Latest / M365.FM – подкаст про Microsoft 365, Copilot і ШІ українською / EU AI Act для користувачів ШІ: Copilot чи ChatGPT – рівні ризику, обов’язки та чек-лист відповідності (ШІ-дубляж)
Transcript
- 0:00Усі думають, що відповідність штучного інтелекту вимогам – це проблема Microsoft.
- 0:03Неправильно. Закон Європейського Союзу про штучний інтелект не обмежується розробниками таких інструментів, як Co-Pilot або JetGPT.
- 0:08Закон розподіляє зобов'язання по всьому ланцюжку поставок штучного інтелекту.
- 0:11Це означає, що такі розробники, як ви, несуть відповідальність, незалежно від того, просили ви про це чи ні.
- 0:14Уявіть собі.
- 0:15Впроваджуйте JetGPT у відділі кадрів і раптом ви опиняєтеся на гачку щодо моніторингу упередженості, пояснень та документації.
- 0:21Дрібний шрифт. Зобов'язання поступово впроваджуються з часом, але виконання починається негайно.
- 0:25На кону до 7% доходу.
- 0:27Відстеження оновлень через Центр довіри Microsoft не є необов'язковим.
- 0:30Це виживання.
- 0:31Доручіть запам'ятовування кнопкам.
- 0:33Підпишіться, вмикайте сповіщення та отримуйте ці брифінги щодо відповідності за розкладом, таким же упорядкованим, як журнали аудиту.
- 0:37Ніяких пропущених оновлень, жодних виправдень.
- 0:39А оскільки ви тепер розумієте, що це не просто теорія, давайте поговоримо про те, як Європейського Союзу акуратно організував кожну систему штучного інтелекту в чотири ступінчасту драбину ризиків.
- 0:46Драбина ризиків закону Європейського Союзу про штучний інтелект не є декоративною.
- 0:49Драбина ризиків – це непобічна графіка, яку ви проглядаєте.
- 0:52Це основний принцип роботи закону Європейського Союзу про штучний інтелект.
- 0:55Кожна система штучного інтелекту класифікується за однією з чотирьох категорій – неприйнятна, висока, обмежена або мінімальна.
- 1:00Ця категорія не є косметичною.
- 1:02Вона визначає точну вагу відповідності, яку вам надають рівень документації, людського нагляду, звітності та прозорості, які ви повинні мати.
- 1:09Ось перший сюрприз.
- 1:10Більшість людей дивляться на свій блискучий інструмент для підвищення продуктивності та вважають, що він безпечно вписується в мінімальну категорію, але класифікація стосується не того, як виглядає система.
- 1:17Йдеться про те, що вона робить і в якому контексті ви її використовуєте.
- 1:20Мінімальна не означає постійний вільний прохід.
- 1:22Чат-бот, який пише дописи в соціальних мережах, може бути низькоризиковим, але щойно ви підключаєте цей самий механізм до найму, звітів про відповідність або кредитного скорингу, регуляторні органи піднімають його до високоризикового.
- 1:31Ніякого поступового підйому – миттєва ескалація.
- 1:33І Європейського Союзу не залишив це повністю на ваш розсуд.
- 1:36Певні способи використання вже позначені як високоризикові, ще до того, як ви навіть зможете їх виправдати.
- 1:40Автоматизована перевірка резюме, скоринг рекрутингу, біометрична ідентифікація та щі, що використовується в правоохоронних органах або прикордонному контролі – все це за своєю суттю входить і до списку високоризикових.
- 1:47Ви не сперечаєтеся, ви виконуєте вимоги.
- 1:49Тим часом, моделі загального призначення або генеративні моделі, такі як ChatGPT та Coopilot, мають власні спеціальні вимоги до прозорості.
- 1:55Вони не є автоматично високоризиковими, але розгортачі повинні чітко розкривати свою природу щі та в деяких випадках виконувати додаткові обов'язки, коли модель впливає на конфіденційні рішення.
- 2:04Ця поетапна структура має значення. Закон не змінює все за одну ніч. Заборонені практики, такі як маніпулятивний поведінковий щі або соціальне оцінювання, швидко забороняються.
- 2:13Обов'язки щодо прозорості та маркування набувають чинності невдовзі після цього.
- 2:16Важкі зобов'язання для систем з високим рівнем ризику не застосовуються повністю до кількох років у майбутньому, але не варто неправильно тлумачити цей інтервал як поблажливість.
