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CREA LA MEJOR PUT VERSIÓN DE TI MISMO david goggins (motivación) · Propósito Diario

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Speaker 2: Esta mañana, mi chica se levantó y usó la pasta
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Speaker 2: de dientes. La tiró. Fui al baño y la usé.
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Speaker 2: Le pregunté dónde estaba. Estaba en el cubo de basura.
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Speaker 2: Entré y la saqué. La aplané y empecé a enrollarla
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Speaker 2: bien apretada. Le mostré que teníamos pasta de dientes para
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Speaker 2: otra semana. No desperdicio nada. El pan lo uso con
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Speaker 2: mantequilla de cacahuete. Corté eso. Y saqué toda esa porquería.
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Speaker 2: Alguien me preguntó una vez.¿ Cuál es tu mayor miedo?
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Speaker 2: Mi mayor miedo era morirme siendo ese puto hombre de
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Speaker 2: 300 libras. Sin saber nunca que podía ser quien soy hoy.
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Speaker 2: Muchos de nosotros somos derrochadores. Pero desperdiciamos quienes somos en
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Speaker 2: la vida. Es importante entrenar a ese cabrón. Enrolla esa
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Speaker 2: pasta de dientes y saca todo lo que puedas de
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Speaker 2: ti mismo. Mantente duro. La gente dice que quiere una
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Speaker 2: vida mejor. En realidad, lo que quieren es una vida
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Speaker 2: menos incómoda. No es lo mismo. Una vida mejor exige
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Speaker 2: más de ti. Y más responsabilidad, más disciplina, más tolerancia
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Speaker 2: al dolor. Si no estás dispuesto a pagar ese precio,
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Speaker 2: no pasa nada. Simplemente sé honesto al respecto. No te
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Speaker 2: quejes de la vida que tienes si te niegas a
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Speaker 2: pagar el precio de una diferente. El dolor no pide permiso.
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Speaker 2: Aparece estés preparado o no. La diferencia radica en si
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Speaker 2: te has preparado para él. Cuando lo afrontas voluntariamente, el
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Speaker 2: dolor te fortalece. Cuando lo evitas, te toma por sorpresa.
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Speaker 2: Esa elección determina cómo vives la vida. Deja de preguntarte
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Speaker 2: por qué duele. Pregúntate qué te cuesta evitarlo y luego decide.
1:52
Speaker 2: Paga el precio y actúa, o quédate al margen y
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Speaker 2: sigue preguntándote qué podrías haber sido. La gente suele decir
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Speaker 2: que dará la talla cuando las cosas se pongan difíciles.
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Speaker 2: Esa es una de las mayores mentiras que nos contamos.
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Speaker 2: No te superas en el caos. No te vuelves disciplinado
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Speaker 2: por arte de magia bajo presión. Recurres directamente a lo
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Speaker 2: que practicabas cuando la vida era tranquila. Si tus días
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Speaker 2: tranquilos eran de pereza, tus días difíciles lo revelarán inmediatamente.
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Speaker 2: La presión no crea carácter. Revela tus rutinas. y a
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Speaker 2: la mayoría de la gente no le gusta lo que
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Speaker 2: se revela, así que culpan al momento en lugar de
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Speaker 2: a la preparación. Aprendí pronto que entrenar solo cuando te
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Speaker 2: sientes bien es un entrenamiento falso. No construye nada en
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Speaker 2: lo que puedas confiar. Cualquiera puede rendir cuando tiene mucha
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Speaker 2: energía y mucha confianza. Eso no significa absolutamente nada. Lo
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Speaker 2: que importa es lo que hiciste en los días aburridos,
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Speaker 2: los días solitarios. Los días en que nadie se enteraría
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Speaker 2: si faltaras. Esos días son el depósito. La presión es
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Speaker 2: el retiro. Si no te esforzaste, no te sorprendas si
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Speaker 2: no consigues nada. La preparación no es nada emocionante. No motiva.
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Speaker 2: Es repetitiva a más no poder. Los mismos hábitos. Los
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Speaker 2: mismos estándares. Las mismas expectativas una y otra vez. La
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Speaker 2: gente se aburre. Y cree que el aburrimiento significa estancamiento.
