Latest / Michał Kanarkiewicz Podcast / Netflix wygrał jedną decyzją! Dlaczego odpuszczanie daje realną przewagę? | GAMBIT #33

Transcript

Netflix wygrał jedną decyzją! Dlaczego odpuszczanie daje realną przewagę? | GAMBIT #33 · Michał Kanarkiewicz Podcast

• 0:00
  Jak Netflix zbudował imperium warte 400 miliardów dolarów?
• 0:04
  Zamknęli biznes, który ich stworzył 29 Września 2023 roku
• 0:10
  Netflix wysłał ostatnią kopertę z dvd, które przez lata były
• 0:14
  symbolem ich firmy. W szczytowym momencie mieli 20
• 0:17
  milionów subskrybentów. Przez lata biznes DVD był dla
• 0:21
  Netflixa koniem pociągowym, jednak z czasem zaczął tracić na
• 0:24
  wartości i w 2022 roku odpowiadał już tylko w
• 0:28
  cudzysłowie. Oczywiście tylko.
• 0:30
  Za 146 milionów dolarów przychodów i eco odpowiadał za
• 0:34
  około pół procenta całkowitych przychodów Netflixa i w tym
• 0:38
  momencie Netflix podjął decyzję, że należy zamknąć biznes DVD.
• 0:43
  Dziś Netflix jest wart około 400 miliardów dolarów.
• 0:46
  Wiecie dlaczego? Ano dlatego, że zrozumieli coś,
• 0:49
  czego 95% ludzi często nie może zrozumieć przez całe życie, że
• 0:54
  czasem najlepszą strategią jest. Rezygnacja.
• 0:59
  Cześć, tu Michał Hanna arkiewicz, zapraszam na podcast
• 1:02
  strategiczny ruch. Znasz takie hasło?
• 1:05
  Nigdy się nie poddawaj. No ono jest znane, ale problem
• 1:08
  jest w tym, że często jest to po prostu motywacyjny bełkot.
• 1:13
  No bo w końcu jest często presja społeczna, że rezygnacja równa
• 1:16
  się porażka. No a przecież Netflix
• 1:20
  zrezygnował z biznesu DVD na rzecz skupienia się na rozwoju
• 1:25
  streamingu i pewnie wielu z was skorzysta z Netflixa jako
• 1:28
  takiego centrum rozrywkowego. Oglądacie seriale, filmy,
• 1:32
  dokumenty, różne rzeczy, które lubicie i to jest efekt
• 1:36
  strategii rezygnacji, zrezygnowania z biznesu, który
• 1:40
  już nie był dla nich rozwijający się na rzecz skupienia się na
• 1:43
  treningu, który jak się okazało mieli rację.
• 1:46
  W swoich założeniach był przyszłością, a teraz to jest
• 1:49
  teraźniejszość, bo zauważcie, że wielu z was korzysta z Netflixa,
• 1:53
  to zdanie nigdy się nie poddawaj.
• 1:54
  Często występuje, ja sam często je słyszałem w okresie swojego
• 1:58
  rozwoju. I muszę ci powiedzieć szczerze?
• 2:01
  Przez wiele lat uważałem je za słuszne, w sensie nawet sobie
• 2:05
  takie hasła zapisywałem. No ależ czasem zrozumiałem, że
• 2:09
  niekiedy właśnie trzeba się poddać, żeby móc skupić swoją
• 2:13
  energię na czymś innym. Co więcej, słuchaj, ja od ponad
• 2:16
  21 lat gram szachy i powiem ci coś, czego wiele osób nie wie o
• 2:21
  szachach, że najlepsi szachiści mistrzowie arcymistrzowie często
• 2:26
  poddają partie, żeby zaoszczędzić energię przed
• 2:30
  kolejną grą, czyli jeżeli. Widzi, że pozycja jest
• 2:33
  przegrana, to nie walczy do końca i mimo że jest takie
• 2:35
  powiedzonko w szachach walcz do końca i tego nas trenerzy uczyli
• 2:39
  od dzieciaka, no to tak jak grasz początkującym, no to warto
• 2:41
  walczyć do końca, bo może się pomylić i może jeszcze odwrócisz
• 2:44
  partię. No ale na pewnym etapie
• 2:46
  zaawansowania szachowego lepiej poddać partie i skupić swoją
• 2:50
  energię, zaoszczędzić energię z tej partii na to, żeby móc
• 2:53
  kolejną zagrać lepiej i w życiu oraz w biznesie.
• 2:55
  Jest podobnie, że niektóre projekty trzeba po prostu
• 2:58
  poddać. Żeby móc iść dalej i skupić na
• 3:02
  tym energię. Skąd wiedzieć, kiedy
• 3:04
  zrezygnować? Moim zdaniem są 3 sygnały.
