Latest / M365.FM – Podcast Microsoft 365, Copilot & AI Bahasa Indonesia / Hentikan Kekacauan AI: Aksi RFI di Microsoft Copilot Studio untuk Data Bersih dan Tata Kelola Nyata (Sulih Suara AI)

Transcript

Hentikan Kekacauan AI: Aksi RFI di Microsoft Copilot Studio untuk Data Bersih dan Tata Kelola Nyata (Sulih Suara AI) · M365.FM – Podcast Microsoft 365, Copilot & AI Bahasa Indonesia

• 0:00
  Alur AI Anda tidak gagal karena AI, alur itu gagal karena percaya Anda.
• 0:03
  Itu adalah bagian yang tidak ngeris sebab.
• 0:05
  Anda membangun otomatisasi, menyebutnya cerdas,
• 0:07
  lalu memberinya data mentah dari formulir yang diisi seseorang di Jumat sore.
• 0:11
  Anda berasumsi otomatisasi berarti keandalan,
• 0:13
  padahal kenyataannya otomatisasi hanya memperbesar kesalahan Anda
• 0:16
  lebih cepat dan lebih percaya diri daripada anak manggang manapun.
• 0:19
  Ijinkan saya menerjemahkannya ke dalam masa bisnis.
• 0:21
  Alur Kopilot Studio Anda tidak hancur karena Microsoft berbuat salah.
• 0:24
  Alur itu hancur karena data input yang buruk dipelakukan seperti kebenar.
• 0:27
  Satu kolom hilang di sini, email yang salah ketik di sana,
• 0:30
  dan tiba-tiba data first Anda terlihat seperti disusun oleh balita.
• 0:33
  AI tidak bertindak menyimpang.
• 0:34
  AI melakukan persis apa yang Anda perintahkan dengan cara yang persis apa yang kurang.
• 0:37
  Tata kelola, validasi yang nyata.
• 0:39
  Momen di mana manusia menghentikan otomatisasi cukup lama
• 0:42
  untuk mengonfirmasi realitas sebelum buat meleset maju.
• 0:45
  Disitulah tindakan permintaan informasi atau RFI mengambil peran.
• 0:48
  Anggap itu sebagai firewall manusia
• 0:50
  yang tidak membiarkan data sampah meledakan otomatisasi Anda.
• 0:53
  Ini mengkarantinanya, memaksa peninjauan manusia,
• 0:55
  dan baru kemudian membiarkan alur berlanjut.
• 0:57
  Di akhir video ini Anda akan tahu mengapa ketidakcocokan data,
• 1:00
  loop null, dan tindakan AI yang tidak masuk akal terus terjadi,
• 1:02
  dan bagaimana satu mekanisme kepatuhan kecil menganyapkan ketiganya.
• 1:05
  Bocorannya, masalahnya bukan karena alur Anda terlalu otomatis,
• 1:09
  melainkan karena tidak cukup diat.
• 1:11
  Rahasia kotor otomatisasi Anda.
• 1:13
  AI menyukai presisi.
• 1:14
  Pengguna menyukai kekacauan.
• 1:16
  Itulah titip butat-tatak peluatan besar dalam otomatisasi perusahaan.
• 1:19
  Setiap penggemar kopilot studio percaya alur mereka anti peluru
• 1:21
  karena AI yang menanganinya.
• 1:23
  Kenyataannya, AI menangani apapun yang Anda berikan,
• 1:26
  baik atau buruk, tanpa penilai.
• 1:28
  AI itu patuh, bukan cerdas.
• 1:29
  AI tidak bertanya, apakah kita yakin pengunjung ini memiliki izin keamanan untuk laboratorium?
• 1:33
  AI hanya menjadwalkan rapat, memperbarui catatan,
• 1:36
  dan berharap tim hukum tidak pernah mengetahuin.
• 1:38
  Bayangkan alur yang dibangun untuk mengelola permintaan akses facility.
• 1:41
  Alur ini mengambil respons formulir dari karyawan atau pengunjung eksternal,
• 1:43
  dan menambahkannya ke tabel data first.
• 1:45
  Dalam pikiran Anda itu rap.
• 1:46
  Kenyataannya, seseorang membiarkan kolom tujuan kunjungan kosong atau mengetik rap.
• 1:50
  Itu bukan tujuan, itu adalah ketidakpedulian.
• 1:52
  Namun otomatisasi Anda membacanya sebagai valid dengan senang hati meluruskannya ke kap.
• 1:55
  Selamat, Anda sekarang telah menyetujui orang yang tidak dikenal
• 1:58
  untuk masuk ke gedung terbatas untuk rapat.
• 2:01
  Saat tim audit meninjaunya, mereka akan melabeli alur Anda sebagai bahaya kepatuhan,
• 2:04
  bukan keajaiban teknis.
• 2:06
  Beginilah cara sebagian besar alur kerja berbasis E-gagal.
• 2:08
  Bukan karena kesalahan logika,
• 2:09
  melainkan karena kepercayaan buta pada input manusia.
• 2:11
  Otomatisasi menganggap adanya struktur padahal tidak ada.
• 2:13
  Otomatisasi tersebut mengonsumsi pernyataan yang lewat.
• 2:16
  Otomatisasi tidak memeriksa validitas karena Anda tidak penemak.
• 2:18
  Dan ketika data yang cacat itu menyebar ke hilir ke dataverse,
• 2:21
  dashboard power BI, atau bahkan sistem SDM Anda,
• 2:23
  data tersebut menginfeksi setiap catatan berikutnya.
• 2:26
  Apa yang dimulai sebagai kenyamanan berubah menjadi kerusakan sistem?
• 2:29
  Tim tata kelola menyebut ini sebagai kesenjangan keandalan data.
• 2:32
  Setiap keputusan otomatis harus dapat dilajak kembali ke input yang terverifikasi.
• 2:35
  Tanpa pos pemeriksaan itu, Anda tidak sedang melakukan otomatisasi,
• 2:37
  Anda sedang mempercepat kesalah.
