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29.10 Entrevista Holbach Muñetón, Presidente de la Federación Nacional de Cámaras Provinciales de Turismo del Ecuador · Noticiero Sucesos

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Speaker 2: Gracias por su espera, Holbach Muñetón, presidente de la Federación
0:08
Speaker 2: Nacional de Cámaras Provinciales de Turismo del Ecuador. El turismo
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Speaker 2: que hoy va a estar expectante por este feriado largo
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Speaker 2: que tenemos, de los más largos del año, el feriado
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Speaker 2: de noviembre por el Día de los Difuntos y la
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Speaker 2: Independencia de Cuenca. Y bueno, se perfila con algunos desafíos
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Speaker 2: porque si bien en zonas como Montañita y Salinas se
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Speaker 2: espera hasta un 95% de ocupaciones, Baños también se menciona
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Speaker 2: que rondaría entre el 25 y el 30, pero en
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Speaker 2: todo caso hay un desafío muy grande que es en
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Speaker 2: este momento el fenómeno del niño y cómo está golpeando
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Speaker 2: el fenómeno del niño en las distintas provincias con lluvias,
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Speaker 2: con deslizamientos de tierra, lo que complica la movilidad, complica
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Speaker 2: muchas situaciones y también la inseguridad.¿ Cómo llegamos a este feriado, Holbeck? Bienvenido.¿
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Speaker 2: Qué expectativas tiene el sector turístico de lo que pueda
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Speaker 2: lograr en estos días de descanso? Bienvenido nuevamente.
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Speaker 3: Muy buenos días, gracias por la entrevista. Buenos días a
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Speaker 3: todos los que nos están escuchando, nos están viendo aquí
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Speaker 3: en Noticiero Sucesos. Efectivamente, llegamos con bastantes desafíos, hemos estado
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Speaker 3: en constante comunicación con las diferentes cámaras provinciales de turismo.
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Speaker 3: Lo que escuché en baños, creo que la ocupación se
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Speaker 3: prevé un poco más alta. del 25-30 está, creo que
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Speaker 3: vamos a terminar en baños por 70-80% aproximadamente, en Cuenca también,
1:31
Speaker 3: en lo que es la playa sí, 95%, lo que
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Speaker 3: es Salinas, Montañita, Montañita, Manclar Alto. y destinos como General Villamil, playas,
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Speaker 3: que hay playas también, que es a 45 minutos de Guayaquil,
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Speaker 3: se prevé una ocupación mucho más baja. Ahí sí, un
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Speaker 3: tema de seguridad y también de percepción de seguridad, ahí
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Speaker 3: es otro tema. Y el tema igual también se prevé
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Speaker 3: un poco bajo, Manta y Esmeralda, pero Ambato, Riobamba... Buen cabaño,
2:09
Speaker 3: se prevé buena ocupación y napo también. Y los desafíos, sí,
2:13
Speaker 3: como usted lo dice, de repente tenemos que estar alerta
2:17
Speaker 3: con los apagones, hay que estar alerta con los toques
2:21
Speaker 3: de queda, con ciertas cosas.
2:23
Speaker 2: Hay provincias, por ejemplo, con toque de queda, que eso
2:25
Speaker 2: me olvidaba de mencionarle.¿ Qué pasa en Esmeraldas? Que hay
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Speaker 2: una situación compleja allí de inseguridad. Está el toque de
2:33
Speaker 2: queda vigente. Está este fenómeno del niño que está golpeando
2:36
Speaker 2: muy fuerte.¿ Qué se puede decir de ese destino que
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Speaker 2: es el favorito, además de los quiteños, de los pichinchanos? Ya,
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Speaker 2: muy bien. Lo hemos
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Speaker 3: analizado muy detenidamente el impacto del toque de queda. El
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Speaker 3: impacto es mínimo.¿ Y mínimo por qué razón? Es mínimo.
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Speaker 3: Hablemos del caso Guayaquil, hablemos del caso Provincia del Guayas.¿
2:57
Speaker 3: Qué es lo que pasa? En los feriados, a excepción
3:00
Speaker 3: del último feriado, que fue en octubre, que Guayaquil tuvo
3:03
Speaker 3: una ocupación del 75-80% más o menos.¿ Pero por qué?
