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MONTSERRAT PUEBLITA · DISEÑANDO...ANDO

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  Speaker 2: Hola,¿ qué tal? Muy buenas tardes, yo soy Karen Ramírez
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  y estamos en la emisión más de D-Radio, Diseña en
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  tus oídos, aquí en el programa de Diseñando Ando, y
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  yo estoy muy contenta porque seguimos aquí en el showroom
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  de Firenze, que aquí van a encontrar los mejores porcelanatos arquitectónicos,
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  así que vengan a dar una vueltecita acá... a Palmas 520
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  en el tercer piso porque van a encontrar lo mejor
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  calidad que tiene Firenze de verdad, vengan a dar una
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  vueltecita porque tienen lo mejor para sus proyectos y estoy
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  muy muy contenta porque pues nosotros seguimos en la primera
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  temporada ya casi terminamos esta temporada para comenzarla que si
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  y así nos vamos todo el año que es un
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  año muy importante para nosotros, acuérdense que cumplimos 10 años y
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  la verdad les agradezco muchísimo pues todo su apoyo y
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  que nos estén siempre sintonizando Yo ya estoy muy contenta
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  porque por primera vez yo creo que ya se alinearon
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  los planetas. Walter Mercado yo creo que intercedió por mí
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  y ya está aquí conmigo, Montserrat Pueblita,¿ cómo estás? Muy bien,
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  muy contenta, muchas gracias. Oye, ya por fin te tengo aquí, mujer.
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  Se nos hizo ahora, sí. Yo dije, es que algún
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  día me van a hacer caso los astros. Y dijeron, bueno, órale,
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  pues va. Muchas gracias. Un honor estar aquí. Felices 10 años.
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  Muchas gracias. Muchas, muchas gracias. Y de verdad, qué honor tenerte.
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  Ya por fin. Y espero, a ver,¿ cómo le vas
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  a hacer eso? Porque es el uno. Tomo uno de
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  mil y a ver cómo lo haces. Perfecto. Ok. Ok. Sí. Perfecto. Entonces,
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  yo la verdad es que yo soy muy fan de
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  lo que haces, siempre te veo muy movida. Gracias. Y
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  yo mejor me callo la boca, pero qué bueno que
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  somos compañeras de eso, que andamos en todo, qué bueno.
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  Pero yo quiero saber quién es Monserrat Pueblita, porque ya
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  mi público ya te quiere conocer. Este,
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  Speaker 3: Monserrat Pueblita es muchas cosas. Sí. Soy, empezando porque yo, yo, este, sigo,
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  sigo a un podcast que también me gusta mucho, que
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  no tiene mucho que ver con temas creativos como tal,
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  pero habla de la curiosidad. Y tiene un hashtag
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  Speaker 2: que se
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  Speaker 3: llama Orgullo Preguntón. Entonces, lo primero es que soy muy preguntora.
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  Soy una persona muy curiosa. Soy arquitecta. Me especialicé en interiorismo.
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  Y la realidad es que la vida me ha llevado
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  a muchísimas, ¿sabes? Como abrir como mucho más de lo
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  que yo pensaba cuando estudié arquitectura en su momento, por
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  ahí graduada en el 2010. Y ahorita también soy activamente muy,
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  muy hija, hermana, amiga, este, muy, muy lectora, ¿no? Eso. Tejedora, ¿no? Entonces,
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  ahorita soy, creo que soy el conjunto de muchísimas cosas
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  ahorita emprendiendo este año, ¿no? Muy bien
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  Speaker 2: Desde el
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  Speaker 3: año pasado emprendiendo. Y me da gracia porque cuando escuchan
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  que emprendes es como tu sueño de toda la vida.
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  Y la realidad es que mi respuesta fue, no, yo
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  estaba muy feliz en una oficina.
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  Speaker 2: No
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  fíjate que no, pero se dieron las cosas. Sí,
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  Speaker 3: justo. Y se dieron las cosas y ahorita está padrísimo.
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  Speaker 2: Ajá. Es
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  Speaker 3: muy diferente a lo que yo estaba acostumbrada. Ajá
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  Pero muy contenta.
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  Speaker 2: Qué bueno. Y la verdad es que lo emanas. Emanas
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  tu alegría de hacer todo este tipo de cosas. Sí.
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  Qué bueno. Y aparte, tienes una cualidad muy buena. Sí.
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  que siempre más o menos la dicen la mayoría aquí
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  de los invitados, es que eres muy curiosa, preguntona. Yo
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  creo que es una cualidad que debería de tener alguien creativo,
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  que alguien que se dedique a esto de la creatividad
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  debe de tener curiosidad. Y qué bueno que la tengas.
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  Qué bueno, qué bueno saber que alguien tan movido tiene
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  eso tan latente. Oye, sí, sí inspira. Se necesita. Oye,
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  entonces estudiaste arquitectura y te especializaste en interiores. Sí.¿ Y
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  por qué escogiste arquitectura?
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  Speaker 3: Es una pregunta compleja porque la realidad es que no
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  hay una respuesta cursi y romántica de desde chiquita yo
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  armaba legos.
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  Speaker 2: No, la
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  Speaker 3: verdad no. O sea, hay personas que sí y yo no.
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  Yo creo que más bien fue el conjunto de dos
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  pasiones que me gustaban mucho y para mí la arquitectura
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  fue el punto medio. Entonces, a mí lo que más
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  me ha gustado en general, ahí sí desde que yo
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  me acuerdo, fueron las ingenierías. Mi papá, sí, mi papá
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  es ingeniero mecánico. Y es una persona, o sea, era
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  este de abrir el cofre y explicarte cómo funcionaba cada
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  una de las partes del coche y tal, tal, tal.
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  Y casi que desarmar cosas en casa para saber cómo funcionaba. Ok, ok.
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  Entonces la curiosidad ya lo he traído desde antes,
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  Speaker 2: ¿no?
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  Speaker 3: Y mi mamá siempre ha sido, si bien no tanto
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  de la manualidad per se, ¿no? Pero siempre ha sido
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  una persona como mucho más apegada al tema estético, o sea...
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  cuando mi mamá remodela la casa, ¿no? Que de vez
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  en cuando le da también lo que le ha dado
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  en varias ocasiones, desde que yo me acuerdo. Y me dicen,
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  como tú le ayudas, y yo les digo, como, no,
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  mi mamá lo hace muy bien, ¿no? Entonces, creo que
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  en mi casa se combinaron las dos cosas. Se combinaba
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  como esta parte estética, manual, ¿sabes? Este, sé como mucho
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  más cuidada. Y del otro lado, la parte ingeniería y demás, ¿no?
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  Cuando llegó Ariadna, ¿no? Yo recuerdo esa área. Es importante, ¿no?
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  Llegué a cálculo y dije, no posee ingeniería. O sea,
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  no me da la matemática. Y después con el tiempo
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  me di cuenta que sí me hubiera dado, pero quizá
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  en ese momento ni yo ni mi cabeza estábamos listas
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  para el cálculo. Porque ya después anduve con una persona
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  que me estudió ingeniería y le dije, solamente por saber...¿
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  Cómo era esto? O sea, por favor, ayúdame otra vez
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  a hacer una integral para no quedarme con la idea
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  de que nunca me van a salir, ¿no? Y me explicó,
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  y en un segundo lo entendí, dije, claro, a los 30
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  años es muy fácil, a los 18 me costó mucho trabajo.
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  Speaker 2: Claro,
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  Speaker 3: por supuesto. Entonces, pero por ejemplo, para mí, a la fecha,
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  quien ha trabajado conmigo lo sabe, o sea,¿ me quieres
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  poner de buenas? hazme un cruce de ingenierías. O sea,
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  ponme a coordinar un cruce de ingenierías. Fan. Yo soy fan.¿
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  Es en serio? Lo amo. Amo hacer cruces de ingeniería.
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  Es la primera persona que conozco que me dice eso. Guau.
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  Pero es que aprendí desde hace mucho y porque la
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  verdad es que he tenido buenísimos jefes, jefas, ¿no? Que
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  han sido para mí mentores y mentoras. Que siempre me
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  han enseñado que si no las diseñas tú, diseña tu espacio. Entonces,
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  no es solo esta cosa de, Diseñarlo por diseñarlo y
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  que me gusta que queden ordenadas y demás, sino porque
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  si no las diseñas, ¿no? Pensando que son las tripas
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  de cualquier espacio, se repercute en tus muebles, en tus acabados,
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  en diferentes niveles, ¿no? Entonces siempre era como, o las
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  diseñas tú o te diseñan de regreso,
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  Speaker 2: ¿no?
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  Speaker 3: Por eso también yo creo que les agarra amor. Principio básico, dices.
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  Principio básico, 100%.
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  Speaker 2: ¡Ay, muy bien! Y entonces entraste a la Universidad Motolinía, ¿verdad? Sí,
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  Speaker 3: Universidad Motolinía del Pedregal, generación 2005-2006. ¡Ay, qué belleza!¿ Qué tal? Lindo.
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  A ver, es una universidad con una escala pequeña que
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  lo que te ayuda es a tener como mucha más
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  atención por parte de los profesores. Está bien. Además, es
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  una universidad que como que sus carreras fuertes En ese momento,
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  ahorita hay otras carreras que han evolucionado, como Derecho y Márquez,
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  pero en ese momento la más importante era Diseño de Interiores,
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  que ahorita ya evolucionó a Arquitectura de Interiores, y en
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  realidad ahí eran generaciones mucho más grandes, y arquitectura éramos
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  así de que 10 por generación. ¡Órale! Que a mí eso
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  me funcionaba porque yo venía de estar en la misma
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  escuela de monjas de kinder a prepa, ¿no? Y yo
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  era muy rebelde.
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  Speaker 2: Siento que este es el multiverso de Karen. Este es
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  el multiverso de Karen. Síguele, porque estoy conociendo a mi
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  otro yo. Sí, a ver, y fue una época
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  Speaker 3: muy padre. Yo sé de personas que ya no son
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  creyentes de nada, ¿no? Y que muchas veces se enojan
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  muchísimo con las religiones. A mí no me enojan las religiones.
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  Y particularmente mi escuela de monjas, mis monjas eran muy
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  buena onda y a la fecha las doy y me
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  da mucho gusto verlas. Si no creo es por otras
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  cosas del destino. Ajá
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  Pero a mí, o sea, yo era muy rebelde a los 18,
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  o sea, si a los casi 40 andamos así, ¿no? A los 18,
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  o sea, mis papás sí dijeron, si esta es una
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  universidad grande, la vamos a aprender.¿ Dónde la recluimos? Ajá, ¿no? Ajá.
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  Y la realidad es que a mí también me funcionó
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  estar en un lugar muchísimo más controlado.
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  Speaker 2: Ok.
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  Speaker 3: O sea, ya le tengo ganas a la maestría a
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  un lugar mucho más grande, una universidad. Claro.
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  Speaker 2: ¿No? Y
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  Speaker 3: doy clases en una universidad mucho más grande y demás.
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  Y sí, el cambio de escala te cambia un montón.
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  La perspectiva. La perspectiva muchísimo. Y también, de repente, hasta
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  lo que pasa, o sea, las preguntas de tus compañeros
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  y compañeras, ¿no? de quien estudia contigo, los maestros, o sea,
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  como que sí, cambia mucho la escala. Ay, pero a
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  mí me encantó. Regresé a dar clases ahora justo en Motolinia.
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  Speaker 2: Ay, qué lindo, sí vi tus fotos. Qué bonito regresar
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  a su alma materna. Lindo, muy, muy lindo. Y aparte,
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  me encanta la Universidad de Motolinia porque aparte es un
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  gran lugar. O sea, de verdad, a mí me gusta
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  mucho visitarlo. Les mando un saludo enorme porque nos han
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  abierto las puertas varias veces. Y la verdad es que
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  aparte me encanta que tengan recreo. Soy fan, soy fan.