- 2:23Розгортачам потрібно зараз визначити свої варіанти використання, оскільки ці терміни швидко збігаються і незнання не слугуватиме юридичним захистом, коли з'являться аудитори.
- 2:31Простіше кажучи, чим вище ваш проект знаходиться на цій драбині, тим обтяжливішим стає контрольний список.
- 2:36У нижньому кінці ви можете написати записку про прозорість.
- 2:39У верхньому кінці ви створюєте файли управління ризиками, журнали, готові до аудиту, механізми нагляду та документоване навчання персоналу.
- 2:45І так, штрафи за невиконання цих зобов'язань не будуть читатися як м'які нагадування.
- 2:49Вони будуть читатися як штрафи, призначені для того, щоб знервувати керівництво.
- 2:52Це не теоретично.
- 2:54Розгортання Coopilot для підсумовування записів зустрічей – це обмежена або мінімальна класифікація.
- 2:58Вводьте Coopilot безпосередньо в документи управління та звіти про дотримання вимог, і тепер ви сидите на високих сходах із усіма зобов'язаннями.
- 3:04Інструменти генеративного штучного інтелекту подвоюють цю функцію, оскільки одна й та сама система може охоплювати кілька класифікацій залежно від контексту розгортання.
- 3:11Регуляторів не хвилює, чи вважаєте ви це нешкідливим.
- 3:13Їх хвилює очевидний ризик для безпеки та основних прав.
- 3:17І це призводить до незручного усвідомлення того, що сходи ризиків не запитують вашої думки.
- 3:21Це нав'язлива структура, і ви або готуєтеся до її ваги, або ризикуєте бути розчавленими під нею.
- 3:26Вдавання, що ваш інструмент просто для розваги, не знижує його класифікацію.
- 3:30Система оцінюється за використанням та впливом, а не за вашою маркетинговою мовою чи внутрішньою презентацією.
- 3:34Це означає, що розумний крок не чекає, поки йому скажуть, а вибирає інструменти, які не борються зі сходами, а інтегруються з ними.
- 3:40Деякий щі потрапляє у ваше середовище вже розробленим з захисними огорожами, що відповідають категоріям закону.
- 3:46Інші ж опиняються у вас на колінах, як сері безконтрольні двигуни, і просять вас створити власну систему відповідності з нуля.
- 3:52І саме ця різниця стає набагато практичнішою, адже хоча кожен інструмент має однакову драбину, не кожен інструмент з'являється однаково підготовленим до сходження.
- 4:00Coopilot має вбудовану систему початкової відповідності, що якби ваш інструмент зі штучним інтелектом прибув уже готовим до перевірки.
- 4:06Жодних поспішних спроб латати дірки, перш ніж втруться регулятори. Саме такий образ Майкрософт хоче закласти у вашу свідомість, коли ви думаєте про Coopilot.
- 4:13Він не рекламується як новинка від чат-бота. Презентація готова для підприємств, розроблена для управління та створена для роботи в регульованих просторах без миттєвого стягнення страфних санкцій.
- 4:21В епоху закону Європейського Союзу про штучний інтелект – це не декоративна мова. Це прорахована стратегія відповідності.
- 4:27Зазвичай, готовий для підприємств звучить як реклама шампуню. Беззмістовний ярлик вигаданий, щоб переконати менеджерів середньої ланки, що вони купують щось серйозне.
- 4:35Але тут це має значення. Розгорніть Coopilot і ви стоїте на інфраструктурі, яка вже інтегрована в Майкрософт 365, регульований робочий простір, сертифікати відповідності та десятиліття систем безпеки.
- 4:46Порівняйте це з інтеграцією загальної моделі у ваші робочі процеси. Технічний трюк, який закінчується шаленою паперовою роботою та дуже нервовими юристами.
- 4:53Уявіть собі купівлю офісних столів. Ви можете зварити їх з металобрухту та молитися, щоб пожежний інспектор не придивився надто уважно.
- 4:58Або ви можете купити сертифіковану версію, яка вже перевірена на відповідність пожежному кодексу.
- 5:02Майкрософт хоче, щоб ви знали, що Coopilot – це другий варіант. Захист управління вбудований у саму раму.
- 5:07Ви не поспішайте забезпечити відповідність в останню хвилину. Захисні огорожі встановлюються на місце ще до того, як рахунок фактура буде оплачена.