3:29
Speaker 2: No es así. El aburrimiento suele significar que estás haciendo
3:33
Speaker 2: el trabajo que realmente genera resultados. La mente lo rechaza
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Speaker 2: porque busca novedad. Busca estimulación. A la preparación no le
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Speaker 2: importa nada de eso. Le importa la fiabilidad. Y la
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Speaker 2: fiabilidad es lo que te sostiene cuando todo lo demás
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Speaker 2: se derrumba. La mayoría de la gente espera a que
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Speaker 2: llegue la presión antes de tomarse en serio. Eso es
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Speaker 2: un error. Cuando llega la presión, es demasiado tarde para
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Speaker 2: sentar las bases. Reaccionas en lugar de responder. La reacción
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Speaker 2: es emocional. La respuesta es algo aprendido. Cuando has practicado
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Speaker 2: lo suficiente, no entras en pánico. No te pones dramático.
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Speaker 2: Haces lo que siempre has hecho. Esa calma y ese
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Speaker 2: caos no son naturales. Se ganan. Hombre, dejé de preguntarme
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Speaker 2: si estaba listo. Estar listo es un sentimiento. Los sentimientos mienten.
4:33
Speaker 2: Me enfoqué en crear hábitos que se mantuvieran incluso cuando
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Speaker 2: mi mente estuviera agitada y mi cuerpo agotado. Eso significaba
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Speaker 2: hacer cosas que no disfrutaba en días que parecían inútiles.
4:46
Speaker 2: Significaba mantenerme fiel a mis estándares, incluso cuando tomar atajos
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Speaker 2: habría pasado desapercibido. Ese tipo de preparación es invisible, pero poderosa.
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Speaker 2: Nadie la ve hasta el momento en que no te rindes.
5:01
Speaker 2: Otra dura realidad es que la preparación parece excesiva hasta
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Speaker 2: que resulta insuficiente. La gente quiere hacer lo mínimo y
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Speaker 2: esperar que funcione. La esperanza es una estrategia débil. Cuando
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Speaker 2: las cosas se complican, lo mínimo se derrumba primero. Las
5:24
Speaker 2: personas sobrepreparadas parecen tranquilas no porque no tengan miedo, sino
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Speaker 2: porque ya han experimentado la situación mentalmente. Lo han ensayado.
5:35
Speaker 2: Se entrenaron superando la incomodidad. Practicaron mantener la compostura cuando
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Speaker 2: rendirse parecía más fácil. Vaya. Por eso las excusas suenan
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Speaker 2: tan fuertes bajo presión. La mente busca salidas cuando no
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Speaker 2: está entrenada. Busca alivio. Empieza a negociar. La preparación desactiva
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Speaker 2: esa porquería. Cuando tu cuerpo conoce el trabajo y tu
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Speaker 2: mente conoce el estándar, no hay nada que negociar y ejecutas.
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Speaker 2: Esa ejecución no es heroica. Es automática. Y lo automático
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Speaker 2: siempre supera a lo emocional. La gente confunde talento con
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Speaker 2: preparación constantemente. El talento puede llamar la atención al principio.
6:22
Speaker 2: Espero no te salvará cuando las cosas se pongan difíciles.
6:27
Speaker 2: He visto a personas talentosas fracasar porque nunca desarrollaron los
6:31
Speaker 2: hábitos necesarios para potenciar su capacidad. He visto a gente
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Speaker 2: común volverse peligrosa por estar dispuesta a sufrir más. A
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Speaker 2: la preparación no le importa quién eras. Recompensa a quien
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Speaker 2: estás dispuesto a convertirte. La presión te alcanzará tarde o temprano.
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Speaker 2: Siempre lo hace. Nuevas responsabilidades, mayores expectativas, menos margen de error.
6:57
Speaker 2: Cuando llegue, no tendrás tiempo de pensar en lo que
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Speaker 2: deberías haber hecho. Solo tendrás acceso a lo que hiciste. Punto.
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Speaker 2: Sin reembolsos ni prórrogas. El trabajo que inviertas es el
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Speaker 2: trabajo que recibirás. Aprendí a valorar la preparación más que
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Speaker 2: la motivación, más que la confianza, más que la publicidad.
7:22
Speaker 2: La preparación es silenciosa, no necesita reconocimiento, no le importa
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Speaker 2: si crees en ti mismo, simplemente funciona. Y cuando las
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Speaker 2: cosas se pongan feas, y lo harán, eso es lo
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Speaker 2: que te mantiene firme. Si esperas el momento de demostrar
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Speaker 2: tu valía, ya es tarde. La demostración llega mucho antes
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Speaker 2: de que nadie te vea. Cultiva hábitos que no te
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Speaker 2: hagan flaquear. Entrena en silencio. Practica incluso cuando parezca innecesario.