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  Soy fan de su
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  Speaker 3: recreo. Pero es una cosa rarísima cuando vas a la
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  universidad porque todo el mundo era como... Ajá.¿
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  Speaker 2: Por qué tiene un recreo
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  Speaker 3: Y yo no lo sé. Así funciona.
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  Speaker 2: Ajá. El día que me trae que tenían recreo, yo... ¿Qué? ¿Cómo?
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  Así que yo... Hacía planos y comía. Y a veces
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  ni comía. ¡Guau!¡ Qué bueno! Oye, pero está padrísimo. Entonces
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  fue una etapa increíble. Fue una etapa padre.
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  Speaker 3: La realidad es que estaban pasando cosas en casa complejas, ¿no?
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  Y entonces yo desde la mitad de la carrera empecé
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  a trabajar.
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  Speaker 2: Bien.
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  Speaker 3: Y... A ver. A ver,¿ te ayuda mucho? Sí, a ver. Ah,
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  ayuda mucho. Creo que ayuda mucho no salir de ser.
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  Speaker 2: Sí. A mí
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  Speaker 3: me gustó no salir de ser. Exacto. Y me gustó
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  también ver cómo iban a ser los trancasos en la
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  vida profesional. De, es que no tengo tiempo. Hija, usted
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  tiene que dar tiempo, ¿no? Y sí, o sea, ahorita
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  he de confesar que extraño un poco la energía de
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  los veintes, ¿no? En el que me despertaba a las
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  cuatro de la mañana, porque además es intensa siempre. Entonces,
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  me despertaba a las cuatro de la mañana, corría ocho kilómetros.
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  me iba a clase de 7, salía a las 2, llegaba a
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  trabajar a las 3, y salía cuando uno podía salir. Sabrá
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  de eso. Ajá, que era un medio tiempo que nunca
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  exigía ese medio tiempo, porque la realidad es que mis
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  jefas me caían increíble, a la fecha me caían increíble.
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  Y disfrutabas estar ahí. Y disfrutaba muchísimo estar ahí, entonces
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  había veces que me quedaba haciendo tarea, pero casi siempre
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  se sacaba la chamba. Y como era una, se llama
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  GZ el despacho, pero es una firma chiquita, o sea,
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  cuando estábamos... Ahorita la realidad es que no sé qué
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  dato ha crecido, pero cuando estábamos nosotras éramos cuatro personas.
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  Empezamos siendo cuatro, ¿no? Sé que en algún momento se
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  hicieron un poco más grandes, pero lo que te da
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  la escala de cuatro personas es que aprendes a hacer
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  de todo. Claro. Aprendes a diseñar, pero a potizar, pero
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  a marcarle a proveedores, ¿no? Yo me acuerdo que una vez...
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  Pero a sacar permisos. Ajá, entonces, era rarísimo porque, me
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  acuerdo perfecto, ellas lloraban de risa y ahora yo lloro
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  de risa también, ¿no? Porque me piden que busque un piso. ¿Cuál?
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  No me acuerdo cuál. Fue hace mucho. Y me acuerdo
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  que yo me ponía tan nerviosa que me daban ataques
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  de tos cuando hablaba por teléfono. Algún día me dieron
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  ataques de tos. Ok. Pero tener esta exposición de te
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  toca resolverlo a ti es una cosa como muy interesante.
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  Porque además ves el universo de qué está pasando con diseño.
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  Ahí particularmente empecé haciendo... Ahora veo que se llama interiorismo corporativo.
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  En ese momento yo nada más decía oficinas, ¿no? Y
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  residencial entre high-end, entre mid-care y high-end. O sea, justamente
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  estaba en medio, ¿no? Entonces era una escala muy linda, ¿no?
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  Era una escala... Mis directoras, María José y Carla, que
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  eran las directoras del despacho, o sea, con una atención
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  al detalle barba. O sea, era de las que checaban...
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  Cada esquinita.
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  Speaker 2: El socro.
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  Speaker 3: Ajá, el socro, pero que pasaba con cada una de
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  las uniones y las transiciones y los materiales y demás.
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  Y ve y compra los materiales porque nosotros también ejecutábamos
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  con un equipo que era como paralelo, aunque no era
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  parte del mismo despacho. Y fue una época linda.
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  Speaker 2: Fue una época muy, muy bonita. Qué lindo. No, pues
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  qué bueno que no saliste desde cero porque sí ayuda
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  muchísimo a saber cómo están los trancasos acá afuera porque
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  sí están rodos. Sí. A ver, sí, y también a
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  Speaker 3: conocer diferentes formas de trabajar. Exacto. O sea, creo que
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  cuando acabas de salir de la universidad, y ahorita lo veo,
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  por ejemplo, también doy clases en el TEC, y ahí,
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  por ejemplo, doy clases a quinto y sexto semestre. Veo
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  cómo exponen ahorita y veo cómo son sus presentaciones y
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  yo digo, yo así no presentaba cuando estaba en la
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  universidad
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  Speaker 2: Tú también, ajá, sí, sí, sí me ha pasado.
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  Speaker 3: Sí te impacta muchísimo cómo ha avanzado. Sí. Y también
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  el entonces, el, ok, qué herramientas veo que necesites. Porque
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  como docente tienes que saber qué es lo que la
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  gente también necesita o está buscando de ti. Exacto, tienes
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  que actualizarte. Ajá, te toca actualizarte, te toca entender que
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  sabes cómo comunicar ahorita. Si ya sabemos que tenemos un
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  gap de atención bajito, pues entonces,¿ cómo tienes que? O sea,
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  yo doy tres o cuatro horas de clase. O sea,
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  se me pueden ir a hacer la lista del súper
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  en cualquier momento. Sí, sí, sí. Entonces,¿ cómo lo vuelvo
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  al final interesante? Pues es también mezclando tecnología y mezclando
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  redes sociales. y también entendiendo que es una generación diferente
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  a la mía.
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  Speaker 2: Claro, por supuesto. Sí, está tremendo dar clases ahorita en
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  estas generaciones, porque van tan rápido que tú dices, o
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  me muevo con ellos, o ya valí también como docente. Sí, sí, sí.
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  La verdad está cañoncísimo, porque como tú dices, en las
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  presentaciones te das cuenta de cómo, obviamente presentan, pero también
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  cómo están absorbiendo las cosas, cómo lo están entendiendo allá afuera.
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  Y sí te vas para atrás. Pero qué bueno que
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  estás en el ritmo. Qué bueno, maestra. Qué bueno, Miss. Oye,
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  hay una cosa que no hagas porque salen y salen
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  cosas
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  Speaker 3: Este... No, y las que faltan. Algún día quiero diseñar producto.
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  No he llegado a eso porque no he tenido tiempo,
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  pero algún día quiero diseñar producto.
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  Speaker 2: Pero estoy segura que lo vas a lograr. Estoy completamente segura.
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  Pero a ver, entonces, de la academia te saliste ya
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  con trabajo.
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  Speaker 3: Ya me salgo.
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  Speaker 2: Y cuánto tiempo duraste ahí? Ahí
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  Speaker 3: estuve como cuatro años. Pongamos dos de medio tiempo, que
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  fueron los últimos dos de la carrera. Y luego estuve
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  otros dos de tiempo completo, horas y horas de sana diversión.
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  Estando ahí... Les digo, como, oigan, fíjense que en la
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  escala del mueble me está gustando un montón. Y como
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  que se me antoja hacer maestría en diseño industrial.¿ Les
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  importa que yo me clave haciendo mal los muebles? Y
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  me dijeron como, dale, ¿no? Y entonces, ajá, fue irme
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  más a los talleres de carpintería, de los herreros, empezar
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  a trabajar más con estos materiales. Y al final decido
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  salirme de ahí porque me voy a un taller de mobiliario,
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  que es este... Es que si les digo taller de carpintería,
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  va a sonar a que es un taller de esquina
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  y eran 50 carpinteros con 25 barnizadores, o sea, era una fábrica
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  de muebles
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  Speaker 2: Y los carpinteros hacían... Y los carpinteros,
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  Speaker 3: gracias
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  Speaker 2: Explícame.
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  Speaker 3: Ajá. Y ahí entré haciendo, coordinando la parte de los
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  proyectos como tal, ¿no? Pensemos que era como project management
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  de un poco de diseño y después la coordinación en
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  el taller. Y ahí estuve un par de años. Y ahí...
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  Yo creo que fue el momento en el que vi que,
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  o sea, cómo los materiales trabajaban diferente. Porque era súper high-end,
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  o sea, era hacer las carpinterías, ¿no? O el mobiliario,
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  tanto fijo como suelto, de departamentos de 800 metros cuadrados o
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  casas de 2,000 metros cuadrados, ¿no? Y entonces fue entender cómo
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  funcionaba una madera lácido, cómo le cambiabas el color, ¿no?
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  qué madera iba con qué barniz o qué proceso necesitabas
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  tener en cada uno de ellos, ¿no?¿ Qué maderas, si
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  las pulías lo suficiente, no necesitabas barnizarlo, por ejemplo, para exterior?
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  Y entonces fue aprender muchísimo de los maestros, ¿no? Y
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  no nada más de los carpinteros, sino de los barnizadores.
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  Entender cómo funciona la humedad con los barnices es súper complicado.
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  Speaker 2: No, es que ellos sí son una maestría andando, la verdad. Sí, sí, sí.
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  Y yo creo que a mí...
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  Speaker 3: Lo podría decir como una cualidad que me ha ayudado
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  en estos 39 años de mi existencia y es que yo
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  sé lo que no sé. Por lo tanto, si no sé,
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  voy a voltear y te voy a decir, oye, no
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  sé cómo se hace eso o no sé cómo se
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  resuelve sin menor tapujo. Y entonces eso me ha ayudado
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  a que yo cuando hago preguntas random, la gente muy abierta,
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  muy amable, siempre me contesta porque no asumo saber.
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  Speaker 2: Está bien, es que creo que es mejor preguntar y decir,
• 16:24
  no sé, a decir, asumir que tú sabes y hacer
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  las cosas con las patas. Exacto. ¿No? Exacto.
• 16:30
  Speaker 3: Entonces he aprendido, entonces yo llegaba con el maestro y yo,
• 16:33
  no sé por qué estás haciendo eso. Ah, mira, esto
• 16:35
  es cardear la madera, es para que tenga textura. Ah,
• 16:37
  muy bien.¿ Qué estás haciendo? La estoy cepillando porque fíjate
• 16:40
  que no me da la apertura. Ok. Oye,¿ esta bisagra
• 16:42
  cómo funciona, no?¿ Y cuál es la diferencia entre esta
• 16:44
  y esta y esta y las 58 bisagras que existen? ¿No?
• 16:48
  Y entonces hay que entender cómo funciona cada una de ellas, ¿no?
• 16:51
  Y cuál es la diferencia entre, o sea, hay muchísimas marcas,
• 16:55
  por ejemplo, de bisagras.¿ cuándo debes de poner cuál? Porque
• 16:59
  no todas te funcionan para lo mismo. Exacto. Y no
• 17:01
  todas van a los risos nalcados, ¿no? Hay unas que
• 17:04
  no están en México y te tienes que esperar a
• 17:06
  que lleguen en el barco, o si las puedes volar,
• 17:08
  pero entonces,¿ cuánto implica en costo volarlas, no? Y empezar
• 17:11
  a tener esas preguntas fue increíble. De ahí, muy feliz,
• 17:18
  me fui a una constructora en la que en realidad
• 17:20
  estuve muy poquito tiempo. Estuve como cinco meses trabajando. Porque
• 17:24
  sí creo, hay dos trabajos en los que he estado
• 17:26
  cinco meses. Porque creo que es el tiempo suficiente para
• 17:30
  saber si sus valores van con tus valores. Porque creo
• 17:34
  que al final, no importa en dónde estés, representas el
• 17:38
  lugar en donde trabajas. Claro. ¿No? Y ahí había cosas
• 17:41
  que no me encantaban, y entonces decido cambiarme. Y yo
• 17:45
  había conocido a Aurelio Vázquez, de DIN Interiorismo, porque había
• 17:49
  dado una conferencia en la universidad.
