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Cómo fichó por un club top empezando en campos sin luz – Caso real de un entrenador de fútbol base · Aprende Entrenando Podcast

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Ayer un alumno me escribió y me comentó que había firmado por
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uno de los clubs más importantes de su país y en este episodio te
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voy a contar exactamente el paso a paso que he llevado con él y
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que él mismo ha ido aplicando para poder pasar de estar en
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clubs absolutamente de barrio. De lo más bajito que puedas
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imaginarte con unas condiciones extremas, hasta tal punto de
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tener que utilizar Petos fosforitos porque no se veía, no
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había luz a firmar por uno de los clubs más importantes de su
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país. Bienvenidos.
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Qué tal nuevamente aquí un episodio en este podcast y te
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voy a contar exactamente lo que hizo este alumno.
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Pero antes déjame contarte que y no me salgo del tema, Eh, que es
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exactamente la misma relación ayer en nuestra mentoría de los
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programas de la academia de aprende entrenando.
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Estuvimos hablando, iniciamos la mentoría con un tema que para mí
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es fundamental y es la confianza.
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Si tú tienes un método, si tú tienes una manera de aplicar las
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cosas, si tú tienes una manera de estructurar tu trabajo.
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Si tú tienes una ética de trabajo y tienes un nivel
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estándar muy alto, está muy bien, pero no vas a ser capaz de
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sostenerlo en el tiempo. Si no tienes una confianza
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extrema en ti, en tus capacidades y en cómo te
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comportas con respecto a las situaciones que vas viviendo en
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tu día a día. Con las situaciones que vas
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experimentando como entrenador, no tienes absolutamente nada que
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hacer si eso no lo trabajas. Por eso nosotros en.
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La academia y en todos los programas, desde el el más
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básico, que puedes acceder desde 50 EUR mensuales.
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Ahí lo primero que tocamos es la parte de el entrenador, la parte
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de la confianza, la parte de cómo puedo ganar cada vez más
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confianza. ¿Y eso para mí, si tú lo ves
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dentro de una balanza en lo que es el método de trabajo, la
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estructura, cómo haces todo y cómo?
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Lo desarrollas que sería la otra parte.
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La parte de la persona está en una balanza que no creo
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sinceramente que esté equilibrada.
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Antes pensaba que sí. Antes pensaba que el método
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tenía una parte de peso fundamental.
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Pienso que tiene una parte de peso fundamental, pero no creo
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que tenga tanto peso como la confianza.
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Por eso hay entrenadores que todos conocemos de fútbol base,
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que tiene una confianza extrema en ellos y tú, desde fuera les
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estás viendo. Y no tiene ningún tipo de
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sentido. Lo que está haciendo no tiene
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ningún tipo de organización, no tiene ningún tipo de estructura,
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su método carece de sentido a nivel pedagógico no tiene, no
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tiene esas capacidades a nivel metodológico para poder
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organizar un una tarea, ni siquiera son tareas copiadas de
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Internet. Son tareas que se ha encontrado
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por ahí. La estructura es caótica,
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realmente hacen ejercicios que no tienen un sentido con otro,
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pero. Sus equipos funcionan y es
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porque ellos tiene una confianza extrema.
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Como desconoce ese otro mundo tiene una confianza extrema en
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lo que están haciendo y por eso funciona, porque venden sus
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ideas, que pueden ser escasas o pueden ser muy amplias.
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Da igual, las venden y les funcionan durante determinado
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tiempo. Es cierto que esos equipos luego
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a partir el mes de marzo o abril, mayo.
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¿Y si llegan? Empiezan a caer y empiezan a
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caer simplemente porque no tienen esa estructura a nivel
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pedagógico y su labia, su confianza con el devenir de los
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resultados, pues termina cayendo un poco, pero la tienen muy
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alta. Por lo tanto, la confianza en sí
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mismos es un valor fundamental. Vale, exactamente.
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Hablábamos ayer de de esta situación, hablábamos de de este
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alumno que había logrado pasar de absoluto cero y.
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En cierto momento me podría aventurar y decir qué ha pasado
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desde menos 2 a llegar a firmar por uno de los clubs más
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importantes de su país para llevar las categorías bases.
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O sea, no lleva el primer equipo.
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Obviamente lleva las categorías bases, pero como un entrenador
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que no es de ese perfil, no como un entrenador que estaba
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entrenando en equipos de colegio, prácticamente ha
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logrado llegar hasta ahí. Como un entrenador que estaba
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entrenando sin jugadores prácticamente porque estaban en
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clubs que ellos llaman recreativos, en los que no te
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iban a entrenar, los jugadores en los que caían cuatro gotas y
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faltaban a entrenar. ¿Cómo?
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¿Cómo es posible que haya pasado de ahí?
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Y él ha trabajado 2 partes fundamentales en este año, año y
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medio que lleva conmigo hemos trabajado en 2 partes
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fundamentales, por un lado, la parte del método.