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Speaker 3: Porque fueron las fiestas de Guayaquil y hubieron conciertos, eventos deportivos, culturales,
3:13
Speaker 3: de todo. Entonces, es lo que hemos dicho siempre, hay
3:17
Speaker 3: que hacer eventos para que vengan las personas. Hubo una ocupación,
3:20
Speaker 3: pero usualmente... En los feriados, Guayaquil es perdedora, igual que
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Speaker 3: de repente en Quito, que tienen ocupación muy baja, que
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Speaker 3: fluctúa entre el 30-40% y a veces hasta menos. En
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Speaker 3: el caso de Provincia de los Ríos, igual. En el
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Speaker 3: último feriado, Esmeraldas y Manta estuvieron muy bajos a pesar
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Speaker 3: de las actividades que hicieron. Ahí lo hemos visto y
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Speaker 3: analizado que es un tema de seguridad de Un tema
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Speaker 3: de seguridad. Adicionalmente, que el trabajo de promocionar los destinos
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Speaker 3: ya le competen al gobierno autónomo descentralizado, a los alcaldes,
4:01
Speaker 3: con los empresarios, salir a promocionar el destino. Entonces, y
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Speaker 3: el destino Machala. Machala también no es un destino turístico
4:12
Speaker 3: que despunta en cifras altas. en los feriados. Si usted
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Speaker 3: me hubiera dicho que había toque de queda en Cuenca,
4:22
Speaker 3: en Ambato, Río Bamba, en Provincia de Santa Elena, ahí
4:26
Speaker 3: se hubiera complicado las cifras
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Speaker 2: Qué puede decir de Esmeraldas, Holbach? Porque, como digo, es
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Speaker 2: el destino favorito de los pichinchanos y hay múltiples crisis
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Speaker 2: que están sucediendo a la par. Entonces, del turismo,¿ cómo
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Speaker 2: se ve afectado en estas situaciones?
4:41
Speaker 3: Por eso lo hemos analizado independientemente, a ver si vamos
4:45
Speaker 3: con el tema, y para tener una idea siempre hablo
4:50
Speaker 3: en cifras, el tema y la afectación, el tema de
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Speaker 3: los apagones. El tema de los apagones, para tener una idea,
4:58
Speaker 3: un edificio, No es estadística, esta es vida real. Un
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Speaker 3: edificio de un hotel de cinco estrellas en el año 2024,
5:09
Speaker 3: el impacto de los apagones fueron de 90 mil dólares
5:12
Speaker 3: en el año. Y el gasto del diésel es usualmente,
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Speaker 3: dependiendo del edificio, entre 500 dólares a 4.000, 5.000 dólares,
5:24
Speaker 3: dependiendo la cantidad de horas. Si estamos preparados, nosotros el
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Speaker 3: 100% de los hoteles cinco estrellas tienen generación propia. entre
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Speaker 3: cuatro y tres estrellas, el 70%, pero estamos preparados. Pero claro,
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Speaker 3: hay un impacto que desgraciadamente a veces no se lo
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Speaker 3: puede pasar o transferir al usuario final, sino que lo
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Speaker 3: tiene que asumir la empresa. Y
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Speaker 2: en el caso del fenómeno del niño,¿ cómo les afecta
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Speaker 2: también a la movilización de los turistas?
5:55
Speaker 3: Terrible, terrible, porque en el caso de Guayaquil, el día pasado,
6:01
Speaker 3: ya en algunos hoteles y en nuestro grupo propio también
6:04
Speaker 3: tuvieron inundaciones que ya no dependían de nosotros, sino que
6:08
Speaker 3: la ciudad sintió en sí, entonces ya se tuvieron que
6:12
Speaker 3: tomar recaudos, cerrar puertas, y eso ha pasado ya con
6:17
Speaker 3: varios hoteles, y ha pasado que en la ciudad de
6:21
Speaker 3: Guayaquil que no estábamos no asumían o no creíamos lo
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Speaker 3: que iba a pasar en el tema de que se
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Speaker 3: iban a inundar todas las calles, que ya son factores
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Speaker 3: exógenos que se nos van de las
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Speaker 2: manos. Es complejo ahora, tomando en cuenta todas estas múltiples
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Speaker 2: crisis y desafíos del sector turístico,¿ cómo están las expectativas, Holbach?¿
6:42
Speaker 2: Cuánto generará este sector en este feriado?¿ Cómo está el
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Speaker 2: tema de optimista o no tan optimista frente a este
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Speaker 2: que se viene, que es un feriado largo?
