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Por que a IA vai parar de crescer em 2027 (A crise de energia) · Product Guru's : Produto | Negócios | Carreira

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  Existe até mesmo um contexto aí que caso um dia Taiwan seja
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  invadido, invadida, né? É, existe um plano arquitetado
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  para destruir essa fábrica, por isso que muitas vezes muitas
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  pessoas é repensam, né, se de fato vão invadir Taiwan, porque
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  é um risco não somente faxina, mas para o mundo inteiro, né?
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  Então por isso que ela é tão protegida também, tá, então acho
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  que esse é um contexto que a gente tem que pensar, né?
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  Não é, não é simples. Depender, né?
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  É de um de uma região só. Isso gera uma resiliência
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  estratégica e menor para todo o ocidente, né?
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  Então, por isso seria ideal a gente tentar novas cadeias de
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  fornecimento. Não é que a energia é algo que é
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  limitante, mas a oferta dela, né?
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  Ou seja, quanto o quanto que ela vai conseguir acompanhar esse
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  crescimento e essa demanda? Porque quando a gente vai falar
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  de energia é a infraestrutura. São coisas mais complexas,
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  liolentas de serem construídas, né?
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  Consequentemente, isso pode ser um fator impeditivo.
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  Aí é do crescimento dessa indústria, mais do que a
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  produção de chip, por exemplo, ou de desenvolvimento de
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  modelos. Oi, tudo bem com você?
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  Meu nome é Paulo George. Sejam bem vindos.
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  A prática querus o podcast que é mais por trás dos outros
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  produtos, mas que também aborda tecnologia e negócio de peito
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  aberto, e a gente vai abordar sobre inteligência artificial.
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  Ele, Pedro teberga. Você está bem, Pedro?
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  Oi, Paulo, tudo bem? Ela veio estar com você aqui?
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  Espero que a gente tenha um ótimo bate-papo.
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  É, na sua visão, de, de de educador.
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  Por que que é perigoso a gente olhar para AIA apenas como um
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  chat bot que responde perguntas? E ignorar toda a cadeia de
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  infraestrutura por trás é. Muito interessante essa
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  pergunta, né? Porque de fato, quando você olha
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  e a né, ela é 111 tendência, uma próxima revolução.
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  Aí como foram as demandas, né? Então é quando a gente fala
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  disso, né? É, não é uma coisa simples como
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  a interface só de IPT, né, que é o produto, um dos produtos
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  finais ali. Então aquilo ali pra que aquilo
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  aconteça, né? Você tem toda uma cadeia de
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  valor mobilia nisso, que é onde um líder, né, ou até mesmo um
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  estudante deveria conhecer, até pra entender o da geopolítica,
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  por que que, né? Tá tendo todo esse essas
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  questões aí do Trump e outras pelo mundo inteiro.
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  Então é de fato, né? Quando a gente vai olhar pra
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  isso, a gente percebe que AA beleza dessa indústria, né, que
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  é uma outra indústria. Até a geopolítica, né?
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  São vários fatores aí que não são tão simples assim.
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  Pra uma pessoa entender, EE exige um estudo além, né?
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  Do próprio ChatGPT, ô. Pedro, você falou sobre a
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  questão geopolítica é e Scott galloy é sua.
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  Nas suas previsões de 2026, ele menciona que a China é quem vai
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  causar o estouro da bolha devido ao ao dumping que ela tá
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  fazendo. Com os modelos, né?
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  E a gente vê, quando ele falou isso, eu não estava sobre
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  olhando, olhando assim. Mas quando ele falou isso é me
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  parece que faz sentido que toda vez que existe algum modelo que
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  a open IO cloud ou qualquer outra empresa Americana lance,
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  coincidentemente. O modelo é chinês open source e
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  com 0,1 de custo. É lançado e com um beachmax
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  muito, muito muito próximo. Você acredita nisso de um
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  dumping da China? Naya.
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  Olha Paulo assim, né? Depende muito dessa evolução
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  mesmo, né? Que isso é uma pergunta que
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  talvez não seja. A resposta vai ser essa aí.
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  Agora a gente vai ter que acompanhar um pouco o movimento
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  da dessa, dessa, dessa indústria, tá?
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  É com certeza assim, quando você se torna uma commodity, né?
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  Que talvez seja uma tendência se se esse modelos, né, começarem a
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  ser ofertados para grandes indústrias e isso se tornar é um
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  fator de custo, né? Você deixa de ter isso somente
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  como uma. Ah, eu quero ter AA Fronteira do
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  conhecimento ou vou ter? Uma ferramenta ali que seja
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  mais, né? Eficiente é talvez sim.
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  Aí você, como AA China está fazendo agora com a indústria
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  automobilística, então você tem aí uma entrada de diversos
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  veículos na Europa, Estados Unidos, até mesmo no Brasil,
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  afetando toda uma indústria que era concentrada, que era muito
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  protegida, né? E de repente, por questão de
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  curso e também de entrega, essa indústria é afetada, né?
