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Affterwork · After Work

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Speaker 2: donde te propongas de la forma más sostenible y desplazarte
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Speaker 2: como y cuando necesites con una oferta de renting sostenible,
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Speaker 2: segura y conectada. Y preocuparte solo de conducir porque nosotros
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Speaker 2: nos ocupamos del resto. Arbal, la transición energética arranca aquí.
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Speaker 2: Más información en arbal.es
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Speaker 3: Después del trabajo, Afterworld, con Eduardo Castillo, Capital Radio.¿ Qué
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Speaker 4: tal amigos? Buenas tardes, bienvenidos al Afterworld que ya comienza
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Speaker 4: aquí en Capital Radio. Hoy le hemos pedido a Félix López,
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Speaker 4: que habitualmente nos acompaña los martes, si es que nos
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Speaker 4: sigues en directo, pues que nos acompañe hoy miércoles. Bueno,
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Speaker 4: un ajuste simplemente de programación y oportunidad. Siempre es un
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Speaker 4: gusto saludarle. Félix, buenas tardes,¿ cómo estás
1:05
Speaker 5: Buenas tardes, muy bien.
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Speaker 4: Estás de vacaciones todavía?
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Speaker 5: Sí, y además mejor que el martes, porque el martes
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Speaker 5: hubiera estado nervioso ante el partido de fútbol, pero ahora
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Speaker 4: estoy tranquilo. Estás tranquilo. Bueno, a ver qué de tranquilo
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Speaker 4: nos queda cuando juegue el otro semifinalista, que yo, pues claro,
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Speaker 4: pues España se ha llevado bien con mucha gente, pero
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Speaker 4: también se ha llevado mal con mucha gente. Entonces, cualquiera
1:31
Speaker 4: de los dos es un rival deseado para España, ¿verdad?
1:35
Speaker 5: Sí, pero yo creo que preferimos enfrentarnos contra Argentina, ¿no?
1:39
Speaker 5: Tiene más morbo.¿ El tema
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Speaker 4: Messi o qué?
1:44
Speaker 5: Bueno, no, porque, oye, son los campeones del mundo, ¿no?
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Speaker 5: El tema Messi que nos hemos enfrentado pocas veces, ¿no
1:52
Speaker 5: Es decir, a los ingleses ya los tenemos vistos aquí
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Speaker 5: en Europa, yo creo, igual estoy equivocado pero yo creo
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Speaker 5: que tiene más emoción un partido contra Argentina y el
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Speaker 5: resultado es salir a Delio pues más relevancia a nivel
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Speaker 5: de pique nacional pero bueno, oye van a perder cualquiera
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Speaker 5: que sea de los dos
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Speaker 4: eso es así, verdad eso es así En fin, bueno,
2:23
Speaker 4: pues lo veremos y lo disfrutaremos y lo comentaremos, si
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Speaker 4: es pertinente. Nosotros, si te parece feliz, vamos a hablar,
2:30
Speaker 4: como siempre, de los temas económicos que más han llamado
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Speaker 4: tu atención,
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Speaker 2: que no
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Speaker 4: sé en esta ocasión por dónde oscilan, porque la última
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Speaker 4: vez que hablamos no se había reabierto, cuando digo reabierto,
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Speaker 4: reactivado la guerra de Irán, porque es una guerra en Irán, básicamente,
2:46
Speaker 4: en el estrecho de Hormuz, una guerra un tanto extraña, ¿no?
2:50
Speaker 4: Pero bueno, que tampoco hay mucho lugar para tratar de entender,
2:54
Speaker 4: porque eso es imposible, las decisiones de Donald Trump. Y
2:57
Speaker 4: más allá de las decisiones de Donald Trump, tratar de
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Speaker 4: entender el escenario extraño en el que nos encontramos en Ormuz, donde,
3:03
Speaker 4: por cierto, la economía parece haber descontado los riesgos que
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Speaker 4: supone un bloqueo de esas características, porque, oye, al final
3:12
Speaker 4: el apocalipsis económico no llega. No sé si va a llegar, Félix.
3:18
Speaker 5: Sí, bueno, ahora volvemos con ello. Luego hablamos un poco
3:21
Speaker 5: del turismo y el fútbol
3:24
Speaker 4: Ah, que querías hablar de cosas del turismo y del fútbol. Oye,
3:27
Speaker 4: por mí encantado. Pero bueno, ahora volvemos
3:31
Speaker 5: Ahora volvemos. Para hablar del tema de Garmuz, hablabas tú
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Speaker 5: de descontar, pero yo creo que no han descontado nada,
3:37
Speaker 5: porque si hubieran descontado ya estaría todo más caro, ¿no?
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Speaker 5: Y bueno, ha subido algo el precio del petróleo esta
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Speaker 5: última semana, a raíz de que la cosa parece que
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Speaker 5: estaba cerrada, pero ya no tanto. Y lo que tú
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Speaker 5: dices es una guerra muy extraña, que no sé si
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Speaker 5: hay guerra o hay paz. No se sabe hasta qué
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Speaker 5: punto esto puede continuar, porque los americanos han decidido que
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Speaker 5: invadir Irán es imposible. Entonces, pues todo va a ser
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Speaker 5: tirar misiles, pero eso se acaba en salida, ¿no? Ya
4:09
Speaker 5: hemos visto el efecto. Y mientras tanto se produce un
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Speaker 5: control y un contracontrol por parte de Estados Unidos del
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Speaker 5: tráfico en Ormuz. Y mientras tanto no pasa gran cosa,
4:23
Speaker 5: como dicen. Se ha descontado o no se ha descontado.
4:26
Speaker 5: El hecho es que los precios están altos ahora un poco,
4:31
Speaker 5: pero no lo que esperábamos de lo que es el
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Speaker 5: mayor problema geopolítico de las últimas décadas. un lugar geoestratégico
4:45
Speaker 5: fundamental que de alguna manera pues está en entredicho. De
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Speaker 5: alguna manera los países del Golfo, pues oye, Emiratos, Saudita,
4:54
Speaker 5: están haciendo lo posible por llevar y sacar petróleo por
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Speaker 5: otros lados. Pero está el petróleo de Irán, todo el
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Speaker 5: gas de Qatar y todo el petróleo de Irak y... ¡Guay!
5:10
Speaker 5: Está allí embotellado. Así que No sabemos muy bien. Porque
5:16
Speaker 5: da la impresión de que podemos funcionar sin petróleo, ¿verdad?
5:21
Speaker 4: Sí y no. No, en realidad no. No. No podemos.
5:27
Speaker 5: No podemos, pero oye, mira, en una parte grande del
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Speaker 5: petróleo mundial la producción ha desaparecido y tenemos petróleo a 80 dólares.
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Speaker 5: Era un petróleo que hace unos años incluso era barato.
5:42
Speaker 5: Era caro, ¿no? barato, es decir que ahí andamos, ¿no?
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Speaker 5: y bueno, pues está todo un poco no sé igual
5:52
Speaker 5: ahora cuando acabe el mundial pues Trump decide invadir Groenlandia
5:59
Speaker 5: que era la fecha que yo les daba de de
6:02
Speaker 5: salvación Sí,
6:03
Speaker 4: fíjate que yo creo que lo comentaste que hasta después
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Speaker 4: del mundial nada se iba a mover
6:08
Speaker 5: Sí, pero por el tema, pero ahora en cuanto esto
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Speaker 5: se acabe Va a haber movidas, ¿no? Y a todos
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Speaker 5: los niveles. Así que, bueno, veremos cómo ocurre y cómo
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Speaker 5: pasa todo este verano del 2026. Cómo, de alguna manera, pues
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Speaker 5: se acaban los problemas o se aumentan. Y, bueno,¿ qué
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Speaker 5: pasa con todo el tema de la inteligencia artificial? El
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Speaker 5: dinero que se está moviendo por ahí, que es la
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Speaker 5: otra parte, ¿no? Y luego... Todo un ruido de fondo
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Speaker 5: que indica que los bancos centrales, pese a que dicen
6:50
Speaker 5: que hoy quieren controlar la inflación, no están haciendo lo
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Speaker 5: que debieran. Es decir, llevamos ya unos años con una
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Speaker 5: inflación alta. En Estados Unidos, más del 3%. Curiosamente, es
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Speaker 5: un 50% más alto que los límites que se decían
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Speaker 5: del 2%. Del 2 al 3 es un punto, pero porcentualmente es
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Speaker 5: una barbaridad. Es decir, el control de la inflación de
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Speaker 5: los últimos años por los bancos centrales en Europa y
7:21
Speaker 5: en Estados Unidos ha sido un auténtico fracaso. Hay que
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Speaker 5: hacerlo así. Puede ser que no nos importe o que
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Speaker 5: sea hasta bueno, como comentábamos algunas veces. Hay economistas que
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Speaker 5: dicen que la economía funciona mejor con niveles de inflación
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Speaker 5: más altos que los del 2%, Pero si la idea
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Speaker 5: es que, y la confianza de la gente, es que
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Speaker 5: el dinero tenga un poder adquisitivo más o menos, que
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Speaker 5: no se deteriore de una manera tan... Fíjate, un dólar
7:51
Speaker 5: o un euro ahora, el euro tiene poca vida, pero
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Speaker 5: el dólar ya es mucha, ¿no? Sin cambiar. Es que
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Speaker 5: ahora con un dólar no compras nada. Antiguamente ibas con
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Speaker 5: un dólar y te llevabas dos helados. Pero ahora con
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Speaker 5: un dólar es que no... Es decir, la inflación con
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Speaker 5: los años termina de alguna manera erosionando el valor del
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Speaker 5: dinero de una manera grande. Entonces, los bancos centrales han dicho, oye,
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Speaker 5: la inflación al dos o menos durante un tiempo sin
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Speaker 5: hacer nada, que fue eso hace bien poco, ¿no? Allí
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Speaker 5: en la década del 2010. pues la inflación llegó a niveles bajísimos.
