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Humanos en la Oficina · Humanos en la oficina

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  Speaker 2: En Capital Radio, Humanos en la Oficina, con Miguel Ángel
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  Speaker 2: Pérez Laguna
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  Speaker 3: Muy buenas a todos, queridos amigos, queridas amigas. Pues ya
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  Speaker 3: estamos aquí de nuevo en Humanos en la Oficina, en
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  Speaker 3: Capital Radio, la radio líder de la economía en España.
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  Speaker 3: En fin, en una España con más noticias en el
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  Speaker 3: mundo político que cualquier otra cosa. porque tenemos tanto jaleo
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  Speaker 3: y tanta turbulencia que todos estamos esperando a ver qué pasa,
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  Speaker 3: sobre todo muchos periodistas pendientes de lo que está sucediendo
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  Speaker 3: en el Congreso de los Diputados con la votación de
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  Speaker 3: los famosos dos concretos que van a decaer. Bueno, como
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  Speaker 3: no nos dedicamos aquí a la tertulia política, para eso
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  Speaker 3: lo hace Federico Quevedo, que lo hace espectacularmente bien, pero
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  Speaker 3: siempre me dicen, oye,¿ por qué no dices algo sobre esto?¿
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  Speaker 3: Y qué voy a decir si estamos todos esperando?¿ Habrá
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  Speaker 3: elecciones anticipadas? Sí, no. Siempre lo que le convenga a
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  Speaker 3: Pedro Sánchez. Eso lo damos por sentado. Así que, en
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  Speaker 3: cualquier caso... Mientras las distintas noticias de Capital Radio y
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  Speaker 3: los teletipos, como os decía antes, nos van informando de ello,
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  Speaker 3: nosotros seguimos aquí al pie del cañón con personajes que
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  Speaker 3: tienen mucho que aportar a la vida de las empresas.
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  Speaker 3: Son empresas que parecen tan maltratadas últimamente. Sin embargo, son
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  Speaker 3: las que generan crecimiento, las que generan empleo y las
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  Speaker 3: que hacen que las propuestas y los proyectos salgan adelante.
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  Speaker 3: Eso es lo importante. Y por eso, siempre en Humanos
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  Speaker 3: en la Oficina, el programa de mayor audiencia en el
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  Speaker 3: mundo de la empresa, en la radio número uno, y
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  Speaker 3: no por el pardillo del presentador, sino por la gente
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  Speaker 3: que viene aquí. Gente realmente importante que nos hace, en fin,
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  Speaker 3: a mí me hace subir de nivel, porque si no,
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  Speaker 3: pues sería pardillo a secas. Así que vamos a empezar
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  Speaker 3: hoy con una invitada excepcional que nos va a contar muchísimo,
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  Speaker 3: que tiene algo que tiene mucho que ver con la
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  Speaker 3: vida diaria de las empresas, sobre cómo desarrollar y sobre
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  Speaker 3: todo cómo generar todo eso que necesitamos para llegar a
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  Speaker 3: nuestros objetivos. de una empresa muy veterana y, además, con
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  Speaker 3: una profesional de la cual solo tenemos buenas referencias. Aquí,
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  Speaker 3: si hay malas referencias, lo siento, no entra en eso,
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  Speaker 3: para otras por cadenas. Así que, enseguida lo voy a presentar, pero,
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  Speaker 3: en todo caso, quiero dar las gracias por estar aquí
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  Speaker 3: de nuevo. Números en la oficina como cada viernes, de 3.05
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  Speaker 3: hasta las 2. Aquí estaremos, en Capital Radio. Escucha lo
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  Speaker 3: que viene.
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  Speaker 2: En Capital Radio, humanos en la oficina.
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  Speaker 3: Bueno, pues tenemos con nosotros a una persona espectacular. Ella
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  Speaker 3: es Begoña Torregrosa, socia de Global Finance. Begoña, buenas tardes,¿
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  Speaker 3: cómo estás
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  Speaker 4: Buenas tardes,
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  Speaker 3: muy bien. Aquí tenemos la confusión de decir, no sabemos
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  Speaker 3: si decir buenos días, buenas tardes, porque aquí hemos comido,
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  Speaker 3: no hemos comido y tal. Bueno, a la pared de
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  Speaker 3: la una decimos buenas tardes
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  Speaker 4: Ya nos ha pasado, saludando aquí
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  Speaker 3: a los compañeros. Sí, sí, buenos días, buenas tardes y tal. Bueno,
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  Speaker 3: os voy a contar porque Begoña viene con unas referencias impresionantes,
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  Speaker 3: una profesional de Tomo y Lobo, querida, respetada, admirada, hasta
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  Speaker 3: en su comunidad de vecinos. Hemos preguntado también y la
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  Speaker 3: consideran una de las grandes vecinas más empáticas de todos
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  Speaker 3: los tiempos del barrio. Y no solo eso, sino que
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  Speaker 3: es una persona tan respetada en su sector que es
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  Speaker 3: la auténtica autoridad y referente. A que nunca te habían
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  Speaker 3: presentado así en la radio,
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  Speaker 4: Begoña.
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  Speaker 3: Una maravilla. Me quedo aquí. Por eso la gente viene aquí. Bueno,
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  Speaker 3: si te parece, voy a hablar un poco de ti,
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  Speaker 3: a ver de tu currículum, ¿vale? Porque yo creo que
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  Speaker 3: merece mucho la pena. Begoño de Recursos es socio de
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  Speaker 3: Global Finance, ¿vale? Además, psicóloga, mira, ya somos dos. Y
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  Speaker 3: con Máster de Recursos Humanos, en la misma escuela también,
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  Speaker 3: estudiamos los dos. Madre mía, hemos tenido vidas paralelas. La
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  Speaker 3: tuya ha sido más exitosa, seguro. Además, posteriormente se incorpora
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  Speaker 3: a Deloitte, ha trabajado 11 años en recursos humanos y
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  Speaker 3: luego especializada en líneas de negocio de auditoría, fusiones y
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  Speaker 3: adquisiciones y, bueno, enfocada a distintas áreas de evaluación del desempeño.
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  Speaker 3: Hace seis años, esto es lo que más nos interesa,
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  Speaker 3: se incorpora en Global Finance como socia responsable de recursos
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  Speaker 3: humanos y de la unidad de previsión social empresarial y
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  Speaker 3: coliderando también la parte de vida y salud individual. Seis años, Begoña,
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  Speaker 3: en Global Finance. Madre mía.
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  Speaker 4: Sí, sí.
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  Speaker 3: Toda una trayectoria,
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  Speaker 4: ¿eh? Una trayectoria, sí. Muy interesante.
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  Speaker 3: Madre mía, seis años y bueno, y seis más y
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  Speaker 3: sesenta y los que ya... Y las que vengan, exacto.
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  Speaker 3: Los que te echen, los que te echen. Bueno, pues,
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  Speaker 3: ante todo, seguro, es poco probable, pero es una audiencia directiva,
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  Speaker 2: la de esta
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  Speaker 3: radio. Siempre es audiencia directiva. Algún oyente se mosquea cuando
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  Speaker 3: decimos audiencia con alto poder de decisión. Y yo, bueno,¿
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  Speaker 3: qué pasa? Si hay gente que tiene alto poder de
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  Speaker 3: decisión y oye la radio, a ver, claro. Pues sí,
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  Speaker 3: es la que tenemos y lo agradecemos muchísimo. Pues lo
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  Speaker 3: digo por eso, porque la audiencia directiva seguramente ya conoce
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  Speaker 3: Global Finance, pero si no, si hay algún despistado que
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  Speaker 3: no vive en el planeta Tierra,¿ nos puedes decir qué
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  Speaker 3: es Global Finance?
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  Speaker 4: Sí, claro. Pues en Global Finance somos una correduría de seguros,
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  Speaker 4: llevamos ya 20 años operando, lo fundaron dos socios que
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  Speaker 4: a día de hoy siguen y venían del sector financiero
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  Speaker 4: y asegurador. Y bueno, somos una correduría bastante especial porque
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  Speaker 4: sobre todo estamos muy digitalizados y muy especializados y por
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  Speaker 4: tanto no hacemos todos los ramos de lo que son
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  Speaker 2: los seguros,
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  Speaker 4: sino que estamos muy enfocados... en todo lo que es
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  Speaker 4: seguros particulares y protección familiar, ya sea vida, fundamentalmente vida
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  Speaker 4: a riesgo y salud. Luego también estamos muy enfocados y
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  Speaker 4: muy especializados en responsabilidad civil, responsabilidad civil profesional y en
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  Speaker 4: el área de previsión social empresarial.
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  Speaker 3: Qué bueno, qué bueno, pues vamos a hablar de ello
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  Speaker 3: un poco más. Vamos a entrar a una sección antes
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  Speaker 3: de abundar, ¿vale? En todo lo que desarrollas y lo
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  Speaker 3: que haces, que seguro que mucha gente está deseando escucharlo.
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  Speaker 3: Vamos a dar las noticias, ¿vale? Como he dicho antes,
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  Speaker 3: las noticias que damos aquí se llaman las noticias humanas
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  Speaker 3: y es
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  Speaker 2: las
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  Speaker 3: noticias las da el invitado o la invitada, ¿vale? Antes
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  Speaker 3: de que pongas cara de poco diciendo, Dios mío, ahora
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  Speaker 3: que digo, es muy sencillo. Puedes contar cualquier noticia que
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  Speaker 3: tú quieras, algo que te haya pasado en el ámbito personal,
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  Speaker 3: en el ámbito profesional... que has asistido a un congreso,
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  Speaker 3: a una conferencia que habéis firmado con un cliente, o
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  Speaker 3: que has pinchado una rueda, o que un niño te
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  Speaker 3: ha suspendido. Yo suelo hablar de las perras que tengo,
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  Speaker 3: una border collie que me da mucho la coña, y
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  Speaker 3: también de alguna conferencia que he dado o de algún estreno.
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  Speaker 3: Lo que tú quieras. Voy a hacerlo yo primero para
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  Speaker 3: darte tiempo a pensar.¿ Te parece? Eso sí, todo el
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  Speaker 3: mundo lo agradece mucho.
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  Speaker 4: Desde luego.
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  Speaker 3: Bueno, pues vamos allá con las noticias humanas. Bueno, pues
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  Speaker 3: con la noticia humana tengo que felicitar, voy a tirar
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  Speaker 3: para pedirme en casa, como director de comunicación de Beyond Worldwide, bueno,
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  Speaker 3: pues uno de las, el grupo empresarial de eventos y
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  Speaker 3: entretenimiento que lidera la industria de las emociones, quiero darle
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  Speaker 3: aquí un gran abrazo, bueno, a nuestro gran amigo Juan
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  Speaker 3: de la revista Sector Ejecutivo, de acuerdo que ha salgado
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  Speaker 3: a nuestro CEO Darío Regateri en un fantástico reportaje que
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  Speaker 3: podrá verse ahora en octubre. Gracias de verdad Juan, eres
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  Speaker 3: el más grande, eres el mejor. no solo eres una
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  Speaker 3: bellísima persona, sino que eres un gran profesional. Yo, de mayor,
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  Speaker 3: quiero ser como tú. Así te lo digo. Y también,
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  Speaker 3: por supuesto, agradecer a Expansión, en el anuario¿ Quién es quién?
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  Speaker 3: El reportaje sobre Beyond Worldwide y sobre lo que ha
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  Speaker 3: conseguido en 25 años ser líder global en el mundo
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  Speaker 3: de los eventos con más de 9.000 proyectos realizados en
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  Speaker 3: más de 50 países y con más de 300 premios,
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  Speaker 3: que serán muchísimos más. De aquí, felicitaciones a todo el
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  Speaker 3: equipo de de Beyond Worldwide también y, por supuesto, seguir adelante.