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  Existe esse risco, sim, eu acho que não é algo que dá para
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  deixar. Fora do radar, logicamente que a
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  gente tinha um outro fator aí, né, que é que é a questão
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  geopolítica mesmo. Então quando a gente vai falar,
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  né, de China, tem uma questão de dados, a gente tem uma questão
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  aí, pra onde vai essa informação?
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  Quem tem controle sobre isso? A gente viu agora o TikTok lá
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  nos Estados Unidos. É uma questão geopolítica
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  também, que não foi algo tão talvez esperado, né, pela China,
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  mas que os Estados Unidos fez de uma maneira que é ou você.
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  Né? Tem muito perfeito aqui a lei
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  que eu acabei criando ou você está fora do jogo, né?
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  E eles acabaram sedendo. É, é um pouco mais complexo
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  também, né? Dado esse esse olhar é que não
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  é, por exemplo, um veículo, né? Eles trabalhando aqui com
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  informações, com localizações, enfim, coisas que são, é
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  importantes até pra segurança nacional.
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  Então acho que existe um ponto, é um pouco mais crítico.
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  Né, quando você fala de China aqui, não é só a tecnologia em
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  si. O Pedro, a gente está falando
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  muito de geopolítica. É.
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  E a gente já já entrou nesse nesse ponto.
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  Como que como que é esse lance de produção de chip de ponta?
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  É pelo que eu li, ele está concentrado muito em Taiwan.
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  Como que, como que você vê o futuro da economia e como que
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  você vê esse assunto de chip que a gente não não debate muito?
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  É o assunto extremamente sensível, na verdade, né?
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  Porque Taiwan concentra mesmo, né?
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  A indústria ATSMC foi construída aí praticamente há 3040 anos
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  atrás, né? É uma indústria que foi criada
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  dentro do contexto ali da do desenvolvimento de Taiwan.
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  Então Taiwan quando foi aí, né? Os primeiros anos do do é desse
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  viés de reconstrução, de criação de uma, de uma potência, né?
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  O que que eles escolheram, já que existia pouco recurso, é
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  natural. Foi a investir em educação, né?
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  Investir na formação de engenheiros.
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  Então ali você tem é, né, uma mão de obra muito especializada.
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  Paula, e isso permite, né? Permitiu que eles criassem essa
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  indústria. Uma indústria extremamente
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  específica, de difícil reprodução, tanto que você não
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  tem uma indústria similar em outro lugar do mundo, é se você
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  entrar um pouco mais abaixo disso, né?
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  Ah, mas por que que não é fácil abrir um algo parecido lá nos
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  Estados Unidos? Existem diversos fatores, né?
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  Desde a cadeia produtiva, né, de você ter os fornecedores já
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  alinhados ali EE questões regionais, né?
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  Disse. Mais próximo de reduzir o custo.
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  Até mesmo uma questão cultural, tá?
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  Tá em Taiwan, trabalhar Na Na TSMC é um sonho para qualquer
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  jovem engenheiro. E eles quando entram numa
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  indústria como essa, o sonho dele é entrar e nunca mais sair,
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  né? O que que isso quer dizer?
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  Você tem uma consistência de onde obra que é importante pra
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  uma indústria tão específica como essa, que é diferente do
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  jovem americano, do sonho dele qualquer que é entrar numa
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  indústria, ir pra outra, circular entre as empresas de
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  tecnologia pra até mesmo angarinhar mais.
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  Né, salários maiores, então além disso, né, tem todo investimento
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  na construção de uma fábrica, né?
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  O Trump fez é recentemente um acordo pra criação de uma
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  fábrica de chip no Arizona, mas isso leva tempo também, né?
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  Não somente know how que você vai ter que transferir, é
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  capacitação de de obra ou ou importação de uma mão de obra,
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  né? Exportar, no caso da Taiwan, é
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  isso, não é algo tão banal. Né?
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  Então esse é um ponto, é importante, né?
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  Qual que é a questão, né? A nvide, enfim, as principais
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  indústrias é precisam, né, dessa, dessa fábrica, justamente
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  porque é onde fornece o que elas desenham, né?
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  Lá no nos projetos, esse é 11 ponto relevante pra gente
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  discutir aqui, porque de fato essa concentração, né, num numa
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  região extremamente crítica ali que é próxima da China, a gente
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  tá vendo a China fazendo alguns. Né, é ensaios ali, militares,
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  isso a gente não sabe muito bem pra onde vai o futuro disso, né?
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  Existe até mesmo um contexto aí que caso um dia Taiwan seja
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  invadido, invadida, né? É, existe um plano arquitetado
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  pra destruir essa fábrica. Por isso que muitas vezes muitas
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  pessoas é pensam, né, se de fato vão invadir Taiwan, porque é um
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  risco, não somente faxina, mas com o mundo inteiro, né?