• 17:51
  Speaker 2: Muy bien, que le mandamos un abrazo. Le
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  Speaker 3: mandamos un abrazo y saludo siempre. Y ya sabes que
• 17:55
  él camina todo rápido y así
• 17:57
  Speaker 2: porque además
• 17:58
  Speaker 3: sus pasos miren como dos metros
• 18:00
  Speaker 2: Sí, acelerado y todo
• 18:01
  Speaker 3: su zancada de dos metros.
• 18:02
  Speaker 2: Exacto
• 18:02
  Speaker 3: Y entonces me acuerdo que se baja del escenario, sale
• 18:05
  corriendo y yo como, oye, oye, quiero trabajar contigo, ¿no?
• 18:08
  Abre su bolsa o como lo que traía, me da
• 18:11
  una tarjeta y me dice, como escríbeme, y se va
• 18:12
  a correr
• 18:13
  Y yo me acuerdo que me quedé con su tarjeta,
• 18:15
  a la fecha la tengo, ¿no? Y yo como, hola, dije,
• 18:19
  alguna le voy a escribir. Le escribo, voy a una entrevista,
• 18:21
  pero la universidad, las clases eran, no sé si siguen
• 18:25
  siendo esas, si desconozco, de 7 a 3 o de 7 a 2. Y
• 18:29
  justo Aurelio, en ese momento, el horario del despacho era
• 18:32
  de 7 a 3. Ahorita creo que ya lo cubrieron.
• 18:35
  Speaker 2: Sí, sí, sí.
• 18:36
  Speaker 3: Y me dijo, cuando te redoes, con mucho gusto vamos.
• 18:39
  Speaker 2: Sí, sí me acuerdo cuando tenía esos horarios, Aurelio.
• 18:42
  Speaker 3: Y era precioso porque a mí, ahí me tocó trabajar,
• 18:44
  ahí yo fui. Pero cuando le escribí y vimos esto,
• 18:47
  me dijo que no, pero me agrega en LinkedIn. Dato
• 18:49
  para las personas que estudian, tengan un buen LinkedIn.
• 18:52
  Speaker 2: A mí me ha salvado muchísimo
• 18:54
  También en profesionales. Sí
• 18:55
  100%
• 18:56
  Speaker 3: Te encuentran muchísimo más rápido.
• 18:58
  Speaker 2: Vean
• 18:58
  Speaker 3: cuáles son los prompts, por favor, ayudan un montón. Pero bueno,
• 19:01
  en una de esas, cuando yo estaba en la consultora
• 19:04
  y estaba como, estoy muy contenta, me llega un mensaje
• 19:08
  de LinkedIn de Aurelio, así de, hola, estoy buscando PM, ¿no? Este...
• 19:13
  Y creo que tu perfil funciona. Y yo me acuerdo
• 19:16
  que dije, esta persona no se acuerda que ya me entrevistó.
• 19:19
  No se acuerda de mi cara. No, no se acuerda
• 19:21
  de mi cara. Dije, muy bien. Yo me había cortado
• 19:22
  ya el cabello. Aurelio, de hecho, me conoció con la
• 19:24
  mata larga. Es
• 19:25
  Speaker 2: de los
• 19:26
  Speaker 3: poquísimos de la vida profesional que me conocieron
• 19:28
  Speaker 2: No
• 19:28
  Speaker 3: te imagino, no te imagino. Yo tampoco ya no me acuerdo. Pero, pero,
• 19:33
  llego y cuando me ve en la entrevista me dice,
• 19:36
  yo ya te conozco. Y yo, sí, vine hace cuatro
• 19:39
  años o, o sea, ya había pasado tiempo. Y llegué
• 19:43
  con él súper feliz. O sea, han sido cuatro años,
• 19:47
  estuve con él como cuatro años y medio. ¡Guau! Y
• 19:50
  fueron años de sana diversión, muchísimo aprendizaje. Aurelio, por ejemplo,
• 19:56
  también es súper curioso. Muy curioso. Antes de empezar la
• 20:00
  conversación te decía que he tenido la suerte de tener jefes,
• 20:05
  jefas que se han convertido en mentores y mentoras a
• 20:08
  la fecha, ¿no? Y uno de esos definitivamente es Aurelio. No, sí, claro. Porque,
• 20:14
  por ejemplo, de él aprendí, de las muchas cosas que aprendí,
• 20:18
  uno a hacer hotelería, que ya después evolucionó para otras
• 20:21
  cosas y ya ahorita llegaremos ahí. Y luego a entender
• 20:26
  cómo tenía que ser la relación con todos los proveedores
• 20:29
  y hacer esta sinergia de, o sea, los proveedores te
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  van a ayudar siempre un montón, ¿no?¿ Tú cómo puedes
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  hacer para ayudarles? Para que entonces la relación fuera mucho
• 20:38
  más horizontal. Y a la fecha yo tengo una relación
• 20:41
  muy horizontal con las personas que trabajo, tanto con clientes
• 20:44
  como con proveedores y demás, como para que la comunicación
• 20:47
  sea mucho más fluida. Y a mí me ha funcionado
• 20:49
  un montón. Y a mí lo siempre ha sido, o sea,
• 20:51
  me acuerdo perfecto que una vez llegó y le hizo
• 20:53
  una hojita como así, ¿no? Le hizo bolita, como que
• 20:55
  la estiró y dijo, se la da al proveedor y
• 20:58
  le dice, como, quiero que esto sea una techumbre.
• 21:01
  Speaker 2: A
• 21:01
  Speaker 3: la
• 21:01
  Speaker 2: Frank Gehry
• 21:02
  Speaker 3: Este, hace más de 10 años, ¿no? Y me acuerdo que
• 21:07
  el proveedor dijo, sí, claro. Y ya regresó como a
• 21:08
  la semana con una, no me acuerdo qué de superficie sólida, increíble,
• 21:12
  porque le íbamos a poner uno de los hoteles, ¿no? Este, oye,¿
• 21:16
  qué escala? Y me acuerdo que así se dibujó en
• 21:18
  una escala, ¿no? Y entonces, poder tener esta cercanía con
• 21:22
  una persona que diseñaba de una manera tan diferente, ahí
• 21:26
  me ayudó un montón, ¿no? Y entonces era, todo el
• 21:29
  mundo lo conoce por los hoteles de amor, y sí,
• 21:30
  están padrísimos, pero... No se me han dicho. Sí, están padrísimos. Sí.
• 21:36
  Y nos tocaba así como probar los, este, los bajodromos
• 21:38
  y eran hora de esta negación. Este, pero independientemente de eso,
• 21:42
  por ejemplo, con él tuve un proyecto que a la
• 21:46
  fecha así marcó mucho de mi, de mi manera de
• 21:49
  diseñar y de vivir los espacios. Ajá. Y es que
• 21:53
  hicimos una funeraria en Pachuca. Remodelamos una funeraria. ¡Wow! Y
• 21:57
  lo que a mí me encantaba es que esa suele
• 21:58
  ser la reacción.
• 21:59
  Speaker 2: Sí, sí, sí.
• 22:00
  Speaker 3: Y mi reacción es esa porque es que a mí
• 22:01
  nunca se me ha muerto a nadie que yo quiera
• 22:02
  tanto como para que la funeraria tenga una mala connotación. Ajá, exacto. Entonces,
• 22:07
  ya sabes, yo era como, estoy haciendo una funeraria. Y
• 22:10
  todo el mundo, ¡ah! Y yo, no sé cómo es eso.
• 22:12
  Entonces me tocó vestirme de negro, ir a la famosa
• 22:15
  funeraria de Ciudad de México, sentarme afuera y decir,¿ cómo
• 22:18
  funciona esta espaciada? Porque es que a mí nunca, nunca,
• 22:22
  nunca he venido de usuario. Afortunadamente todavía no. Todavía no, ¿no?
• 22:27
  Entonces me tocó como sentarme con una libreta y decir, ah, ok,
• 22:30
  la gente como que llora aquí y veo que se
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  incomoda acá, ¿no? Y literal analizado
• 22:35
  Speaker 2: de usuario. No, es que tienes que
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  Speaker 3: ver todo eso. Ajá,
• 22:37
  Speaker 2: sí, sí, todo eso, sí, tienes que
• 22:39
  Speaker 3: verlo. Sí, y de ahí entonces empezaron a salir muchísimas
• 22:41
  conclusiones de diseño interesantísima, desde por qué hay tantos sillones,
• 22:46
  compartidos y en realidad el dolor es muy individual.¿ Qué
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  pasaría si más bien ponemos señores individuales o butacas individuales
• 22:53
  para que tú estés con tu dolor y no sea
• 22:56
  necesario que compartas un sofá? O sea, ese tipo de
• 23:00
  conclusiones o qué pasa con la cafetería, qué pasa con
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  los remates visuales, pero estaba en Pachuca y ya sale
• 23:06
  toda la narrativa del diseño y tal, tal, tal. De
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  ahí me fui al mundo comercial. a una marca que
• 23:12
  me cae muy bien, pero yo no me alineaba con
• 23:14
  la marca, entonces estuve cinco meses
• 23:16
  Y de ahí me voy a, conozco a Nira Trois,
• 23:23
  actual esposa de Juan Carlos Don Garner, pero ya la
• 23:25
  había conocido de la vida, de Benz y demás, cuando
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  estaba en DIN. Nos topamos en la vida y en
• 23:30
  eso me hice como, oye, mi novio, pero yo no
• 23:33
  sabía quién era su novio, yo no sabía quién era
• 23:35
  su novio. Es una fe. Entonces me dice, oye, fíjate
• 23:39
  que mi novio tiene un despacho arquitecto. Y yo como, ah,
• 23:42
  muy bien. Y está buscando personas,¿ no quieres que le
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  dé tus datos? Y yo, sí, gracias. ¿No? O sea,
• 23:48
  yo dije, qué buena onda
• 23:50
  Y,¿ sabes qué era Juan Carlos Van Garner
• 23:53
  Speaker 2: No más ni menos que Juan Carlos Van Garner, que
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  le mandamos un besote.
• 23:57
  Speaker 3: También le mandamos besos, pero me acuerdo que vi así
• 23:59
  su foto de WhatsApp. Yo me acuerdo de esas veces
• 24:01
  que es como, necesito que alguien me diga si me
• 24:04
  están bromeando.
• 24:05
  Speaker 4: Necesito tener
• 24:07
  Speaker 3: esto con alguien. Exacto. Y este... Y terminó llegando con
• 24:13
  Juan Carlos y estuve en Space año y medio. Ok.
• 24:18
  Speaker 2: Ahí
• 24:18
  Speaker 3: estuve. No estuve tanto tiempo porque cosas pasaron. Pero ahí
• 24:23
  la oportunidad fue otra. Totalmente. O sea, fue... ahí yo
• 24:29
  creo que la historia, la mejor historia de cuando estuve
• 24:31
  en Space fue, mi jefa directa era Jimena Fernández en
• 24:35
  ese momento, que también le mandamos saludos.
• 24:37
  Speaker 2: Le mandamos saludos, y que ella también tiene su propio despacho.
• 24:40
  Speaker 3: Exacto. Volteé y me hice como, estaban haciendo Scotiabank, ¿no?