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  Speaker 3: Y la última noticia también relacionada con Beyond, esta vez
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  Speaker 3: desde la parte de Entertainment. Hace muy poquito, vamos, un
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  Speaker 3: día o dos, fue la maravillosa gala en Canal Sur
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  Speaker 3: de presentar la nueva programación y ahí sabéis que Beyond
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  Speaker 3: Entertainment está produciendo una de las grandes apuestas de la
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  Speaker 3: cadena pública andaluza, que es la gran audición. Un fantástico
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  Speaker 3: talent show, el primero que se hace, además, orientado al
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  Speaker 3: teatro musical, porque como sabéis, Beyond Worldwide hace unos maravillosos
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  Speaker 3: musicales Luego os recomiendo La Familia Adams, de acuerdo, en
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  Speaker 3: el Teatro Calderón, que es fantástico. Y os recomiendo también
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  Speaker 3: La Cena de los Idiotas, de próximo estreno. En fin,
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  Speaker 3: algo alucinante. Y además, tengo que decirlo, que en esa gala,
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  Speaker 3: cuando hemos entrado ya en formato de televisión, de gran formato,
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  Speaker 3: pues fue fantástico porque los presentadores, Pablo Puyol y María Casado,
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  Speaker 3: grandes comunicadores, artista y comunicadora maravillosos, que van a hacer
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  Speaker 3: que este talent show sea, bueno, pues todo un hito
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  Speaker 3: dentro del mundo de la televisión y agradecemos muchísimo a
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  Speaker 3: Canal Sur. haber hecho esta gran apuesta... de acuerdo... por
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  Speaker 3: mostrar el talento... de los demás... con un formato inédito...
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  Speaker 3: no buscamos a alguien que cante... no buscamos a alguien
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  Speaker 3: que baile... ni buscamos a alguien que actúe... buscamos a
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  Speaker 3: alguien que haga las tres cosas... el artista total... por
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  Speaker 3: eso se llama... La Gran Audición... bueno pues de aquí seguiremos...
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  Speaker 3: los pasos de ese fantástico programa... en fin... vamos a
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  Speaker 3: ver cuántos candidatos quedan... los 24 finalistas... hasta bueno pues hasta...
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  Speaker 3: la última gala que será... allá por 2027... y la
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  Speaker 3: última noticia que doy también... para dar tiempo a mi invitada...
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  Speaker 3: que se lo piensa... aunque yo seguro que ya lo tiene...
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  Speaker 3: es que, por supuesto, Top Human Leaders, la edición 2027,
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  Speaker 3: ya está en marcha, se está realizando el casting, ya sabéis,
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  Speaker 3: esa fantástica fiesta del liderazgo sin género, sin edad, del
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  Speaker 3: liderazgo más humano. Muy pronto os diremos dónde se va
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  Speaker 3: a celebrar, en un grandísimo teatro en Madrid, de acuerdo
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  Speaker 3: con 400.000 personas, un cerro de gente, la décima edición,
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  Speaker 3: el décimo aniversario, que, por supuesto, en esta gala, galardonada
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  Speaker 3: con el Iberian Professional Award, la primera vez con una
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  Speaker 3: gala en España, gana este presigioso premio dentro de los
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  Speaker 3: eventos de empresa en un escenario donde 12 personas tendrán
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  Speaker 3: que impactar al público, directivos, directivas, presidentes, alcaldes, durante cinco
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  Speaker 3: minutos y tendrán que hacerlo mostrando su lado más humano,
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  Speaker 3: mostrando todo aquello que han conseguido o aquello que han
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  Speaker 3: tenido que superar y además en el formato más creativo posible.
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  Speaker 3: Ha habido alcaldes que han cantado, gente que ha bailado
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  Speaker 3: o gente que ha hecho un monólogo que nos ha...
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  Speaker 3: derretido el espíritu y nos ha hecho llorar a moco tendido,
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  Speaker 3: en fin todo es posible en Top Human Leaders, la
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  Speaker 3: décima edición de una gala que empezó en el Palacio
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  Speaker 3: de la Prensa hace 10 años con 200 personas y
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  Speaker 3: ya vamos por mil personas cada vez que la volvemos
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  Speaker 3: a editar, gracias de verdad a todas las personas que
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  Speaker 3: se presentan, recordamos que no es para speakers ni para coaches,
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  Speaker 3: vale No es para profesionales generales, es para directivos, directivas,
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  Speaker 3: personas que tengan algo que aportar de verdad. No es
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  Speaker 3: un discurso, no es el simo para contar lo bien
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  Speaker 3: que lo hace tu empresa. Eso nos dedicamos durante 12
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  Speaker 3: meses a ensayar y a crear algo que el público
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  Speaker 3: vaya impactado. El público no va el jueves ahí a
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  Speaker 3: que le cuenten lo bueno que eres, sino lo buenos
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  Speaker 3: que podemos ser gracias a su inspiración. Y, por supuesto,
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  Speaker 3: una inteligencia artificial nos amenazará al inicio de la gala.
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  Speaker 3: con que se acabe el mundo. Bueno, no voy a
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  Speaker 3: revelar el argumento porque la IA ya sabéis que habla
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  Speaker 3: también en el evento y desde luego que esta vez
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  Speaker 3: la amenaza será espectacular. No quiero contar más. Bueno, ahí
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  Speaker 3: lo tenéis todo en tophumanleaders.com y en humanosalapicina.com. Si veis
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  Speaker 3: que a veces la página no va es que entra
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  Speaker 3: muchísima gente para apuntarse. Pero bueno, recuerdo, insisto, es que
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  Speaker 3: esta semana han llegado muchos. No es para coaches ni
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  Speaker 3: para speakers.¿ De acuerdo? Bueno, pues esas son las noticias
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  Speaker 3: que ya creo que he abundado demasiado en detalles. Así
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  Speaker 3: que dejo... querida Rebeña Torregrosa, que dé la noticia que
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  Speaker 3: ella quiera.
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  Speaker 4: Bueno, más que una noticia, fue una noticia de un
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  Speaker 4: artículo en el sector asegurador, creo que salió esta semana
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  Speaker 4: o
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  Speaker 3: la
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  Speaker 4: anterior, y era que al final casi el 40% de
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  Speaker 4: los asegurados a día de hoy de salud en España
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  Speaker 4: ya pertenecen, son asegurados de un colectivo de salud y
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  Speaker 4: por lo tanto forman parte de un seguro de salud
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  Speaker 4: que ofrece su empresa. Y para mí esto es una
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  Speaker 4: Es una gran noticia porque además decía que ese porcentaje
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  Speaker 4: va creciendo y ha ido creciendo sobre todo los últimos
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  Speaker 4: tres años. Y yo creo que es un dato que
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  Speaker 4: me gusta y yo creo que a todos los que
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  Speaker 4: estamos también en empresa y liderando por la parte de
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  Speaker 4: recursos humanos, porque al final, oye, implica que, por ejemplo,
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  Speaker 4: una de las herramientas de la previsión social, que es
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  Speaker 4: el seguro de salud, pues ya está bastante asentado en
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  Speaker 4: muchas empresas, ¿no? Y a día de hoy es interesante,
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  Speaker 4: sobre todo, por cómo está la sanidad pública, ¿no? Que
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  Speaker 4: ojalá estuviera en otro momento, pero la realidad es que está...
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  Speaker 4: Pues muy tensada y muy saturada y que haya empresas
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  Speaker 4: que quieran cuidar a su trabajador y que vean que
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  Speaker 4: lo importante que es que puedan ofrecer ese beneficio a
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  Speaker 4: los trabajadores y que se sientan protegidos y miremos por
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  Speaker 4: su bienestar y su salud, pues para mí es una
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  Speaker 4: buena noticia y ojalá que siga creciendo y
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  Speaker 3: en lugar de
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  Speaker 4: un 40, que dentro de nada sea un 60 y más,
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  Speaker 4: porque eso significa
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  Speaker 3: que estaremos
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  Speaker 4: haciendo bien las cosas desde las empresas
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  Speaker 3: Que, Begoña, para aclarar un poco también... Hay empresas a
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  Speaker 3: lo mejor que no estén familiarizadas con este tema.¿ Qué
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  Speaker 3: es realmente la previsión social empresarial?¿ Y por qué ahora
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  Speaker 3: está tanto?
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  Speaker 4: A ver, la verdad que el nombre no ayuda
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  Speaker 3: porque es complejo. Muy intuitivo no es. No
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  Speaker 4: es, pero la realidad es que es mucho más sencillo
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  Speaker 4: de lo que parece. Al final lo que engloba la
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  Speaker 4: previsión social empresarial son herramientas, son soluciones que ofrecen las
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  Speaker 4: empresas de manera voluntaria a sus trabajadores. para cuidar de
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  Speaker 4: su bienestar actual y su bienestar futuro. O sea, engloba
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  Speaker 4: herramientas y soluciones tanto a nivel de seguros de salud
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  Speaker 4: o de vida o de accidentes hasta soluciones de ahorro
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  Speaker 4: para la jubilación, soluciones para filización de empleados clave, de directivos.
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  Speaker 4: Engloba muchas cosas, ¿no? Y a mí me gusta la
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  Speaker 4: previsión social y se está hablando de ella porque la
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  Speaker 4: realidad es que ha evolucionado Y se ha adaptado bastante
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  Speaker 4: a las problemáticas que a día de hoy tenemos las empresas, ¿no?
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  Speaker 4: Con toda la gestión de personas. Y es que al
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  Speaker 4: final realmente me gusta porque, y me apasiona y creo
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  Speaker 4: que tiene mucho sentido cada vez más, porque al final
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  Speaker 4: hay una solución que se adapta muy bien según el
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  Speaker 4: ciclo de vida del empleado, ¿no? Al final no es
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  Speaker 4: lo mismo las necesidades que tiene una persona que está
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  Speaker 4: trabajando cuando tienes 20, 28 años, 35 años, cuando vas
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  Speaker 4: cumpliendo 60 años, 50, 60, entonces ahí surgen y van
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  Speaker 4: surgiendo necesidades consciente e inconscientemente que son muy distintas. Y
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  Speaker 4: la previsión social la verdad es que da solución a
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  Speaker 4: muchas de ellas. Y pone en manos de las empresas
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  Speaker 4: el decir, oye, si queréis y tenéis estas situaciones, estos problemas,
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  Speaker 4: podéis solucionarlo de esta manera, dando este tipo de beneficios
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  Speaker 4: al trabajador. Claro
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  Speaker 3: y yo entiendo también que la reacción de las empresas
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  Speaker 3: al hablar de previsión social empresarial será muy diferente dependiendo
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  Speaker 3: del sector, dependiendo del estado de sus cuentas, dependiendo también
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  Speaker 3: del clima que tengan, de la plantilla.¿ Hay diferencia en
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  Speaker 3: cómo reaccionan ahora, antes, o va por sectores, o va
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  Speaker 3: por actividad? No, no,
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  Speaker 4: desde luego, desde luego. Ahora yo creo que sí que
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  Speaker 4: hay mucha más apertura de mente en ese sentido. Sigo
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  Speaker 4: pensando y seguimos viendo que hay mucho desconocimiento de todo
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  Speaker 4: lo que... lo que la previsión social engloba, lo hemos
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  Speaker 4: visto esta mañana, hemos tenido una reunión con un cliente
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  Speaker 4: y decía, pero¿ cómo no sé yo de esto? Llevando
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  Speaker 4: recursos humanos a una empresa y dedicándome toda la vida
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  Speaker 4: a ello. La realidad es que a día de hoy
• 15:04
  Speaker 4: sí que ha cambiado mucho, la gente está más abierta
• 15:07
  Speaker 4: porque las situaciones y las problemáticas en recursos humanos han
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  Speaker 4: cambiado tanto como el nombre. Al final cuando antes el
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  Speaker 4: departamento era departamento de personal
• 15:14
  Speaker 3: o
• 15:15
  Speaker 2: de
• 15:15
  Speaker 4: relaciones laborales
• 15:16
  Speaker 2: era
• 15:16
  Speaker 4: feísimo,
• 15:17
  Speaker 2: era
• 15:17
  Speaker 4: feísimo una cosa. Pero ahora la realidad es que ya, oye,
• 15:20
  Speaker 4: estamos hablando de recursos humanos, de talento, de beneficios, o sea,
• 15:25
  Speaker 4: todo ya es maravilloso, ¿no? Y han evolucionado mucho las
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  Speaker 4: problemáticas y son problemáticas reales. A lo mejor antes era
• 15:33
  Speaker 4: como más intangible, no lo veías tan evidente, pero la
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  Speaker 4: realidad es que a día de hoy se ve,
• 15:37
  Speaker 2: se
• 15:37
  Speaker 4: palpa, lo ves en los empleados que incluso a veces
• 15:40
  Speaker 4: te transmiten ya. Antes había, yo creo, una barrera importante
• 15:43
  Speaker 4: entre los problemas que te transmitían los trabajadores y cómo
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  Speaker 4: lo hacen ahora, ¿no? Y yo creo que eso ha
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  Speaker 4: evolucionado sin duda. Por lo tanto, sí que vemos que
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  Speaker 4: las empresas están más abiertas a escuchar porque realmente hay
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  Speaker 4: problemas muy complicados que incumben la parte emocional, la parte
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  Speaker 4: de salud.