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  Então por isso que ela é tão protegida também.
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  Tá, então acho que esse é um contexto que a gente tem que
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  pensar, né? Não é?
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  Não é simples depender, né? É de um de uma região só.
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  Isso gera uma resiliência estratégica e menor para todo o
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  ocidente, né? Por isso seria o ideal a gente
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  tentar novas cadeias de fornecimento, o.
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  O Pedro, dado todo esse contexto, é mencionado sobre
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  chip, eu acompanho muito Twitter e no Twitter, principalmente lá
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  da gringa. Existe alguns movimentos falando
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  sobre é a questão de energia elétrica.
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  Qual que é a sua visão sobre isso?
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  O maior gargalo vai ser energia elétrica mesmo.
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  O maior gargalo está em outras, em outras questões, como
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  processamento. OK, tem o lance do chip data
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  center, mas me parece que tem um teto.
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  É invisível, mas tem um teto que ninguém.
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  Fala, né? Dizem que é o elefante Na Na, na
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  sala, não. É, é esse é um outro ponto, né?
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  Não é que a energia é algo que é limitante, mas a oferta nela,
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  né? Ou seja, quanto o quanto que ela
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  vai conseguir acompanhar esse crescimento e essa demanda?
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  Porque quando a gente vai falar de energia é a infraestrutura.
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  São coisas mais complexas e lentas de serem construídas, né?
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  Consequentemente, isso pode ser um fator impeditivo aí.
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  É do crescimento dessa indústria mais do que a produção de chip,
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  por exemplo, ou de desenvolvimento de modelos, né,
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  que você faz aí, por exemplo, em humano tem muita evolução.
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  Agora, por exemplo, quando eu vou construir data center ou até
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  mesmo integrar, né, uma nova fonte de energia, isso envolve
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  diversos processos e são um pouco mais complexos, não é?
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  De fato, eu vejo que se a gente tiver um crescimento fora do que
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  é. Talvez planejado, né, pra essa
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  indústria assim a gente pode ter um problema na oferta, é de
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  energia, então em vista que né, é uma indústria que consome
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  muito, é tanto pra pra produção, né, treinamento de modelos, até
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  pra esfriamentos, enfim, dessas máquinas, né?
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  Então é ponto de atenção sim. Paulo, eu acho que a gente é,
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  né? Quando vai pensar em novas
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  tecnologias, a gente nunca imagina que uma tecnologia pode
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  consumir. O que uma cidade funciona, né,
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  em termos de energia, mas para determinadas é situações como
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  AIA, isso já é muito, é plausível, né?
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  Não é alguma coisa que não esteja, é previsível, né?
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  Dentro do mapa desenvolvimento, a questão é como é que a gente
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  vai conseguir, né, ter uma base de criação e desenvolvimento de
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  energia na velocidade que a gente precisaria, né, para ter
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  essa indústria crescer. O jeito que investidores e a
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  própria sociedade está está falando, né?
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  Então esse é um. É um ponto que talvez, né?
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  É se torne um gargalo No No médio curto prazo.
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  Tem um ponto, tem um ponto, Pedro, que eu acho que é onde a
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  gente vai é chegar num numa questão aqui, com seu olhar de
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  educador, é PhD. Como que você vê a bolha de a?
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  Boa, então esse é um assunto polêmico também, né?
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  Por que que é polêmico? De fato, a gente está tendo um
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  investimento que é fora do padrão, né?
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  Tudo que pode, daquilo que é, né, normal, gera tensão, porque
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  a gente viu aí passar alguns anos atrás.
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  Algumas bolhas acabaram acontecendo.
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  Metaversos, né? Ah, seria uma nova Fronteira do
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  conhecimento, de repente. Vieram outras e acabou ficando
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  um pouco até, né, escondido aí dentro desse novo contexto da
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  IA, né? É isso sim, é um é um ponto que
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  a gente é precisa analisar com cuidado, porque aí você vai
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  falar, Pedro, mas né, é qual que é AAA questão de ter tanto
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  investimento, o que que justificaria isso aí, né?
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  É, existiria uma bolha? Bom, se caso a gente perceba que
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  é uma bolha, isso pode acontecer.
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  É no momento em que a proposta de valor dessa indústria não
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  entregue o valor gerado. O que que isso quer dizer?
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  Por exemplo, por que que tem tanto investimento nisso?
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  A gente tem como uma contrapartida aqui que isso vai
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  gerar. É produtividade nas indústrias,
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  nas empresas como um todo. Então o Paulo que fazia x vai
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  conseguir fazer é x elevado ao quadrado no mesmo tempo.
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  Essa aqui é a maior das promessas aí, caso isso não
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  aconteça, né? Se a gente continuar ainda numa
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  visão é que é mais de aplicações pessoais ao invés de aplicações,
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  vamos dizer assim. Bom, aí a gente tem uma
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  potencial bolha, né? Porque você tem toda uma
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  indústria sendo conduzida, criada aí pra uma, né?
