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Movilidad Sobre Ruedas (Edición Domingo) · Movilidad sobre ruedas

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  Speaker 2: En Capital Radio, movilidad sobre ruedas, con Chimo Ortega.
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  Speaker 3: Con Chimo Ortega, con todo el equipo de Capital Radio,
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  Speaker 3: especialmente con Íñigo Jalón, que le tengo hoy aquí a
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  Speaker 3: los mandos de control técnico, porque ya saben que yo
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  Speaker 3: les digo que la radio, sin todo el equipo, no
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  Speaker 3: es nadie, sin los técnicos, no nos oirían y no
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  Speaker 3: se vincularía a ustedes con nosotros. Pues hoy les vamos
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  Speaker 3: a informar de muchas cosas. Les vamos a hablar de
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  Speaker 3: ese plan España Auto 2030. que se presentó ayer en el
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  Speaker 3: Ministerio de Industria. Vamos a hablar con el director general
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  Speaker 3: de ANFAC y luego vamos a hablar de industria, porque
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  Speaker 3: es una parte de la fundamentalidad del plan y queremos
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  Speaker 3: comprenderlo un poquito más con nuestros amigos de voz. Así que,
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  Speaker 3: si les parece bien, comenzamos. En Capital Radio, movilidad sobre ruedas,
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  Speaker 3: con Chimo Ortega. Con Chimo Ortega y con José López
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  Speaker 3: Tafal porque ayer se presentaba este Plan España Auto 2030, una
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  Speaker 3: hoja de ruta que nos tiene que servir para reindustrializar
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  Speaker 3: la automoción y que España vuelva a estar a la
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  Speaker 3: vanguardia de la Unión Europea en este ámbito. Hola José,¿
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  Speaker 3: cómo estás amigo?¿ Qué tal Chimo? Buenos días. Supongo que
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  Speaker 3: te iba a decir la primera valoración, pero como te
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  Speaker 3: conozco un poco, nos acabamos de quitar un peso de encima,
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  Speaker 3: porque menudo trabajo que lleváis durante los últimos meses.
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  Speaker 4: Hombre, el que algo quiere, algo le cuesta. Yo creo
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  Speaker 4: que el esfuerzo ha merecido la pena. No ha sido sencillo,
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  Speaker 4: hemos involucrado a muchísima gente, a todo el ecosistema, como
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  Speaker 4: sabes bien, comunidades autónomas, también la Asociación de Ciudades por
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  Speaker 4: el Sector de la Automoción, Gente de sectores anexos que
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  Speaker 4: nos han molesto y, por supuesto, la administración central, que
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  Speaker 4: tampoco es fácil solamente gestionar el día a día, es complicado.
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  Speaker 4: Pero bueno, creo que, como digo, el resultado merece la
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  Speaker 4: pena y también es cierto que relajar un poquito cuando
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  Speaker 4: es necesario.
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  Speaker 3: Sí, sí. Oye, te vamos a dejar que relajes cuando puedas.
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  Speaker 4: No
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  Speaker 4: demasiado. Nunca eso no para.
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  Speaker 3: Eso ya lo sé. Plan España Auto 2030,¿ qué es?
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  Speaker 4: Pues yo creo que es un planteamiento de decir España
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  Speaker 4: está aquí, el sector automoción español está aquí, la situación
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  Speaker 4: es complicada pero nosotros no estamos quietos, al contrario, vamos
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  Speaker 4: a por el partido. Además lo hacemos trabajando juntos con
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  Speaker 4: un análisis claro compartido de dónde estamos, de cuáles son
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  Speaker 4: nuestras fortalezas, cuáles son nuestras debilidades, y con un análisis
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  Speaker 4: claro y también compartido de hacia dónde tenemos que ir. Evidentemente,
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  Speaker 4: en las líneas prioritarias, si preguntas a cada uno de
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  Speaker 4: la gente que ha participado, cada uno te haría tu
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  Speaker 4: medida concreta, su medida concreta. Pero el hecho de que
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  Speaker 4: todos juntos estemos de acuerdo en que estas son las
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  Speaker 4: líneas prioritarias en las que tenemos que trabajar en los
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  Speaker 4: próximos años, porque el plan se presentó ayer y nace ayer,
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  Speaker 4: pero nadie puede ser tan ingenuo de pensar que una
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  Speaker 4: situación tan compleja y un cambio tan estructural de un
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  Speaker 4: sector que en España lleva toda la vida funcionando desde
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  Speaker 4: que hay mundo mecánico. Pero bueno, si queremos 60, 70 años, se
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  Speaker 4: va a cambiar con un plan y solamente con unas
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  Speaker 4: medidas de un año. Es una hoja de ruta, es
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  Speaker 4: un planteamiento muy de mirar la realidad de frente y decir, oye,
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  Speaker 4: estamos aquí, no vamos a dejar que nos quiten ni
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  Speaker 4: un empleo, ni una fábrica, ni una fábrica de componentes
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  Speaker 4: y somos ambiciosos. Y el que quiera más invertir y
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  Speaker 4: crear valor en Europa, que se venga aquí. Eso es
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  Speaker 4: lo que es el plan
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  Speaker 3: Claro, sí, porque no es poco. Es súper ambicioso, pero
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  Speaker 3: eso es lo importante, porque aquí nos gusta hablar de
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  Speaker 3: industria mucho también, además de producto, pero también de industria,
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  Speaker 3: porque es lo que mueve la economía. Y muchas veces
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  Speaker 3: nos quedamos en esas medidas económicas, que están bien, pero
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  Speaker 3: que detrás hay mucho más. Hay 25 medidas en este plan.
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  Speaker 3: No te voy a pedir que me detalles las 25 prioritarias,
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  Speaker 3: pero sí los grandes ejes son industria, marca e innovación.
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  Speaker 3: Y esas cinco más una que destacaba ayer José María Recasense,
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  Speaker 3: el presidente de ANFAC, en esa presentación,¿ por qué esas
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  Speaker 3: cinco medias estrellas son las claves para el crecimiento y
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  Speaker 3: el desarrollo del sector, como tú nos decías?
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  Speaker 4: Sí, el compromiso del plan es tocar a toda la
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  Speaker 4: cadena de valor. Primero, el propio análisis que hemos hecho
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  Speaker 4: ya nos dice que el principal riesgo de la cadena
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  Speaker 4: de valor lo tenemos en toda la parte de aguas ardidas,
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  Speaker 4: toda la parte industrial. Y si focalizáramos más incluso en
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  Speaker 4: lo que son los componentes, toda la fabricación
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  Speaker 3: de componentes
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  Speaker 3: Recordemos que somos el líder europeo en esta industria y
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  Speaker 3: el segundo fabricante mundial.
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  Speaker 4: Eso es, pero el plan te identifica que el 95%
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  Speaker 4: de todo el valor añadido bruto de todo el sector
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  Speaker 4: de la automoción ahora mismo en España está orientado en
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  Speaker 4: torno al motor de combustión. Y sin embargo, el futuro,
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  Speaker 4: nadie lo pone en duda, va a ser hacia el
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  Speaker 4: motor electrificado, la descarbonización, pero vamos, el driver, el factor
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  Speaker 4: de crecimiento fundamental es el vehículo eléctrico. Entonces, si no
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  Speaker 4: queremos poner en riesgo cerca de... 15.000 millones de euros
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  Speaker 4: que se perderían solamente en la parte industrial, pues tenemos
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  Speaker 4: que focalizarnos en una serie de medidas que cubran, insisto,
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  Speaker 4: toda la cadena de valor. Ahora bien, dentro de esos 25,
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  Speaker 4: pues que hemos focalizado 5, sí, porque de alguna manera es
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  Speaker 4: llamar la atención sobre aspectos que sí o sí tenemos
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  Speaker 4: que avanzar rápido. Y te repaso muy brevemente, está toda
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  Speaker 4: la parte de desarrollar más la política industrial para toda
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  Speaker 4: la cadena de valor industrial, es decir, no solamente el fabricante,
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  Speaker 4: hay que incidir más en el componente, en el fabricante
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  Speaker 4: de componentes, y hay que incidir y ser mucho más
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  Speaker 4: ambicioso en el despliegue de lo que es la parte
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  Speaker 4: de minería, baterías, refinado, es decir...
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  Speaker 3: La propia materia prima.
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  Speaker 4: Eso es, conseguir que toda la cadena de valor siga subiendo,
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  Speaker 4: porque al final, como sabemos todos, ahí está la mayor
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  Speaker 4: parte del valor añadido y del coste que tiene ahora
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  Speaker 4: mismo el vehículo eléctrico, y es donde Europa no se
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  Speaker 4: puede permitir que buena parte de ese coste esté controlado por...
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  Speaker 3: Pero déjame que reculemos un poco porque quiero ir analizándolo contigo.
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  Speaker 3: En este ámbito, la Unión Europea hace un par de
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  Speaker 3: años identifica cinco explotaciones mineras fundamentales para tener esa autonomía
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  Speaker 3: estratégica de la que tanto hablamos y no se ha
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  Speaker 3: avanzado en ello. Por eso es fundamental este plan y
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  Speaker 3: que ponga las cosas sobre la mesa. Es decir, si
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  Speaker 3: lo tenemos, hagámoslo, ¿no?
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  Speaker 4: Una de las cosas que nosotros solemos decir internamente...
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  Speaker 3: Es que dos de esos cinco planes europeos eran españoles,
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  Speaker 3: por eso se lo digo.
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  Speaker 4: Las cosas que decimos es que nosotros podemos llevar el
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  Speaker 4: caballo al río, pero no podemos obligarle a beber, ¿no? Exacto,
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  Speaker 4: eso es verdad.¿ Podemos decir las cosas más claras? Pues
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  Speaker 4: yo creo que después del plan no, porque no solamente
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  Speaker 4: la dice Amfag, la dice todo el sector y hasta
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  Speaker 4: las propias administraciones que han participado. Ahora hay que ponerse
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  Speaker 4: manos a la obra. No es fácil, ¿eh? Nadie pretende
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  Speaker 4: que se va a desarrollar una cadena de valor de minería...
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  Speaker 4: En dos días. Con que pongamos foco y sepamos que
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  Speaker 4: lo tenemos que hacer, ya habremos avanzado mucho. Toda esa parte,
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  Speaker 4: como digo, si es lo que se llama el primer
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  Speaker 4: plan de reindustrialización o industrialización, hay una parte muy importante también, evidentemente,
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  Speaker 4: de continuidad y mejora de los planes de ayuda a
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  Speaker 4: la demanda y de infraestructura, porque sí que es verdad,
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  Speaker 4: ya se dijo varias veces, que sin un mercado fuerte
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  Speaker 4: es difícil... Tener una fabricación fuerte y que también tenemos
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  Speaker 4: un mercado muy potente para atraer inversiones, que sería el
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  Speaker 4: cuarto elemento del plan de las medidas prioritarias. Es un
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  Speaker 4: modelo de atraer inversiones, pero vinculándolo cada vez más y
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  Speaker 4: de forma creciente a que dejen valor añadido en España.
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  Speaker 3: Exacto, se habló de eso producido en España o hecho
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  Speaker 3: en España. Habría que crear eso para generar ese valor añadido, ¿no?
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  Speaker 4: Bueno, no, lo que plantea el plan en principio es
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  Speaker 4: trabajar en un país que se llama decálogo, en conjunto,
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  Speaker 4: es un marco de inversión que la gente que quiera, primero,
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  Speaker 4: queremos que venga inversión extranjera a España, sí, si queremos,
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  Speaker 4: porque va a venir inversión extranjera a Europa, pues qué
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  Speaker 4: mejor sitio que aquí, pero queremos que pongan valor todo
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  Speaker 4: lo mucho que ya tenemos, el capital humano componente, es logística,
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  Speaker 4: y todo esto... Pero no sería así si nos limitamos
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  Speaker 4: simplemente a ensamblar en este país, ¿no? Traer todas las piezas,
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  Speaker 4: sobre todo, insisto, lo que es el universo de componentes,
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  Speaker 4: no tiene sentido que no se tenga en cuenta. Entonces,
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  Speaker 4: hay que incentivar esas inversiones y también indicar, oye, España
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  Speaker 4: es un país abierto, te ofrece un gran mercado, te
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  Speaker 4: ofrece una gran plataforma para Europa… Aprovecha eso también y
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  Speaker 4: atrae valor añadido aquí, atrae tecnología aquí, de la misma
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  Speaker 4: manera que en su momento los fabricantes europeos, cuando fueron
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  Speaker 4: a China, en este caso, que hicieron hace años, ¿no?
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  Speaker 4: Transferieron tecnología, joint venture. Bueno, pues en el fondo ahora
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  Speaker 4: toca lo contrario, porque la primacia de tecnología en el
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  Speaker 4: mundo eléctrico está en el mundo chino. Creo que Europa,
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  Speaker 4: el planteamiento no es… El proteccionismo, que es como está
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  Speaker 4: haciendo Estados Unidos, pero sí que es verdad que los
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  Speaker 4: flujos de inversión tienen que ser positivos para ambas partes.
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  Speaker 4: Esa es otra de las medidas prioritarias que se identifican
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  Speaker 4: y yo creo que será en breve.
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  Speaker 3: Hablabas de esos planes de incentivación, tanto para la compra
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  Speaker 3: de vehículos como para las... Luego hablamos del tercero. Ayer
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  Speaker 3: se anunciaron tres planes con dotación económica para el próximo año.
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  Speaker 3: La compra de vehículos pasa a ser el plan AutoPlus.
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  Speaker 3: Cuéntame un poco en qué va a consistir ese plan AutoPlus,
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  Speaker 3: porque ha destacado...¿ Ha propagado más dudas o qué es
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  Speaker 3: lo que ANFAC propone? Que no sabemos si es lo
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  Speaker 3: que quedará, pero¿ qué es lo que ANFAC propone para
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  Speaker 3: ese plan Autoplus?
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  Speaker 4: Bueno, yo primero quiero recordar que hasta final de año
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  Speaker 4: sigue existiendo el plan Moves Actual. Y
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  Speaker 3: las ayudas del IRPF, que eso lo digo yo siempre.
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  Speaker 3: Y las ayudas
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  Speaker 4: del IRPF, que cuanto más avanza el año, antes significa
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  Speaker 4: que se cobra. Eso
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  Speaker 3: me
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  Speaker 4: falta 3.000 euros. y van en cuota del impuesto sobre la
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  Speaker 4: renta que va a empezar a presentarse dentro de cuatro
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  Speaker 4: o cinco meses.
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  Speaker 3: Y que este mes, estos 15 días, sabes que mucha gente
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  Speaker 3: se dedica a ver cómo deduce, pues mira
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  Speaker 3: ahí tienes uno. Y se acaban este año
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  Speaker 4: pues mira, la verdad es que se agradece, ese 15% hasta 3.000 euros.
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  Speaker 4: Más allá de eso, el detalle del plan, del nuevo plan,
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  Speaker 4: el detalle sé que lo está trabajando el Ministerio de Industria,
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  Speaker 4: nosotros estamos ayudándoles, pero sí incorpora cosas que desde ANFAC siempre,
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  Speaker 4: yo creo que el sector hemos pedido todos. Es un
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  Speaker 4: plan centralizado, es un plan, primero eso significa ya por
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  Speaker 4: sí una unificación, cosas tan tontas como los plazos. Actualmente
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  Speaker 4: las 17 convocatorias de Moves salen en distintos plazos. Unos salen
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  Speaker 4: al mes, otros salen hasta cinco meses después de que
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  Speaker 4: se apruebe la orden de bases. Es una manera de
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  Speaker 4: armonizar el mercado. En segundo lugar… Pensamos también que un
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  Speaker 4: modelo como el reinicio auto de este año podría ser
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  Speaker 4: un buen ejemplo. Bueno, el ministerio ayer anunció que va
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  Speaker 4: por ahí. De hecho, se transfiere el plan de transición
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  Speaker 4: a industria. Y esto, con suerte, nos va a permitir… Vamos,
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  Speaker 4: con suerte no. Como si se hace ahí simplemente lo
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  Speaker 4: mismo… Nosotros, la encuesta que tenemos de nuestros asociados es
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  Speaker 4: que ahora mismo las ayudas están cobrando en no más
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  Speaker 4: de 60 días. Es una diferencia brutal con los MOVES. O
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  Speaker 4: sea que tendríamos un sistema mucho más eficiente y rápido
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  Speaker 4: que ayuda al ciudadano. Y eso es algo que siempre
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  Speaker 4: hemos pedido nosotros desde ANFA. Por otro lado, creo que
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  Speaker 4: las comunidades autónomas, hasta donde yo sé... También tenían sus
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  Speaker 4: numerosísimas quejas sobre el sistema actual del MOVES porque genera
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  Speaker 4: tanto papeleo y tanta carga de trabajo que tenían parte
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  Speaker 4: de sus equipos dedicados a mover papeles en vez de
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  Speaker 4: a temas de más valor añadido. Tener equipos de ingenieros
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  Speaker 4: moviendo papeles, yo creo que a ninguna comunidad autónoma tampoco
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  Speaker 4: le interesaba. Es un buen anuncio, ahora hay que redactarlo,
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  Speaker 4: todavía tenemos un tiempo por delante, tranquilizará el mercado y
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  Speaker 4: creo que es muy buena noticia también a futuro.
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  Speaker 3: Oye, déjame, no tiene nada que ver con el plan,
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  Speaker 3: pero es una cosa que nos surge cada vez que
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  Speaker 3: hablamos de esto y que ayer surgía continuamente. El MOVES,¿
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  Speaker 3: qué va a pasar con ese fin de MOVES que
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  Speaker 3: hay ahora? Hay una bolsa, porque ha habido comunidades autónomas
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  Speaker 3: que han ido muy deprisa, que han agotado fondos y
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  Speaker 3: que se han seguido apuntando operaciones. A
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  Speaker 4: ver, de nuevo aquí. Ya
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  Speaker 3: sé que no es cosa tuya, amigo mío, pero ya
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  Speaker 3: que te tengo, aprovecho.
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  Speaker 4: Lo que sí que es cierto es que nosotros en FAC,
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  Speaker 4: lo mismo que en el FACONAUTO, se ha venido insistiendo
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  Speaker 4: ya desde que se agotaron algunas comunidades autónomas que había
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  Speaker 4: que atender de algún modo a la lista de espera.
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  Speaker 4: Yo ahí solo puedo decir que sé que la receptividad
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  Speaker 4: es buena por parte del Gobierno. Yo espero... Buenas noticias,
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  Speaker 4: pronto también porque es lo deseable.
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  Speaker 3: Eso sí que tiene que ser pronto
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  Speaker 4: Tiene que ser pronto, sí, pero bueno, yo primero no
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  Speaker 4: me consta ninguna decisión, pero sí me consta que hay
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  Speaker 4: voluntad de arreglarlo, lo cual es bueno.
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  Speaker 3: Es muy bueno porque nos quita esa incertidumbre de cara
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  Speaker 3: al nuevo plan y de cara a muchas cosas, es decir,
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  Speaker 3: hay que cerrar bien una etapa para que el consumidor
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  Speaker 3: confíe en la siguiente etapa.
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  Speaker 4: Totalmente de acuerdo. Ya te digo, yo por lo que
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  Speaker 4: he hablado y me consta, sé que están trabajando en ello. Bueno,
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  Speaker 4: vamos a ver si se anuncia algo.
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  Speaker 3: Vale, pues vamos a seguir. Este plan AutoPlus estaba dotado
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  Speaker 3: con 400 millones. Hay un plan para el despliegue de infraestructura
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  Speaker 3: de recarga, que también cambia de nombre.
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  Speaker 4: Sí, sí. Es un plan hasta donde yo sé, de nuevo, también...
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  Speaker 4: El Moves Corredores, que más o menos hemos participado en
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  Speaker 4: su elaboración, incluso salió como borrador a audiencia pública, es
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  Speaker 4: un plan que está pensado hasta hoy para, fundamentalmente, reforzar
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  Speaker 4: la dotación de recarga de alta potencia en redes interurbanas.
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  Speaker 4: Lo cual es muy positivo, porque son puntos de recarga
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  Speaker 4: que ya de por sí son muy costosos, pero que,
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  Speaker 4: sin embargo, son muy necesarios en un país tan grande
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  Speaker 4: como es España para dar tranquilidad al ciudadano cuando se desplaza,
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  Speaker 4: más allá de su ciudad o su punto de trabajo. Entonces,
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  Speaker 4: es un buen anuncio. Yo me gustaría destacar que hubo
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  Speaker 4: también un compromiso de seguir avanzando en lo que es
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  Speaker 4: toda la simplificación de los procedimientos administrativos, que se ha
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  Speaker 4: hecho ya mucho, lo que pasa es que hay tantos
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  Speaker 4: y hay tantas administraciones involucradas. Y luego que al final
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  Speaker 4: hay un cuello de botella que también se está trabajando,
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  Speaker 4: pero este ya es a veces más físico, no es administrativo,
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  Speaker 4: es que llevar la red eléctrica a un determinado punto
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  Speaker 4: no es fácil. La red eléctrica no está por todos sitios. Entonces,
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  Speaker 4: este es un problema de acceso a la red que
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  Speaker 4: tiene toda Europa. Pero sí se han hecho muchas cosas.