8:43
Speaker 5: Y los bancos de petróleo tampoco lo hacían. El problema
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Speaker 5: era incluso cierta deflación. Pero es que ahora ya llevamos
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Speaker 5: un periodo de tiempo que han subido los precios en conjunto.
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Speaker 5: Pero bueno, cantidades muy grandes. Y lo que hablábamos de
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Speaker 5: dinero antes, fíjate el precio del petróleo. El precio del
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Speaker 5: petróleo desde principios de... Lleva, digamos que unos 80 dólares. Pues
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Speaker 5: de media, en el año 2010, perdón, en el año 2008, 2009 cayó, 10 subió,
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Speaker 5: estaban a ciento y pico dólares. Pero en aquel entonces
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Speaker 5: la inflación ha subido casi en Estados Unidos más del
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Speaker 5: treinta y tantos por ciento. Es decir, que los precios
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Speaker 5: reales del petróleo ahora, si les quitamos un 30 o 40 por
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Speaker 5: ciento debido a la inflación, están a menos de 50 dólares.
9:42
Speaker 6: ¿No?
9:42
Speaker 5: Del precio que tenían hace unos años. Todos los países
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Speaker 5: que viven de exportar petróleo, pues, económicamente, han recibido un
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Speaker 5: palo grande. ¿No? Es decir, cada vez que la inflación
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Speaker 5: sube en el mundo y todas las cosas que tienen
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Speaker 5: que importar, pues, oye, Arabia Saudita, que es el ejemplo
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Speaker 5: de país, digamos, más tradicional de esto. Sí. La situación financiera,
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Speaker 5: la de venta es complicada. Y bueno, estas son un
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Speaker 5: poco las reflexiones sobre la situación.
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Speaker 4: Déjame que salude a Chimo, que se nos ha incorporado,
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Speaker 4: aunque me temo que está tratando de incorporarse, pero no
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Speaker 4: sé si con buen sonido. Chimo,¿ nos escuchas? Efectivamente, no
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Speaker 4: somos capaces de escuchar a Chimo Ortega. retomo de nuevo
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Speaker 4: contigo a ver si Chimo recupera la comunicación principales un
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Speaker 4: poco reflexiones de lo que está pasando en Ormuz hay
10:40
Speaker 4: otro tema antes de meternos con el turismo y el
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Speaker 4: fútbol que me gustan mucho que te haya llamado la
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Speaker 4: atención Félix
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Speaker 5: pues la verdad que no pues oye las estimaciones sobre
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Speaker 5: el PIB español que si crece que si no crece
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Speaker 5: y a qué se debe ya sabemos la cantidad de
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Speaker 5: migración y algo que la gente no entiende muy bien
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Speaker 5: No lo hemos explicado algunas veces y la mitad, un
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Speaker 5: poco más de la mitad del PIB español está subiendo
11:11
Speaker 5: gracias al número de trabajadores, básicamente debido a la migración.
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Speaker 5: Y la otra mitad tanto es al gasto público. Es decir,
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Speaker 5: el gobierno tiene además impuestos y no saca a los
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Speaker 5: españoles porque no está desflactando las tarifas. Y, de alguna manera,
11:34
Speaker 5: pues eso se gasta y todo incremento de gasto público,
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Speaker 5: el gasto público sube un 6% y eso es un
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Speaker 5: 40% del PIB. Ese crecimiento del 2-4% en términos nominales
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Speaker 5: es simplemente debido al gasto público y al multiplicador unitario.
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Speaker 5: Es decir, el gobierno español ha inventado la máquina de
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Speaker 5: crecimiento perpetuo. Gracias.
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Speaker 4: Se ríe porque es una idea muy buena, efectivamente. Para
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Speaker 4: los datos macroeconómicos, maravilloso. Pero que claro, que tiene sus efectos.
12:14
Speaker 4: Es que digo que le oíamos porque ya parece que
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Speaker 4: ha recuperado el sonido. Chimo Ortega,¿ cómo estás? Buenas tardes. Hola,
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Speaker 4: Eduardo Castillo. Yo os
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Speaker 8: oía desde el principio, pero no sé qué le pasaba
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Speaker 8: al micro,
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Speaker 4: que no me dejaba. Bueno, ya estamos contigo.¿ Qué tal, Chimo?¿
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Speaker 4: Cómo está la cosa?¿ Cómo ves la cosa? Hemos hablado
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Speaker 4: un poco de fútbol, luego hablaremos de fútbol y de
12:31
Speaker 4: y de turismo, pero bueno, siempre es bueno analizar un
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Speaker 4: poco tu visión económica, la que te traslada tu sector
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Speaker 4: y otros, Chimo.
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Speaker 8: Pues mira, yo en economía lo que más oigo hablar,
12:43
Speaker 8: o sea, en industria sobre todo, lo que más oigo
12:46
Speaker 8: hablar durante estas dos últimas semanas que están moviéndome mucho
12:52
Speaker 8: es de absentismo laboral y de cómo se puede arreglar
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Speaker 8: el absentismo laboral. Es dramático. Os voy a dar un
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Speaker 8: dato de mi sector, pero es en general. He estado
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Speaker 8: con mucha gente estas dos semanas y es general. En
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Speaker 8: mi sector hay, como sabéis, España es el segundo productor
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Speaker 8: de Europa. Cada día faltan al trabajo 5.200 personas.¿ Eso qué
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Speaker 8: quiere decir? Que paramos cada día una vez, o que
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Speaker 8: te pararía con ese asentismo si no se sustituyera, una
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Speaker 8: vez de una fábrica entera cada día. Es decir, nos turnaríamos,
13:33
Speaker 8: cada día no le tocaría trabajar a una fábrica y
13:36
Speaker 8: tendríamos un día la fábrica parada. Eso es lo que
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Speaker 8: significa un 9,6% en mi sector de asentismo laboral, rozando
13:44
Speaker 8: el 10%. Yo creo que es la gran preocupación con
13:48
Speaker 8: la que nos vamos a ir de vacaciones, fíjate.
13:52
Speaker 4: Oye, pues, Félix, el tema del absentismo, la verdad es
13:55
Speaker 4: que no lo habíamos tocado, ¿no? La verdad es que
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Speaker 4: es un tema importante, pero no es que haya un
14:01
Speaker 4: buen momento o un mal momento para tocarlo, pero si
14:03
Speaker 4: lo tocas, pues tócalo porque hay una ventana de oportunidad
14:07
Speaker 4: para hablar del absentismo y si además si lo tocas,
14:10
Speaker 4: hazlo bien, ¿no? Que es uno de los temas que
14:11
Speaker 4: más se ha criticado cuando se ha sacado el tema.
14:14
Speaker 4: Pero el tema del absentismo, chico, hablarlo ahora en verano,
14:17
Speaker 4: no es que, no sé. Félix,¿ qué te parece a ti?