• 2:38
  Ironisnya, kebanyakan orang merancang alur untuk menghilangkan hambatan manusia,
• 2:42
  padahal langkah yang lebih cerdas adalah menambahkannya kembali secara strategis di tempat yang tepat.
• 2:46
  Jadi Microsoft akhirnya memutuskan untuk membuat alur Anda tidak terlalu menetap.
• 2:49
  Tindakan permintaan informasi, request for information,
• 2:51
  adalah cara mereka menyuntikkan pemeriksaan kewarasan ke dalam sistem yang naik.
• 2:54
  Tindakan ini menjadi eksekusi di tengah jalan dan berkata,
• 2:56
  tunggu sebentar, seseorang perlu mengonfirmasi ini sebelum kita melanjutkan.
• 3:00
  Momen menunggu itu bukanlah ketidak kefisianan,
• 3:01
  melainkan disiplin tetap kelola yang sedang berhasil.
• 3:03
  Jika Anda berpikir seperti itu, otomatisasi tanpa validasi bukanlah kemajuan,
• 3:07
  melainkan pelanggaran kebijakan dengan antarmuka pengguna yang berkilau.
• 3:09
  Setiap kolom yang tidak terverifikasi, setiap menu drop-down yang kosong,
• 3:12
  setiap kotak teks yang dianggap sebagai kebenaran adalah potensi pelanggaran kepatuhan.
• 3:15
  Fitur RFI hadir justru untuk mengubah kekacauan kembali menjadi keteraturan,
• 3:18
  satu formulir outlook demi satu formulir outlook demi satu formulir.
• 3:22
  Dan setelah Anda menyaksikan satu alur yang buruk merusak data lake Anda,
• 3:25
  Anda akan menghargai momen itu karena alternatifnya,
• 3:27
  bukanlah otomatisasi yang lebih cepat, melainkan bencana yang lebih cepat.
• 3:29
  Memperkenalkan RFI
• 3:32
  Tindakan permintaan informasi di singkat RFI adalah momen di mana
• 3:36
  otomatisasi Anda belajar kerendahan hati.
• 3:38
  Ini setara dengan Copelo Studio yang mengangkat tangan digitalnya
• 3:40
  dan berkata tunggu saya butuh bantuan manusia sebelum saya merusak semuanya.
• 3:44
  Dan ya, itulah tepatnya yang dilakukannya.
• 3:45
  Ini bukan sekadar pengisi formulir atau perintah yang dimuliakan.
• 3:48
  Ini adalah pos pemeriksaan tingkat kepatuhan
• 3:50
  yang menjaga batas antara data bersih yang tervalidasi dan kekacauan murni.
• 3:54
  Ini adalah fitur tersebut.
• 3:55
  Tindakan RFI berada di dalam alur agen Anda
• 3:57
  dan menghentikan kemajuannya sampai seseorang,
• 3:59
  orang sungguhan menanggapi pesan yang dapat ditindaklanjuti di Outlook.
• 4:02
  Pesan itu bukanlah pemberitaan pasif.
• 4:04
  Itu adalah formulir mini yang tertanam tepat di dalam Outlook
• 4:06
  yang dirancang dengan kolom wajib
• 4:08
  yang harus dilengkapi penerima sebelum alur berlanjut.
• 4:11
  Saat mereka memikirkan jawaban mereka,
• 4:12
  otomatisasi Anda hanya duduk diam di tengah jalan
• 4:14
  seperti pelayan terlatih yang menunggu instruksi.
• 4:17
  Hanya setelah kolom diisi,
• 4:18
  setiap nilai yang diperlukan dibelikan,
• 4:19
  setiap kotak centang ditandai,
• 4:21
  berulah alur berlanjut.
• 4:22
  Anggap ini sebagai akses bersyarat untuk alur kerja.
• 4:24
  Anda tidak akan membiarkan mesin yang tidak terverifikasi
• 4:27
  terhubung ke jaringan perusahaan Anda.
• 4:28
  Jadi, mengapa membiarkan data yang tidak terverifikasi
• 4:30
  masuk ke tabel data verse Anda?
• 4:31
  RFI menerapkan jenis penghentian yang tepat seperti itu.
• 4:34
  Eksekusi berhenti sampai realitas laras dengan kebijakan.
• 4:37
  Dan inilah kejutan pintar.
• 4:38
  Prosesnya sinkron.
• 4:39
  Artinya, alur kerja menunggu kebenar.
• 4:42
  Ia tidak menebak, tidak menyimpulkan.
• 4:44
  Ia hanya menunggu hingga diberi kepastian.
• 4:46
  Data ini sudah siap.
• 4:48
  Kini, menggoda rasanya untuk berasumsi IProm Anda sudah menanganinya.
• 4:51
  Lagi pula, Prom terdengar cerdas.
• 4:53
  Ia memvalidasi detail, meringkas konten,
• 4:56
  bahkan mendeteksi kolom yang kosong.
• 4:57
  Namun Prom hanya menafsirkan.
• 4:59
  Ia berbikir informasi tersebut masuk akun.
• 5:00
  Ia tidak memiliki otoritas, terapi masih.
• 5:03
  Ia mengubah terlihat oke menjadi terverifikasi secara resmi.
• 5:06
  Prom memperkirakan pemahaman RFI,
• 5:08
  menegakkan kepatuhan.
• 5:10
  Saat digabungkan, satu memeriksa logika,
• 5:12
  yang lain memeriksa akuntabilitas.
• 5:13
  Berikut adalah kasusnya.
• 5:14
  Alur fasilitas yang memproses permintaan akses pengunjung
• 5:17
  menggunakan AI Prom untuk memvalidasi entry dari Microsoft Forms.
• 5:20
  Jika pengunjung berencana mengakses lab,
• 5:22
  AI memeriksa informasi keselamatan,
• 5:24
  jenis pekerjaan, izin, dan alat pelindung.
• 5:26
  Saat pengguna melewatkan bagian itu,
• 5:27
  Prom menandanya sebagai tidak lengkap.
• 5:29
  Saatnya RFI berperan.
• 5:31
  Alur kerja secara otomatis membuat pesan kepada pengirim.