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  Uma aplicação que seria que a gente está tendo hoje.
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  Mas o que a gente está tendo hoje, Paulo?
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  Faz parte. Se você pensar na curva de
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  adoção de novas tecnologias, do processo natural, no primeiro
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  momento, essa adoção mais, vamos dizer assim, simplificada, é uma
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  adoção muito mais no uso é do próprio, é indivíduo.
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  Ali é que vai aos poucos, né? É sendo observada pelas
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  empresas. Depois a gente começa com
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  aplicações mais é, vamos dizer assim, industrializadas ou até
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  mesmo. Né, levadas pra escritório e pra
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  ganhar eficiência em sala e aí sim a gente tem né uma a cor
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  famosa por baslota, né? Quando AA adoção ela se torna
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  né, algo grandioso. EE, essa indústria deixa de ser
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  algo né duvidosa, uma indústria duvidosa e se torna 11 grande é
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  enfim, nova Fronteira da economia, tá?
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  É o que vai acontecer com a Iara, essa é a minha
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  perspectiva, só que isso leva pra um determinado tempo.
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  Num primeiro momento, muita coisa pode se tornar, vamos
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  dizer assim, é, as pessoas podem colocar interrogações, será que
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  a gente de fato está construindo alguma coisa que vai dar
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  retorno? Isso aconteceu também com
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  energia, né? Isso aconteceu também com
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  outras, né? Tecnologias que foram criadas
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  antigamente agora, né? AIA também vai passar um pouco
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  por isso. Quem pode morrer nesse processo,
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  né? No nos primeiros momentos.
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  São aquelas empresas que são AA superfície aí, ou seja, ela usa
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  AIA é muitas vezes mais pra, né, é transferir, né, esse esse
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  potencial que AIA tem pra vender, né, em termos de é uma,
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  vamos dizer assim, é uma coisa forte, todo mundo quer, né?
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  E aí ela fala que tem, né? 11 solução baseada em a mas
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  afinal das contas, não é nada daquilo, ela captou muito
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  investimento. Só que ela não gera valor de
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  fato pro usuário. Aí isso começa, né?
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  AA, enfim, se colocar numa situação que ou ela capta mais
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  dinheiro, né, ou ela acaba que fechando e muitas vezes essas
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  aí, essas pequenas, né? Ou grandes startups que foram
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  criadas mais recentemente podem ter um desafio sim, né, que é
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  não conseguir mais convencer investidores, né, que de fato, o
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  que elas estão criando fazem sentido, né?
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  Agora? Aquela base, né?
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  Aquela infraestrutura, daí a que a gente está falando, game,
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  vídeo, a gente está falando aí dos data centers.
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  É, enfim, toda essa indústria de de engenharia e também de
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  energia. Isso eu não vejo como sendo um
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  potencial bolha. Realmente é uma coisa que
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  precisa de engenheiro e tempo para ser criado.
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  Tá, existe. A gente já mencionou aqui sobre
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  a guerra, a guerra oculta não declarada da China com os
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  Estados Unidos, né? A China seguiu um caminho de
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  open source, EAE os Estados Unidos é com suas big techs no
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  famoso closet source, né? Na sua visão acadêmica, qual
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  desses caminhos tende a acelerar mais a inovação e o acesso à
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  educação? Pedro?
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  É todo sistema que é aberto. Ele tende a ser mais adotado,
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  né? Pode, ele permite.
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  Customizações, experimentações. O mundo acadêmico, né?
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  Os pesquisadores têm de abraçar mais, né?
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  Sistemas com esse tipo de perfil, logicamente, né, que
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  também é os modelos fechados. Eles têm um benefício, que é a
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  criação de uma indústria de investimentos que está por trás
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  disso. Todo, todo investimento no
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  funcional todo vai dar algum resultado ali de Fronteira.
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  Agora, a disseminação a aquela inovação que que é adotada, por
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  exemplo, no mundo acadêmico, né, que você até mesmo pode trazer
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  pra pra, no caso para as indústrias que que querem né,
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  que buscam mais customizações, é eu de fato olho com bons olhos,
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  né? Oo open o open sforce né, que é
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  um formato que já se provou né? É benéfico também pra outros.
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  Pra outras tecnologias que a gente fica no passado.
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  Então eu vejo que são modelos que vão se conviver, né?
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  Cada um com o seu lado forte e o lado fraco.
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  Mas pro mundo acadêmico especificamente, é o outro.
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  Esforce, é bem benéfico. Se a gente for fazer um
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  exercício, vamos aproveitar a onda da Poli marketing, né?
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  E vamos apostar aqui, Pedro, você apostaria comigo?
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  É que quem? Cria a inteligência, ou quem é o
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  dono da distribuição vai vai ganhar a maior fatia de valor do
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  mercado de a é quem distribui? É.