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  Speaker 4: Ayer se anunciaron también cosas buenas en Moves Corredores, espero
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  Speaker 4: que va a ayudar. Y yo insisto, si alguien ha
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  Speaker 4: pensado que un sector que lleva solo en España, digamos
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  Speaker 4: el sector moderno, por no hablar antes de los 50, 70 años, 60
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  Speaker 4: años trabajando, ya de por sí es bastante ambicioso pensar
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  Speaker 4: que Europa lo va a cambiar en 10 años. Bueno, pero
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  Speaker 4: si encima alguien piensa que se va a poner una
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  Speaker 4: red infraestructural que haga en dos años o que hay
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  Speaker 4: una varita mágica, alguien está completamente, completamente equivocado. Y es
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  Speaker 4: uno de los problemas que hemos tenido en el sector
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  Speaker 4: y que sufrimos tanto por las multas como por temas
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  Speaker 4: como los objetivos. Hay cosas que no se resuelven ni
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  Speaker 4: en un año ni en cinco. Entonces, esa frustración que
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  Speaker 4: se genera a veces... es porque la gente ha planteado
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  Speaker 4: mal el problema.
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  Speaker 3: Exacto, y los tiempos del problema.
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  Speaker 4: Por supuesto.
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  Speaker 3: Eso sabes que yo insisto mucho, no es que no
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  Speaker 3: tengamos la solución, es que no sabemos cómo llegar ni
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  Speaker 3: en qué tiempo tenemos que llegar porque nos confundimos en
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  Speaker 3: el camino
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  Speaker 4: Bueno, es que una semana son siete días, te pongas
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  Speaker 4: como te pongas.
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  Speaker 3: Por mucho que la queramos estirar
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  Speaker 4: A ver si llega el viernes y sabes que te
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  Speaker 4: toca pasar cinco días por el medio. Pues lo mismo
• 16:47
  Speaker 4: pasa aquí, la industria no la mueves. Ni en un
• 16:50
  Speaker 4: año ni en dos. Ni una red de infraestructura de
• 16:51
  Speaker 4: recarga se monta tampoco así, ni se resuelve. Lo importante
• 16:55
  Speaker 4: es tener vocación de seguir avanzando y hacerlo de manera coordinada.
• 16:58
  Speaker 4: Yo creo que el plan es un hito porque no
• 17:01
  Speaker 4: hay muchos sectores que lo hayan hecho esto en España.
• 17:03
  Speaker 4: Es siempre mucho más fácil criticar que construir, pero creo
• 17:08
  Speaker 4: que desde ANFAC hemos sido valientes, le hemos dedicado mucho trabajo,
• 17:10
  Speaker 4: hemos puesto también muchos recursos propios de los fabricantes que
• 17:13
  Speaker 4: han sido muy generosos. para poner en marcha este plan.
• 17:16
  Speaker 3: Y que han sido generosos no solo con el plan,
• 17:19
  Speaker 3: con todo el sector, dejémoslo claro, porque habéis involucrado a todos,
• 17:25
  Speaker 3: pero el trabajo lo habéis hecho vosotros.
• 17:27
  Speaker 4: Bueno, pues efectivamente, es así que tú lo digas.
• 17:30
  Speaker 3: No, no, es que es cierto, cuando se hacen bien
• 17:32
  Speaker 3: las cosas hay que decirlas.
• 17:33
  Speaker 4: Pero bueno, es una vocación de que vayamos todos juntos y, oye, evidentemente,
• 17:38
  Speaker 4: al final todo el mundo dirá, esta parte no me gusta,
• 17:40
  Speaker 4: esta no sé qué, lo di siempre.
• 17:43
  Speaker 3: Bueno, pero para eso habrá comisiones de trabajo que también
• 17:45
  Speaker 3: están contempladas en el plan para ver cómo se puede
• 17:48
  Speaker 3: ir puliendo
• 17:49
  Speaker 4: Eso es, para nosotros es muy importante ahora que se
• 17:51
  Speaker 4: ha anunciado, el plan se ha presentado y marca una
• 17:54
  Speaker 4: hoja de ruta, hay un primer paquete de medidas que
• 17:56
  Speaker 4: el gobierno anuncia, es su responsabilidad, no la nuestra. Exacto.
• 18:00
  Speaker 3: Eso no es parte del plan, que yo lo quería diferenciar.
• 18:02
  Speaker 3: Es decir, prácticamente se mezclan los anuncios, nos queda hablar
• 18:07
  Speaker 3: de SEPER TV, pero que hemos empezado hablando de la industria,
• 18:10
  Speaker 3: pero prácticamente se mezclan los anuncios. Una cosa es el
• 18:12
  Speaker 3: plan y otro son los anuncios para 2026 que apoyan ese plan,
• 18:17
  Speaker 3: sin duda, pero apoyan ese plan, no es parte del plan.
• 18:19
  Speaker 4: Exactamente, es que el plan es mucho más amplio.
• 18:21
  Speaker 3: Si no, volveríamos a
• 18:22
  Speaker 4: caer en ese error de cortoplacismo que acabamos de comentar,
• 18:25
  Speaker 4: de que todo se arregla... Primero, todo lo puede arreglar
• 18:28
  Speaker 4: un gobierno, mágicamente, con el voy y encima rápido. Pues no,
• 18:31
  Speaker 4: el mundo no es así.
• 18:33
  Speaker 3: Bueno, déjame que mencionemos el Pertebec por un momento antes
• 18:36
  Speaker 3: de acabar y de que te pida la última conclusión,
• 18:38
  Speaker 3: que es 580 millones para esa industria que hablábamos al principio,
• 18:42
  Speaker 3: no solo fabricantes de coches, sino industria auxiliar, para ese
• 18:46
  Speaker 3: crecimiento también en autonomía estratégica, las inversiones en IMAX y
• 18:51
  Speaker 3: colaborativo sobre todo, ese plan que tiene que incluir esa
• 18:55
  Speaker 3: transformación industrial, ¿verdad?
• 18:57
  Speaker 4: Eso es, eso es. Sí, todo lo que tiene, por ejemplo,
• 19:00
  Speaker 4: el plan de las 25 medidas, veréis que hay bastante detalle
• 19:04
  Speaker 4: en lo que se debería hacer, digamos, todo el detalle
• 19:06
  Speaker 4: para tener un plan estratégico como es este, ¿no? Lo
• 19:08
  Speaker 4: que se debería hacer en toda esa parte de aguas arriba,
• 19:12
  Speaker 4: por ejemplo, en componentes, incluye innovación, incluye también, porque no
• 19:17
  Speaker 4: debería haber líneas de financiación, hay que ayudar a la transformación,
• 19:21
  Speaker 4: sobre todo del tejido de componentes, A veces, aunque simplemente
• 19:25
  Speaker 4: sea para que tengan capacidad financiera o tamaño, más allá
• 19:29
  Speaker 4: de operaciones de crecimiento.
• 19:31
  Speaker 3: Que puedan afrontar la transformación.
• 19:33
  Speaker 4: Claro, porque aquí hay muchos problemas desde un punto, no
• 19:36
  Speaker 4: solamente desde el problema estratégico, a veces es que no
• 19:39
  Speaker 4: tienen los recursos económicos o no puede hacer el crecimiento
• 19:41
  Speaker 4: que quisiera hacer o no tiene el tamaño para evitar
• 19:43
  Speaker 4: que le compre a alguien. En fin. El plan, creo
• 19:47
  Speaker 4: que marcar esa línea, el primer anuncio es el de
• 19:50
  Speaker 4: nuevo de ayer, el del Gobierno, los 560 o 770 millones, si
• 19:53
  Speaker 4: no me equivoco. 580,
• 19:53
  Speaker 3: pero bueno, da igual. Yo no lo
• 19:58
  Speaker 4: sé, lo saben ellos. Y de nuevo, pues es buena noticia.
• 20:02
  Speaker 4: La gente tiene que acordarse que no hace tanto el
• 20:04
  Speaker 4: Ministerio de Industria no tenía este tipo de planes. En absoluto,
• 20:09
  Speaker 4: teníamos que tirar con planes más horizontales y con recursos
• 20:12
  Speaker 4: muy cortitos.
• 20:14
  Speaker 3: José,¿ y ahora qué?¿ Qué trabajo nos queda?
• 20:17
  Speaker 4: Pues ahora lo que nos queda es, para ANFAC, hay
• 20:20
  Speaker 4: que convocar el mecanismo de seguimiento, que está muy diseñado
• 20:25
  Speaker 4: y se ha presentado públicamente porque es un compromiso de todos,
• 20:28
  Speaker 4: también del Gobierno. Hay que convocarlo ya, el primer trimestre
• 20:31
  Speaker 4: del año tiene que estar convocado y empezar a trabajar.
• 20:33
  Speaker 4: Muy bien, tenemos estas medidas, vamos a ver cómo seguimos
• 20:35
  Speaker 4: avanzando en las otras.
• 20:37
  Speaker 3: Y vamos a ver cómo seguimos trabajando y cómo las comunicamos,
• 20:42
  Speaker 3: porque es muy importante que leemos la importancia que se
• 20:45
  Speaker 3: merecía nuestra industria, pero que también seamos capaces de vincular
• 20:50
  Speaker 3: esa industria con el consumidor, para que también, por qué no,
• 20:54
  Speaker 3: esté orgulloso de, igual que decíamos, que queremos que se
• 20:58
  Speaker 3: vea lo que hacemos aquí, queremos que el consumidor valore
• 21:01
  Speaker 3: lo que hacemos aquí, a ver si incrementamos esa cuota
• 21:03
  Speaker 3: de ventas en nuestro país, de nuestro producto. ¡Joder!
• 21:07
  Speaker 4: Nos cuesta siempre valorar lo nuestro, pero si somos el
• 21:09
  Speaker 4: segundo fabricante europeo por encima de países tan automovilísticos como
• 21:14
  Speaker 4: Francia e Italia o Reino Unido, y si somos el
• 21:18
  Speaker 4: octavo o noveno mundial con los grandes monstruos de tamaño
• 21:22
  Speaker 4: y mercados que hay por ahí fuera, Hombre, las cosas
• 21:25
  Speaker 4: no las haremos mal. Yo creo que por lo menos
• 21:26
  Speaker 4: los coches los sabemos hacer.
• 21:28
  Speaker 3: Pues por eso lo quería dejar en valor. Es importante
• 21:30
  Speaker 3: que
• 21:30
  Speaker 4: el consumidor español, que también lo hace, también es así.
• 21:35
  Speaker 4: Pero bueno, un poquito de orgullo no viene mal.
• 21:38
  Speaker 3: Amigo, enhorabuena a todo el equipo de ANFAC, a ti
• 21:41
  Speaker 3: en primera persona, pero a todo el equipo de ANFAC. Sí,
• 21:44
  Speaker 4: que ha trabajado mucho.
• 21:45
  Speaker 3: Que ha trabajado mucho en este plan, lo sé de
• 21:47
  Speaker 3: buena tinta. Y además de enhorabuena, porque trabajar por la
• 21:52
  Speaker 3: industria de automoción española es trabajar por el 10% del
• 21:55
  Speaker 3: PIB de nuestro país. Cuidadito con lo que nos estamos jugando.
• 22:00
  Speaker 4: Pues sí, la verdad es que tenemos ese privilegio, yo creo.
• 22:04
  Speaker 4: También responsabilidad, pero bueno. privilegio. De nuevo, quietos no estamos.
• 22:09
  Speaker 3: Exacto. Un fuerte abrazo, José.
• 22:12
  Speaker 4: Gracias, Chimo, por apoyar siempre al sector.
• 22:44
  Speaker 3: Bueno, pues tenemos con nosotros a José Portilla, el director
• 22:47
  Speaker 3: general de Sernauto. Hola, José,¿ cómo estás? Hola,
• 22:50
  Speaker 8: muy bien, buenos días.
• 22:52
  Speaker 3: Queríamos saber cuál es tu primera valoración de este Plan Auto 2030. Bueno,
• 22:58
  Speaker 8: pues la verdad es que tratándose de... de la hoja
• 23:04
  Speaker 8: de ruta más ambiciosa que hemos sido capaces de construir
• 23:07
  Speaker 8: en España para asegurar el futuro industrial de nuestra automoción,
• 23:10
  Speaker 8: pues nuestro sentir es de satisfacción. A partir de ahora, indudablemente,
• 23:18
  Speaker 8: se inicia un arduo trabajo con la gobernanza que se
• 23:22
  Speaker 8: ha establecido para poder descender en las medidas y tratar,
• 23:27
  Speaker 8: en la medida de las posibilidades, acelerando el paso de
• 23:30
  Speaker 8: implementarlas y ejecutarlas.
• 23:33
  Speaker 3: Hablaba el presidente del Gobierno de lo fundamental que resulta
• 23:37
  Speaker 3: la transformación de la cadena de valor de la industria
• 23:40
  Speaker 3: de componentes española, que recordemos, como siempre, que es líder
• 23:45
  Speaker 3: europea y la importancia de poderse adaptar a esta transformación.
• 23:50
  Speaker 3: nueva producción, que por lo que se ve va directamente
• 23:53
  Speaker 3: enfocada a la electrificación, 580 millones de euros para el Pertebec
• 23:58
  Speaker 3: dentro de esos 1.280 que se han anunciado este año para
• 24:02
  Speaker 3: el año que viene.¿ Cómo lo ves?¿ Qué tendremos que
• 24:06
  Speaker 3: hacer para que llegue a toda la industria, no solo
• 24:09
  Speaker 3: a esos tier 1 o esos pequeños?
• 24:12
  Speaker 8: Bueno, pues lo que viene haciendo Sernauto en los últimos tiempos,
• 24:16
  Speaker 8: con las últimas convocatorias del PEPTE-VEC, es animar a nuestros
• 24:20
  Speaker 8: asociados y al sector de proveedores a que participe y
• 24:23
  Speaker 8: presente proyectos de interés para esa nueva medida que se
• 24:27
  Speaker 8: plantea y que, bueno, esperemos que puedan realmente ser ejecutados
• 24:33
  Speaker 8: porque los plazos que se fijen para la ejecución de
• 24:36
  Speaker 8: esos proyectos sean suficientemente amplios como para que las empresas
• 24:40
  Speaker 8: se puedan plantear acudir a la convocatoria, que indudablemente requiere
• 24:45
  Speaker 8: inversión por parte de nuestras empresas también. Entonces, una nueva
• 24:48
  Speaker 8: ventanilla de oportunidades que desde Cernauto veníamos solicitando desde hace tiempo,
• 24:53
  Speaker 8: de que no se paralizasen los PERTE y estas ayudas
• 24:58
  Speaker 8: tan necesarias para la transformación y adaptación del sector de
• 25:02
  Speaker 8: proveedores a los nuevos tiempos, a las nuevas tecnologías y
• 25:07
  Speaker 8: en pro de la descarbonización.
• 25:10
  Speaker 3: José, otra cosa que veníamos siempre hablando y que tú
• 25:13
  Speaker 3: has mencionado en muchas ocasiones que hemos estado juntos es
• 25:16
  Speaker 3: la simplificación de procesos. En el caso de las ayudas
• 25:20
  Speaker 3: directas a la compra parece que se han simplificado. En
• 25:23
  Speaker 3: vez del Ministerio de Transición Ecológica la gestionará Industria. Desde
• 25:27
  Speaker 3: el Ministerio se gestionarán con ámbito nacional.¿ Qué va a
• 25:33
  Speaker 3: pasar con ese ver?¿ Sabéis algo? Porque la palabra de
• 25:36
  Speaker 3: la jornada ha sido gobernanza.
• 25:40
  Speaker 8: Vamos a ver, el PERTEVEC, la última convocatoria del PERTEVEC
• 25:45
  Speaker 8: ya se la ha asignado el Ministerio de Industria, el CEPIDES,
• 25:48
  Speaker 8: y entendemos que será este el organismo que se encargue
• 25:51
  Speaker 8: también de las
• 25:55
  Speaker 5: bases de la
• 25:56
  Speaker 8: convocatoria y de gestionarlo. Y por la parte de este
• 26:00
  Speaker 8: aviso que ha lanzado el presidente del Gobierno de que
• 26:04
  Speaker 8: las ayudas a la demanda, a la compra, se van
• 26:08
  Speaker 8: a centralizar y van a a anticiparse mucho más en
• 26:11
  Speaker 8: el tiempo de lo que está ocurriendo ahora, pues yo
• 26:12
  Speaker 8: creo que es una buena noticia para el sector y
• 26:14
  Speaker 8: que venía reclamándolo sobre todo ANFAC y Faconauto y nosotros
• 26:18
  Speaker 8: también lo respaldábamos indudablemente.
• 26:21
  Speaker 3: El secretario de Industria, Jordi García Brustenga, también nos enseñaba
• 26:26
  Speaker 3: ese plan de gobernanza. Simplifica bastante las estructuras y luego
• 26:31
  Speaker 3: somos capaces de llevarlo a cabo.¿ Cómo lo veis vosotros
• 26:35
  Speaker 3: desde Sernauto?
• 26:36
  Speaker 8: Bueno, nosotros hemos participado en el diseño de esta gobernanza.
• 26:39
  Speaker 3: Por eso te lo pregunto, amigo, porque sé que sois
• 26:42
  Speaker 3: parte de ello.
• 26:43
  Speaker 8: Claro, y además como va a ser vital para poder
• 26:47
  Speaker 8: implantar las diferentes medidas del plan y se vaya dotando
• 26:51
  Speaker 8: de presupuesto las medidas que se plantean, pues nos parece interesante. Estamos,
• 26:57
  Speaker 8: por supuesto, dispuestos a trabajar junto con ANFAC y los
• 27:02
  Speaker 8: sindicatos y también la mesa territorial, que que recoge las
• 27:05
  Speaker 8: comunidades autónomas que tienen presencia de la automoción con esa
• 27:10
  Speaker 8: jornada plenaria con la presencia del presidente del Gobierno. Y
• 27:14
  Speaker 8: lo que nos va a permitir es ir pilotando y,
• 27:18
  Speaker 8: en su caso, rectificando el rumbo o el volante del…
• 27:24
  Speaker 8: del vehículo, por decirlo de una manera de símil, para
• 27:28
  Speaker 8: poder ser lo más efectivos y posibles. O sea que,
• 27:32
  Speaker 8: en ese aspecto, ese modelo de gobernanza lo consideramos absolutamente vital.
• 27:40
  Speaker 3: Crees que estamos sembrando o poniendo los mimbres correctos para
• 27:44
  Speaker 3: estos próximos cinco años para realmente esa transformación de la industria?
• 27:49
  Speaker 3: Decían en la presentación que no se tiene que quedar
• 27:52
  Speaker 3: nadie atrás y que tenemos que mantener el empleo.¿ Tú
• 27:55
  Speaker 3: crees que con estos mimbres, es verdad que nos queda
• 27:58
  Speaker 3: por hacer todo el trabajo, estamos haciendo como decíamos con
• 28:00
  Speaker 3: la ley de movilidad sostenible, Es una ley que ahora
• 28:05
  Speaker 3: nos obliga a trabajar. Pues con esto pasa lo mismo.
• 28:07
  Speaker 3: Es un plan que nos obliga a trabajar.¿ Pero crees
• 28:09
  Speaker 3: que ponemos los miembros correctos?
• 28:11
  Speaker 8: Pues, como te decía, Chimo, el Plan Español 2030 marca un
• 28:16
  Speaker 8: camino claro, que es transformar nuestro tejido industrial sin perder músculo,
• 28:20
  Speaker 8: acelerar la innovación, reforzar nuestra autonomía estratégica y asegurar que
• 28:25
  Speaker 8: España sigue siendo un país central en la automoción mundial.
• 28:28
  Speaker 8: pero está claro que tenemos que hacer un ejercicio de realismo.
• 28:32
  Speaker 8: Y aquí estamos hablando de colaboración público-privada. El compromiso por
• 28:35
  Speaker 8: parte del sector privado, tanto en el upstream de la
• 28:39
  Speaker 8: industria como en el downstream de la distribución que representan
• 28:43
  Speaker 8: Faconauto y Gambán, se va a invertir, indudablemente, por la
• 28:49
  Speaker 8: parte privada. Pero es absolutamente necesario… que haya un compromiso
• 28:53
  Speaker 8: también a futuro, en el próximo quinquenio y después del 2030,
• 28:57
  Speaker 8: de inversiones públicas, bien sean subvenciones o créditos blandos, para
• 29:07
  Speaker 8: ayudar al sector, incluso los PERTE también, para ayudar al sector.