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Speaker 2: Porque cuando la vida te ponga bajo presión, no estarás
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Speaker 2: a la altura. Caerás en tu propia preparación. Hombre, esta
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Speaker 2: es la parte que nadie quiere admitir porque expone lo
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Speaker 2: débil que es realmente la salida. La mayoría de la
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Speaker 2: gente no renuncia ruidosamente. No hacen un gran anuncio. No
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Speaker 2: dan un portazo. Renuncian en silencio. Renuncian con pequeñas decisiones
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Speaker 2: que parecen inofensivas en la superficie. Empiezan a llegar tarde.
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Speaker 2: Empiezan a tomar atajos. Empiezan a bajar un poco el nivel.
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Speaker 2: Y antes de darse cuenta, siguen en el juego, pero
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Speaker 2: ya no juegan de verdad. Mentalmente ya se han ido.
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Speaker 2: El cuerpo aún no se ha adaptado. Renunciar en silencio
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Speaker 2: es peligroso porque parece razonable. No se siente como un fracaso.
8:47
Speaker 2: Se siente como ser práctico, equilibrado y maduro. Te dices
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Speaker 2: a ti mismo que estás siendo inteligente y que estás
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Speaker 2: ahorrando energía. Estás eligiendo tus batallas, pero en realidad estás
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Speaker 2: renunciando poco a poco a la persona en la que
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Speaker 2: dijiste que querías convertirte. No te estás cayendo por un precipicio.
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Speaker 2: Estás bajando por una pendiente tan gradual que ni siquiera
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Speaker 2: la sientes. Y cuando te das cuenta de lo mucho
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Speaker 2: que has caído, volver a subir parece imposible. Vaya, me
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Speaker 2: sorprendí haciendo esto desde el principio. No me rendía del todo,
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Speaker 2: pero me relajaba. Bajaba el nivel cuando nadie me veía.
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Speaker 2: Me decía a mí mismo que un día de descanso
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Speaker 2: no importaba. Que un esfuerzo a medias no cambiaría nada.
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Speaker 2: Así es como empieza la decadencia. La debilidad no derriba
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Speaker 2: la puerta a patadas. Se cuela por las grietas. Y
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Speaker 2: si no se sellan esas grietas rápidamente, se apodera de
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Speaker 2: toda la estructura. La disciplina no se pierde en un
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Speaker 2: solo momento crucial. Se pierde en cien pequeñas concesiones. La
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Speaker 2: mayoría de la gente piensa que uno se rinde cuando
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Speaker 2: las cosas se vuelven insoportables. Eso no es cierto. Uno
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Speaker 2: suele rendirse cuando las cosas se vuelven aburridas o cuando
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Speaker 2: el progreso se ralentiza.¿ O de verdad necesito esforzarme tanto?
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Speaker 2: Esas preguntas parecen reflexivas, pero son veneno. Son el principio
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Speaker 2: del fin. Porque una vez que empiezas a cuestionar tu compromiso,
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Speaker 2: cada vez que te sientes incómodo, nunca perseverarás lo suficiente
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Speaker 2: como para ver resultados. Hay una gran diferencia entre adaptarse
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Speaker 2: y renunciar, y la mayoría de la gente no lo sabe.
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Speaker 2: Adaptarse mantiene el nivel, mientras que renunciar lo reduce. Adaptarse significa,
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Speaker 2: me siento herido. Así que haré modificaciones, pero seguiré presente.
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Speaker 2: Renunciar significa, me siento herido, así que desapareceré. La gente
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Speaker 2: confunde ambas cosas, porque renunciar se siente como autocuidado. Pero
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Speaker 2: el verdadero autocuidado no implica abandonar la misión. Sin consecuencias,
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Speaker 2: no castigos. Conciencia. Cada vez que me saltaba algo, lo anotaba.
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Speaker 2: Analizaba el patrón. Y los patrones no mienten. Uno se
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Speaker 2: pierde la vida. Perderse cosas es una decisión. Una vez
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Speaker 2: que lo entendí, las excusas perdieron su encanto. Me di
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Speaker 2: cuenta de que no estaba cansado. Estaba evitando la incomodidad.
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Speaker 2: Y la evasión siempre tiene un precio. La gente suele
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Speaker 2: decir que retomará el rumbo. Esa frase en sí misma
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Speaker 2: es peligrosa. Presupone que puedes desviarte y volver a retomarlo
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Speaker 2: cuando te apetezca. Así no funciona el impulso. El impulso
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Speaker 2: es frágil. Se construye lentamente y se pierde rápidamente. Cada
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Speaker 2: día que te esfuerzas, lo debilitas. Cada día que te
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Speaker 2: esfuerzas al máximo, lo fortaleces. No hay término medio. O
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Speaker 2: construyes o erosionas. Y la erosión ocurre silenciosamente. Otra cosa
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Speaker 2: que a la gente no le gusta oír. es que
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Speaker 2: la disciplina no desaparece, simplemente no es de una manera
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Speaker 2: que te ayude. Por eso la gente dice que está estancada.