14:21
Speaker 5: Bueno, lleva ya unos meses, ¿no? Sí, exacto. En el
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Speaker 5: centro de la atención, sobre todo por las declaraciones de
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Speaker 5: los empresarios,
14:33
Speaker 6: que
14:34
Speaker 5: están diciendo que la gente no va al trabajo. Y efectivamente,
14:38
Speaker 5: ha subido enormemente, es una subida, es un cambio radical
14:44
Speaker 5: de cómo la gente se plantea el trabajo. Es decir,
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Speaker 5: se dice después de la pandemia, ¿no? Pero en general,
14:51
Speaker 5: la gente actual, el hecho de decir me tomo el
14:55
Speaker 5: día libre, se echa mucho las culpas, ¿no?¿ A qué
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Speaker 5: se debe? Si es una enfermedad, si no es enfermedad,
15:01
Speaker 5: todo eso que se ha comentado, ¿no? El hecho es
15:04
Speaker 5: que la gente no se ha vuelto más enferma. O
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Speaker 5: al menos no parece. Entonces, el absentismo laboral se debe
15:11
Speaker 5: básicamente a todo incremento a que la gente decide no
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Speaker 5: ir a trabajar. Pues mira
15:16
Speaker 8: no solo Félix Teiré, que en muchos de los foros
15:20
Speaker 8: que he estado moviéndome un poco estas dos semanas, como
15:24
Speaker 8: os decía, sí es verdad que la gente va menos
15:28
Speaker 8: a trabajar. De hecho, vuelvo a utilizar datos de mi
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Speaker 8: sector porque me son los más sencillos de recordar. En 2018
15:36
Speaker 8: estaba en un 6% y ahora está, ocho años más tarde,
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Speaker 8: está en un 9,6. Es decir, crece exponencialmente. Pero... Fíjate que
15:50
Speaker 8: no se le echa toda la culpa al trabajador, se
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Speaker 8: le echa mucha culpa por parte de los empresarios al
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Speaker 8: sistema que hay para volver a incorporarte. Es decir, a
16:01
Speaker 8: cómo están pensadas las bajas. Tú tienes, no sé, X
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Speaker 8: y tienes que estar tres meses de baja y si
16:08
Speaker 8: el trabajador está bien al mes y medio no vuelve
16:10
Speaker 8: y además no hay capacidad para reincorporarlo antes al sistema laboral.
16:16
Speaker 8: Y se quejan de eso, se quejan de que no,
16:19
Speaker 8: que la gente se coja las bajas que necesite, obviamente
16:22
Speaker 8: si se coge menos, mejor, por parte del empresario, pero
16:26
Speaker 8: también porque sin duda puede haber un abuso,
16:29
Speaker 2: pero
16:29
Speaker 8: sobre todo se quejan de que el sistema de vuelta
16:33
Speaker 8: de esas bajas es muy lento, dilata mucho el tiempo,
16:39
Speaker 8: pero incluso en meses, y entonces, claro, se junta el
16:43
Speaker 8: que se la coge hoy con los que llevan tres
16:45
Speaker 8: meses esperando reincorporarse. Y eso hace que suban mucho los porcentajes.
16:50
Speaker 8: Así que lo primero que piden antes de meterse con
16:53
Speaker 8: el trabajador es que se generen los mecanismos para la
16:59
Speaker 8: reincorporación al trabajo y que sea más inmediata.
17:02
Speaker 5: Feliz. Bueno, habría que decir, yo no entiendo mucho exactamente
17:06
Speaker 5: toda la...
17:07
Speaker 8: Yo lo
17:07
Speaker 5: que me cuentas. No, la minutia pequeña. Pero si ahora
17:11
Speaker 5: hay más problemas de reincorporación es porque ha habido algo nuevo. ¿No?
17:16
Speaker 5: más gente
17:17
Speaker 8: cogiéndose a bajar
17:21
Speaker 5: ya, pero
17:22
Speaker 8: bueno
17:24
Speaker 5: en fin es un tema es un tema gordo porque
17:31
Speaker 5: de alguna manera eso indica que se están perdiendo un
17:35
Speaker 5: poco y pasa en todo el mundo es decir, la
17:38
Speaker 5: relación de la gente con el trabajo está cambiando mucho
17:42
Speaker 4: chico, yo de todas formas, perdona, te interrumpo Félix yo
17:45
Speaker 4: un día en un trabajo. Si no viene alguien a
17:49
Speaker 4: trabajar y soy su compañero o su jefe, pues lo
17:54
Speaker 4: que hago es llamarle y decirle, hola, oye,¿ estás bien?¿
17:56
Speaker 4: Te has dormido?¿ Te encuentras bien? Y dice, pues sí, mira,
18:00
Speaker 4: es que me duele un poco la pierna. No te preocupes,
18:03
Speaker 4: quédate en casa y mañana nos vemos. Al día siguiente, oye,
18:09
Speaker 4: me sigue doliendo la pierna. A ver si te mejoras.
18:12
Speaker 4: El tercer día, oye, pues entonces vete al médico y
18:14
Speaker 4: que te dé la baja. Pero lo de absentismo, de
18:16
Speaker 4: no ir a currar, chico, yo no sé qué control de...
18:19
Speaker 4: Ya no te estoy diciendo de fichar
18:21
Speaker 8: Dentro del absentismo son las bajas alargadas, sin razón, son
18:28
Speaker 8: la facilidad con que se tienen. Por seguir con tu ejemplo,
18:32
Speaker 8: me duele la pierna, vas al médico y te dicen
18:33
Speaker 8: no se preocupe que le di una baja,¿ sabes lo
18:35
Speaker 8: que te digo? En vez de hacerle una prueba para
18:37
Speaker 8: ver por qué le duele la pierna. que a lo
18:39
Speaker 8: mejor no está buscando la baja, que lo que está
18:42
Speaker 8: buscando es
18:43
Speaker 6: que le arreglen el dolor de la pierna, ¿sabes?
18:46
Speaker 8: Descanse y quédese en casa. Ya, es que no quiero,
18:49
Speaker 8: es que lo que quiero es que me arregle la
18:51
Speaker 8: pierna
18:52
Speaker 4: Dice ya, pues para arreglarse la pierna quédese usted en casa.
18:55
Speaker 4: Yo creo que puede ir a trabajar. Bueno, pues usted verá.
18:58
Speaker 4: No es fácil, no es fácil, no es fácil.
19:01
Speaker 5: Bueno, pero todo lo que indica toda esta subida... Indica
19:05
Speaker 5: que la gente respecto al trabajo está teniendo ya otro
19:08
Speaker 5: tipo de relación. Otra
19:10
Speaker 8: actitud
19:10
Speaker 5: Sí, otra actitud, porque no ha cambiado nada. Es decir,
19:13
Speaker 5: porque ahora sí y hace diez años no. Los trabajadores
19:18
Speaker 5: se han cambiado, más jóvenes o menos jóvenes. También ha
19:23
Speaker 5: cambiado mucho la cantidad de gente que está en la
19:27
Speaker 5: fuerza laboral en edad de trabajar. No sé cómo vivirán,
19:31
Speaker 5: pero ahora los porcentajes en todo el mundo están cayendo.
19:34
Speaker 5: Si eran del 70, pues han bajado al 68. Es decir, la
19:38
Speaker 5: gente cada vez, de alguna manera, le gusta menos el
19:41
Speaker 5: trabajo y hace todo lo posible por no hacerlo. Curiosamente,
19:45
Speaker 5: cuando probablemente el trabajo es menos laborioso que nunca. Porque
19:51
Speaker 5: la mayor parte de los trabajos ahora, antiguamente, como se decía,
19:55
Speaker 5: las minas, el trabajo de caminero, la construcción, Pero ahora,
20:00
Speaker 5: no sé, el sector del automóvil, hasta qué punto quizás
20:05
Speaker 5: sea más, digamos, violento a la hora de trabajar.
20:09
Speaker 8: Era mucho más hace 10 años que ahora, ya te lo
20:11
Speaker 8: digo
20:12
Speaker 5: yo. Trabajar ahora en el sector automovilístico es más cómodo.
20:16
Speaker 8: Hombre.
20:17
Speaker 5: Es decir, que se han relajado los esfuerzos que uno
20:21
Speaker 5: tiene que hacer y, sin embargo, pues oye, la gente no...
20:25
Speaker 5: Entonces ya no diría yo tanto que es una relación
20:27
Speaker 5: con el trabajo. Es una relación quizá con lo que
20:30
Speaker 5: haces fuera del trabajo. La gente quiere hacer otras cosas
20:33
Speaker 5: ese día, pero si no vas al trabajo es porque
20:37
Speaker 5: vas a hacer otra cosa. Quizá y no hacer nada, ¿no? Simplemente.
