Latest / Jota Jota Podcast / COMO ESCOLHER AS OPORTUNIDADES CERTAS | Ponto de Vista 20/mar
Transcript
- 0:00Excelente quinta-feira para todo mundo que está ouvindo.
- 0:02Finalzinho da semana está chegando e dá para fazer muita
- 0:05coisa ainda. Então lembra que vencer é mais
- 0:08simples do que você pensa? É apenas errar menos.
- 0:11Papel e caneta na mão já compartilha e me deixa saber as
- 0:15suas decisões ao final desse. Ponto de vista, grande abraço.
- 0:20Joel lallas se associa comigo, entra comigo, seja meu sócio,
- 0:23vão fazer isso, a gente recebe e-mail, a gente recebe mensagem,
- 0:25mensagem no direct, e como que eu utilizo critério para dizer
- 0:29não? Eu tenho uma coisa muito
- 0:30importante, toda oportunidade é uma oportunidade, mas nem toda
- 0:33oportunidade é pra mim ou pra você que tá ouvindo a gente aí,
- 0:36nem toda oportunidade é uma oportunidade para você, aí você
- 0:39tem que ter isso muito claro, exatamente o que você quer.
- 0:41O Steve Jobs já falou, né? Foco é saber dizer não e nunca
- 0:44isso ficou tão evidente na nossa vida quanto agora.
- 0:46Então a primeira coisa que a gente olha está dentro do que a
- 0:48gente quer, a gente vai chegar. Carro no lugar que a gente quer,
- 0:51que a gente planejou, não, não vai, acabou, a gente diz não tem
- 0:55um livro chamado essencialismo que é assim, olha só, o sim,
- 0:59exatamente claro e óbvio, é o que vale o restante anão, não
- 1:03sei, é não vou pensar em não, talvez eu faça, anão, vou ver
- 1:05não, Ah, depois eu te liga tudo, não é mais fácil falar não e não
- 1:08queira ser amado por ninguém, você simplesmente é uma pessoa
- 1:11muito, muito focada e contundente nas suas palavras.
- 1:14Então, primeira coisa, tem a ver com nossos valores, tem a ver
- 1:16com a gente quer, não tem a ver com o nosso nicho de mercado,
- 1:19não tem a ver com aquilo. Que a gente acredita, não tem a
- 1:21ver com aquilo que a gente sabe fazer, não vai tirar o nosso
- 1:24foco, vai, então é não, então é tudo, é não, mas chegam coisas
- 1:26boas pra gente também, que a gente realmente pensa e é uma
- 1:29ferramenta que a gente usa. Por exemplo, a partir do momento
- 1:32que existe a internet hoje tudo é encontrável, porque tem o
- 1:36mercado dos nichos e dos super nichos.
- 1:38Portanto, se tem aí internet envolvida, tem contabilidade se
- 1:42eu nunca vou entrar no negócio que não tem internet nunca.
- 1:45Então, se o cara vem mostrar uma coisa que não tenha fácil acesso
- 1:48pela internet, estou fora, outra coisa, o.
- 1:50Nicho é pagador porque dentro de um ticket, que Eu Acredito que é
- 1:53certo, partir do princípio que tem a ver com os nossos
- 1:56princípios, tem a ver com os nossos valores, de acordo com as
- 1:58nossas premissas, está alinhado com aquilo que a gente quer, a
- 2:00gente confia no empreendedor, confia na pessoa que está
- 2:02trazendo, ela pode entregar, ela é dedicada, esforçada, engajada,
- 2:05boa, mas o nicho é pagador, pô, o nicho não é pagador, o nicho
- 2:09não valoriza, o nicho não está pronto.