- 5:13Саме в деталях це стає цікавим. Майкрософт чітко заявляє, що запити, відповіді та дані Coopilot, отримані через Microsoft Draft, не передаються назад у навчанні її базових LLM.
- 5:23А Coopilot працює на Azure OpenAI, розміщеному в межах служби Microsoft 365. Переклад «Т», що ви вводите, залишається у вашому клієнті відповідно до дозволів вашої організації, а не перекачується до якогось випадкового циклу навчання.
- 5:34Цей поділ має значення як згідно з GDPR, так і з законом. Звичайно, він не є абсолютним.
- 5:39Microsoft забезпечує межі даних Європейського Союзу, щоб зберігати дані в регіоні, але документи в Центрі довіри зазначають, що в періоди високого попиту запити можуть переміщуватися в інші регіони для збільшення місткості.
- 5:48Цей нюанс має значення. Регулятори помічають різницю між завжди лише для Європейського Союзу та спочатку Європейського Союзу з побічним ефектом.
- 5:54А ще є системи безпеки, що гудуть під ними. Класифікатори фільтрують шкідливі або упереджені виходи, перш ніж вони потраплять у вашу чернитку вхідних повідомлень.
- 6:01Деякі доходять до того, що повністю блокують висновки про конфіденційні особисті атрибути.
- 6:05Ви не бачите процесу під час друку, але ці невидимі гальма запобігають переростенню одного помилкового виходу в порушення відповідності або судовий позов.
- 6:12Цей підхід не є просто гіпотетичним.
- 6:14Керівництво юридичного відділу Microsoft публічно підкреслило це, продемонструвавши, як вони створили агента Co-Pilot, щоб допомогти командам інтерпретувати сам закон про штучний інтелект.
- 6:22Ця демонстрація не була маркетинговою дурницею. Вона показала, що Co-Pilot служить керованим корпоративним помічником, який працює в межах відповідності, яку він нібито посилює.
- 6:30І якщо ви розгортаєте систему, ви не залишаєтеся без напрямку.
- 6:33Microsoft Purchase забезпечує контроль виявлення, класифікації та збереження даних безпосередньо у вашому середовищі Co-Pilot, гарантуючи захист персональних даних за допомогою політики, а не прийняття бажаного задійсне.
- 6:44Примітки про прозорість на панелі інструментів відповідального щі пояснюють обмеження моделі та надають розгортачам показники для моніторингу ризиків.
- 6:51У центрі довіри Microsoft міститься документація, оцінки впливу та шаблони, які вам знадобляться, якщо вас відвідає аудитор.
- 6:56Це не додаткові опції, а базовий набір інструментів, який ви насправді повинні використовувати.
- 7:01Але ось тут важлива точність.
- 7:02Co-Pilot не скасовує ваших обов'язків.
- 7:05Закон запроваджує модель спільної відповідальності.
- 7:07Microsoft надає основу, ви все одно повинні налаштовувати, реєструвати та працювати в її рамках.
- 7:12Аудитори запитуватимуть ваші записи, а не лише записи Microsoft.
- 7:14Купівля Co-Pilot означає, що ви вже на півдорозі до вершини, так, але підйом залишається вашим.
- 7:18Цінність полягає в ефективності.
- 7:20З Co-Pilot більша частина бетону заливається самостійно.
- 7:23Не потрібно розробляти аварійні заходи безпеки за одну ніч,
- 7:26а співробітники з дотримання вимог не скріплюють політики у останньому.
- 7:30Ви починаєте з вищої базової лінії та уникаєте винаходження велосипеда.
- 7:34Ця різниця, встановлення огорожі з першого дня, визначає, чи буде ваш аудит схожий на сходи чи на скелю.
- 7:39Звичайно, Co-Pilot – не єдиний генеративний штучний інтелект на ринку.
- 7:43Контраст загострюється, коли ви ставите його поруч з інструментом, який з'являється без управління, без гарантій проживання та без оспадкування корпоративних систем відповідності.
- 7:51Цей інструмент виглядає сліпуче в особистому додатку та хаотично в робочому процесі HR.
- 7:56І саме тут починаються головні болі.
- 7:58ChatGPT – гнучкість зустрічається з бюрократичним головним болем.
- 8:01Зустрічається ChatGPT – модель, якою всі захоплюються за креативність, поки не з'являться документи.