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  Então a gente tem Google e meta, com uma distribuição que a open
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  i sonha em ter, mas nunca terá. E a gente tem a criação de quem
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  cria a inteligência, né? O Cláudio já se demonstrou ser
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  esse player, né? Ele cria a inteligência, a open
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  i, tá? Tentando ver o que é ainda que
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  tem inteligência, mas quer ser uma rede social faz ferramenta
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  de fazer imagem e coloca anúncios no na ferramenta.
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  Na sua opinião, se você pudesse apostar aqui comigo, pode deixar
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  que eu boto o dinheiro quem quem ganha mais Na Na, quem coloca,
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  quem captura AA maior fatia de valor.
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  É quem cria a inteligência, é o cloud, é, enfim, open source
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  ali. Ou.
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  As big techs, que tem a distribuição a seu favor.
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  Olha, Paulo, na minha visão, quem ganha mais é quem
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  distribui, é isso é muito comum Na Na indústria de tecnologia,
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  né? Quem tem o usuário final, ou
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  seja, quem tá ali, né, com um dispositivo ou até mesmo, né,
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  com uma interface ali com o usuário final, é quem?
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  Vai dominar, é grande parte dessa receita.
• 21:20
  A gente já viu isso aí, por exemplo, com os navegadores, né?
• 21:24
  Os navegadores é que foram criados, né, lá na época de é,
• 21:31
  enfim, 30 anos atrás, né, que a gente tinha ali, por exemplo,
• 21:35
  Firefox, que era 11, navegador muito bom, né?
• 21:38
  Uma tecnologia muito boa, mas eu estava embargado, embarcado no
• 21:42
  dentro do ecossistema. Né?
• 21:44
  E aí a gente vê o Chrome que tá dentro do ecossistema da Google,
• 21:49
  né, que já coloca ali isso aí dentro de vários dispositivos e
• 21:53
  aí, consequentemente, né, tá em nome muito maior destaque do que
• 21:57
  uma tecnologia que a princípio seria até melhor do que o
• 21:59
  próprio Chrome. Então é, Eu Acredito, se fosse
• 22:03
  fazer uma aposta, é necessário, né?
• 22:06
  Controlar a distribuição de alguma maneira, né?
• 22:10
  As pessoas precisariam dessa indústria de tecnologia.
• 22:14
  Você falou, né? Os open source, enfim, ter algum
• 22:17
  ponto, né? Com o com o usuário final, né?
• 22:21
  Que não seja é dependente de um outro distribuidor, é isso é um
• 22:26
  desafio pra eles, né? Porque isso aí é bem mais
• 22:27
  complexo do que criar a própria tecnologia em si, né?
• 22:30
  Tem, tem um, tem um outro ponto é o é que eu tava lendo essa
• 22:35
  semana, porque toda semana morre algo, né?
• 22:39
  Sim. É morre, o Google, morre, enfim,
• 22:42
  a Apple recentemente mataram o SAS.
• 22:46
  Falam que o mercado de SAS morreu porque AIA acelerou,
• 22:51
  principalmente se a parte de webcode acelerou.
• 22:53
  Criação de ferramentas de empresas, de startups pra todos
• 22:59
  os os problemas ali, nichos, como que aonde está o valor real
• 23:05
  é para o empreendedor de nicho hoje?
• 23:09
  Porque me parece que a gente está num num dilema, Pedro, você
• 23:15
  quer HD, estudioso, educador? Aqui você vai ser mais
• 23:20
  inteligente em falar sobre isso do que eu.
• 23:22
  Mas a minha percepção é que a gente está num dilema de que a
• 23:27
  gente está focando muito na tecnologia, que é disruptiva.
• 23:30
  Ninguém nega isso, porém, é uma inteligência artificial.
• 23:33
  Inteligência artificial já existe há um bom tempo.
• 23:37
  O que tem agora? Uma vertente que é a generativa,
• 23:40
  que é disruptiva? Ponto, mas me parece que é.
• 23:44
  A maioria das startups estão se pegando muito na tecnologia e
• 23:50
  menos é no que importa. Mais do que é resolver um
• 23:55
  problema real, é das pessoas. Como que você vê isso?
• 24:01
  É, eu vejo da mesma maneira do que você falou, se você ficar
• 24:04
  focado na tecnologia. Né?
• 24:06
  É uma coisa assim surgiu lá a nuvem e aí você na época lá do
• 24:11
  surgimento da nuvem, Ah, eu estou usando AA nuvem na minha
• 24:15
  solução, mas se a solução não gerar valor, não adianta ter a
• 24:21
  nuvem, né? Será utilizada ali dentro desse
• 24:24
  contexto da entrega da sua, né, do do seu produto, tá, então AIA
• 24:30
  é é algo semelhante, é uma é uma infraestrutura que você pode
• 24:33
  utilizar pra. Entregar valor por meio de uma
• 24:37
  solução mais complexa que vai ter, né AAIA, né?
