E975 將 BNI 納入行銷計畫:用長線馬拉松思維,倍增你的商務引薦成果
專注於願景,而非障礙:解密克服挫折感與無力感的心態密碼
每週 3 次還是一月 4 次?Misner 博士與 Tom Fleming 的一對一黃金頻率辯證
建立「彼此合作的共同願景」:如何在商務對話中將人脈轉化為高效投資
在 BNI 官方播客第 975 集中,創辦人伊凡·米斯納博士(Dr. Ivan Misner)與「願景研究院」(Vision Institute)創辦人湯姆·弗萊明(Tom Fleming)深入探討了「願景」對於商業與生活成功的決定性作用。湯姆提出了一個生動的「高牆模型」:想像你站在空地上,前方 30 呎處有一面 30 呎高的**「願景牆」,但在這之前 20 呎處,有一面「障礙牆」**。如果我們的視線被近處的障礙阻擋,無法看見遠方的願景,就會感到沮喪與無助。
米斯納博士指出,成功的關鍵在於**「專注於願景,而非障礙」,不論是跨越、繞道或穿透,都要堅持前行。湯姆強調,加入 BNI 不應抱持「走著瞧」的心態,而要帶著清晰的願景,並將 BNI 視為核心行銷計畫**,而非單純的社團。兩位專家雖在執行強度上有些微差異(湯姆提倡高成就者的每週 3 次一對一;博士則強調馬拉松式的每月 4 次一對一以防職涯倦怠),但他們一致認為:透過與合作夥伴共同描繪合作願景,並將焦點鎖定在終點的成果,才能真正化障礙為轉機,實現能見度、信用與獲利的良性循環。
湯姆的「高牆動機模型」
願景牆:位於…
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