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Sin el método, probablemente él no habría llamado la atención de
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esos clubs. Él no habría llamado la atención
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a nivel de resultados, jugar partidos con 9 jugadores y
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ganarlos contra equipos de 11 jugadores.
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Llama la atención jugar partidos en los que de repente un jugador
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dice que le duele la pierna y tienes que gestionar esa
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situación sin nadie en el banquillo.
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Probablemente no hubiese llamado la atención, pero a TI no te
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hace falta que te pasen esas desgracias, por así decirlo, y
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tener que demostrar que eres capaz de superarla.
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¿No hace falta, solo hace falta que tengas claro el método que
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quieres trabajar, cómo trabajas, qué estructura le DAS?
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Que esa estructura pedagógica que he ido trabajando con este
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alumno durante todos estos años es que la tengas con claridad
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absoluta. Que puedas cerrar los ojos y
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saber exactamente qué necesita el equipo, porque ya lo has
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experimentado en otras situaciones y te lo puedes
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extrapolar a diferentes situaciones porque tienes muy
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definido lo que quieres hacer, tu modelo de juego con esos
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principios. Y luego la otra parte es que la
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persona que lo está aplicando tiene unos valores muy
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determinados y eso también lo trabajamos.
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Lo trabajamos porque sin la otra parte, la del ser, la de la
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persona que está aplicando, puedes tener un método de la
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hostia. Pero si no estás aplicando
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ciertos componentes de tu ser, de tu persona, de tu parte de
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entrenador, es literalmente imposible sostenerlo en el
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tiempo. Imposible llamar la atención de
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clubs importantes. Imposible.
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Imposible. Tú estarás pensando, seguramente
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tenía contactos para poder entrar en ese club.
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Seguramente le han llamado porque alguien le ha dicho que
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no se qué, que no se cuantos no, no tenía ni un solo contacto.
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Ha sido todo a través de cómo representaba él el trabajo, qué
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valores tenía, qué confianza tenía, cómo mostraba a todos lo
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que sabía hacer sin tener que estar predicando por ahí métodos
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y predicando por ahí ningún tipo de situación, sino simplemente
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con su ejemplo. Y por eso entramos en la parte
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de valores. ¿Por eso entramos en la parte de
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principios en el que si tú defines muy bien, qué es lo que
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va alineado a tu persona? ¿Cómo se comportaría tu persona,
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una persona que tuviese éxito como entrenador, qué valores
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quiere representar en los niños en el equipo?
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¿Cómo quiere que su equipo se comporte cuando él no está
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presente? Cómo llegan sus equipos al
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entrenamiento, cómo llegan sus equipos a.
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¿Participar en cada uno de los partidos, qué comportamientos
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tienen, cómo colocan la la mochila, cómo se cambian, qué
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ambiente hay en el vestuario? Esos son detalles que suman
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muchísimo. Forman parte de un porcentaje.
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Imagínate que es una barra del 100 * 100 y cada uno de los
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detalles que tienes tú en cuenta a nivel de trabajo con tu equipo
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es un 1%. Si tienes 100 detalles, si estás
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dejando de lado 90 porque a TI te interesa solo el resultado,
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pues TEN en cuenta que solo estás trabajando sobre un 10% de
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tus capacidades. Estás dejando de lado todas las
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otras opciones que realmente podrías estar trabajando con tu
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equipo y que tú has entendido que no son importantes cuando
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tienen un peso exactamente igual que la que puede tener el
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resultado, el que puede tener el método.
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Por lo tanto, si yo fuese tú, me centraría exactamente en lo
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primero de todo. Generarme confianza.
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Generarme esa confianza que cada vez que pueda tener un mal
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resultado, cada vez que tenga una adversidad en mi día a día
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en el que me puede faltar un jugador para el partido, me
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puede. Se puede lesionar a última hora
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alguien y trastocarme un poco todas las ideas que podía estar
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teniendo. Se puede perder un partido en un
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último minuto y ver como el equipo se me cae anímicamente y
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que tú seas capaz de sostenerlo. Eso va muy ligado a la
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confianza, va muy ligado a todo lo que es.
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La parte del entrenador de todo lo que lo que tengo que cultivar
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para poder representar todo eso. Este chico ha ganado confianza
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extrema, pero la ha ganado desde el lado en el que generalmente
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nadie la busca y es desde el lado de ganar.
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Confianza a través del conocimiento.
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El gana confianza a través del conocimiento porque se siente
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seguro aplicando un método. El método que yo le enseño se
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siente muy seguro. Trabajando en esa línea,
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trabajando con con los alumnos, haciendo cosas diferentes a lo
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que está haciendo su entorno de entrenadores y se siente tan
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seguro que eso le ha dado confianza extrema en sus
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capacidades. Puede desarrollar cualquier tipo
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de método, puede perder un partido y entender en qué punto
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está su equipo, puede avanzar sobre cualquier situación que le
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se le presente y obviamente él ha tenido momentos de bajón y
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por eso. También me tiene a mí en ese
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sentido para que esas situaciones que él no termina de
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ver, porque se mete demasiado emocionalmente en la situación,
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pues logre salir, esa es ese. ¿Es realmente el trabajo que
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hago yo aparte de la parte del método?