• 24:48
  Y la gente era como, Este es con Shaban, llevo
• 24:51
  mucho tiempo y la gente se estresaba. Y yo decía,
• 24:53
  pero es un proyecto padrísimo, ser más grande desde el despacho. Exacto.
• 24:55
  Entonces yo levanté la mano y yo, oigan, a mí
• 24:57
  me gustaría llevar esto por Shaban, que me creo que
• 24:59
  se me quedó el miedo como, ¿segura? Y yo, sí,
• 25:01
  por favor, ¿no? Entonces volteé a Jimena y me dice,¿
• 25:05
  pero sí se va a hablar inglés? A lo que
• 25:07
  yo dije, oh, no. Of course, my horse. Si puedo
• 25:10
  pedir un café en Starbucks, qué tan grave puede ser. Reserte.
• 25:14
  Y llegué a mi primera junta. Y yo era como...
• 25:18
  Pues es que sí sé hablar inglés, pero no sé
• 25:20
  hablar inglés técnico. O sea, es muy diferente que tú
• 25:23
  puedas turistear, tener una conversación hasta profunda y filósofa. Pero
• 25:29
  ahí nunca vas a decir cimentación, grúa, celosía, facha. Nunca
• 25:35
  vas a decir design. No, no, no. Y entonces yo
• 25:38
  me acuerdo que yo anotaba y anotaba palabras. Y Jimena
• 25:40
  se me quedaba viendo como,¿ y tú por qué tan calladita?
• 25:44
  Speaker 2: Cállate que no me haces esa palabra.
• 25:46
  Speaker 3: Cuando salimos de ahí y me dice, a ver tu libreta, ¿no?
• 25:49
  Y ve todas las palabras que anoté y me dice como,¿
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  qué es eso? Y yo... Un glosario. Un glosario. Que
• 25:57
  yo pensaba que sí hablaba inglés, pero me hace falta esto.
• 26:01
  Pude ver su cara de, ¿what? Y le dije, dame
• 26:02
  dos semanas, juro que en dos semanas todo lo voy
• 26:04
  a saber. Te lo juro que en dos semanas. Fue como, bueno,
• 26:07
  que ahí está bien. Y no hice otra cosa más
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  que leer temas técnicos en inglés como para que no
• 26:12
  me agarraran en curva.
• 26:14
  Speaker 2: Y ahí estuve un año
• 26:15
  Speaker 3: Y fue un, o sea, a la fecha es mi
• 26:17
  proyecto más grande de teorismo corporativo. Wow. También nuestros cuadrados.
• 26:21
  Evidentemente no todo al mismo tiempo. Y claramente es un
• 26:24
  proyecto que, o sea, yo estuve en una rebanada de
• 26:26
  todo ese proyectazo, ¿no? Pero fue una visión muy diferente
• 26:31
  de qué era lo que pasaba, no solamente con empresas globales,
• 26:33
  porque ya estando en Space me había tocado, por ejemplo,
• 26:35
  trabajar con DuPont o con JWT, ¿no? Y ya tenían
• 26:41
  estándares globales y demás. Más bien era o es... Scotiabank
• 26:46
  es una empresa canadiense, muy canadiense. Muy canadiense. En el
• 26:49
  sentido de, o sea, su tema de diversidad, equidad e inclusión.
• 26:53
  O sea, la primera vez que yo veía que activamente
• 26:56
  una empresa hablaba de baños, no solamente de baños sin
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  género como baños sin género, sino para personas que no
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  se sientan cómodas en una o en otro baño, como
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  vamos a tener gimnasio, necesitamos algo, ¿no? For trans o
• 27:11
  para personas en EB, este... y hablar de la comunidad
• 27:15
  LGBT desde este otro lugar que no se sentía solamente
• 27:19
  cuando hablamos en junio, o sea, que sí era parte
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  de su ADN. Y entonces empecé a entender muchísimas cosas
• 27:25
  que a nivel operativo ellos habían hecho, como que habían sido,
• 27:29
  según yo era el primer banco, no me acuerdo si
• 27:31
  era el primero, pero por ahí, por ejemplo, que tú
• 27:34
  podías sacar un préstamo para un bien inmueble sin que
• 27:39
  estuvieran casados. esto para la comunidad LGBT, pero también tú
• 27:43
  con tu hermana, ¿no? O tú con tu pareja con
• 27:46
  la que llevas mil años pero no te quieres casar
• 27:48
  porque por ideales no te interesa. Y entonces era, bueno,¿
• 27:51
  cómo atendemos esto a este mercado que necesitamos? Y entonces
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  no solamente era en el espacio y su ADN, sino
• 27:57
  cooperativamente también lo hacían. Entonces era, es una empresa, a
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  la fecha, es una empresa muy congruente. Muy congruente. Esa
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  congruencia es linda cuando te toca diseñar estos espacios. Como
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  que de repente cuando Te dicen negro, pero blanco, pero
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  de repente cuesta trabajo y termina llegando una media. Pero
• 28:13
  es difícil ordenar a estos clientes. Estos clientes no había
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  que ordenarlos. Escúchame, no había que ordenarlos. Ellos sabían perfectamente
• 28:18
  qué era lo que querían transmitir. No sabían cómo y demás.
• 28:20
  Y ahí era donde entrábamos nosotros. Pero teníamos una visión
• 28:25
  muy clara. Que creo que además se ve reflejado en
• 28:27
  el proyecto que al final se construyó. Totalmente, sí. ¿No? Sí, sí, sí.
• 28:30
  Después de ahí, yo había conocido. Es que, es que,
• 28:35
  vayan de eventos. Vayan a eventos
• 28:36
  Speaker 2: y hagan networking. Exacto, exacto.¿ Cuál es la clave? Vayan
• 28:40
  a eventos. Y sí,
• 28:42
  Speaker 3: o sea, hagan bien su chamba. Hagan networking, ¿no? Porque
• 28:46
  entonces me topo a Naya Borrás, que era directora de
• 28:52
  interiores de Zorro Magdaleno. Y entonces nos topamos en un
• 28:57
  evento y fue como,¿ qué andas en Space? Y yo, ajá.
• 29:01
  Y me dice, fíjate que yo tengo, estoy buscando una
• 29:08
  persona que creo que es tu perfil.¿ Por qué no
• 29:10
  me dijiste como de venir y voltear? Y le dije como,
• 29:13
  es que me daba pena pedirte trabajo. Y me encantó
• 29:15
  que su respuesta fue, mira, tú mándame tu currículum. Si
• 29:19
  me sirve, te contrato. Y si no me sirve, no
• 29:21
  te voy a contratar porque no voy a contratar personas
• 29:23
  porque me caerán bien. Y de que ella me lo dijera,
• 29:27
  entendí muy bien que si hacías bien tu chamba, sí
• 29:31
  te permitía, ¿no? O me daba más libertad que si
• 29:34
  poder tocar puertas de algo que me interesaba. Claro. ¿Sabes?
• 29:37
  Que cuando eres más joven dices, no, que tena, no
• 29:40
  sé qué. No, no, si haces bien tu chamba, sí,
• 29:42
  sí puedes voltar y decir como, oye, tienes algo, ¿no?
• 29:45
  Fíjate que estoy buscando chamba o no sé. Y entonces, este,
• 29:48
  empezó un proceso de seis meses, ¿no? De para poder
• 29:52
  entrar entre exámenes y cosas y demás y procesos y
• 29:55
  la vida. Ciclométricos y así. Ciclométricos y así. Y de
• 29:58
  repente también procesos que pues es que ahorita no hay
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  una ventana de contratación y de repente sí hay cosas
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  que pasan en las oficinas
• 30:06
  Speaker 2: en general
• 30:08
  Speaker 3: ¿no? Termino llegando a Sordo Magdaleno en el equipo interior
• 30:13
  de Scornaria y entonces era, o sea, de todo lo
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  juguetón divertido y demás con lo que yo había estado
• 30:22
  trabajando entre Space, DIN, GCP y demás, llegó un lugar
• 30:26
  en el que volteé de hija y mamá que necesito
• 30:30
  comprarme ropa. Y mi mamá, ¿por? Y le dije, porque
• 30:34
  aunque van de tenis, van más fermales. Y sí eres,
• 30:39
  y sí representas el lugar en donde trabajas. Sí. ¿No? Entonces,
• 30:44
  no me siento cómoda llegando con este nivel, o sea,
• 30:48
  yo podía llegar tanto en Dean como en Space, que
• 30:51
  son mucho más relajados, con jeans rotos, tenis, playera,
• 30:55
  Speaker 2: ¿no?
• 30:55
  Speaker 3: O sea, como mucho más informal, y sordo no era,
• 30:59
  o sea, es, diría más estructurado, más que informal,
• 31:03
  Speaker 2: ¿no? Sí, es más estructurado.
• 31:05
  Speaker 3: Y yo, ok.
• 31:05
  Speaker 2: O sea, tiene una
• 31:06
  Speaker 3: fundación, o sea. Ajá, ¿no? Y también los clientes son otros, ¿no?
• 31:10
  Aunque hagas interiorismo corporativo, es otra onda, ¿no? Y entonces, estuvo,
• 31:17
  estuvo como muy diferente cambiar este chip. Por ejemplo, en
• 31:21
  la cantidad de, la velocidad a la que hablabas tenía
• 31:25
  que ser de repente también un poco más relajada, ¿no?
• 31:28
  Porque tienes que entender también con quién te estás comunicando.
• 31:31
  Por supuesto, ¿no? O sea, a ver, sí, sí eran otros, sí,
• 31:34
  eran otros clientes. Ni mejor ni peor, otros, ¿no? Y entonces,
• 31:38
  ahí empezamos a hacer interiorismo corporativo, ya traían proyectos de
• 31:42
  interiorismo corporativo, y lleven y dicen a ella,¿ tú sabías
• 31:45
  hacer hoteles con Aurelio? Sí, traemos un hotel que yo
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  creo que te podría gustar. Y yo como no sé
• 31:52
  decir que no, y amo decir que sí, además, yo,
• 31:54
  claro que sí, Yo puedo, ¿no? Ahí yo voy a estar,
• 31:56
  ahí lo voy a estar. Y era un, ahí lo
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  que era un poco complicado y me di cuenta que
• 32:00
  ahí yo lo hacía bien, es cuando las relaciones se
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  tensan porque llevan mucho tiempo, son proyectos más bien largos.
• 32:08
  Como que a mí me funcionaba muy bien llegarle y
• 32:10
  decir al cliente, no todo va a estar para mañana,
• 32:13
  pero este es el plan de acción. Y entonces era
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  un hotel que ya llevaba 10 años. Entre en ejecución, ya sabes,
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  en el primer sí, sí quiero hasta, ¿no? Hasta ya
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  poner la mantita. Ajá. Íbamos como en el año 8, más
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  o menos. Uy. Y ya como que, de cuando sientes
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  que ya está un poco desgastada la relación, ¿no? Y
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  entonces era como, persona que llevaba ese proyecto, go, ¿no?
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  Todo bien, ponte aquí al lado porque ya también te descansaba. Este...
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  Y fue llevar un Drinks and Secrets en Punta Mita
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  de 600 llaves y 31 centros de consumo. La cosa más divertida,
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  me tocó trabajar con la mayoría del equipo justo de interiores,
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  este del equipo de Naya, empezar a tener otro tipo
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  de conversación, por ejemplo, con los equipos de compras, ¿no?¿
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  Qué pasaba? A mí no me había tocado trabajar hasta
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  ese momento con los equipos de compras. Como que uno
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  diseñaba y era como... Y de repente Aurelio decía, compraron
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  otras cosas, hijo no reconocido, ¿no? Pero no me tocaba
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  este proceso de decir de la mano con los equipos
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  de compras, ¿no? Y acá sí, acá sí era, oye, Montse,
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  fíjate que esta silla no va a llegar por lo
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  que sea, ¿no? Y además recae la pandemia a este proyecto.