• 5:34
  Harap berikan detail keselamatan sebelum persetujuan akses.
• 5:37
  Penerima mengguna pesan yang dapat ditindak lanjuti di Outlook,
• 5:39
  memasukkan informasi yang diperlukan,
• 5:40
  lalu menekan kirim.
• 5:41
  Hanya setelah itu, alur agen berlanjut,
• 5:43
  memperbarui catatan data first,
• 5:44
  menandai izin sebagai valid,
• 5:45
  dan membuat auditor Anda tetap tenang.
• 5:48
  Dan ya, beberapa pengguna dapat ditugaskan,
• 5:49
  penanggap pertama adalah pemenangnya.
• 5:51
  Upaya berikutnya dikunci sebagai redundan,
• 5:53
  memastikan keandalan berbasis tempel waktu
• 5:55
  dan menghindari suntingan yang kontradiktif.
• 5:57
  Setiap pengiriman RFI meninggalkan cicak yang rapi secara forensik.
• 6:01
  Siapa yang menanggapi kapan dan apa yang mereka masukkan,
• 6:03
  itu adalah emas bagi tim tata kelola yang terobsesi dengan keteracakan.
• 6:07
  RFI tidak hanya memperbaiki data yang rusak,
• 6:09
  mereka memperbaiki akun stabilitas yang rusak.
• 6:10
  Mereka memastikan tidak ada yang bisa mengangkat bauh dan berkata,
• 6:12
  karena jika data melalui gerbang RFI,
• 6:15
  seseorang di suatu tempat harus mengklik-kirim dengan nama mereka di sana.
• 6:18
  Ini adalah tanggung jawab digital di tingkat formulir.
• 6:21
  Begitulah cara Anda memasukkan kembali akun stabilitas
• 6:23
  ke dalam otomatisasi secara sengaja tegas dan bangga.
• 6:26
  RFI tidak memperlambat Anda.
• 6:28
  Mereka mencegah alur kerja Anda menabrak dinding kepatuhan.
• 6:31
  Dan sekarang setelah Anda tahu fungsinya,
• 6:32
  mari bicara tentang mengapa jadah kecil ini adalah
• 6:34
  tindakan tata kelola terpenting yang akan Anda tambahkan ke otomatisasi.
• 6:38
  Mengapa tata kelola dimulai dengan validasi manusia?
• 6:40
  Otomatisasi tidak pernah dimaksudkan untuk menyingkirkan manusia dari proses,
• 6:43
  tapi untuk menyingkirkan kemalasan mereka dari proses.
• 6:45
  Namun entah bagaimana dalam perlombaan untuk mengotomatisasi segalanya,
• 6:48
  kita memutuskan bahwa validasi adalah opsiun.
• 6:50
  Teringatnya tidak.
• 6:51
  Setiap otomatisasi yang lah dipercaya harus menyertakan titik konfirmasi manusia,
• 6:55
  momen dimana seseorang mengangkat jari dan berkata,
• 6:56
  ya itu akurat.
• 6:58
  Jika tidak Anda bukan sedang membangun proses bisnis,
• 7:00
  Anda sedang membangun sarang rumor dengan efisiensi mesin.
• 7:02
  Parang orang tetap kelola memahami hal ini secara naluriah,
• 7:04
  karena setiap kelangkah kerja kepatuhan,
• 7:05
  ISO, SOC, GDPR, pilih akron yang favorit Anda berpusat pada titik keputusan yang dapat dilacak.
• 7:11
  Dapat menuju, ya Pak.
• 7:12
  Kapan hal itu dilakukan?
• 7:13
  Di bawah kondisi data seperti itu.
• 7:14
  Ini bukan pertanyaan birokrasi,
• 7:16
  ini adalah keangka dasar otomatisasi yang dapat dipertanggungjawabkan.
• 7:19
  Tindakan RFI menyesipkan momen-momen yang dapat dipertanggungjawabkan tersebut langsung ke dalam alur kerja.
• 7:23
  Tanpanya, laporan audit Anda terbaca seperti novel misteri,
• 7:26
  penuh dengan peristiwa,
• 7:27
  tetapi tidak tahu siapa yang sebenarnya menyebabkannya.
• 7:29
  Untuk melihat perbedaannya,
• 7:30
  anggaplah RFI sebagai lembar tanda tangan digital yang disematkan di Outlook.
• 7:33
  Alur akan berhenti,
• 7:36
  sampai tanda tangan manusia tiba secara elektronik, otomatis, dan tercatat.
• 7:40
  Saat pengguna mengetuk kirim,
• 7:41
  rekam respons mereka,
• 7:42
  pengenal email mereka,
• 7:43
  dan stempel waktu mereka.
• 7:45
  Itu berarti setiap langkah otomatisasi yang penting,
• 7:47
  mulai dari menyetujui akses pengunjung hingga memposting transaksi terhubung
• 7:50
  kembali ke tindakan manusia yang tervalidasi.
• 7:54
  Anda dapat melacak selesilah data hingga ke orang yang cukup keras kepala
• 7:57
  untuk membiarkan kolom kosong.
• 7:58
  Dalam audit kepatuhan itu bukan sekadar membantu,
• 8:00
  itu adalah cara untuk bertahan hidup.
• 8:02
  Sekarang mari kita bicara tentang ke Anda.
• 8:04
  Otomatisasi menderita apa yang disebut insinyur
• 8:05
  sebagai kegagalan senyap hal-hal yang rusak secara tidak terlihat.
• 8:09
  Sebuah nilai hilang,
• 8:10
  kondisi gagal berfungsi,
• 8:11
  dan tidak ada yang menyadarinya sampai hasilnya yang terlihat tidak masuk akal.
• 8:14
  RFI membunuh kesenyapan itu.
• 8:16
  Mereka memperkenalkan pos pemeriksaan yang terlihat.
• 8:18
  Kolom yang hilang tidak akan lolos,
• 8:19
  itu akan menghentikan prosesnya.
• 8:21
  Tidak ada formulir yang dilewati,
• 8:22
  tidak ada input dia.