20:43
Speaker 5: Está cambiando mucho y eso lo vamos a ver mucho
20:46
Speaker 5: ahora con todos estos cambios que se plantean con las
20:49
Speaker 5: nuevas tecnologías, la inteligencia artificial, etc. Pero que no hay
20:54
Speaker 5: duda de que de que la gente, la relación que
20:58
Speaker 5: ha habido con el trabajo, pues como una cosa, en
21:00
Speaker 5: algunos sectores, fíjate, el País Vasco, la tradición que tenían
21:05
Speaker 5: de fidelidad al trabajo, era una cosa casi religiosa, ¿no?
21:11
Speaker 5: De que si lo que hizo el País Vasco, pues
21:13
Speaker 5: hoy lo que era. Pero ahora, ¿no? Ahora hay unos
21:17
Speaker 5: índices de absentismo laboral, ya incluso por encima del resto
21:23
Speaker 5: de España, ¿no? O sea, que son cosas raras, ¿no?
21:26
Speaker 5: Que están ocurriendo en... Que la gente, pues, ha cambiado.
21:31
Speaker 5: Lo notas, incluso, en comentarios en las redes sociales, ¿no?
21:34
Speaker 5: Pues que el nuevo trabajador que va a la empresa
21:36
Speaker 5: le dice, tú te quedas por la tarde. Es muy gracioso,
21:39
Speaker 5: la gente lo describe, ¿no? Y entonces, pues, dice, pues no,
21:43
Speaker 5: porque ya a la hora tal, la ley, ¿no? O sea,
21:46
Speaker 5: hay mucho comentario de
21:47
Speaker 8: eso. Siempre ha habido trabajos y trabajos. Y el señor
21:50
Speaker 8: que está en una cadena, y no voy a apretar
21:52
Speaker 8: por decirlo muy mal dicho, ¿eh? tu tornillo, ese tornillo
21:57
Speaker 8: o lo aprieta otro, paramos una cadena de 3.000 empleos. Sí.
22:04
Speaker 8: Esto es claro. Tienes que tener las plantillas sobredimensionadas por
22:09
Speaker 8: si acaso. Al señor se le ocurre que ese día
22:13
Speaker 8: no va a apretar el tornillo.¿ En torno a cuánto?
22:18
Speaker 8: Pues en torno a un 10%.¿ Qué es lo que
22:19
Speaker 8: tienes de asentismo? Eso es mucho empleo, ¿eh?
22:24
Speaker 5: En cuenta que de media, claro, ahí habrá como todo, ¿no?
22:27
Speaker 5: Es decir,
22:28
Speaker 8: sale
22:29
Speaker 5: la media. Sale la media. Quiere decir que de los 230
22:33
Speaker 5: días laborales, pues hay la media. Hay gente que falla 20 días.
22:38
Speaker 5: La media son 23 días, que no es el burro.
22:40
Speaker 8: Pero
22:41
Speaker 5: claro, también hay variabilidad dentro de eso. Lo que quiere
22:44
Speaker 5: decir que hay gente que no falla nunca, pero todos
22:46
Speaker 5: los días habrá muchos.
22:48
Speaker 8: Y hay bajas de
22:50
Speaker 5: seis meses, claro. Y entonces... Hay una parte de la
22:54
Speaker 5: gente que se pierde 50 días. Exacto. Por las razones que sean, ¿no?
22:59
Speaker 5: Y ese será un poco el problema, ¿no? Porque así
23:02
Speaker 5: siempre el deterioro suele notarse en los extremos de la
23:07
Speaker 5: distribución de cualquier cosa, ¿no? Y entonces hay una pequeña
23:12
Speaker 5: parte quizá de la fuerza laboral, que igual puede ser
23:15
Speaker 5: un 10 o un 15%, que ha cambiado radicalmente su manera
23:19
Speaker 5: de pensar sobre su trabajo. Sí.
23:21
Speaker 8: Ese es el problema y es grave y no se
23:25
Speaker 8: sabe cómo solucionarlo. O sea, estamos en un punto que
23:29
Speaker 8: no está claro porque esas medidas, mira que con los sindicatos,
23:31
Speaker 8: por ejemplo, en mi sector hay una muy buena relación,
23:34
Speaker 8: siempre os lo digo, pero este tema es casi intocable.
23:42
Speaker 5: Cuál es el sueldo ahora en el sector de automoción
23:46
Speaker 5: respecto a otros trabajadores?
23:48
Speaker 8: Pues alto. Alto
23:50
Speaker 8: porque el sector de automoción sigue pagando muy bien porque
23:55
Speaker 8: tiene muchos costes de formación. O sea, tiene una razón
23:59
Speaker 8: de ser. Se gastan mucho en formación. Entonces, lo que
24:02
Speaker 8: no quieren es que formara a la gente y que
24:04
Speaker 8: se les vaya mañana.
24:05
Speaker 6: Entonces
24:06
Speaker 8: mi sector, en todos los ámbitos del sector, está bien pagado.
24:12
Speaker 8: En general. O sea, calcular que puede ser un 20 o
24:15
Speaker 8: un 30% más que un trabajo similar en cualquier otro sector.
24:18
Speaker 8: Y ha sido así tradicionalmente. También por eso hay siempre
24:21
Speaker 8: muy buena relación con los sindicatos.
24:25
Speaker 4: Bueno, pues la verdad es que el tema del absentismo
24:28
Speaker 4: es inabarcable, es inabordable y es irresoluble. Es así. No
24:37
Speaker 4: hay ningún país que haya podido, y más en un
24:41
Speaker 4: país donde hay una cobertura sociosanitaria como el nuestro... que
24:47
Speaker 4: pueda solucionarlo. Yo creo que son las políticas de empresa precisamente,
24:52
Speaker 4: no las políticas públicas, las que deben contribuir a... Exactamente.
24:58
Speaker 4: Entonces la gente podrá actuar de una determinada manera u otra.
25:01
Speaker 4: Vamos a pedirle a Jorge Zumeta que nos ponga algo
25:03
Speaker 4: de musicola y nosotros seguimos hablando de lo que nos
25:06
Speaker 4: había preparado Félix, de turismo y de fútbol. Venga, hasta ahora.
25:36
Speaker 4: Buena música que nos pone siempre Jorge Zumeta. Vamos a ver, Félix,
25:41
Speaker 4: que yo le te... Claro, cuando me has dicho, bueno,
25:44
Speaker 4: quiero hablar del turismo, claro, es que yo la semana
25:46
Speaker 4: pasada te pregunté como turista que eras, ¿no? Si había
25:49
Speaker 4: cambiado la cosa, ¿no? Esto del turismo, y entonces esto
25:52
Speaker 4: te ha hecho pensar y analizar, ¿no?
25:55
Speaker 5: Sí, llevo una semana aquí por la Costa del Sol
26:00
Speaker 5: entrevistando y hablando con la gente y fíjate lo que
26:04
Speaker 5: me dicen y que que han caído los clientes, digamos
26:09
Speaker 5: los turistas, en un 30%.¿
26:12
Speaker 4: Eso te están diciendo en la Costa del Sol?
26:15
Speaker 5: Sí. Es decir, estos primeros días de julio la caída
26:18
Speaker 5: ha sido en picado. Claro, la información tengo que tener
26:21
Speaker 5: cuidado porque básicamente hay uno que me lo ha contado bien.
26:28
Speaker 5: Los demás siempre tengo la duda. Siempre está el gremio
26:31
Speaker 5: del taxi, que es Oye, como te tienes que meter
26:35
Speaker 5: en uno, pues vas preguntando. Y tiene muchos clientes. Entonces,
26:39
Speaker 5: los taxistas, en general, dicen que la caída ha sido espectacular.
26:46
Speaker 5: Los gerentes de restaurantes vienen a continuación. Y luego los
26:50
Speaker 5: de los hoteles. En general, todos me dicen que ha
26:52
Speaker 5: caído mucho. Y le echan la culpa al fútbol. Al Mundial, ¿no? Sí,
27:00
Speaker 5: al Mundial. Exactamente, no me explican muy bien qué relación
27:04
Speaker 5: puede tener, pues que no viene
27:05
Speaker 4: La gente no ha querido moverse, dice, espérate.