- 8:06Її сильна сторона – гнучкість.
- 8:08Ви можете направити його майже на що завгодно, і він створює вільний текст за командою.
- 8:12Але згідно із законом Європейського Союзу про штучний інтелект, ця ж гнучкість швидко перетворюється на вашу проблему відповідності.
- 8:17За замовчуванням у формі споживчого додатку ChatGPT класифікується як обмежений ризик.
- 8:21Це охоплює випадки випадкового використання, мозковий штурм тексту, підсумовування нотаток або створення нешкідливих рецептів на вихідні.
- 8:28Щойно ви розширюєте його роль на прийняття рішень, що стосується людей, найму, схвалення кредитів, контексту охорони здоров'я, він переходить на територію вищого ризику з більшими зобов'язаннями.
- 8:38Змінною є не код інструменту, а контекст використання.
- 8:41Саме тут різниця з Co-Pilot стає болісно помітною.
- 8:44Co-Pilot успадковує стек-управління Microsoft, оскільки він знаходиться всередині Microsoft 365 з елементами керування Azure Open.
- 8:50Запити та відповіді обробляються в межах сервісу Microsoft і в документації чітко зазначено, що вони не використовуються для навчання базової моделі.
- 8:57ChatGPT сам по собі, публічна версія, не постачається з такими гарантіями – з коробки.
- 9:03Ви, як розгортач, повинні перевірити документацію, умови та контракти Open, щоб зрозуміти, які дані зберігаються, як вони використовуються та чи існують додаткові захисні бар'єри.
- 9:12Закон не прийме, що ми припускали, що це безпечно як захист.
- 9:15Використання ChatGPT у корпоративних робочих процесах менше схоже на підключення подовжувача, а більше на складання всієї мережі з нуля.
- 9:22Вам потрібно створити власне каркасне сховище, політики для управління запитами, журнали аудиту для запису використання, межі персональних даних та процеси звітності про помилки або інциденти.
- 9:32З Co-Pilot значна частина структури вже готова.
- 9:34З ChatGPT ви є архітектором, підрядником та відповідальним за дотримання вимог в одній особі.
- 9:39Якщо вам потрібна метафора, уявіть ChatGPT як високопродуктивний двигун без шасі.
- 9:45А коли регулятор Європейського Союзу фактично є інспектором з дорожнього руху, поява на робочому місці з цим сирим двигуном залишає вам завдання зі створення кузова, приладової панелі та проведення краш-тестів.
- 10:04Вражаюча потужність? Так. Дозволено для дорожнього руху, але не раніше, ніж ви виконаєте решту роботи.
- 10:09Тертя щодо дотримання вимог закону посилюється через вимоги до прозорості.
- 10:12Генеративні результати щі, включаючи текст, зображення та аудіо, повинні бути чітко ідентифіковані як створені щі.
- 10:18Також потрібні підказки для відстеження та пояснення поведінки системи.
- 10:22Це просто на папері, але менш просто на практиці.
- 10:24Повідомити регулятору, що ChatGPT прогнозує ймовірність токенів не те саме, що надати юридично достатнє пояснення того, чому це вплинуло на рекомендацію щодо найму.
- 10:32А обов'язки щодо розкриття інформації поширюються також на синтетичні медіа.
- 10:36Якщо ChatGPT генерує голосовий або відеоконтент, що нагадує реальну людину, він ризикує бути класифікованим як діпфейк, що тягне за собою ще суворіший нагляд.
- 10:44Персональні дані ще більше ускладнюють дотримання вимог.
- 10:47Накладання GDPR неминуче.
- 10:49Щойно запити містять ідентифікатори, винесете відповідальність за забезпечення законної, справедливої та прозорої обробки.
- 10:55Це означає згоду, де це необхідно, мінімізацію збережених даних та дотримання прав суб'єктів.
- 11:00Публічний сервіс OpenAI не налаштовує ці засоби захисту автоматично для вас.
- 11:04Відповідальність за їх впровадження повністю лежить на розгортачі.
- 11:07Як мінімум, ви повинні перевірити за допомогою обов'язкових контрактів та задокументованих практик, що відбувається з даними після їх передачі.
- 11:14Однак існує золота середина.
- 11:15Якщо доступ до можливостей ChatGPT здійснюється через керовані платформи, такі як Azure OpenAI або конектори, інтегровані в корпоративні середовища, ландшафт відповідності покращується.