• 8:23
  Manusia mendapatkan pesan yang dapat ditindak lanjuti
• 8:25
  yang menuntut perhatian sebelum mesin melanjutkan.
• 8:27
  Para profesional tata kelola menyebutnya pengendalian preventif.
• 8:29
  Nguna biasa menyebutnya pengawasan yang mengganggu,
• 8:31
  tapi pengguna yang sama itulah yang biasanya menulis email permintaan maaf
• 8:34
  kepada tim kepatuan nantinya.
• 8:36
  Dari tariknya,
• 8:36
  dengan menyematkan validasi manusia,
• 8:38
  Anda mengubah keandalan dari tebak-tebakan menjadi matematika.
• 8:41
  Anda tahu persis berapa banyak alur yang selesai dengan data terverifikasi
• 8:44
  karena tindakan RFI memberitahu Anda.
• 8:46
  Masing-masing menjadi titik akuntabilitas yang terukur.
• 8:49
  Organisasi beralih,
• 8:50
  dari saya rasa alur kami stabil menjadi kami dapat membuktikan bahwa alur sebut stabil.
• 8:53
  Itulah kematangan tetap kelola yang ditentukan oleh birokrasi
• 8:55
  melainkan oleh termitif.
• 8:57
  Mengesampingkan sarkasme,
• 8:58
  prinsip konfirmasi manusia ini bukanlah hal kuno,
• 9:00
  ini adalah hal yang tak legang.
• 9:03
  Pikirkan tentang manufaktur,
• 9:04
  mesin merakit,
• 9:05
  inspektur memverifikasi.
• 9:06
  Pikirkan tentang keuangan,
• 9:07
  algoritma menghitung akuntan mana dengan ini.
• 9:09
  Otomatisasi tanpa pengawasan adalah persamaan yang belum selesai.
• 9:12
  Tindakan RFI memberikan separuh yang hilang pada Coppola Studio,
• 9:14
  yaitu checksum yang diverifikasi pengguna.
• 9:16
  Ini membuat disiplin di tempat yang dulunya hanya ada kenyamanan,
• 9:19
  dan ini memang perlambat Anda sedikit.
• 9:20
  Keterlambatan itu adalah fitur, bukan cacat.
• 9:23
  Kecepatan tanpa validasi ibarat mengendarai mobil sport tanpa rem,
• 9:26
  menyenangkan sampai Anda menabrak dinding kepatuhan.
• 9:28
  Manusia dalam alur kerja bertindak sebagai sistem penggunaan Anda
• 9:31
  mengubah kekacauan kinetik menjadi data terstruktur.
• 9:33
  Saat cedah berakhir,
• 9:34
  otomatisasi berakselerasi kembali,
• 9:36
  namun kini menuju arah yang dapat Anda pertanggung jawabkan di pengadilan,
• 9:39
  paralel dengan pengawasan kualitas jatah sangat jelas.
• 9:41
  Dalam tata kelola perusahaan,
• 9:42
  validasi bukan tentang tidak mempercayai pembuat data,
• 9:44
  melainkan melindungi sistem yang bergantung padanya.
• 9:46
  Saat respons RFI masuk ke data first,
• 9:48
  data tersebut menjadi fakta yang dapat diverifikasi,
• 9:51
  bukan sekadar kolom teks yang tidak terverifikasi.
• 9:53
  Pergeseran.
• 9:54
  Dari subjektif ke objektif inilah yang meningkatkan alur otomatis
• 9:56
  dari sekadar praktis menjadi siap audit.
• 9:59
  Bagian benar cerbes.
• 10:01
  Padukan RFI dengan validasi agen ratif
• 10:03
  dan Anda mencapai jaminan ganda,
• 10:05
  AI memeriksa logika manusia mengonfirmasi realitas.
• 10:07
  Dua lensa, satu kebenar.
• 10:09
  Itulah tata kelola secara stereo,
• 10:10
  dan itu dimulai saat Anda memutuskan bahwa
• 10:12
  otomatisasi tanpa akuntabilitas bukanlah cerdas,
• 10:14
  bukanlah cerdas,
• 10:14
  mainkan tidak kancor.
• 10:16
  Bagian 4, siklus tata kelola AI ditambah RFI.
• 10:19
  Validasi AI itu cerdas.
• 10:20
  Anda merinya teks yang mengeluarkan penilaian.
• 10:22
  Benar salah, valid tidak lengkap?
• 10:24
  Ini adalah pandan mesin dari mengangkat alis.
• 10:26
  Namun penilaian tanpa otoritas
• 10:28
  tetaplah sebuah tebakan.
• 10:29
  Dan dalam otomatisasi, tebakan adalah musuh.
• 10:32
  Itulah mengapa memadukan perintah AI
• 10:33
  dengan tindakan RFI menciptakan apa yang saya sebut
• 10:35
  sebagai siklus tata kelola.
• 10:37
  Sirkuit tertutup antara peneraran buatan
• 10:39
  dan konfirmasi manusia.
• 10:41
  AI mengusulkan, manusia mengonfirmasi.
• 10:43
  Bersama-sama mereka membangun realitas
• 10:44
  yang benar-benar dapat Anda putihkan.
• 10:45
  Begini cara kerjanya.
• 10:46
  Alur agen Copilot Studio menerima kiriman dari,
• 10:49
  katakanlah, formulir Microsoft
• 10:50
  yang meminta akses pengunjung.
• 10:52
  Detailnya terdiri-tiri berbah.
• 10:53
  James mengunjungi kantor pusat
• 10:54
  untuk rapat proyek.
• 10:56
  Perintah AI mengevaluasinya
• 10:57
  melalui logika validasi
• 10:58
  yang telah Anda buat.
• 11:00
  Apakah mencakup jenis rapat,
• 11:01
  durasi kredensial keamanan?
• 11:03
  Respons model
• 11:04
  menginstruksikan detail JSON valid.
• 11:06
  Benar atau salah
• 11:07
  dan alasan
• 11:07
  durasi yang diharapkan hilang
• 11:09
  atau memuat informasi yang diperlukan.
• 11:10
  Ini adalah titik pemeriksaan bertemu.