• 16:00
  Speaker 3: Me preguntan, no sé si has visto aquí como una lucecita.
• 16:02
  Speaker 3: Es que es un chat donde hay gente que me
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  Speaker 3: pregunta durante el programa. Algunas preguntas no las hago porque digo,
• 16:09
  Speaker 3: me las voy a meter en un lío. Y otras sí.
• 16:11
  Speaker 3: Pero bueno, a mí esto me parece interesante especialmente porque dice,
• 16:14
  Speaker 3: esta previsión social se aplica a todos los estamentos, entiendo
• 16:18
  Speaker 3: que quiere decir diferentes edades o diferentes cargos.¿ La previsión
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  Speaker 3: social es tanto para el técnico del método de comunicación
• 16:26
  Speaker 3: o solo está restringida para los cero directivos? No,
• 16:29
  Speaker 4: para nada. A ver, es cierto que, por ejemplo, en
• 16:32
  Speaker 4: toda la parte de ahorro sí que hay diferencia, por ejemplo,
• 16:35
  Speaker 4: con lo que era un plan de pensiones no al uso,
• 16:37
  Speaker 4: que todos conocemos o todos hemos oído. Pero lo bueno
• 16:40
  Speaker 4: de la previsión social es que es muy personalizable. Los productos,
• 16:46
  Speaker 4: las soluciones aseguradoras que engloban toda la parte de previsión social,
• 16:49
  Speaker 4: a veces no tienes por qué ofrecerlo a todos los trabajadores.
• 16:53
  Speaker 4: De hecho, la mayoría no lo tienes por qué ofrecer
• 16:55
  Speaker 4: a todos los trabajadores. Puedes segmentar y puedes decir, oye,
• 16:58
  Speaker 4: pues en función del perfil, de los salarios, de la situación, obviamente,
• 17:02
  Speaker 4: de cada capa, pues puedes enfocar mucho las soluciones y
• 17:06
  Speaker 4: lo puedes ofrecer a todo el mundo o matizar y
• 17:08
  Speaker 4: ofrecer a unos Una cosa, que se adapte mejor a
• 17:11
  Speaker 4: sus necesidades, y a otros, otra solución que sea más
• 17:14
  Speaker 4: real para ellos, evidentemente.
• 17:16
  Speaker 3: Entiendo que cuando una empresa ofrece esto, un plan de
• 17:19
  Speaker 3: previsión social empresarial, tiene que haber también un beneficio.¿ Cuál
• 17:23
  Speaker 3: es el beneficio, aparte, obviamente, de tenerlo y de que
• 17:26
  Speaker 3: los empleados puedan disfrutar de una serie de ventajas o, bueno,
• 17:32
  Speaker 3: una serie de productos, ya sabes, seguro de vida, seguro
• 17:34
  Speaker 3: de tal... Me imagino que la pregunta será, bueno, pero
• 17:37
  Speaker 3: nosotros qué ganamos a partir de que estén más contentos
• 17:39
  Speaker 3: porque esto que coste nos va, etcétera, etcétera. Así resumido.
• 17:42
  Speaker 4: Hay una parte como más emocional o más de, oye,
• 17:45
  Speaker 4: pues un seguro de vida, de salud, un seguro de accidente.
• 17:48
  Speaker 4: Me están protegiendo mi salud, mi bienestar, el de mis
• 17:50
  Speaker 4: seres queridos, ¿no? Y luego, obviamente, para la empresa hay
• 17:55
  Speaker 4: un factor de lo que perciben los empleados de nosotros. Oye,
• 17:59
  Speaker 4: me estoy preocupando por ti, por ti hoy, por tu
• 18:01
  Speaker 4: familia hoy, por tu... futuro mañana y aparte obviamente muchos
• 18:05
  Speaker 4: productos hay el tema de la fiscalidad que la empresa
• 18:09
  Speaker 4: se puede deducir muchas veces las primas o se puede
• 18:13
  Speaker 4: deducir parte por el impuesto de sociedades por ejemplo entonces
• 18:17
  Speaker 4: obviamente nosotros también nos enfocamos y es una pregunta que
• 18:19
  Speaker 4: sale muy habitualmente para el empleado entiendo el beneficio pero
• 18:24
  Speaker 4: para la empresa que nos supone ese gasto o ese
• 18:26
  Speaker 4: esfuerzo económico que vamos a hacer se traduce en muchas
• 18:29
  Speaker 4: cosas en seguro de salud por ejemplo se traduce oye
• 18:31
  Speaker 4: pues al final tienes pues un cuadro médico más amplio,
• 18:34
  Speaker 4: unas listas de esperas más reducidas, oye, poder incluir a
• 18:37
  Speaker 4: tus familiares, ¿no? Por una prima mucho más económica que
• 18:42
  Speaker 4: si lo buscabas por particular.
• 18:43
  Speaker 3: Claro, perdóname, Begoña, porque hay una pregunta, esta me ha
• 18:46
  Speaker 3: llegado por Teams, por eso no se enciende la lucecita,
• 18:48
  Speaker 3: que me dice, si yo ya tengo un seguro de
• 18:51
  Speaker 3: salud o un seguro, bueno, me pone también un seguro
• 18:53
  Speaker 3: de vivienda, claro, si te compras la casa, te van
• 18:56
  Speaker 3: a poner el seguro en el banco. Sí, sí,
• 18:58
  Speaker 4: ese es
• 18:58
  Speaker 3: otro tema. Y de pronto mi empresa... Dice, oye, yo
• 19:03
  Speaker 3: voy a ofrecer otro seguro de salud que además a
• 19:05
  Speaker 3: lo mejor es la misma cobertura, con la misma sanita,
• 19:08
  Speaker 3: lo que sea.¿ Cómo decido?¿ Tendría que hacerlo obligatoriamente con
• 19:13
  Speaker 3: la empresa o con el mío? A
• 19:17
  Speaker 4: ver, depende.
• 19:17
  Speaker 3: Depende
• 19:18
  Speaker 4: primero de cómo te lo está ofreciendo tu empresa, porque
• 19:20
  Speaker 4: la empresa te lo puede ofrecer como beneficio social o
• 19:22
  Speaker 4: te lo puede ofrecer como retribución flexible. Si es beneficio
• 19:25
  Speaker 4: social y al final la empresa te está pagando o
• 19:27
  Speaker 4: regalando el seguro, que por ejemplo nosotros lo tenemos así,
• 19:30
  Speaker 4: pues al final vas, entras en la póliza, te lo
• 19:32
  Speaker 2: estoy regalando, entras directamente. Y si
• 19:35
  Speaker 4: vienes de una empresa anterior, si es de la misma
• 19:37
  Speaker 4: compañía aseguradora, al final es un traspaso, por decirlo
• 19:40
  Speaker 2: así. Y
• 19:41
  Speaker 4: si vienes de una de fuera, siempre nosotros acompañamos mucho ahí,
• 19:44
  Speaker 4: porque con una propuesta por nuestra parte, un certificado, y
• 19:47
  Speaker 4: es que me ofrecen un seguro colectivo en mi empresa, entonces... obviamente,
• 19:50
  Speaker 4: quiero salir. En función de si la aseguradora con la
• 19:53
  Speaker 4: que estás, el vencimiento es de 31 de diciembre, o
• 19:56
  Speaker 4: es a... Pues si la póliza empezó a 1 de marzo,
• 19:58
  Speaker 4: pues a 1 de marzo del año siguiente, eso se
• 20:00
  Speaker 4: puede gestionar sin problema. Vale,
• 20:02
  Speaker 3: vale, vale. La gente se preocupa por esas cosas. Oye,
• 20:07
  Speaker 3: antes que hablábamos de que las palabras... Previsión social y
• 20:10
  Speaker 3: empresarial no dicen mucho, también dan lugar a esa tendencia
• 20:15
  Speaker 3: de decir, bueno, previsión, pensiones, futuro, esto no va conmigo,
• 20:20
  Speaker 3: esto es para la jubilación, esto es para no sé qué.
• 20:21
  Speaker 3: Es decir,¿ existe todavía esa subjetividad a la hora de decir, bueno,
• 20:26
  Speaker 3: esto quizás ahora no sea necesario, a alguien de 25
• 20:29
  Speaker 3: o 30 años le ofreces un seguro de vida y
• 20:31
  Speaker 3: da… Yo no me voy a morir. Nunca, ¿no? O
• 20:37
  Speaker 3: yo qué sé, tengo una casa todavía con mis padres.¿
• 20:43
  Speaker 3: Cómo se trabaja contra esa percepción?
• 20:46
  Speaker 4: Al final nosotros cuando hablamos con nuestros clientes o posibles
• 20:49
  Speaker 4: clientes con las empresas, es entender muy bien en qué
• 20:52
  Speaker 4: punto están sus empleados, ¿no? O sea, cuál es la
• 20:55
  Speaker 4: pirámide de edad que tienen, sobre todo para adaptar estas
• 20:58
  Speaker 4: soluciones a ello, porque efectivamente tú cuando sales de la
• 21:01
  Speaker 4: universidad te incorporas a a una empresa, si te hablan
• 21:03
  Speaker 4: de un plan de pensiones, pues dices, fenomenal, pero a
• 21:06
  Speaker 4: mí esto no me aplica.
• 21:07
  Speaker 3: Sí que te aplica. A saber si voy a estar
• 21:08
  Speaker 3: en este. Claro, claro. A
• 21:09
  Speaker 4: lo mejor me voy dentro de un año
• 21:11
  Speaker 3: Al
• 21:11
  Speaker 4: final, es verdad que eso ocurre. Y a día de hoy, además,
• 21:15
  Speaker 4: que estamos en este mundo de inmediatez, de cortoplacista, al
• 21:18
  Speaker 4: final es complicado. Y bueno, a mí siempre me gusta
• 21:23
  Speaker 4: decir que al final esto es como la operación bikini, ¿no?
• 21:26
  Speaker 4: Cuando llega en junio y dices, ostras, me quedan dos semanas,
• 21:28
  Speaker 4: me tengo que poner tal... Voy a empezar a hacer
• 21:30
  Speaker 4: todo el ejercicio del mundo que no he hecho durante
• 21:32
  Speaker 4: el último año a ver si me pongo a tono, ¿no? Claro.
• 21:36
  Speaker 4: Te estás dando por olvido, pero no va por ti,
• 21:37
  Speaker 3: ¿eh? No, no, no. Es que además, te lo digo,
• 21:39
  Speaker 3: te lo digo. Te lo digo porque además... Es que
• 21:42
  Speaker 3: estuvimos hablando la semana pasada. Ah, sí. Vale, si estuvo aquí...
• 21:46
  Speaker 3: No me recuerdo al socio de la empresa, que me perdone,
• 21:48
  Speaker 3: porque además es un tío genial y majísimo. Y estuvimos
• 21:50
  Speaker 3: hablando de la operación bikini y estuvimos hablando de las inyecciones. Ah,
• 21:53
  Speaker 3: sí
• 21:54
  Speaker 2: sí, sí. Y dije
• 21:55
  Speaker 3: ah, pues yo he perdido 20 kilos y tal. Y
• 21:57
  Speaker 3: yo que he empezado también, ¿eh? Me dije, pero te
• 21:59
  Speaker 3: vas a indiñar todas estas historias. Y lo siento, me
• 22:02
  Speaker 3: he ido por las ramas, porque me ha quedado cuando
• 22:04
  Speaker 3: has dicho
• 22:04
  Speaker 6: eso.