• 24:41
  Como suporte, agora se a empresa não tiver um job, To Me dane
• 24:46
  ali, né? Ou seja ela entregar 111
• 24:49
  produto, alguma oferta que de fato resolva um problema, né,
• 24:53
  que sempre foi o dilema das startups, né, que é algo que
• 24:56
  alguém queira pagar e de fato resolva, né?
• 24:59
  Uma dor é, pode ser, IA, pode ser, tem outra tecnologia aí.
• 25:04
  É que não vai é salvar o negócio, tá?
• 25:08
  Então é, eu acho que fazendo um paralelo, né?
• 25:12
  Se você tem um workflow que você resolve com apoio de IA, ótimo.
• 25:18
  Agora, se você tira IA, né? Ou enfim, é nesse outro flow e
• 25:26
  não faz nenhum, vamos dizer assim.
• 25:30
  É diferença do usuário é porque AIA só está ajudando o processo.
• 25:34
  Mas Oo usuário, de fato, ele está comprando sua solução
• 25:37
  porque está agregando para ele uma oferta ali, por exemplo, uma
• 25:42
  leitura de documento mais SAP já está conectado ali com uma base
• 25:45
  jurídica, que são as startups, por exemplo, nessa área de
• 25:48
  lotek, né? E que usam AIA.
• 25:51
  Mas não é a mesma interface do GPT, né?
• 25:54
  Ela usa o GPT ali pra criar uma entrega de valor muito mais
• 25:58
  ampla. Então essa é a questão, né?
• 26:00
  Tem um workflow todo ali, que é que é desenvolvido, que tem que
• 26:04
  gera valor, né, com apoio da IA. Agora se esse workflow não é
• 26:09
  desenhado, né, pra gerar valor, e a IA só entra ali, né?
• 26:13
  Pra é ser um, enfim, um tempero pra venda, né?
• 26:17
  De fato, você tem um problema, você vai captar o investimento,
• 26:20
  talvez não vença alguns clientes, mas isso não é perene,
• 26:24
  né? E é esse o ponto que a gente
• 26:26
  talvez observe no. No futuro de startups?
• 26:29
  Morrendo o Pedro tem a gente, a gente já falou já, já alguns
• 26:34
  temas, né? Falou.
• 26:34
  Data centership de Los é falamos sobre a bolha, falamos sobre
• 26:39
  geopolítica. A gente precisa falar sobre
• 26:43
  educação. Qual que é o impacto da e a no
• 26:46
  ensino, principalmente no ensino universitário?
• 26:49
  O os currículos é universitários, aliás, grades os
• 26:55
  cursos. Eles precisam ser revistos para
• 26:59
  incluir AIA ali, como, por exemplo, é ensinar a construir
• 27:04
  uma infraestrutura ou orquestrar e aplicar ferramentas.
• 27:09
  E qual que é a sua visão sobre IA na educação boa?
• 27:13
  É, a gente tem observado a movimentos, né?
• 27:16
  Hoje saiu até uma, hoje foi essa semana.
• 27:19
  Uma matéria, né, que as graduações em IA tem crescido,
• 27:22
  né? A gente tem.
• 27:24
  Isso, esse movimento no mercado como um todo é um tema que chama
• 27:27
  atenção. É um tema com alta
• 27:29
  empregabilidade, né? No sentido que assim o mercado
• 27:32
  está olhando para isso com é o futuro brilhante, né?
• 27:35
  Existem algumas pessoas Paulo que de fato vão ter que entrar é
• 27:40
  no detalhe da Iara, ou seja, em toda essa questão de criação de
• 27:44
  tecnologias, entender de fato como é que funciona, né?
• 27:49
  A criação, por exemplo. Claro, vamos fazer 11 parêntese
• 27:53
  aqui é um comparativo, como é que eu construo e eu, né?
• 27:58
  Então entender o detalhe mesmo ali da tecnologia.
• 28:01
  Mas tem outras pessoas que que eu vejo que o ideal, né?
• 28:05
  É que todas, na verdade teriam que ter 11 visão de gestão desse
• 28:10
  tema. Ou seja, Ah, qual que são os
• 28:12
  cistos envolvidos, né? É a questão de de compliar essa
• 28:17
  questão também. Da própria tecnologia e de
• 28:20
  avaliar o investimento, né? Os fornecedores, entender a
• 28:24
  indústria como um todo. Então é isso, pra quem forma em
• 28:27
  medicina ou forma em administração, é é importante
• 28:31
  saber porque você vai cair no mundo aí, né?
• 28:34
  Daqui há poucos anos e essa tecnologia é vai estar sendo
• 28:39
  utilizada em diversas áreas. E se você for uma pessoa que não
• 28:42
  entende nada disso, cai, né? No risco de ficar fora do jogo.