- 2:10Então eu eu digo não, a última coisa é se isso já foi validado,
- 2:16e aí não tem jeito. Pessoal, eu particularmente
- 2:19estudei muito forte. Modelo do Eric Rise, da startup
- 2:22enxuta, e o modelo do Michael gerber, do mito do empreendedor,
- 2:25porque não basta saber a apenas do negócio, tem que saber de
- 2:29negócio. É assim, ó, eu adoro fazer pão,
- 2:31eu faço pão na minha casa, a minha família adora o meu pão,
- 2:34galera gosta no domingo é o show maravilha, eu vou abrir uma
- 2:37padaria, não tem nada a ver uma coisa com a outra, você sabe do
- 2:40negócio que é fazer pão, vai saber de negócio das
- 2:42inteligências de mercado. Que inteligência são essa, pô?
- 2:44Inteligência financeira, inteligência de pessoas,
- 2:46inteligência de vendas, inteligência de marketing,
- 2:48inteligência tecnológica, inteligência antecipativa.
- 2:50Ativa inteligência empresarial, inteligência competitiva, todas
- 2:53essas inteligências que são as capacidades você resolver os
- 2:55problemas do mercado, elas precisam estar inseridas porque
- 2:58as pessoas quebram. Isso é dado facilmente
- 3:00encontrado em qualquer busca simples no Google.
- 3:02As empresas quebram em 2 anos, mais de 50% das empresas no
- 3:05Brasil quebra em 2 anos porque elas não se planejam, ou seja,
- 3:09falta conhecimento técnico de empreendedorismo, de realmente
- 3:13de negócios. Portanto, se a gente não valida,
- 3:16primeira coisa, isso realmente é uma solução a cada 3 empresas
- 3:20que abrem. 2 são por oportunidades e uma por
- 3:22necessidade, portanto, é preciso estar atento as oportunidades do
- 3:25mercado, fazendo o quê? Perguntando, você precisa
- 3:27perguntar o tempo todo pro mercado, o mercado que direciona
- 3:30o caminho, ele dita o ritmo, ele dita a direção, então você usa o
- 3:33modelo da startup do Eric ries? É um livro e azul, fácil de ser
- 3:36encontrado, é uma leitura ótima e para quem está empreendendo,
- 3:38quer ver se realmente seu negócio é um negócio para ser
- 3:41colocado na pista, é legal para ler e aí você vai lá e vê esse
- 3:45modelo, onde o cara primeiro ele valida a hipótese, ele tem que
- 3:48perguntar para audiência, e aí isso realmente é um.
- 3:50Um problema em questão, a audiência fala sim.
- 3:52Segunda pergunta que você tem que se fazer, isso pode ser
- 3:54escalável? Dá para colocar mais pessoas?
- 3:57Sim. Terceira coisa, você vai lá e
- 3:59monta realmente um protótipo que ele chama de produto mínimo
- 4:02viável. Qual é o teste que você pode
- 4:04fazer utilizando o menor recurso possível?
- 4:06Talvez nenhum, talvez OA coisa mais barata para entender
- 4:09rápido, para começar rápido, que se tiver que errar rápido, errar
- 4:11rápido, errar cedo, errar barato, para se mobilizar muito
- 4:14rápido. E aí eu lembro do livro aqui do
- 4:16Grand císsimo, investidor norte americano, uma das pessoas mais
- 4:19inteligentes. Cada investimento chamado Ray
- 4:21Dale, quando ele fala de princípios e o princípio dele de
- 4:23trabalho é o erro. É professor.
- 4:25Aprenda a errar, mas tomar cuidado para o erro não tirar do
- 4:28jogo. E a última coisa.
- 4:30Feito isso, você vai lá e prepara a tua empresa para ela
- 4:32realmente entrar no sistema. Esse é o conteúdo que você tem
- 4:44que compartilhar com mais pessoas.
- 4:45Vai aqui? Clica em compartilhar, manda no
- 4:48WhatsApp. Você pode?
- 4:49Colocar também no teu Instagram e compartilhar nos teus.
- 4:52Stories aproveita. Também segue a gente aqui no
- 4:54Spotify e também dá 5 estrelinhas pra gente que faz
- 4:58com que esse conteúdo chegue. Mais pessoas.
- 4:59Valeu? Abraço.