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Speaker 2: No están estancados, simplemente son muy disciplinados para evitar el trabajo.
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Speaker 2: La razón por la que renunciar en silencio es tan
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Speaker 2: común es porque nadie lo denuncia. Ni los amigos, ni
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Speaker 2: la familia, ni la sociedad. Mientras parezcas ocupado y digas
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Speaker 2: lo correcto, nadie te cuestiona. Por eso tienes que ser
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Speaker 2: honesto contigo mismo. Solo tú sabes cuándo dejas de esforzarte.
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Speaker 2: Eres el único que sabe cuándo se han bajado los
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Speaker 2: estándares y el único que puede corregirlo. Aprendí que volver
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Speaker 2: a comprometerse no es algo dramático. No implica fuegos artificiales
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Speaker 2: ni discursos. Implica una decisión tomada en silencio y la
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Speaker 2: decisión de dejar de negociar para dejar de rebajar el listón.
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Speaker 2: Implica dejar de fingir que un esfuerzo parcial es suficiente.
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Speaker 2: Retomar el compromiso resulta aburrido e incómodo porque suele ocurrir
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Speaker 2: cuando nadie está impresionado. Y precisamente por eso funciona. Si
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Speaker 2: te sientes estancado ahora mismo, no te preguntes qué salió
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Speaker 2: mal la semana pasada o el mes pasado. Pregúntate cuándo
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Speaker 2: dejaste de comprometerte por completo. Pregúntate cuándo empezaste a relajarte.
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Speaker 2: Ese es el momento en que todo cambió. Soluciona ese
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Speaker 2: problema y el impulso comenzará a recuperarse. No de la
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Speaker 2: noche a la mañana, sino poco a poco, con calma
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Speaker 2: y honestidad. La mayoría de la gente no fracasa por
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Speaker 2: falta de capacidad, sino porque se rinde sin haberlo hecho.
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Speaker 2: No seas esa persona. Si te comprometes, comprometete por completo.
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Speaker 2: Y si no, al menos sé honesto al respecto. Renunciar
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Speaker 2: en silencio te roba el futuro sin hacer ruido. Deténlo
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Speaker 2: antes de que termine el trabajo. Hombre, todo el mundo
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Speaker 2: habla de la confianza como si fuera algo que se
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Speaker 2: consigue pensando, como si repitieras las palabras adecuadas frente al
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Speaker 2: espejo o te animaras lo suficiente. De repente creerías en
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Speaker 2: ti mismo. La verdadera confianza no viene de lo que dices.
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Speaker 2: Proviene de lo que haces cuando es inconveniente. El respeto
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Speaker 2: por uno mismo se construye en lo que evitas, lo
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Speaker 2: que postergas, lo que te dices a ti mismo que
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Speaker 2: resolverás más tarde. Cada vez que te enfrentas a eso
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Speaker 2: de frente, en lugar de esquivarlo, añades un ladrillo. Lo
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Speaker 2: evitas y te quitas uno. Es así de simple y
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Speaker 2: así de implacable. Tuve que aprender que la confianza no
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Speaker 2: es ruidosa. Es silenciosa como el infierno. No se anuncia.
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Speaker 2: No necesita aprobación. Viene de saber en lo más profundo
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Speaker 2: de tu ser que no fallaste cuando más importaba. Nadie
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Speaker 2: ve ese trabajo, nadie lo aplaude, pero tú lo sientes.
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Speaker 2: Y una vez que lo sientes, ya no necesitas validación externa.
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Speaker 2: Dejas de buscar halagos porque ya sabes de lo que
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Speaker 2: eres capaz. La forma más rápida de destruir tu autoestima
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Speaker 2: es hacerte promesas que luego no cumples. La gente lo
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Speaker 2: hace a diario sin darse cuenta del daño que se hace.
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Speaker 2: Empezaré mañana. Me levantaré temprano, lo resolveré este fin de semana.
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Speaker 2: Cada promesa rota puede parecer insignificante, pero se acumulan. Con
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Speaker 2: el tiempo, tu cerebro deja de creerte. Es entonces cuando
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Speaker 2: la duda se instala. No porque seas débil, sino porque
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Speaker 2: tu palabra ya no significa nada. Me convertí en el infierno.
