Latest / Aprende Entrenando Podcast / ¿Repites siempre los mismos ejercicios?
Transcript
- 0:00¿Te ha pasado que al revisar tus sesiones de entrenamiento te das
- 0:04cuenta de que estás repitiendo ejercicios una y otra vez?
- 0:07Estoy convencido que sí, que acabas usando las mismas tareas,
- 0:10los mismos juegos, casi los mismos tiempos, y te diría que
- 0:14hasta casi la misma estructura. Vale que dentro de lo que cabe,
- 0:18pues bueno, y quizá no sabes si es por comodidad, porque no
- 0:22estás creativo por el miedo a fallar o simplemente por rutina,
- 0:25vale, pero tú hay algo ahí que te está diciendo que algo está
- 0:28raro. Y empieza a incomodarte.
- 0:31Podemos hablar de esto de porque muchos entrenadores, incluso los
- 0:34que estáis más comprometidos, los que estáis escuchando este
- 0:37podcast en muchas ocasiones termináis repitiendo
- 0:41entrenamientos como si fuese algo automático.
- 0:42Vale, y puedes salir de ahí sin perder tu esencia.
- 0:46Y te digo, repetir tareas no es en sí un error.
- 0:50La repetición, si tú lo piensas, es clave del aprendizaje.
- 0:53De hecho, la práctica deliberada es uno de los pilares del
- 0:57rendimiento experto. Pero ojo, repetir sin intención,
- 1:02sin adaptación, no es aprendizaje, es automatismo.
- 1:06Y ahí es donde está la trampa. ¿Vale?
- 1:08Y por eso vamos a analizarlo todo en este episodio, porque
- 1:10muchos entrenadores, si tú te paras a pensar y si eres tú uno
- 1:14de ellos, oye que no está mal, que estás aquí escuchando esto
- 1:16precisamente porque quieres mejorar cosas.
- 1:19Si te das cuenta y empiezas a repetir porque no tienes tiempo
- 1:22para planificar con calma. ¿O porque simplemente funcionó
- 1:25una vez y no te atreves a modificarlo?
- 1:28Porque coño, ya ha funcionado, porque no lo voy a repetir,
- 1:30porque el equipo respondió Bien y Prefieres no tocarlo, no vaya
- 1:34a ser que termine de liarlo o incluso por esa inseguridad, no
- 1:37que si tú sabes que si son capaces de hacerlo, si yo
- 1:42propongo algo nuevo, a ver si va a funcionar también.
- 1:45No sé, tengo como esa inseguridad vale todo esto
- 1:48cuando es sumatorio lo sumas con el tiempo crea un bucle.
- 1:52Donde el entrenador realmente pues dejas de crecer, dejas de
- 1:57de que el equipo también crezca, porque si tú, que eres el líder,
- 2:01el que tiene que llevar el equipo hacia delante, te
- 2:03estancas. ¿Pues obviamente lo que va a
- 2:05ocurrir con el equipo es que se va a estancar, vale?
- 2:06Y entras en con tu techo de cristal.
- 2:08¿Hasta ahí todo esto lo vamos a intentar solucionar con toda
- 2:11esta situación que te voy a contar ahora para que le des la
- 2:15vuelta y que tengas esa libertad de poder seguir creando y de
- 2:18poder seguir avanzando, vale? Te voy a dar esa esa explicación
- 2:21pedagógica que siempre intentamos poner aquí.
- 2:23También tocaremos cositas de neurociencia, que que también es
- 2:26un tema que que me encanta y vamos a abordarlo.
- 2:29Vale, simplemente que tengas claro que, por ejemplo, desde la
- 2:32parte de vamos a meternos con neurociencia se se sabe ya que
- 2:36el cerebro desde siempre ama lo que es la eficiencia.
- 2:40¿Qué significa eso que sea lo mejor posible utilizando los los
- 2:46menos recursos posibles? La menos.
- 2:48Energía posible para poder controlarlo, vale, por eso
- 2:51buscamos siempre automatizar rutinas que ya han funcionado,
- 2:54eso nos va a ir siempre a la cabeza, eso vale.
- 2:57¿Recuerdas todo el tema de hábitos?
- 2:58Cuando entras unos hábitos y lo que lo estás haciendo no sabes
- 3:00por qué lo haces. Si te pones a analizarlo y
- 3:02dices, joder, esto lo hago siempre, siempre que me levanto
- 3:04hago esto, siempre que me va a costar hago esto, son hábitos,
- 3:07son eficiencia para el cerebro, no hay ningún tipo de desgaste,
- 3:11ya lo sabemos, lo tenemos automatizado, vale, pero también
- 3:14sabemos que para generar nuevas aprendizajes.