• 22:05
  Speaker 3: Y me he acordado de la cosa. Y te has acordado.
• 22:06
  Speaker 3: Me he acordado, pero efectivamente, poner solución al final. Claro.
• 22:10
  Speaker 3: Es como tratar de perder peso a... hacerlo en Navidad
• 22:13
  Speaker 3: y que te piense el mes una vez
• 22:15
  Speaker 4: al
• 22:15
  Speaker 3: año.
• 22:15
  Speaker 4: Claro, al final el esfuerzo que
• 22:16
  Speaker 3: tienes que hacer... Esa capacidad de previsión no la tenemos.
• 22:18
  Speaker 4: Efectivamente, el esfuerzo que tienes que hacer es mucho mayor
• 22:20
  Speaker 4: y al final es algo que va a ocurrir, es decir,
• 22:23
  Speaker 4: todos nos vamos a jubilar, Todos estamos
• 22:26
  Speaker 3: sujetos a cualquier
• 22:27
  Speaker 4: imprevisto de salud y a cualquier imprevisto de que hoy
• 22:28
  Speaker 4: estamos aquí, pero mañana a lo mejor no. Y eso
• 22:29
  Speaker 4: nos puede pasar a todos. La gente
• 22:30
  Speaker 6: joven, yo hace poco, sin ir más lejos, digo, pues
• 22:32
  Speaker 4: esto... Yo
• 22:52
  Speaker 3: soy joven como nosotros. Como
• 22:53
  Speaker 4: nosotros, perdón,
• 22:54
  Speaker 3: perdón. Perdón, perdón, perdón
• 22:56
  Speaker 3: Solo en
• 22:56
  Speaker 4: singular, pero hablo. Entonces, pero la realidad es que estas
• 23:02
  Speaker 4: cosas las vas pensando, ¿no? Y de manera inconsciente, pues yo,
• 23:05
  Speaker 4: por ejemplo, formé una familia de cinco años, o sea,
• 23:07
  Speaker 4: con niños y tal, y te vas plantando cosas que dices,
• 23:09
  Speaker 4: pero yo jamás pensaba en esto, ¿no? Y ahora, ostras, pienso,¿
• 23:12
  Speaker 4: y qué pasa si yo no estoy aquí, no? Como
• 23:14
  Speaker 4: mis hijos, mi marido, al final... la vida te va
• 23:18
  Speaker 4: llevando a etapas que te hacen inevitablemente pensar en eso.
• 23:21
  Speaker 4: Y yo soy muy de vivir el presente, ¿no? Y decir, joder,
• 23:23
  Speaker 4: hay que disfrutar porque cada vez oyes más cosas a
• 23:25
  Speaker 4: tu alrededor, salud, cosas que ocurren que dices, Dios, es
• 23:28
  Speaker 4: que hay que estar, hay que vivir el presente. Porque
• 23:31
  Speaker 4: si vives en el pasado siempre te dicen que al
• 23:32
  Speaker 4: final siempre estás pensando... lo puedes haber hecho mejor, peor,
• 23:35
  Speaker 4: y puedes llevarte más a la depresión. Y si vives
• 23:38
  Speaker 4: en el futuro,¿ y cómo será esto?¿ y cómo lo haré?
• 23:40
  Speaker 4: Pues te genera ansiedad, con lo cual entiendo el pensamiento,
• 23:45
  Speaker 4: yo voy a vivir el presente y a disfrutar de ello.
• 23:48
  Speaker 4: Pero no está de más el decir, bueno, pues es
• 23:51
  Speaker 4: pensar en esto, si me lo ofrecen, oye,¿ y por
• 23:53
  Speaker 4: qué no?¿ Qué esfuerzo me supone? Y es al final
• 23:56
  Speaker 4: como crear ese hábito. Si a ti una empresa te dice, oye,
• 23:58
  Speaker 4: voy a poner a tu disposición este este plan, este
• 24:02
  Speaker 4: de previsión social empresarial que supone, oye, pues este seguro
• 24:05
  Speaker 4: de ahorro en el que si tú quieres hacer, yo
• 24:07
  Speaker 4: te voy a poner esta, yo voy a hacer esta
• 24:09
  Speaker 4: aportación año a año, oye, si tú quieres aportar también
• 24:11
  Speaker 4: lo puedes hacer para que al final de cara a
• 24:13
  Speaker 4: tu jubilación, oye, pues vas a tener todo esto ahorrado.¿
• 24:16
  Speaker 4: Por qué no?¿ Qué esfuerzo te supone?
• 24:18
  Speaker 3: Y
• 24:18
  Speaker 4: efectivamente...
• 24:19
  Speaker 3: Me parece genial, perdóname, me parece genial que además que
• 24:22
  Speaker 3: hables de previsión, llega otra pregunta, ahora te la hago,
• 24:25
  Speaker 3: porque muchas directivas, directivos, gente que viene aquí, además que
• 24:30
  Speaker 3: cuando hablan de previsión, suelen además fijarse también en lo
• 24:34
  Speaker 3: que no hice en el pasado, en lo que me
• 24:36
  Speaker 3: costó esto, en el enorme coste o de oportunidad o
• 24:39
  Speaker 3: personal que tuve, o miran al futuro con una ansiedad gigantesca.
• 24:43
  Speaker 3: O sea, primero vienen aquí con el discurso corporativo, luego
• 24:45
  Speaker 3: ya pasa el tiempo y van diciendo, bueno, sí, la
• 24:47
  Speaker 3: verdad es que, madre mía, es que lo tenemos muy complicado,
• 24:50
  Speaker 3: porque el sector, porque tal, porque tal, porque tal, y
• 24:51
  Speaker 3: ya se sueltan, ¿no? Y efectivamente, esa percepción de vivir
• 24:55
  Speaker 3: el presente empresarial, empresarial al final personal, porque Como decía
• 25:00
  Speaker 3: un gran directivo que venía aquí mucho hace unos años, decía,
• 25:03
  Speaker 3: yo soy el mismo idiota en la oficina y en
• 25:05
  Speaker 3: mi casa. No tengo... Estoy de profesional personal y soy
• 25:09
  Speaker 3: el mismo tío. Pero eso, cuando hablamos de previsión, de
• 25:14
  Speaker 3: entiendo al futuro, de entiendo al falsado, siempre lo hacemos
• 25:16
  Speaker 3: con una inquietud de o no haber hecho o de
• 25:19
  Speaker 3: lo que puede ser. Esa parte de previsión social empresarial, claro,
• 25:23
  Speaker 3: es que la recibirán... Si uno tiene... Oye, ya no
• 25:27
  Speaker 3: he hecho esa previsión hace años. Me compensa hacerlo ahora
• 25:30
  Speaker 3: la empresa. Hombre, siempre. Tenía que haberlo hecho. Ahora ya
• 25:33
  Speaker 3: es tarde. Los precios están...¿ Os encontráis con situaciones así
• 25:36
  Speaker 4: Hombre, hay gente que lo que te dice es,¿ y
• 25:38
  Speaker 4: cómo no he sabido yo esto antes?
• 25:40
  Speaker 3: Entonces,
• 25:41
  Speaker 4: por eso nosotros
• 25:42
  Speaker 3: es... Eso es un choque. Claro,
• 25:44
  Speaker 4: claro. Pero es normal, ¿no? Porque al final es eso.
• 25:47
  Speaker 4: Yo creo que además a día de hoy nos falta mucha...
• 25:51
  Speaker 4: A todos, ¿eh? a todas las personas mucha educación económica,
• 25:55
  Speaker 4: financiera
• 25:55
  Speaker 2: o fiscal
• 25:56
  Speaker 4: La fiscalidad además es algo que nos da un miedo,
• 25:58
  Speaker 4: un respeto terrible y al final es entenderlo y a
• 26:03
  Speaker 4: día de hoy si hay la posibilidad de instrumentar estas cosas,
• 26:05
  Speaker 4: lo que tenemos que hacer es que la gente lo conozca,
• 26:07
  Speaker 4: los directores del curso humano, las personas que están a
• 26:09
  Speaker 4: cargo de equipos, que lo sepan porque si esas circunstancias
• 26:13
  Speaker 4: se le dan, pues pueden solucionarla y pueden implantarlo a
• 26:16
  Speaker 4: tiempo y además es que nosotros, en nuestro caso, asesoramos
• 26:21
  Speaker 4: en la mano de las aseguradoras para, obviamente, que la
• 26:23
  Speaker 4: gente lo conozca, implantarlo bien, que es muy importante, una
• 26:26
  Speaker 4: de las cosas que nos encontramos, aparte del desconocimiento de
• 26:29
  Speaker 4: la empresa, es también el desconocimiento del trabajador, por supuesto,
• 26:32
  Speaker 4: y de que cuesta mucho que lo entiendan, ¿no? Muchas
• 26:35
  Speaker 4: veces este tipo de mejoras o de beneficios, ¿no?
• 26:39
  Speaker 3: Si me permites, la pregunta que me hacían, y ahora
• 26:41
  Speaker 3: voy con otra,¿ qué pasa si una empresa no me
• 26:45
  Speaker 3: comunica que yo puedo tener estos beneficios?
• 26:49
  Speaker 4: Hombre, pues sería un poco...
• 26:50
  Speaker 3: Si los tienen y no lo comunican. Claro. Ojo. La
• 26:55
  Speaker 3: percepción de que esto es solo para directivos o para X.
• 26:57
  Speaker 4: Comunicarse se comunica. Lo que pasa es que muchas veces
• 27:00
  Speaker 4: se comunica mal. Y se comunica desde un punto de
• 27:02
  Speaker 4: vista como muy adornado, muy corporativo. Fíjate lo que hemos
• 27:06
  Speaker 4: hecho por vosotros. Pero la realidad es que luego los
• 27:08
  Speaker 4: empleados no lo entienden. Y cómo lo tienen que... Qué
• 27:11
  Speaker 4: importante decir eso. Claro. Entonces, lo que nosotros hacemos mucho hincapié,
• 27:15
  Speaker 4: y a día de hoy la tecnología ayuda mucho en eso... es, oye,
• 27:19
  Speaker 4: que eso venga acompañado de una buena herramienta para gestionar
• 27:22
  Speaker 4: estas cosas, que a recursos humanos además nos quite de
• 27:25
  Speaker 4: mucha carga administrativa, que a veces estamos hasta aquí de
• 27:27
  Speaker 4: un montón de cosas, y que el empleado lo entienda
• 27:30
  Speaker 4: y que le digas, mira, Fulanito, yo me siento contigo
• 27:33
  Speaker 4: o aquí en esta herramienta tú ves tu salario. Tú
• 27:35
  Speaker 4: ves que si pides esto, esto, lo otro, fíjate qué
• 27:38
  Speaker 4: ahorro tienes al mes y qué ahorro tienes anual. Y
• 27:41
  Speaker 4: que lo entienda y que lo vea, porque si no
• 27:42
  Speaker 4: lo bajas a tierra y no lo aterrizas a ese nivel,
• 27:45
  Speaker 4: al final es una pena porque... Puedes tener un paquete
• 27:48
  Speaker 4: de beneficios para el empleado buenísimo, brutal, pero no lo
• 27:51
  Speaker 4: estás comunicando bien y la gente no lo está entendiendo.
• 27:53
  Speaker 3: Qué importante, qué importante. Además, cuando habla de ello un
• 27:56
  Speaker 3: director de comunicación es como, ¿ves? Es que lo ha dicho.
• 27:59
  Speaker 3: Es que lo ha dicho, es que lo ha dicho. Oye,
• 28:02
  Speaker 3: una vez que lo saben, una vez que lo
• 28:04
  Speaker 2: saben, que
• 28:04
  Speaker 3: tienen esa conciencia de que existe la previsión social empresarial,
• 28:07
  Speaker 3: que además la empresa está adoptando medidas en ese sentido
• 28:11
  Speaker 3: con vosotros, por supuesto, porque tenemos a Global Finance de
• 28:13
  Speaker 3: aliados en esta historia. Vale.¿ Hay alguna diferencia entre lo que,
• 28:17
  Speaker 3: una vez que ya lo conocen, entre lo que los
• 28:19
  Speaker 3: empleados piden o ya no pedían? Oye, ahora va por generaciones.