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Obviamente este chico no sabemos si va a seguir creciendo dentro
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del club, ya está dentro, ya está dentro y es muy probable
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que siga avanzando desde dentro. Es muy probable que siga
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creciendo. Es muy probable que se contagie
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de ese ambiente y ya adquiera ese estatus y ya no baje de
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nivel. Siempre salte de un club a otro
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importante de su país, de su ciudad.
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Es muy probable porque él ya ahora mismo ya tiene la
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confianza extrema en sí mismo. Así que te invito desde aquí a
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que seas capaz de lo primero, establecer claramente el método
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de trabajo que te genere la confianza absoluta en tu
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trabajo, en lo que estás haciendo segundo.
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Que trabajes en esa autoconfianza te la puedes
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trabajar de muchas maneras. Ayer estuvimos viendo en la
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mentoría varias maneras que podemos ir trabajando, nuestra
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autoconfianza, nuestra seguridad en en nosotros mismos, en cómo
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representamos lo que lo que realmente somos.
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De manera interna te invito a que puedas acceder de de 50
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míseros y Cochinos euros al mes. ¿Es una suscripción a la
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Academia? Puedes cancelar cuando a TD.
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Absolutamente la gana, puedes entrar, vas a encontrar nada más
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entrar. 3 formaciones ahora mismo este este podcast lo estoy
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grabando en septiembre. 3 formaciones en las que estamos
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hablando de los fundamentos del fútbol base que te van a sentar
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la base de todo lo que necesitas para poder entrenar a un equipo
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de fútbol y da igual que lleves un montón de años.
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Da igual que lleves 20 años entrenando.
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Como muchos entrenadores me dicen que si no recuerdas las
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bases, si no te pones otra vez a revisar las bases y recurres a
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ellas sabiendo exactamente lo que.
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Te representa y exactamente lo que te ha llevado a pasar tantos
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años ligados al fútbol, tanto como si acabas de empezar ahora
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mismo en este mundo del fútbol y te gustaría ser entrenador,
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partes de cero o ya llevas unos meses entrenando o esta es tu
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primera temporada, da exactamente igual.
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Las bases son fundamentos, los fundamentos siempre van a estar
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ahí. Esa es la primera formación que
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te vas a encontrar, la segunda es sobre confianza, realmente no
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se llama nada de confianza, no vas a ver la palabra confianza
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por ahí, pero es exactamente lo mismo.
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¿Por qué? Porque trabajamos sobre los
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valores, sobre crear la identidad de un equipo y para
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crear una identidad de un equipo.
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Lo primero que tenemos que crear es una identidad nuestra como
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entrenador. Eso lo trabajamos también en la
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academia y luego tienes un curso que se va desbloqueando todos
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los meses. Tienes un curso nuevo, un curso
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te llamamos curso rápido, en el que hablamos sobre un tema
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determinado. En el mes de septiembre hemos
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abierto el la formación de coordinación motora, ejercicios
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para que puedas aplicar con tu equipo.
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A nivel de coordinación motora, siempre siguiendo una una
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metodología, siempre siguiendo una secuencia estructurada para
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que tu equipo adquiera esos conocimientos, no hacemos
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ejercicios aleatorios, no hacemos ejercicios sueltos,
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siempre con una metodología estructural.
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Y por último, y probablemente lo más importante de todo, tienes
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una mentoría semanal conmigo en directo.
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¿No hay profesores, soy yo, no hay nadie más en esta Academia,
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alguna persona que edita algunos vídeos, no hay nadie más, soy yo
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el profesor, me vas a tener ahí una a uno?
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No a uno. Realmente no vamos a estar
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varios, todos los todos los miembros que estén dentro de la
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Academia, todos los que se conecten a la a la mentoría y
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allí vas a poder hacer tus preguntas.
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¿Vas a poder explicar la situación en la que estás?
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Vas a escuchar temas como el que acabas de escuchar ahora
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dirigidos a una situación determinada que pueda estar, que
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pueda estar viviendo un entrenador.
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¿Vas a Contagiarte del ambiente de un entorno que está todos
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dirigidos a seguir progresando como entrenador?
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Vas a pegar un salto muy importante en tu carrera como
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entrenador porque vas a ver cómo funciona un entorno que está
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implicado no solo en el desarrollo como entrenador, sino
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implicado en el desarrollo como persona, también para poder dar
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lo mejor a nuestros jugadores, a esos niños que en algún momento
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van a echar la vista atrás y te van a agradecer tu implicación y
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tu compromiso, así que nada, ahí te dejo que en este episodio ya
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sabes si te ha gustado, se agradece un comentario, se
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agradece las 5 estrellas en Spotify.
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Nos vemos en el siguiente, nos escuchamos en el siguiente, un
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saludo chao.