- 3:17Hace falta variabilidad y esto en fútbol pues imagínate si es
- 3:21algo necesario, porque toda esa variedad controlada lo que hace
- 3:25que es es que estimula la atención activa zonas distintas
- 3:28del cerebro y lo que hace es que podamos mejorar la transferencia
- 3:32al juego real. Es decir, tú tienes una unos
- 3:36patrones para funcionar, los cambias con diferentes ángulos
- 3:42porque lo tienes controlado. ¿Se estimula esa atención?
- 3:45Se activa en diferentes zonas del cerebro.
- 3:48¿Y entonces cuándo lo vas a hacer en un juego real?
- 3:50Pues hay más soluciones. Por eso se habla mucho de que no
- 3:53hay 2 jugadas iguales en fútbol, que no las hay, pero sí que hay
- 3:57jugadas parecidas, que si yo domino un modelo de juego
- 4:01determinado y me vino otro entrenador y me trabaja con otra
- 4:03situación determinada que es aunque sea completamente
- 4:07diferente, está dentro del mismo contexto que es fútbol y está
- 4:10dentro de la misma manera de trabajar, que es con un modelo
- 4:12de juego. No es aleatorio, pues.
- 4:15Eso para mí como jugador es mucho más sencillo.
- 4:17Vale si te vas ya directamente a lo que es la pedagogía vigotsky
- 4:21que lo hemos hablado aquí en este podcast, pues un montón de
- 4:24veces, porque a mi es algo que va muy relacionado con el
- 4:26deporte. Ya nos hablaba de la zona de
- 4:28desarrollo próximo, esa franja entre lo que El Niño ya domina y
- 4:32lo que aún no puedo hacer, solo es decir ese esa necesidad de
- 4:35acompañamiento hasta poder dejarle de manera sola para que
- 4:40lo pueda hacer. Vale, si tú te paras a a pensar.
- 4:43Repetir lo mismo una y otra vez reduce esa zona, es decir, no
- 4:46hay reto, no, por lo tanto no hay progreso y hay
- 4:50estancamiento. Y ya luego si encima te vas a a
- 4:53otro autor que que es bandura, nos recuerda que la auto
- 4:56eficacia se construía cuando el reto está ligeramente por encima
- 5:00del nivel actual. Es decir, yo empiezo a funcionar
- 5:02de manera eficiente y de manera eficaz a a un nivel en el que
- 5:08hay un pequeño reto. ¿Que se construye poco a poco y
- 5:12se construye? Pues obviamente mediante ciertos
- 5:14errores. Vale, al final tú, piénsalo, si
- 5:16no hay novedad, no hay reto y el jugador no siente que está
- 5:18progresando y obviamente si te lo llevas a tu capacidad de
- 5:22entrenador, pues tú tampoco estarías mejorando.
- 5:24¿Vale, cómo vas a salir ese bucle?
- 5:26Porque obvio, podemos salir lo que vamos a hacer, lo primero es
- 5:29revisar, pero oye tranquilamente cuando acabe este episodio.
- 5:34Revísate si tienes apuntados que espero que sí, todos los
- 5:36entrenamientos que has hecho en los últimos.
- 5:39Yo que sé los últimos 10 de entrenamientos, vale y revisa si
- 5:43estás repitiendo mismos conceptos, mismos ejercicios,
- 5:47mismo tipo de tarea, mismo tipo de tarea, todos los
- 5:50entrenamientos, hago un rondo, todos los entrenamientos, hago
- 5:53una posición, todos los entrenamientos hago no sé qué.
- 5:55Eso no es que te hagan mal entrenador, simplemente te hace
- 5:58consciente de lo que estás haciendo para que tú luego lo
- 6:01puedas cambiar. Si necesitas cambiarlo,
- 6:02obviamente vale. ¿Pregúntate la intención, por
- 6:05qué vuelvo a usar este ejercicio?
- 6:07Lo he usado con otro foco en el feedback, es decir, yo he hecho
- 6:10un rondo en el que quería trabajar, yo qué sé, el PRESS
- 6:13tras pérdida, porque he provocado una situación y he
- 6:17provocado que luego haya que hacer no sé qué en esta en esta
- 6:20situación y en este que también he hecho un rondo, pues lo que
- 6:23quería buscar era la la circulación de balón rápida de
- 6:26de lado a lado. ¿Bueno, pues oye, es una manera
- 6:29un poco de de cambiar, no? ¿Piensas porque has vuelto a
- 6:33autorizar ese ejercicio? ¿Qué objetivo perseguías?
- 6:35¿Y realmente si lo estás ajustando al nivel del grupo?
- 6:39Porque obvio, si tú has trabajado este ejercicio durante
- 6:43varias semanas, el Grupo ya lo tiene automatizado y ya ha
- 6:46evolucionado lo suficiente hacia ese lado.