27:08
Speaker 5: Sí, a ver si metemos el gol o no. Entonces,
27:11
Speaker 5: el Mundial, por lo visto, a la zona de la
27:15
Speaker 5: costa le ha pegado. Todo el mundo dice, pues ahora
27:20
Speaker 5: que acaba el Mundial, prepárense, porque la próxima semana esto
27:24
Speaker 5: va a estar todo inundado. Va a estar metado. Sí,
27:27
Speaker 5: como cuando la gente espera comprarse un coche, ¿verdad? Y
27:30
Speaker 5: pues oye, ya cuando se acaba la nueva normativa, todo
27:35
Speaker 5: el mundo va a comprar. Pues aquí igual ocurre eso.
27:39
Speaker 5: Pero hay alguno que me dice que también hay problemas
27:43
Speaker 5: más de fondo, ¿no? Los precios se han salido de madre.
27:48
Speaker 5: Es decir, ir a comer a un restaurante y a
27:54
Speaker 5: los hoteles, ¿no? precios han subido y es que no
27:57
Speaker 5: te puedes ir a un hotel, dice la gente normal.
28:01
Speaker 5: Entonces dice, lo que la gente pues antes se iba
28:03
Speaker 5: una semana, pues ahora van el fin de semana. Dice,
28:07
Speaker 5: hay mucho turista ahora de fin de semana. No sé,
28:10
Speaker 5: es todo un poco... Debería haber un observatorio permanente del
28:15
Speaker 5: turismo en España para que nos contaran estas cosas. Están
28:19
Speaker 5: subiendo los turistas o algo. Porque una cosa es cierta,
28:23
Speaker 5: el Dicen que el número de turistas en España ha
28:28
Speaker 5: subido todavía este año un 4 o 5%. Pero no nos
28:34
Speaker 5: dicen muy claramente cuánto dura la estancia del turista.
28:39
Speaker 8: Ni cuánto
28:40
Speaker 5: más, don
28:40
Speaker 8: Félix.
28:41
Speaker 5: Sí, el gasto había subido todo también un 4%, una
28:46
Speaker 5: cosa así. Pero claro... Tampoco eso nos dice mucho, en
28:49
Speaker 5: el sentido de que si los precios han subido un ocho,
28:53
Speaker 5: es que la duración del turista medio en el hotel
28:56
Speaker 5: o la estancia ha bajado. Y la verdad es que
29:02
Speaker 5: notas que lo de los precios es una cosa... Te
29:06
Speaker 5: vas a comer un chaquete y ya te digo, ¿no?
29:09
Speaker 4: Sí, es un sartenazo importante el que te dan.
29:13
Speaker 5: Entonces eso me explicaba uno diciendo que ojo, que se
29:17
Speaker 5: nota mucho, Y en el comercio, en los turistas internacionales, ¿no?
29:23
Speaker 5: Que se habrán subido el paquete y entonces pues están
29:28
Speaker 5: más remisos a la hora de desplazarse. Venimos una vez
29:31
Speaker 5: que se acabe el Mundial, pues si la cosa baja
29:36
Speaker 5: o tienen que bajar algo los precios, ¿no
29:38
Speaker 8: Es que
29:38
Speaker 5: lo han hecho mal
29:39
Speaker 8: los turistas porque para ver el Mundial bien tenían que
29:42
Speaker 8: haber venido a España, que es el que lo va
29:43
Speaker 8: a ganar.
29:45
Speaker 4: Sí, pero escucha una cosa, como usuario de Chanquete, estás
29:49
Speaker 4: notando que es un poco salvaje, porque al final vamos
29:52
Speaker 4: a ver, entendemos que los precios en agosto, bueno, en julio,
29:56
Speaker 4: en verano, suben toda la vida. Que las zonas costeras,
30:00
Speaker 4: pues a mayor demanda, suben también. Es decir, hay una
30:03
Speaker 4: inflación lógica de verano, que se puede admitir, que lo entiendes,
30:08
Speaker 4: no puedes pretender que te cueste lo mismo la cerveza Bueno,
30:11
Speaker 4: en Madrid es casi todo el año de verano, pero bueno,
30:14
Speaker 4: que de alguna forma. Pero tú has notado, más allá
30:16
Speaker 4: de las subidas lógicas de verano, que es súper excesivo. No,
30:22
Speaker 5: yo más que comparar verano con invierno, lo que hago
30:26
Speaker 5: es verano con verano. Es decir, vas de año en
30:29
Speaker 5: año y entonces pues notas, ¿no? Es decir, yo me
30:35
Speaker 5: estoy ganando, gastando en hoteles, pues... comprado hace años más
30:42
Speaker 5: de un 30% o 40% más, ¿no?
30:45
Speaker 8: Entonces
30:47
Speaker 5: lo que antes conseguías, pues por 100 euros, digamos, pues ahora
30:54
Speaker 5: te cuesta 140. Y en los restaurantes, lo que antes te
30:58
Speaker 5: costaba 22 euros, eso es una alubina, ¿no? Uno muy allá.
31:06
Speaker 5: Pues ahora pasan todos de 30 a 35, ¿no? Entonces, hay un
31:10
Speaker 5: gasto la bebida, la cerveza, ¿no? Entonces, los precios se
31:16
Speaker 5: han ido, de alguna manera.¿ Por
31:19
Speaker 4: qué se han ido tanto?¿ Por ambición?¿ Por márgenes?¿ Por qué?
31:23
Speaker 4: La
31:23
Speaker 5: inflación general de la economía sí va, ¿no? Tampoco esto,
31:29
Speaker 5: si sube el precio en Carrefour, pues subirá también en
31:33
Speaker 5: todas las cosas, ¿no? A la hora de ver el tema.
31:37
Speaker 5: Y Y bueno, yo creo que también tenemos mano de
31:46
Speaker 5: obra para atender a toda esa gente. Mano de obra
31:52
Speaker 5: más o menos barata porque la estamos importando todos los días.
31:57
Speaker 5: Porque es que la cantidad de gente, si te pones
32:00
Speaker 5: a pensar que vas a un restaurante medio pelo y
32:04
Speaker 5: trabajan 30 personas. Un chiringuito de estos playeros, los empiezas a contar,
32:10
Speaker 5: y los que van corriendo, y los que hay en
32:12
Speaker 5: la cocina, y luego los turnos, y luego no sé qué,
32:15
Speaker 5: te salen 30 fácilmente. Es decir, que cada pequeño negocio de restauración,
32:20
Speaker 5: que tampoco parece gran cosa, pues casi una pyme. Y bueno,
32:27
Speaker 5: pues es un poco lo que en España tradicionalmente el verano,
32:32
Speaker 5: pero también a lo largo del año, pues es un
32:33
Speaker 5: poco el motor de la economía. Es un motor un
32:36
Speaker 5: poco extraño, ¿no? Porque los salarios son todos bajos. Y
32:40
Speaker 5: con salarios bajos y con los besugos caros y lo otro,
32:44
Speaker 5: pues los dueños de los restaurantes ganarán lo que tengan
32:47
Speaker 5: que ganar. Pero bueno, la economía no parece que sea
32:54
Speaker 5: siempre lo más sabido, ¿no? Un modelo pues un poco extraño.
32:59
Speaker 5: A la hora de Y lo estamos facilitando, es decir,
33:06
Speaker 5: el hecho de que traigamos tanta gente del extranjero, pues
33:10
Speaker 5: es simplemente facilitar que la gente se le ocurran negocios
33:14
Speaker 5: alrededor de esto. Un trabajo poco remunerado, poca inteligencia del
33:22
Speaker 5: empresario que te va a llevar a cabo el negocio,
33:25
Speaker 5: poco innovación, porque claro, Yo veo los chiringuitos de ahora
33:31
Speaker 5: y son como hace 30 años, un poco mejores, están más
33:34
Speaker 5: limpios todos, ¿no? Y luego, bueno, en algunos sitios encuentras
33:40
Speaker 5: una batería de chiringuitos que parece las Naciones Unidas, uno
33:44
Speaker 5: detrás del otro. Allá, ¿no? La playa de Torremolinos, por ejemplo,
33:48
Speaker 5: es una cosa impresionante, ¿no? De ese efecto. O sea,
33:53
Speaker 5: que hay cosas curiosas, ¿no? De cómo se monta la
33:58
Speaker 5: economía en España. Y no cabe duda de que para
34:02
Speaker 5: todos esos millones de turistas, unos de 90, no sé cuántos
34:05
Speaker 5: que van creciendo, pues toda esta política del gobierno en
34:11
Speaker 5: facilitar que entre en España una mano de obra no cualificada,
34:16
Speaker 5: pues es ideal, ¿no? Oye, es que nos hacen falta trabajadores,
34:20
Speaker 5: pues yo lo creo. Cada chiringuita, te digo, 30. Es una
34:24
Speaker 5: cosa realmente... Se podría hacer con 15, ¿no? pues aumentando la productividad, etcétera.