• 11:13
  Funis perintah tersebut
• 11:14
  bukanlah perintah
• 11:14
  melainkan bukti.
• 11:16
  Sekarang RFI melanjutkan
• 11:17
  di tempat AI berhenti.
• 11:18
  Jika keluaran perintah
• 11:19
  memberikan nilai salah,
• 11:20
  alur bercabang ketindakan RFI.
• 11:22
  Otomatisasi di jeda.
• 11:24
  Sistem menyusun pesan outlook
• 11:25
  yang dapat ditindaklanjuti
• 11:26
  dengan judul seperti
• 11:27
  perlu detail lebih lanjut
• 11:28
  untuk perminta akses kantor pusat.
• 11:30
  Di dalam pesan itu,
• 11:31
  tepatnya kolom yang hilang,
• 11:32
  yang diidentifikasi AI,
• 11:33
  deskripsi detail,
• 11:34
  durasi yang diharapkan,
• 11:35
  dan data lain yang diperlukan kepatuhan.
• 11:37
  Sistem menugaskannya
• 11:38
  kepada pemohon asli
• 11:39
  menggunakan identitas direktori mereka
• 11:41
  dari formulir.
• 11:42
  Pesan tersebut
• 11:43
  masuk ke kotak masuk mereka
• 11:44
  dan tiba-tiba alur kerja
• 11:45
  yang tampak sepenuhnya
• 11:46
  otomatis kini
• 11:46
  dengan sopan berkata
• 11:47
  ada yang terlewat.
• 11:49
  Perbaiki.
• 11:50
  Saat mereka merespons,
• 11:51
  data tersebut
• 11:52
  tidak hanya menambah catatan.
• 11:53
  Ini mengautentikasi koreksi tersebut.
• 11:56
  M menangkap stempel waktu,
• 11:57
  identitas pengguna,
• 11:58
  dan konten baru
• 11:59
  lalu menyimpan detail tersebut
• 12:00
  sebagai keluaran terstruktur
• 12:01
  yang terkunci,
• 12:01
  tercatat,
• 12:02
  dan tidak dapat diubah.
• 12:04
  Alur agen berlanjut
• 12:05
  memperbarui baris data first
• 12:06
  dan mengubah status
• 12:07
  dari memerlukan informasi
• 12:08
  menjadi valid.
• 12:10
  Pada saat itu,
• 12:11
  Anda tidak hanya
• 12:11
  menyelesaikan alur kerja
• 12:12
  tetapi juga membuat
• 12:13
  artefak tetak lola
• 12:14
  yang dapat diaudit.
• 12:15
  Setiap hasil didokumentasikan,
• 12:17
  evaluasi awal AI,
• 12:18
  koreksi manusia,
• 12:19
  dan status
• 12:19
  tervalidasi akhir.
• 12:21
  Bandingkan ini
• 12:22
  dengan skenario non-RFI.
• 12:23
  AI masih akan
• 12:24
  menandai detail yang hilang,
• 12:25
  tetapi lalu apa?
• 12:26
  AI mungkin menampilkan
• 12:27
  kesalahan mengirim email
• 12:28
  yang tidak jelas
• 12:29
  atau sekadar berputar
• 12:29
  menanyakan pertanyaan sama
• 12:30
  tanpa henti
• 12:31
  sampai seseorang memperbaikinya
• 12:32
  secara mati.
• 12:32
  Itulah kegagalan senyapa
• 12:33
  yang terkenal.
• 12:34
  Alur tersebut secara
• 12:35
  teknis berjalan,
• 12:35
  tetapi apa yang dihasilkannya
• 12:36
  tidak dapat dipercayai.
• 12:37
  Dengan mengintegrasikan RFI,
• 12:39
  Anda menghilangkan
• 12:39
  kesenyapa sepenuhnya.
• 12:40
  Alur harus menunggu
• 12:41
  secara terlihat
• 12:42
  sampai data yang tervalidasi tiba.
• 12:44
  Ini bukan sekadar aman
• 12:44
  dari kegagalan,
• 12:45
  tetapi dirancang
• 12:45
  dari tidak gagal.
• 12:46
  Anggaplah ini seperti
• 12:47
  keamanan fisik.
• 12:48
  Prom AI adalah
• 12:48
  kamera pengawasnya.
• 12:50
  Ia mengamati
• 12:50
  dan menganalisis.
• 12:51
  RFI adalah pintu yang terkunci.
• 12:53
  Ia menolak masuk
• 12:53
  sampai Anda menunjukkan
• 12:54
  kredensial yang terverifikan.
• 12:56
  Menambutkan.
• 12:57
  Kamera mencegah perilaku buruk,
• 12:59
  kunci menghalanginya.
• 13:00
  Dalam dunia tata kelola,
• 13:02
  Prom mendeteksi
• 13:02
  ketidakkonsistenan.
• 13:04
  RFI menghentikan penyebarannya.
• 13:06
  Bersama-sama,
• 13:07
  keduanya mengubah
• 13:08
  otomatisasi yang berantakan
• 13:09
  dan rentan kesalahan
• 13:09
  menjadi proses autentikasi
• 13:10
  dua faktor
• 13:11
  untuk kualitas data.
• 13:12
  Setiap keluaran RFI
• 13:13
  adalah catatan audit mini.
• 13:15
  Objek JSON
• 13:15
  tidak hanya mencakup
• 13:16
  nilai yang dikirimkan,
• 13:17
  tetapi juga siapa
• 13:17
  yang menyediakannya,
• 13:18
  kapan dan dari konteks mana.
• 13:20
  Petugas kepatuhan
• 13:21
  menyukai ini
• 13:22
  karena mengubah logika
• 13:23
  validasi abstrak
• 13:24
  menjadi bukti nyata.
• 13:26
  Anda sekarang dapat menunjukkan
• 13:27
  bahwa keputusan AI Anda
• 13:29
  tidak pernah otonom.
• 13:30
  Keputusan tersebut
• 13:31
  dikuatkan oleh manusia secara waktunya.
• 13:32
  Itulah perbedaan
• 13:33
  antara demo cerdas
• 13:34
  dan sistem kontrol
• 13:35
  siap perusahaan.