• 28:47
  Agora, olhando para nossa realidade atual, isso já está
• 28:51
  mudando o currículo bom é, eu vejo movimentos mais pontuais,
• 28:57
  mudanças de currículo. É uma coisa tão rápida assim,
• 28:59
  principalmente na educação formal, a gente tem, né?
• 29:02
  Uma questão de rendimentos é é de MEC, são são coisas um pouco
• 29:08
  mais complexas do que somente é tesor ali, né?
• 29:11
  Um líder querer implementar. Da noite pro dia é o que
• 29:15
  acontece. A gente tem, por exemplo, né, em
• 29:17
  algumas instruções que eu trabalho, laboratórios que
• 29:20
  envolvem a treinamentos, capacitações, né, que são
• 29:24
  ofertadas de maneira paralela ao currículo tradicional, a gente
• 29:28
  tem visto muito. E assim, na prática, o próprio
• 29:32
  aluno utilizando AIA, né? Pra resolver problemas e também
• 29:36
  no aprendizado. Então isso é um movimento, vamos
• 29:38
  dizer assim, mais. É natural do próprio aluno do
• 29:42
  que de fato uma orientação acadêmica.
• 29:44
  Por outro lado, né? As faculdades também tem visto
• 29:47
  aí AEAA grande parte delas com bons olhos, né?
• 29:51
  No sentido assim, a gente pode usar isso aí pra melhorar
• 29:55
  processos, acelerar processos, né?
• 29:58
  Tanto do ponto de vista do professor dele, ganhar mais
• 30:01
  eficiência e umas dinâmicas que eram muito trabalhosas, como
• 30:05
  correções é e outras coisas do tipo é sempre com.
• 30:10
  Um olhar também, Paulo, quer não deixar a ya fazer por você, é
• 30:14
  você utilizar a ya como copiloto ali, né, de avaliar o que ela tá
• 30:17
  sendo, é devolvida pra você e consequentemente, né, é tendo
• 30:22
  uma supervisão. Acho que isso é um ponto que
• 30:24
  ninguém é tem deixado de lado, né?
• 30:27
  Não vi até agora esquema que corrija tudo sem essa supervisão
• 30:32
  humana. Então assim é o futuro, com
• 30:34
  certeza a gente vai ter mais. É capacitações, isso aí abre um
• 30:38
  mercado gigantesco, como foi Paulo, se você for olhar para
• 30:42
  trás, né, a própria TI há um tempo atrás, né?
• 30:45
  O pessoal teve que aprender a mexer com computadores, não sei
• 30:50
  se qual que é a sua idade, mas aí, né, existia é né, desde
• 30:54
  microlins, enfim, né, escolas sendo criadas um valuation
• 30:58
  gigantesco aí, né, para as pessoas aprenderem a ter um
• 31:02
  contexto nessa indústria de. É tecnologia inicial ali, né?
• 31:06
  Então aí acho que vai ser no mesmo movimento, né?
• 31:08
  Cursos sendo criados, alguns dentro do ambiente, né?
• 31:12
  Universitário, que é mais segurado e outros, né, maiores
• 31:16
  aí com mais velocidade, fora desse desse lado, né, acadêmico,
• 31:21
  tá, mas tem muita oportunidade. Cadas importantes dos nossos
• 31:26
  patrocinadores. Então ouça atentamente e clique
• 31:29
  nos links na descrição ok, está construindo um negócio, está?
• 31:34
  Está aí um time de marketing hoje?
• 31:35
  Vendas e deseja reduzir tarefas manuais enquanto escala seus
• 31:39
  resultados? A Ping back foi feita para você?
• 31:42
  Ping back é uma plataforma de automação e com ela você pode
• 31:46
  criar formulários personalizados, segmentalistas
• 31:48
  de Contatos, separar e mails e mensagens via WhatsApp disparar
• 31:55
  e mails e mensagens via WhatsApp sem fazer nenhuma integração com
• 31:59
  outras ferramentas, você consegue gerenciar ledes.
• 32:03
  É no CRM deles, além de acessar conteúdos educativos para
• 32:07
  otimizar suas estratégias e você pode usar pingueback de graça
• 32:11
  por tempo indeterminado. Então é uma plataforma que você
• 32:16
  pode usar gratuitamente e caso você queira ali evoluir dentro
• 32:20
  da plataforma, tem lá os planos, é pagos, tá?
• 32:24
  Sem letras miúdas, só precisa cadastrar sem precisar cadastrar
• 32:28
  cartão e é só acessar o link aqui na descrição e usar lá.
• 32:32
  E eu confesso que eu já usei aqui no PGE, é melhor.
• 32:37
  Eu deveria ter conhecido a Ping back antes de usar hub esporte,
• 32:40
  por exemplo, que eu gastei muito dinheiro com a hub esporte.
