya también
- 1:49:06Speaker 10: patentado los sistemas de jardines verticales que ya tenemos en España.
- 1:49:11Speaker 10: Y porque son puntos estratégicos para una expansión mundial. Nos
- 1:49:17Speaker 10: faltaría Asia y África,
- 1:49:19Speaker 7: pero bueno, de momento... Poco a poco. Poco a poco.
- 1:49:21Speaker 7: A lo mejor para el 27
- 1:49:23Speaker 3: os traigo esa
- 1:49:24Speaker 7: parte.
- 1:49:26Speaker 3: Nueva Zelanda, Australia... Pues no estaría mal. Es muy sensible
- 1:49:30Speaker 3: a lo que estás diciendo. Pues no estaría mal
- 1:49:32Speaker 3: No
- 1:49:32Speaker 7: estaría nada
- 1:49:33Speaker 3: mal. Oceanía. Está lejos, eso sí. Bueno
- 1:49:35Speaker 7: y está todo el mercado Japón, Corea, China... Eso
- 1:49:39Speaker 3: es un gran mercado.
- 1:49:40Speaker 7: Porque...
- 1:49:41Speaker 11: Qué tipo de acogida crees que tienen esos países? Porque
- 1:49:44Speaker 11: es verdad que estamos hablando de naturaleza, de biofilia y demás,
- 1:49:48Speaker 11: pero a la vez estamos hablando de que el jardín
- 1:49:51Speaker 11: está hecho con neumáticos, que es el mejor material que
- 1:49:54Speaker 11: se puede poner, desde luego. Pero,¿ qué acogida puede tener
- 1:49:57Speaker 11: esto en función un poco de la mentalidad de los países?
- 1:50:00Speaker 11: Quizás pueda haber un poco más de rechazo en algunos.
- 1:50:04Speaker 10: Bueno, es que la entrada a cada país, nosotros siempre
- 1:50:06Speaker 10: decimos que trabajamos a nivel global, pero somos locales,
- 1:50:10Speaker 6: es decir
- 1:50:10Speaker 10: tenemos que buscar las regulaciones que presenta cada país, que
- 1:50:13Speaker 10: eso es importante, y luego ver también lo que el
- 1:50:16Speaker 10: mercado demanda. Por ejemplo, en Alemania el tema del vandalismo
- 1:50:20Speaker 10: les da lo mismo, o sea, no les interesa nada.
- 1:50:22Speaker 11: Porque no hay tantos problemas. No, no, lo
- 1:50:24Speaker 10: tienen todo vandalizado, no,
- 1:50:25Speaker 11: no, lo tienen todo
- 1:50:26Speaker 10: grafiteado, pero forma parte ya de su escenario
- 1:50:28Speaker 11: natural. Aquí en
- 1:50:29Speaker 10: España es un punto de dolor. pero en Alemania no.
- 1:50:33Speaker 10: Sin embargo, en Alemania el tema de la movilidad es
- 1:50:36Speaker 10: importante y el tema de la calidad del aire.¿ Estados Unidos?
- 1:50:42Speaker 10: Pues Estados Unidos hay que microparcelarlo,
- 1:50:45Speaker 5: porque cada
- 1:50:45Speaker 10: estado es un mundo. Entonces las necesidades, los puntos de
- 1:50:49Speaker 10: dolor que tiene zonas como California, que está más enfocada
- 1:50:54Speaker 10: a mejorar su movilidad, no lo tiene la zona de Texas,
- 1:50:57Speaker 10: donde ahí hay pozos petrolíferos y el tema de la
- 1:51:00Speaker 10: descarbonización es duro. Entonces, bueno, lo que hacemos precisamente, o sea,
- 1:51:05Speaker 10: nosotros vamos a retos importantes. Entonces
- 1:51:07Speaker 10: en cada país, pues vamos viendo de qué manera vamos entrando.¿
- 1:51:12Speaker 10: Y por qué habéis elegido neumáticos? Pues mira, el neumático,¿
- 1:51:16Speaker 10: qué te voy a contar, Isa? Yo
- 1:51:18Speaker 11: vamos, es una convencida. El
- 1:51:19Speaker 10: neumático es un material, es un residuo que sabemos que
- 1:51:25Speaker 10: es muy complejo, que es un gran problema para el mundo.
- 1:51:29Speaker 10: Hay mercados que están regulados, como aquí en España, pero,
- 1:51:31Speaker 10: por ejemplo, en Alemania no lo está. Hay muchas leyes
- 1:51:35Speaker 10: que ahora están impidiendo también otros usos. Y luego es un...