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  Speaker 2: Uy, súper fuerte. Sí,
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  Speaker 3: o sea, yo creo que tomé este proyecto en febrero
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  del 20 y nos mandaron a casa en marzo, ¿no? Y yo...
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  Speaker 2: No, ya no lo grabas. Yo no, no
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  Speaker 3: Yo llevaba en sordo menos del año, ¿no? Pero la
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  realidad es que me acomodé muy rápido, ¿no? Y yo
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  he trabajado siempre muy bien con quien me ha tocado
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  que me lidere. Entonces yo trabajaba muy bien con Naya, ¿no?
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  Y entonces cada quien a su casa y entonces empezaron
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  a tratar cosas como, por ejemplo, que... pues muchas de
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  las telas que traíamos eran de una marca de exterior
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  muy famosa. Y entonces, que se vio en grandes aprietos
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  cuando cayó la pandemia. Porque el hilo con el que
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  se hace esa tela es el mismo hilo con el
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  que se hacían los cubrebocas. Entonces, tener un tiempo de
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  entrega de tres semanas, de repente era como, ah, si
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  tu tiempo de entrega son 54, yo decía como, en 54 tiene
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  que estar abierto gente asoleándose ahí, no me puede llegar
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  la tele
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  Speaker 2: A ver, a ver, vamos a hablar.
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  Speaker 3: Exacto, ¿no? Y ese reto fue un reto como muy interesante,
• 34:34
  también
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  Speaker 2: de
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  Speaker 3: voltear a ver mucho más al mercado local y darnos
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  cuenta que el mercado local hace materiales increíbles, ¿no? Somos
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  buenos haciendo, yo les digo, somos buenos haciendo piedritas, ¿no? Entonces, cerámicos, porcelanatos,
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  concretos y demás. O sea, si ves todo lo que
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  tiene que ver con arcillas, lo hacemos muy bien. Pero
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  hay un conocimiento de los textiles que si bien suele
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  ser más residencial y no forzosamente contractual, si conoces a
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  las personas correctas y te metes al mercado correcto, hay
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  varias fábricas que te pueden ayudar en temas de hotelería
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  y contract y demás, ¿no? Este, para... para que funcione
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  lo que tú estás buscando, ¿no? Estaba yo ahí, este,
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  muy feliz, terminando casi la pandemia, y en eso me
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  buscan de Gensler, ¿no? Ya después me enteró que una, este,
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  una amiga me había, me había recomendado, ¿no? Me dijo,
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  y trabajaba con ACM, así fue como, oye, fíjate que
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  alguien lo está buscando, y me llaman para ser gerente
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  en la parte de hotelería, y es que Gensler, O sea,
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  es una firma enorme en
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  Speaker 2: el mundo, es la más grande del mundo en temas
• 35:43
  de
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  Speaker 3: diseño. Y en México históricamente había sido una oficina pequeña,
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  lo pongo entre comillas porque en general 13 o 15 personas no
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  es una oficina pequeña.
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  Speaker 2: Ellos no saben dimensional
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  Speaker 3: Es que tienen 50 y tantas oficinas en el mundo, o sea, 13
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  son poquitos para aquí. Sí, exacto. Y lo que termina
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  pasando es que deciden, ven qué está pasando, esto ya
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  era en el 21, finales del 21, Y se dan cuenta que
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  el mercado mexicano en realidad es enorme. Si bien ya
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  llevaban en México más de ocho años, más o menos,
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  por ahí, cuando yo les conocí, ahorita ya llevarán, ya
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  llevaban como diez, más o menos. Haciendo mi matemática no
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  me daba. Pero sí, más o menos como diez años llevaban.
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  Deciden que van a crecer porque el mercado mexicano es
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  enorme y es súper poderoso. Y además veíamos las métricas
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  de hotelería va a subir, pero Reiter va a subir,
• 36:36
  pero educación está cambiando, ¿no? Y me llaman para ser
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  gerente en la parte de hotelería. O sea, a mí
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  todavía me tocó que fuéramos un equipo, ¿no? Y después
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  que se dividieran dos estudios y después que se dividieran
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  cuatro estudios, ¿no? Ahí me tocó ser como la 42, ¿no?
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  En el 21 y yo cuando salgo en el 24 ya éramos 130.
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  O sea, sí, fue, vamos a crecer y es... Pero
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  en serio. Estuve en la gerencia algunos meses. Me ofrecen
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  ser directora de estudio de hotelería.
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  Speaker 4: Ah
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  Speaker 3: Fui directora de estudio de hotelería. Y lo que pasa
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  con Gensler es que cuando tiene más de 100 personas, cuando
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  las oficinas son más de 100 personas, sale, dependiendo la escala, ¿no?
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  Un design center, que es básicamente una forma de decir
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  una materia técnica, ¿no? Y este, pues es que sí.
• 37:33
  Pues sí, la verdad
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  La verdad, sí, sí, sí. Y, y entonces ya estábamos,
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  ya estábamos por los 100, ya nos habíamos dividido, tal, tal, tal.
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  Y en eso voltean y me decimos, si conoces a
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  muchos de los proveedores y demás, que nosotros, o sea, sí,
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  pero se necesita tiempo al explicar quién es Gensler, cómo
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  funcionamos y demás.¿ Te gustaría ser como la directora del
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  centro de recursos? Y yo,¿ eso qué significa? ¿No? Porque
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  yo ubicaba el puesto de design center. Ajá. Le decían, no,
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  pues es que mira,¿ qué tal si tú ves la
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  comunicación con proveedores, consultores, PMUs y constructoras? Como para hacer
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  este primer, porque Gensler como tal no tiene este business.
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  Speaker 2: Ah, ok.
• 38:13
  Speaker 3: Porque todos son, o sea, porque es trabajo de todos
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  traer este chamba a los dos, ¿no? Que me parece
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  muy correcto. Pero de repente cuando estás afuera es difícil,¿
• 38:24
  pero con quién voy? ¿No? O sea... pero director, pero
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  director de diseño, director operativo, el director de la oficina,
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  el director de estudio, ¿no? O sea,¿ con quién me
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  puedo acercar? Y entonces yo terminaba siendo esa persona. Y
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  si de por sí ya había tenido un estudio de
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  los materiales y de cómo funcionaba el mercado local, hay
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  todavía más. Y entonces lo que me clavo es,¿ qué
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  si se hace en México?¿ Qué no se hace en México?
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  Gensler como tal no pudo utilizar PBC, entender cómo funciona
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  el PBC y por qué no lo podemos utilizar.¿ Cuáles
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  serían las variantes? Por ejemplo,¿ cuál es la diferencia entre
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  PET y PVC? Claro. Entre el PVC rígido y el
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  PVC suave. Y entonces poder explicar muchísimo mejor. Hacia afuera
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  lo que la gente veía es, Montse se la vive
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  en eventos, showrooms y corto, corto, largo
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  Speaker 2: Me parece conocido eso. Exacto,
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  Speaker 3: ¿no? Pero yo lo que hacía era especificar todo el tiempo.
• 39:16
  Era poner los materiales que se necesitaban dependiendo de lo
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  que se necesitara. Ok. Porque si yo te pido un
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  piso gris, ¿cuánto? 40 mil. Cualquieres. Ajá. Pero si me
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  dices que necesitas que parezca mármol, pero es para un hotel,
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  por lo tanto necesito que mínimo tenga el formato de unos 50, 75,
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  pues entonces, ¿sabes? Como que empiezas a agotar muchísimas
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  Speaker 2: Exactamente.
• 39:37
  Speaker 3: Pero que sea antiderrapante, pero que sea no sé qué. Sí,
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  que tenga tales garantías y que este me... puede ayudar
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  a que funcione operativamente mejor para todos estos proyectos.
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  Speaker 2: Entonces,
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  Speaker 3: la diferencia entre hospital, hotel, aeropuerto, ciudad, interiorismo corporativo, retail, ¿no?
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  Y hacer estrategias de especificación más allá de solamente especificar.
• 40:01
  Porque no es lo mismo si te digo, voy a
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  hacer una cafetería, a si te digo, voy a hacer
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  esta cafetería, pero tengo un plan de expansión a un
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  año de... 100 cafeterías o 50 cafeterías. Porque hasta con los
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  proveedores llegas diferente. Claro,
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  Speaker 2: totalmente sí.
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  Speaker 3: De ahí salgo en 2024. Y yo fue como, antes que nada,
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  me voy. Adiós, adiós. Que les vaya
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  Speaker 2: muy bien a todos.
• 40:26
  Speaker 3: Y también creo que yo lo necesitaba porque necesitaba reenamorarme
• 40:30
  del diseño. Porque me había metido mucho a la parte
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  técnica y del número y la comercial, ¿no? Que todo
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  muy bien y es la que me gusta. Pero sí necesitaba...
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  proporción y demás. Entonces me fui a un viaje, la verdad,
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  para abrirlo para eso.
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  Speaker 2: Qué buena!
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  Speaker 3: Regresé muy enamorada, este, otra vez del diseño y regresando
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  de este viaje, yo había conocido a Alejandra del Pozo, hacía,
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  o sea, en Gensler por temas de proveeduría y marcas
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  y demás, ¿no? Y terminó siendo mi go-to person cuando
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  yo tenía alguna duda de algún material extraño,
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  Speaker 4: ¿no
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  Speaker 3: Este... Y en eso me dice, oye, vamos a tomarnos
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  un café para ver en qué estás. Sí, entonces vamos
• 41:13
  a desayunar. Y en el desayuno me dice, oye,¿ y
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  ahora qué quieres hacer? Y yo creo que es que
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  no lo sé. No lo sé porque se me antoja
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  algo como lo que tenía, pero la realidad es que
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  creo que muchos despachos lo necesitan. Y es que el
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  costo por metro cuadrado de la tierra cada vez es
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  más caro. Muy caro. Entonces, tener una materioteca no forzosamente
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  a todos los funciona, ¿no
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  Cada vez son más los despachos que no tienen espacio físico.
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  Cada vez más que las marcas no pueden dejar los
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  muestrarios porque no cabes en tu casa o porque no
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  tienes oficina. Es como que, ¿eh
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  Y le digo, pero no sé. O sea, algo así,
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  me acuerdo que le dije. Y entonces ella se empezó
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  a reír y dice, mira, qué chistoso. Yo había pensado
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  en una plataforma, pero digital. Yo siempre lo pensé en físico.
• 41:54
  Y me dice, yo voy a pensar en algo como
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  una plataforma digital que te ayudara a especificar. Y las
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  dos nos vimos como
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  Speaker 2: pensando lo
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  Speaker 3: mismo que yo.
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  Speaker 2: Como Spider-Man, así.
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  Speaker 3: Así,
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  Speaker 2: igual. Y desde ahí es mi socia.
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  Speaker 3: Ándale. Desde ahí es mi socia y entonces empezamos a
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  armar lo que hoy es Material Spec, que es una
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  plataforma de especificación, con el chiste de, más allá de comercializar,
• 42:18
  porque no es que nosotros vendamos, eso... Como cada marca
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  tiene diferentes canales de distribución y demás, no nos dejamos ahí. Pero,¿
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  cuál es la diferencia de cada una de las marcas
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  que existen? ¿No? Porque hay chamba para todos. Y no
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  hay material malo, hay mala especificación. Exacto. Pero si yo
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  te digo para qué sirve cada una de las cosas,
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  vas a escoger mejor. Entonces, no te ayudo a escoger
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  en el sentido de, este es el mejor modelo. No, no. No, no, no. Técnicamente,¿
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  cuál te funciona mejor? ¿No? Y entonces, ha sido un proceso...