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Speaker 3: Creo que todos desde que hemos nacido siempre hemos escuchado
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Speaker 3: los problemas del Ecuador y creo que muy rara vez
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Speaker 3: hemos estado hoy antes, pero siempre hay que lucharlo y
7:02
Speaker 3: además los empresarios nunca la tenemos fácil. El día de hoy,
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Speaker 3: eventos de la Junta Cívica, se viene el tema de
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Speaker 3: la Convención del Banano. Bueno, se siguen haciendo eventos, no
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Speaker 3: se han detenido convenciones que se están haciendo. La ocupación
7:21
Speaker 3: en estos días ha estado full en la ciudad de Guayaquil,
7:27
Speaker 3: que es donde hubo el mayor impacto de inundaciones. Este...
7:32
Speaker 3: No lo hemos sentido. Estamos cautos, sí. El tema del
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Speaker 3: niño también va a afectar a las carreteras, que hubiera
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Speaker 3: sido interesante tener una alternativa de conectividad aérea económica. Hay una,
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Speaker 3: usted me va a decir, pero si hay aviones, sí, sí.
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Speaker 3: Hablo de conectividad aérea económica
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Speaker 2: Normalmente en feriados más cara todavía.
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Speaker 3: Exacto. Entonces, fuera interesante porque de repente... Justamente tengo que
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Speaker 3: estar el día de mañana en Quito y hay un
8:00
Speaker 3: pasaje como de más de 300 dólares para ida y vuelta. Entonces,
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Speaker 3: eso yo creo que hubiera sido también una ayuda a
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Speaker 3: ciertos destinos para tener una opción. Pero yo creo que
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Speaker 3: opción no es que usted pague 300 dólares o 400
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Speaker 3: dólares por un pasaje cuando podría pagarse entre lo que
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Speaker 3: se pagaba, 120, ida y vuelta aproximadamente.
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Speaker 2: Importante diálogo con Holbach Muñetón, presidente de la Federación Nacional
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Speaker 2: de Cámaras Provinciales de Turismo del Ecuador. Hablamos de los
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Speaker 2: desafíos para el turismo ecuatoriano cuando se enfrenta múltiples crisis,
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Speaker 2: en este caso el fenómeno del niño, la crisis de
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Speaker 2: inseguridad con toques de queda en ciertas provincias y un
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Speaker 2: montón de cosas que hay que hablar.
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Speaker 4: Muchas gracias por acompañarnos, Holbach. Yo quiero salir un poco
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Speaker 4: de la coyuntura y obviamente vivimos en un país que,
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Speaker 4: como usted dice y Verónica explica, tenemos un montón de
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Speaker 4: crisis multidimensionales que obviamente alejan al turismo, pero también es
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Speaker 4: muy común escuchar que debemos vender más nuestro país y
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Speaker 4: que realmente lo tenemos todo. Y yo sí creo que
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Speaker 4: vivimos en un país hermoso, pero muchas veces tal vez
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Speaker 4: nos falta esa coordinación para trabajar generar algo de sentimiento
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Speaker 4: emoción con la marca país vendernos afuera y realmente eso
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Speaker 4: lo dicen los números porque no podemos compararnos con los
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Speaker 4: vecinos más cercanos o países comparables con los turistas internacionales
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Speaker 4: que recibimos así que qué hacen ustedes como federación de
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Speaker 4: todas las cámaras provinciales para más o menos articularse cómo
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Speaker 4: entra también el ministerio de turismo que ya no es
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Speaker 4: ministerio ni viceministerio sino una subsecretaría por ahí escondida Entonces,¿
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Speaker 4: qué es lo que debemos hacer ya pensando más a
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Speaker 4: largo plazo?
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Speaker 3: Perdóneme, algo que no respondí.¿ Cuánto se cree que vaya
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Speaker 3: a generar lo que nosotros pretendemos que vaya a generar
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Speaker 3: este feriado? Por lo menos lo mismo que el año
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Speaker 3: pasado o un 10% más. El año pasado hubo un
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Speaker 3: millón 100.000 viajes y generó, dinamizó 71 millones de dólares.
10:04
Speaker 3: Ojalá que sea lo mismo, un 10% más, a pesar
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Speaker 3: de todas las adversidades. Ahora,¿ qué es lo que debemos hacer?