- 1:51:40Speaker 10: Cuando lo convertimos en recurso, en los jardines, conseguimos que
- 1:51:45Speaker 10: aporte mucha calidez al resultado. Nos da mucha autenticidad. Es decir,
- 1:51:50Speaker 10: cuando nosotros presentamos, vamos con los prototipos a los clientes
- 1:51:53Speaker 10: y lo ven y lo tocan, a mí me encanta
- 1:51:57Speaker 10: la cara de... que hacen directivos que dicen, pero esto
- 1:52:03Speaker 10: viene de una rueda. Entonces, es una solución que además
- 1:52:11Speaker 10: unida a esa ciencia que os decía de la fotocatálisis,
- 1:52:14Speaker 10: se ha convertido en un sistema integral que da muchas soluciones,
- 1:52:20Speaker 10: es decir, da solución al vandalismo. porque donde tenemos un
- 1:52:24Speaker 10: jardín vertical no se vuelve a vandalizar. Ahí tenemos el
- 1:52:27Speaker 10: caso del Union, que lleva un año y medio. Y
- 1:52:29Speaker 11: que la gente se fije, porque al pasar por ahí
- 1:52:31Speaker 11: la verdad es que no eres consciente de que eso
- 1:52:33Speaker 11: está hecho con neumáticos.
- 1:52:34Speaker 10: Correcto. Luego te permite un diseño y un paisajismo muy
- 1:52:38Speaker 10: parecido a la naturaleza. Trabajas mucho con los colores, trabajas
- 1:52:42Speaker 10: con los ocres, los azules, trabajas con las formas. Puedes
- 1:52:46Speaker 10: trabajar con especies autóctonas de cada zona. Aquí en Madrid,
- 1:52:49Speaker 10: por ejemplo, estamos trabajando con el olmo, el madroño... El sauce. Entonces, bueno,
- 1:52:55Speaker 10: son adaptaciones muy interesantes. No requiere mantenimiento. O sea, la
- 1:53:00Speaker 10: fotocatálisis y la pintura en cinco años ni lo tienes
- 1:53:03Speaker 10: que tocar. Vale, cinco años. A los cinco años lo
- 1:53:06Speaker 10: puedes tratar otra vez.
- 1:53:07Speaker 6: Lo
- 1:53:07Speaker 10: puedes pintar, lo micronebulizas y ya está
- 1:53:10Speaker 10: Hemos hecho trabajos en niebla salina, que es someter al jardín,
- 1:53:16Speaker 10: al panel... a las peores condiciones, que es el mar.
- 1:53:19Speaker 10: Al lado del mar. Y la durabilidad es hasta 15 años
- 1:53:22Speaker 10: en su forma física. Entonces, bueno, para cualquier gobierno eso
- 1:53:26Speaker 10: es algo muy interesante. O sea, si al final... Nosotros
- 1:53:29Speaker 10: ahora estamos proyectando algunos proyectos ciudad grandes y estamos haciendo
- 1:53:36Speaker 10: comparaciones económicas, porque al final la sostenibilidad también la tienes
- 1:53:40Speaker 10: que poner en valor. Por
- 1:53:40Speaker 5: supuesto. Y tienes que hacer un retorno de la inversión.
- 1:53:42Speaker 5: Y
- 1:53:43Speaker 10: estamos haciendo, claro, con la única manera que podemos compararlos
- 1:53:45Speaker 10: con jardines vivos. Y en un proyecto ahora mismo de casi 3.000
- 1:53:50Speaker 10: metros cuadrados, el ahorro es de casi 2 millones a 5 años.
- 0:00Speaker 10: 2 millones
- 1:53:56Speaker 3: de euros. 2 millones de euros a 5 años. Entre
- 1:53:57Speaker 10: mantenimientos, instalación… Por
- 1:54:00Speaker 3: varios.
- 1:54:00Speaker 10: Entonces, con esto no quiero decir, porque mucha gente me dice,¿
- 1:54:03Speaker 10: pero te quieres cargar la naturaleza? Y
- 1:54:05Speaker 5: yo
- 1:54:05Speaker 10: siempre digo, no, lo que tenemos que hacer es hacer
- 1:54:08Speaker 10: que convivan todos los elementos, porque en la convivencia está
- 1:54:12Speaker 10: el
- 1:54:13Speaker 3: éxito. Y lo que tú decías antes, hay muchos entornos
- 1:54:15Speaker 3: donde la naturaleza no aguantaría, no se cuidaría, el jardín
- 1:54:20Speaker 3: acabaría hecho un desastre, y
- 1:54:21Speaker 11: lo hemos visto
- 1:54:22Speaker 3: en algunos sitios. Sí
- 1:54:24Speaker 11: el importe económico que es elevadísimo. Impide que eso se
- 1:54:27Speaker 3: mantenga convenientemente. En esos entornos hay que buscar otra solución
- 1:54:31Speaker 3: y esta es una solución perfecta.