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Speaker 2: Y eso se convirtió en mi nueva norma. No me
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Speaker 2: di ninguna salida. No había nada fuera de estos muros
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Speaker 2: del infierno. Nada. Me convertí. Amaba a Dios. Pero por
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Speaker 2: un corto periodo de tiempo, me convertí en el diablo
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Speaker 2: porque eso era el infierno. Me convertí. Me convertí en
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Speaker 2: el jefe, el dueño, el CEO del entrenamiento de los
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Speaker 2: Navy Seals. Esa era mi mentalidad. Y así es como
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Speaker 2: superas las cosas. Te pones, te sumerges en donde sea
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Speaker 2: que sea y te conviertes en eso. te conviertes en
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Speaker 2: eso y no te das ninguna salida.
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Speaker 3: Cómo es eso en el momento?¿ Es un infierno o
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Speaker 3: llegas a algún tipo de extraño punto neutral donde solo
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Speaker 3: estás en el momento siendo este tipo, respirando y sintiendo
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Speaker 3: el dolor?
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Speaker 2: Cómo es eso? Lo más aterrador del mundo sobre eso,
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Speaker 2: y siempre tengo que decirte esto, hombre, porque la gente
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Speaker 2: escucha mi historia y piensa que este tipo es un sádico.
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Speaker 2: Me di cuenta de cómo, de cómo funciona el cerebro.
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Speaker 2: Descubrí cómo funciona el cerebro. Soy un niño asustado y
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Speaker 2: eso es lo que me da tanto poder. No tenía
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Speaker 2: cimientos y construí esto simplemente investigando la mente. La sensación
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Speaker 2: que tienes es básicamente de invencibilidad. Te das cuenta de
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Speaker 2: que no puedes hacerlo todo el tiempo. cuando necesitas hacerlo,
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Speaker 2: sé que puedo ir a un lugar en el que
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Speaker 2: puedo vivir, y cuando sabes que puedes correr con las
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Speaker 2: piernas rotas, y que puedes hacer ciertas cosas que mucha
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Speaker 2: gente puede hacer, pero no está dispuesta a hacer, este poder,
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Speaker 2: este sistema nervioso simpático de lucha o huida, y tú
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Speaker 2: estás luchando contra él, te da esta carga de energía
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Speaker 2: de cuando estás sentado ahí a las tres y media
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Speaker 2: o cuatro de la mañana, y te estás encintando los
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Speaker 2: pies porque están rotos, Y lo estás haciendo tú solo.
17:56
Speaker 2: Y estás pasando por lo que podría decirse que es
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Speaker 2: uno de los entrenamientos más duros del mundo. Y estos tipos,
18:02
Speaker 2: la mayoría de ellos están sanos. Y tú estás pasando
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Speaker 2: por esto roto. Y estás en desventaja. Pero todavía estás ahí.
18:11
Speaker 2: Puedes alimentarte de eso y aprovecharlo para obtener mucho poder.
18:16
Speaker 2: Pero si lo miras como, bueno, estoy roto, hombre. Como
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Speaker 2: que no voy a lograrlo. Pero si lo miras como, hombre,
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Speaker 2: estoy roto y sigo aquí y estoy luchando. Voy a
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Speaker 2: encontrar una manera de superar esto porque no tengo otro
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Speaker 2: lugar a donde ir. Te da mucho poder.
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Speaker 3: Y no es rabia. Fuiste bastante claro al decir que
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Speaker 3: no puedes superar eso con enojo. No, el enojo no
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Speaker 3: te llevará muy lejos.
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Speaker 2: Pensé que lo haría. Pero lo que sucede es, no
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Speaker 2: solo en el entrenamiento SEAL, sino en la vida en general.
