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Frank McCourt lance une restructuration majeure et cherche un partenaire stratégique · Le Café du Sport Business

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  Le café du sport business. On parle pas des scores du
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  weekend hein ? Non, on parle des enjeux
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  financiers, du marketing, des médias.
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  Toute l'arrière boutique économique du sport en fait.
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  Bonjour, bienvenue au café du sport business.
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  Aujourd'hui on abordé une situation particulièrement dense
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  et complexe. Oui.
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  On est vraiment sur un pas d'école de gestion de crise là.
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  Totalement ? L'Olympique de Marseille
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  traverse une zone de turbulences majeure en ce moment,
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  l'organigramme du club est complètement bouleversé.
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  Avec des départs massifs, oui. C'est ça ?
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  On parle quand même des départs de l'entraîneur Roberto de Zerbi
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  et du président Pablo Longoria, ce qui laisse un vide immense à
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  la tête de l'institution. Ce qui n'est jamais bon en cours
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  de saison. Et donc notre mission
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  aujourd'hui, avec l'aide de notre experte en économie
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  sportive, c'est de décrypter la nouvelle feuille de route fixée
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  par le propriétaire Franck Mccourt.
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  Une feuille de route qui est très chargée pour le coup.
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  Très chargé, oui, il s'agit de comprendre comment il compte
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  restructurer la direction, gérer les urgences financières et, on
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  le verra plus tard, lancer un projet titanesque dans un tout
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  autre domaine sportif. Un projet qui éclaire beaucoup
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  sa stratégie globale d'ailleurs. Absolument, mais avant de parler
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  du futur du club, il faut comprendre comment la direction
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  gère l'urgence du présent, surtout avec un organigramme
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  amputé de ses têtes d'affiche. Le plus urgent dans ces
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  moments-là, c'est de limiter la casse.
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  Bon, décortiquons tout ça, prenons les faits.
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  Il y a le cas très particulier du directeur du football, Mehdi
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  Benattia. Oui, une situation assez
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  inédite. Il est démissionnaire depuis
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  février. Son départ définitif est
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  l'accepté pour la fin de la saison, mais macourte lui a
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  expressément demandé de prolonger son préavis.
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  Jusqu'à la fin de l'exercice en cours, oui.
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  Voilà macourte le qualifie même d'excellent directeur sportif et
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  insiste sur le fait que sa présence est essentielle en ce
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  moment. Et en parallèle, une gouvernance
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  intérimaire a été confiée à Albane Juster.
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  Ce qui crée un attelage assez curieux en fait.
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  C'est clair, c'est un peu comme le commandant de bord d'un
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  navire qui donne sa démission, mais à qui l'armateur demande de
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  rester à la barre en pleine tempête.
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  Juste pour ramener le bateau au port.
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  Exactement. Reste à la barre, on règlera les
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  papiers une fois hacké. Comment tu analyses cette
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  décision ? Eve, ce qui est.
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  Fascinant ici, c'est le pragmatisme absolu de Franck
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  Mccourt. Dans le football traditionnel,
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  quand un dirigeant s'en va, on lui coupe les accès pour
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  protéger les stratégies de recrutement.
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  On le met à la porte. Directe quoi.
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  Voilà, mais mes courtes privilégient la stabilité
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  immédiate pour atteindre les objectifs de fin de saison.
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  Il accepte une collaboration à durée de vie très limitée parce
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  que le vide décisionnel ferait plonger l'équipe, donc.
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  Puisqu on est sur une direction en sursis jusqu'à la fin de la
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  saison. La priorité absolue, c'est de
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  trouver un nouveau chef d'orchestre.
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  Oui, le successeur de Pablo Longoria.
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  Le processus de recrutement est enclenché et Franck Mccourt a
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  détaillé ses critères. Et c'est du lourd.
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  Il cherche un profil qui, je cite, connaît bien la France et
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  Marseille. Ce.
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  Qui est crucial pour la culture locale.