• 28:25
  Speaker 3: Ahora me gustaría que mi seguro médico fuera X. O no,
• 28:28
  Speaker 3: yo quiero un seguro de vida. O no, no.¿ Y
• 28:30
  Speaker 3: por qué no un seguro de la casa? O del coche.
• 28:32
  Speaker 3: O algo que pueda... Y hay gente que lo confundirá. No,
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  Speaker 3: pero yo quiero beneficios de tica y restaurante. Es otra cosa.
• 28:39
  Speaker 3: Es que vinieron aquí los de... Grandes amigos de Denred
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  Speaker 3: que hacen lo de los ticos. Sí, grandes amigos. Y digo...
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  Speaker 3: Hay gente que se va a liar, que esto no
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  Speaker 3: es como una gabardina donde hablen un montón de cosas ahí.
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  Speaker 3: No es lo mismo la previsión social empresarial con ciertos
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  Speaker 3: incentivos que puede ofrecer la empresa.¿ Qué piden o exigen
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  Speaker 3: si es que lo hacen algunos empleados que no hacían antes?
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  Speaker 4: A ver, esto es escupirme hacia arriba, pero
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  Speaker 3: pedir, pedir, piden, pues un
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  Speaker 4: montón de cosas. Piden a saco. Y además lo que
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  Speaker 4: ves es cuando piden y lo das, eso al principio
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  Speaker 4: lo valoran, Pero
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  Speaker 3: luego como que ya
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  Speaker 4: se olvidan un poco, ¿no? Y es verdad que se
• 29:16
  Speaker 4: pierde ese efecto de, ah
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  Speaker 3: joder. Pero
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  Speaker 4: pasa con todo y no pasa
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  Speaker 3: con todo en
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  Speaker 4: el día a día, en la empresa, fuera
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  Speaker 3: Efectivamente,
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  Speaker 4: somos insaciables. Pero bueno, sí que ves que piden más,
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  Speaker 4: pero la realidad es que cuando, yo insisto, en cuanto
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  Speaker 4: ven el sentido de lo que le ofreces, y a
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  Speaker 4: lo mejor no lo ven en el momento y dicen, bueno,
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  Speaker 4: esto no va conmigo, el seguro de salud
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  Speaker 2: va, pero si es un joño
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  Speaker 4: no vean. médico, a mí que me da ya, pero
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  Speaker 3: cuando te
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  Speaker 4: pasa algo, claro, cuando te pasa algo, dices, ah, y
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  Speaker 4: el compañero te ha dicho, macho, pero no tenías el
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  Speaker 4: seguro de salud, es que yo no lo cogí, porque
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  Speaker 4: yo es que no voy al médico. Claro, entonces al final,
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  Speaker 4: también muchas veces el boca a boca, el boca a
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  Speaker 4: boca y el Que te lo
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  Speaker 3: diga, esto es como cuando te lo dice tu
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  Speaker 4: madre o te lo dice alguien de fuera, le hace
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  Speaker 4: más caso a alguien de fuera que cuando te lo
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  Speaker 4: dice tu madre, pues esto es lo mismo, ¿no? Y
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  Speaker 4: nosotros incluso lo hemos visto internamente en nuestra propia empresa, ¿no?
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  Speaker 4: que ves que hay gente que, uf, no, a mí no,
• 30:07
  Speaker 4: déjame
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  Speaker 3: déjame, a mí no, a mí de la nómina... Me
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  Speaker 3: da mucha pereza eso. A mí de la nómina no
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  Speaker 3: me quiten
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  Speaker 4: nada, no me quiten nada de la nómina que no...
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  Speaker 4: Pero luego cuando ves que el de al lado le dice,
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  Speaker 4: pero tú sabes lo que me estoy ahorrando yo en esto,
• 30:17
  Speaker 4: y tú sabes no sé qué, entonces
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  Speaker 3: ahí ya,
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  Speaker 4: oye, veo que sí, que cómo hago para pedirlo,
• 30:23
  Speaker 3: ¿no? Entonces
• 30:24
  Speaker 4: muchas veces
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  Speaker 3: es... Me he caído del caballo y he visto la luz.
• 30:26
  Speaker 4: Claro, claro, muchas veces es, obviamente, el explicarlo bien, que
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  Speaker 4: la empresa también se preocupe de, oye, que si los
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  Speaker 4: trabajadores han pedido esto, porque ahora mismo solo tengo un
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  Speaker 4: X por ciento de adhesión. No solo hay estas personas
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  Speaker 4: utilizando
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  Speaker 5: esto.
• 30:39
  Speaker 4: Comunicar, sentarse, bajárselo a tierra y ponerle como ejemplo de,
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  Speaker 4: en tu caso esto sirve por y te vas a
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  Speaker 4: ahorrar esto y te va a servir para.
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  Speaker 3: Eso es, eso es. Entonces
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  Speaker 4: es
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  Speaker 3: bajar
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  Speaker 4: a ese nivel.
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  Speaker 3: Cómo se nota de verdad que lleváis años con esto,
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  Speaker 3: que sois líderes en la industria? Porque además lo estás
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  Speaker 3: explicando con un detalle que no suele ser habitual en
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  Speaker 3: la radio. Cuando muchos directivos, digo de corazón, que llevamos
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  Speaker 3: aquí ya seis horas, esta es la décima temporada del programa,
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  Speaker 3: llevamos ahí ocho años, muchos directivos hablan sin entrar. Y
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  Speaker 3: a veces yo aprieto, yo, querido,¿ por qué no me cuentas?
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  Speaker 3: En lenguaje directo, como no es una oficina, es un
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  Speaker 3: poco menos rígido, ¿no? Pero a ver, cuéntamelo, porque me
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  Speaker 3: estás contando algo precioso, que está en la página web,
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  Speaker 3: que la estoy viendo ahora mismo. Me puedes contar con
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  Speaker 3: más detalle cómo haces... Bueno, esto es una serie de... No, no,
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  Speaker 3: que dirías como... En el caso de Global Finance, fíjate,
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  Speaker 3: yo sí me he dado un pajarito, que tenéis también,
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  Speaker 3: que ofrecéis una herramienta tecnológica, ¿vale? Para decir, una plataforma
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  Speaker 3: para que los empleados, ¿vale? cómo ayuda esta plataforma a
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  Speaker 3: que los empleados entiendan y aprovechen de verdad esos beneficios.
• 31:44
  Speaker 3: Sí
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  Speaker 4: eso es. Nosotros tenemos una colaboración con una herramienta que
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  Speaker 4: la verdad que es muy práctica, muy sencilla y tanto
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  Speaker 4: al empleado como a la persona de recursos humanos,
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  Speaker 2: que soy yo en
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  Speaker 4: Global Finance en este caso, nos facilita mucho la vida. Entonces,
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  Speaker 4: como yo también lo vivo y lo he vivido, pues
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  Speaker 4: de cara también a comentarlo a otros directores y compañeros
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  Speaker 4: de la profesión, pues es muy sencillo. Al final... afortunadamente
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  Speaker 4: ahora tenemos tecnología que además avanza a pasos agigantados. Cuando
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  Speaker 4: ya te crees, ya implantas algo y ya dices, ya
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  Speaker 4: lo tengo,
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  Speaker 2: pues ya se te ha quedado obsoleto.
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  Speaker 4: Con todo, pasa absolutamente con todo. Entonces, a día de hoy,
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  Speaker 4: nosotros decíamos, oye, nuestro asesoramiento lo queremos acompañar con tecnología.
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  Speaker 4: Nosotros no somos tecnólogos, pero sí que tenemos a esta
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  Speaker 4: empresa
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  Speaker 2: que
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  Speaker 4: es experta en ello. Con lo cual, ofrecemos la herramienta
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  Speaker 4: para que el empleado diga, oye, vale, yo me meto aquí,
• 32:35
  Speaker 4: yo tengo mi perfil... individual y veo mi salario, veo
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  Speaker 4: lo que pido, cómo lo pido, puedo simular, puedo jugar
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  Speaker 4: a decir, bueno, y si pido esto y si no
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  Speaker 4: pido lo otro y con el seguro de salud. Entonces,
• 32:47
  Speaker 4: son autónomos, que al final también es lo que muchos buscan. Vale,
• 32:51
  Speaker 4: pero no me lo cuentes, déjame que yo vea y
• 32:53
  Speaker 4: entonces ya, porque tú me lo vas a vender. Yo
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  Speaker 4: quiero ver por mis propios... medios, entonces la tecnología ayuda
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  Speaker 4: mucho a que los empleados sean autónomos y cuanto más
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  Speaker 4: autónomo es el empleado más liberado están recursos humanos de gestión,
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  Speaker 4: de microgestión y de una carga administrativa que si no
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  Speaker 4: pones tecnología es
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  Speaker 3: prácticamente inasumible no es nada operativo pero me encanta que
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  Speaker 3: digas además lo de la autonomía porque efectivamente hay gente
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  Speaker 3: que dice déjame bichear un momento la plataforma que yo
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  Speaker 3: lo vea que vea esta historia porque me vas a
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  Speaker 3: contar esto y tal
• 33:25
  Speaker 4: Y
• 33:25
  Speaker 3: me lo
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  Speaker 4: vas a adornar,
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  Speaker 3: yo quiero verlo. Eso es, yo quiero verlo. Y es
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  Speaker 3: bueno además que la gente tenga la iniciativa. Mira, te
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  Speaker 3: iba a preguntar, ya de las últimas preguntas, porque tenemos
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  Speaker 3: que pasar al test humano, algo que te va a encantar,
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  Speaker 3: va a ser precioso, maravilloso, no lo vas a olvidar
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  Speaker 3: en tu vida. Vas a llegar a tu casa y decir,
• 33:39
  Speaker 3: me han hecho el test humano, ¿sabes? Soy otra persona.
• 33:42
  Speaker 3: Incluso mi cutis está diferente, ¿sabes? Brilla de otra manera.
• 33:45
  Speaker 4: Me
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  Speaker 3: viene bien eso, sí. Fantástico, fantástico. Ante tu ya gran presencia,¿
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  Speaker 3: de acuerdo? Y sapiencia, vas a decir, he salido diferente. Bueno,
• 33:53
  Speaker 3: es la oficina, pero bueno. Es un tema muy sencillo,
• 33:55
  Speaker 3: ya verás. Hablarte del liderazgo, porque yo entiendo también... Aquí
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  Speaker 3: vienen muchísimos líderes a hablar de propósito, ¿vale?
• 34:01
  Speaker 2: Hasta
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  Speaker 3: la saciedad. El que me venga y yo digo, en
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  Speaker 3: este programa, por favor, está prohibido decir resiliencia, ¿vale? La
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  Speaker 3: pirámide de Maslow. Y yo, por favor, de verdad que
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  Speaker 3: ya somos mayores. Pobre Maslow, si levantara la cabeza. Está bien.
• 34:17
  Speaker 3: Eso fue hace muchos años. O que me hables de
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  Speaker 3: inteligencia emocional, como si no hubiéramos leído a Daniel Goleman,
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  Speaker 3: que fue de los años 60... Digo, cuéntame algo diferente,
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  Speaker 3: no me cuenten lo mismo. Entonces, muchos hablan de liderazgo.
• 34:26
  Speaker 3: El liderazgo se asume porque el liderazgo, como alguien me diga,
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  Speaker 3: el liderazgo debe ser tal. Dame un ejemplo concreto de
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  Speaker 3: ejercer el liderazgo y que ese liderazgo tenga un impacto positivo.
• 34:35
  Speaker 3: No me digas lo que debe, ¿vale? Hace un poco bufarruco, ¿sabes?
• 34:37
  Speaker 3: Porque lo he oído tantas veces, yo, perdonadme, ya sé
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  Speaker 3: que no te toca a ti, pero llevo mil directivos detrás, ¿vale? Aquí,
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  Speaker 3: por ejemplo, un director general o responsable, directora general, responsable,
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  Speaker 3: que de pronto esté pensando que escucha el programa, ¿vale?
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  Speaker 3: que los escuche ahora o que los escuche luego en podcast, ¿vale?
