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#6 [SOLO] - Qui choisit vraiment sa carrière ? · JUNKO - Explorer sa vie professionnelle, sa carrière et ouvrir le champ des possibles de son évolution professionnelle.

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  Bonjour et bienvenue sur Juneco,
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  le podcast qui vous accompagne dans votre réflexion professionnelle et vous aide à construire une carrière qui vous ressemble.
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  Je suis Florence Verdier,
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  coach spécialisé en évolution et transition professionnelle.
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  Dans chaque épisode,
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  je partage avec vous des outils,
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  des réflexions et des histoires inspirantes
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  pour vous aider à clarifier vos aspirations et pour passer à l'action.
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  Que vous soyez en quête d'idées,
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  de motivation ou d'un nouveau départ,
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  ce podcast est là pour vous accompagner,
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  pour vous guider.
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  Et si vous l'appréciez,
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  pensez à lui donner un avis 5 étoiles et à laisser un joli commentaire sur votre plateforme d'écoute préférée.
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  C'est la meilleure façon de soutenir d'une co et de permettre à d'autres de les découvrir.
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  Je vous laisse maintenant avec l'épisode du jour et je vous souhaite une très belle écoute.
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  Salut,
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  salut et bienvenue dans le tout nouvel épisode de
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  June Cove.
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  Alors,
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  aujourd'hui,
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  on va aborder une question.
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  La question,
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  c'est qui choisit vraiment ?
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  Dans le sens où,
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  qui choisit réellement sa trajectoire professionnelle ?
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  Ausha professionnels,
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  effectivement,
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  ne sont pas uniquement guidés par nos propres envies personnelles.
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  Ils sont aussi influencés par des contextes,
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  des croyances,
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  des modèles,
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  des opportunités.
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  Et comprendre en fait ces influences,
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  c'est reprendre le contrôle sur la suite de ces aventures professionnelles.
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  Alors avant de construire un avenir qui nous ressemble,
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  prenons longtemps d'analyser ce qui a vraiment façonné notre parcours professionnel jusqu'ici.
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  Nous allons aussi explorer la question,
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  est-il possible de faire un choix professionnel totalement libre de toute influence externe ?
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  Alors comme je le disais,
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  Ausha professionnels sont rarement le fruit d'une simple volonté personnelle.
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  Ils sont souvent façonnés par des facteurs externes qui parfois échappent à notre conscience.
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  Ce sont ces influences qui rendent nos décisions pas si libres qu'elles n'y paraissent à première vue.
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  Alors qu'est-ce qui peut,
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  par exemple,
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  influencer Ausha ?
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  Ça peut être notre environnement familial et éducatif.
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  Est-ce qu'on n'a pas suivi une voie jugée logique ou dictée par notre entourage ?
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  Ça peut être des opportunités qui étaient disponibles à un instant donné.
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  Est-ce que vraiment on a agi par conviction ou en réponse à des contraintes du marché de l'emploi ?
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  Ça peut être des modèles qui nous ont inspirés.
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  Peut-être avons-nous été attirés par un métier parce que nous voulions ressembler à une figure de référence,
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  qu'il s'agisse d'un parent ou d'un ami.
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  On a peut-être aussi été influencés par le besoin de sécurité ou de reconnaissance.
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  Nos décisions ont-elles été guidées par la recherche d'une stabilité financière,
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  d'un certain prestige ou de validation sociale ?
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  Et puis,
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  pour terminer en dernier exemple,
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  ça peut être aussi une influence du contexte personnel dans lequel on se trouvait.
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  Est-ce qu'on faisait face à certaines difficultés qui ont fait que nous avons dû aller plus vers tel ou tel choix professionnel ?
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  Alors,
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  en prenant conscience de ces influences,
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  nous pouvons commencer à distinguer ce qui relève vraiment d'un véritable choix personnel ou ce qui a été une réponse en fait à un contexte extérieur.
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  Et là,
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  je vous invite à prendre un moment pour retracer vos plus grandes décisions ou choix professionnels,
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  que ce soit des choix de formation ou des choix de poste,
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  et demandez-vous,
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  quels étaient mes véritables motifs ?
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  à ce moment-là ?
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  Dans quel contexte en fait j'étais et qu'est-ce qui a guidé ce choix ?