- 11:24Ви отримуєте журнали аудиту, гарантії проживання та моніторинг у межах вашого орендаря.
- 11:29Це не скасовує вашу відповідальність, а просто робить її доступною для вирішення за допомогою інструментів замість електронних таблиць.
- 11:34Це зміщує розмову з «ми не маємо контролю» на «ми повинні перевіряти, чи обіцяний у контрактах контроль функціонує так, як заявлено».
- 11:42Іронія полягає в тому, що багато організацій досі ставляться до ChatGPT як до неформального помічника, який складає текст без позначки розкриття інформації,
- 11:49надсилає резюме без перевірки упередженості або обробляє конфіденційні нотатки без обмеження даних.
- 11:53Усе це випадкове використання може перетворити обмежену класифікацію ризику на розгортання з високим ризиком за одну ніч.
- 11:59І закон вимірює вплив, а не намір.
- 12:01Те, що виглядає як нешкідливий тест, можна перекласифікувати як регулювану систему, щойно це вплине на засоби до існування людини.
- 12:07Тож так, ChatGPT універсальний. Він адаптивний.
- 12:10Він може генерувати контент швидше, ніж більшість співробітників пишуть теми електронних листів.
- 12:14Але розгорнутий без власного середовища відповідності, він перекладає на вас майже весь тягар закону Європейського Союзу про штучний інтелект.
- 12:20Документація, оцінка ризиків, контроль прозорості, людський нагляд – ви самі встановлюєте кожну цеглинку, поки регулятори виходять назовні з контрольним списком.
- 12:28Що підводить нас до неминучого висновку, незалежно від того, чи виберете ви Coopilot чи ChatGPT, закон уповноважив вас.
- 12:34Структури та захисні бар'єри відрізняються, але регулятор розглядатиме ваше розгортання, а не лише обіцянки постачальника.
- 12:40Ви можете захоплюватися технологією, але згідно із законом, ви є тим, хто нею керує.
- 12:44І саме тут починається справжня робота – практичний посібник з виживання для розгортачів.
- 12:49Тепер настає та частина, яка визначає, чи ви переживете аудит, чи станете повчальною історією.
- 12:53Посібник з виживання для розгортачів.
- 12:56Забудьте про драму з регуляторами, які дихають вам у шию.
- 12:59Ось що важливо. Закон очікує, що у вас будуть операційні контрольні списки, а не розпливчасті запевнення.
- 13:04І оскільки вам, очевидно, потрібно все викласти, давайте прояснимо це до болю.
- 13:07Три основні речі. Якщо їх не виконати, ви ризикуєте зі штрафами.
- 13:11Перший пункт. Проведіть оцінку впливу на захист даних, DPIA, та ведіть облік діяльності з обробки, ROPA.
- 13:18Ні, це не необов'язкова документація.
- 13:20Згідно з GDPR, а тепер підкріпленою законом про штучний інтелект,
- 13:23коли ви використовуєте штучний інтелект у сферах, що стосується фізичних осіб, найму, здоров'я, фінансового скорингу,
- 13:28ви повинні продемонструвати, що ви продумали ризики та задокументували процеси обробки.
- 13:31DPIA виявляє ризик, ROPA доводить, що ви відстежуєте обробку.
- 13:35Вони є скелетом управління.
- 13:36Коли аудитори запитують «покажіть нам свій аналіз ризиків»,
- 13:39це документи, які вони очікують потрапити до них на столи.
- 13:42Другий пункт. Класифікуйте та контролюйте самі дані.
- 13:44Зустрічайте Microsoft Perview.
- 13:46Це неблизькуча панель інструментів для керівників, якою вони можуть захоплюватися.
- 13:49Це система, яка дозволяє автоматично маркувати конфіденційні матеріали,
- 13:52запроваджувати політики зберігання та забезпечувати захист від втрати даних – DLP.
- 13:56Perview безпосередньо пов'язує правила класифікації з вашими документами,
- 14:00електронними листами та сховищем.
- 14:01Поєднайте це з моделями доступу з мінімальними привілеями,
- 14:03обмежте запити Coopilot за допомогою моделей семантичного індексу та дозволів,
- 14:07щоб він отримував лише ті дані, які користувачі мають право бачити.
- 14:09Уявіть собі це як встановлення рову навколо замку.