34:32
Speaker 5: Pues parece que no, ¿no? Yo no creo que se
34:36
Speaker 5: haya mejorado nada en la cocina y en el servicio
34:40
Speaker 5: de mesas a la hora de que pueda un número
34:43
Speaker 5: de personas en un restaurante atender a más clientes, ¿no?
34:48
Speaker 5: Que sería un poco... Quizá con los nuevos robots que
34:51
Speaker 5: va a sacar Musk, pues oye, te puede entrar la cerveza, etcétera,
34:55
Speaker 5: y se gane por ahí algún campo, ¿no? Pero eso
34:58
Speaker 5: es curioso, con todo este mundillo que tenemos en España,
35:03
Speaker 5: que hoy ocurre en muchas zonas del mundo, pero en
35:05
Speaker 5: España es particularmente notorio. Todo el levante, básicamente ahora en verano,
35:14
Speaker 5: es eso. Y engaña mucho, porque también hay mucha gente
35:18
Speaker 5: que no se dedica a ello. Incluso la mayoría, la
35:21
Speaker 5: mayoría están por ahí ocultos en sus oficinas, no saben
35:25
Speaker 5: qué hacen. Pero lo que es lo que se ve,
35:29
Speaker 5: pues lo que se nota, ¿no? En fin, esas son
35:33
Speaker 5: un poco mis reflexiones turísticas. Había la otra reflexión que es,¿
35:38
Speaker 5: me voy a ver la final a Estados Unidos?¿ O
35:43
Speaker 4: no? Has estado echando dudas, ¿no?
35:48
Speaker 5: Me ha echado para atrás el precio de la entrada.
35:50
Speaker 4: Cuánto vale la final para ver a España contra cualquiera?
35:55
Speaker 5: La más barata que he podido obtener, 7.000 euros
36:01
Speaker 8: No me estaba ni a que te he echado para atrás.
36:03
Speaker 4: Yo he oído que estaban disparadas las entradas.
36:08
Speaker 5: La cosa...
36:09
Speaker 8: Pero están todos llenos.
36:11
Speaker 5: De verdad que ese
36:12
Speaker 8: precio se llenan.
36:14
Speaker 5: Es una cosa sorprendente porque todo el mundo dice que
36:19
Speaker 5: este mundial ha vivido poco turista. O sea, ha vivido
36:21
Speaker 5: con la gente. No lo sabían en los hoteles, que
36:24
Speaker 5: se decía que iban a estar llenos, pero están medio vacíos.
36:27
Speaker 5: O sea, no tengo yo problema para encontrar un hotel
36:30
Speaker 5: en Nueva York. Pero, sin embargo, lo que dice Chimo,
36:35
Speaker 5: todo esto debería notarse en un precio caro. Y poca
36:43
Speaker 5: gente que viene a verlo, el estadio debería estar vacío.
36:48
Speaker 5: o medio lleno. Sin embargo, los jidachivos están todos a rebosar.
36:52
Speaker 5: Y
36:52
Speaker 8: que el fútbol europeo, como dicen ellos, no es un
36:58
Speaker 8: deporte masivo en Estados Unidos. Que digas, va a llenar
37:00
Speaker 8: los campos. Que no, que no. Que no van. Con
37:04
Speaker 8: lo cual, que me digan cómo lo llenan.
37:07
Speaker 5: Siempre están los que han venido seguidores, pero yo creo
37:10
Speaker 5: que casi la mayoría de los que van a los
37:12
Speaker 5: campos son estadounidenses. Y se nota que allí el dólar
37:17
Speaker 5: todavía en los bolsillos de los estadounidenses, pero hay un
37:20
Speaker 5: número de gente que se les cae, ¿no? Y llena
37:25
Speaker 5: los estadios, ¿no? Porque lo notas, ¿no? Es una cosa,
37:29
Speaker 5: porque es bonito. La verdad es que desde el punto
37:31
Speaker 5: de vista del espectáculo de los estadios, que son todos modernos, ¿no?
37:36
Speaker 5: Y fíjate, ese estadio de California, el mismo estadio este
37:40
Speaker 5: de la final, ¿no? De
37:41
Speaker 6: Texas, son
37:41
Speaker 5: todos una maravilla. de estadios. Además parece que los regalan
37:45
Speaker 5: en Estados Unidos. Porque
37:49
Speaker 8: la mayoría son de fútbol americano. Tienen los mejores estadios
37:53
Speaker 8: que hay.
37:55
Speaker 5: Sí, pero luego en Europa tienes todo el graderío y
38:01
Speaker 5: para que se llene de gente, para el mayor número
38:05
Speaker 5: de gente, los letreros y los anuncios, todo pequeño. En
38:11
Speaker 5: Estados Unidos Aquí te ponen una pantalla y todo algún
38:16
Speaker 5: graderío liquidado. Nos quitamos a 3.000 espectadores, pero ponemos la pantalla.
38:24
Speaker 8: Es que el espectáculo
38:28
Speaker 5: ayer más importante. Sí, es curioso. La verdad es que
38:33
Speaker 5: yo pensaba que iba a haber algún... Salvo las patadas,
38:37
Speaker 5: los arbitrajes, el bar. Está siendo realmente pintoresco. pues por
38:43
Speaker 5: lo demás todo bien, ¿no? Y nosotros, pues oye, en
38:47
Speaker 5: nuestra selección, soy de medio cojos, porque están todos un
38:50
Speaker 5: poco tocadillos, ¿no? Soy todo de medio campo, de medio
38:54
Speaker 5: campo para arriba, la defensa anda bien. Pues oye, ahí andamos, ¿no?
38:57
Speaker 5: Está bien. Fíjate si hubiéramos tenido la selección de hace
39:01
Speaker 5: dos años. Nos llevábamos esto de calle, pero bueno. Así
39:07
Speaker 5: que lo del villaje creo que no. ¿No? Y es
39:14
Speaker 5: un poco las reflexiones de... Tampoco es mal
39:19
Speaker 8: sitio para quedarse
39:20
Speaker 4: en la Costa del Sol, Félix. No está mal. No,
39:22
Speaker 4: de hecho, hoy te voy a permitir, Félix, y a
39:25
Speaker 4: ti también, Chimo, lo que pasa es que, Chimo, tú
39:26
Speaker 4: no estás en la Costa del Sol. No,
39:27
Speaker 8: yo estoy en Madrid trabajando
39:28
Speaker 4: Que hoy terminemos un poquito antes, porque ahora enseguida vamos
39:31
Speaker 4: a hablar precisamente de oportunidades que surgen en verano. Uno
39:34
Speaker 4: se puede dejar el dinero yéndose de vacaciones... intentando comprar
39:40
Speaker 4: una entrada para la final o porque no buscando hacer
39:43
Speaker 4: crecer su empresa a través de ese crecimiento inorgánico comprando
39:47
Speaker 4: otra y es de lo que vamos a hablar con
39:49
Speaker 4: nuestro siguiente invitado por eso digo que os voy a
39:50
Speaker 4: dejar que todavía Félix puedes darte un paseo por el
39:54
Speaker 4: mar seguir haciendo un research con respecto a los precios
39:58
Speaker 4: en la zona de costa nos lo cuentas la semana
40:01
Speaker 4: que viene y Chimo tú y yo pues seguimos en
40:03
Speaker 4: Madrid pero bueno por lo menos te libero para que
40:05
Speaker 4: te prepares para ver el partido¿ os parece amigos? nos
40:08
Speaker 8: parece muy bien
40:09
Speaker 4: Genial. Feliz, Chimo, como siempre es un gusto haberos escuchado.
40:13
Speaker 4: Nos vemos la semana que viene, por cierto, última semana
40:15
Speaker 4: antes de la programación de verano, así
40:17
Speaker 2: que nos
40:17
Speaker 4: despediremos de los oyentes del directo, pero sí que les
40:20
Speaker 4: dejaremos con mejores momentos que hemos vivido a lo largo
40:24
Speaker 4: de la temporada en el Afterworld. Chimo, feliz, un abrazo,
40:26
Speaker 4: cuidaros mucho. Saludos a
40:29
Speaker 5: todos los oyentes.