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Speaker 2: Cuando las cosas empiezan a ponerse realmente jodidas. Mi cerebro
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Speaker 2: y el cerebro de mucha gente no. No piensan en
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Speaker 2: la gente que te llamó porquería o en tu papá
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Speaker 2: dándote una paliza. Tu cerebro dice, tenemos que salir de
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Speaker 2: aquí de una puta vez. Esto es miserable. Así que
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Speaker 2: la ira desaparece muchas veces cuando estás sufriendo porque tu
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Speaker 2: cerebro simplemente dice que tenemos que correr. tenemos que irnos,
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Speaker 2: así que esa ira no aparece diciendo, oh, se los
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Speaker 2: voy a demostrar, se lo voy a demostrar a esa gente, no,
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Speaker 2: tiene que haber algo mucho más profundo, y cuando digo
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Speaker 2: más profundo, tiene que llegar hasta el suelo mineral, tiene
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Speaker 2: que llegar hasta ese buen suelo mineral donde nada puede arder,
19:30
Speaker 2: no puedes quemar la tierra, así que, tiene que ser
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Speaker 2: tan profundo que, literalmente, sea algo en ti que esté
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Speaker 2: en el centro de tu alma, pero tú pero tú
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Speaker 2: no lo encuentras a menos que pases mucho tiempo con
19:44
Speaker 2: lo que quieres ser en la vida tú yo no
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Speaker 2: puedo darte eso. No puedes dárselo a nadie cuando encuentras
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Speaker 2: tu verdadera pasión en la vida. Y mi pasión para
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Speaker 2: mí era como, oh, quiero ser, me importan un carajo
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Speaker 2: los Navy Seals, el ejército, me importa un carajo. Quiero
20:02
Speaker 2: servir a mi país, me importaba. Quiero ser alguien de
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Speaker 2: quien esté orgulloso, de quien tú estés orgulloso. Eso es
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Speaker 2: todo lo que importa. Nadie más importa, ¿verdad? Me importa
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Speaker 2: un carajo. No me importa un carajo. Quiero mirarme al
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Speaker 2: espejo porque estaba muy decepcionado. Ese espejo de la responsabilidad
20:21
Speaker 2: del que hablo. Estaba tan decepcionado de lo que veía
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Speaker 2: cada puto día. Quería que todos amaran a David Goggins.
20:31
Speaker 2: Y mucha gente lo hizo. Yo no me amaba a
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Speaker 2: mí mismo, pero sabía que muchos de nosotros queremos encontrar
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Speaker 2: la paz primero. Así que la gente dice, hombre, siempre
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Speaker 2: hablas de este sufrimiento y dolor y esto. Estoy en
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Speaker 2: paz ahora mismo porque pasé por eso, ¿verdad? No encuentras
20:49
Speaker 2: la paz primero. Si lo haces, feliz a Navidad. Bien
20:53
Speaker 2: por ti, bien por ti. Yo encontré la paz en
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Speaker 2: el extremo opuesto de encontrarme a mí mismo. Y nadie
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Speaker 2: se encuentra realmente a sí mismo sin pasar por pruebas.
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Speaker 2: Tribulación es sufrimiento y responsabilidad. Y la responsabilidad es sufrimiento.
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Speaker 2: Ser responsable cada maldito día de hacer lo correcto por
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Speaker 2: ti mismo. Por la gente que te rodea. Es miserable.
21:23
Speaker 2: Es duro. Eso es sufrimiento, ¿verdad? Sufrimiento. Es miserable. Así que,
21:33
Speaker 2: ya sabes, incluso los detalles más pequeños. Así que de
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Speaker 2: ahí es de donde viene.
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Speaker 3: Una vez que empiezas a descubrir que estás sobresaliendo, y
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Speaker 3: estás visualizando este futuro, y estás teniendo este éxito, tú,
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Speaker 3: tú usas esta frase llamada poco común entre los poco comunes,
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Speaker 3: hasta el punto en el que estás como dijiste antes,
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Speaker 3: que se jodan estos Navy Seals. No son estos robots,
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Speaker 3: estos superhombres que pensé que eran. Tal vez yo pueda
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Speaker 3: ser mejor. Tal vez pueda hacer más. Cuéntame sobre eso,
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Speaker 3: porque eso es una transición.
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Speaker 2: Es una transición. Así que cuando vienes de donde yo vine,
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Speaker 2: hay mucho poder. Así que el poder viene de cuando
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Speaker 2: piensas que, Dios mío, todo el mundo está por encima
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Speaker 2: de ti. Y luego pones, por ejemplo, hablo de los
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Speaker 2: Navy Seals en mi libro. Puse a cada Navy Seal
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Speaker 2: en un pedestal. Es fácil de hacer. Lees los libros
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Speaker 2: sobre ellos, ves películas sobre ellos, super humanos. Pero lo
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Speaker 2: que sucede es que una vez que dejas caer tus
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Speaker 2: propias limitaciones, y tú, así que una cosa que hacemos
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Speaker 2: mal en la vida es poner a toda esta gente
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Speaker 2: por encima de ti. Nunca pongas a nadie por encima
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Speaker 2: de ti, hombre. Haz que el campo de juego sea parejo.
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Speaker 2: Pero no puedes hacer que el campo de juego sea
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Speaker 2: parejo si no te estás partiendo el puto trasero trabajando.
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Speaker 2: No estoy diciendo que no respetes a la gente. Tienes
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Speaker 2: que respetar a la gente. Pero si estás jugando al
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Speaker 2: tenis ahora mismo. Hay tenis aquí en Queens. Si estás
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Speaker 2: jugando al tenis y estás jugando con Roger Federer. Incluso
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Speaker 2: Roger Federer no está aquí ahora mismo. Pero digamos que
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Speaker 2: estás jugando con Roger. El mejor de todos los tiempos.