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Speaker 3: Yo creo que primero hay que motivar a los ecuatorianos,
10:15
Speaker 3: enseñar a los ecuatorianos a hablar bien de ellos. Primero,
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Speaker 3: porque hay que comenzar casa adentro.¿ Qué se está haciendo?¿
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Speaker 3: Cuál ha sido la estrategia que muchos han criticado? Los feriados.¿
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Speaker 3: Cómo yo puedo vender en el Ecuador si nadie de
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Speaker 3: los ecuatorianos viaja en el Ecuador? Ahora se puede decir
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Speaker 3: que los ecuatorianos viajan porque ha habido un despunte. En
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Speaker 3: un feriado, de repente, se mueven. Hay un millón, cien millón,
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Speaker 3: doscientos mil viajes. y se dinamiza entre 70 y 120
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Speaker 3: millones de dólares. Entonces yo puedo decir, ahora sí, los
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Speaker 3: ecuatorianos esperan los feriados. Eso es una solución, eso mueve
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Speaker 3: la economía, ayuda a todos, a las ciudades, a los negocios,
11:00
Speaker 3: pero no es la solución. Necesito que se venda en
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Speaker 3: el exterior. Para que se venda en el exterior, yo
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Speaker 3: debo de no ocultar la noticia, no esconderla, pero sí explicarla.¿
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Speaker 3: Y por qué? Esto hemos tenido reuniones con gente de México,
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Speaker 3: gente de Colombia y con los que hicieron la campaña
11:20
Speaker 3: de Colombia, el que hizo la campaña de Colombia. Él
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Speaker 3: decía que ponían una bomba y él, o sea, que
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Speaker 3: es duro. Ojo, es duro, ponían una bomba, habían bastante muertos,
11:31
Speaker 3: pero ellos tenían que, estaban en Times Square, en un
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Speaker 3: concierto que les costó 5 millones de dólares, pero les
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Speaker 3: generó 100 millones de dólares al país. O sea, no
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Speaker 3: escondes las noticias, pero tienes que hablar de lo que
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Speaker 3: usted dijo. El país es lindo, el país es pequeño.
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Speaker 3: Pueden ver qué pasa con hacer películas en el Ecuador.
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Speaker 3: Ya estamos listos. Alguien la está promocionando, alguien está moviendo
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Speaker 3: ese nicho de mercado. Entonces hay que difundir al mundo.¿
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Speaker 3: Por qué? Y con esto termino. Hay una gran diferencia.
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Speaker 3: Mi vicepresidente, el capitán Raúl García, que es el dueño
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Speaker 3: de los barcos Manatiana Conde en el oriente, Él estaba
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Speaker 3: dando una charla en Marruecos en una feria sobre el Ecuador.
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Speaker 3: Al día siguiente hubo el tema en Guayaquil de los
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Speaker 3: muertos en el aeropuerto que mataron a una persona. Nadie explicó, señores,
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Speaker 3: hay una gran diferencia entre explicar dos sicarios que están cogidos,
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Speaker 3: mataron a un señor jefe de una banda. la gente
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Speaker 3: que cree, la gente cree que es a turistas. Entonces
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Speaker 3: esas cosas son las que creo que nos hacen
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Speaker 4: falta. En cuanto a las capacidades turísticas y la infraestructura
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Speaker 4: hacia la interna, todavía uno viaja a lugares turísticos registrados
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Speaker 4: en la subsecretaría de turismo y todavía no tienen infraestructura
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Speaker 4: de pagos, tal vez no saben recibir al turista hablando
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Speaker 4: otro idioma, los menús tal vez estén solo en español.
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Speaker 4: Entonces también ese nicho de turistas internacionales que llegan solo
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Speaker 4: van a los lugares que tienen esas infraestructuras.¿ Están ustedes
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Speaker 4: como cámara trabajando en ese tipo de capacidades para que
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Speaker 4: se disperse o se descentralice un poco el turismo internacional
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Speaker 4: y que puedan acceder a los lugares pequeños también y
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Speaker 4: que no solo se queden en los hoteles seis estrellas
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Speaker 4: que acostumbran?
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Speaker 3: Sí. Sí, y le digo,¿ y por qué? Porque mi
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Speaker 3: mejor cliente,¿ quién es mi mejor cliente del Ecuador? Es
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Speaker 3: los norteamericanos. Usualmente, en cada año están llegando, creo que
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Speaker 3: en este año vamos a cerrar más o menos con 500.000 norteamericanos.
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Speaker 3: De ahí viene colombiano, español. Entonces, eso más o menos.
