
412. ¿Qué pasa cuando el ego dirige el negocio? | Ford PARTE 2
En esta segunda parte de la historia de Ford Motor Company, exploramos la decisión más difícil que puede tomar una empresa familiar: ceder el control operativo para salvar el legado. Analizamos cómo Ford aseguró liquidez antes de la crisis de 2008, trajo a un CEO externo con autoridad real y transformó una cultura que escondía problemas.Un episodio sobre ego, sucesión, gobierno corporativo y por qué, a veces, la única forma de proteger una empresa es dejar de dirigirla.Si tienes un negocio y quieres llevarlo al siguiente nivel, entra a:https://materia.consulting/ 🔥🔥 No dejes que te lo…
The skinny
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