• 3:07
  Po pierwsze efekt kajdanów kosztów utopionych.
• 3:10
  Czyli robisz coś dlatego, że już w to zainwestowałeś wiele
• 3:14
  energii, czasu, pieniędzy, inwestujesz w to dalej trochę
• 3:18
  jak hazardzista, który gra w ruletkę i wierzy, że następnym
• 3:23
  razem wypadnie to, co sobie życzy, że odbije się i to jest
• 3:27
  ten efekt kajdanów kosztów utopionych, że inwestujesz
• 3:30
  dalej, inwestujesz. Inwestujesz dalej, bo wierzysz w
• 3:32
  to, że następnym razem wypadnie to, co ty chcesz, no ale to jest
• 3:36
  pułapka i warto sobie zadać takie pytanie, które ja kiedyś
• 3:39
  usłyszałem od profesora dolińskiego w podcaście tutaj w
• 3:42
  podcaście jak rozmawiałem z profesorem dolińskim, żeby nie
• 3:44
  zadawać sobie pytania, ile w coś zainwestowałem, tylko czy wciąż
• 3:48
  dzisiaj się to opłaca i to chroni przed efektem kajdanów
• 3:53
  kosztów utopionych. Rosnące koszty spadające
• 3:57
  korzyści Netflix widział to bardzo dobrze na przykładzie
• 4:00
  właśnie wspomnianego wcześniej dvd w 2020 roku biznes dvd
• 4:05
  generował w przybliżeniu 200 milionów dolarów, natomiast 2022
• 4:10
  roku było to już około 150. Źródła często podają 146,
• 4:14
  niekiedy 150, niekiedy 100. Mniejsza z tym, ale chodzi o tą
• 4:17
  tendencję spadkową. Ewidentnie tendencję spadkową.
• 4:21
  I w tym momencie należy sobie zadać pytanie i sprawdzić, czy
• 4:24
  przypadkiem nie jest tak. Że koszty przewyższają zyski no
• 4:29
  i w końcu trzecia kwestia opinia innych.
• 4:32
  Jeżeli kierujesz się w podejmowaniu decyzji tym, co
• 4:36
  powiedzą inni, no to masz duże wyzwanie, bo przestajesz
• 4:40
  podejmować autonomiczne decyzje, a skupiasz się na tym, żeby
• 4:45
  przypodobać się innym i to jest duże wyzwanie z perspektywy
• 4:48
  myślenia strategicznego. Oczywiście warto mieć doradców
• 4:52
  pytać o zdanie o radę. Ale na koniec dnia, według
• 4:55
  różnych badań wiemy, że to osoby, które biorą
• 4:59
  odpowiedzialność za podejmowane przez siebie decyzję oraz ich
• 5:02
  konsekwencje. Częściej osiągałem najlepsze
• 5:05
  rezultaty, więc mówiąc krótko, rada tak, ale kierowanie się i.
• 5:12
  Dbanie o to, żeby zaspokoić potrzeby innych przy
• 5:15
  podejmowaniu własnych decyzji, niekoniecznie i tutaj chodzi nie
• 5:18
  tylko o znajomych, ale też o to, co powie internet, ale również
• 5:22
  co powie twoja rodzina. Nie chcę powiedzieć tutaj, żeby
• 5:25
  nie słuchać w ogóle rodziny, bo to nie jest to to ta idea, z
• 5:27
  którą tutaj dzisiaj nagrywam. Ten film natomiast chodzi mi o
• 5:31
  to, żeby. Odróżniać opinie od faktów, co
• 5:36
  jest bardzo istotne fill. Pamiętajmy, że opinia jest jak
• 5:39
  dupa. Każdy ma swoją, więc każdy ma
• 5:42
  prawo do własnej opinii. Natomiast pamiętaj, że to ty na
• 5:45
  koniec bierzesz odpowiedzialność i warto.
• 5:48
  Moim zdaniem przede wszystkim czerpać rady, w szczególności
• 5:51
  biznesowe, rozwojowe, zawodowe od osób, które osiągnęły sukces,
• 5:55
  na którym nam zależy, czyli jeżeli na przykład.
• 5:59
  Chcesz dostać awans w firmie w pracy, w której jesteś?
• 6:03
  No to pytaj o rady osoby, które już są na stanowisku, na którym
• 6:06
  chcesz być w przyszłości. Jeżeli chcesz zbudować biznes,
• 6:09
  to pytaj o rady osób, które robią biznes, który ty chcesz
• 6:12
  zrobić. No i w końcu, jeżeli chcesz
• 6:15
  pójść na przykład na określone studia, zrobić dodatkowe kursy,
• 6:19
  to pytaj osób, które te kursy czy studia zrobiły i moim
• 6:22
  zdaniem właśnie podejście do tego, żeby brać radę od osób,
• 6:25
  które osiągnęły to, co my chcemy osiągnąć.