• 34:54
  Speaker 3: Porque en podcast son 300.000 oyentes al mes que lo
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  Speaker 3: pueden o dentro o dentro de cuatro semanas. Y dicen,
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  Speaker 3: esto no lo he integrado en mi empresa todavía.¿ Debería
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  Speaker 3: hacerlo o no es el momento? O si hago esto,
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  Speaker 3: ahora tengo un momento de clima raro, estamos en punta
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  Speaker 3: de producción, ahora se me ocurre poner una previsión social,
• 35:12
  Speaker 3: me van a mandar a freír espárragos, van a decir,
• 35:15
  Speaker 3: esto es un cambalache que se está cimentando antes del
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  Speaker 3: fin de año. O sea, estoy diciendo cosas a vuela
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  Speaker 3: pluma
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  Speaker 5: ¿no?
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  Speaker 3: Porque habrá reacciones de todo tipo.¿ Qué le dirías a
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  Speaker 3: esa persona que te dice, me encanta, pero no es
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  Speaker 3: el momento, me encanta, pero porque al final nunca es
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  Speaker 3: el momento perfecto?
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  Speaker 4: Al final es analizar eso, en qué punto está tu empresa,
• 35:33
  Speaker 4: por supuesto, y al final no dar palos de ciego,
• 35:36
  Speaker 4: porque tú puedes pensar que implantar esta solución te va
• 35:39
  Speaker 4: a arreglar la encuesta de clima de turno que tienes
• 35:41
  Speaker 4: que hacer, pero la realidad es que hay que conocer
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  Speaker 4: bien en qué punto está tu plantilla, qué cosas te
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  Speaker 4: están pidiendo, qué cosas estás observando que están ocurriendo y
• 35:51
  Speaker 4: a partir de ahí plantear. A mí yo estoy de acuerdo,
• 35:54
  Speaker 4: siempre hablamos de propósito, valores, que está fenomenal y que
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  Speaker 4: tenemos que tener un propósito de valores y demás, pero…
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  Speaker 4: Eso bájamelo a algo tangible, por favor, porque se queda
• 36:02
  Speaker 4: todo en una cosa muy etérea, pero
• 36:04
  Speaker 2: bájamelo a tierra en
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  Speaker 4: qué puedo traducir esto. Entonces, yo creo que al final
• 36:09
  Speaker 4: si preguntas, que a veces dices, no sé si preguntar,
• 36:12
  Speaker 4: peor preguntar o hacer, pero si haces las cosas por
• 36:15
  Speaker 4: poner el check y decir, bueno, pues mira, voy a
• 36:17
  Speaker 4: poner esto, que con esto ya seguro que los tengo contentos.
• 36:19
  Speaker 3: Se va a volver en tu contra. Ya
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  Speaker 4: que vas a preguntar y ya que te vas a
• 36:24
  Speaker 4: preocupar y teniendo en cuenta que a día de hoy
• 36:26
  Speaker 4: hay una gran oferta de instrumentos, de soluciones que puedes personalizar,
• 36:29
  Speaker 4: si realmente te importa cuál es la situación y el
• 36:32
  Speaker 4: estado de la plantilla y quieres atajar determinados problemas… Es
• 36:36
  Speaker 4: bien sencillo, es informarte bien, que te asesoremos, nosotros en
• 36:39
  Speaker 4: Globacional lo podemos hacer, y bajarlo y aterrizarlo muy bien aterrizado,
• 36:45
  Speaker 4: porque tenemos gente que tenemos clientes o posibles clientes que
• 36:49
  Speaker 4: quieren implantar un seguro de salud, pero ya bien con
• 36:51
  Speaker 4: una propuesta hecha, ¿no? De, no, pues quiero este, pero¿
• 36:53
  Speaker 4: te has planteado si este a lo mejor es el
• 36:55
  Speaker 4: más idóneo? Para la pirámide de edad que tú tienes,
• 36:58
  Speaker 4: para la gente con tus salarios, hay que mirar muy
• 37:01
  Speaker 4: bien eso, ¿no? Y hay que bajar a un análisis
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  Speaker 4: mucho más detallado para no implantar algo que es que
• 37:05
  Speaker 4: luego al final te vas a cabrear porque dices, jolín,
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  Speaker 4: encima que implanto esto
• 37:10
  Speaker 3: encima no lo valoran, claro, porque lo has implantado.
• 37:13
  Speaker 4: Para tú quitarte, pues decir, venga, pues esto lo hago,
• 37:15
  Speaker 4: lo
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  Speaker 3: empiezo y ya está. Ya lo cheque y ya está.
• 37:17
  Speaker 3: Y ya está. No es por mí, que yo ya
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  Speaker 3: lo he hecho. Claro,
• 37:18
  Speaker 4: claro. A mí ya no me podéis pedir nada, que
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  Speaker 4: yo he implantado esto. Ya, pues que esto no es
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  Speaker 4: lo que pedimos o lo que necesitamos o lo que...
• 37:24
  Speaker 3: Mira, qué interesante que lo digas, además, en un formato
• 37:27
  Speaker 3: de decir, oye, no se trata de poner esto, bueno,
• 37:29
  Speaker 3: como si fuera un ordenador, sino personalizado y sentarse con
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  Speaker 3: la gente. Lo he repetido varias veces, es una actitud
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  Speaker 3: que me gusta muchísimo porque revela mucho la veteranía. Sentarse, bajarlo,
• 37:39
  Speaker 3: hablar con cada persona, ver lo que necesita, ¿no? eso
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  Speaker 3: da lugar al reconocimiento que tenéis en el sector y
• 37:46
  Speaker 3: es una prueba indudable de vuestro liderazgo. Los psicólogos somos así.
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  Speaker 3: Somos raros. Te rascas así y digo que te gusta
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  Speaker 3: la paella. Pero bueno, nos quedamos con ello. Alguien que
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  Speaker 3: quiera conocer más, insisto que no haya estado el planeta Tierra,
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  Speaker 3: de Global Finance.¿ Cómo te pueden encontrar a ti?¿ Cómo
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  Speaker 3: te pueden encontrar a Global Finance? Web, direcciones, correos, teléfonos
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  Speaker 4: lo que tú quieras. Nosotros tenemos en nuestra web, en globalfinance.es,
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  Speaker 4: tenemos todo. Además hay todas las áreas en las que
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  Speaker 4: trabajamos y hay un área en concreto, una sección de
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  Speaker 4: previsión social. Ahí puedes ver un poco todas las soluciones
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  Speaker 4: con las que trabajamos. Y, por supuesto, puedes pedir una reunión,
• 38:27
  Speaker 4: ya sea presencial, llamada o por Teams o lo que quieras.
• 38:31
  Speaker 4: Y nosotros encantados de escucharte, asesorarte sin compromiso y decir, oye,
• 38:36
  Speaker 4: pues creemos que en el punto en el que estás
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  Speaker 4: esto es lo mejor.
• 38:39
  Speaker 3: Maravilloso, maravilloso. Lo has contado de fábula.¿ Cuál es la web, perdona?
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  Speaker 4: Global Finance
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  Speaker 3: Global Finance, puntos. Bueno, pues ahí lo tenemos. Vamos a
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  Speaker 3: pasar al maravilloso test humano. Queremos conocer el lado humano
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  Speaker 3: de Begoña Torregrosa. Nos gustaría conocer el lado humano de
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  Speaker 3: ella y de todos.¿ Cuántos sois en Global
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  Speaker 4: Finance?
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  Speaker 3: Somos 60. 60. Nos gustaría conocer a los 60, ¿vale?
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  Speaker 3: 60 damas y caballeros, chicos, chicas, niños, niñas que están
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  Speaker 3: ahí en Global Finance. Pero bueno, tenemos a... una de
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  Speaker 3: las socias, en fin, alguien importante, alguien de reputación, de
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  Speaker 3: relevancia y de prestigio. Y por eso vamos a iniciar
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  Speaker 3: con la música de los awards para hacer el test
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  Speaker 3: humano a Begoña Torregrosa, la socia de Global Finance. Son
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  Speaker 3: preguntas muy sencillas que nos van a revelar, bueno, pues
• 39:19
  Speaker 3: cómo es ella en el día a día, de qué
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  Speaker 3: manera lo siente, cuáles son sus pequeñas cuitas, esos hábitos
• 39:25
  Speaker 3: que todos tenemos, pero que ahora vamos a conocer con
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  Speaker 3: un poquito de más detalle a la grande. Torgrosa. Es decir,
• 39:31
  Speaker 3: la comunidad la tenemos bastante asustada, diciendo, madre mía,¿ qué
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  Speaker 3: me van a preguntar? No te preocupes, todo el mundo
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  Speaker 3: ha salido...
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  Speaker 4: Ileso
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  Speaker 3: de esto, ¿no? Sí, sí, vamos a decir, ileso. Hay
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  Speaker 3: gente que luego ha tenido que ir a terapia, pero
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  Speaker 3: no pasa nada, si lo pasas luego aquí a contabilidad
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  Speaker 3: y seguro que te va a dar un descuento. Nada,
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  Speaker 3: son preguntas facilitas, ¿vale?¿ Estás preparada para el test humano? Venga,
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  Speaker 3: vamos allá. No tengo otra. Quedaría muy feo decir, bueno, mira,
• 39:53
  Speaker 3: es que tengo prisa, tengo un ave, tal, y una comida.
• 39:56
  Speaker 3: Quedaría muy feo. Claro, esto queda grabado luego, que sea
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  Speaker 3: en directo. Bueno, vamos a hablar de dilemas rápidos, pero
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  Speaker 3: son de verdad muy sencillos. De coña,¿ madrugar o trasnochar? Trasnochar. Trasnochar.¿
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  Speaker 3: Playa o montaña?
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  Speaker 4: Playa, playa.
• 40:10
  Speaker 3: Playa,
• 40:11
  Speaker 4: porque Montaña ya tengo una compañera.
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  Speaker 3: Es verdad que ya tienes a Montaña. Que me lleva
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  Speaker 3: a la montaña. La maravillosa Montaña. Desde aquí queremos saludar
• 40:15
  Speaker 3: a Montaña, una auténtica profesional. Estos chistes son muy de
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  Speaker 3: global final. Y desde aquí quiero también decirle a Montaña
• 40:20
  Speaker 3: que la pegó un susto la semana pasada. Le dije, oye,¿
• 40:22
  Speaker 3: de coña no está aquí? Y dice ella, ¿cómo? Pero
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  Speaker 3: no era el 2 de octubre y tenía aquí un
• 40:27
  Speaker 3: montón de gente. Y yo digo, perdóname el susto que
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  Speaker 3: te he pegado. Lo siento, te doy una caña. Bueno,¿
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  Speaker 3: tapa o ración?
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  Speaker 4: Uf, tapa, tapa
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  Speaker 3: Tapa. A ver, esta pregunta es...¿ Tú de dónde eres, España?
• 40:42
  Speaker 4: A ver,
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  Speaker 3: nací en Vigo. Es muy complicada la pregunta. Sí, sí,
• 40:46
  Speaker 4: nací en Vigo, pero llevo ya 30 años viviendo en Madrid.
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  Speaker 3: Vale, vale. Bueno, es por si vas más por el levante. Ah, sí, también.
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  Speaker 3: Soy mucho de Levante. Porque esta pregunta tiene delito. A ver,
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  Speaker 3: paella con chorizo,¿ sí o es un delito?
• 40:58
  Speaker 4: Es un delito enorme.
• 41:00
  Speaker 3: Enorme, bien.
• 41:00
  Speaker 4: Condeno
• 41:02
  Speaker 3: la paella con chorizo. Nadie me ha dicho todavía sí.
• 41:04
  Speaker 3: Estoy esperando el que diga que sí. No sé
• 41:07
  Speaker 4: cómo lo vamos
• 41:08
  Speaker 3: a hacer. Fuera del país
• 41:09
  Speaker 3: A ver,¿ ducha por la mañana o por la noche?
• 41:12
  Speaker 3: Por la mañana. Cámara encendida o apagada en las videollamadas.
• 41:17
  Speaker 4: Encendida.