• 32:45
  Dito isso, PM 3 construa uma carreira a prova do futuro, já
• 32:50
  que a gente está falando de IA lidere produtos mais
• 32:53
  inteligentes e eficientes com IA.
• 32:55
  Acesse o link da descrição da PM 3 e tem um cupom de 10% de
• 32:58
  desconto. O cupom é proit gurus, certo?
• 33:02
  Certo, o Brasil tem chance de competir em alguma camada de a,
• 33:09
  assim, de infraestrutura, enfim, modelo?
• 33:13
  É 11 boa pergunta, né? Essa camada de infraestrutura, o
• 33:18
  Paulo que é chip de ponta, né? Essa questão que a gente tinha
• 33:21
  comentado nas perguntas anteriores, ela envolve muita
• 33:26
  geopolítica aí também, né? Tem muito interesse, tem toda
• 33:29
  uma Questão de Tempo também. Pra essa indústria ser criada,
• 33:33
  né? No próprio Estados Unidos não
• 33:34
  tem uma indústria de chip como Taiwan tem.
• 33:37
  Então se fosse uma coisa tão simples, né, de ser feito e
• 33:41
  replicado, é, o cenário seria outro.
• 33:44
  É provavelmente, né. A gente não vai competir, né?
• 33:48
  Nesse nível mais complexo, tá? Nessa nesse nível que que a
• 33:52
  gente comentou nas nas perguntas anteriores.
• 33:55
  É por diversos motivos, sendo o principal deles, né?
• 33:58
  Investir muito em investidores nessa indústria e concentrado em
• 34:01
  alguns países que a gente já sabe aqui, tá, a gente tem
• 34:04
  algumas, né, algumas inovações que foram criadas no Brasil que
• 34:09
  talvez possa a gente pensar um pouco no futuro, né, olhando o
• 34:14
  cenário de médio prazo, né, por exemplo, né, a gente você falou
• 34:18
  de alguns exemplos aí também, da da indústria, né, e de
• 34:21
  pesquisadores. A gente tinha o Pix também, né,
• 34:23
  que foi criado aqui. Dentro de um contexto muito
• 34:26
  específico nosso, da nossa infraestrutura financeira, né?
• 34:29
  E é um case global, todo mundo aí tem olhado isso aí com, né?
• 34:35
  11 diferenciação do Brasil em termos de tecnologia.
• 34:38
  Então essa orquestação de um sistema baseado nessa
• 34:41
  singularidade nossa, e isso pode ser aplicado tanto para
• 34:45
  indústria financeira, indústria do agro, né, que o Brasil também
• 34:51
  tem, né? Um potencial gigante isso pode
• 34:54
  virar. Né?
• 34:55
  É alguns sistemas que tem como base AIA diferenciados, que
• 35:00
  podem ser sim reaplicados em outras, né, regiões, tá?
• 35:04
  Então eu vejo mais esta linha e não da gente ser uma indústria
• 35:08
  que vai competir com a né? A open AE outras é nesse tipo
• 35:13
  que de fato é, são concentrados em países que têm é economias
• 35:18
  mais. É focadas Na Na tecnologia e tem
• 35:21
  suporte na investimento gigantesco para isso, tá?
• 35:24
  Esse foi Pedro aqui na praia de tigoroso.
• 35:26
  Pedro, muito obrigado por arrumar um tempo na sua agenda.
• 35:30
  Muito obrigado pela paciência aqui no durante a gravação vejo
• 35:34
  você mais vezes aqui no PG. Com certeza eu vou ter muitos
• 35:37
  assuntos para para debater com você.
• 35:40
  Quem quiser te seguir no LinkedIn, tem outros, tem outros
• 35:44
  outros lugares, outros canais para falar com com você, Pedro.
• 35:49
  Eu uso mais o LinkedIn dentro do the bag, eu uso com essa parte
• 35:54
  mais profissional, então quem quiser entrar em contato comigo
• 35:57
  lá, acho que ficou aberto a conversar, né?
• 35:59
  Acho que sempre é um assunto dinâmico e agradeço pelo
• 36:03
  convite, viu Paulo, foi um prazer participar, sucesso pra
• 36:05
  você aqui e né que os ouvintes é tenham gostado também.
• 36:10
  Espero que a gente possa escrever brevemente, tá bom?
• 36:13
  É isso você ouviu até aqui? Siga no Spotify Apple podcast.
• 36:18
  Deixa suas 5 estrelas, compartilhe, comente lá está no
• 36:21
  assistindo pelo YouTube, curta e comente e compartilhe também e
• 36:26
  se inscreva no canal e vai lá no LinkedIn do Pedro fazer
• 36:29
  perguntas sobre geopolítica, sobre educação, sobre a porque
• 36:34
  ele é um nome pra responder essas perguntas, não, eu.
• 36:37
  Eu só falo groselhas aqui, certo?
• 36:40
  É isso? Beijos, tchau.
• 36:42
  Tchau, tchau.