• 6:27
  To jest rada, która dla mnie w moim życiu bardzo wiele
• 6:30
  zmieniła. Partnerem podcastu jest moja
• 6:33
  firma kanarkiewicz strategy Consulting.
• 6:35
  Pomagam zespołom przekładać strategię na działania poprzez
• 6:38
  wykłady, inspirujące i warsztaty strategiczne dla dużych firm i
• 6:42
  korporacji. Tworzycie nową strategię, albo
• 6:45
  chcecie lepiej wdrożyć obecną porozmawiajmy.
• 6:49
  Wejdź na www.michalkanarkiewicz.com w
• 6:52
  zakładce kontakt znajdziesz namiary czas na twój
• 6:55
  strategiczny ruch jeżeli chodzi o rezygnację, to w moim życiu
• 6:59
  ten obszar jest szczególnie istotny od około roku.
• 7:03
  Przyznam ci szczerze, że ja miałem swego czasu takie
• 7:06
  wyzwanie, że zbyt dużo czasu poświęcałem niektórym mediom
• 7:09
  społecznościowym. Na przykład nie byłem za bardzo
• 7:11
  aktywny na Twitterze tak zwanym ikze, no ale.
• 7:15
  Nie sprawdzają, co tam się dzieje.
• 7:16
  Na pewnym etapie podjąłem taką decyzję.
• 7:18
  Stop usuwam konto na Twitterze w sensie iksie i nie będę tego
• 7:23
  robił to samo, jeżeli chodzi o inne media społecznościowe,
• 7:26
  miałem poczucie, że często po prostu zbyt wiele czasu na to
• 7:28
  poświęcałem, więc ostatnio zainstalowałem sobie taką
• 7:31
  aplikację screen zen, która blokuje mi korzystanie z mediów
• 7:35
  społecznościowych po określonym limicie czasowym, po prostu i
• 7:39
  dzięki temu zauważam ogromną poprawę.
• 7:42
  Jeżeli chodzi o ilość czasu spędzanego na konkretne metody
• 7:46
  społecznościowe, o połowę mniej czasu, teraz spędza w mediach
• 7:48
  społecznościowych czy jakoś moje życie na tym mocno straciło.
• 7:51
  No niekoniecznie, szczerze mówiąc, bo po prostu robię ten
• 7:53
  czek. Co się dzieje w mediach
• 7:55
  społecznościowych? Dużo rzadziej.
• 7:57
  Ale jednocześnie, co jest bardzo istotne wiele dzięki temu
• 8:01
  zyskałem, a co zyskałem przede wszystkim czas na to, żeby
• 8:03
  czytać książki, które pogłębiają moją wiedzę.
• 8:07
  Jestem w stanie dzięki temu przygotowywać lepsze materiały
• 8:09
  dla ciebie, no i w końcu mam też poczucie większej kontroli nad
• 8:12
  tym, jak spędzam czas, no i też. No i będę ukrywać.
• 8:15
  Mam więcej czasu dla bliskich, co jest dla mnie bardzo ważne i
• 8:19
  myślę sobie, że oczywiście każdy z was tutaj oglądających ten
• 8:23
  materiał będzie mieć swój powód, dlaczego warto z czegoś
• 8:26
  zrezygnować. Natomiast samo zauważenie, że
• 8:29
  nad czymś spędzamy zbyt wiele czasu i można by tym lepiej
• 8:32
  zarządzić. Jest warte i godne uwagi, a
• 8:35
  następnie zastanawianie się co z tym zrobić, bo jest coś o czym
• 8:38
  zbyt rzadko mówimy, a mianowicie koszt nie rezygnowania.
• 8:44
  Bo każde tak oznacza powiedzenie czemuś innemu nie jeżeli powiesz
• 8:50
  tak czemuś, co jest bezwartościowe, albo co ma
• 8:52
  niewystarczającą wartość dla ciebie to mówisz nie czemuś, co
• 8:56
  ma dla ciebie wartość. I tu podam ci przykład, żeby to
• 8:59
  nie było tylko takie gadanie dla gadania, jeśli twoją wartością
• 9:02
  jest rozwój, no i na przykład poświęcasz zbyt dużo czasu
• 9:07
  mediom społecznościowym. No to jak?