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Speaker 3: Y esperemos que en este año cerremos un millón y
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Speaker 3: medio para ya llegar a las cifras del 2019 que
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Speaker 3: no hemos podido todavía llegar. Pero sí, hay que hacer
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Speaker 3: esos cambios, pero cabe recalcar que sí es un trabajo
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Speaker 3: también del gobierno de ver quiénes son los formales y
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Speaker 3: los informales. porque hay hoteles, en el caso de hoteles
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Speaker 3: o restaurantes, que son regidos por la Intendencia y otros
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Speaker 3: por la Subsecretaría de Turismo. Entonces, ahí es donde viene
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Speaker 3: a veces la confusión. Entonces, hay hoteles que dicen hoteles,
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Speaker 3: pero en realidad no son turísticos.
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Speaker 4: Importante. Ahora, finalmente, esa relación que se mantiene entre la
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Speaker 4: Federación de Cámaras que usted mencionó y todos los cambios
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Speaker 4: que han existido con el plan de optimización del gobierno.
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Speaker 4: Obviamente el Ministerio de Turismo siempre fue un ministerio importante.¿
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Speaker 4: Qué ha cambiado ahora que ya no es una máxima
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Speaker 4: autoridad la persona con la que tienen que tratar?¿ Cuáles
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Speaker 4: son los temas diarios que ustedes negocian con esa entidad
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Speaker 4: del Estado?¿ Y qué tal les ha funcionado esta optimización
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Speaker 4: de gobierno que le ha disminuido la jerarquía de la
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Speaker 4: entidad de turismo en el Ecuador? Vean
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Speaker 3: yo discrepo con... con algunos colegas que reclamaban por el ministerio,
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Speaker 3: yo les digo, si cuando había ministerio eran invisibles, el
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Speaker 3: ministerio todo el dinero que ganaba se iba en sueldos.
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Speaker 3: Un día una ministra me respondió que solamente para promocionar
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Speaker 3: el país eran 400 mil dólares en el año. Usted sabe,
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Speaker 3: es de prensa, usted sabe, 400 mil dólares en el
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Speaker 3: año es lo que le quedaban, es una vergüenza. Entonces,
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Speaker 3: a mí no me importa si usted me da un
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Speaker 3: escritorio y me pone, aquí es el turismo, pero lo
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Speaker 3: que tenemos ahora son 49 millones para promocionar el país. Entonces,
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Speaker 3: para mí, el tema importante es el dinero, porque en
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Speaker 3: turismo tienes que salir, tienes que ir a las ferias.
15:38
Speaker 3: Tiene que promocionar. Señores, hay que olvidarse que tiene el
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Speaker 3: membre de ministros. No importa si no eres ministro, eres subsecretario.
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Speaker 3: Lo que importa es la gestión. Es como el tema
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Speaker 3: de los aeropuertos, que están preocupados porque los municipios no
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Speaker 3: los van a poder regir. Señores, olvídense. Lo que nos
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Speaker 3: interesa es el resultado. Que funcionen los aeropuertos, que se
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Speaker 3: venda el Ecuador internacionalmente. Efectivamente, República Dominicana tiene 11 millones
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Speaker 3: de turistas, Colombia tiene 6, Perú tiene 4, y nosotros
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Speaker 3: todavía no llegamos a millón y medio. Pero claro, es
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Speaker 3: por fase que hemos venido de menos a más. Antes,¿
16:20
Speaker 3: qué íbamos a pensar un presupuesto de 49 millones de dólares?
16:24
Speaker 3: Ni loco, ni loco.
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Speaker 4: Importante. Y en ese mismo sentido, esas ferias a las
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Speaker 4: que se acostumbra ir y que básicamente es la principal
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Speaker 4: actuación del Ministerio de Turismo,¿ funcionan o son solo otras
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Speaker 4: personas de otras ferias que están ahí convenciéndose entre ustedes
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Speaker 4: o si van turistas a acceder a estas ferias para
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Speaker 4: enterarse a dónde viajar? en promoción como la campaña del
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Speaker 4: Super Bowl, o Jingles, o Marca País, o promoción de
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Speaker 4: la gastronomía de algún otro canal.