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  Et une fois que nous avons commencé à prendre conscience de ces influences externes,
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  il est également important d'examiner les schémas répétitifs,
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  c'est-à-dire les schémas qui peuvent se répéter dans nos parcours professionnels.
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  Et ces schémas,
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  ils ne sont pas toujours évidents à identifier,
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  mais une fois qu'ils le sont,
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  ils peuvent vraiment devenir des leviers pour réorienter notre trajectoire de manière plus consciente et plus alignée.
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  avec la personne que l'on est aujourd'hui.
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  Alors,
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  voici quelques schémas fréquents qui peuvent se répéter dans Ausha professionnels.
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  Ça peut être des décisions prises à chaque fois par défaut.
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  Bon,
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  par exemple,
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  on va accepter un poste parce qu'il se présentait,
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  plutôt que par un véritable désir d'évoluer dans ce domaine.
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  Ça peut être,
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  on peut identifier toujours une tendance à fuir plutôt qu'à construire,
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  c'est-à-dire qu'on va à chaque fois quitter le job par lassitude,
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  sans vraiment prendre le temps de comprendre réellement ce qui ne fonctionnait pas pour nous.
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  On peut remarquer qu'à chaque changement de poste,
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  on se retrouve parfois à ne pas oser postuler à des postes plus ambitieux.
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  On garde toujours le même niveau par peur de ne pas être légitime,
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  de ne pas se sentir à notre place,
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  de ne pas mériter un poste plus ambitieux.
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  En fait,
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  on peut reproduire les mêmes frustrations dans des contextes professionnels différents.
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  Et ces schémas répétitifs,
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  ce ne sont pas des fatalités.
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  En les identifiant et en les remettant en question,
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  nous pouvons faire des choix plus alignés et plus conscients.
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  À ce stade,
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  une question s'impose.
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  Est-il réellement possible de faire un choix professionnel totalement libre de toute influence externe ?
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  Nos expériences passées,
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  nos croyances et même nos émotions façonnent souvent nos décisions et bien que nous puissions chercher à nous libérer de ces influences,
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  elles jouent inévitablement un rôle.
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  Mais cela ne signifie pas
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  pas que nous sommes condamnés à subir ces influences,
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  bien au contraire.
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  Cela nous invite à prendre conscience de notre propre pouvoir décisionnel et à chercher à faire des choix éclairés,
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  plus conscients de ce qui nous motive réellement.
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  Alors,
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  il est possible de transformer cette réalité,
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  par exemple,
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  en passant du choix subi Ausha conscient.
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  Il s'agit de prendre le temps de se poser les bonnes questions,
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  d'analyser chaque décision sous l'angle de la conscience et de la réflexion que l'on a à l'instant T.
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  pas à celui qu'on avait il y a 10 ans,
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  15 ans,
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  5 ans,
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  celui d'aujourd'hui.
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  On peut aussi élargir son choix en des possibles.
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  En prenant du recul,
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  nous nous offrons la possibilité d'explorer des voies professionnelles qui ne correspondent pas nécessairement aux attentes sociales ou familiales,
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  mais qui sont en accord avec nos propres aspirations.
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  On peut aussi se créer ses propres opportunités,
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  bien sûr,
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  vous le savez,
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  le mouvement crée la chance.
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  Alors plutôt que de se contenter d'attendre qu'une opportunité se présente,
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  on peut choisir de créer et de façonner des opportunités professionnelles qui nous ressemblent.
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  Alors à vous maintenant de réfléchir sur vos propres choix professionnels et prenez un moment pour vous poser ces questions.
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  Quelle est la dernière décision professionnelle que vous avez prise ?
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  Et dans quelle mesure cette décision a-t-elle été influencée par des facteurs externes ?
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  Et pour terminer,
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  si vous deviez faire un choix professionnel totalement libre de toute influence,
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  que feriez-vous ?
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  différemment.
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  Je vais vous laisser avec ces réflexions.
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  Si vous avez l'impression que ce processus mérite un accompagnement personnalisé,
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  n'hésitez pas à me contacter.
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  Je serai ravie de vous accompagner en coaching dans cette réflexion.
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  Si cet épisode vous a apporté matière à réflexion,
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  partagez-le autour de vous et poursuivons ensemble cette discussion.
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  Je vous dis à très bientôt pour un nouvel épisode de Junko et en attendant,
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  prenez soin de vous et de vos projets professionnels.
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  Bye bye !