• 41:18
  Speaker 3: Muy bien, claro que sí. A todo riesgo ahí. No,
• 41:21
  Speaker 3: es que estoy... Pon la cámara. No, pon la cámara.
• 41:23
  Speaker 3: Y si no, quedamos en otro momento. Claro. Ya sé
• 41:25
  Speaker 3: que te he visto la cara muchas veces.
• 41:26
  Speaker 4: Esa va relacionada con la de la ducha por la
• 41:28
  Speaker 4: mañana o por la tarde, ¿no? O sea, la cámara
• 41:30
  Speaker 4: depende
• 41:31
  Speaker 3: mucho de eso también. Pero bueno, esperad ya que me duche,
• 41:33
  Speaker 3: me vista, me ponga mi arregle y ahora tal, y
• 41:35
  Speaker 3: ahora ya me puedo poner. Vale.¿ Reunión de cinco minutos
• 41:38
  Speaker 3: o mail de cinco párrafos?
• 41:41
  Speaker 4: Por favor, reunión de cinco minutos.
• 41:42
  Speaker 3: Maravilloso.¿ Aire acondicionado a 22 o a 26 grados? A
• 41:44
  Speaker 3: 26 grados. Vale, tú eres la que hace pasar calor
• 41:49
  Speaker 3: a la gente. No,
• 41:50
  Speaker 4: hombre, no. Yo siempre llevo una chaquetita, siempre me llevo tal,
• 41:53
  Speaker 4: pero es que a 22 se nos congela
• 41:56
  Speaker 3: el...
• 41:57
  Speaker 4: Yo
• 41:57
  Speaker 3: creo que sí. Llevo una de cada... Está ganando el
• 42:00
  Speaker 3: 22 ahora mismo. Sí
• 42:02
  Speaker 3: uf. Igual es que
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  Speaker 5: ya soy con frío, no lo sé. No
• 42:05
  Speaker 3: no, la gente debe ser complicado. Ahí me va por días,
• 42:09
  Speaker 3: va por temporada. A ver si me aso, a ver
• 42:10
  Speaker 3: si me... Yo no digo nada, pero el pesado que
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  Speaker 3: quiere que quitemos el aire. Bueno,¿ pagas con el móvil
• 42:16
  Speaker 3: o llevas efectivo?
• 42:17
  Speaker 4: Pago con el móvil.
• 42:19
  Speaker 3: En las bodas? En
• 42:20
  Speaker 4: las bodas.
• 42:21
  Speaker 3: Bailas o eres de barra?
• 42:24
  Speaker 4: Yo lo doy todo bailando.
• 42:25
  Speaker 3: Te pega mogollón. Muchísimo. Te pega, te pega. Me encanta.
• 42:28
  Speaker 3: O sea, es una vibra, una vibra. Es que a
• 42:30
  Speaker 3: mí se me mueve
• 42:31
  Speaker 4: enseguida el
• 42:31
  Speaker 3: hombro así. Lo mismo que vi a un señor el
• 42:33
  Speaker 3: otro día que le pregunté lo mismo, digo, este tío
• 42:34
  Speaker 3: está en la barra fijo, ¿sabes? Si me pone en gris, vamos,
• 42:38
  Speaker 3: así sí. Total, total. O sea, me quedé de piedra, ¿sabes?
• 42:41
  Speaker 3: Y te sorprende la vida. Los spoilers
• 42:47
  Speaker 3: Te dan igual o no los perdonas?
• 42:48
  Speaker 4: Depende. Depende,
• 42:50
  Speaker 3: ¿eh? Depende del spoiler. Sí,
• 42:52
  Speaker 4: sí. Se pierden
• 42:55
  Speaker 3: amistades. Sí,
• 42:56
  Speaker 4: por supuesto. Déjame vivir la experiencia por primera vez, hombre.
• 43:00
  Speaker 3: Muy bien, muy bien. Alguien valiente, ¿sabes
• 43:03
  Speaker 3: Si quieres que sigamos siendo amigos, pues no me spoiles.
• 43:05
  Speaker 4: Claro, claro.
• 43:06
  Speaker 3: Te lo hago yo a ti? No, claro. Perfecto.¿ Los
• 43:10
  Speaker 3: Fruitis o David el Gnomos?
• 43:12
  Speaker 4: Los fritis.
• 43:14
  Speaker 3: Vale.¿ Espinete o la gallina componente?
• 43:16
  Speaker 4: Espinete.
• 43:16
  Speaker 3: Espinete, sí. Somos de la misma raza. Serrosa era... Sí, sí, sí.
• 43:20
  Speaker 3: A ver, te voy a poner una serie de frases, ¿vale?
• 43:22
  Speaker 3: Para que las termines. Mi superpoder inútil es...¿ Mi
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  Speaker 4: superpoder inútil? Es...
• 43:34
  Speaker 3: Es
• 43:34
  Speaker 4: detectar cosas absurdas que en mi casa están desordenadas y
• 43:37
  Speaker 4: que me da igual que estén ordenadas
• 43:39
  Speaker 3: Ah, mira, está aquí. No sirve para nada, pero tiene
• 43:42
  Speaker 3: esa capacidad. Exacto. Eso es un superpoder, sin duda.
• 43:48
  Speaker 4: Se me valora por eso
• 43:50
  Speaker 3: Mira qué cosa se da cuenta.
• 43:52
  Speaker 4: Qué tontería.
• 43:56
  Speaker 3: Y qué maldad. Muy bien, a ver. Termina la frase.
• 44:00
  Speaker 3: La gente se sorprende cuando descubre cuando descubre que yo...
• 44:08
  Speaker 4: La gente se
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  Speaker 3: sorprende cuando descubre que yo soy del Barça o vivo
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  Speaker 3: no sé dónde.
• 44:14
  Speaker 4: No
• 44:15
  Speaker 3: pues
• 44:16
  Speaker 4: me gusta hacer deporte y probar
• 44:19
  Speaker 3: deportes acuáticos.¿ Haces deporte acuático? Igual es
• 44:22
  Speaker 4: que no sé, me ven y dicen esta
• 44:24
  Speaker 3: no se mueve.¿ Cómo haces deporte acuático?
• 44:26
  Speaker 4: Sí,
• 44:27
  Speaker 3: bueno,
• 44:27
  Speaker 4: sí, me gusta probar cosas.
• 44:30
  Speaker 3: Fantástico. El peor consejo...¿ Qué me han dado es? El
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  Speaker 4: peor consejo que me han dado. Bueno, siempre
• 44:38
  Speaker 3: me
• 44:38
  Speaker 4: dan consejos buenos
• 44:40
  Speaker 3: los que me lo dan.¿ Come aquí en la mierda? Ah, bueno,
• 44:43
  Speaker 4: sí, sí, sí. Eso de comer es que sí. A
• 44:46
  Speaker 4: mí alguna vez me han dicho vete aquí que ponen
• 44:48
  Speaker 4: una emulsión de no sé qué. Yo eso la verdad
• 44:50
  Speaker 4: que no lo valoro
• 44:51
  Speaker 3: A mí sácame un buen plato de calamares.¿ Dónde introducir
• 44:55
  Speaker 3: la emulsión? No, claro.¿ Qué
• 44:57
  Speaker 4: emulsión?¿ De qué me estás hablando?
• 44:58
  Speaker 3: Muy bien. Otra frase. Mi madre o mi abuela siempre
• 45:03
  Speaker 3: me decía...
• 45:05
  Speaker 4: Come con pan.
• 45:06
  Speaker 3: Come con pan. Oye, eso no lo entiende mucha gente.¿
• 45:09
  Speaker 3: Tú eres panera también? Yo
• 45:10
  Speaker 4: mucho.
• 45:11
  Speaker 3: Es que si no...
• 45:13
  Speaker 4: Yo qué sé, mi hermano, por ejemplo. Es que me
• 45:15
  Speaker 4: he quedado con... Pues come pan. ¿Eso? Claro
• 45:19
  Speaker 3: Eso es fundamental. Es que ahora ya el
• 45:21
  Speaker 4: pan parece un enemigo enorme,
• 45:23
  Speaker 3: ¿no? Sí, de verdad. Hay que reivindicar. No la baguette.
• 45:26
  Speaker 3: La barra de pan. La barra
• 45:28
  Speaker 4: la barra
• 45:28
  Speaker 4: Claro, claro.
• 45:29
  Speaker 3: Muy bien, la frase que más repito en el trabajo es...
• 45:36
  Speaker 4: La frase que más repito en el trabajo... Dentro de
• 45:40
  Speaker 4: nada os mando el mail del afterword.
• 45:43
  Speaker 3: Esa la lleva repitiendo tiempo. Esa, sí
• 45:46
  Speaker 4: es que aquí nos gusta mucho la fiesta.
• 45:47
  Speaker 3: Muy bien, venga, más preguntas.¿ Cuánta batería te queda ahora
• 45:52
  Speaker 3: mismo en el móvil?
• 45:54
  Speaker 4: estará en torno al 79%. Vale,
• 45:57
  Speaker 3: vale. No lo vamos a comprobar. No
• 45:58
  Speaker 4: lo vamos a
• 45:59
  Speaker 3: comprobar. Cuántas pestañas tienes abiertas ahora? si lo tuvieras abierto
• 46:04
  Speaker 3: en el navegador de tu ordenador.
• 46:05
  Speaker 4: No, yo para eso, no, dos, tres, no más.
• 46:08
  Speaker 3: Qué me dices? Sí
• 46:09
  Speaker 4: sí.
• 46:09
  Speaker 3: Bueno, es un milagro. Tenemos que poner una música cuando
• 46:12
  Speaker 3: alguien dice dos, tres. Es que aquí no baja de 20. No,
• 46:14
  Speaker 4: no, no, no, no.
• 46:15
  Speaker 3: La gente peta las CPUs.
• 46:17
  Speaker 4: No, claro, yo no.¿ Para qué? Si ya esto yo
• 46:19
  Speaker 4: lo he consultado y cierro. No me gusta tener muchas
• 46:21
  Speaker 4: cosas
• 46:21
  Speaker 3: Es una rara avis, Begoña, ¿eh? O sea, impresionante. Soy
• 46:24
  Speaker 3: un ser único. Tenemos que hacer un galardón. Tenemos que
• 46:26
  Speaker 3: hacer un galardón con esto. O sea, la directiva,¿ de acuerdo?
• 46:28
  Speaker 3: Una directiva reconocida que solo tiene dos pestañas abiertas en
• 46:30
  Speaker 3: el navegador. Eso es maravilloso, de verdad. una gala para
• 46:34
  Speaker 3: eso¿ cuántas alarmas te pones para despertarte?
• 46:38
  Speaker 4: una porque esa es potente
• 46:42
  Speaker 3: primero además suena la de mi marido la de
• 46:45
  Speaker 4: mi marido que ese despertador algún día lo quemaré
• 46:48
  Speaker 3: y luego suena la mía
• 46:51
  Speaker 4: luego suena la mía que
• 46:52
  Speaker 3: es un
• 46:52
  Speaker 4: poquito más tal
• 46:54
  Speaker 3: pero una yo con una
• 46:57
  Speaker 4: en pie
• 46:58
  Speaker 3: yo reconozco que necesito más pero me hace una valentía
• 47:00
  Speaker 3: que quiero aprender de ello claro que sí¿ Qué es
• 47:03
  Speaker 3: lo primero que haces al levantarte por la mañana?
• 47:07
  Speaker 4: Lavarme la cara y desayunar. Yo no funciono sin un desayuno.
• 47:10
  Speaker 3: Muy bien, muy bien. Yo voy al baño y tengo
• 47:12
  Speaker 3: que ir a hacer pis. Empiezo a transformarme
• 47:14
  Speaker 4: en un ser con una mala leche impresionante. Y entonces
• 47:18
  Speaker 3: yo necesito desayunar. Para que me habré despertado. A ver,
• 47:21
  Speaker 3: el último emoji que has usado. El último emoji...
• 47:28
  Speaker 4: Creo que ha sido este.
• 47:29
  Speaker 3: Sí. Esta
• 47:30
  Speaker 4: mañana con Montaña, ¿no? Mi compañera. Estoy
• 47:33
  Speaker 3: deseando que alguien me diga la caca, de verdad. El
• 47:35
  Speaker 3: día que lo diga, de verdad, voy a... Yo tengo
• 47:37
  Speaker 3: un par de libros escritos, me los voy a llevar.