• 29:11
  Speaker 8: a realizar esta transición que tiene un foco muy relevante,
• 29:15
  Speaker 8: muy relevante, quiero repetirlo, Simo, en lo que es la
• 29:18
  Speaker 8: parte de cadena de valor, en la parte de los proveedores,
• 29:22
  Speaker 8: de la fuertísima cadena que tenemos, que es verdad, con
• 29:27
  Speaker 8: presencia de muchas pymes, en una situación compleja en estos
• 29:30
  Speaker 8: momentos y que tenemos que, entre todos, tratar de luchar
• 29:33
  Speaker 8: por su supervivencia y su competitividad.
• 29:37
  Speaker 3: Pues, José, si quieres añadir algo más, si no, con
• 29:40
  Speaker 3: esto nos quedamos, que sé que te hemos sacado de
• 29:42
  Speaker 3: otro compromiso. Muchas gracias por estar con nosotros y un
• 29:45
  Speaker 3: fuerte abrazo, amigo mío.
• 29:47
  Speaker 8: Gracias a vosotros siempre por darnos voz a Cernalto. Un
• 29:49
  Speaker 8: fuerte abrazo, Chivo
• 29:50
  Speaker 3: Un fuerte abrazo. Pues problemas de agenda nos han hecho
• 30:10
  Speaker 3: que habláramos antes con José Portilla de contarles un poco
• 30:14
  Speaker 3: esas líneas generales que les anunciaba en la introducción del
• 30:16
  Speaker 3: programa de este Plan Auto 2030. Les voy a contar las
• 30:23
  Speaker 3: líneas del plan. Hay que cambiar el sistema, hacer un
• 30:28
  Speaker 3: nuevo coche, electrificación, software, modelos de movilidad flexible, competencia global
• 30:33
  Speaker 3: con agentes emergentes. Todo esto son los... principios que queremos cambiar...
• 30:40
  Speaker 3: a partir de ahí... nos basaremos en competitividad, sostenibilidad... autonomía, estrategia...
• 30:45
  Speaker 3: estratégica y gobernanza... el plan... que ya les iremos desgranando
• 30:49
  Speaker 3: los próximos días... mañana espero tener con nosotros a ANFAC...
• 30:52
  Speaker 3: que es el impulsor del plan... y poderlo desgranar poco
• 30:55
  Speaker 3: a poco... el plan incorpora... 25 medidas en cuatro bloques... cinco
• 31:00
  Speaker 3: de ellas... medidas estrellas que abarcan... fabricación, infraestructura, nueva movilidad económica...
• 31:07
  Speaker 3: Nueva movilidad en la ciudad y, además, por supuesto, crecimiento
• 31:14
  Speaker 3: y autonomía estratégica, inversiones en Inmatemasi colaborativo, sello para unas
• 31:19
  Speaker 3: inversiones hechas en España, un plan de ayudas para la
• 31:22
  Speaker 3: adquisición de vehículos, del que les hablaremos ahora. El plan
• 31:26
  Speaker 3: de despliegue de infraestructura y, por supuesto, mejoras de competitividad. Bueno,
• 31:30
  Speaker 3: pues con todo eso y la jornada que, como les decía,
• 31:35
  Speaker 3: sucedió esta mañana en el Ministerio de Industria con el
• 31:37
  Speaker 3: ministro de Industria, con George Deereo, y el ministro de
• 31:40
  Speaker 3: Transición Ecológica, con Sarah Hansen, pues la verdad es que
• 31:45
  Speaker 3: ha dado un poco más de luz a este sector, pero...
• 31:49
  Speaker 3: Vamos a contar con otro destacado analista, que es Jaime Varela,
• 31:55
  Speaker 3: el presidente de Gambán. Hola, Jaime.¿ Qué tal?¿ Cómo estás, amigo?
• 31:58
  Speaker 9: Qué tal, Timo? Buenos días. Encantado de saludarte de nuevo.
• 32:00
  Speaker 3: Cuál es tu primera conclusión sobre este plan 2030?
• 32:05
  Speaker 9: Bueno, mencionaba hasta ahora que decía que era una fiesta
• 32:08
  Speaker 9: lo que se había vivido en el Ministerio de Industria.
• 32:09
  Speaker 9: Yo creo que, como yo siempre veo, creo que es
• 32:13
  Speaker 9: una gran noticia lo de hoy. Enhorabuena, la verdad. tanto
• 32:16
  Speaker 9: a ANFAC como a todo su equipo y al Ministerio,
• 32:20
  Speaker 9: porque hemos escuchado cosas muy interesantes. Hay cosas que no
• 32:24
  Speaker 9: hemos escuchado también, pero yo de las cosas que sí
• 32:26
  Speaker 9: que he escuchado me quedo con noticias positivas.
• 32:30
  Speaker 3: Cuéntame,¿ cuáles son las noticias positivas? Luego pasaremos a las
• 32:34
  Speaker 3: cosas que no hemos escuchado, porque a mí hay alguna
• 32:36
  Speaker 3: que me preocupa. Bueno,
• 32:39
  Speaker 9: yo una de las cosas que más me ha gustado
• 32:40
  Speaker 9: es esa... esa visibilidad de unión, tanto de las administraciones
• 32:46
  Speaker 9: a todos los niveles territoriales como sectoriales. Ahí estamos muchas asociaciones,
• 32:51
  Speaker 9: pero yo creo que es bueno que ANFAC haya contado,
• 32:54
  Speaker 9: haya querido arroparse del resto de asociaciones del sector, tanto
• 32:59
  Speaker 9: aguas arriba, fabricantes de componentes, como hace aguas abajo, vendedores, reparadores, hasta,
• 33:05
  Speaker 9: no sé, todo el ecosistema de la
• 33:07
  Speaker 6: movilidad
• 33:07
  Speaker 9: economía circular. Yo creo que es muy bueno. Reca decía
• 33:12
  Speaker 9: que estaba en riesgo sobre todo aguas arriba, fabricantes de
• 33:14
  Speaker 9: vehículos y componentes, y que nosotros íbamos a vender siempre,
• 33:17
  Speaker 9: si os sea, vendría a reparar. Bueno, vale, se lo compro,
• 33:21
  Speaker 9: pero hay cositas de las que podríamos hablar que están
• 33:24
  Speaker 9: en riesgo también para las 42.000 pymes de la venta y
• 33:27
  Speaker 9: reparación y para los 350.000 empleos directos que hay aquí que
• 33:31
  Speaker 9: tienen un poquito de necesidad de ayuda. Y una gobernanza
• 33:35
  Speaker 9: que hablaban, bueno, pues grupos de trabajo en los que
• 33:37
  Speaker 9: estaremos encantados de de compartir información. Yo dos ideas también positivas, ¿no? Una, ojo,
• 33:46
  Speaker 9: el nivel. El presidente del Gobierno, yo me quedo con
• 33:48
  Speaker 9: una frase que es muy de gambán, ¿vale? Y es
• 33:51
  Speaker 9: que quiere una movilidad asequible. Se ha acordado de las
• 33:54
  Speaker 9: rentas medias, de la clase trabajadora y de que en
• 33:56
  Speaker 9: el año que viene vamos a tener muchos modelos eléctricos
• 34:00
  Speaker 9: o electrificados por debajo de 25.000 euros. Yo creo que será bueno,
• 34:04
  Speaker 9: como nos has escuchado, Chimo, para que la movilidad no
• 34:07
  Speaker 9: sea un producto de lujo, y por supuesto que habrá
• 34:10
  Speaker 9: que hacer muchas otras cosas, has anunciado tú las medidas,
• 34:13
  Speaker 9: veremos la letra chica, pero en esa infraestructura de recarga
• 34:16
  Speaker 9: yo creo que hay que visibilizar la que existe, hacer
• 34:18
  Speaker 9: inversiones para poner en servicio la que todavía no lo
• 34:20
  Speaker 9: está y mucho más, y hacer pedagogía con el usuario,
• 34:24
  Speaker 9: informarle los vendedores, los reparadores, posventa, puntos de recarga, la tecnología, desmitificar,
• 34:30
  Speaker 9: yo creo que en esa línea estamos sincronizados porque hay,
• 34:34
  Speaker 9: yo creo que remar hacia adelante. Y luego efectos prácticos,
• 34:38
  Speaker 9: porque yo creo que un anuncio sin plan y sin perras,
• 34:41
  Speaker 9: como decimos, no obtiene los resultados. Y creo que aquí
• 34:47
  Speaker 9: se han puesto fondos encima de la mesa con ideas interesantes.
• 34:53
  Speaker 9: Pues el hecho de que lo vaya a gestionar el
• 34:55
  Speaker 9: Gobierno en un plan centralizado yo creo que es
• 34:57
  Speaker 3: bueno.
• 34:58
  Speaker 9: Creo que debemos hacer que se convierta en un incentivo.
• 35:03
  Speaker 9: Me lo has escuchado muchas veces, Chimo. que el usuario
• 35:06
  Speaker 9: está perdiendo credibilidad respecto a estos programas. Entonces, bueno, buenas noticias.
• 35:11
  Speaker 9: Hay cosas que no hemos escuchado, pero también creo que
• 35:14
  Speaker 9: hay que aplaudir y darle enhorabuena por la presentación de hoy.
• 35:17
  Speaker 3: Pasemos un repaso a esos fondos, que quizás sea lo
• 35:19
  Speaker 3: más llamativo así para un primer día, ese plan Autoplus
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  Speaker 3: de 400 millones de euros para coches eléctricos solamente, y como
• 35:28
  Speaker 3: tú decías, gestionado por el gobierno central, no por las
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  Speaker 3: comunidades autónomas, no gestionado, de hecho, por el Ministerio de
• 35:34
  Speaker 3: Transición Ecológica, sino gestionado por el Ministerio de Industria. Correcto.¿
• 35:40
  Speaker 3: Y el resto de la descarbonización? Porque yo no he
• 35:44
  Speaker 3: oído nada de eso,
• 35:45
  Speaker 9: Jaime. Correcto. Bueno, vamos a ver la letra chica. Tú
• 35:49
  Speaker 9: has leído o escuchado eléctricos, es cierto. En algún momento
• 35:52
  Speaker 9: el presidente del Gobierno ha hablado de electrificados, tanto eléctricos
• 35:55
  Speaker 3: como híbridos enchufables. Bueno, sí, podrían ser híbridos enchufables, es cierto.
• 35:58
  Speaker 3: Es que alguna vez lo ha dicho. Sí
• 36:00
  Speaker 9: pero hemos echado de menos, efectivamente, qué pasa con lo
• 36:03
  Speaker 9: que la Ley de Movilidad Sostenible anunciaba respecto del Euro 6. Bueno,
• 36:07
  Speaker 9: vamos a ver, vamos a ver. qué es lo que
• 36:10
  Speaker 9: queda por escrito más allá del anuncio. También, oye, creo
• 36:15
  Speaker 9: que ponemos en valor la colaboración que yo sí que
• 36:18
  Speaker 9: he visto hoy entre diferentes administraciones de diferente color político y, bueno,
• 36:22
  Speaker 9: vamos a ver eso si se materializa en una gobernanza
• 36:25
  Speaker 9: y que, oye, independientemente de ese color político, pues que
• 36:29
  Speaker 9: haya detrás un proyecto país. Yo me sincronizo y me
• 36:31
  Speaker 9: solidarizo con la industria, que sí que es cierto que
• 36:34
  Speaker 9: pueda estar en mayor riesgo si no se adoptan las
• 36:36
  Speaker 9: medidas adecuadas, pero también, oye, vendedores y reparadores necesitan la
• 36:43
  Speaker 9: misma transformación cuando no reconversión sectorial para estar en esa
• 36:48
  Speaker 9: movilidad del futuro. Había un tema que no hemos escuchado,
• 36:53
  Speaker 9: que es una cuestión de las listas de espera del
• 36:56
  Speaker 9: MOVES III. Vamos a ver cómo se resuelve.
• 36:59
  Speaker 3: Eso... Te diré que en el corrillo posterior yo creo
• 37:03
  Speaker 3: que queda en manos todavía del Ministerio de Transición Ecológica.
• 37:08
  Speaker 3: Esa es la sensación que yo he sacado de esos corrillos.
• 37:11
  Speaker 3: Esos 400 millones no van a afectar a esto, sino que
• 37:15
  Speaker 3: se van a gestionar de otra manera y por otros medios.
• 37:18
  Speaker 3: Y que Transición Ecológica, espero, tiene la intención de asumir
• 37:26
  Speaker 3: esa bolsa que se ha creado.
• 37:29
  Speaker 9: Más allá de qué instrumento se utiliza, yo creo que
• 37:31
  Speaker 9: está en cuestión la credibilidad de programas futuros. No puedes
• 37:35
  Speaker 9: esa mochila...
• 37:36
  Speaker 3: Anunciar uno sin haber liberado el otro. Correcto
• 37:39
  Speaker 9: Entonces, de la manera que sea, lo que hay que
• 37:41
  Speaker 9: dar es la certeza al ciudadano de que los programas
• 37:44
  Speaker 9: que se pongan en el futuro son creíbles y que
• 37:45
  Speaker 9: no van a quedar flecos detrás como este. Yo creo
• 37:50
  Speaker 9: que es bueno los mensajes que hoy se han dado.
• 37:53
  Speaker 9: A lo mejor... pues el día de diciembre, cuando la
• 37:56
  Speaker 9: Comisión Europea diga algo respecto a qué significa flexibilidad o
• 38:00
  Speaker 9: contenido local, pues vemos, ¿no? Todavía se escuchaba al Jordi,
• 38:04
  Speaker 9: al secretario de Estado
• 38:05
  Speaker 5: de
• 38:05
  Speaker 9: Industria, decir, bueno, este objetivo 2035 de cero emisiones de gramos
• 38:11
  Speaker 9: de CO2, pues a lo mejor, según lo que diga
• 38:13
  Speaker 9: la Comisión Europea, pues puede revisarse, ¿no? Pero, bueno, yo
• 38:18
  Speaker 9: creo que es positivo. Yo me voy con... con una
• 38:21
  Speaker 9: sensación positiva y con ganas de ver la letra chica,
• 38:25
  Speaker 9: cómo se escriben estos planes y cómo impactan concretamente en
• 38:30
  Speaker 9: nuestro sector, para vendedores, concesionarios, qué pasa con el Euro 6,
• 38:34
  Speaker 9: qué pasa en la postventa, en esa economía circular que
• 38:37
  Speaker 9: cobrará cada vez mayor valor. Bueno, yo creo que también
• 38:41
  Speaker 9: nosotros todos debemos poner nuestro granito de arena para que
• 38:46
  Speaker 9: España siga siendo una potencia en automoción.
• 38:50
  Speaker 3: esperemos seguro que sea una potencia en automoción pero es
• 38:53
  Speaker 3: verdad que se nos ha quedado ese plan se nos
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  Speaker 3: ha quedado cómo se van a cobrar esa bolsa preocupante
• 39:01
  Speaker 3: que tenemos se nos ha quedado también cómo se puede
• 39:05
  Speaker 3: ayudar a estos vendedores y reparadores que, como tú decías,
• 39:09
  Speaker 3: realmente están también en periodo de transformación y necesitan adaptarse también.
• 39:14
  Speaker 3: Si les vamos a generar un nuevo producto y encima
• 39:16
  Speaker 3: vamos a acelerarlo, necesitamos adaptarnos a eso. Y eso también
• 39:21
  Speaker 3: requiere inversiones y también son empresas y muchos puestos de
• 39:25
  Speaker 3: trabajo en el sector. Y, bueno, como intenciones está bien,
• 39:29
  Speaker 3: pero falta poner la agenda. Sí.
• 39:33
  Speaker 9: Fíjate que el Plan Auto Plus, vehículo electrificado, en una
• 39:38
  Speaker 9: demanda de gambán de siempre es porque no el eléctrico
• 39:41
  Speaker 9: de ocasión, hasta 36 meses.
• 39:43
  Speaker 3: Que tampoco se ha incluido, pero es una
• 39:44
  Speaker 9: oportunidad antes
• 39:45
  Speaker 3: del 1 de enero que podamos trabajar sobre eso.
• 39:50
  Speaker 9: Hasta que llegue de manera masiva esa movilidad asequible con
• 39:54
  Speaker 9: modelos electrificados por debajo de 25.000 euros, pues el vehículo de
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  Speaker 9: ocasión de 36 meses tiene... tiene esa capacidad de conectar con
• 40:03
  Speaker 9: el usuario y esos puntos de recarga y de admitificar.
• 40:07
  Speaker 9: Ahí hay que apostar también por hacer pedagogía con el
• 40:11
  Speaker 9: usuario final porque quien se sube en un vehículo eléctrico
• 40:15
  Speaker 9: electrificado no se baja de él. Nosotros también tenemos que
• 40:18
  Speaker 9: hacer pedagogía para explicar esa... Esa tecnología.
• 40:21
  Speaker 3: Yo te diré que he echado una cosa, pero es
• 40:24
  Speaker 3: lógica y parece feo decirlo en el micrófono de una radio,
• 40:28
  Speaker 3: he echado de menos la comunicación dentro de este plan
• 40:31
  Speaker 3: porque no la he visto muy desarrollado ese campo y
• 40:34
  Speaker 3: le hace falta, como tú decías, mucha pedagogía
• 40:38
  Speaker 9: Nosotros en el grupo de trabajo de Getirbe, por ejemplo,
• 40:40
  Speaker 9: la ministra vicepresidenta de Ceras, ahora siempre se lo hemos dicho,
• 40:44
  Speaker 9: que echábamos de menos una comunicación desde el gobierno en
• 40:47
  Speaker 9: este sentido, que conectara con el usuario final. Tú sabes
• 40:51
  Speaker 9: que los comunicados pueden impactar al mercado. Si haces algo,
• 40:55
  Speaker 9: puedes dormir un mes las matriculaciones, las ventas, ¿no? Entonces,
• 41:00
  Speaker 9: hay que tener cuidado con lo que se anuncia. Nosotros
• 41:01
  Speaker 9: siempre decimos que desde que se anuncia hasta que se
• 41:04
  Speaker 9: publique en el web, que pasen horas, ¿vale? No días. Sí,
• 41:06
  Speaker 9: que ahora estamos haciendo
• 41:07
  Speaker 3: anuncios para el 1 de enero,
• 41:12
  Speaker 9: ¿eh? Bueno, algo se va a anunciar, seguro, para este año.
• 41:16
  Speaker 9: Y una de las cosas es la reducción del IRPF,
• 41:19
  Speaker 9: por ejemplo, del 15%. 3.000 euros en el vehículo. Electrificado, ostras,
• 41:24
  Speaker 9: finaliza el 31 de diciembre. Es una oportunidad, es una certeza,
• 41:28
  Speaker 9: es una oportunidad para comprarlo hoy. No sabemos si el 26 continuará. Exacto,
• 41:32
  Speaker 3: y tampoco nos han dicho que el MOVES, es verdad,
• 41:36
  Speaker 3: que vaya a cerrarse hoy. El MOVES tiene vigencia hasta
• 41:41
  Speaker 3: el 31 de diciembre.
• 41:42
  Speaker 9: El 31 de diciembre, en aquellas comunidades que haya fondos, pues
• 41:44
  Speaker 9: efectivamente ya hay remanentes. Y
• 41:46
  Speaker 3: en las otras se espera solución. Sí, sí, sí.
• 41:51
  Speaker 9: Bueno, vamos a esperar a ver en qué se materializan
• 41:56
  Speaker 9: todos estos anuncios, pero bueno, confiamos en que sea en
• 42:01
  Speaker 9: la buena dirección.
• 42:03
  Speaker 3: Vamos a confiar en ello. Muchas gracias, Jaime Barea. Un placer,
• 42:06
  Speaker 3: por supuesto, tenerte con nosotros. Así que, si te parece bien,
• 42:11
  Speaker 3: los próximos días iremos desarrollando más a fondo este plan.
• 42:15
  Speaker 3: Un fuerte abrazo
• 42:17
  Speaker 9: Otro para ti. Un abrazo fuerte. Hasta luego.
• 43:01
  Speaker 5: Neumáticos en Verde, un espacio de compromiso con la sostenibilidad.