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  Muy divertido, pero también, o sea, la realidad es que
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  lo resolvimos rápido, ¿no? A la sociedad le admiro muchísimas cosas,
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  entre ellas que baja de repente como estos problemas que
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  tú tienes allá en la cabeza, los baja en algo
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  muy específico con una solución como clarísima, las dos somos arquitectas.
• 43:10
  pero yo siempre he estado en la parte del diseño
• 43:11
  y ella siempre ha estado del lado de la marca
• 43:13
  y comercialización. Ah, ok. Literal, hicimos nuestra lista Santa. O sea,
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  nuestra carta Santa Claus es material. Es yo como diseñadora
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  me encantaría tener tatatal. Sí. Y a ella como marca
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  le gustaría tener tatatal. Y ahorita hago eso, eso lo
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  tengo con Ale, y de manera independiente tengo Pueblito Estudio. Ajá.
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  Y Pueblito Estudio lo que se dedica es a diseñar
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  y especificar.¿ Con quién especifico? Con despachos hago libros de especificación.
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  con marcas, por ejemplo, de hotelería, les ayudo con algunos
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  temas de ingeniería de valor como para que sea más eficiente.
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  No tanto porque sea más barato, sino porque sea más eficiente, ¿no?
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  Hay veces que es que todo se ha hecho en México.
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  Hay veces que es quiero que sea más sostenible. Hay
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  veces que es quiero que llegue más rápido, ¿no? O sea,
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  la realidad es que cada marca decide qué.
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  Speaker 2: Claro.
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  Speaker 3: Y un poco, un poco mucho. Eso es en lo
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  que estoy ahora.
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  Speaker 4: Es que no
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  Speaker 3: sé qué decir. Me tocó ser vocera el año pasado
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  para una expo, claro
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  Speaker 2: Ay,
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  Speaker 3: de verdad. Es cierto, es cierto. También
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  Speaker 2: eso. Es cierto, también eres influencer.
• 44:14
  Speaker 3: No sé, no sé si con dos mil followers, pero
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  comunicadora y vocera.
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  Speaker 2: Sí, si fuiste vocera de obra blanca. Exacto. Que los
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  videos quedaron increíbles. Gracias. Yo dije, ¿cómo? O sea, esta
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  mujer no para. O sea, ya es la voz, la
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  imagen de Obra Blanca. ¿Qué? Esperemos también sea en el 2026, veamos. Sí,
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  por favor, porque te quedaron espectaculares. Gracias. O sea, llegó
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  Lorenzo y Eugenia contigo y dijeron, tú eres la indicada. Sí.
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  Speaker 3: O sea, a ver, fue gran parte del equipo fue entender,
• 44:46
  como justo comunicar qué era lo que pasaba en Obra Blanca.
• 44:51
  Y entonces fue una colaboración increíble. Yo nunca había sido,
• 44:54
  entonces fue como,¿ quieres ser host? Y yo, host,¿ cómo no?
• 44:56
  No entiendo qué es eso. Ya después entendí que era
• 44:59
  ser voz. Ah, ok, that makes sense. Y fue una
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  experiencia muy diferente a lo que había tenido.
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  Speaker 4: Sí.
• 45:06
  Speaker 3: Porque es muy diferente tú hablar de tu experiencia y
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  tú ir en el showroom y decir lo que sea
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  que quieras decir. a entender cuál es el objetivo de
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  cada una de las comunicaciones, ¿no? Es de ver a
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  la cámara, leer el teleprompter, hacerlo correcto. Y
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  Speaker 2: hacerlo, y se lo ir
• 45:21
  Speaker 3: todo el tiempo. Se lo ir todo el tiempo. Pero
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  fíjate que funcionó muy bien. Mucho más cansado de lo
• 45:26
  que yo esperaba.
• 45:27
  Speaker 2: Ajá
• 45:27
  Speaker 3: Mucho más cansado de lo que yo esperaba, pero mucho
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  más enriquecedor y divertido de lo que yo esperaba
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  Speaker 2: Qué increíble! Sí, sí. Por supuesto que te vimos ahí.
• 45:35
  Speaker 3: Padrísimo, padrísimo.
• 45:36
  Speaker 2: O sea, me llegaba lo de Broadway que yo, a ver,
• 45:38
  a ver, a ver, pero si yo conozco a esta mujer.
• 45:41
  Así va
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  Speaker 3: Esta melena la conozco
• 45:43
  Speaker 2: Dónde la he visto? Oye, entonces está de todos lados.¡
• 45:46
  Qué bueno! Ojalá en el 2026 sea igual. Porque la hiciste
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  excelentemente bien. Veamos obra blanca, vean. No, porque sí, aparte
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  es una expo ya muy importante sobre justamente materiales. Es
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  que justo tiene mucho sentido para lo que yo me
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  he visto. ¡Exacto! O sea, la realidad es que... Me
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  da todo
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  Speaker 3: el sentido del mundo. O sea, aún así yo... Porque
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  me acuerdo que uno de los temas fue, oye,¿ vas
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  a ir a obra blanca? Y yo dije, sí. Ponto
• 46:08
  que sí. O sea, a ver, porque yo de manera
• 46:10
  profesional tengo que ir, ¿no? Entonces, sí, cuando no estábamos grabando,
• 46:13
  me iba a los stands a ver, ¿no?¿ Qué era
• 46:15
  lo que estaba pasando?
• 46:16
  Speaker 2: Bueno, a ver, a lo que me tuve que echar. Ajá,
• 46:18
  Speaker 3: ¿no? Este, pero fue una experiencia súper enriquecedora.
• 46:22
  Speaker 2: No, claro que sí, qué bueno, me da muchísimo gusto.
• 46:25
  Aparte tienes todo el carisma para llevar cosas así, o sea...
• 46:29
  Me la estoy pasando yo gomba en este programa, o sea,
• 46:31
  no para de reír, güey.
• 46:34
  Speaker 3: No sé si quiero café o tequila.
• 46:35
  Speaker 2: Exacto. O sea, por
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  Speaker 3: ejemplo.
• 46:36
  Speaker 2: Yo ya estaba pudo destapar un Bacardi, por ejemplo, ¿no? Exacto, exacto. Oye,
• 46:40
  pero está increíble, qué bueno, y por favor que se
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  repitan los 2026. Saludos a Orablanca, ojalá nos estén escuchando, porque miren,
• 46:46
  aquí para que... Aquí hay una cartita a Santa Claus.
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  Aquí hay una cartita a Santa Claus 2026. Exacto, exacto. Por favor. Oye,
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  pero qué padre. O sea, haces un montón de cosas, mujer.
• 46:57
  A ver, creo que lo que me ha ayudado
• 46:59
  Speaker 3: es... Sí, aquello de vida, sorpréndeme, en la pandemia aprendimos
• 47:04
  a no decir los mots tan altos. Ajá. Pero, a ver,
• 47:09
  yo creo que cuando sabes cuáles son tus valores, es
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  muy fácil que las cosas lleguen a ti. Sí, ¿sabes?
• 47:18
  Porque no es que no le diga no a cosas, ¿no?
• 47:22
  O sea, por ejemplo, a partir justo de la obra blanca,
• 47:25
  y esto me parece valioso comentarlo, a partir de la
• 47:29
  Blanca de repente hubo marcas de, oye, nos gustaría que
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  colaboraras y tal, tal, tal. Cuando investigamos un poco más
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  de las marcas, pues de repente sus valores no eran
• 47:39
  los mismos. Ni para bien ni para mal. O sea,
• 47:41
  solamente no eran los mismos. Y aprendí a decir, no,
• 47:46
  la verdad, no muchas veces. ¿Sabes? O sea, esto no
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  va conmigo. Este, proyectos que era como, es que pon
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  que es tal para los libros de especificación. Pon que
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  es tal, pero en realidad es tal. Y yo, no,
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  eso es engaño. Y cuando uno engaña
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  Speaker 2: roba. Y yo no robo. Es que sí. O sea,
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  uno conoce sus límites, pero también está en uno respetar
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  sus propios límites y también es algo difícil. Pero creo
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  que sí hay que hacerlo sí o sí, porque de
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  repente es como de, a ver, yo no le voy
• 48:14
  a entrar a eso que donde te estás robando, bajita
• 48:16
  la mano. Lo siento mucho, yo no hago eso. Entonces,
• 48:19
  con lo que se sientan cómodos, digan que sí. En general,
• 48:21
  digan que sí. Cuando
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  Speaker 3: sientan comodidad y digan, esto es un reto, ¿no? Porque
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  no es que no me gusten los retos. Me encantan.
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  No es que siempre esté cómoda por el mundo en
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  las babas. Los retos me gustan, pero¿ qué retos me gustan? Ajá, exacto. Ah,
• 48:36
  pues el reto de estar ahí y no ponerme nerviosa.
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  Y yo, o sea, las primeras tres tomas yo. Dame
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  un segundo. Que no estoy acostumbrada a hablar con 58 personas alrededor.
• 48:45
  O sea, yo estoy acostumbrada a esto. Esto está fácil. No,
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  si tú me lo dices
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  Speaker 2: también
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  Speaker 3: yo.
• 48:49
  Speaker 2: O sea
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  Speaker 3: si me lo ponen
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  Speaker 2: las dos, híjole, no.
• 48:51
  Speaker 3: Espérame tantito, ¿no? Y de repente así, estábamos en un
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  stand y había gente alrededor y yo prometo que a
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  la segunda me sale. Y sí, o sea, la primera
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  me dio ataque de tos y a la segunda fue como...
• 49:03
  Speaker 2: Ya. Ya sé cuando te dio ataque de tos a
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  qué se debe.
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  Speaker 3: Exacto. Ok, ok. Me pongo nerviosas ahí.
• 49:08
  Speaker 2: Ah, mira. Es como yo, yo estornudo cuando me lleno
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  de comer. Así.¿ Ya me llené? Exacto. Oye, qué padre,
• 49:18
  me da muchísimo gusto, pero que también tengas muy en
• 49:20
  claro hasta dónde llegas, hasta dónde están tus valores y
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  hasta dónde está tu límite. Porque sí está bien tenerlo
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  bien claro.
• 49:27
  Speaker 3: Sí, porque además, o sea, y regresando un poco, este...
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  Es fácil en un mercado... Este y el que me digas, ¿eh?
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  O sea, porque yo creo que también a los abogados
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  y abogadas les debe de pasar y marquetas también les pasa,
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  a todo el mundo les pasa. Pero de repente es
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  fácil que nos vayamos en este track de es que
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  necesito y detenerte y decir,¿ lo necesito o lo quiero?
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  No es lo mismo. No. Y si aprendes a diferenciar
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  si lo necesitas o lo quieres, también negocias de maneras diferentes.
• 50:00
  Claro
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  ¿No? Entonces, yo sé cuáles son mis valores, ¿no?¿ Quién
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  no los comparta conmigo su tema? O sea, no criticaré
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  a quienes no lo hagan. Simplemente, si no comparto hasta ahí,
• 50:12
  pues no estoy ahí, ¿no? Exacto. Y entonces, hoy mi
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  guía para saber qué proyectos tomo y qué proyectos no,
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  es los que me reten y con los que yo
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  me sienta cómodo, ¿no? O sea, es esta mezcla entre
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  estos dos.
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  Speaker 2: Las de la intuición, dices tú.
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  Speaker 3: Las
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  Speaker 2: Justo así. Muy bien. Qué bueno, me da muchísimo gusto. Divertido, dime.
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  Está muy divertido, ¿eh? Me gustó, me gustó, me está gustando,
• 50:37
  me está gustando este tema porque siento que como que
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  por fin alguien me entiende. Oye, qué padre. Oye, yo
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  sé que estás, nos has platicado a pequeña escala todo
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  lo que haces, porque yo sé que la rebanada está
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  muchísimo más amplia, pero eso después con unos mezcales.¿ Cuál
• 50:56
  sería entonces para Monse, el día de hoy, el proyecto,
• 51:00
  la colaboración, el no sé, que te, que gustaría que
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  te llegara a ti y dijeras, esto para mí sería
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  la estrella o la cereza de mi pastel.¿ Cuál sería?