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  Mais en même temps, ce profil doit être un manager d'envergure
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  hautement expérimenté, un président fort qui représente le
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  propriétaire. L'objectif est de boucler ça
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  avant la fin de la saison. Mais je te pose la question.
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  Il ne cherche pas le mouton à 5 pattes, là.
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  C'est un peu le risque, oui. Parce que comment trouver un
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  profil avec un ancrage local et culturel marseillais très fort,
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  tout en ayant l'envergure d'un grand dirigeant d'entreprise
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  capable de juste représenter le propriétaire américain ?
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  Cela soulève une question importante sur l'apprentissage
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  de Mac Court. Après des années à la tête du
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  club, il a compris une chose fondamentale, laquelle ?
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  Un club de cette dimension ne peut pas être géré uniquement
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  avec des logiques d'entreprises internationales.
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  La fameuse méthode américaine. C'est ça ?
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  Au début, il pensait pouvoir calquer un modèle
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  nord-américain. Mais la maîtrise du contexte
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  culturel marseillais, c'est une obligation de survie.
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  S'il met un pur financier déconnecté, le stade va exploser
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  à la première crise. Mais s'il met quelqu'un de trop
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  local sans rigueur, c'est le modèle économique qui
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  s'effondre. Exactement.
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  D'où la recherche de ce profil hybride très rare.
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  Et si la nomination de ce président est si urgente, c'est
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  parce que les enjeux financiers de la fin de saison sont
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  colossaux. Les fameux enjeux de la Ligue
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  des champions. L'o.
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  M est actuellement 3e de Ligue un.
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  Emma courte affirme que la qualification en Ligue des
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  champions est, selon ses mots, incontournable.
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  C'est le nerf de la guerre. Il reconnaît que l'o M n'a pas
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  les ressources du PSG et il pointe du doigt un vrai
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  problème. Les droits TV du football
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  français, qu'il qualifié de familique.
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  Le mot est fort, mais juste. Et côté supporter alors ?
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  Là, ma courte est très partagée. Il dit partager leur frustration
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  face au manque de résultats malgré les investissements.
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  Mais il YA1 mais Ah. Oui, un gros.
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  Mais il ne comprend pas du tout les réactions qui nuisent aux
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  performances. Il rappelle qu'il reste engagé
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  même en cas de non qualification, en lâchant un
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  laconique c'est la vie ça. C'est une phrase qui ne passe
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  pas bien dans les tribunes. Alors qu'est ce que tout cela
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  signifie ? Est ce que macourte exige
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  l'impossible des supporters ? Il veut qu'ils réagissent comme
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  des actionnaires froids et rationnels.
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  Après 10 ans sans trophée, si l'on.
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  Relie cela au contexte global. On observe un énorme décalage de
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  perception. Franck Macourte compare l'o M
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  d'aujourd'hui à celui de 2016 lors du rachat.
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  Il dit que c'est le jour et la nuit.
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  Et structurellement, il a raison.
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  Le centre de formation, l'organisation interne, ça a
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  progressé. Il voit la valeur de
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  l'entreprise monter. Mais le supporter, lui, s'en
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  fiche de la structure interne, il veut des victoires.
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  Exactement, le public réclame des succès immédiats et la
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  faiblesse structurelle des droits TV français crée une
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  dépendance totale à la Ligue des champions, ce qui génère une
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  anxiété énorme qui redescend sur les joueurs.
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  Ce qui nous amène à la suite, face à cette faiblesse des
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  revenus télévisuels français et à la concurrence des grands
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  clubs européens, la restructuration interne, bah.
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  Elle ne suffira pas, non ? Clairement pas, il faut des
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  fonds. Il faut de l'argent frais.
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  Mccourt annonce officiellement être à la recherche d'un
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  partenaire stratégique. Pour franchir un cap ?
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  Son objectif affiché, c'est de faire passer l'o M au niveau
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  supérieur, voire au plus haut niveau.
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  Il précise que ça nécessitera des investissements
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  supplémentaires pour compenser les contraintes des instances et
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  le manque de revenus, de sponsoring et de droits TV.