• 43:20
  Speaker 3: Pues bienvenidos un día más a este Neumáticos en Verde,
• 43:23
  Speaker 3: este espacio que comparto con mi amiga Isabel López Rivadoya,
• 43:28
  Speaker 3: directora de comunicación de Sinus Ecovalor. Hola Isa,¿ cómo estás?¿
• 43:31
  Speaker 3: Qué tal, Chimo
• 43:32
  Speaker 10: Pues feliz de estar aquí contigo, como siempre, como todas
• 43:34
  Speaker 10: las semanas. Pero cómo nos gusta este
• 43:36
  Speaker 3: ratito de radio, ¿eh? Nos
• 43:37
  Speaker 10: encanta.
• 43:38
  Speaker 3: Y hoy con otra buena amiga... porque de verdad es
• 43:44
  Speaker 3: que desde que la conocí me enamoré de su proyecto.
• 43:47
  Speaker 10: Sí, además nos visita cada año y este año la
• 43:52
  Speaker 10: hemos invitado ahora porque se nos estaba acabando el 2025. Y
• 43:54
  Speaker 10: no habíamos cumplido. No habíamos cumplido y además nos tiene
• 43:59
  Speaker 10: muchísimas cosas que contar, porque nos acompaña hoy Merche Zubiaga,
• 44:02
  Speaker 10: que es fundadora y directora de Tiempo de Arte. Un
• 44:05
  Speaker 10: movimiento ya consolidado que acaba de cerrar precisamente su edición 2025
• 44:10
  Speaker 10: con un encuentro en el Museo Thyssen. Bienvenida, querida amiga Merche.
• 44:14
  Speaker 11: Hola, la verdad es que estoy súper emocionada y muchas
• 44:18
  Speaker 11: gracias por invitarme un año más. Me hace muy feliz
• 44:21
  Speaker 11: estar aquí.
• 44:22
  Speaker 10: Nos encanta porque además Tiempo de Arte es un proyecto
• 44:25
  Speaker 10: que año a año yo creo que lo podemos decir, Chimo,
• 44:28
  Speaker 10: que lo hemos visto crecer. Hemos visto cómo va avanzando.
• 44:34
  Speaker 10: Es un proyecto que cada paso que da obedece a
• 44:38
  Speaker 10: una reflexión y al compromiso de personas que se van
• 44:41
  Speaker 10: sumando a este proyecto que van haciendo que este proyecto
• 44:45
  Speaker 10: tome formas distintas en función del año y de lo
• 44:48
  Speaker 10: que va sucediendo. Bueno, antes de entrar en las cosas
• 44:50
  Speaker 10: importantes que han sucedido este año. Haznos un pequeño balance
• 44:54
  Speaker 10: de lo que ha supuesto para ti esta última edición
• 44:57
  Speaker 10: con las anteriores y entramos luego en
• 45:01
  Speaker 3: un
• 45:02
  Speaker 10: tema maravilloso
• 45:02
  Speaker 3: que ha ocurrido este año. Hace cuatro años de aquel
• 45:04
  Speaker 3: Santander donde presentábamos este movimiento.
• 45:09
  Speaker 11: Cuatro, cuatro. Efectivamente, ese movimiento es eso. Pues mi reflexión más...
• 45:19
  Speaker 11: o sea, más profunda, es lo importante que es ir
• 45:23
  Speaker 11: creciendo de una manera orgánica y natural, que eso es
• 45:27
  Speaker 11: lo que ha ido sucediendo. Comenzamos en el 2022, ya hemos
• 45:31
  Speaker 11: hecho cuatro congresos, ya hemos hecho cuatro congresos en Santander,
• 45:39
  Speaker 11: cuatro jornadas aquí en Madrid, en el Museo Thyssen, una
• 45:43
  Speaker 11: jornada en Ciudad de México a finales de 2023, que ahí
• 45:48
  Speaker 11: marcó y cambió un poco el rumbo de Tiempo de Arte. Deciros,
• 45:52
  Speaker 11: cuando en México encontramos que la innovación cultural era algo
• 45:57
  Speaker 11: que teníamos que impulsar de una manera muy clara y
• 46:00
  Speaker 11: muy directa. Y bueno, pues esa es mi reflexión. Lo
• 46:04
  Speaker 11: importante que son... los tempos de los procesos para que
• 46:10
  Speaker 11: las cosas arraiguen de una manera natural y clara. Y bueno,
• 46:17
  Speaker 11: pues sí, nos vamos consolidando como un espacio intersectorial o multidisciplinar, perdón,
• 46:28
  Speaker 11: y con casi 400 voces referentes de todos los ámbitos de
• 46:34
  Speaker 11: la sociedad y de diferentes países. Y todas estas voces
• 46:39
  Speaker 11: han contribuido a una revisión de las artes, de la
• 46:44
  Speaker 11: cultura y de las humanidades para poder integrarlas en la
• 46:49
  Speaker 11: sociedad de una manera activa y tangible. Y por eso
• 46:54
  Speaker 11: hoy podemos decir que impulsamos el nuevo rol empresarial, social,
• 47:00
  Speaker 11: con un liderazgo.
• 47:02
  Speaker 10: Siempre has estado muy vinculada a ese... Rol empresarial no
• 47:07
  Speaker 10: enfocado a la empresa pura y dura, al resultado económico,
• 47:10
  Speaker 10: sino a unarla a otros valores, a vincularla a otros
• 47:12
  Speaker 10: valores relacionándolos con la estrategia empresarial.¿ Cómo surge esta idea
• 47:19
  Speaker 10: de empezar este movimiento vinculado al arte y cómo se
• 47:23
  Speaker 10: gestó esta idea?
• 47:25
  Speaker 12: Cuál es el embrión de este movimiento
• 47:27
  Speaker 3: Me
• 47:27
  Speaker 10: sorprendes a mí mismo.
• 47:35
  Speaker 11: Pues mira, el embrión fue cuando paramos en el 2020. La pandemia, ¿verdad? Sí.
• 47:41
  Speaker 11: Yo creo que
• 47:42
  Speaker 3: al principio no es que lo contaste.
• 47:44
  Speaker 11: Sí, efectivamente. Fue ahí en la pandemia cuando, bueno, pues
• 47:48
  Speaker 11: yo creo que todos intuíamos que esto, que empezaba una
• 47:52
  Speaker 11: nueva era y que… Y que tenían que cambiar cosas. Efectivamente.
• 47:58
  Speaker 11: Y bueno, también de una manera muy clara yo fui
• 48:02
  Speaker 11: consciente… Que a través de las artes, a través de
• 48:07
  Speaker 11: la expresión artística, te fortaleces como ser humano y empiezas
• 48:13
  Speaker 11: a encontrarte con el otro, contigo mismo y con el otro.
• 48:18
  Speaker 11: Y a partir de ese momento es esa necesidad de
• 48:21
  Speaker 11: parar frente a la aceleración vital, abordar el individualismo, conseguir
• 48:30
  Speaker 11: trabajar desde la colaboración, desde la co-creación, poner el foco
• 48:36
  Speaker 11: en las personas. Y ese fue realmente el motivo de
• 48:40
  Speaker 11: todo esto. Y luego es que Las humanidades son fundamentales
• 48:45
  Speaker 11: y hasta hace unos años, ahora yo creo que están
• 48:48
  Speaker 11: las cosas cambiando, quiero pensar que tiempo de arte tiene
• 48:51
  Speaker 11: un poquito que ver, pero también la necesidad de la
• 48:54
  Speaker 11: sociedad de parar y de integrar las humanidades, hasta hace
• 48:59
  Speaker 11: poco no tenían ningún tipo de importancia. Les parecía que
• 49:05
  Speaker 11: era una formación absolutamente poco práctica. Exacto
• 49:09
  Speaker 3: Estaba denostado, de hecho.
• 49:11
  Speaker 10: Y tú crees que, por ejemplo, ahora que esto es
• 49:13
  Speaker 10: un tema que se trató el año pasado precisamente en
• 49:15
  Speaker 10: el Congreso con la aparición de la IA, pues que
• 49:19
  Speaker 10: es más que nunca necesario, son más necesarias que nunca
• 49:22
  Speaker 10: esas humanidades, el formarnos en este tipo de disciplinas? Pues,
• 49:28
  Speaker 11: mira, voy a utilizar palabras de Valerio Rocco, del... director
• 49:32
  Speaker 11: del Círculo de Bellas Artes, que sabéis que es filósofo
• 49:35
  Speaker 11: y uno de los grandes gestores de la cultura en España,
• 49:40
  Speaker 11: él dice y argumenta muy bien que la verdadera revolución
• 49:45
  Speaker 11: está en la cultura, en las artes y en las humanidades.
• 49:50
  Speaker 11: Las tecnologías se les supone, y es una realidad, y
• 49:54
  Speaker 11: evidentemente el mundo, o sea, no podemos decir lo contrario, ¿no?
• 49:58
  Speaker 11: El mundo... cambia con las nuevas tecnologías y con la IA,
• 50:02
  Speaker 11: pero la revolución verdadera está en la cultura, porque a
• 50:07
  Speaker 11: través de la cultura sabremos encontrarnos con las nuevas tecnologías
• 50:11
  Speaker 11: y con la IA. Sabremos
• 50:15
  Speaker 3: relacionarnos con ellos.
• 50:17
  Speaker 10: Bueno, es que hay que, yo creo que emplear
• 50:19
  Speaker 3: Para relacionarse con ellos no hay que perder los valores
• 50:21
  Speaker 3: y eso nos lo dan las humanidades.
• 50:24
  Speaker 10: Claro, hay que
• 50:24
  Speaker 3: emplearlo como herramientas. Como la cultura
• 50:26
  Speaker 10: Pero no como la verdad absoluta.
• 50:30
  Speaker 3: A mí me estás diseñando, y perdóname, no sé por qué,
• 50:33
  Speaker 3: pero hoy me está viniendo un campo sembrado. Cuando hablabas
• 50:37
  Speaker 3: de la lentitud que es necesaria para que las cosas crezcan...
• 50:41
  Speaker 3: esa pasión, ese amor que hay que ponerle, me lo estás,
• 50:45
  Speaker 3: me estoy imaginando el cuadro, literalmente.
• 50:49
  Speaker 11: Bueno, efectivamente, pues hay que pintar muchos cuadros. Hay que
• 50:54
  Speaker 10: pintar
• 50:55
  Speaker 3: muchos cuadros, es
• 50:56
  Speaker 10: verdad. Merche,¿ qué balance haces de este año, sobre todo,
• 50:59
  Speaker 10: de este último año? Que yo creo que ha habido
• 51:01
  Speaker 10: hitos de los que hablaremos ahora, pero¿ qué balance haces?
• 51:05
  Speaker 11: Pues hago un balance bastante positivo. Creo que hemos encontrado
• 51:12
  Speaker 11: el camino o los caminos que fundamentalmente es trabajar todos
• 51:18
  Speaker 11: juntos y desde los diferentes ámbitos. Creo que eso ha
• 51:23
  Speaker 11: sido especialmente rico y este año con el congreso que
• 51:28
  Speaker 11: hicimos en mayo en Santander, en el Palacio de Festivales,
• 51:32
  Speaker 11: los ponentes... lo dejaron muy claro, hubo mensajes realmente poderosos
• 51:38
  Speaker 11: y además compartidos desde todos los ámbitos. Fue muy bonito
• 51:46
  Speaker 11: escuchar a empresarios que jamás se habían planteado que a
• 51:49
  Speaker 11: través de las artes pudieran fortalecer su ecosistema y además
• 51:55
  Speaker 11: transferir valores a la sociedad y que entendían que los
• 52:00
  Speaker 11: beneficios no solamente estaban en un Excel, Fue bonito porque
• 52:05
  Speaker 11: de repente decían, es que no habíamos puesto el foco aquí,
• 52:10
  Speaker 11: pero entendemos las herramientas que procuran las artes. Y entonces
• 52:15
  Speaker 11: esas conversaciones entre personas del ámbito de la cultura y
• 52:20
  Speaker 11: la gestión cultural que están abordando ese tema... Fue muy
• 52:25
  Speaker 11: bonito y sobre todo muy esperanzador.¿ Quiénes han estado este
• 52:28
  Speaker 11: año en Tiempo de Arte? Pues hemos tenido a México
• 52:32
  Speaker 11: como país que... No, iba a decir invitado, pero no.
• 52:36
  Speaker 11: Pero ya es una parte más desde hace tiempo. Ya México,
• 52:41
  Speaker 11: desde el 2023, decidió que estaban dentro, ¿no? Y eso ha
• 52:46
  Speaker 11: sido muy, muy rico. Y bueno, pues hemos contado con Jorge... F. Hernández,
• 52:55
  Speaker 11: que es escritor, él estuvo aquí en la Embajada de
• 52:58
  Speaker 11: México como agregado cultural. Es uno de los grandes intelectuales
• 53:05
  Speaker 11: del siglo XXI. Y fue, yo os invito, en la
• 53:10
  Speaker 11: web está, a todos os invito a escuchar esa conversación
• 53:14
  Speaker 11: de Jorge con Valerio Rocco, que abrieron el Congreso. que
• 53:19
  Speaker 11: hablaban de España-México fue súper interesante y con grandes mensajes
• 53:25
  Speaker 11: de cómo la verdadera revolución está en la cultura. Contamos
• 53:32
  Speaker 11: también con Jimena Carazo, la directora de la Fundación Casa
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  Speaker 11: de México, que precisamente abordó la importancia de la unión
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  Speaker 11: entre la empresa y la cultura y cómo a través
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  Speaker 11: de la cultura los empresarios pueden generar unas relaciones mucho
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  Speaker 11: más duraderas y fructíferas y productivas, sobre todo entre ambos países.
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  Speaker 11: Contamos con Daniel Canogar también, que hizo una exposición maravillosa
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  Speaker 11: porque es uno de los artistas visuales más importantes que
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  Speaker 11: tenemos actualmente entre España y Estados Unidos. Y él dejó claro...
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  Speaker 11: Que era fundamental tener una formación empresarial para los artistas
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  Speaker 11: y que los empresarios deberían tener esa formación también artística.
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  Speaker 11: Para poder hablar el mismo lenguaje. Bueno, y sobre todo
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  Speaker 11: porque es que no hay tanta diferencia entre un empresario
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  Speaker 11: y un artista. Son gestores. Efectivamente. Ellos tienen que enfrentarse
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  Speaker 11: a muchas cosas que comparten. Y fundamentalmente hablamos de innovación.
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  Speaker 10: Innovación.
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  Speaker 11: Innovación. La innovación cultural. Yo creo que estamos en ese momento,
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  Speaker 11: en ese proceso. Bueno, estos fueron algunos de los que estuvieron.
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  Speaker 3: Y dónde va a ir la cultura? Pues yo creo
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  Speaker 3: que es que la cultura... Porque yo creo que es
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  Speaker 3: algo estable, que se va transformando, se va moviendo, va incorporando,
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  Speaker 3: no transformando, incorporando cosas. Pero¿ dónde va? Porque cuando hablamos
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  Speaker 3: de innovación, hablamos cultura e innovación y dices, uy...
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  Speaker 11: Claro, ahí está la confusión. El otro día, adelanto un
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  Speaker 11: poquito el cierre que hemos tenido, el otro día hubo
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  Speaker 11: también una apertura en el Museo Nacional Thyssen en el
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  Speaker 11: que hablamos de cultura, comunicación e innovación cultural. Es cierto
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  Speaker 11: que desde la cultura no hay un discurso sólido. y
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  Speaker 11: concreto y claro para la sociedad.¿ A dónde va? Pues
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  Speaker 11: lo tendremos que construir entre todos. Hay que construirlo. Efectivamente.
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  Speaker 11: Eso es tiempo de arte, la co-creación, la construcción, la
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  Speaker 11: reflexión que creemos que es fundamental en este momento.
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  Speaker 10: Qué bueno. Además de la parte artística, que a lo
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  Speaker 10: mejor nos estamos imaginando todos, más plástica, que también... La
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  Speaker 10: parte musical siempre ha tenido un papel importante en Tiempo
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  Speaker 10: de Arte, a
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  Speaker 5: través de
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  Speaker 10: muchos músicos, directores de orquesta. El año pasado tuvisteis la
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  Speaker 10: suerte de tener a Miguel Ríos también con vosotros, o
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  Speaker 10: sea que es muy diverso, ¿no? que pasan por Tiempo
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  Speaker 10: de Arte y este año incluso, desgraciadamente luego no pudo venir,
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  Speaker 10: pero estaba confirmada la asistencia de Fer Olivera de Mana.¿
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  Speaker 10: Por qué esta vinculación con la música?¿ Qué papel juega
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  Speaker 10: la música en todo esto?
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  Speaker 11: La
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  Speaker 10: música es
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  Speaker 11: arte, ¿no? Claro. Yo siempre digo que somos música, con
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  Speaker 11: lo cual nuestro cuerpo, nuestra voz, todo es sonido, todo
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  Speaker 11: es música. Bueno, porque es una disciplina, porque Tiempo de
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  Speaker 11: Arte lo que aborda son todas las disciplinas artísticas. Cuando
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  Speaker 11: hablamos de arte, vamos todos a las artes plásticas. Se
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  Speaker 3: nos
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  Speaker 11: va la...
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  Speaker 3: directamente.
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  Speaker 11: Os dais cuenta lo importante que es construir un discurso
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  Speaker 11: claro de lo que es la cultura y de lo
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  Speaker 11: que son las artes. Con lo cual, la música... Si
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  Speaker 11: partimos de esta base, que somos música, que es una realidad.
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  Speaker 11: Eso es
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  Speaker 3: innegociable.
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  Speaker 11: Eso no hay, nadie lo puede discutir. Bueno, la vinculación
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  Speaker 11: con México, la vinculación también de Fer Olvera con Cantabria.¿
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  Speaker 11: Cuál es? Que seguro
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  Speaker 10: que no la sabe mucha gente.
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  Speaker 11: Pues no, su abuelo. Su abuelo era cantador. Es que
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  Speaker 11: ahora no recuerdo si era su abuelo o su abuela,
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  Speaker 11: pero creo que era el abuelo. Y entonces, bueno, él
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  Speaker 11: realmente le apetecía venir para hablar de esa trayectoria, de
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  Speaker 11: la importancia de construir empresa desde cualquier disciplina a la
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  Speaker 11: que tú te quieras dedicar, porque si no, no es sostenible.
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  Speaker 11: Y sobre todo, una de las cosas que también Miguel
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  Speaker 11: Ríos nos contó, la importancia de ser fiel a uno mismo.
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  Speaker 11: Y Maná tiene ese mensaje, esa fidelidad y ese compromiso
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  Speaker 11: de haber cantado en castellano, fundamentalmente de no haberse pasado
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  Speaker 11: a otro idioma y de llevar por bandera la cultura.
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  Speaker 10: Maravilloso. Este año también habéis dado un paso muy importante
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  Speaker 10: con una intervención artística, esta vez sí que plástica, en Santander.
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  Speaker 10: Una huella imborrable llena de alma.
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  Speaker 11: Pues en todo este discurso que hablamos de la integración
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  Speaker 11: de artes, cultura y humanidades en la sociedad a través
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  Speaker 11: del ecosistema empresarial, hemos empezado un diálogo activo entre la
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  Speaker 11: empresa y la cultura. Y para nosotros era muy importante
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  Speaker 11: que las personas, que la sociedad entendiera de una forma
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  Speaker 11: tangible qué es lo que estábamos haciendo. Y la necesidad
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  Speaker 11: de integrar valores desde la expresión artística en las empresas,
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  Speaker 11: el ecosistema empresarial y transferir a la sociedad. Con lo cual,
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  Speaker 11: hemos tenido la verdad es que la gran suerte de
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  Speaker 11: que Cantabria Labs, una empresa farmacéutica española que ya opera
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  Speaker 11: en 100 países, haya dado un paso adelante para impulsar el
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  Speaker 11: nuevo rol empresarial con un liderazgo social Y fijaros lo
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  Speaker 11: importante que es la formación de los nuevos líderes y
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  Speaker 11: de los líderes que son los agentes de cambio ahora mismo.