• 9:10
  Mówisz tak trzydziestominutowemu scrollowaniu Instagrama, to
• 9:13
  mówisz jednocześnie nie trzydziestominutom czytania
• 9:15
  książki. To jest coś, co na mnie wywarło
• 9:18
  ogromne wrażenie, jak sobie zacząłem zadawać takie pytania,
• 9:21
  bo dla mnie dużo ważniejszy jest czytanie książek o myśleniu
• 9:25
  strategicznym o strategii, czyli obszarach mojej ekspertyzy,
• 9:28
  zgłębianie wiedzy, żeby usprawniać materiały, które dla
• 9:31
  was przygotowuję niż skorelowanie Instagrama.
• 9:35
  Jak sobie zadajesz tego typu pytania, to zaczynasz
• 9:37
  dostosowywać swoje wybory. Oczywiście, nie zawsze one są
• 9:41
  świadome, ale staramy się, żeby były gdzieś tam zbliżone do
• 9:45
  tego, na czym nam zależy, żeby odzwierciedlały nasze wartości.
• 9:48
  To jeżeli to zrobisz, to zauważysz istotną zmianę na plus
• 9:52
  w twoim życiu. Ja sam ostatnio mocno nad tym
• 9:55
  pracuję i muszę ci powiedzieć wprost, że dla mnie to była
• 9:58
  ogromna zmiana i mam dużo więcej czasu na czytanie książki i
• 10:01
  wyobraź sobie taką sytuację, że na przykład poświęcasz,
• 10:04
  inwestujesz, powiedzmy, niech będzie fill zamiast 15 minut
• 10:08
  królowania Instagrama, to będzie, powiedzmy, że
• 10:10
  przeczytasz, no nie wiem. Z 10 stron książki, powiedzmy,
• 10:13
  że tak to 10 stron książki razy 30 dni w skali miesiąca.
• 10:17
  Dla uproszczenia to jest. Na stronę no to to jest jedna
• 10:20
  książka, może nawet niekiedy półtorej książki.
• 10:23
  Jeżeli mówimy o 200 stronicowych książkach, czyli jeżeli czytasz,
• 10:26
  przyjmijmy jedną 1,5 książki w miesiącu, no to w skali 12
• 10:31
  miesięcy całego roku. No to co przeczytasz między 12 a
• 10:34
  18 książek? Zobacz, jak bardzo to
• 10:36
  przyspieszy twój rozwój, jak wiele to zmieni w twoim życiu, a
• 10:39
  to jest tylko powiedzenie, nie trzydziesto minutowemu z
• 10:42
  królowaniu Instagrama. Może zamiast 30 minut fill
• 10:44
  skalować Instagrama czy 15 ogranicz sobie to do 5 minut.
• 10:47
  Na przykład każdy oczywiście de. Do siebie natomiast pokazuje ci,
• 10:51
  że jest koszt nie rezygnowania i moim zdaniem jeżeli chodzi o
• 10:54
  podejmowanie decyzji, właśnie czemu mówimy tak, a czemu nie?
• 10:57
  To warto, żeby one odzwierciedlały nasze wartości.
• 11:02
  I wracając do przykładu Netflixa, jeżeli Netflix dalej
• 11:04
  by angażował swoją energię w rozwój DVD, no to by nie
• 11:08
  rozwijał tak mocno streamingu. To jest proste.
• 11:11
  Nie można być wszystkim dla wszystkich, nie można robić
• 11:13
  wszystkiego. Każdy z nas ma określoną ilość
• 11:16
  zasobów i chronienie swoich zasobów.
• 11:18
  Jest fundamentalnie ważne zarówno dla takich firm jak
• 11:22
  Netflix. Ale też dla nas na co dzień.
• 11:25
  Podsumowując, jeśli zastanawiasz się, które rzeczy odpuścić w
• 11:28
  swoim życiu, to zadaj sobie te 3 pytania.
• 11:31
  Po pierwsze, gdybym zaczynał dziś od zera, to czy wszedłbym w
• 11:34
  to ponownie? Po drugie co tracę?
• 11:36
  Kontynuując czas energię, zasoby finansowe czy alternatywne inne
• 11:41
  możliwości i w końcu po trzecie, czy trzymam się tego dla siebie,
• 11:46
  czy dla innych? Jeśli odpowiedzi brzmią nie.
• 11:50
  Dużo dla innych to odpuść. A ty z czego zrezygnowałeś swoim
• 11:54
  życiu i nie żałujesz? Koniecznie daj znać w komentarzu
• 11:57
  pod tym filmem szach mat. Do zobaczenia w kolejnych
• 11:59
  odcinkach podcastu. Dziękuję za wysłuchanie tego
• 12:03
  odcinka podcastu i zapraszam na kolejne.
• 12:05
  W środy i niedzielę o osiemnastej.