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Speaker 2: Podría decirse que el mejor de todos los tiempos. Pero
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Speaker 2: soy jodidamente bueno en el tenis. Pero Roger es el
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Speaker 2: mejor de todos los tiempos. Eso está en mi puta cabeza.
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Speaker 2: Y estamos jugando un partido de cinco sets. Grande slam
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Speaker 2: antes de que Roger sirva la pelota. El primer servicio
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Speaker 2: del juego. Primer servicio. Set uno. Juego uno. Primer servicio.
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Speaker 2: En tu mente estás pensando, hombre, esa es la mejor
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Speaker 2: puta persona del mundo para servir. Así es como pensaba
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Speaker 2: sobre los Navy Seals. Así que lo que sucede es
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Speaker 2: que dos sets pasan volando. Roger te da una paliza,
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Speaker 2: 6 a 0, 6 a 0, o un 6 a 0,
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Speaker 2: 6 a 1, y estás como, vaya hombre, puedo jugar
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Speaker 2: contra este cabrón, pero para cuando te das cuenta de
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Speaker 2: que puedes jugar contra Roger Federer, es demasiado tarde, así
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Speaker 2: que a eso me refiero con eso, no entres en
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Speaker 2: ninguna competencia de la vida, física, mental, emocional, sea la
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Speaker 2: que sea, demasiado tarde, tienes que esforzarte tanto, saber que,
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Speaker 2: Saber que has trabajado duro, tan jodidamente duro para estar
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Speaker 2: en un campo de juego parejo. Así que hice eso.
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Speaker 2: Así que una vez que hice eso, se te abren
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Speaker 2: los ojos. Así que yo... Así que ahora no ves
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Speaker 2: a Roger Federer como Roger Federer. Velo como un puto tenista.
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Speaker 2: Así que ahora estás compitiendo en el primer servicio. así
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Speaker 2: que te das la oportunidad de ganar, así que cuando
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Speaker 2: fui al entrenamiento de los Navy SEAL después de mi
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Speaker 2: primera semana infernal, segunda semana infernal, tercera semana infernal, hombre,
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Speaker 2: puedo competir con estos tipos, no solo competir con ellos,
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Speaker 2: voy a ir a otro nivel, porque empecé a ver
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Speaker 2: que ponía a estos tipos y a mucha gente en
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Speaker 2: un pedestal, pero también me dolió, También me dolió porque
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Speaker 2: cuando pones a la gente en un pedestal, esperas que
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Speaker 2: la gente esté a cierto nivel. Así que estaba viviendo de, wow,
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Speaker 2: todas estas mitologías de lo que es un tipo de
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Speaker 2: las fuerzas especiales. Te levantas, no duermes, corres con las
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Speaker 2: piernas rotas. Ya sabes tú, estoy como, realmente me creí
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Speaker 2: toda esa puta basura, hombre. Así que, en realidad ayudó
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Speaker 2: a hacerme quien soy. Pero empecé a mirar alrededor viendo... Hombre,
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Speaker 2: estos son realmente un montón de tipos jodidamente normales, y
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Speaker 2: eso me decepcionó, pero no debería haberlo hecho. Mis expectativas
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Speaker 2: eran sobre mí mismo. Estaba agrupando a todo el mundo,
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Speaker 2: así que ahí es donde me di cuenta de que
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Speaker 2: ser poco común entre los poco comunes se trata realmente
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Speaker 2: de ti mismo. Es tú contra ti mismo, no eres
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Speaker 2: tú contra ellos. Pero suena un poco así porque realmente
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Speaker 2: estos tipos son poco comunes. Una vez que te conviertes
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Speaker 2: en un Navy SEAL o en lo que sea, en
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Speaker 2: un gran SEAL, ahora eres común de nuevo. Así que
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Speaker 2: todo el mundo ve a estos tipos como poco comunes.
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Speaker 2: Pero una vez que te conviertes en uno, todos somos
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Speaker 2: tipos de nuevo porque estamos todos en el mismo grupo
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Speaker 2: de tipos. Estamos todos en la misma fraternidad. Entonces,¿ cómo
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Speaker 2: te separas de los mejores? Vas a hacer enojar a
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Speaker 2: algunas personas cuando hagas eso porque todos piensan, ya sean CEOs,
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Speaker 2: operadores especiales, malditos atletas, todos piensan que son los malditos mejores.
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Speaker 2: Todos son alfas. Mujeres, hombres, todos alfas. Así que una
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Speaker 2: vez que entras en estos grupos y dices,¿ sabes qué?