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  Speaker 11: Su CEO, Susana Rodríguez, CEO y directora general de Cantabria Labs,
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  Speaker 11: ella tiene una estructura mental que es la que tenemos
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  Speaker 11: que conseguir en todos los líderes empresariales. Es científica, farmacéutica,
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  Speaker 11: evidentemente tiene formación de gestión y luego tiene formación musical
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  Speaker 11: y en humanidades. Esa estructura hizo que ella, cuando le
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  Speaker 11: estábamos contando este proyecto, dijera adelante. Sin pensar, se lo
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  Speaker 11: notado ni cinco minutos, porque entiende que lo importante son
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  Speaker 11: las personas por encima de todo. Y bueno, pues es
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  Speaker 11: un diálogo entre Cantabria Labs y Boa Mistura, colectivo artístico
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  Speaker 11: que ya, que conocimos en el 2023 en el Palacio de
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  Speaker 11: la Magdalena, en el segundo congreso y con el que
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  Speaker 11: empezamos ya a trabajar una acción. Y ese diálogo ha
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  Speaker 11: sido absolutamente maravilloso. Hemos hecho otro diálogo, o sea, hay
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  Speaker 11: muchos diálogos y conversaciones, ¿no? entre el puerto y la ciudad,
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  Speaker 11: porque la integración puerto-ciudad a través de la expresión artística,
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  Speaker 11: la verdad es que es una necesidad. Y bueno, pues
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  Speaker 11: se ha intervenido una primera parte este año, que ha
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  Speaker 11: sido unos silos metálicos en el puerto de Santander, que
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  Speaker 11: no ha sido... Boa Mistura ha llegado y ha hecho
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  Speaker 11: la obra, no. La metodología de los Boa Mistura son
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  Speaker 11: los valores que son necesarios integrar tanto en el ecosistema
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  Speaker 11: empresarial como en la sociedad. Ese respeto, esa empatía, esa
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  Speaker 11: co-creación y esa colaboración. Ellos llegan a un lugar, a
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  Speaker 11: un territorio y lo que hacen es unas dinámicas participativas
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  Speaker 11: con los diferentes colectivos del espacio, del territorio. Y ahí
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  Speaker 11: ellos entienden quiénes son, qué les pasa, qué sienten. Y
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  Speaker 11: a partir de ahí ellos hacen propuestas. Esas propuestas se
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  Speaker 11: han votado y se han participado más de mil personas
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  Speaker 11: en todo este proceso. Y después, cuando se ha ejecutado,
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  Speaker 11: también han ido a pintar. Ha habido participación ciudadana.
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  Speaker 3: No solo han elegido cosas, antes de entrar aquí nos
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  Speaker 3: decías hasta los colores se han elegido, sino que han
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  Speaker 3: participado en la obra.
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  Speaker 11: Sí, sí. Os voy a contar una anécdota. Yo les
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  Speaker 11: decía al principio cuando estaban con toda la estructura, ¿no?
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  Speaker 11: Porque imaginaros lo que son cuatro silos de 4.000 metros cuadrados
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  Speaker 11: cada uno. No sé si me estoy equivocando. Tremendos
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  Speaker 10: Pero bueno, altísimos.
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  Speaker 11: Impresionante. En el puerto, que es una ciudad sin ley, ¿no?
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  Speaker 11: Y claro, en esa ejecución, en esa estructura, pues teníamos
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  Speaker 11: que tener muy, muy claro todo, permiso, seguridad, ¿no? Eso
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  Speaker 11: era complejo. Entonces ellos tenían mucho miedo de qué iba
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  Speaker 11: a suceder con la gente que iba a participar, cuántos para...
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  Speaker 11: los días que llovían, los que no, para tener la
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  Speaker 11: obra a tiempo, la pieza. Y yo les decía, no
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  Speaker 11: os preocupéis, una cosa es que vengan a las dinámicas,
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  Speaker 11: otra cosa es que voten. Luego
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  Speaker 3: no vender a tanta gente.
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  Speaker 11: No, ya veréis. Pues, y no hemos podido hacer mucho
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  Speaker 11: más por temas de seguridad. Creo que han sido 120 personas.
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  Speaker 11: 120 personas.¿ Se
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  Speaker 10: habilitó una página web o a través del ayuntamiento
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  Speaker 11: A través del ayuntamiento. Una cosa que se me ha
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  Speaker 11: olvidado y me parece muy importante de este proyecto de
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  Speaker 11: la dimensión, ¿no? es este diálogo entre el puerto y
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  Speaker 11: la ciudad, el diálogo entre una empresa que lo impulsa,
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  Speaker 11: Cantabria Labs, con Boa Mistura, y esa conversación que comparten
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  Speaker 11: con el resto de la administración pública del territorio, con
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  Speaker 11: el ayuntamiento, el puerto de Santander, con el gobierno de Cantabria,
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  Speaker 11: con otros agentes culturales, con el centro Botín, con los reginas,
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  Speaker 11: que son los barquitos que llevaban a las personas para
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  Speaker 11: que vieran cómo Boa Mistura estaba interviniendo los depósitos. Y
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  Speaker 11: luego el rigor también académico, porque hay un documental que
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  Speaker 11: se ha grabado, que se está en ello, de investigación.
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  Speaker 11: Y desde ese documental vamos a poder trasladar los valores
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  Speaker 11: reales que han ido sucediendo. Y esto es lo tangible,
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  Speaker 11: esto es un caso práctico, real. El otro día, cuando
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  Speaker 11: lo estábamos presentando en la jornada de cierre en el
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  Speaker 11: Museo Thyssen, Susana Rodríguez Laceo decía, es que claro, esto
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  Speaker 11: es real, es tangible. Yo no necesito hacer ninguna otra medición,
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  Speaker 11: no necesito un estel. Tengo ahí un
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  Speaker 10: resultado.
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  Speaker 11: Es la realidad. Tengo
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  Speaker 10: el alma ahí puesta.
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  Speaker 11: Es la realidad. O sea, las personas están aquí, ha
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  Speaker 11: sucedido esto y¿ qué más queréis que cuente?¿ Qué datos
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  Speaker 11: queréis que dé?¿ Qué
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  Speaker 3: aporto más?
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  Speaker 11: Claro, claro. Y es un proyecto con vocación para inspirar
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  Speaker 11: a otras marcas, a otras empresas, a otros territorios. Y luego...
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  Speaker 11: Pensar que hay proyectos que parecen improbables y son posibles.
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  Speaker 11: Y eso ha sido lo más bonito de toda esta
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  Speaker 11: primera parte del proyecto. Vencer un
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  Speaker 3: poco ese límite que nos autoponemos, esto no va a
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  Speaker 3: poder salir adelante, pues igual sí.
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  Speaker 10: Y luego hay que ser como Merche, que es muy
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  Speaker 10: paciente y
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  Speaker 11: gota a
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  Speaker 10: gota va consiguiéndolo todo.
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  Speaker 11: Bueno, el otro día en una conversación con una persona
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  Speaker 11: que además viene todos los años del mundo de los negocios,
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  Speaker 11: me decía, yo le daba las gracias por seguir, porque
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  Speaker 11: me decía, dime las fechas del año que viene, a ver,¿
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  Speaker 11: qué quieres que haga? Y entonces, claro, yo le decía, jo,
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  Speaker 11: gracias por seguirme. Y él decía esto, bueno, porque al
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  Speaker 11: final tú eres muy persistente y tal, y le dije, ya,
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  Speaker 11: pero yo no lo sería si no fuera por todos vosotros,
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  Speaker 11: y os incluyo a vosotros. Yo no sería, no podría,
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  Speaker 11: no tendría la fuerza si no encontrara las miradas de
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  Speaker 11: todos vosotros desde todos los ámbitos, la ilusión y sobre
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  Speaker 11: todo es que es algo compartido y necesario.
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  Speaker 3: Es que has creado un punto de encuentro además de
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  Speaker 3: otras
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  Speaker 11: cosas.
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  Speaker 3: Pero lo hemos creado todos.
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  Speaker 11: No soy yo, de verdad. Lo digo con absoluta... Es
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  Speaker 11: un
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  Speaker 10: movimiento colectivo, pero está liderado por alguien que tiene que
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  Speaker 10: llevar ahí el barco a buen puerto, que eres tú.
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  Speaker 10: Y no es fácil.
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  Speaker 11: No, no. El proceso lo sabes bien. Lo ha vivido.
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  Speaker 10: Nos quedan un minutillo, pero sí que me gustaría que
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  Speaker 10: nos des unas pinceladas de cómo ves tiempo de arte.
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  Speaker 10: No sé si decirte los próximos años o el próximo año,
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  Speaker 10: porque
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  Speaker 3: vamos
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  Speaker 10: paso
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  Speaker 11: a paso. La bola de Cristo. Pues el próximo año
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  Speaker 11: subir un poquito más, atraer a muchas más personas que
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  Speaker 11: entienden que nos corresponde a nosotros hacer las cosas, que
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  Speaker 11: el foco está en nosotros. Y ir creciendo, seguir creciendo orgánicamente.
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  Speaker 11: Evidentemente Iberoamérica es... Es nuestro siguiente paso.¿ Habrá algún país
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  Speaker 11: más que México? Unos cuantos más.
• 1:08:24
  Speaker 13: Y hay muchos interesados por ahí.
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  Speaker 11: Sí, sí.
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  Speaker 13: Bueno, pues el año que viene nos lo vienes a contar.
• 1:08:29
  Speaker 11: Claro. O antes, eso. O antes.
• 1:08:31
  Speaker 13: Bueno, este año os venís al Congreso. Por supuesto. Muchas gracias.
• 1:08:36
  Speaker 13: Gracias a las dos, amigas. Muchas gracias, Chimo. Nos vemos
• 1:08:39
  Speaker 13: la semana que viene. Por
• 1:08:39
  Speaker 10: supuesto.
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  Speaker 3: Irsa, Merche, un placer como siempre.
• 1:08:43
  Speaker 11: Gracias, gracias. Gracias. Movilidad sobre ruedas con Chimo Ortega
• 1:09:07
  Speaker 3: Pues como les decía al principio del programa, vamos a
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  Speaker 3: acabar un poco la ronda de entrevista con las grandes
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  Speaker 3: patronales del sector de lo que nos sucedió el miércoles
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  Speaker 3: pasado en el Ministerio de Industria, la presentación de ese
• 1:09:21
  Speaker 3: Plan Auto 2030 con un periodo de cinco años por delante
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  Speaker 3: y que ya tiene sus primeras medidas. Así que si
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  Speaker 3: les parece, hoy vamos a hablar con Faconauto y con
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  Speaker 3: Aedive para que nos cuenten, nos digan qué es lo
• 1:09:36
  Speaker 3: que piensan de este plan. Pues tengo conmigo a Nacho Moya,
• 1:09:48
  Speaker 3: el director general de Faconauto. Hola, Nacho,¿ cómo estás, amigo mío?
• 1:09:53
  Speaker 14: Qué tal?¿ Cómo estás, Chimo? Muy buenas tardes a ti
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  Speaker 14: y a todos los oyentes.
• 1:09:56
  Speaker 3: La primera pregunta es obligada.¿ Cuál es tu valoración amplia
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  Speaker 3: y extensa hasta que entremos en detalle de este Plan Auto 2030?
• 1:10:04
  Speaker 14: Bueno, primero que... Exacto, o sea, tenemos todavía que entrar
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  Speaker 14: en muchos detalles. Hoy, digamos que se ha puesto de
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  Speaker 14: largo este plan España Auto 2030. Nosotros hacemos una valoración positiva porque,
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  Speaker 14: de alguna manera, vuelve o reafirma la importancia del sector
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  Speaker 14: del automóvil para España, la capital importancia que tiene para
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  Speaker 14: la industria del automóvil, para la industria española y la
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  Speaker 14: unión del sector para fortalecer, como te digo, una industria
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  Speaker 14: clave a traer inversiones y consolidar nuestra industria, con lo
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  Speaker 14: cual hacemos una valoración muy positiva.
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  Speaker 3: Una gobernanza que es un poco el ámbito de actuación
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  Speaker 3: del plan, no solo del capítulo económico, sino también de
• 1:10:50
  Speaker 3: cómo se va a llevar a cabo la implantación durante
• 1:10:53
  Speaker 3: esos próximos cinco años que son los que abarca el plan.
• 1:10:57
  Speaker 14: Efectivamente, bueno, hemos empezado, digamos, a tener los primeros detalles
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  Speaker 14: de ese plan quinquenal, por decirlo de alguna manera, y
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  Speaker 14: en ese sentido nosotros sí que valoramos porque hay un
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  Speaker 14: elemento clave para nosotros, especialmente en cuanto a lo que
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  Speaker 14: se ha llamado el downstream, es decir, lo que es
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  Speaker 14: la parte de la demanda, Y es la continuidad de
• 1:11:18
  Speaker 14: un programa de ayudas, más allá del 31 de diciembre, que aporta,
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  Speaker 14: y ya lo hemos hablado muchas veces contigo, la necesaria
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  Speaker 14: certeza al ciudadano que está pensando en transitar hacia la electrificación.
• 1:11:35
  Speaker 14: Estar a salto de mata nunca es bueno y, por tanto,
• 1:11:37
  Speaker 14: que se establezca un plan que a su vez establezca
• 1:11:41
  Speaker 14: unas ayudas y un programa estable y prolongado en el tiempo,
• 1:11:46
  Speaker 14: pues lo valoramos positivamente.
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  Speaker 3: Además, un plan que cambia en cosas, nos han prometido
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  Speaker 3: que las ayudas serían directas, que estará gobernado por el
• 1:11:59
  Speaker 3: gobierno central, no por las comunidades autónomas, para darle esa
• 1:12:02
  Speaker 3: inmediatez a la recepción de las ayudas, dotado para el
• 1:12:06
  Speaker 3: año 2026 con 400 millones de euros para la compra de coches eléctricos.
• 1:12:11
  Speaker 3: No tenemos claro todavía cuánto ayuda será por compra o
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  Speaker 3: por vehículo, y cuánto y tampoco cómo se va a
• 1:12:20
  Speaker 3: implementar el sistema. Pero bueno, eso es lo que conocemos, ¿no?
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  Speaker 14: Sí, bueno, yo me gustaría recalcar que lo que conocemos
• 1:12:30
  Speaker 14: en la actualidad es que tenemos un Plan MOVES III
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  Speaker 14: que finaliza el 31 de diciembre, que sigue vigente, que estamos
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  Speaker 14: trabajando con el Gobierno, instando al Gobierno y a las
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  Speaker 14: comunidades autónomas para que aquellas comunidades autónomas que han entrado, digamos,
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  Speaker 14: en lista de espera... tengamos una solución rápida, y en
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  Speaker 14: ese tema estamos trabajando... pero lo que todavía no sabemos es,
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  Speaker 14: como tú dices, es cómo se va a detallar... a
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  Speaker 14: partir del año que viene. En cuanto a lo que
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  Speaker 14: es la centralización a través del Gobierno... pues creemos que
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  Speaker 14: si es para agilizar las ayudas que llegan antes al
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  Speaker 14: ciudadano y de una manera más eficaz, nos parece una
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  Speaker 14: buena idea. Pero, como te digo, estamos trabajando todavía con
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  Speaker 14: los ministerios concernidos y con el Gobierno para ver cómo
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  Speaker 14: se van a detallar, cómo se van a poner en marcha,
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  Speaker 14: el importe de las ayudas, etcétera, etcétera, que eso lo
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  Speaker 14: veremos en las próximas semanas o en los próximos meses.
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  Speaker 14: En cualquier caso, por eso digo que Ahora mismo es
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  Speaker 14: una buena oportunidad. Tenemos un plan MOVES. No sabemos de
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  Speaker 14: qué ayudas estamos hablando para o qué tipo de logía
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  Speaker 14: o cómo se van a estructurar. Y una
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  Speaker 3: deducción de IRPF que tampoco bien sabemos que llega hasta
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  Speaker 3: el 31 de diciembre. No
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  Speaker 14: sabemos
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  Speaker 3: si luego se va a extender o no. De momento
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  Speaker 14: no.
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  Speaker 3: Y llega hasta el 31 de diciembre y hay que tenerlo
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  Speaker 3: en cuenta también.
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  Speaker 14: Por supuesto, porque además de las ayudas que estamos hablando
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  Speaker 14: del actual plan MOVES, estamos hablando de un 15% de
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  Speaker 14: deducción en el IRPF. hasta 3.000 euros y con una base
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  Speaker 14: imponible de 20.000 euros, con lo cual es un tema que
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  Speaker 14: yo creo que cualquier posible comprador o que esté pensando
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  Speaker 14: en adquirir un vehículo lo tiene que tener muy en cuenta.
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  Speaker 3: Y más en este rally que siempre pensamos en la
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  Speaker 3: renta del año pasado, estos últimos días de diciembre, y
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  Speaker 3: más en una radio económica como la nuestra, esto se
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  Speaker 3: tiene todo el día en mente. Amigo, hablábamos de cómo
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  Speaker 3: se va a implementar ese pago de la bolsa que
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  Speaker 3: estamos generando con ese MOVES III. Eso dependerá, sí, del
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  Speaker 3: Ministerio de Transición Ecológica que está gestionando ese MOVES III
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  Speaker 3: y el nuevo plan, como decíamos, dependerá de industria. Es decir,
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  Speaker 3: son dos cosas separadas para que le quede claro a
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  Speaker 3: la audiencia, no tiene, ya no va a tener mucho
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  Speaker 3: que ver la una con el nuevo plan auto.
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  Speaker 14: De hecho, como ya has oído, porque tú también has
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  Speaker 14: estado en la presentación, ya no vamos a hablar de
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  Speaker 14: un plan Moves 3, vamos a hablar de un plan Autoplus.
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  Speaker 14: Todo parece indicar que va a ir un poco muy
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  Speaker 14: en consonancia con la buena práctica que se puso en
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  Speaker 14: marcha con el plan Reinicia Autoplus, dirigido especialmente a los
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  Speaker 14: afectados por la desgraciada DANA. y que ha supuesto una
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  Speaker 14: buena práctica, ha sido puesto un sistema ágil para los ciudadanos.
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  Speaker 14: De hecho, todo el sector
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  Speaker 3: pidió que se pusiera como ejemplo porque hemos visto que
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  Speaker 3: ha funcionado bien.
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  Speaker 14: Sí, la verdad es que nosotros tuvimos la oportunidad de
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  Speaker 14: trabajar con el Ministerio de Industria y Turismo, con la
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  Speaker 14: anterior Secretaria de Estado, con Rebeca Torró y con UNFAC,
• 1:15:35
  Speaker 14: en el diseño de ese plan y es verdad que
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  Speaker 14: en una situación... especialmente compleja, finalizando el año poniendo un
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  Speaker 14: sistema informático especialmente habilitado para ello y tal, tras unas
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  Speaker 14: semanas un poco de terminar de encajar, creo que finalmente
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  Speaker 14: tanto los concesionarios que tuvieron un peso importante en la
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  Speaker 14: centralización de las ayudas como para los ciudadanos que necesitaban
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  Speaker 14: recuperar esa movilidad tan necesaria, pues ha sido altamente satisfactorio.
• 1:16:08
  Speaker 3: Oye, hoy en la jornada se ponía en valor el
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  Speaker 3: papel de la distribución. Por supuesto, es más, Reca Asens,
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  Speaker 3: el presidente de, ya iba a decir Reca solo, el
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  Speaker 3: presidente de Anfac, decía que su Reca es como mi
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  Speaker 3: chimo y tu nacho, o sea, que tampoco pasa nada.
• 1:16:27
  Speaker 3: Pero decía que venderse coches siempre se iban a vender, ¿vale?
• 1:16:34
  Speaker 3: Pero si cambiamos el modelo, transformamos a una velocidad mayor
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  Speaker 3: el mercado y los vehículos que vendemos, también las redes
• 1:16:42
  Speaker 3: de distribución tienen que adaptarse. Yo he hecho un poquito
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  Speaker 3: en falta, así, a primera medida, que se hablara un
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  Speaker 3: poquito de cómo se les iba también a ayudar o
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  Speaker 3: incentivar a eso.
• 1:16:53
  Speaker 14: Bueno, a ver, yo creo que el presidente de ANPAC
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  Speaker 14: cuando dice eso de esto no va de vender coches,
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  Speaker 14: yo creo que no quiere decirlo de una manera literal.
• 1:17:03
  Speaker 14: Va de
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  Speaker 3: vender coches porque si no todo lo que hagamos
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  Speaker 14: no vale para nada. Exacto, porque también yo creo que
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  Speaker 14: este titular... Queda como muy impactante, pero no deja de
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  Speaker 14: decir inmediatamente después que necesitamos un mercado interno fuerte y sólido.
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  Speaker 14: Con lo cual, inexorablemente, esto pasa no solamente por vender coches,
• 1:17:22
  Speaker 14: sino que también el ciudadano entienda que las ayudas son
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  Speaker 14: atractivas y cuando las ayudas son atractivas y eficaces, Chimo,
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  Speaker 14: necesariamente al final son motivantes, que es un poco lo
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  Speaker 14: que siempre hemos dicho del actual Plan Moves, que en
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  Speaker 14: algunas ocasiones Bueno, ya lo conocemos, que la gestión ha
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  Speaker 14: sido compleja, a los ciudadanos les llegaba casi con dos
• 1:17:46
  Speaker 14: años o incluso más de dos años la liquidación de
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  Speaker 14: las ayudas finales, etcétera, etcétera. Si somos capaces de, al final,
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  Speaker 14: construir un sistema que sea ágil para el ciudadano, donde
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  Speaker 14: el concesionario también le pueda ayudar al ciudadano en esa gestión,
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  Speaker 14: A mí no me cabe la menor duda de que
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  Speaker 14: cuando tienes un sistema que funciona, al final es motivante
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  Speaker 14: para la demanda y eso inexorablemente pasa por vender más coches.