- 14:12Без обмежень будь-який співробітник може випадково передати обмежені дані
- 14:15до моделі штучного інтелекту та змусити вас перейти в режим прискореного виконання
- 14:19з порушенням GDPR.
- 14:20Третій пункт – реєструйте, зберігайте та керуйте кожною взаємодією.
- 14:24Coopilot має історію активності, налаштуйте її.
- 14:27Azure та Microsoft 365 надають вам журнали аудиту, увімкніть та зберігайте їх.
- 14:32Первю допомагає застосовувати політики зберігання,
- 14:34щоб записи не зникали, коли аудитори стукають.
- 14:36Відстеження є обов'язковою функцією відповідності.
- 14:39Якщо ви не можете показати, хто використовував який щід для якої мети,
- 14:42в який день, ваш нагляд зазнає невдачі в суді.
- 14:45І не забувайте, що зберігання не вічне.
- 14:47Налаштуйте політики так, щоб журнали жили достатньо довго,
- 14:50щоб бути корисними, але не так довго, щоб ви потонули в непотрібному цифровому безладі.
- 14:53Регулятори надають перевагу точності, а не накопиченню.
- 14:56Добре, це контрольний список.
- 14:58Три пункти, але не інтерпретуйте це як кінець.
- 15:00Додайте навчання персоналу до рівняння.
- 15:02Зобов'язання за статтею 4 існують для того, щоб гарантувати,
- 15:04що співробітники не блукають безпорадно середовищами штучного інтелекту.
- 15:07Грамотність у сфері щі на основі ролей має значення.
- 15:09Технічний персонал повинен розуміти моделі ризиків та механіку ведення журналу.
- 15:13Персонал відділу кадрів повинен розуміти упередженість, документацію та розкриття інформації.
- 15:16Вдавати, що всі просто знають, це фантазія.
- 15:19Навчання – це артефакт відповідності номер 4.
- 15:21Покажіть, що ви не дозволили співробітникам імпровізувати з системами,
- 15:23безпосередньо пов'язаними з трудовими правами або правами на конфіденційність.
- 15:26Тепер давайте позбудемося ілюзій.
- 15:28Постачальники надають риштування.
- 15:29Microsoft щедро пропонує набори інструментів, нотатки про прозорість,
- 15:32інформаційні панелі та шаблони відповідності.
- 15:34Відкритий щі надає документацію про використання, ризики та зобов'язання щодо прозорості.
- 15:37Але риштування – це не будівля.
- 15:39Ви несете відповідальність за створення фактичної структури управління.
- 15:42Коли приходять регулятори, Microsoft мала інформаційну панель,
- 15:45яка не має значення, якщо ваш будинок все ще є купою стовпів риштувань, що стоять на землі.
- 15:48Подумайте про логіку забезпечення дотримання.
- 15:51Регулятори не ставлять під сумнів існування Microsoft Перв'ю.
- 15:53Вони запитують, чи впровадили ви елементи контролю.
- 15:56Вони не погодяться з тим, що Coopilot має опції ведення журналу.
- 15:58Вони вимагатимуть ваші журнали.
- 15:59Якщо ваша команда не зможе їх надати, штрафи та заголовки напишуться самі.
- 16:03Це те, що керівники деталей недооцінюють.
- 16:05Відповідність вимогам – це неволодіння інструментами.
- 16:07Йдеться про доказ того, що ці інструменти працювали у вашому середовищі,
- 16:10були правильно налаштовані з відстежуваним виходом.
- 16:12Наслідки неабстрактні.
- 16:14Якщо ви зазнаєте невдачі, ви ризикуєте отримати десятки мільйонів штрафів,
- 16:17публічне збентеження в міжнародних заголовках та втрату довіри з боку клієнтів,
- 16:21які дивуються, чому ваш відділ кадрів працює як хакерський форум.
- 16:24Це не мелодрама.
- 16:25Це середовище, в якому ви зараз живете.
- 16:27Відповідність вимогам – це виживання, а не прикраса.
- 16:30А ось і порівняльний штрих.
- 16:31Покупці Coopilot успадковують каркаси, вже вбудовані в Microsoft 365.
- 16:35Структури розгортання, політики, історія активності, регіональні кордони – вони існують, і ви їх налаштовуєте.
- 16:40Чет-GPT в автономному вигляді – ви починаєте здвижка без каркаса.
- 16:43Ви повинні зібрати кожен захід безпеки вручну.