- 1:54:32Speaker 10: Hay fachadas de viviendas que se humedecen con el sustrato
- 1:54:36Speaker 10: de los jardines
- 1:54:36Speaker 3: vivos
- 1:54:37Speaker 10: y no lo aguantan.
- 1:54:38Speaker 11: Entonces,
- 1:54:38Speaker 10: bueno, pues estos sistemas son una alternativa.
- 1:54:41Speaker 11: Incluso también para luchar contra el vandalismo, que supone un
- 1:54:44Speaker 11: coste grande también para los ayuntamientos, la limpieza y demás.
- 1:54:48Speaker 11: El
- 1:54:49Speaker 10: otro día estaba leyendo que Madrid se gasta al año 12
- 1:54:53Speaker 10: millones de euros
- 1:54:54Speaker 11: a
- 1:54:54Speaker 10: limpiar pintadas ilegales. Entonces, bueno, es que es mucho dinero.
- 1:55:00Speaker 10: Es mucho dinero, sí. Y te recupera también espacios.
- 1:55:09Speaker 11: Nos estabas hablando, y nos queda poco tiempo, de fotocatálisis constantemente,
- 1:55:14Speaker 11: pero a mí me gustaría que expliques brevemente cómo funciona
- 1:55:17Speaker 11: la fotocatálisis, porque suena fenomenal, pero me gustaría que la
- 1:55:20Speaker 11: gente entendiera realmente qué implica la fotocatálisis.
- 1:55:24Speaker 10: Mira, cuando hablo con la Asociación Ibérica de Fotocatálisis, de
- 1:55:27Speaker 10: la que nosotros somos socios, siempre decimos que… Quizás uno
- 1:55:30Speaker 10: de los problemas es la palabra. Es un
- 1:55:32Speaker 3: poco complicado. Pero yo lo resumo
- 1:55:34Speaker 10: rápidamente con esos estudios que teníamos, los que tenemos un
- 1:55:39Speaker 10: poquito de edad, que hemos pasado los 30. Cuando estudiábamos en
- 1:55:44Speaker 10: EGB la fotosíntesis de los árboles, de las plantas, es decir,
- 1:55:47Speaker 10: cómo con la luz, el oxígeno, el viento y la
- 1:55:50Speaker 10: humedad cogen todo ese proceso para transformar el CO2 y
- 1:55:57Speaker 10: el oxígeno en aire respirable. Entonces esto es lo mismo,
- 1:56:00Speaker 10: coge las partículas contaminantes de los coches y quedan contra
- 1:56:05Speaker 10: la superficie y con estas tres variables naturales, luz, oxígeno
- 1:56:09Speaker 10: y humedad, lo que hacen es que lo desactivan en
- 1:56:11Speaker 10: milésimas de segundo en un proceso químico en vapor de
- 1:56:14Speaker 10: agua y sal, es decir, en sales inocuas que caen
- 1:56:17Speaker 10: al suelo y no manchan. Y entonces esto es constantemente.
- 1:56:22Speaker 10: Por ejemplo, en nuestros jardines verticales con algunos productos de
- 1:56:25Speaker 10: fotocatálisis estamos en una mitigación del NOx entre el 22 y
- 1:56:29Speaker 10: el 29%, que es
- 1:56:31Speaker 3: muy interesante. Pregunta propia, además. A ver si te lo
- 1:56:37Speaker 3: sé responder. Estamos hablando de jardines verticales exteriores. Pero conozco
- 1:56:42Speaker 3: tantos edificios que querrían tener uno interior.
- 1:56:46Speaker 11: Soluciones para oficinas. Por ejemplo. Y grandes
- 1:56:49Speaker 3: edificios.