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  Speaker 14: Con lo cual, es una buena noticia.
• 1:18:14
  Speaker 3: Bueno, pues es una buena noticia, que yo creo que
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  Speaker 3: si se puede vender más coches será mejor, aunque tenemos
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  Speaker 3: que encajar esa postventa, el vehículo ocasión, porque yo creo
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  Speaker 3: que es fundamental que empecemos con ese vehículo ocasión, si
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  Speaker 3: quieren eléctrico, porque ahora solo hablamos de eléctrico en este plan,
• 1:18:33
  Speaker 3: pero de momento, porque habrá, tendrá que haber un plan
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  Speaker 3: de renovación de parque paralelo, si quieres llamarle, porque si
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  Speaker 3: queremos bajar la antigüedad, pero¿ por qué no incluir ese
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  Speaker 3: coche eléctrico usado como plataforma de entrada? Y además el
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  Speaker 3: eléctrico usado es prácticamente todo seminuevo, como plataforma de entrada
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  Speaker 3: a esas compras, que estaría bien también
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  Speaker 14: que se
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  Speaker 3: incluyera. Es
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  Speaker 14: que yo creo que tú has tocado un tema que
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  Speaker 14: es absolutamente fundamental, que es la renovación del parque. Todo
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  Speaker 14: esto tiene que pasar por un programa de renovación del
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  Speaker 14: parque en el que también estamos trabajando no solamente con
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  Speaker 14: el gobierno a nivel central, sino también, como tú muy
• 1:19:13
  Speaker 14: bien sabes, a través de las comunidades autónomas. Y con
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  Speaker 14: mucho éxito en las
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  Speaker 3: comunidades que se han implementado, todo hay que decir
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  Speaker 14: Bueno, la verdad es que los datos están ahí, pero
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  Speaker 14: por eso yo te digo, el renovar o el enfocarlo
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  Speaker 14: hacia una renovación del parque no solamente tiene efectos a
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  Speaker 14: nivel medioambiental, sino de seguridad vial, que es trascendente y
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  Speaker 14: muchas veces lo hemos hablado y hemos tenido oportunidad de debatirlo.
• 1:19:41
  Speaker 14: Y también un poco ponemos el foco en ese vehículo
• 1:19:46
  Speaker 14: autónomo y conectado. Si tenemos la capacidad de seguir avanzando
• 1:19:51
  Speaker 14: hacia una automatización y una mayor conectividad, eso lo tenemos
• 1:19:55
  Speaker 14: que hacer con un parque mucho más moderno que el
• 1:19:57
  Speaker 14: que tenemos ahora, con 14,5 años de antigüedad media, ¿no?
• 1:20:01
  Speaker 3: Si queremos liderar ese proceso en Europa tenemos que cambiar legislación, obviamente,
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  Speaker 3: pero tenemos que cambiar el mercado para que modernicemos el
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  Speaker 3: parque muy deprisa. Porque 14 años y medio de media no
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  Speaker 3: es una buena edad de parque para
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  Speaker 14: coche conectado. Yo creo que es el principal lastre que
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  Speaker 14: tenemos ahora mismo y Bueno, al final, todos los vectores
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  Speaker 14: que impulsen esa innovación, como las medidas a la demanda
• 1:20:30
  Speaker 14: de este Plan España-Auto 2030, lo que sigamos trabajando a nivel nacional,
• 1:20:34
  Speaker 14: lo que podamos hacer con las comunidades autónomas que cada
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  Speaker 14: vez están más convencidas porque ven los resultados positivos, yo
• 1:20:41
  Speaker 14: creo que es el camino que tenemos que llevar y
• 1:20:44
  Speaker 14: nosotros seguiremos insistiendo en ello. Pues
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  Speaker 3: con eso nos vamos a quedar. Muchas gracias por estar
• 1:20:50
  Speaker 3: con nosotros. Muchas gracias por estar, Faconauto, en estos micrófonos
• 1:20:54
  Speaker 3: de Capital Radio, en esta jornada que hemos dedicado al
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  Speaker 3: Plan Auto 2030. Y como le decía yo al secretario de
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  Speaker 3: Estado al acabar la jornada, le decía a Jordi, ahora
• 1:21:05
  Speaker 3: empezamos a trabajar, ¿no?
• 1:21:07
  Speaker 14: Efectivamente. Vamos a tener unas navidades intensas, eso seguro. Un
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  Speaker 14: fuerte abrazo, amigo. Muchísimas gracias, Chimo, y a todos los
• 1:21:15
  Speaker 14: oyentes de Capital Radio. Un abrazo para todos.
• 1:21:30
  Speaker 3: Y hablamos de movilidad eléctrica y el Plan Auto 2030 habla
• 1:21:36
  Speaker 3: especialmente de esa movilidad eléctrica y de las medidas relacionadas
• 1:21:39
  Speaker 3: a esa transformación hacia la electromovilidad. Tenemos que hablar, como
• 1:21:44
  Speaker 3: no hay otra posibilidad, con Arturo Pérez de Lucía, el
• 1:21:48
  Speaker 3: director general de EDIVE. Hola Arturo,¿ cómo estás? Hola,¿ qué tal?
• 1:21:52
  Speaker 3: Y como no me queda otra posibilidad, no, era broma.
• 1:21:54
  Speaker 3: Saben que siempre le tengo que hacer una broma a Arturo. Arturo,
• 1:21:58
  Speaker 3: primera valoración de este plan 2030. Bueno,
• 1:22:03
  Speaker 7: es un plan muy interesante porque primero lo que ha
• 1:22:05
  Speaker 7: hecho es coordinar a la iniciativa privada, a los sectores
• 1:22:09
  Speaker 7: que formamos parte de este ecosistema y también a las
• 1:22:12
  Speaker 7: administraciones públicas con un objetivo que es el de impulsar
• 1:22:15
  Speaker 7: la movilidad eléctrica o el vehículo eléctrico desde la perspectiva
• 1:22:18
  Speaker 7: industrial pero también de demanda de mercado. Por lo tanto,
• 1:22:23
  Speaker 7: pues bueno, yo creo que es un paso que era necesario,
• 1:22:25
  Speaker 7: se hablaba mucho de gobernanza y al final, pues bueno,
• 1:22:29
  Speaker 7: esa conjunción de los diferentes sectores buscando diferentes sensibilidades y
• 1:22:34
  Speaker 7: sobre todo estando todos de acuerdo con el mismo objetivo,
• 1:22:36
  Speaker 7: pues creo que es muy importante. A partir de ahí,
• 1:22:39
  Speaker 7: lo que tenemos ya es que concretar una serie de medidas,
• 1:22:41
  Speaker 7: bajarlas al terreno, algunas ya las ha anunciado hoy el presidente,
• 1:22:45
  Speaker 7: pero tenemos que concretar más medidas Ese es
• 1:22:49
  Speaker 5: el
• 1:22:49
  Speaker 7: terreno en el que nos vamos a desenvolver, porque lo
• 1:22:50
  Speaker 7: que intenta, como bien decía el presidente de ANZAC, en
• 1:22:55
  Speaker 7: su intervención, se trata de que no simplemente seamos un
• 1:22:58
  Speaker 7: mercado doméstico, sino que sigamos siendo líderes a nivel industrial
• 1:23:02
  Speaker 7: y como referencia internacional en lo que es el sector
• 1:23:05
  Speaker 7: de la automoción.
• 1:23:06
  Speaker 3: Es un plan a cinco años, además, con lo cual
• 1:23:09
  Speaker 3: quedan muchas cosas por concretar, pero sí hemos tenido tres medidas.
• 1:23:13
  Speaker 3: Luego hablaremos de las 25 medidas o de esos cinco principales temas,
• 1:23:17
  Speaker 3: pero sí hemos tenido tres medidas que, como tú decías,
• 1:23:20
  Speaker 3: ha anunciado el presidente del Gobierno con dotación económica y
• 1:23:24
  Speaker 3: que comenzarán el 1 de enero. Por un lado, el plan Autoplus,
• 1:23:29
  Speaker 3: con 400 millones de euros, que es, para que nos entiendan
• 1:23:32
  Speaker 3: los oyentes, lo que sustituye al MOVES actual, a los
• 1:23:36
  Speaker 3: tres planes MOVES, para la compra de coches eléctricos gestionados,
• 1:23:41
  Speaker 3: en este caso, por el Ministerio de Industria y desde
• 1:23:44
  Speaker 3: el Gobierno Central, y no, como en anteriores planes, por
• 1:23:47
  Speaker 3: las comunidades autónomas.¿ Qué puede percibir el cliente que tiene
• 1:23:52
  Speaker 3: esto de bueno y qué puede percibir el comprador de
• 1:23:54
  Speaker 3: vehículos con esta nueva ayuda?
• 1:23:57
  Speaker 7: Bueno, en principio la simplificación y la rapidez en recibir
• 1:24:02
  Speaker 7: ese dinero, porque hasta ahora, como bien sabes y como
• 1:24:05
  Speaker 7: bien has dicho, se gestionaba a través de los planes MOVES,
• 1:24:08
  Speaker 7: que eran planes que necesariamente tenían que pasar por las
• 1:24:10
  Speaker 7: comunidades autónomas, y eso implicaba una serie de tiempos y
• 1:24:14
  Speaker 7: una serie de tramitaciones que han hecho que se produzcan
• 1:24:17
  Speaker 7: ciertos retrasos, obviamente, porque en cuanto sigues metiendo capas de
• 1:24:21
  Speaker 7: administración y requerimientos... pues evidentemente eso retrasa.¿ Qué pasa con esto? Bueno,
• 1:24:26
  Speaker 7: pues que la ayuda básicamente se cobra inmediata y al
• 1:24:29
  Speaker 7: estar gestionada por el Gobierno, pues eso va a una
• 1:24:32
  Speaker 7: mayor velocidad. Por lo tanto, la percepción del ciudadano que
• 1:24:35
  Speaker 7: adquiera un vehículo eléctrico con estas ayudas será que obtiene
• 1:24:39
  Speaker 7: un descuento básicamente inmediato para la compra de vehículo eléctrico
• 1:24:42
  Speaker 7: y eso es muy positivo.
• 1:24:44
  Speaker 3: Lo que no hemos hablado es de qué cantidad es
• 1:24:48
  Speaker 3: esa ayuda, si sigue siendo la misma, si va a variar,
• 1:24:51
  Speaker 3: si los requisitos van a seguir siendo los mismos.¿ Tenemos
• 1:24:54
  Speaker 3: eso claro o tenemos que saberlo?
• 1:24:57
  Speaker 7: No, nos quedan todavía detalles para poder seguir desgranando lo
• 1:25:02
  Speaker 7: que sería este plan. Yo creo que el gran anuncio es...
• 1:25:05
  Speaker 7: Sobre todo yo creo que lo que se ha tratado hoy, Chimo,
• 1:25:08
  Speaker 7: es de poner de manifiesto que sigue habiendo una apuesta
• 1:25:11
  Speaker 7: seria por la electrificación, sigue habiendo una apuesta
• 1:25:14
  Speaker 4: seria por la descarbonización
• 1:25:17
  Speaker 7: sigue habiendo una estrategia clara por la independencia energética y económica,
• 1:25:21
  Speaker 7: porque al final el vehículo eléctrico, como bien sabes, no
• 1:25:23
  Speaker 7: solamente es descarbonizar, sino también impulsar energías renovables y reducir
• 1:25:28
  Speaker 7: esa dependencia que tenemos de la compra de combustibles fósiles
• 1:25:31
  Speaker 7: a terceros países. Tal y como está el panorama geopolítico internacional,
• 1:25:36
  Speaker 7: la verdad es que cuanto más independientes seamos, seremos más resilientes.
• 1:25:40
  Speaker 7: Y yo creo que tenemos los mimbres necesarios para poder
• 1:25:44
  Speaker 7: alimentar con nuestras energías propias autóctonas edificación, industria y movilidad.
• 1:25:50
  Speaker 7: Y creo que ese es un gran mensaje. Por lo tanto...
• 1:25:53
  Speaker 7: Hay una clara apuesta por la electrificación, pero que no
• 1:25:57
  Speaker 7: solo viene de este Gobierno, sino que viene de la
• 1:25:59
  Speaker 7: colaboración público-privada con otros agentes, como podrían ser los gobiernos
• 1:26:02
  Speaker 7: regionales y los ayuntamientos, y también por la propia industria.
• 1:26:05
  Speaker 7: Y eso me parece que es algo importantísimo, porque puede
• 1:26:10
  Speaker 7: haber gente que pueda no creer en esto, pero si
• 1:26:12
  Speaker 7: cree en la propia industria, el propio sector y las
• 1:26:15
  Speaker 7: propias administraciones públicas, pues evidentemente es que estamos por el
• 1:26:19
  Speaker 7: camino que debemos de seguir.
• 1:26:22
  Speaker 3: Arturo, otra de las líneas que hemos anunciado hoy es
• 1:26:26
  Speaker 3: ese Moves Corredores, 300 millones de euros para el despliegue de
• 1:26:30
  Speaker 3: puntos de recarga, sobre todo en las zonas de Sómora y,
• 1:26:33
  Speaker 3: por supuesto, en los corredores que falten por cubrir. Y
• 1:26:37
  Speaker 3: este sí se seguirá tramitando de la misma manera con
• 1:26:40
  Speaker 3: las comunidades autónomas y con los ayuntamientos, porque, claro, son
• 1:26:43
  Speaker 3: los dueños del terreno, no queda más remedio.
• 1:26:46
  Speaker 7: Efectivamente. De hecho, este plan ya había sido anunciado por
• 1:26:49
  Speaker 7: nuestra querida Sara
• 1:26:50
  Speaker 3: Oksen, que es
• 1:26:51
  Speaker 7: la ministra de Transición Ecológica y vicepresidenta tercera, hace unas semanas. Y, evidentemente,
• 1:26:57
  Speaker 7: da cumplimiento a un objetivo muy importante, que era el de,
• 1:27:01
  Speaker 7: como tú bien dices, cubrir esas zonas de sombra donde
• 1:27:04
  Speaker 7: la infraestructura de recarga pública, a efectos del modelo de negocio,
• 1:27:08
  Speaker 7: es complejo. pero que con estas ayudas y con estos
• 1:27:12
  Speaker 7: incentivos permite que pueda haber esas infraestructuras y se completen
• 1:27:17
  Speaker 7: los corredores que están establecidos dentro de lo que es
• 1:27:21
  Speaker 7: el objetivo del reglamento AFIR, que es el reglamento europeo
• 1:27:24
  Speaker 7: para despliegue de infraestructuras de combustibles alternativos. Y como sabes,
• 1:27:30
  Speaker 7: establece una serie de infraestructuras de recarga por determinados kilómetros,
• 1:27:35
  Speaker 7: Para dar respuesta no solo al turismo, al vehículo habitual,
• 1:27:39
  Speaker 7: sino también al vehículo pesado, que
• 1:27:40
  Speaker 3: eso
• 1:27:41
  Speaker 7: es algo muy importante.
• 1:27:42
  Speaker 3: Y otra cosa importante es que también en este anuncio
• 1:27:47
  Speaker 3: se ha hablado de que se iban a volver a trabajar...
• 1:27:52
  Speaker 3: tanto con comunidades autónomas como ayuntamientos, con instaladores, con todo
• 1:27:55
  Speaker 3: el ecosistema de la recarga, tanto pública como privada, para
• 1:28:00
  Speaker 3: poder reducir los trámites todavía mucho más de lo que
• 1:28:05
  Speaker 3: estamos y que toda esa infraestructura que ya hay puesta
• 1:28:08
  Speaker 3: o comprometida que pueda abrir rápidamente.
• 1:28:13
  Speaker 7: Efectivamente, y llevamos ya tiempo trabajando incluso con la Comisión
• 1:28:16
  Speaker 7: Nacional del Mercado de Competencia para poder eliminar barreras para
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  Speaker 7: poder trabajar en todos esos portales web que van a
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  Speaker 7: tener las compañías distribuidoras para agilizar el proceso y la
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  Speaker 7: relación con los operadores de recarga. Es algo que ya
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  Speaker 7: lleva tiempo trabajándose, pero que se va a hacer un
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  Speaker 7: esfuerzo improbable para poder acelerar de alguna manera. Pero fíjate
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  Speaker 7: que nos quedan dos temas muy importantes que se han
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  Speaker 7: trabajado hoy. Uno es a nivel industrial, lo que se
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  Speaker 7: ha anunciado también en torno al Pertebec
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  Speaker 6: Esos 580 millones de Pertebec
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  Speaker 7: Claro, que yo creo que ponen la apuesta sólida sobre
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  Speaker 7: esa industrialización del sector que nos convierte o nos seguirá
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  Speaker 7: permitiendo ser líderes a nivel de automoción, siendo el segundo
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  Speaker 7: mercado europeo y el noveno a nivel mundial. En cuanto
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  Speaker 7: a industria, yo creo que eso es muy importante. Y
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  Speaker 7: otro anuncio que es muy importante, que se ha trasladado
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  Speaker 7: a lo largo de toda la presentación, es el eliminar
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  Speaker 7: esos bulos, esos falsos mitos, esa desinformación que ha estado
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  Speaker 7: rondando en torno a la movilidad eléctrica y el vehículo eléctrico.
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  Speaker 7: Lo que ha hecho es ralentizar el impulso de la ciudadanía,
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  Speaker 7: del comprador hacia el vehículo eléctrico, porque… Pues es un
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  Speaker 7: comprador que ha estado atemorizado por esas informaciones en torno
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  Speaker 7: a que no hay infraestructuras de recarga, a que el
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  Speaker 7: vehículo eléctrico es muy caro. Como sabes, el presidente ha
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  Speaker 7: anunciado la llegada de nuevos modelos muy competitivos en cuanto
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  Speaker 7: a precios, calidades y capacidades, y eso también es muy interesante.
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  Speaker 7: Y yo creo que hay que ponerlo en valor porque
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  Speaker 7: es que la movilidad eléctrica está teniendo una evolución importantísima
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  Speaker 7: que la gente desconoce. Acuérdate que la propia ministra, la vicepresidenta,
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  Speaker 7: ha hablado de que miró los datos del mapa REVE
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  Speaker 7: de infraestructuras de recargas públicas ayer y lo ha mirado
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  Speaker 7: esta mañana y de ayer a esta mañana tenía 300 nuevos
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  Speaker 7: puntos de recarga más implementados en el sistema. Con lo cual,
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  Speaker 7: Todos esos crecimientos es importante trasladarlos y, sobre todo, eliminar
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  Speaker 7: esas barreras del desconocimiento, que lo único que hacen es
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  Speaker 7: dificultar que la industria se consolide. Porque, como bien se informó,
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  Speaker 7: vamos a un concepto de innovación donde el vehículo eléctrico
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  Speaker 7: es presente y, sobre todo, futuro. pues no podremos ser competitivos.
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  Speaker 3: Otra cosa que se mencionó y que me parece muy
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  Speaker 3: interesante para la cadena de valor del vehículo eléctrico, de
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  Speaker 3: la que también es representante de AIDIB, es ese sello
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  Speaker 3: de inversiones hechas en España, que eso puede favorecer mucho
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  Speaker 3: a nuestra industria, que como decimos muchas veces, es líder,
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  Speaker 3: no somos líderes en el coche, pero sí somos líderes
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  Speaker 3: en toda esa cadena de valor, y se ha hablado
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  Speaker 3: mucho también de reciclaje de baterías, otro punto en que
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  Speaker 3: tú y yo hemos debatido muchas veces.
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  Speaker 7: Sí, yo creo que esto que comentas, mira, y hay
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  Speaker 7: un punto muy importante que yo creo que hay que
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  Speaker 7: ser abierto a la hora de trasladar. Y es que
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  Speaker 7: cuando hablamos del mercado chino, de las empresas chinas, bueno,
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  Speaker 7: pues al final la mesa que hemos tenido de debate
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  Speaker 7: anterior a la presentación del plan, como tú bien sabes
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  Speaker 7: que
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  Speaker 6: ha sido
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  Speaker 7: coordinada por Jordi Brustenga, por el secretario de Estado de Industria,
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  Speaker 7: pues había tres representantes de tres comunidades autónomas que eran Andalucía,
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  Speaker 7: Cataluña y Aragón. Y las tres tienen proyectos industriales muy
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  Speaker 7: ligados a empresas chinas que están haciendo joint venture con
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  Speaker 7: empresas españolas
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  Speaker 3: De hecho, dos de coches y una de baterías.
