Latest / Indispensável / Diário da Mente | 12/Out
Transcript
- 0:00Hoje é um excelente dia para se realizar sonhos.
- 0:04Olá, eu sou Igor Finger e esse é o seu Diário da Mente de hoje.
- 0:11A mente tem um poder enorme sobre as nossas escolhas
- 0:14automáticas, influenciando se vamos nos aproximar ou nos
- 0:19afastar dos nossos sonhos. Esse é o grande papel da mente,
- 0:23fazer com que nós consigamos tomar decisões mais rapidamente
- 0:27e assim agir, na teoria, da melhor forma possível no lugar
- 0:33em que nós vivemos. E aqui está o ponto crucial.
- 0:37Preparar a mente não significa controlá-la com força, mas sim
- 0:43gerenciá-la de forma muito mais inteligente e eficiente.
- 0:48Pense em você como uma CEO da sua vida, a chefe, entende?
- 0:53De uma empresa. E veja a sua mente, os seus
- 0:57pensamentos, emoções, os vieses, os raciocínios, os hábitos, como
- 1:03seus funcionários. Seu papel como CEO é liderá-los,
- 1:10guiá-los na direção certa e não de ser comandado por eles.
- 1:15E por que isso é muito importante?
- 1:18Porque quando a mente não está preparada, quando ela não está
- 1:21orientada, quando ela não está treinada, ela pode se tornar o
- 1:26seu maior obstáculo. Se você não gerencia bem os
- 1:30pensamentos e emoções que surgem no dia a dia, eles podem te
- 1:34desviar do seu caminho, fazendo você tomar decisões impulsivas
- 1:39ou se afastar dos seus grandes objetivos, desistindo deles.
- 1:43E isso acontece de forma automática, sem que você
- 1:46perceba. E por isso que o papel de
- 1:49liderar a mente é tão fundamental.
- 1:52Quando você se coloca como uma CEO da sua vida ou como um CEO
- 1:57da sua vida, você entende que os pensamentos e emoções que surgem
- 2:01não podem, ou pelo menos não devem, comandar integralmente as
- 2:05suas ações. Eles são informações, são
- 2:09feedbacks, e você decide como agir com base neles, respeitando
- 2:15eles. Você pode escolher o que
- 2:17valorizar, o que ignorar e o que ajustar.
- 2:21Liderar a mente é como liderar uma equipe, você não controla
- 2:25cada movimento, você não acorda e concorda com tudo que as
- 2:30pessoas da equipe trazem, mas direciona a estratégia e garante
- 2:34que todos estejam alinhados com o mesmo objetivo.
- 2:38No seu caso, e saindo da metáfora, os seus sonhos.
- 2:41Preparar a mente significa estar atento a cada pensamento,
- 2:45crença, emoção, questões do ambiente, hábitos, cada uma
- 2:51dessas influências que fazem você se afastar dos seus sonhos
- 2:55e direcioná-los à realização dos seus sonhos.
- 2:59Não se trata de controlar ou sufocar emoções ou pensamentos,
- 3:04mas de reconhecê-los e usá-los a seu favor.
- 3:09Quando você lidera a mente, começa a ter mais clareza e
- 3:12foco, e suas escolhas deixam de ser impulsivas e passam a ser
- 3:17intencionais, alinhadas com seus maiores objetivos.
- 3:21Então aqui está o grande segredo, veja-se como o líder, a
- 3:26líder da sua própria mente, como o ou a CEO da sua vida.
- 3:32Defina metas e conduza a equipe e usa os pensamentos, emoções e
- 3:37hábitos como aliados para chegar onde você quer, valorizando e
- 3:41reconhecendo os que te aproximam dos seus sonhos e não dando
- 3:44ibope, não dando ênfase, não se engajando com pensamentos,
- 3:48emoções e hábitos que não te levam aos seus sonhos.
- 3:51Não deixe que os seus pensamentos e emoções comandem
- 3:54você. Com essa abordagem, a realização
- 3:57dos seus grandes objetivos, dos seus grandes sonhos, dos seus
- 4:00grandes desafios se torna muito mais alcançável, porque é
- 4:04impossível realizar grandes sonhos na vida sem que você
- 4:08esteja com a mente preparada para isso.
- 4:11Meu desafio para você hoje é esse.
- 4:13Veja se assume uma postura de líder da sua mente, como uma CEO
- 4:18lidera uma equipe. Reconheça os pensamentos e
- 4:21emoções, mas não permita que eles decidam por você.
- 4:26Ao tomar o controle dessa liderança, você vai perceber
- 4:29como o caminho para os seus sonhos se torna muito mais claro
- 4:33e acessível. E se hoje é um bom dia para se
- 4:36realizar sonhos, vocês estão dispostos a realizar os seus?
- 4:40Sim? Ora, então vamos lá!