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  Speaker 3: A ver, posiblemente, a ver, ahorita el 75% de mi
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  energía está en Material Spec. Claro. ¿No? O sea, Material
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  Spec para mí ahorita es, es el proyecto 2026 que más
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  ha empujado. Me ha enseñado que las cosas salen cuando
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  tienen que salir. Por supuesto. Mi mamá es de estas
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  frases de los tiempos de Dios son perfectos y yo como,
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  no me digas esas cosas. Pero sí tiene razón.
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  Speaker 2: Tiene razón. La realidad es que sí
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  Speaker 3: tiene razón. Tiene razón
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  Speaker 2: Mi
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  Speaker 3: madre tiene razón. Mi mamá también me lo dice. Y
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  entender que las cosas pasan cuando tienen que pasar, ¿no?
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  Y todo bien. Tenemos planes para Material Spec varios, ¿no?
• 52:02
  Y eso me tiene como muy emocionada. Ser vocera de
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  Ola Blanca me encantó. Entonces, así si algo pudiera desear
• 52:09
  en nuestra carta de Santa Claus, está en el 2026. Entiendo
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  que por unos temas de estrategia de la propia expo
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  posiblemente no pase. Seguirán siendo amigos porque además de todo
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  siempre me han caído un mil. Y... Yo creo que
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  en el tema de clases y cursos, que cada vez
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  me he estado clavando más, ¿no? Si bien no me
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  iría 100% a la academia todavía, ¿no? Me gusta mucho
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  tener esta cercanía con personas, no solamente que son más jóvenes,
• 52:40
  sino con quien les pueda transmitir lo que sea, ya
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  sea mucho o poco, ¿no? Entonces, seguir dando clases a
• 52:46
  diferentes escalas, seguir siendo vocera, y el tema de material
• 52:52
  respect es ahorita lo que más me interesa.
• 52:54
  Speaker 2: Muy bien. La verdad es que es una plataforma que, obviamente,
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  yo no conozco otra que exista y que la verdad
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  es que es un, de verdad, un gran acierto. Es
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  que en México no existen. O
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  Speaker 3: sea, a nivel mundial existen, no llegan a México, ¿no?
• 53:11
  Y creo que una de las grandes diferencias que además
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  les hace falta en el mercado es que fuera en español.
• 53:16
  Porque todo bien con que a veces exista la información
• 53:18
  en inglés, pero cuando estás especificando a las 10 de la
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  noche y tu entrega es a las 8 de la mañana...
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  No te quieres poner a traducir y tampoco le quieres
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  pensar un montón y no quieres tener 58 páginas abiertas para
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  encontrar lo que sea que estés buscando. Y entonces por
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  eso le vemos este gran pro que todo esté en
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  un lugar.
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  Speaker 2: Claro, está increíble la verdad.¿ Y cómo tenemos esta plataforma?¿
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  Está en redes sociales?¿ Hay una aplicación? Hay una, no,
• 53:47
  no es aplicación, es página, es
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  Speaker 3: material-spec.com. Ok. La Patrioteca Física está en Ciudad de México,
• 53:53
  es la primera que estamos poniendo.
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  Speaker 2: Muy bien.
• 53:55
  Speaker 3: Literal, en este momento se están cargando los productos para
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  abrir la página. Ahorita se entra en la página, dice
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  en construcción, pero es que no es que esté en construcción.
• 54:04
  O sea, sí, estamos subiendo la información, ¿no? Empezaremos, bueno,
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  las categorías son pisos, muros, plafones, soluciones acústicas, grifería, iluminación,
• 54:14
  sistemas constructivos. Y entonces el chiste es poder desglosar en
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  cada uno de estos como para entender un poco la diferencia.
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  Pero básicamente es eso
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  Speaker 2: ¡Guau! Pues nada más eso. Nada más. Es muy divertido
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  Speaker 3: es muy divertido. Uno se entera de
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  Speaker 2: cosas padrísimas
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  ¡Wow!¡ Está increíble! La verdad, qué bueno. Muchas felicidades. Muchas gracias.
• 54:34
  Estoy segura que esa plataforma va a ser todavía más
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  exitosa de lo que ya es, seguramente, y que va
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  a crecer exponencialmente porque sí se necesita mucho en español. Sí. Muchísimo.
• 54:44
  La verdad es que es una ayuda tototota a todos
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  los que... Justamente necesitamos especificaciones de materiales. Claro. El que
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  estamos en este gremio, sí se necesita muchísimo. Sí, de verdad,
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  qué bueno que alguien que es experta, dos que son
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  expertas en esto, por favor, apiadaron de nosotros. De verdad, muchas,
• 55:00
  muchas gracias por eso. No, no, no. Por esa labor social.
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  Ahí nos vemos, ahí. Sí, ahí nos vemos. Por esta
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  labor social tan grande, gracias. Oye, está increíble. A ver,
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  yo sé que andas muy inquieta de un lugar a otro.
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  Yo mejor me callo la boca. Sí. Este, haces 44 mil cosas,
• 55:16
  pero a ver, hay un momento en que Monse se siente,
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  o andando, porque estoy segura que andando lo haces, esté
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  viendo publicaciones, o esté viendo un libro, una revista, o
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  algo de alguien específicamente, de algún creativo que le llame
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  la atención. Ahorita, a ver, cuéntame. Desde hace
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  Speaker 3: mucho soy muy fan de Patricia Urquiola. ¡Uy! Saludos a Patricia.
• 55:40
  Porque además... O sea, su manejo de los materiales, por ejemplo,
• 55:45
  me encanta.
• 55:45
  Speaker 2: Es
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  Speaker 3: sublime. Y se ve como que pone en la orillita
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  a proveedores y marcas de, sí, pero es que fíjate
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  que quiero que si la echo al mar se vuelva
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  alimento para peces, ¿no? Sí, pero fíjate que el vidrio
• 55:58
  quiero que tenga, si es reciclado,¿ qué pasa? Ah, pues
• 56:02
  si lo reciclas más veces tiene más burbujas. Me encanta.
• 56:05
  Y entonces, ¿sabes? Entender el material y con eso diseñar
• 56:11
  Que pareciera que, más que desde el error, lo diría
• 56:13
  desde la curiosidad. Es algo que a mí siempre me
• 56:16
  ha gustado, por supuesto. Claro. La sigo mucho, mucho, muchísimo. Sí,
• 56:23
  Internacional yo creo que sería ella
• 56:25
  Speaker 2: Ella. No, es que sí, es una gran referente. Sí, sí.
• 56:28
  Y sobre todo a lo que te gusta. Ajá, porque
• 56:30
  sí se
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  Speaker 3: clava.
• 56:31
  Speaker 2: Se clava muchísimo.
• 56:32
  Speaker 3: En el material se clava muchísimo y yo soy así
• 56:35
  la materialista.
• 56:36
  Speaker 2: Sí, tú sí eres. Tú sí eres de ese gremio
• 56:38
  y la verdad es que para ti es la mejor referencia.
• 56:40
  O sea, Patricia es la mejor en ese nicho. Sí.¿
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  A qué es el nicho? Y lo que me gusta
• 56:47
  es
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  Speaker 3: que sabe cambiar de escala. Claro. O sea, es escala producto,
• 56:51
  escala interior, escala arquitectura, escala ciudad y de repente ves
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  que lleva empresa internacional, pero lleva su despacho, ¿no? Y
• 56:59
  si digo, si yo me canso. Y no tengo sus
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  cambios de escala. O sea, mis cambios de escala son
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  como así, ¿no?
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  Speaker 2: Y sus cambios de escala
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  Speaker 3: son así. Sí. Yo me pregunto cómo llegan los viernes.
• 57:08
  Speaker 2: Sí, no, ella ya son las ligas mayores. Sí, sí, sí.
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  Estoy convencidísima de eso. Son ligas mayores lo de ella. Sí.
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  Pero es un gran referente. Entonces, es la que más ves. Posiblemente, sí. Sí. Sí, sí, sí. Ay,
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  qué bien. Pues es un... O sea, no es cualquiera, ¿sabes?
• 57:24
  O sea, qué bueno. Sí. Está padrísimo.
• 57:26
  Speaker 3: Y la verdad es... O sea, eso lo sigo activamente
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  como de... O sea, no tengo activado el que me
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  avise cuando postea, por ejemplo, no llevo tanto. Sí la
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  sigo mucho, pero tengo la suerte de tener grandes amigas.
• 57:41
  Amigas y amigos, pero sobre todo me enfocaré en las
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  amigas que están en este medio, que admiro su trabajo
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  y que... y que siento que me hacen ver cosas
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  que yo no vería. Nivel Julieta Boyle
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  Speaker 2: O sea,
• 57:58
  Speaker 3: Julieta, que su escala es siempre como edificio, pero cimentación,
• 58:01
  pero el concreto, pero no, así. Pero vive hacia arriba. Entonces,
• 58:06
  su escala que suele ser como más de repente de ciudad.
• 58:09
  Las dos, por ejemplo, cuando hablamos de temas técnicos, nos
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  podemos clavar durísimo horas en un tema técnico. Yo creo
• 58:17
  que posiblemente Fernanda Patiño también, que Fer es obsesiva, o sea,
• 58:24
  yo creo que hace mucho no conocía a una persona
• 58:27
  que con escuela de arquitectura y cera interiores de una manera,
• 58:35
  o sea, para llegar al vaso con la mantita, o sea,
• 58:40
  más allá… de lo que el interiorismo es, sino que
• 58:43
  sí le llega a Oesani, a la parte de decoración.
• 58:46
  Y entonces, por ejemplo, con ella es hablar de arte, ¿no?
• 58:50
  Y hablar de libros. Entonces, no es que, o sea,
• 58:56
  las sigo mucho, pero es que las sigo porque las
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  quiero también, ¿no? Se tiene que decir y se dijo.
• 59:01
  Se tiene que decir, pero también porque las admiro mucho.
• 59:03
  O sea, por ejemplo, Naya Borras.
• 59:05
  Speaker 2: Oh, sí
• 59:06
  Speaker 3: Este, también, su escala también es súper diferente, porque además
• 59:09
  su representación también es muy diferente, de repente lo que
• 59:11
  habíamos visto en personas que hacen interiorismo, este, no son mujeres, ¿no?
• 59:16
  De ahí estas tres son mujeres, pero también, por ejemplo,
• 59:19
  Chema Gaona. Ándale. Que Chema venía de un mundo muchísimo
• 59:23
  más residencial y también entonces te habla de la jaladera
• 59:28
  y el detalle y Y, por ejemplo, me encanta porque
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  todas estas personas, cuando nos vemos y vamos a decidir restaurante,
• 59:36
  amo que escojan los restaurantes, ¿no? Porque, mira, yo amo comer.
• 59:41
  Te sorprendes. Exacto. Pero tienen un ojo, ¿no? Que me
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  encanta conocer cada vez más a mis amistades de los
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  restaurantes que suelen recomendar para vernos. Y, entonces, son personas
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  que les admiro y les sigo mucho. Y que además
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  tengo la gran fortuna de que
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  Speaker 2: son amigos y amigas.¡ Qué cool!¡ Qué buena fortuna tienes,
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  la verdad!¡ Qué buena! Sí, la verdad, sí. Es que
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  también es complementario que tu círculo sea de personas que
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  también puedas aprender mucho de ellos. Sí.¿ No crees elemental?
• 1:00:16
  Speaker 3: Sí, porque además, me encanta porque el otro día una
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  de todas estas personas volteó y me dice, oye,¿ ahora
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  qué es lo tuyo? Estoy buscando algo como esto, ¿no?