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  Speaker 7: Exacto. Es importante desde esa perspectiva. Y no hablamos de
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  Speaker 7: otros muchos proyectos que hay en otras comunidades autónomas como Galicia, etcétera,
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  Speaker 7: o que se están empezando a desarrollar. también ligadas a
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  Speaker 7: ese tipo de joint ventures. Y lo que hay que
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  Speaker 7: buscar es la colaboración. Y la colaboración con vistas a,
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  Speaker 7: como dijo el propio RecaSense, a ser humildes, a aprender
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  Speaker 7: y a poder ganar competitividad en este mercado en colaboración
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  Speaker 7: con otros agentes que vienen hacia el mercado asiático o
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  Speaker 7: de otros mercados.
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  Speaker 3: Arturo, no te quiero entretener más, pero darte las gracias
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  Speaker 3: por estar con nosotros. Y una última lectura.¿ Cuál crees?
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  Speaker 3: Porque yo echo un poquito de menos, y desde mi
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  Speaker 3: punto ya sabes que tengo que barrer para casa, un
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  Speaker 3: poquito incluir esa comunicación que tú decías para mejorar esa
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  Speaker 3: información y para mejorar el camino que tenemos que seguir,
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  Speaker 3: para que le llegue al ciudadano, porque queremos transformar, pero
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  Speaker 3: no podemos permitirnos que eso no llegue.¿ Tú qué pondrías
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  Speaker 3: en el top y qué pondrías en el hay que mejorar?
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  Speaker 7: Bueno, yo creo que en la comunicación lo que tenemos
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  Speaker 7: que mejorar es en la coordinación de los mensajes. Yo
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  Speaker 7: creo que al final la sociedad percibe un montón de
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  Speaker 7: canales y mensajes que realmente no falta cierta coordinación desde
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  Speaker 7: esa perspectiva. Por lo tanto, yo sí que plantearé y
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  Speaker 7: desde AIB plantearemos que dentro de esa gobernanza se cree
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  Speaker 7: un ideario de qué mensajes hay que trasladar desde el
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  Speaker 7: punto de vista social, industrial, desde el punto de vista
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  Speaker 7: del mercado, desde el punto de vista de las infraestructuras,
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  Speaker 7: desde el punto de vista de la competitividad y el empleo,
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  Speaker 7: que también es muy importante. Yo creo que es importante
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  Speaker 7: canalizar un documento que ponga de relieve todos esos informaciones
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  Speaker 7: para que, bueno, pues tanto los profesionales que estamos en
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  Speaker 7: este sector sepamos qué debemos poder decir en cada uno
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  Speaker 7: de los ámbitos, como que aquellos que no estén en
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  Speaker 7: el sector, pero que perciban o reciban esa información, pues
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  Speaker 7: sepan cuál es la realidad, ¿no? Una especie de preguntas
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  Speaker 7: y respuestas, ¿no? Eso que es ahora tan famoso en
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  Speaker 7: las webs, pues bueno, tener también esas preguntas y respuestas
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  Speaker 7: para que la ciudadanía en general y los profesionales del
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  Speaker 7: sector sepamos cuál es la realidad de cada uno de
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  Speaker 7: los aspectos.¿ Y
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  Speaker 3: lo mejor de este plan?
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  Speaker 7: Lo mejor de este plan es haber visto la coordinación,
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  Speaker 7: la colaboración, el entusiasmo y sobre todo que estamos todos alineados,
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  Speaker 7: tanto el aspecto empresarial, industrial, tecnológico, como el institucional, a
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  Speaker 7: través de las administraciones públicas, de los organismos, pues como
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  Speaker 7: podrían ser las comisiones obreras, UGT, las patronales. Yo creo
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  Speaker 7: que estamos todos alineados en un objetivo que es seguir
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  Speaker 7: haciendo de España un referente en el sector de la automoción,
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  Speaker 7: de la nueva automoción, Y yo creo que eso se
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  Speaker 7: ha quedado reflejado hoy de forma importante
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  Speaker 3: Pues con eso nos vamos a quedar. Arturo, muchas gracias
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  Speaker 3: por esta primera lectura. Es un plan que habrá que
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  Speaker 3: desarrollar mucho, tendremos que hablar mucho. Es más, hay que
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  Speaker 3: concretar muchas cosas de aquí al 1 de diciembre, que esas
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  Speaker 3: tres primeras medidas es cuando van a entrar. Así que 1
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  Speaker 3: de enero, perdón, 31 de diciembre. Pero que, bueno, pues lo
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  Speaker 3: vamos a ir viendo los próximos días. Muchas gracias, amigo.
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  Speaker 2: A vosotros. Vos, la tecnología que te mueve. En Capital Radio,
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  Speaker 2: movilidad sobre ruedas, con Chimo Ortega.
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  Speaker 3: Con Chimo Ortega y con un invitado muy especial, porque
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  Speaker 3: vamos a hablar de innovación y de transformación digital.¿ Cuántas
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  Speaker 3: veces me han oído a mí en el último año
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  Speaker 3: hablar de esto? Innovación y transformación digital. Parece que es
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  Speaker 3: el mantra del sector últimamente y me hace mucha ilusión porque,
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  Speaker 3: aunque le debería hacer presentarse a él porque es su
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  Speaker 3: primera vez que es aquí, bueno, sí, vamos a cumplir
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  Speaker 3: los ritos. Bienvenido a Capital Radio. Cuéntame quién eres
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  Speaker 15: Muchísimas gracias, Chimo. Bueno, pues si tú hablas de transformación
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  Speaker 15: y digitalización, imagínate yo. Bueno, yo soy Juan Antonio Relaño.
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  Speaker 15: Soy el CEO del grupo Bosch en España y, bueno,
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  Speaker 15: muy enfocado con temas de tecnología, como no puede ser
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  Speaker 15: de otra forma, y también muy enfocados en temas de
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  Speaker 15: innovación abierta, colaboración con otros partners, porque aquí digitalizar y
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  Speaker 15: transformar e innovar solos no se puede.
• 1:36:24
  Speaker 3: Vale, pero ahora voy a empezar por el principio, porque
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  Speaker 3: ya que te tengo, y tantas veces hablamos del tema,
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  Speaker 3: pero pocas con gente que lo maneja todos los días
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  Speaker 3: y que lo tiene tan claro como tú,¿ qué es
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  Speaker 3: la innovación? porque yo me he pasado el año con
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  Speaker 3: Sernauto en esos maravillosos desayunos diciendo que la industria española innovaba,
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  Speaker 3: mostrando cosas que son tremendamente innovadoras, incluido vos, pero¿ qué
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  Speaker 3: es realmente la innovación? Porque ayer estábamos en la presentación
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  Speaker 3: del Plan Auto 2030 y la palabra innovación era la clave
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  Speaker 3: para el futuro. Vamos a ver si la acotamos un poco.
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  Speaker 15: Bueno, la innovación ha existido siempre. O sea, desde que
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  Speaker 15: el mundo es mundo. Siempre hemos
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  Speaker 3: progresado.
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  Speaker 15: Innovación en nuestro sector, muy sector automóvil, aunque otros muchos, porque, bueno,
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  Speaker 15: Bosch es un gran conglomerado, ¿no? Innovación es mirar hacia adelante,
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  Speaker 15: es mejora continua. El principio Kaizen. Esto no para, pero
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  Speaker 15: yo llevo en el sector automóvil más de 25 años ya, fíjate.
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  Speaker 15: Otro
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  Speaker 3: clásico.
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  Speaker 15: Otro clásico. Y yo desde que estoy... este sector no
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  Speaker 15: ha parado quizás esté un poco manida ya innovación pero bueno,
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  Speaker 15: sí
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  Speaker 3: lo que pasa es que primero fue innovación luego fue
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  Speaker 3: innovación y desarrollo en esos 25 años, tú que lo has
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  Speaker 3: vivido y más demás sí ahora hablamos de inteligencia artificial
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  Speaker 3: y vamos a hablar mucho pero cuando hablamos de transformación
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  Speaker 3: digital no solo es el producto lo que se transforma
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  Speaker 3: es la empresa¿ Cómo se ha transformado?
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  Speaker 15: Son los procesos, es la empresa, es la cultura.
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  Speaker 3: La cultura, los procesos.¿ Cómo se ha transformado en los
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  Speaker 3: últimos años?¿ Qué ha sido tan de vértigo? Porque si
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  Speaker 3: decimos que el automóvil se ha revolucionado en los últimos años,
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  Speaker 3: el mundo industrial y empresarial ha sufrido una transformación, si cabe,
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  Speaker 3: igual o mayor.
• 1:38:20
  Speaker 15: Pues se transforma buscando sobre todo socios, partners, colaboradores.
• 1:38:25
  Speaker 3: Importantísimo.
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  Speaker 15: Eso es muy importante. Eso
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  Speaker 3: que antes pensábamos que era imposible porque teníamos que hacer
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  Speaker 3: cada uno lo nuestro ahora, ¿verdad? O
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  Speaker 15: sea, mira, nosotros somos un grupo, Grupo Bosch, con más de 440.000
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  Speaker 15: empleados a nivel mundial, más de 200 fábricas, presencia en 80 países, etcétera, etcétera, etcétera. Bueno,
• 1:38:42
  Speaker 15: pues por muy grandes que seamos, no tenemos la patente
• 1:38:45
  Speaker 15: ni de la innovación... ni de la transformación, ni de
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  Speaker 15: la creatividad, ni de las buenas soluciones, etcétera, etcétera. Necesitas colaborar.
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  Speaker 3: Ni de las ideas, ¿verdad?
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  Speaker 15: Necesitas colaborar. Y nosotros, por ejemplo, en ese aspecto, pues
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  Speaker 15: tenemos un programa muy importante de innovación abierta donde colaboramos
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  Speaker 15: con tres pilares fundamentales. El sector académico. Nosotros tenemos una
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  Speaker 15: presencia muy fuerte y una colaboración muy estrecha con universidades,
• 1:39:10
  Speaker 15: tanto públicas como privadas. Tenemos una cátedra en Inteligencia Artificial,
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  Speaker 15: en el campo de Internet de las Cosas, con la
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  Speaker 15: Complutense de Madrid, que es la universidad presencial más grande
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  Speaker 15: de España, con más de 70.000 empleados. Y, bueno, multitud de
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  Speaker 15: otras universidades, la Carlos III, trabajamos también con la Autónoma
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  Speaker 15: de Barcelona, etcétera, etcétera. Escuelas de negocio. También trabajamos con
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  Speaker 15: el Instituto de Empresa, con el IES, con SESADE.
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  Speaker 3: Estáis buscando el talento, porque también una de las cosas
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  Speaker 3: fundamentales
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  Speaker 3: es que nos falta talento y mucho talento que quiere
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  Speaker 3: trabajar en innovación, en transformación, en inteligencia artificial. Se nos
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  Speaker 3: va a otros sectores porque quizá no les hayamos sabido
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  Speaker 3: comunicar la cantidad de trabajo que hace el sector del automóvil,
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  Speaker 3: en este caso, en este sentido. Yo hablo con profesores
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  Speaker 3: de universidades y dicen, Es verdad, no lo dirigimos a
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  Speaker 3: vuestro sector, pero tú sabes lo que se hace aquí
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  Speaker 3: y las innovaciones que hay aquí.
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  Speaker 15: También atraemos talento.
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  Speaker 3: También,
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  Speaker 15: ¿no?¿ Sabes lo que pasa? Para atraer talento te tienen
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  Speaker 15: que conocer.
• 1:40:14
  Speaker 3: Exacto
• 1:40:15
  Speaker 15: O sea, nosotros aquí en eso competimos con los digital players,
• 1:40:18
  Speaker 15: o sea, competir con Apple, con Google, con Meta, en
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  Speaker 15: la atracción de talento. Que son de
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  Speaker 3: todos esos chavales que quieren acabar
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  Speaker 15: trabajando. Claro, pero... Pero al final, si tú tienes presencia
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  Speaker 15: en la universidad y tú para ellos eres Juan Antonio
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  Speaker 15: y te conocen y saben lo que haces, no te
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  Speaker 15: quepa la menor duda que vendrán. O sea, nosotros dentro
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  Speaker 15: de estos programas que hacemos, pues tenemos multitud de actividades
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  Speaker 15: donde contamos con los recursos de la universidad, con profesores,
• 1:40:42
  Speaker 15: con doctorandos, con doctorados, con gente a la que les
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  Speaker 15: proponemos challenge de nuestras diferentes divisiones y ellos participan en ellos, ¿vale? Ahora,
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  Speaker 15: por ejemplo, lo último que hemos hecho este verano, participamos
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  Speaker 15: en los cursos de verano de la Escorial. Hicimos un hackatón,
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  Speaker 15: un hackatón basado en la ética de la inteligencia artificial.
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  Speaker 15: Pues vinieron 42 personas, todos doctorados de nueve países diferentes. Había
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  Speaker 15: gente de Malasia, había gente de China, había gente de
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  Speaker 15: Estados Unidos, de México. Claro, el contacto, bueno, se quedaron
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  Speaker 15: fuera 220 aplicaciones actuales. eso es fundamental tener ese contacto es
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  Speaker 15: fundamental y ahí por supuesto pues hay pausas de café
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  Speaker 15: hay comidas en las que hablas con ellos directamente y
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  Speaker 15: te preguntan y tú les ofreces oportunidades o sea eso
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  Speaker 15: se genera así en el contacto con la gente
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  Speaker 3: Y ese otro gran desconocido, porque sigue siendo un gran
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  Speaker 3: desconocido por mucho que hablemos de ello, que es la
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  Speaker 3: IA y que se está introduciendo en nuestras empresas de
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  Speaker 3: todo tipo, en las vuestras por supuesto, pero en la
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  Speaker 3: comunicación también, en todos los ámbitos. Y sin embargo, todavía
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  Speaker 3: desconocemos mucho de la IA y de cómo funciona. Nos
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  Speaker 3: quedamos casi, yo siempre digo que nos quedamos en la
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  Speaker 3: superficie o en la primera capa. Pero no llegamos más
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  Speaker 3: abajo de lo que nos puede generar los cambios que
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  Speaker 3: nos puede, o las ayudas que nos puede generar la IA.
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  Speaker 3: En los centros de producción del área de Mobility, que
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  Speaker 3: a Mario siempre digo que estoy encantado porque el coche
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  Speaker 3: que me monto, hay piezas que se hacen aquí.
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  Speaker 15: No tengo para la menor duda que si tú llevas
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  Speaker 15: un coche, llevas piezas.
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  Speaker 3: Entre Madrid y Aranjuez seguro que alguna. Así que,¿ qué
• 1:42:24
  Speaker 3: está cambiando en ese área de producción la IA? para
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  Speaker 3: entender un poco cómo está afectando también a ese.
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  Speaker 15: El hype de la IA fue en marzo de 2023 con OpenAI,
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  Speaker 15: pero los grandes grupos ya estábamos trabajando en IA desde
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  Speaker 15: hace mucho tiempo. Ya
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  Speaker 3: estábais con Gemelos Digitales desde
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  Speaker 15: hace muchísimo tiempo. Por darte el ejemplo de la cátedra
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  Speaker 15: que tenemos, me parece que estamos ahora en el octavo año,
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  Speaker 15: es una cátedra en inteligencia artificial, pues te puedes imaginar,
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  Speaker 15: nosotros trabajamos en IA para multitud de cosas, para mantenimiento predictivo,
• 1:42:52
  Speaker 15: por ejemplo. O sea, tú ya sabes todo el tema just-in-time, ¿no?
• 1:42:55
  Speaker 15: O sea, si tú tienes una parada de producción no planificada,
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  Speaker 15: tienes un grandísimo problema, rearranque de máquinas que te puede
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  Speaker 15: llevar desde dos horas hasta dos días. Y en just-in-time,
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  Speaker 15: si tú rompes la cadena de suministro de tu cliente,
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  Speaker 15: ahí hay penalizaciones, ¿vale? Que en algunos casos pueden ser
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  Speaker 15: de millones de euros. Bueno, pues ahora, gracias a algoritmias
• 1:43:15
  Speaker 15: de IA y a que tenemos nuestras fábricas con Industria 4.0
• 1:43:19
  Speaker 15: sensorizadas completamente... pues tú puedes saber si una determinada pieza
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  Speaker 15: tiene unas medidas de vibración o de temperatura que se
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  Speaker 15: salen del patrón normal y que te están diciendo que
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  Speaker 15: algo malo viene, con lo cual puedes planificar una parada
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  Speaker 15: y solventar el problema. Pues en control de calidad, por ejemplo,
• 1:43:42
  Speaker 15: yo cuando me uní al grupo Bosch, fue en una
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  Speaker 15: planta de última generación de producción de sensores de aparcamiento
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  Speaker 15: y de airbag, Al final de cada línea había una
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  Speaker 15: persona controlando piezas malas, piezas buenas, piezas malas, piezas buenas.
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  Speaker 15: Imagínate un turno de ocho horas así, ¿no? Bueno, pues no,
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  Speaker 15: ahora tenemos sistemas de visión automatizada, computerizada, basada en IA,
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  Speaker 15: que realizan ese trabajo. Y esas personas no se fueron
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  Speaker 15: a la calle. Yo las conozco a casi todas. Se
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  Speaker 15: fueron a tareas de mapa a lo añadido.
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  Speaker 3: Exacto, porque el problema muchas veces cuando hablamos de esto
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  Speaker 3: es va a haber gente, va a haber más gente
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  Speaker 3: en el paro. No. va a haber más gente que
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  Speaker 3: pueda realizar tareas de valor añadido. Que en muchas empresas
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  Speaker 3: había mucha gente realizando procesos que ni le aportaban al
• 1:44:31
  Speaker 3: trabajador ni le aportaban a la empresa
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  Speaker 15: Eran
• 1:44:33
  Speaker 3: necesarios y las sigue habiendo y se va a tener
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  Speaker 3: que transformar. Eso es donde va a llegar
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  Speaker 15: la
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  Speaker 3: ayuda de esa inteligencia. Yo
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  Speaker 15: te decía, sector automóvil, pues sector automóvil. Yo no conozco
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  Speaker 15: un sector industrial donde se haya usado más tecnología que
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  Speaker 15: en el sector automóvil en España. Y el sector, el
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  Speaker 15: ecosistema de automóvil cada vez ha tenido más inversiones, más fábricas,
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  Speaker 15: más producción y más puestos de trabajo, Chimo. Con una
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  Speaker 15: aplicación masiva de tecnología.¿ Que ahora viene la inteligencia artificial?
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  Speaker 15: Pues la inteligencia artificial lo que va a hacer es
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  Speaker 15: poner en un rol más importante al empleado. Porque el
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  Speaker 15: empleado va a dejar de hacer tareas repetitivas, tediosas, que
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  Speaker 15: no aportan valor para...
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  Speaker 3: Para
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  Speaker 15: aportar cosas. Para aportar cosas, efectivamente. Y se va a
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  Speaker 15: sentir mejor.
• 1:45:20
  Speaker 3: Y además es lo que necesitan las empresas, que cuanto
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  Speaker 15: más
• 1:45:23
  Speaker 3: gente, más empleados, no todos tienen que ser ingenieros, cuanto
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  Speaker 15: más
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  Speaker 3: empleados aporten cosas, porque hay gente con una experiencia en
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  Speaker 3: la cadena tremenda que de repente te dice, lo habéis
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  Speaker 3: pensado mal.
• 1:45:34
  Speaker 15: Son los que te dan las ideas. Exacto. O sea,
• 1:45:35
  Speaker 15: el que está trabajando, el tío que está trabajando en
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  Speaker 15: la línea todos los días… Es el que te llega
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  Speaker 3: y te dice, esto está mal implementado, vamos a hacerlo
• 1:45:43
  Speaker 3: de otra
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  Speaker 15: manera.¿ O por qué no hacemos esto?¿ O qué posibilidades
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  Speaker 15: hay de aplicar qué tecnología? Y ahí es donde tienes
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  Speaker 15: que estar tú, con
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  Speaker 3: él. Como tú lo mencionabas al principio, ese es el
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  Speaker 3: origen del Kaizen,
• 1:45:53
  Speaker 15: de
• 1:45:53
  Speaker 3: la mejora continua.¿ Cuál ha sido el impacto directo? Hablábamos
• 1:45:59
  Speaker 3: de esto, de la visión artificial, del control, el machine learning,
• 1:46:04
  Speaker 3: todo esto que hablamos tanto también. Pero,¿ cuál es el
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  Speaker 3: impacto directo en la calidad del producto? Porque, claro, mucho
• 1:46:10
  Speaker 3: hablamos de la gente, pero se supone que se hace
• 1:46:13
  Speaker 3: para mejorar.¿ Cuánto hemos mejorado o cómo mejoramos con estos procesos?