40:30
Speaker 4: Adiós, adiós.
40:40
Speaker 3: Después del trabajo, After Work, con Eduardo Castillo.
40:45
Speaker 6: Bueno,
40:45
Speaker 4: en realidad siempre lo hemos dicho, que el verano sirve
40:50
Speaker 4: para reflexionar, descansado, por supuesto, y bueno, darle una pensada
40:56
Speaker 4: a qué es lo que vas a hacer cuando empiece
40:58
Speaker 4: el nuevo curso, el nuevo curso empresarial, el nuevo curso académico.
41:04
Speaker 4: o tus nuevos propósitos. No son propósitos de año nuevo,
41:08
Speaker 4: sino propósitos de después del verano. Y quizás en ellos
41:11
Speaker 4: esté lo del crecimiento de tu compañía. Es un momento,
41:15
Speaker 4: no sé si para tomar la decisión o por lo
41:16
Speaker 4: menos para pensárselo, es lo que nosotros queremos saber con
41:20
Speaker 4: la ayuda de nuestro invitado. Hemos convocado a Pablo Pérez
41:23
Speaker 4: García Yoslada, que es uno de los expertos de Bondo Advisor,
41:28
Speaker 4: para que nos hable si es un buen momento para
41:33
Speaker 4: fusiones y adquisiciones. Pablo,¿ cómo estás? Buenas tardes, bienvenido.¿ Qué tal?
41:36
Speaker 4: Buenas tardes,
41:37
Speaker 9: Eduardo. Encantado de estar aquí con vosotros
41:41
Speaker 4: Oye, Pablo, no sé si el verano es un buen momento,
41:43
Speaker 4: pero vosotros que estáis especializados en el sector tecnológico especialmente,
41:47
Speaker 4: pues habéis visto una tendencia, una evolución que no sé
41:50
Speaker 4: si hace que podamos definir una, no sé, quizás una
41:56
Speaker 4: perspectiva de oportunidad que pueda surgir para fusiones y adquisiciones,
42:01
Speaker 4: además que nos están diciendo, nos vuelven a decir que
42:03
Speaker 4: nuestras empresas siguen siendo pequeñas, que necesitamos crecer y que
42:07
Speaker 4: al final esta es una de las vías de crecimiento.¿
42:09
Speaker 4: Cómo está ahora mismo el mercado de fusiones y adquisiciones?
42:12
Speaker 9: Pues a ver, ahora iremos al verano, ¿no? Pero el
42:18
Speaker 9: mercado así en general, vamos a hablar de fusiones y
42:20
Speaker 9: adquisiciones en general, lo que es 2026... Es un mercado más maduro.
42:30
Speaker 9: Venimos del ciclo del 2021-2022, que fue un momento de
42:36
Speaker 9: explosión de muchísima actividad, a un cierto parón en el
42:40
Speaker 9: 2023-2024 y un momento otra vez de crecimiento en el 2025
42:42
Speaker 9: y el 2026. pero con un matiz mucho más selectivo, se
42:55
Speaker 9: mira mucho más el detalle, los tiempos de decisión a
43:02
Speaker 9: lo mejor son un poco más largos porque se está
43:04
Speaker 9: midiendo todo, y aún así la actividad continúa siendo alta. Entonces,
43:11
Speaker 9: nosotros en Bondo además tenemos una especialización sobre todo en tecnología,
43:17
Speaker 9: como hemos dicho, y todo lo que es software empresarial, SaaS,
43:26
Speaker 9: consultoría IT o marketing digital, o marketing en general, donde
43:31
Speaker 9: nosotros estamos bastante bien posicionados, pues precisamente por eso que
43:38
Speaker 9: decías de que hay empresas pequeñas, pues la actividad de
43:40
Speaker 9: consolidación es tremenda, ¿no? Y hay un apetito inversor enorme.
43:47
Speaker 4: Oye, Pablo, fíjate que has hablado de ciclos, ¿no? 21, 22,
43:52
Speaker 4: un despunte, quizás la pandemia, ¿no? Dejó también un poco
43:55
Speaker 4: una situación económico-financiera de muchas empresas, pues que provocó ese repunte, ¿no?
44:02
Speaker 4: un periodo de valle normal y ahora un periodo selectivo. Entonces,
44:06
Speaker 4: un periodo selectivo que además yo creo que se produce
44:10
Speaker 4: en un momento, que lo hemos hablado ya desde los
44:12
Speaker 4: últimos meses, lo venimos hablando, que es el de, no
44:16
Speaker 4: quiero decir la gran jubilación, pero sí que muchos negocios,
44:19
Speaker 4: muchos negocios, bueno, pues no solo tienen la necesidad de crecer,
44:21
Speaker 4: sino que tienen la necesidad de traspasar generacionalmente y no
44:25
Speaker 4: encuentran precisamente en esa situación en ese traspaso generacional, pues
44:28
Speaker 4: la oportunidad de continuar. Y es en el área de
44:31
Speaker 4: la fusión o adquisición donde pueden encontrar un futuro desarrollo
44:36
Speaker 4: y de crecimiento.¿ Lo estáis notando también, este momento, además
44:41
Speaker 4: del selectivo, de que hay mucha empresa en mercado que
44:45
Speaker 4: necesita ver futuro, pues quizás a través de una fusión
44:49
Speaker 4: o adquisición?
44:51
Speaker 9: Bueno, hay un... Una realidad demográfica que has definido muy bien,
45:00
Speaker 9: que es muy particular en el empresariado español, que es
45:05
Speaker 9: el tema este del problema de la sucesión, que es
45:09
Speaker 9: algo muy español porque hay un montón de empresas, de
45:12
Speaker 9: emprendedores que fundaron empresas en los años 80 y que… han
45:20
Speaker 9: hecho empresas buenas, rentables, que no son enormes y que
45:24
Speaker 9: no son grandes y que han tenido sus hijos que
45:28
Speaker 9: o se han dedicado a otra cosa o se han
45:29
Speaker 9: ido a vivir a otro país y que ahora se
45:33
Speaker 9: están jubilando y tienen un problema de sucesión. Y efectivamente
45:36
Speaker 9: eso está pasando. Está pasando en España el que esta
45:40
Speaker 9: necesidad de dar continuidad a compañías sanas sin sucesión es
45:43
Speaker 9: un mercado muy dinámico para este tipo de empresas, ¿no?
45:50
Speaker 9: eso es una de las realidades de España hay otra
45:54
Speaker 9: que es muy interesante también y es el que vemos
45:59
Speaker 9: mucho desde Bondos, estas empresas de software que no están
46:02
Speaker 9: en esta realidad, pero que hay a nivel mundial una
46:07
Speaker 9: consolidación y hay unos agregadores de este tipo de empresas
46:11
Speaker 9: que empezaron en Estados Unidos, en el Reino Unido, y
46:14
Speaker 9: lo que se han dado cuenta es que hay empresas
46:16
Speaker 9: igual de buenas en otras geografías, como por ejemplo España,
46:19
Speaker 9: y en el que les están… en el que la inversión,
46:23
Speaker 9: las valoraciones están a unos múltiplos, a unas valoraciones más
46:31
Speaker 9: bajas o mejores, por decirlo de alguna forma. Entonces, también
46:37
Speaker 9: hay una actividad, por un lado, hay toda esta característica
46:47
Speaker 9: de las empresas de sucesión que está pasando y que
46:50
Speaker 9: hay un montón… Y hay, por otro lado, cada vez
46:54
Speaker 9: más transacción cross-border, o sea, cada vez más operación internacional.
46:58
Speaker 9: De las diez operaciones que hemos hecho nosotros en los
47:01
Speaker 9: últimos doce meses, el 80% han sido internacionales, porque hay
47:09
Speaker 9: ese dinamismo y ese interés también por la empresa española.
47:13
Speaker 4: Fíjate, has hablado de un sector que es el del software,
47:16
Speaker 4: yo creo que muy interesante, pero también has hecho referencia
47:18
Speaker 4: a otro que es hoy apasionante, también muy fragmentado, que
47:21
Speaker 4: es quizás el que esté favoreciendo un ritmo alto de concentración,
47:26
Speaker 4: que es el del marketing digital. De hecho, hace muy
47:29
Speaker 4: poco compartisteis un informe sobre fusiones y adquisiciones en el
47:36
Speaker 4: área de publicidad, marketing digital y el área de media.