• 1:00:26
  O sea, yo sé que es lo tuyo. Y me
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  Speaker 3>manda así, imagen de Pinterest.
• 1:00:31
  Speaker 3>
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  Speaker 3: esto necesito, ¿no? Y puso así como cuatro cosas. Y
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  entonces terminó siendo, yo para ellos en muchas ocasiones, terminó
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  siendo esta persona que termina resolviendo el cómo especificar. Al final,
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  es que yo sé que son, o sea, yo en
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  la parte de diseño, si bien me gusta y me
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  considero buena, ¿verdad? Sé que hay personas que son mejores
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  que yo.
• 1:01:00
  Speaker 2: Claro.
• 1:01:01
  Speaker 3: Y está bien. Sí, sí, sí, sí. Costó trabajo. Costó
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  trabajo soltarlo. Ok. Entiendo el punto. Ajá. O sea. Entiendo
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  el punto. Sí, porque yo salí de la carrera diciendo,
• 1:01:10
  voy a ser directora de diseño. No, no. Y está bien.
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  Lo podría haber sido así posiblemente si le hubiera echado
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  más ganas y demás
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  Y luego dije, no, no. Mira, mi fuerza es todo. Revolté.
• 1:01:19
  Pero el aceptar que no iba a estar ahí. también
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  lo que hizo fue admirar a las personas que lo
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  hacían mejor que yo y aplaudirles que lo hacían mejor
• 1:01:26
  que yo.
• 1:01:26
  Speaker 2: Sí, es parte de un proceso también, lo entiendo perfectamente,
• 1:01:29
  pero sí es como de, sí, él ya lo hace
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  mejor que yo, pero porque lo voy a aprender, claro,
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  por supuesto, sí, sí, sí. Es algo muy honesto. Y
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  qué bueno que ya lo hemos diluido. Sí. Porque sí
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  es como de... Porque sí,
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  Speaker 3: cuando estás estudiando, lo primero que te dicen es, una
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  persona que estudia arquitectura se ve así. Y no, resulta
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  que hay muchas personas que nos dedicamos a muchas otras cosas.
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  A ver, pregúntenos. Sí, por ejemplo, tengo, hay otra amiga
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  que también tengo el gusto de tener su amistad, que
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  es Miran Villaseñor, y ella se dedica a temas de
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  gestión cultural. Y ella siempre dice, yo siempre me presento
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  como arquitecta. Muy bien. Ok, perfecto, ¿no? Y llevaba museos, museos, galerías,
• 1:02:14
  exposiciones de Jalisco, y es arquitecta. Sí. Desde el tema artístico, ¿sabes?
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  Mágico musical, ¿no? Pero arquitecto. Sí. Entender que eso pasa
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  en la vida profesional me parece muy valioso cuando estás estudiando.
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  Porque yo, no sé cómo la gente se imagine a
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  las personas que estudian arquitectura, empezando porque para mí siempre
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  eran hombres. Más o menos somos del bolo, entonces nos
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  tocó Zaha Hadid ganando por ahí, ¿no? Apenas de panzazo. Sí.
• 1:02:43
  pero casi siempre nos tocaban hombres que diseñaban y construían.
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  Speaker 4: Ajá.
• 1:02:47
  Speaker 3: De ver que no forzosamente iba a construir, ¿no? O
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  que podía dedicarme a otra cosa que tuviera que ver
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  con diseño, aunque no forzosamente es diseñar, ¿no? O sea,
• 1:02:57
  el diseño a veces no forzosamente el espacio, a veces sí,
• 1:03:00
  pero a veces no, me dio mucha paz una vez
• 1:03:03
  que crecí.
• 1:03:04
  Speaker 2: Claro. O sea, increíble. La verdad es que sí, yo
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  también me he encontrado con ese panorama. Ajá. Pero yo
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  ahorita es como, me da una paz. Totalmente. Me da
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  una paz. Bien padre, la verdad. Pero porque ya te
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  mueves como peces al agua, ¿sabes? Como, ah, mira, de
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  aquí era. Aquí era el sazón. Sí,
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  Speaker 3: y a ver, yo creo que también es algo que
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  yo pensaría que te da la edad, ¿no? Cierto cinismo
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  de decir, ay, no, no voy a hacer eso ya.
• 1:03:33
  Speaker 2: a mirar a quien
• 1:03:34
  Speaker 4: sí
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  Speaker 2: claro, por supuesto, es muy honesto también y con lo
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  que va contigo está increíble, oye, ha sido de verdad
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  un agasajo hablar contigo el día de hoy de verdad,
• 1:03:47
  como me la pasé increíble en esta charla, de verdad
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  anótelo bien por favor Yo, por favor, a ver, te
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  voy a recordar, este es el tomo uno de mil. Ok.
• 1:03:56
  Y por favor, que no tenga que esperar a que
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  Scorpio se alinee con Virgo, o que Walter Mercado baje
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  de los cielos, por favor, para que vengas. El primero. ¿Vale?
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  Para que seguir hablando de materialidad y de todo esto
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  de especificaciones, porque, mira, hay material para arriba contigo, estoy segura. Mucho. ¿Vale?
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  Pero antes, ya que nos despidamos. Ok. Me gustaría que
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  le dije, o más bien,¿ qué le dirías a las
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  personas que son ya creativas? Sí. y que quieren diversificar
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  a lo que se dedican, ya sea diseñador industrial, arquitectura, interiorismo,
• 1:04:28
  lo que sea del medio creativo,¿ qué le dirías a
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  ellos que quieren diversificar así como tú?
• 1:04:35
  Speaker 3: A ver, creo que el primer consejo sería se vale,
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  si sabes que no sabes, lo puedes estudiar. Y eso
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  es muy fácil. Porque entonces te ponen un lugar en
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  el ego muy diferente. Entonces, Si sabes lo que sabes,
• 1:04:56
  tienes conocimiento de dónde estás empezando. Cuando sabes lo que
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  no sabes, puedes empezar a investigar más y prueben para
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  ver si sí les gusta. Hay personas que se han
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  clavado en iluminación, en acústica, en materiales, en interiores y tal.
• 1:05:10
  Pero yo, por ejemplo, yo pensé que me iba a
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  gustar más el diseño industrial y la escala de producto.
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  Y aunque me gusta, no me gusta tanto como para
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  especializarme en eso. Entonces me dio gusto haber tenido la
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  oportunidad de probarlo un poco para luego decidir si sí
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  o si
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  Speaker 4: no
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  Speaker 3: Y posiblemente el consejo sería ese. Estudien y tengan esa
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  creatividad y esa humildad de saber que sabes y que
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  no sabes. E inténtalo momentáneamente. Si te empieza a gustar más, clávate.
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  Si ves que te da flojera, suéltalo. Si te da flojera,
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  ahí no es. Si te pesa.
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  Speaker 2: Si te pesa, ahí no es. Ya cuando te pesa
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  hacer algo, híjole, ahí no es. No. Pregúntate otra vez
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  si realmente quieres eso. Sí. Yo ya tengo ese como
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  brazo pegado en mi espejo. Si me está pesando, entonces
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  ahí no es
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  Speaker 3: A ver, y hay cosas que no te van a gustar,
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  particularmente cuando emprendes. Se entiende que hay cosas que no
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  te van a gustar, pero cuando es más lo que
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  no te gusta que lo que te gusta y tienes
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  la oportunidad de cambiarlo, cambia, 100%. Y si no, ponle
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  un tiempo a que lo puedas cambiar.
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  Speaker 2: Totalmente. Sí, o sea, ponte como un límite, ¿no? Hasta aquí,
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  una fecha de corte, dices por ahí. Pero sí, es muy,
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  muy cierto eso y creo que es un gran tip.
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  Para todos aquellos los creativos, para que vayan puliendo hacia
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  dónde va el camino. Sí, a ver. O hacia dónde
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  van los caminos. Y
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  Speaker 3: también he de confesar que, o sea, yo leo mucho
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  de diseño. Por ejemplo, leo mucho de color. El color
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  me gusta mucho. No se me hace raro. Leo mucho
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  de color y de la invención del color y de
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  teoría de color y muchas cosas de color. Casi que
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  es lo único teórico que leo de arquitectura. Todo lo
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  demás que leo no tiene que ver con temas arquitectónicos. Ok.
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  O lo que escucho en podcast, por ejemplo, casi no
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  tiene que ver con temas de diseño, pero son temas
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  que fomentan el tema de la curiosidad. Ok. ¿No? O sea,¿
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  y con quién te llevas en el tema de la curiosidad?
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  Y eso me ha llevado a lugares que me hacen
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  cuestionar la manera de diseñar. Ah, ok. O sea, el
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  escuchar un podcast de cómo vive una persona usuaria de
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  silla de ruedas. entiendes que va más allá de la
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  rampa y de poner los soportes en el baño, ¿no?
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  Si entiendes cómo se mueve una persona usuaria de silla
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  de ruedas, puedes entender hasta dónde llega la accesibilidad, independientemente
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  de lo que te pida el reglamento. El reglamento es
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  el ultra básico. Y con tres cosas más, haces que
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  la experiencia del usuario, de una persona que tienes capacidad,
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  sea otra. Pero entonces,¿ qué tal que un día te
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  sientas en una silla e intentas vivirlo? Y ves cuánto
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  es el 2%, el 10%, el 15% de una rampa.
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  Teniendo ese nivel de conciencia, puedes diseñar diferente. O sea,
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  conoce o pregúntate cómo es una persona que está transicionando
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  de género. Y cómo le atraviesa ir al baño. Ándale. ¿Sabes?
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  Es algo que casi nadie piensa. No. Y entonces,¿ por
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  qué muchas personas pedimos que no tenga género? Exacto. ¿No? Este...
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  Y así, de estas que parecieran minorías, que si juntamos
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  todas las minorías es una gran mayoría.
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  Speaker 2: Claro.
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  Speaker 3: Este... hace que uno diseñe mejor y que se hagan
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  mejores proyectos
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  Speaker 2: Totalmente sí. Eso es muy, muy cierto. Muy bien. Pues, Monse,
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  mil gracias por haber estado con nosotros el día de hoy.
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  Te espero en la próxima, por favor, que sea muy pronto. Walter, ayúdame, neta. Neta,
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  si estás ahí arriba viéndome, ayúdame, porfa. Feliz de haber
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  estado aquí. Muchas gracias. Mil gracias por tu tiempo y
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  por estar aquí. Una charla increíble, de verdad, muchas, muchas gracias.
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  Muchas gracias a Firenze por prometernos estar aquí en su showroom,
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  en la Avenida de las Palmas 520, en el tercer piso.
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  Yo los invito a que vengan a visitar el showroom,
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  porque tienen los mejores porcelanatos arquitectónicos, así que no se
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  los pueden perder, de verdad. Vivan esta experiencia de venir
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  a tocar el material, de verlo en vivo, de todo,
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  porque de verdad se van a ir de espaldas, con
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  la alta calidad que tiene Firenze. Y, pues bueno, muchas
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  gracias también a la audiencia. Acuérdense que nos pueden escuchar
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  en Spotify, Apple, Deezer, iHeart, Amazon, Spreaker, lo que termina
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  en podcast o tenga podcast, ahí estamos nosotros, así que
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  no hay excusa de que no nos puedan escuchar. Y
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  acuérdense de nuestra página oficial, www.deezradiomx.com, porque ahí están todas
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  nuestras coberturas y también empezamos a postear proyectos de creativos
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  que ya han estado aquí con nosotros o que van
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  a estar. Así que yo te espero acá. Claro que sí.
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  Muchísimas gracias. Muchas gracias a ti y nos vemos en
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  la próxima. Bye, bye. Ya puede respirar.