• 13:36
  Praktik terbaik
• 13:37
  tata kelola power platform
• 13:38
  menekankan tepat
• 13:39
  pada validasi ganda ini.
• 13:41
  Penalaran otomatis
• 13:41
  ditambah konfirmasi manusia.
• 13:43
  Ini memastikan keterulang.
• 13:44
  Anda dapat menjalankan
• 13:45
  kembali prosesnya
• 13:46
  selama besok
• 13:46
  dan mendapatkan hasil
• 13:47
  yang dapat difikasi.
• 13:48
  Ini memastikan
• 13:48
  kemamportan kemiri.
• 13:49
  Jika regulator bertanya
• 13:50
  bagaimana sebuah keputusan dibuat
• 13:52
  Anda memiliki bukti hervia.
• 13:54
  Dhani memastikan keandalan.
• 13:55
  Setiap kali alur dijalankan
• 13:56
  dihasilkan hasil yang konsisten
• 13:58
  dengan tingkat kepercayaan terukur
• 13:59
  bukan asumsi penuh harapan.
• 14:00
  Pendekatan ini
• 14:01
  memang menimbulkan penundaan
• 14:02
  biasanya 10 hingga 15 stik
• 14:04
  menunggu sementara
• 14:04
  pengguna menyelesaikan RFI mereka.
• 14:06
  Namun jeda singkat itu
• 14:07
  mencegah pembersihan
• 14:08
  pasca insiden
• 14:08
  yang memakan waktu berjam-jam
• 14:09
  terkadang berhari-hari
• 14:10
  saat data buruk tersebar
• 14:11
  tanpa kendali.
• 14:12
  Orang-orang mengeluh
• 14:13
  bahwa RFI memperlambat
• 14:14
  otomatisasi mereka
• 14:15
  itu seperti mengeluh
• 14:16
  bahwa rem memperlambat
• 14:17
  mobil Anda.
• 14:18
  Memang benar.
• 14:18
  Itu disengaja
• 14:19
  agar Anda tetap bisa
• 14:20
  terus memiliki besok.
• 14:21
  Pada akhirnya
• 14:21
  siklus RFI
• 14:22
  tidak hanya memperbaiki
• 14:23
  alur kerja
• 14:24
  tetapi juga membentuk
• 14:24
  kembali akuntabilitas.
• 14:26
  Ini mengajarkan otomatisasi Anda
• 14:27
  untuk bersikap skeptis.
• 14:28
  Ini mendeteksi anomali
• 14:29
  RFI memverifikasi koheksi
• 14:30
  dan bersama-sama
• 14:31
  mereka memperlakukan data
• 14:32
  bukan sebagai teks
• 14:32
  sekali pakai
• 14:33
  melainkan sebagai teks
• 14:34
  sekali pakai
• 14:34
  melainkan sebagai
• 14:35
  inventaris terkontrol.
• 14:35
  Setiap item diperiksa
• 14:36
  dicatat dan dapat
• 14:37
  diambil kembali.
• 14:38
  Tata kelola
• 14:38
  tidak lagi menjadi
• 14:39
  beban birokrasi tambahan.
• 14:40
  Tata kelola
• 14:40
  menjadi fitur rekayasan.
• 14:42
  Dan dalam siklus
• 14:43
  yang lambat
• 14:44
  terukur
• 14:44
  dan akuntabel
• 14:45
  itulah
• 14:45
  ada libit atas perusahaan
• 14:46
  yang sesungguhnya dimulai.
• 14:48
  Coba akan umum
• 14:49
  saat Anda mengabaikan RFI.
• 14:51
  Mari kita bicara
• 14:52
  tentang apa yang terjadi
• 14:52
  jika Anda berpura-pura
• 14:53
  RFI tidak ada.
• 14:54
  Pucarannya
• 14:55
  hasil tidak menyenangkan.
• 14:56
  Alur kerja tanpa RFI
• 14:57
  barat termaja
• 14:58
  memegang kunci mobil
• 14:59
  secara teknis berfungsi
• 15:00
  tetapi sangat tidak terkendali.
• 15:02
  Mereka menerima data apapun
• 15:03
  yang Anda masukkan
• 15:03
  lalu melaju
• 15:04
  dengan percaya diri bencana.
• 15:06
  Mulai dari mode kegagalan
• 15:07
  yang paling bisa diprediksi
• 15:07
  input kosong.
• 15:09
  Alur Anda menemui kolom kosong
• 15:10
  misalnya jumlah kamu
• 15:11
  untuk kunjungan fasilitas
• 15:12
  dan dengan cerobok.
• 15:13
  Mencoba memprosesnya.
• 15:15
  Nilai kosong tersebut
• 15:16
  merembet ke bawah,
• 15:17
  merusak kondisional,
• 15:18
  melewatkan cabang paralel
• 15:19
  dan membingungkan
• 15:20
  setiap tindakan yang bergantung padanya.
• 15:22
  Anda berakhir dengan alur
• 15:23
  yang sukses menurut Power Automate
• 15:24
  tetapi menghasilkan output
• 15:26
  yang tidak akan lolos
• 15:26
  uji logika dasar.
• 15:28
  Lalu Anda mendapatkan
• 15:29
  catatan hantu yang luar biasa
• 15:30
  di Dataverse
• 15:30
  baris kosong dengan stempel waktu
• 15:32
  tetapi tanpa data nyata
• 15:33
  yang mengotori tabel Anda
• 15:34
  seperti debu digital.
• 15:36
  Selanjutnya adalah
• 15:36
  persetujuan yang tidak kurang.
• 15:38
  Tanpa validasi RFI
• 15:39
  otomatisasi Anda
• 15:39
  menganggap orang yang mengisi
• 15:40
  formulir memahami semua akurannya
• 15:42
  dan tidak.
• 15:43
  Jadi Anda mendapatkan
• 15:44
  akses pengunjung yang diberikan
• 15:45
  tanpa izin keselamatan
• 15:46
  persetujuan pengeluaran
• 15:47
  tanpa pusat biaya
• 15:47
  atau karyawan baru
• 15:48
  yang ditambahkan tanpa verifikasi.