- 6:48Entonces oye, pues a lo mejor necesitan que agregue diferentes
- 6:51cosas. Que sería, pues por así decirlo,
- 6:54el tercer punto tendría que agregar, pues pequeñas
- 6:56variaciones, no micro variaciones que le llamamos.
- 6:59A veces no hay que cambiar el ejercicio entero, sino
- 7:00simplemente darle el ángulo diferente.
- 7:03Pues yo qué sé, cambiar una condición, cambiar la
- 7:05puntuación, cambiar el espacio, cambiar los estímulos externos,
- 7:09también que le puedas dar. Vale todo eso que va a provocar,
- 7:11pues piénsalo reactivas todo lo que es la atención del jugador y
- 7:15entonces se mantiene la transferencia a lo que es El
- 7:17juego. ¿Estoy trabajando un concepto
- 7:18nuevo, con más activación, con más concentración y entonces hay
- 7:22una transferencia, mejora de juego, vale?
- 7:24¿Qué te diría más que programes sesiones de exploración?
- 7:27¿Esto qué es? Pues que una vez al mes, al
- 7:29menos que te permitas que el grupo experimente nuevas
- 7:32propuestas, que tú pienses y busques el momento adecuado para
- 7:35meter cosas nuevas, para arriesgarte a meter cosas nuevas
- 7:39porque tienes que medir el nivel del grupo de vez en cuando.
- 7:41De vez en cuando hay que ver qué qué nivel tiene tu grupo.
- 7:45¿Saliéndose hacia cosas que a lo mejor son más complejas, hacia
- 7:48un nivel que tú consideras superior y que dices esto no lo
- 7:50van a hacer ni de coña, pues cuando te pones a hacerlo y ves
- 7:53que lo hacen, pues dices, buah, estamos muchísimo más alto del
- 7:56nivel que estoy dando, sabes? ¿Entonces podemos ir caminando
- 7:59mucho más rápido, el grupo está admitiendo bien nuevos
- 8:01conceptos, está creciendo, pues joder, por qué no lo voy a
- 8:04hacer, vale, el aprendizaje se produce también desde esa
- 8:07situación, desde el momento en el que tú pones una prueba al
- 8:10equipo y ves como reacciona, ahí ya te vas a dar, te vas a dar
- 8:14cuenta, vale? ¿También qué te diría?
- 8:16Y esto es una recomendación que ojalá me lo hubiesen dado a mí
- 8:20hace tiempo. Y es que formes parte de un
- 8:23grupo de entrenadores en el que te empiezas a formar y que
- 8:27empieces a poder verbalizar todas las situaciones que se te
- 8:30están ocurriendo con tu equipo y esas situaciones que al final se
- 8:34trasladan a tu ámbito de la vida.
- 8:35Porque tú vamos a ser sinceros. Estás todo el día pensando en
- 8:38fútbol o por lo menos a mí me pasa que yo estoy todo el día
- 8:41pensando en fútbol o en deporte, o en cómo mejorar este concepto,
- 8:44o en cómo hacer un un mejor episodio de podcast, o en cómo
- 8:47poderte enseñar para que tú puedas enseñar mejor a tus
- 8:49jugadores. Y todo eso lo he.
- 8:51Lo he conseguido realmente por estar en círculos en los que yo
- 8:54podía comunicar de esa manera todo abiertamente.
- 8:56Y eso es lo que están consiguiendo mis alumnos, que
- 8:59pueden llegar a un espacio en el que absolutamente nadie juzga.
- 9:02Y tú puedes contar. ¿Lo que te está ocurriendo con
- 9:05tu equipo y se le va a dar solución?
- 9:07Vale, eso para mí es súper importante.
- 9:09Es fundamental en lo que rompe tu techo de cristal, en lo que
- 9:12rompe tu tu estancamiento y lo que te hace progresar al máximo,
- 9:17vale, así que si quieres cumplir este último paso, lo tienes
- 9:21ahora excesivamente sencillo, simplemente por una suscripción
- 9:25mensual de 50 EUR puedes entrar a la academia de aprende
- 9:27entrenando. Es una academia en la que nos
- 9:29reunimos, además en directo todos los miércoles tienes un
- 9:32montón de formaciones. Te voy a dejar el link justo
- 9:35debajo de la descripción para que lo puedas ver.
- 9:38Ver que todas las formaciones que están ahora mismo activas,
- 9:41que puedas entrar de manera inmediata, que puedas empezar ya
- 9:43a trabajar y el próximo miércoles te veo en la mentoria
- 9:47espero verte. También se agradece que dejes
- 9:49aquí las 5 estrellas en Spotify se agradece también que dejes
- 9:51algún comentario que te parece en este tipo de episodios.
- 9:53Nos escuchamos en el siguiente, un abrazo chao.