47:39
Speaker 4: en España con mucho movimiento, ¿no? Con mucho movimiento y
47:43
Speaker 4: además con unos volúmenes de dinero importantes, Pablo.
47:50
Speaker 9: Sí, esto también, sí, eso es... Hay mucho movimiento, hay
47:57
Speaker 9: muchas elecciones. Es un sector en el que nosotros somos,
47:59
Speaker 9: probablemente somos líderes en España, tampoco es... No es que
48:03
Speaker 9: haya un ranking exacto, pero hemos hecho muchísimas operaciones. Y...
48:08
Speaker 9: Y lo que hay es... Hay lo mismo, hay una
48:15
Speaker 9: consolidación y hay una particularidad, porque ha habido un momento
48:19
Speaker 9: en el que ha habido mucha inversión en data y
48:23
Speaker 9: en programática y en temas digitales y los grandes grupos
48:30
Speaker 9: que han invertido en eso han mantenido mejor sus valoraciones
48:34
Speaker 9: y luego lo que estamos viendo ahora también es con
48:38
Speaker 9: todo el tema hasta de la IA, que ninguna entrevista,
48:41
Speaker 9: ninguna reunión si quieres hable de la IA, pues que
48:44
Speaker 9: las grandes multinacionales también están buscando invertir en sectores del
48:51
Speaker 9: marketing con menos exposición a la IA, que puede ser
48:55
Speaker 9: el PR, la comunicación institucional, la publicidad exterior, eventos corporativos,
49:03
Speaker 9: es curioso, que sí que hay un... Está pivotando la
49:11
Speaker 9: inversión de los grupos publicitarios y de marketing en distintas
49:17
Speaker 9: áreas dentro del marketing.
49:20
Speaker 4: Si algo más experiencial, ¿no? Y yo creo que es eso. Bueno,
49:23
Speaker 4: es que al
49:23
Speaker 9: final, sí. Sí, sí, al final pídele a la IA
49:26
Speaker 9: que te lleve 500 señores o señoras a un sitio y tal.
49:34
Speaker 4: Todavía no lo hace
49:35
Speaker 9: ¿verdad? Eso lo hace muy bien. Hay mucho interés por
49:38
Speaker 9: ese tipo de empresas. Y luego todo lo que sea...
49:42
Speaker 9: Todo lo que sea data en propiedad también tiene mucho
49:48
Speaker 9: valor contra la data genérica. Y antes tenías empresas que
49:53
Speaker 9: habían desarrollado formas de tratar muy bien la data genérica
49:56
Speaker 9: y ahora están encontrando que velozmente hay competidores que están alcanzándole. Entonces,
50:02
Speaker 9: cuando tú tienes data en propiedad, tienes un valor también
50:04
Speaker 9: muy importante para dar valor a tu empresa.
50:09
Speaker 4: Oye, Pablo, y desde Bondo, que lo decíamos al principio,¿
50:12
Speaker 4: consideras que el verano puede ser una buena oportunidad para algo,
50:16
Speaker 4: para pensárselo, para explorar, para decidir?
50:21
Speaker 9: El verano, a ver, en verano no se para, pero
50:26
Speaker 9: no se para. Se para alguna cosa. No es el
50:30
Speaker 9: momento de pedir pita al notario para hacer el... para
50:34
Speaker 6: fijar
50:34
Speaker 9: los contratos en la transacción. Nosotros hemos hecho hasta en
50:39
Speaker 9: agosto operaciones, pero es muy raro.¿ Qué es lo que
50:43
Speaker 9: es el verano? El verano es un muy, muy, muy
50:46
Speaker 9: buen momento para prepararse. Es decir, hay una de las
50:51
Speaker 9: cosas que cuando alguien quiere comprar o cuando alguien quiere vender,
50:56
Speaker 9: sobre todo cuando alguien quiere vender, pues tienes que preparar
50:58
Speaker 9: tu empresa para estar listo. Y es un buen momento
51:01
Speaker 9: para hacerlo, porque los procesos de money... Es que pueden
51:05
Speaker 9: durar un año de medias, pueden ser mínimo seis meses
51:09
Speaker 9: y entonces el verano es un momento ideal para eso.
51:15
Speaker 9: Hay momentos de compra que los compradores lo que quieren
51:18
Speaker 9: es que si llegan al verano y no han terminado
51:20
Speaker 9: de cerrar la compra… lo aprovechan también para hacer su
51:23
Speaker 9: due diligence y tener a sus asesores revisando para tener
51:28
Speaker 9: el informe el 1 de septiembre, que es cuando vuelven ellos
51:31
Speaker 9: de vacaciones. Y, por último, lo que decía antes, a
51:34
Speaker 9: nivel internacional, claro, decimos, oye, en verano se para, pero
51:39
Speaker 9: como estamos haciendo operaciones cross-border, pues resulta que los señores
51:42
Speaker 9: del norte de Europa en sus vacaciones son en julio
51:45
Speaker 9: y los del sur de Europa las hacemos en agosto.
51:47
Speaker 9: Y entonces, como están los procesos, los que nos gusta abondo,
51:52
Speaker 9: que son los competitivos, en los que puede haber distintos
51:55
Speaker 9: compradores cuando estamos llevando la venta, en el andante de venta,
51:59
Speaker 9: pues lo que nos encontramos es que, tanto en julio
52:01
Speaker 9: como en agosto, dependiendo de la geografía, tienes gente muy
52:05
Speaker 9: activa preguntando. Pero sí, si fuese mi titular, diría que
52:10
Speaker 9: hoy es el momento fantástico para prepararse.
52:14
Speaker 4: Oye, yo creo que no es, de hecho, ningún mal momento.
52:17
Speaker 4: Uno piensa que quizás el verano todo para y es
52:19
Speaker 4: quizás donde puedas encontrar una redefinición de lo que va
52:23
Speaker 4: a ser el negocio futuro de tu compañía. Más amplio,
52:27
Speaker 4: más grande, más segmentado y más completo. Lo puedes lograr
52:31
Speaker 4: a través de la fusión y la adquisición. A ver
52:33
Speaker 4: si tenemos un poquito más de tradición en España, que
52:35
Speaker 4: parece que nos da miedo, parece que nos da un
52:37
Speaker 4: poco de... de vergüenza acercarnos al mercado de M&A y
52:42
Speaker 4: de ahí esa visión internacional que desde Bondo nos han
52:45
Speaker 4: dicho que sigue creciendo. Bueno, pues lo dicho, el verano
52:48
Speaker 4: está para muchas cosas, igual también para encontrar a tus
52:51
Speaker 4: partners de futuro. Pablo Pérez García Villoslada es Managing Director
52:56
Speaker 4: de Bondo. Te agradecemos, Pablo, que nos hayas acompañado. De
52:59
Speaker 4: todas formas, un par de días de vacaciones tampoco pasa nada,
53:02
Speaker 4: que uno se los pueda acoger.
53:04
Speaker 9: Sí, sin duda, sin duda. Algún día caerá. Para eso
53:07
Speaker 9: tenemos un equipo y nos vamos
53:10
Speaker 4: turmando. Gracias, Pablo. Muchas gracias. Adiós, adiós. Un abrazo. Hasta pronto. Bueno,
53:16
Speaker 4: lo he dicho. Venga, no desaprovechéis las oportunidades que siempre
53:19
Speaker 4: están a la vuelta de la esquina y nosotros os
53:21
Speaker 4: acercamos a ellas a través de los especialistas que pasan
53:23
Speaker 4: por el Afterworld. Nos vemos mañana, amigos. Hasta entonces. Adiós.
53:51
Speaker 7: Los robots escuchamos Capital Radio. Es la radio más innovadora.
53:56
Speaker 7: Oímos a Saragot con Luis Vicente Muñoz
54:00
Speaker 2: Ahí le has dado
54:01
Speaker 3: Esto es Capital Radio. Di que nos escuchas. Todos los
54:12
Speaker 3: viernes a la una de la tarde en Capital Radio
54:14
Speaker 3: tienes una cita con humanos en la oficina. El programa
54:18
Speaker 3: de radio más divertido y de mayor influencia en el
54:20
Speaker 3: mundo del capital humano donde las empresas y organizaciones dan
54:24
Speaker 3: voz al talento que trabaja día a día en la oficina.
54:27
Speaker 3: Un formato pionero creado por el galardonado speaker internacional Miguel
54:32
Speaker 3: Ángel Pérez Laguna. Para personas inquietas, Capital Radio.