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Speaker 2: Ya no quiero ser como tú. Quieres ser mejor. Quiero
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Speaker 2: ser mejor que tú. Quieres presionarte aún más. Yo quiero,
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Speaker 2: quiero poner en vergüenza a toda esta maldita porquería. No
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Speaker 2: es por menospreciarte. Pero hay otro nivel, hombre. Quieres seguir evolucionando.
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Speaker 2: Yo quiero seguir evolucionando. Hay más que esto. Llegas a
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Speaker 2: la cima. Plantas tu bandera. Miras a tu alrededor y
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Speaker 2: sientes esa calidez venenosa de la satisfacción. Te dices a
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Speaker 2: ti mismo, lo logré, y en ese preciso segundo acabas
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Speaker 2: de perder. Has convertido una victoria temporal en una tumba permanente.
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Speaker 2: Has decidido acampar en una meseta cuando la montaña sigue
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Speaker 2: subiendo verticalmente hacia la estratosfera. Te has tragado la mentira
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Speaker 2: de que existe un punto final. No hay final. No
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Speaker 2: existe la línea de meta. Esa cinta que rompes con
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Speaker 2: el pecho es una alucinación. Es simplemente la línea de
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Speaker 2: salida para la siguiente etapa, que será más dura, más
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Speaker 2: fría y más exigente. La gente normal celebra. El guerrero recalibra.
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Speaker 2: El guerrero entiende que cada logro desbloquea un nuevo nivel
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Speaker 2: de dificultad. Si corriste un maratón, felicidades. Ahora corre dos.
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Speaker 2: Si levantaste 100 kilos, ahora son tu calentamiento. Conformarse es
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Speaker 2: la muerte clínica de tu ambición. Es mirar tu potencial
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Speaker 2: a los ojos y decirle... Hasta aquí. No tengo agallas
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Speaker 2: para ver qué hay más allá. Te quedas con lo conocido.
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Speaker 2: Te quedas con el trofeo cogiendo polvo en la estantería
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Speaker 2: mientras tu capacidad se oxida. El éxito de ayer es
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Speaker 2: el mayor enemigo del esfuerzo de hoy. Te hace blando.
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Speaker 2: Te hace creer que ya pagaste tu cuota. La cuota
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Speaker 2: se paga a diario... y la inflación es brutal. El
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Speaker 2: precio sube cada mañana. Tienes que desarrollar una insatisfacción crónica.
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Speaker 2: No una queja depresiva, sino un hambre rabiosa. Un hambre
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Speaker 2: que no se sacia con banquetes. Cuanto más comes, más
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Speaker 2: hambre tienes. Cuanto más logras, más cuenta te das de
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Speaker 2: lo pequeño que eres y de cuánto terreno te queda
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Speaker 2: por conquistar. Para navegar en estas aguas profundas, Tienes que
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Speaker 2: cambiar tu modo operativo. Ejecuta sin emociones, sin opiniones y
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Speaker 2: sin distracciones. Tus emociones sobre el nuevo nivel son irrelevantes.
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Speaker 2: Te darán miedo. Sentirás que no estás preparado. Sentirás vértigo.
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Speaker 2: A la realidad no le importan tus vértigos. La realidad
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Speaker 2: solo respeta la mecánica del avance. Tus opiniones y las
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Speaker 2: de los demás son basura. Eso es demasiado extremo. Ya
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Speaker 2: has hecho suficientes Te vas a matar. Son opiniones basadas
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Speaker 2: en límites que tú ya has destrozado. No puedes pedirle
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Speaker 2: consejo a gente que nunca ha salido del valle. Sus
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Speaker 2: mapas no sirven en la altitud donde tú operas. Y
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Speaker 2: tus propias opiniones sobre lo que es justo o razonable
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Speaker 2: también deben ser descartadas. Lo que se requiere es lo
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Speaker 2: que se requiere. Punto. Y las distracciones. En este nivel,
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Speaker 2: una distracción no es un error. Es un accidente fatal.
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Speaker 2: Estás operando con cargas pesadas. Estás jugando con fuego real.
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Speaker 2: Si te distraes mirando tu pasado o mirando al público,
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Speaker 2: te aplastan. El enfoque debe ser quirúrgico. La ejecución debe
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Speaker 2: ser robótica. Conviértete en un algoritmo de éxito. Detecta el obstáculo.
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Speaker 2: Calcula la solución. Aplica la fuerza necesaria. Repite. No hay drama.
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Speaker 2: No hay narrativa heroica en tu cabeza. Solo hay. Entrada
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Speaker 2: de datos.