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Pílulas Ágeis #67 - A Filosofia Ágil com Julian Lemos de Macedo · Comunidade Ágil

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  Olá, meu nome é Julian. Sou coordenador de agilidade
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  naeducs e hoje trouxe uma reflexão chamada filosofia ágil.
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  A discussão não é mais sobre cascata, o ágil como forma de
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  trabalho, como método, até porque anda tudo muito parecido
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  e complexo. Podem discordar.
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  Nem mudar de sprint para Bolt por causa da inteligência
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  artificial, como se Bolt fosse o ciclo e a velocidade perfeita.
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  Está muito mais no entendimento do fluxo e do serviço que
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  entrego e como entrego ainda é sobre custo, tempo e valor em um
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  mundo de necessidades, mudanças aceleradas e incertezas.
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  Não é só sobre a colaboração do time, mas sobre a colaboração de
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  todos. Não é departamental negócio ou
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  tecnologia, como se um fosse mais estratégico do que o outro.
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  Mas como a empresa, esse organismo corporativo se
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  compreende em sua visão sistêmica, se movendo de forma
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  coordenada, com ritmo, economia de passos e serviços eficazes.
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  Sem transparência sempre será impossível.
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  Por isso, prefiro falar sobre agilidade como filosofia
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  latente. Muito mais do que o esforço de
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  encaixotá la ou abandoná la, como o conhecimento que se
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  aprofunda com a prática, com a troca, com o meio, ela deve ser
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  sistêmica, organizacional, cultural, sem ter o esforço de
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  ruptura. Ela caminha junto com a
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  inovação, com a experimentação, com a resposta, com o cliente,
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  com os passos que ele dá em uma viagem insólita.
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  Referência ao filme por esse organismo corporativo.
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  Muitas vezes, sem achar a saída, a empresa vê o corpo estranho
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  passando por suas artérias e tenta reagir achando que o
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  conhece. Acha também que tem células que
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  não são importantes, que não são funcionais até que elas façam
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  falta no todo que vive em um mundo turbulento que lhe afeta
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  profundamente, mas às vezes se fecha em uma realidade paralela
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  e de egos como organismo, o corpo evolui, se adapta e se
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  transforma. As percepções e os alertas de
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  sobrevivência o movem para uma reação e uma exposição.
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  Alguma parte irá sentir mais do que as outras, alguma parte vai
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  trabalhar mais do que as outras. Mas o movimento, que
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  aparentemente é um só e é um conjunto de ações que se
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  conectam para gerar o passo na direção que importa.
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  Então eu prefiro filosofar, ser crítico, reflexivo e atual.
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  Não só aprendendo com o passado, mas aprendendo com o futuro.
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  Analítico, investigativo, gente. As ferramentas e práticas ajudam
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  nessa relação constante entre o ambiente e o cliente.
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  E o autoconhecimento é sobre esse eu, corporativo, de pessoas
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  que se desdobram coletivamente de forma adversa, não apenas
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  como engrinagens, mas como esse diferencial.
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  De tudo que é vivo e maravilhosamente humano.