• 1:46:18
  Speaker 15: Pues mejoramos de forma brutal, pero no solamente en KPIs.
• 1:46:22
  Speaker 15: Por ejemplo, el ejemplo que te ponía anteriormente. Ahora tenemos
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  Speaker 15: un control por visión artificial, ¿vale? Bueno, claro, esto tampoco
• 1:46:28
  Speaker 15: es tan fácil de implementar, porque cuando empezamos a pensar
• 1:46:31
  Speaker 15: en ello... Lo
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  Speaker 3: dices como si fuera
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  Speaker 3: Mañana ponemos una máquina
• 1:46:35
  Speaker 15: y ya está. Te voy a dar un ejemplo. Básicamente,
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  Speaker 15: en inteligencia artificial, a grandes rasgos hay dos tipos, la
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  Speaker 15: inteligencia artificial débil y la fuerte. La débil que se
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  Speaker 15: basa en un gran repositorio de datos, es el modelo CAPTCHA,
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  Speaker 15: que Google nos tiene a todos como conejillos de India,
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  Speaker 15: millones de usuarios, que le está diciendo a la máquina,
• 1:46:54
  Speaker 15: pues esto es un paso de cebra. Esto es un camión,
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  Speaker 15: esto es una bicicleta. Y tiene un repositorio brutal con
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  Speaker 15: el cual está entrenando a su modelo de inteligencia artificial.
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  Speaker 15: El de IA débil. Luego tienes la IA fuerte. La
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  Speaker 15: IA fuerte lo que trata es de simular la forma
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  Speaker 15: de pensar del humano, que es mucho más compleja. Por ejemplo,
• 1:47:15
  Speaker 15: a la hora de implantar este tipo de soluciones automatizadas,
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  Speaker 15: de control de fallos, lo más conveniente desde el punto
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  Speaker 15: de vista de la inversión, del coste-beneficio, es una inteligencia
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  Speaker 15: artificial débil, pero necesitas un gran repositorio de errores.¿ Qué
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  Speaker 15: problema tenemos nosotros en nuestras líneas? Que tenemos pocos errores.
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  Speaker 15: Tenemos piezas, errores de piezas por millón. Y con eso
• 1:47:39
  Speaker 15: no podemos usar un modelo de inteligencia artificial, digamos, de coste-beneficio,
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  Speaker 15: de inteligencia artificial débil, pero de coste-beneficio que se pueda usar.
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  Speaker 15: Aquí también nos vino a ayudar la generativa, porque gracias
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  Speaker 15: a la generativa somos capaces de generar datos sintéticos de
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  Speaker 15: errores con los cuales damos alimento a ese algoritmo de
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  Speaker 15: IA y podemos usar modelos de IA débil y no
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  Speaker 15: de IA fuerte, porque la IA fuerte es muy compleja
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  Speaker 15: y la inversión sería grandísima. Gracias a eso hemos reducido
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  Speaker 15: el porcentaje de fallos en más de un 20%. ¿Vosotros
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  Speaker 3: a través de la inteligencia artificial...
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  Speaker 15: Os
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  Speaker 3: inventáis los posibles errores que
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  Speaker 15: pueden
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  Speaker 3: tener esas piezas, se los introducís y así es más
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  Speaker 3: fácil que los detecte.
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  Speaker 15: Pero mejoras también la vida del operario, porque deja de
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  Speaker 15: hacer tareas, imagínate, ocho horas separando piezas que no tienen
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  Speaker 15: ningún tipo de valor ni de motivación y se dedica
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  Speaker 15: a otras cosas, donde verdaderamente le da tiempo a pensar
• 1:48:39
  Speaker 15: y a decidir.
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  Speaker 3: Qué importante es dejar el hueco a esas personas para
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  Speaker 3: que piensen porque aportarán a las empresas seguro.
• 1:48:46
  Speaker 15: Sí, sí, sí. Y mientras más experimentado, mejor. Más. Mejor piensan.
• 1:48:49
  Speaker 3: Exacto. No solo es producción, también es logística, algo importantísimo
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  Speaker 3: en la industria.¿ Cómo usáis la inteligencia artificial?¿ Cadenas de suministro,
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  Speaker 3: gestión de inventarios, transporte? Y luego, otra cosa que está
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  Speaker 3: muy ligada cuando hablamos de esto, que es, claro, la sostenibilidad.
• 1:49:10
  Speaker 3: El otro gran palabra que tenemos ahora sobre la mesa,
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  Speaker 3: que tiene tantas declinaciones que a mí… No me gusta
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  Speaker 3: hablar tanto de ese término, me parece casi un poco
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  Speaker 3: greenwashing porque nos cabe todo, pero¿ cuánto aporta esa reducción
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  Speaker 3: de emisiones a esos datos tangibles?
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  Speaker 15: Sabes lo que pasa? Cuando entras en un círculo virtuoso,
• 1:49:31
  Speaker 15: todo conecta. Decías, por ejemplo, en logística, en inventarios, yo
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  Speaker 15: creo que tú conoces nuestra fábrica en Madrid. Nuestra fábrica
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  Speaker 15: en Madrid está en una zona de Madrid
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  Speaker 3: muy poblada. Yo iré
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  Speaker 15: Está muy poblada y el metro cuadrado vale mucho. Exacto.
• 1:49:49
  Speaker 15: Entonces nosotros usamos inteligencia... Vale mucho
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  Speaker 15: Para los oyentes
• 1:49:53
  Speaker 3: que no lo sepan, la planta está en el centro
• 1:49:55
  Speaker 3: de Madrid.
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  Speaker 15: Exactamente. Es una producción limpia, sin ningún tipo de problema,
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  Speaker 15: pero el metro cuadrado vale mucho. Con lo cual, tenemos
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  Speaker 15: que optimizar nuestros inventarios. Y la inteligencia artificial nos ayuda
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  Speaker 15: a tener almacenes inteligentes. No hay
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  Speaker 3: una nave de mar para mantener esto
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  Speaker 15: Efectivamente. Ahí no puedes decir, tengo terreno, tengo una hectárea, déjala.
• 1:50:13
  Speaker 15: No voy a acumularlo. Imposible. También la usamos para la
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  Speaker 15: planificación de la demanda, para el MES, Manufacturing Execution System.
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  Speaker 15: Lo usamos para nuestras rutas inteligentes dentro de la producción.
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  Speaker 15: Pues antes se llevaban las carretillas o el famoso Milram,
• 1:50:28
  Speaker 15: ahora no, ahora hay… robots guiados inteligentes que antes en industria 3.0
• 1:50:35
  Speaker 15: tenían un layout preestablecido y el robot iba donde las
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  Speaker 15: instrucciones se le habían dicho
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  Speaker 3: iba por un carrilito
• 1:50:43
  Speaker 15: ahora en industria 4.0 el robot decide en función de todos
• 1:50:48
  Speaker 15: esos datos que le están llegando
• 1:50:50
  Speaker 3: primero voy aquí, luego
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  Speaker 15: voy allí la producción ha cambiado hemos cambiado este catálogo
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  Speaker 15: por este otro bueno pues ahora recalculo y recalcula Esto
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  Speaker 15: es brutal, o sea, el avance es tremendo. Y la
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  Speaker 15: reducción del desperdicio, por supuesto, pero no solamente en temas
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  Speaker 15: de sostenibilidad de equipos que cada vez consumen menos energía,
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  Speaker 15: menos insumos de agua, de gas, de piezas, de materia prima,
• 1:51:18
  Speaker 15: eso es fundamental entre los criterios de sostenibilidad, pero es
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  Speaker 15: que además es económicamente más viable.
• 1:51:23
  Speaker 3: Exacto. Es que al final no solo te hace lo
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  Speaker 3: que tú decías, es que es un círculo virtuoso en
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  Speaker 3: el que todo conecta. Si tú consigues que todo eso
• 1:51:31
  Speaker 3: funcione correctamente, tus resultados son mejores
• 1:51:34
  Speaker 15: Son mejores y eres más sostenible.
• 1:51:35
  Speaker 3: Exacto. Eres
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  Speaker 15: más
• 1:51:37
  Speaker 3: sostenible, tus resultados son mejores y tu jefe está encantado.
• 1:51:42
  Speaker 15: Y la gente normalmente está más contenta porque el tipo
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  Speaker 15: de trabajo que desarrolla es más motivante.
• 1:51:50
  Speaker 3: La IA no es solo tecnología, lo decías tú antes.
• 1:51:56
  Speaker 3: Se trata también de personas.¿ Cómo vences? Porque, claro, cuando
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  Speaker 3: tú dices vamos a implantar procesos, yo estoy de acuerdo contigo,
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  Speaker 3: porque además lo he vivido y lo sé, pero... Lo
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  Speaker 3: primero es asustarse. Tú le llegas a un trabajador y dices, mira,
• 1:52:14
  Speaker 3: este proceso lo vamos a cambiar a través de inteligencia artificial,
• 1:52:18
  Speaker 3: que ya da susto oírlo. Porque nos han hablado tanto
• 1:52:22
  Speaker 3: de que iba a acabar con los trabajos de todos,
• 1:52:24
  Speaker 3: que claro, es de estos mantras que es difícil de cambiar.
• 1:52:27
  Speaker 3: Entonces tú llegas y les dices, no, lo vamos a
• 1:52:29
  Speaker 3: cambiar porque... Pero queremos que seáis más eficientes, que hagáis
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  Speaker 3: otras cosas...¿ Cómo es ese proceso?
• 1:52:38
  Speaker 15: Cuéntamelo un poco. Tú que lo has
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  Speaker 3: vivido. Fácil no es
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  Speaker 15: Realmente es un proceso que hemos vivido anteriormente con muchísimas tecnologías.
• 1:52:45
  Speaker 15: Es el proceso de gestión del cambio de las personas
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  Speaker 15: y la tecnología tiene que estar alineada con las personas
• 1:52:50
  Speaker 15: y hay que cerrar la brecha de competencias digitales, por supuesto.
• 1:52:55
  Speaker 15: Pero sobre todo en el tema de la inteligencia artificial
• 1:52:59
  Speaker 15: hay que terminar con el miedo. con el miedo a
• 1:53:01
  Speaker 15: que me pueda quitar mi trabajo, cuando lo que yo
• 1:53:04
  Speaker 15: creo es que la inteligencia artificial va a amplificar las
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  Speaker 15: capacidades de las diferentes personas. Yo te voy a dar
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  Speaker 15: un ejemplo. En nuestra línea de producción hoy en día
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  Speaker 15: tenemos especies humanas nuevas. Especies humanas nuevas. Eso me ha encantado.
• 1:53:18
  Speaker 15: Hasta hace muy poquito lo que teníamos era ingenieros. Ingenieros
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  Speaker 15: de diferentes ramas, pero todos ingenieros. Bueno, pues ahora hay
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  Speaker 15: unos tipos que se llaman ingenieros de datos. científicos de datos,
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  Speaker 15: que la mayoría de ellos son físicos, matemáticos, químicos. O sea,
• 1:53:37
  Speaker 15: se está abriendo el espectro para muchísimas más profesiones, carreras.
• 1:53:42
  Speaker 3: Tenemos muchas más profesiones en nuestras plantas.
• 1:53:44
  Speaker 15: Bueno, es que yo he trabajado en proyectos de inteligencia
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  Speaker 15: artificial con antropólogos, con sociólogos, con psicólogos. O sea, hay
• 1:53:53
  Speaker 15: determinadas profesiones que hasta ahora estaban abocadas a lo mejor
• 1:53:57
  Speaker 15: a la docencia. O a mercado de nicho. Aquí se
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  Speaker 15: está abriendo un mundo de posibilidades brutal.
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  Speaker 3: Y ese trabajador con una FP o con una cualificación
• 1:54:08
  Speaker 3: más baja, ese es el que más amenazado se ve,
• 1:54:11
  Speaker 3: porque tú me estás hablando de integrar nuevas profesiones. Pero
• 1:54:15
  Speaker 3: sin embargo, antes me decías, ese es el que nos
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  Speaker 3: aporta el talento, el
• 1:54:19
  Speaker 15: saber que es dos,
• 1:54:21
  Speaker 3: además.
• 1:54:22
  Speaker 15: Evidentemente lo que hay que hacer es unos planes de formación,
• 1:54:25
  Speaker 15: de upskilling, de reskilling, de darle el conocimiento de la tecnología,
• 1:54:28
  Speaker 15: porque el conocimiento del proceso ya lo tiene y es fundamental.
• 1:54:33
  Speaker 15: Pero yo diría también, hay que fomentar las habilidades complementarias
• 1:54:37
  Speaker 15: a la inteligencia artificial, el pensamiento crítico. El análisis de datos,
• 1:54:41
  Speaker 15: la ética, la creatividad, la empatía, la colaboración. Yo no
• 1:54:45
  Speaker 15: veo que esto sea fácilmente accesible por las máquinas. No
• 1:54:49
  Speaker 3: no, eso las máquinas no lo saben. Y otra cosa importante,
• 1:54:52
  Speaker 3: que yo he hablado con muchos directivos, la cultura de empresa.
• 1:54:57
  Speaker 3: Las máquinas no saben
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  Speaker 15: de cultura de empresa y para una empresa
• 1:55:00
  Speaker 3: mantener su cultura de empresa es muy importante.
• 1:55:03
  Speaker 15: Muy importante y muy difícil.
• 1:55:04
  Speaker 3: Y muy difícil, ¿no? Muy difícil. Es algo que se
• 1:55:06
  Speaker 3: ha trabajado mucho y que no quieres perder ese talento.
• 1:55:09
  Speaker 3: De hecho, acuérdate, hace no tanto, en la penúltima, porque
• 1:55:13
  Speaker 3: ya no sé cómo van las crisis en Estados Unidos,
• 1:55:15
  Speaker 3: se despidió mucho trabajador senior y se dio cuenta que
• 1:55:20
  Speaker 3: había que recontratar al menos una buena parte de eso
• 1:55:23
  Speaker 3: porque las empresas habían perdido su manera de actuar.
• 1:55:26
  Speaker 15: Y hubieron también varias olas de tendencia de outsourcing, las
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  Speaker 15: empresas soltaron... Muchas divisiones con un conocimiento profundo que pasaron
• 1:55:35
  Speaker 15: a consultoría y se arrepintieron enormemente.
• 1:55:37
  Speaker 3: Exacto, y tuvieron que rescatar personal, recontratar, reabsorber esas áreas
• 1:55:44
  Speaker 3: de negocio porque decían, no nos funciona.
• 1:55:46
  Speaker 15: Yo siempre digo que no hay que enamorarse de la tecnología,
• 1:55:49
  Speaker 15: hay que enamorarse del problema.
• 1:55:50
  Speaker 3: Luego
• 1:55:51
  Speaker 15: ya buscarás tecnología para solventarlo. Que lo diga un
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  Speaker 3: tío me parece maravilloso. Mirando hacia el futuro. Venga, vamos
• 1:55:58
  Speaker 3: a irnos un poquito. Ya sabes, tengo una manía muy mala.
• 1:56:01
  Speaker 15: No mucho, ¿no?¿ No hay que irse mucho?
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  Speaker 3: Bueno, donde quieras. Yo te voy a poner tres años
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  Speaker 3: que ya me parece ahora mismo un futuro lejanísimo. Esa
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  Speaker 3: es leja
• 1:56:10
  Speaker 6: ¿no?
• 1:56:10
  Speaker 3: Pero bueno, pero... Lejanísimo, pero nos lleva a 2030, que es
• 1:56:16
  Speaker 3: un año muy épico. Tres, cuatro años. Eh... Tengo una
• 1:56:21
  Speaker 3: manía muy mala, te la voy a reconocer. Hago sacar
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  Speaker 3: la bola de cristal. Ya sé que esto y la
• 1:56:25
  Speaker 3: tecnología no tienen nada que ver, pero ojalá la tecnología
• 1:56:29
  Speaker 3: tuviera bolas de cristal. No nos iría mal. Que al
• 1:56:33
  Speaker 3: fin y al cabo es la inteligencia artificial la que
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  Speaker 3: puede pensar por nosotros en el futuro, que ya lo hace.¿
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  Speaker 3: Cómo ves el horizonte de vos?
• 1:56:41
  Speaker 15: Bueno, yo diría a dos, tres años evidentemente muy focalizados,
• 1:56:45
  Speaker 15: y hablando ya de la inteligencia artificial, en inteligencia artificial
• 1:56:48
  Speaker 15: generativa y ya la siguiente ola, que son los agentes.
• 1:56:52
  Speaker 3: Cuéntame eso, por favor.
• 1:56:54
  Speaker 15: No me
• 1:56:54
  Speaker 3: puedes abrir un melón al final
• 1:56:56
  Speaker 15: y no... Yo te lo cuento. Ahora está muy en boga. Bueno,
• 1:56:59
  Speaker 15: hasta ahora la inteligencia artificial generativa es básicamente reactiva. Exacto.
• 1:57:04
  Speaker 15: O sea, tú das una serie de instrucciones y el
• 1:57:06
  Speaker 15: algoritmo los sigue. La agéntica ya es un paso más.
• 1:57:09
  Speaker 15: En la agéntica tú estableces un objetivo al algoritmo, a
• 1:57:13
  Speaker 15: la inteligencia artificial, y este puede tomar decisiones de forma...
• 1:57:18
  Speaker 15: quizás no totalmente independiente, pero con una mínima interacción por
• 1:57:21
  Speaker 15: parte del humano. Esto supone ya un paso más. De hecho,
• 1:57:24
  Speaker 15: nosotros ya estamos trabajando con eso, por ejemplo, en el
• 1:57:27
  Speaker 15: cálculo de bonificaciones de nuestra red de talleres, que es
• 1:57:29
  Speaker 15: algo complejísimo porque tenemos miles de talleres Bosch con miles
• 1:57:35
  Speaker 15: de referencias en cada uno de ellos, donde las comisiones
• 1:57:39
  Speaker 15: son cambiantes y van en función de todos y cada
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  Speaker 15: uno de los catálogos. Esto, para que lo haga una persona,
• 1:57:43
  Speaker 15: es un trabajo totalmente arduo y no aporta muchísimo valor.
• 1:57:49
  Speaker 15: gestión del conocimiento, muy importante, como buena empresa alemana, nosotros
• 1:57:53
  Speaker 15: tenemos multitud de regulaciones, regulación de Unión Europea, ahora tenemos
• 1:57:57
  Speaker 15: también el EUIAC, necesitamos máquinas que nos ayuden no solo
• 1:58:01
  Speaker 15: a la búsqueda, a interpretar todas esas regulaciones y aplicarlas
• 1:58:06
  Speaker 15: a nuestro país, y eso es fundamental. Segunda,¿ qué te diría?
• 1:58:11
  Speaker 15: Fábrica del futuro, Industria 4.0.
• 1:58:14
  Speaker 3: Pero si
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  Speaker 15: ya estamos en la 4.0. Ya estamos en la 4.0. Será la 5.0
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  Speaker 3: quizá
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  Speaker 15: Si tú vas a las fábricas, todavía las fábricas, las
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  Speaker 15: líneas de producción son estáticas, todavía un cambio de referencia
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  Speaker 15: o de catálogo supone una parada de producción, un tiempo
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  Speaker 15: de rearranque de máquinas. Una
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  Speaker 3: adaptación de máquinas. No,
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  Speaker 15: no. Aquí vamos a fábricas donde lo único fijo es
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  Speaker 15: el suelo y el techo. Donde tienes producciones modulares para
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  Speaker 15: cumplir los requerimientos de tu cliente. que van cambiando y
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  Speaker 15: que cada vez son más flexibles. En industria de automóvil, Chimo,
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  Speaker 15: ahora vamos a líneas de producción multiplataforma con diferentes opciones
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  Speaker 15: de motor. Vamos a poder fabricar un coche mini que
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  Speaker 15: un SUV con una combustión Normal o modelo híbrido o eléctrico.
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  Speaker 15: En la misma línea de producción.
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  Speaker 3: Acabamos de abrir otro melón. Me paso por hacerte sacar
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  Speaker 3: la bola de cristal. Para otro programa ha sido un
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  Speaker 3: placer y además he aprendido mucho charlando contigo. Yo creo
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  Speaker 3: que los oyentes han aprendido mucho porque conocen mucho cómo
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  Speaker 3: funciona esta industria. Muchas gracias. Un auténtico placer tenerte con nosotros.
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  Speaker 15: Gracias. Buen día.
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  Speaker 3: Pues hasta aquí nuestra edición de hoy. Muchas gracias por
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  Speaker 3: acompañarnos y ya saben, mañana nos encuentran en el mismo
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  Speaker 3: sitio y a la misma hora.