• 15:50
  Di saat yang baik
• 15:50
  itu hanya menciptakan pengerja.
• 15:52
  Di saat yang buruk
• 15:52
  menciptakan kewajiban hubungan.
• 15:53
  Ingat persetujuan otomatis
• 15:55
  yang dimasukkan ke Dataverse
• 15:56
  menjadi bagian dari
• 15:56
  jejak kepatuhan Anda.
• 15:58
  Setelah terkunci,
• 15:59
  auditor tidak peduli
• 16:00
  bahwa alur yang melakukannya.
• 16:01
  Mereka akan menyebutnya
• 16:02
  kegagalan kontrol
• 16:03
  dan mereka benar.
• 16:04
  Dan ya, data Dataverse
• 16:05
  yang korup muncul
• 16:05
  secara alami dari kacauan ini.
• 16:07
  Setiap kali informasi
• 16:08
  yang tidak lengkap
• 16:08
  menyelinap masuk,
• 16:09
  hubungan antar tabel
• 16:10
  menjadi rusak.
• 16:11
  Pencarian gagal,
• 16:12
  query dependent
• 16:12
  mengembalikan omong kosong
• 16:13
  dan dashboard tiba-tiba
• 16:14
  menampilkan total
• 16:15
  yang membuat bagian keuangan
• 16:16
  tersedekopi mereka.
• 16:18
  Tanpa titik pemeriksaan RFI,
• 16:19
  tidak ada celah tersebut
• 16:20
  yang tertangkap
• 16:20
  sepembuatan data.
• 16:21
  Celah itu terus terakumulasi
• 16:22
  hingga musim pelaporan berubah
• 16:23
  menjadi ajang saling menyalahkan.
• 16:25
  Lalu ada siklus
• 16:26
  kvalifikasi AI yang tak berujung
• 16:27
  jeritan minta tolong
• 16:28
  dari otomatisasi.
• 16:30
  Prom AI Anda
• 16:30
  mengidentifikasi detail yang hilang,
• 16:32
  mengirim prom lagi,
• 16:32
  mendapatkan jawaban samar,
• 16:33
  berulang lagi,
• 16:34
  dan akhirnya kehabisan waktu.
• 16:36
  Ini seperti mengobrol
• 16:37
  dengan chatbot yang
• 16:38
  lupa topiknya tetapi
• 16:39
  menolak untuk berhenti mengetik.
• 16:41
  Semua itu karena Anda
• 16:42
  tidak memberi alur cara
• 16:43
  untuk berhenti sejenak
• 16:43
  dan menunggu koreksi
• 16:44
  di verifikasi manusia cerah
• 16:45
  telah fungsi RFI.
• 16:46
  Ia memutus siklus tersebut
• 16:48
  dengan menahan eksekusi
• 16:48
  hingga kebenaran tiba.
• 16:50
  Titik masalah bisnis
• 16:50
  akibat mengambilkan RFI
• 16:51
  semuanya bermuara pada kerugian.
• 16:53
  Risiko regulasi meningkat
• 16:54
  karena Anda tidak dapat
• 16:55
  buktikan siapa yang menyetujui apa.
• 16:57
  Jejak audit menjadi tidak andal
• 16:58
  karena rantai bukti Anda
• 16:59
  dimulai dengan data yang tidak lengkap.
• 17:01
  Jika Anda pikir auditor senang
• 17:02
  melakukan rekonstruksi interpretatif
• 17:04
  atas nilai yang hilang,
• 17:04
  Anda jelas belum pernah bertemu.
• 17:06
  Dan mari kita hitung biayanya.
• 17:07
  Setiap kali otomatisasi gagal
• 17:09
  tanpa suara akibat
• 17:10
  masukan yang buruk,
• 17:10
  seseorang harus mengidentifikasi
• 17:12
  masalahnya secara manual,
• 17:13
  memperbaiki data,
• 17:14
  menjalankan ulang alur,
• 17:15
  dan memverifikasi
• 17:16
  semua sistem hilirnya.
• 17:17
  Kalikan dengan ratusan pemicu
• 17:19
  per bulan
• 17:19
  dan tiba-tiba alur kerja
• 17:20
  no-code Anda yang efisien
• 17:21
  memerlukan pengasuh
• 17:22
  purna waktu.
• 17:23
  Eh, memakan waktu berapa detik?
• 17:24
  Pembersihan memakan waktu
• 17:25
  berhari-hari.
• 17:26
  Namun orang masih menolaknya.
• 17:27
  Mereka mengklaim RFI
• 17:28
  memperlambat inovasi,
• 17:29
  menambah hambatan,
• 17:30
  atau memaksa manusia
• 17:31
  untuk terlibat kembali.
• 17:32
  Dan dengan alasan yang sangat tepat.
• 17:34
  Mengabaikan RFI
• 17:35
  seperti melepas sabuk pengaman
• 17:36
  karena Anda lebih menyukai
• 17:37
  kebebasan bergerak.
• 17:38
  Itu adalah optimisme
• 17:39
  yang disamarkan sebagai kelala.
• 17:40
  Tata kelala ada justru
• 17:41
  karena orang melupakan detail,
• 17:43
  terburu-buru merespons,
• 17:44
  dan berasumsi mesin
• 17:44
  akan memperbaikinya nanti.
• 17:46
  Mesin tidak memperbaiki.
• 17:47
  Manusia melakukannya
• 17:48
  dengan susah payah
• 17:48
  setelah sistem rusak.
• 17:50
  Jadi,
• 17:50
  jika Anda tergoda
• 17:51
  untuk melewatkan RFI,
• 17:52
  bayangkan diri Anda
• 17:53
  menulis laporan
• 17:54
  kepatuhan kuartal depan
• 17:55
  menggunakan crayon
• 17:55
  karena silsilah data Anda runtuh
• 18:01
  mengubah otomatisasi Anda
• 18:01
  tidak dapat memelainkan
• 18:02
  penulisan kreatif
• 18:03
  dengan stempel waktu.