- 1:56:50Speaker 11: Que sea
- 1:56:51Speaker 3: alguno que tiene un jardín vertical natural y lo está
- 1:56:54Speaker 3: pasando muy mal. En este caso lo
- 1:56:55Speaker 10: que hacemos es que el diseño se reduce, la hoja
- 1:56:59Speaker 10: se reduce, se hace más pequeñita. Se trabaja con neumático
- 1:57:03Speaker 10: de moto, que
- 1:57:03Speaker 5: es
- 1:57:03Speaker 10: más flexible. Y luego
- 1:57:05Speaker 5: la
- 1:57:05Speaker 10: fotocatálisis, en lugar de ir a una fotocatálisis que va
- 1:57:09Speaker 10: contra el NOx, los dióxidos de nitrógeno, lo que hace
- 1:57:12Speaker 10: es trabajar con los compuestos volátiles orgánicos. Todo lo que
- 1:57:16Speaker 10: es azufre, formaleídos, bacterias, virus, hongos. Con lo cual hace
- 1:57:22Speaker 10: más saludable
- 1:57:23Speaker 3: también el entorno interno. De ahí, para unirlo, decías antes
- 1:57:26Speaker 10: lo de que estamos trabajando con los hospitales. Esa es,
- 1:57:28Speaker 10: esa es, esa es. Porque al final no nos damos cuenta,
- 1:57:30Speaker 10: pero los textiles de las sillas, las moquetas, los
- 1:57:33Speaker 11: suelos,
- 1:57:34Speaker 10: todo está generando... y nosotros mismos.
- 1:57:36Speaker 11: Y nosotros mismos ahora con este tiempo que venimos llenos
- 1:57:39Speaker 11: de virus, de gripe, etc.
- 1:57:41Speaker 10: Pues sí, nosotros ahora nos cambiamos de oficina, Morarte, nos
- 1:57:45Speaker 10: vamos a una más grande, bueno, esto se llama
- 1:57:47Speaker 5: Es exclusiva
- 1:57:49Speaker 7: Y nosotros vamos a meter fotocatálisis a toda la oficina.¿
- 1:57:53Speaker 7: Dónde vais? Seguimos en Pozuelo, que es nuestro municipio, y
- 1:57:59Speaker 7: ahí estamos. Habrá que ir a ver la sede nueva.
- 1:58:02Speaker 7: Habrá que ir a ver la sede
- 1:58:03Speaker 10: nueva y con un poco de suerte también proyectos ciudad
- 1:58:06Speaker 10: que vayamos abordando para el 2026 aquí en Madrid interesantes. Seguro.
- 1:58:10Speaker 11: Nos queda un minuto escaso, pero me gustaría que ahora
- 1:58:14Speaker 11: sí que eches la carta a los Reyes Magos.
- 1:58:17Speaker 10: Bueno, pues yo lo que pido... Bueno, por supuesto, salud
- 1:58:22Speaker 10: para todos y nosotros estamos en ese orden, pero lo
- 1:58:26Speaker 10: que pido es que Murarte en el 2026... pueda llevar a
- 1:58:31Speaker 10: cabo esos proyectos ciudad masivos grandes, me gustaría en Madrid,
- 1:58:37Speaker 10: porque estamos aquí, para que se pudieran clonar y se
- 1:58:42Speaker 10: pudieran replicar y se pudiera ver la potencia de todas
- 1:58:46Speaker 10: estas soluciones. Al final las ciudades son las que tienen
- 1:58:48Speaker 10: que mostrar ese escaparate. Pues si te hace
- 1:58:51Speaker 3: falta en 2027 metemos en un lío al delegado de medio ambiente,
- 1:58:54Speaker 3: le traemos aquí para que nos lo digan. Sí
- 1:58:57Speaker 5: sí, sí.
- 1:58:59Speaker 10: Además, hoy que estaba escuchando que Madrid está súper bien
- 1:59:02Speaker 10: en calidad del aire.
- 1:59:03Speaker 3: Cuatro años ya seguidos
- 1:59:05Speaker 10: Pues tenemos que mejorarlo. Todo lo que se mide
- 1:59:08Speaker 3: se puede mejorar. Y además, cumplir con el objetivo no
- 1:59:10Speaker 3: es que estemos bien, es que estamos mejor que antes. Correcto,
- 1:59:14Speaker 7: pero hay que estar súper bien. Isa, Bea, muchísimas gracias
- 1:59:18Speaker 3: a vosotros. Gracias a
- 1:59:19Speaker 7: vosotros
- 1:59:20Speaker 3: por
- 1:59:20Speaker 7: invitarnos siempre.
- 1:59:31Speaker 8: Neumáticos en Verde, un espacio en colaboración con Signus, entidad
- 1:59:35Speaker 8: responsable de garantizar la correcta gestión de los neumáticos fuera
- 1:59:39Speaker 8: de uso y de maximizar el valor de sus materiales reciclados.
- 1:59:46Speaker 2: Capital Radio. Siente los mercados.