- 16:46DLP – журнали аудиту, політики, нагляд, розкриття інформації.
- 16:50Каркаси проти нового будівництва.
- 16:52Одне починається на півдорозі, інше починається з необробленої землі та незручної купи деталей.
- 16:57Але не варто неправильно розуміти дотримання правил як педаль гальма.
- 17:00Правила не забороняють впровадження, вони визначають, як воно структуровано.
- 17:03І ця структурна ясність змінює ігрове поле.
- 17:06Питання зараз не в тому, чи ризикуєте ви використовувати щі, а в тому, наскільки добре ви можете його посилити, щоб регулятори бачили стабільну систему, а не перешкоду.
- 17:13Тому що більшість не помічає, що управління та інновації тут не є протилежностями.
- 17:18Вони формують умови, які визначають, чи може щі насправді масштабуватися всередині підприємства.
- 17:22І це перезавантажує справжню дискусію не в тому, чи виживащі в умовах регулювання, а в тому, як регулювання усуває короткі шляхи, щоб ще міг розвиватися без постійних катастроф, що уповільнюють його.
- 17:31Цей закон не вбиває інновації.
- 17:33Думаєте, що закон Європейського Союзу прощі душить інновації?
- 17:36Неправильно.
- 17:37Його мета не в тому, щоб закувати розробників у кайданки чи поховати підприємства в паперовій паперовій вазі.
- 17:41Він полягає в тому, щоб замінити невизначеність стабільною рамкою.
- 17:43Правила не вбивають технології.
- 17:52Чи безпеку, прозорість та підзвітність, закон робить те, що насправді подобається підприємствам.
- 17:57Він знижує фонову тривогу, яка зупиняє масштабування проєктів.
- 18:00Коли лідери точно знають, що потрібно, вони припиняють проводити тихі експерименти в кутку та починають розгортати систему в масштабах всієї системи.
- 18:06Майкрософт публічно схиляється до цього пункту.
- 18:09Вона позиціонує закон як рушійну силу для надійного впровадження.
- 18:12Ось чому існують центр довіри, відповідальний стандарт ШІ та довгий шлях документації.
- 18:17Це не жести доброї волі.
- 18:18Це інструменти, призначені для перетворення ШІ з новизни на інфраструктуру.
- 18:22Звичайно, більшість організацій уявляють лише покарання, штрафи, візити інспекторів та кошмари з паперовою обробкою.
- 18:28І так, ця сторона чітко прописана в нормативних актах, але ігнорування зворотної сторони не дає суті.
- 18:32Чіткі зобов'язання не створюють вагань.
- 18:34Вони їх усувають.
- 18:36Порівняйте хаос до ухвалення закону, коли проекти зависли в підвішеному стані, оскільки ніхто не знав, чи є сканер резюме законним із сьогоднішніми визначеними контрольними списками.
- 18:42Правила дають вам орієнтири.
- 18:44Вони дозволяють вам рухатися вперед, не ризикуючи тим, що вас оголесять невідповідним через 6 місяців після впровадження.
- 18:48Знову подумайте про дорожній рух.
- 18:50Ніхто не плаче, що правила дорожнього руху поклали край транспорту.
- 18:52Вони зробили проїзд через густонаселені міста життєздатним.
- 18:54Щі дотримуються тієї ж логіки.
- 18:56Без структури впровадження руйнується через недовіру.
- 18:59Завдяки захисним огорожам впровадження прискорюється, коли користувачі та регуляторні органи знають межі.
- 19:03Цей акт не є загадковим.
- 19:05Це ремінь безпеки.
- 19:06Підприємство не покидає машину, тому що ремені безпеки існують.
- 19:09Це прискорюється, тому що пасажири нарешті почуваються безпечно, сідаючи всередину.
- 19:13Якщо ви хочете доказів того, що регульовані умови все ще дозволяють нові варіанти використання,
- 19:17зверніться до самих юристів Microsoft.
- 19:19Внутрішні фахівці використовували Coopilot, щоб допомогти персоналу інтерпретувати положення закону
- 19:23про штучний інтелект у повсякденних завданнях.
- 19:25Це не маркетинг, це юридичний відділ, який тихо використовує генеративний штучний інтелект
- 19:29для питань відповідності, варіанту використання, до якого вони б не торкалися в умовах регуляторної невизначеності минулого.