• 18:04
  Setiap kolom yang dihilangkan
• 18:05
  adalah kebohongan
• 18:06
  yang dikatakan sistem
• 18:06
  kepada dirinya sendiri
• 18:07
  dan setiap catatan
• 18:08
  yang tidak diverifikasi
• 18:09
  adalah pelanggan kebijakan
• 18:10
  yang menunggu untuk ditemui.
• 18:11
  Kembalan dari menyertakan RFI
• 18:12
  bukanlah kemenangan administratif
• 18:13
  melainkan kewarasan operasional.
• 18:15
  Setelah Anda melihat
• 18:16
  betapa bersih, konsisten,
• 18:17
  dan dapat diauditnya
• 18:18
  alur kerja Anda,
• 18:19
  Anda akan bertanya-tanya
• 18:20
  bagaimana Anda bisa
• 18:20
  mentoleransi kekacauan tersebut.
• 18:22
  RFI mengubah otomatisasi
• 18:23
  dari latihan kepercayaan
• 18:31
  Peningkatan tata kelola
• 18:33
  yang tidak Anda sadar butuh.
• 18:34
  Begini, kebanyakan orang
• 18:35
  akhirnya menyadari bahwa
• 18:36
  keandalan bukan tentang
• 18:37
  AI yang lebih cerdas
• 18:38
  tetapi tentang
• 18:38
  tata kelola yang lebih ketat.
• 18:40
  Permintaan informasi
• 18:41
  Tindakan ini bukanlah
• 18:43
  pembolehan opsional
• 18:44
  melainkan integritas struktural.
• 18:45
  Ini adalah perbedaan
• 18:46
  antara otomatisasi kita berfungsi
• 18:47
  dan otomatisasi kita
• 18:48
  dapat membuktikan bahwa
• 18:49
  saat Anda memasukkan RFI
• 18:51
  ke dalam alur copilot studio Anda,
• 18:53
  Anda menciptakan
• 18:53
  siklus akuntabilitas yang tertutup.
• 18:55
  Setiap keputusan diverifikasi,
• 18:56
  setiap ketidak sesuai yang diselesaikan,
• 18:57
  setiap catatan dapat dipertanggung.
• 18:58
  Itulah kajaban yang sebenarnya disitu.
• 19:00
  RFI tidak hanya menegakkan
• 19:01
  aturan kepatuhan,
• 19:02
  tetapi mengubah tata kelola abstrak
• 19:03
  menjadi perilaku alur kerja yang nyata.
• 19:05
  AI Anda tidak hanya
• 19:06
  mercahai teks,
• 19:07
  tetapi juga melakukan
• 19:07
  cross-check terhadapnya.
• 19:09
  Alur kerja Anda tidak hanya
• 19:10
  merekam data,
• 19:11
  tetapi menuntut jaminan kualitas.
• 19:12
  Ini adalah tata kelola
• 19:13
  yang disamarkan sebagai fungsionalitas
• 19:14
  dan itulah mengapa
• 19:15
  ia secara diam-diam
• 19:16
  revolusi keandalan.
• 19:17
  Anggap tata kelola data,
• 19:18
  kepatuhan, dan keandalan
• 19:19
  sebagai tiga sudut
• 19:20
  dari segitiga yang sama.
• 19:22
  Tanpa RFI,
• 19:23
  struktur itu
• 19:23
  untuk menjadi jalan pintas
• 19:24
  dan alasan.
• 19:26
  Dengan RFI,
• 19:26
  setiap sisi mendukung
• 19:27
  sisi lainnya.
• 19:29
  Kualitas data
• 19:29
  memastikan kepatuhan,
• 19:30
  kepatuhan menegakkan
• 19:31
  keterlacakan,
• 19:32
  dan keterlacakan
• 19:32
  memperkuat reliability.
• 19:34
  Anda berhenti memadamkan api
• 19:36
  dan mulai melakukan audit
• 19:37
  dengan percayaan.
• 19:37
  Dan ya, auditor Anda
• 19:38
  benar-benar akan tersenyum.
• 19:39
  Hasil yang mengganggu
• 19:40
  namun terukur.
• 19:41
  Jadi,
• 19:41
  ini nopeng penting untuk Anda.
• 19:42
  Berhentilah menganggap
• 19:43
  tata kelola sebagai
• 19:44
  birokrasi yang lupa.
• 19:45
  Gila perindu.
• 19:46
  RFI adalah lapisan bajai
• 19:47
  yang menjaga otomatisasi Anda
• 19:48
  agar tidak hancur oleh
• 19:49
  data yang buruk.
• 19:50
  Jika alur kerja Anda
• 19:51
  belum mengadopsinya,
• 19:52
  Anda bukan menjalankan
• 19:52
  tata kelola,
• 19:53
  Anda hanya mengandalkan
• 19:54
  keberuntungan.
• 19:54
  Dan karena keberuntungan
• 19:55
  akan habis,
• 19:56
  perkuat alur kerja Anda sekarang.
• 19:57
  Tambahkan RFI ke setiap proses
• 19:58
  di mana data yang hilang
• 19:59
  atau meragukan
• 20:00
  dapat menyebabkan masalah.
• 20:01
  Ajari I Anda
• 20:02
  untuk memverifikasi musik.
• 20:03
  Perlakukan setiap respons RFI
• 20:04
  sebagai apa adanya
• 20:05
  tanda tangan akuntabilitas
• 20:06
  yang tertanam dalam kode.
• 20:09
  Jika penjelasan ini
• 20:09
  baru saja menyelamatkan Anda
• 20:10
  dari mimpi buruk kualitas data,
• 20:12
  balaslah kebaikan ini.
• 20:13
  Berlangganan,
• 20:13
  ikuti,
• 20:14
  nyalakan notifikasi,
• 20:15
  dan terus buat alur
• 20:16
  kopilot studio
• 20:17
  yang tidak hanya berjalan
• 20:17
  tetapi juga tahan
• 20:18
  saat diaudit.
• 20:19
  Defisien tanpa
• 20:20
  realibilitas adalah kekacauan.
• 20:22
  RFI membuat yang beradab.