• 47:39
  Speaker 3: El día que me diga la caca, yo tomo el libro.
• 47:40
  Speaker 3: Por haber tenido la valentía de haber dicho que el
• 47:42
  Speaker 3: último emoji ha sido ese. Pero está muy bien. A ver,
• 47:46
  Speaker 3: en tu móvil, no lo vamos a mirar, obviamente. Vale.
• 47:48
  Speaker 3: Describe la última foto que tengas en tu galería.
• 47:54
  Speaker 4: Es la foto de mi hija con el uniforme. Te
• 47:56
  Speaker 4: la
• 47:56
  Speaker 3: he hecho
• 47:56
  Speaker 4: esta misma mañana. La niña
• 47:58
  Speaker 3: tenía
• 47:58
  Speaker 4: que ir hoy con uniforme por primera vez. Estaba encantada ella.
• 48:00
  Speaker 4: Y entonces es mi hija con uniforme.
• 48:02
  Speaker 3: Perfecto.¿ Qué aplicación abren más veces al día?
• 48:06
  Speaker 4: Uf, hombre. Pues la del correo y
• 48:08
  Speaker 3: la de Instagram. La de Instagram. Soy muy de
• 48:11
  Speaker 4: Instagram.
• 48:11
  Speaker 3: Genial, genial.¿ Algún mote que tuvieras en el colegio?
• 48:19
  Speaker 4: No, me llamaban Begis.
• 48:21
  Speaker 3: Me llamaban la Begis, la Begis. Muy bien. Oye,¿ cuál
• 48:23
  Speaker 3: fue tu primer móvil?¿ Te acuerdas?
• 48:26
  Speaker 4: Yo juraría que fue uno de tapita monísimo. Motorola, creo
• 48:31
  Speaker 4: que fue.
• 48:32
  Speaker 3: Motorola, ¿no?
• 48:32
  Speaker 4: Así, turquesita, así, muy mono, muy mono.
• 48:34
  Speaker 3: De estos,
• 48:35
  Speaker 4: cuando eran, los móviles eran pequeños,
• 48:36
  Speaker 3: pues de esos. Sí, eran chiquititos, sí, sí. Tenían los
• 48:37
  Speaker 3: números
• 48:38
  Speaker 4: y ya, porque tampoco, pues de esos.
• 48:40
  Speaker 3: Bueno, ya vamos acabando, ya vamos acabando. Esto, sencillo.¿ Tu
• 48:42
  Speaker 3: primer concierto te suena?
• 48:46
  Speaker 4: Mi primer concierto, uf. No he ido a muchos. Tú
• 48:50
  Speaker 3: tampoco, ¿eh?
• 48:51
  Speaker 4: Pero creo que fue alguno en la... No sé, en
• 48:54
  Speaker 4: la fiesta de las rozas o algo así
• 48:55
  Speaker 3: Sí, bueno, una cosilla. Sí, alguna sueño de morfeo o
• 48:58
  Speaker 3: algo así debe de ser. Sí, una historia de esas.
• 48:59
  Speaker 3: El que por mí no recuerdo. A ver, esta es importante.¿
• 49:02
  Speaker 3: La excusa que más usas para librarte de un plan?
• 49:09
  Speaker 4: Es que al día siguiente
• 49:11
  Speaker 3: Es que los niños...
• 49:12
  Speaker 4: Que
• 49:13
  Speaker 3: el niño
• 49:13
  Speaker 4: tiene partido, es que el niño...
• 49:16
  Speaker 3: Me está llegando ahora un mensaje de alguien.¡ A mí
• 49:18
  Speaker 3: me dijo eso ayer!¡ A mí me dijo!¡ A mí
• 49:19
  Speaker 4: me dijo!
• 49:22
  Speaker 3: dijo!¡ La he pillado! Muy bien.¿ Tu plato estrella en
• 49:26
  Speaker 3: la cocina?¿ Si cocinas...?
• 49:29
  Speaker 4: La verdad es que no cocino mucho. No
• 49:31
  Speaker 3: cocino
• 49:33
  Speaker 4: porque no quiero, me refiero. Si cocinara, creo que se
• 49:36
  Speaker 4: me daría bien. Mi madre tiene mucho don con eso
• 49:38
  Speaker 4: y se me daría bien. La última cosa que hice
• 49:40
  Speaker 4: fue una fideuá y no se me dio mal.
• 49:43
  Speaker 2: La hice en colaboración
• 49:44
  Speaker 4: con mi marido, pero no la hice yo sola. Pero
• 49:46
  Speaker 3: bien, bien. No, no, mi
• 49:49
  Speaker 4: alguna amiga me dijo,¿ y esa porque yo no la conozco,
• 49:51
  Speaker 4: esa Fideuá que acabas de hacer? Y digo, pues la primera.
• 49:54
  Speaker 3: Claro que sí, claro que sí. Bienvenido a la inauguración.
• 49:56
  Speaker 3: Claro que sí. Lo más inútil que has comprado nunca.
• 50:00
  Speaker 4: Compro muchas cosas muy inútiles a veces
• 50:02
  Speaker 3: Sí, yo también. Pues
• 50:03
  Speaker 4: creo que fue una pistolita. que se supone que me
• 50:06
  Speaker 4: ayudaba como a meter el bajo de la ropa, ¿no? Ah,
• 50:09
  Speaker 3: eso yo lo he visto también. Pero es muy inútil,
• 50:11
  Speaker 3: porque se te queda
• 50:12
  Speaker 4: como un... No era de coser, sino que
• 50:15
  Speaker 3: te... Ah, que te pones los botones. Como si fuera
• 50:16
  Speaker 3: una
• 50:16
  Speaker 4: etiqueta o algo. Entonces digo
• 50:17
  Speaker 3: dónde voy yo
• 50:18
  Speaker 4: con esto?
• 50:19
  Speaker 3: Bueno, yo hice la parida. Uno de estos que seca solo.¿
• 50:25
  Speaker 3: Sabes cómo es eso?
• 50:25
  Speaker 4: Sí,¿ entendéis o
• 50:27
  Speaker 3: no? No, que es como los trajes. Ah, las
• 50:30
  Speaker 4: pones y las
• 50:30
  Speaker 3: secas. Es una
• 50:31
  Speaker 4: mierda
• 50:33
  Speaker 3: Llegan un montón de proveedores diciendo, este ha dicho en
• 50:35
  Speaker 3: la radio, pero¿ cómo tal? Te los van a
• 50:36
  Speaker 4: regalar ahora.
• 50:37
  Speaker 3: Sí, sí, ahora me lo regalarán. Me voy a comprar
• 50:39
  Speaker 3: una pasta, lo devolví por ahí, o yo creo que
• 50:41
  Speaker 3: lo vendí por Guadalajara. Y digo, mira, esto deja rugillas,
• 50:43
  Speaker 3: pero bueno. A ver, ya, las últimas.¿ En cuánto grupo
• 50:47
  Speaker 3: de WhatsApp estás?
• 50:50
  Speaker 4: Una barbaridad, tú ten en cuenta que tengo dos hijos.
• 50:52
  Speaker 3: Venga, un número, un número. Con padres
• 50:53
  Speaker 4: debo de estar en, no sé, 25. Nada
• 50:56
  Speaker 3: números de novato. Aquí han habido 200.
• 50:57
  Speaker 4: Qué dices?
• 50:58
  Speaker 3: Sí, sí, sí. Pero qué estrés. La gerente de la
• 51:00
  Speaker 3: Cámara de Comercio de Madrid, María Encinas, nunca nadie ha
• 51:02
  Speaker 3: superado tu récord todavía. Yo no sé si nos estabas vacilando,
• 51:05
  Speaker 3: pero dijiste 200.
• 51:06
  Speaker 4: Madre de Dios. Yo los voy a contar, pero yo
• 51:08
  Speaker 4: no creo que estén tantos.
• 51:09
  Speaker 3: Bueno, penúltima pregunta.¿ Qué es lo último que has escrito
• 51:12
  Speaker 3: en el WhatsApp antes de entrar aquí?
• 51:15
  Speaker 4: Montaña, ya estoy llegando. O estoy
• 51:16
  Speaker 3: en el taxi. Perfecto. Maravilloso.¿ Y tu programa de radio favorito?
• 51:21
  Speaker 4: Humanos en la oficina
• 51:22
  Speaker 3: Muy bien, maravilloso. No será este, ¿no? Sí, efectivamente. Por
• 51:25
  Speaker 3: fin alguien que lo dice. Eso es fantástico. Bueno, pues
• 51:28
  Speaker 3: querida Begoña, hasta aquí ha llegado el programa. Has tenido
• 51:30
  Speaker 3: una buena experiencia. Muy buena. Qué bien. Hemos contado además
• 51:34
  Speaker 3: todo lo que significa lo que haces en Global Finance.
• 51:36
  Speaker 3: Esa previsión social empresarial que hemos contado con mucho detalle
• 51:38
  Speaker 3: y que espero que hayáis tenido la oportunidad de anotarlo
• 51:40
  Speaker 3: y de querer saber más con Begoña Torregrosa y con
• 51:44
  Speaker 3: todo lo que hace la empresa y de que sigamos
• 51:46
  Speaker 3: haciendo previsión para que los empleados y las empresas se
• 51:49
  Speaker 3: sientan de verdad que se les está aportando y que
• 51:51
  Speaker 3: se les está protegiendo también. Eso es una maravilla. Gracias
• 51:54
  Speaker 3: de verdad por esta grandísima lección que nos has dado.
• 51:55
  Speaker 3: A vosotros,
• 51:56
  Speaker 6: un placer.
• 51:57
  Speaker 3: Pues con Begoña Regrosa despedimos el programa y el viernes
• 51:59
  Speaker 3: que viene, bueno, tenemos una tertulia muy interesante, pero casi
• 52:02
  Speaker 3: mejor os lo digo, porque vienen sorpresas. Bueno, tan sorprendente
• 52:05
  Speaker 3: como Begoña. Así que tengáis un gran fin de semana.
• 52:08
  Speaker 3: Aquí estaremos en Humanos en la oficina de Capital Radio.¡
• 52:10
  Speaker 3: Escucha lo que viene! ¡Suscríbete!
• 52:45
  Speaker 6: Suscríbete al canal!
• 53:24
  Speaker 2: En Capital Radio, humanos en la oficina, con Miguel Ángel
• 53:28
  Speaker 2: Pérez Laguna.
• 53:29
  Speaker 4: Siento que no entendáis cómo funciona mi empresa. Me ofrecéis
• 53:32
  Speaker 4: lo mismo que a todas.
• 53:33
  Speaker 7: Uno de cada tres clientes considera que su banco no
• 53:35
  Speaker 7: entiende sus necesidades. Escuchar para entenderte. Entender para ayudarte a avanzar.
• 53:40
  Speaker 7: Descubre lo que hacemos para ver el mundo como tú
• 53:42
  Speaker 7: lo ves en BBVA.com. BBVA, mejor banco del mundo en
• 53:46
  Speaker 7: experiencia de clientes según Your Own Money. Avanzamos. BBVA.
• 53:51
  Speaker 2: Capital Radio. Siente la economía.¿ Sabes cuál es el mejor
• 53:56
  Speaker 2: dial para escuchar Capital Radio? Tu móvil. Ya tienes disponibles
• 54:00
  Speaker 2: las versiones de iOS y Android de Capital Radio. Y
• 54:03
  Speaker 2: si quieres escucharlas en tu coche, lo tienes muy fácil.
• 54:06
  Speaker 2: Empareja el Bluetooth de tu coche con tu móvil o tableta,
• 54:09
  Speaker 2: entra en la app de Capital Radio y ya lo tienes.
• 54:13
  Speaker 2: Escucha Capital Radio en digital. Y si te preguntan qué escuchas,
• 54:18
  Speaker 2: no lo dudes. Capital Radio. Capital Radio. Son las 2
• 54:35
  Speaker 2: de la tarde, la 1 en
• 54:38
  Speaker 6: Canarias.