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Speaker 3: En lo personal, a mí no me gusta la feria,
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Speaker 3: porque si yo tuviera que pagar, yo diría, los que
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Speaker 3: van a la feria van a disfrutar, a bailar y
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Speaker 3: a gozar. En lo personal. En lo institucional, creo que
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Speaker 3: hay que hacer presencia de marca. Yo creo que hay
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Speaker 3: que hacer, porque siempre un profesor decía, el ejemplo de
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Speaker 3: la Coca-Cola,¿ por qué gastan nada, etcétera? publicidad, hay que decir,
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Speaker 3: Ecuador está presente, Ecuador está vivo, esto tiene Ecuador, y
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Speaker 3: eso es lo que hay que hacer. Pero adicionalmente, yo
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Speaker 3: tendría que tener un PR, alguien que me explique las
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Speaker 3: malas noticias y me hable buenas noticias. Tengo que poner
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Speaker 3: a trabajar a los embajadores, a todo el mundo, o sea,
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Speaker 3: es un trabajo en paralelo, porque sí, necesito los recursos
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Speaker 3: del turista que viene del extranjero y hacer la división
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Speaker 3: entre visitantes y turistas, que no la tenemos porque en
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Speaker 3: otros países ya hicieron.¿ Cuántos turistas vienen y cuántos visitantes?
18:00
Speaker 3: Nosotros en el Ecuador teníamos un millón trescientos mil visitantes.
18:04
Speaker 3: Todavía no sabemos de esos visitantes. Podrán ser ochocientos mil,
18:08
Speaker 3: un millón de turistas.
18:10
Speaker 2: Qué importante lo que menciona Jorge de la presencia país
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Speaker 2: y sobre todo convencer a los gobiernos de otros países.
18:17
Speaker 2: Ahora tenemos alertas del gobierno de los Estados Unidos por
18:20
Speaker 2: el tema de las lluvias, por el tema de la inseguridad,
18:22
Speaker 2: y es ir contra marea literalmente para captar más turistas
18:26
Speaker 2: cuando tienes alertas de sus gobiernos, cuando dicen a sus
18:29
Speaker 2: conciudadanos no viajen al Ecuador por estas y estas razones, ¿no?
18:33
Speaker 2: Todo un desafío.
18:36
Speaker 3: Sí, aquí vivimos con desafíos. A ver, no salimos de
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Speaker 3: una y nos caen dos, no salimos de las dos
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Speaker 3: y nos caen cuatro, pero tranquilo. Ya están curtidos. bastante resiliente,
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Speaker 3: no es que nos burlamos, no, pero algo que yo
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Speaker 3: siempre digo es las deudas y las obligaciones no les
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Speaker 3: pasa nada, por eso creo que eso además de la
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Speaker 3: familia es una motivación para seguir trabajando día a día
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Speaker 3: y ver las cosas de una manera positiva, que nos
19:01
Speaker 3: decaemos a veces, sí, pero lo importante es ver un
19:05
Speaker 3: tema positivo, veían un video de un empresario que inaugura
19:08
Speaker 3: un restaurante el día sábado y el día lunes, en
19:12
Speaker 3: en la ciudad de Guayaquil estaba el agua a un metro,
19:14
Speaker 3: y que dijo, bueno, hay personas que les pasan peores cosas,
19:17
Speaker 3: yo ya estoy arreglando para tener lista, y el día
19:20
Speaker 3: martes ya estaba listo el restaurante. Entonces, son ejemplos que pasan,
19:25
Speaker 3: que no te puedes detener, y creo que esto, con
19:28
Speaker 3: la bendición de Dios, creo que hay que seguir adelante.
19:31
Speaker 2: Anta las adversidades, a seguir adelante con más fuerza. Gracias
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Speaker 2: a Holbach Muñetón, presidente de la Federación Nacional de Cámaras
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Speaker 2: Provinciales de Turismo del Ecuador. La invitación para que la
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Speaker 2: gente viaje al Ecuador, conozca, salga, disfrute. No importa las alertas,
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Speaker 2: lo que importa es hacerle frente a estas adversidades. Gracias.
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Speaker 2: nuevamente por estar con nosotros y que ojalá superen en
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Speaker 2: creces las expectativas que tienen para este feriado, Holba.
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Speaker 3: A ver, perdón, si importan las alertas, lo importante es
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Speaker 3: que se fijen en las redes sociales oficiales, en los
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Speaker 3: en los medios de prensa oficiales, en los que son
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Speaker 3: de su confianza, y que creo que ahí hay que
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Speaker 3: estar siempre con cuidado. Así que un buen feriado para todos.
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Speaker 3: Mañana estoy por Quito, que estoy en una reunión con
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Speaker 3: el director de la aviación civil, y de ahí un
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Speaker 3: buen feriado. Así que a disfrutar el Ecuador.