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  C'est une déclaration d'intention très claire.
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  Et c'est là que ça devient vraiment intéressant.
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  Il faut faire très attention au vocabulaire, il ne s'agit pas de
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  vendre le club, il s'agit d'ouvrir le capital.
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  C'est une nuance économique majeure.
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  L'optimisation, aujourd'hui, ça ne suffit plus dans le football
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  moderne. Ça veut dire qu'on ne peut pas
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  juste faire des économies pour gagner.
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  Voilà, pour rattraper le retard accumulé depuis les années 90
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  face aux mastodontes européens, il faut une injection massive de
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  capital. Pour acheter les meilleurs
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  joueurs ? Oui, et pour moderniser encore
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  les infrastructures ? C'est un défi financier que
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  Franck Mccourt ne veut plus où ne peut plus porter seul face
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  aux clubs États ? Donc il cherche un fond
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  d'investissement pour venir l épauler financièrement.
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  Tout en gardant le contrôle, oui.
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  Et si Franck Mccourt cherche ce partenaire financier pour l'o M,
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  ce n'est pas par manque de moyens personnels.
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  Oh que non. Pas du tout, en réalité, il
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  vient de dévoiler un investissement colossal dans un
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  secteur totalement inattendu. C'est vraiment le grand écart.
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  En marge de toute l'actualité Marseillaise, il annonce la
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  création de la première Jumping League, la PJL.
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  Un circuit de saut d'obstacles. Exactement.
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  Un circuit doté de 300000000 de dollars prévu pour mars 2027 et
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  il y aura 14 sites sur 3 continents.
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  C'est un projet très structuré. Le but de ma cour, c'est de
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  développer ce marché aux États-Unis et d'amener le sport
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  équestre à son plus haut niveau de professionnalisme en prenant
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  expressément pour modèle la formule un.
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  Le modèle Liberty Media. C'est l'idée de prendre un
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  ballet classique traditionnel avec tous ces codes élitistes et
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  d'en faire une franchise de blockbusters d'action à la
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  Marvel. L'image est excellente et elle
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  résume parfaitement sa logique d'investisseur sportif.
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  C'est radicalement différent du football européen, non ?
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  Totalement. Le football européen est par
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  nature imprévisible. Il est soumis à l'aléa sportif.
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  Une non qualification te fait perdre des 1000000.
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  Le fameux tire sur le poteau au lieu du but, c'est ça ?
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  Le risque pour le capital est énorme.
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  Avec la première Jumping League, Macourte tenté de créer une
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  Ligue fermée et hyper professionnalisée ?
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  Sans risque de relégation. Exactement, il prend le modèle
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  de la F un et l applique à un sport de niche à fort potentiel
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  de monétisation. Parce que l'audience du saut
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  d'obstacles est plutôt aisée. Très aisé et en ciblant
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  spécifiquement le marché américain qui est le plus
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  lucratif, il s assuré un contrôle total sur les revenus,
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  les sponsors et les droits de diffusion.
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  Donc d'un côté, il subit les aléas de l'o M et de la Ligue
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  un. Et de l'autre, il se crée un
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  monopole parfait. Ça amène à une réflexion plus
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  large. Pour ceux qui écoutent ce
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  podcast, je. T'écoute quand ?
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  On voit un propriétaire investir des centaines de 1000000 pour
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  créer de toutes pièces une Ligue sportive franchisée sur le
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  modèle de la formule un, tout ça parce que le football européen
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  traditionnel est trop limité par ses droits TV locaux et la
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  pression populaire. C'est un mouvement lourd de
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  sens. Faut-il y voir le signe que
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  l'avenir de l'investissement sportif de très haut niveau
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  s'éloigne peu à peu des sports collectifs historiques ?
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  Pour se tourner vers la création de nouveaux monopoles de
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  divertissement. C'est la grande question des
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  prochaines années, on. Laissera nos auditeurs y
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  réfléchir à très vite pour un nouveau podcast du café du sport
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  business.