- 19:34Інновації не зникли, вони перейшли в проекти, які процвітеють саме тому, що існують захисні огорожі.
- 19:39Проте, давайте не будемо романтизувати регулювання.
- 19:42Існують прогалини, деякі передові моделі повільніше з'являються в Європі через витрати на дотримання вимог та правову невизначеність.
- 19:47Постачальники іноді вагаються запускати тут послуги, оскільки аудиторська документація та положення про відповідальність додають накладних витрат.
- 19:53Результатом є нерівномірний доступ.
- 19:54Деякі регіони отримують блискучі інструменти першими, тоді як європейські клієнти чекають на версії, що відповідають вимогам.
- 19:59Така вартість фреймворку.
- 20:00Це не дрібниця, але це компроміс заради довгострокової стабільності та довіри громадськості.
- 20:04Тепер порівняйте Coopilot та ChatGPT крізь цю призму.
- 20:08Coopilot працює в Microsoft 365 відповідно до корпоративного рівня та меж даних.
- 20:12Правила відображаються в інструменті.
- 20:14ChatGPT у своїй окремій публічній формі – це не оброблена модель.
- 20:18Використовуйте її для публікації дописів у блозі, і вона безпечно перебуває в умовах обмеженого ризику.
- 20:22Використовуйте її для найму, і тягар одразу ж ляже на ваш стіл.
- 20:25Жодна з систем не вбивається регулюванням.
- 20:27Різниця полягає в тому, чи передаються вам захисні огорожі під час встановлення, чи ви повинні зварювати їх самостійно.
- 20:33Вигода є структурною.
- 20:35Закон підвищує прибуток для впровадження.
- 20:37Підприємства не граються в тіні, вони масштабуються впевнено, оскільки можуть вказати на кодифіковані зобов'язання.
- 20:42Постачальники, такі як Microsoft, вбудовують управління в сферу діяльності, нашаровуючи класифікацію, походження та журнали аудиту там, де регулювання вимагає відстеження.
- 20:50OpenAi, коли доступ до нього здійснюється через керовані платформи, такі як Azure OpenAi, доповнює ті ж структури.
- 20:55Впровадження відбувається, коли відстеження та нагляд не є маркетинговими гаслами, а обов'язковими функціями.
- 21:00Якщо дивитися чітко, закон – це не клітка, а риштування. Риштування не обмежують будівництво, це обладнання, яке запобігає падінню робітників під час підйому будівлі.
- 21:08У цьому і полягає справжній секрет. Згідно із законом Європейського Союзу про штучний інтелект, інновації та регулювання не суперечать одне одному.
- 21:14Вони рухаються в тандемі. Єдине рішення полягає в тому, чи вирішить ваша організація підніматися з встановленою опорою, чи наполягатиме на імпровізації на рівні землі.
- 21:22І цей вибір має значення, оскільки не всі інструменти однаково відповідають риштуванню.
- 21:26Деякі, як от Co-Pilot, постачаються узгодженими з ним за проєктом. Інші, як от ChatGPT, вимагають, щоб ви побудували власний каркас, перш ніж навіть почати підніматися.
- 21:35Ця практична різниця у спадковані захисні огородження проти самостійно зібраного захисту відрізняє плавне впровадження від безрозсудного впливу.
- 21:43Ось те, на що ви чекаєте висновок.
- 21:45Co-Pilot ближче до відповідності за проєктом, інтегрований у Microsoft 365 з уже наявними каркасами управління та аудиту.
- 21:53Але не плутайте це з панацеєю. Вам все одно доведеться налаштовувати, документувати та контролювати.
- 21:58Так, це знижує ваш юридичний ризик, але не усуває його.
- 22:00Тож, що далі? Три кроки.
- 22:02По-перше, класифікуйте свій варіант використання ще за шкалою ризиків закону Європейського Союзу про ЩІ.
- 22:06По-друге, забезпечте використання інструментів за допомогою Microsoft Перв'ю, історії активності Co-Pilot та панелі інструментів Responsible AI для документування та контролю.
- 22:14По-третє, проведіть DPIA, ведіть RO-PIA та навчайте персонал відповідно до вимог статті 4.
- 22:18Якщо ви хочете запам'ятати це, не переглядаючи всю цю лекцію повторно, підпишіться зараз.
- 22:22Регулярні брифінги з дотримання вимог, що стосуються конкретної платформи, проводяться тут.
- 22:25Жодних виправдень.