Latest / Den danske model / Benny Andersen: Christiansborg skal ikke blande sig i regler om børns sygedage

Transcript

Benny Andersen: Christiansborg skal ikke blande sig i regler om børns sygedage · Den danske model

• 0:03
  Speaker 2: Den danske model er jo sådan, at vi aftaler det sammen,
• 0:07
  Speaker 2: så giver man lidt, man tager lidt. Hvis vi kan
• 0:09
  Speaker 2: gøre kagen større, så er der kagetallet.
• 0:12
  Speaker 4: En del af den danske model er jo at være uenige.
• 0:15
  Speaker 3: Min ambition er, at vi angriber og vi løser det
• 0:17
  Speaker 3: her problem med en overenskomst.
• 0:18
  Speaker 4: Selvfølgelig går jeg også efter, at vi skal have nogle
• 0:21
  Speaker 4: af de penge. Så ender vi med at ødelægge den
• 0:22
  Speaker 4: danske model, for så bliver det hver eneste gang, der
• 0:24
  Speaker 2: er et problem, så beder man Christiansborg om at løse det.
• 0:27
  Speaker 2: Hvis nogen synes, jeg er for blid over for statsministeren,
• 0:30
  Speaker 2: så synes jeg simpelthen ikke, de har fundet
• 0:31
  Speaker 5: med. Han har været formand for socialpædagogerne siden 2010 og
• 0:35
  Speaker 5: er blandt de mest prominente fagfændingsmænd her til lands. Ugens
• 0:39
  Speaker 5: gæst er Benny Andersen, som vi skal høre ind til
• 0:41
  Speaker 5: et væld af emner og problemstillinger, der fylder for tiden.
• 0:44
  Speaker 5: Derefter skal vi til dansk industri, der ruster op på
• 0:47
  Speaker 5: den politiske front, og så skal vi forbi sygeplejerskerne, der
• 0:50
  Speaker 5: er i fuld gang med uafstemning. Velkommen til Den Danske Model. Ja,
• 1:06
  Speaker 5: så kører vi igen, Gitte
• 1:07
  Speaker 6: Det gør vi sammen, Christoffer
• 1:09
  Speaker 5: Ja, dagen efter midtvejsvalget i USA er ved at være
• 1:12
  Speaker 5: talt færdig. Det er en fest. Ja, og også ovenpå
• 1:16
  Speaker 5: en FH-kongres, som jo... Også var en fest. Hvad var
• 1:20
  Speaker 5: dine højdepunkter fra FH-kongressen?
• 1:22
  Speaker 6: Jamen altså for Morten Skov, som FH-formand, er der jo
• 1:25
  Speaker 6: ingen tvivl om, at det var en fest. Alt blev vedtaget.
• 1:29
  Speaker 6: Alt klappede. Han blev genvalgt. Næste uge, der har Venstre landsmøde,
• 1:36
  Speaker 6: og jeg tror, at Troels Lund Poulsen, han har kigget
• 1:41
  Speaker 6: misundeligt på FH-kongressen og får det stik modsatte af, hvad
• 1:46
  Speaker 6: Morten Skov fik på FH-kongressen. Her var fred og fordragelighed.
• 1:50
  Speaker 6: På Venstres landsmøde bliver der jo krig og ufred.
• 1:54
  Speaker 5: Og så har vi jo dagens gæst her i studiet.
• 1:56
  Speaker 5: Det er dig, Benny Andersen, formand for Socialpædagogerne. Du var
• 1:59
  Speaker 5: også TV's kongress, må man jo sige. Hvad var dine
• 2:01
  Speaker 5: højdepunkter
• 2:02
  Speaker 3: Enighed går stærkt. En gammel parole. Det synes jeg faktisk
• 2:05
  Speaker 3: også er et højdepunkt, vi må tage med derfra. Ellers
• 2:08
  Speaker 3: så synes jeg jo, at der var en kæmpe god,
• 2:11
  Speaker 3: også indholdsmæssig, diskussion af hele den danske model og forståelsen
• 2:14
  Speaker 3: af den danske model. Og det er jo virkelig, virkelig
• 2:16
  Speaker 3: vigtigt for FO-fagbevægelsen at komme videre derfra. For vores egen område,
• 2:20
  Speaker 3: så er vi jo rigtig glade for det fokus, der
• 2:22
  Speaker 3: nu er på velfærdskriminalitet. Det kommer til at betyde noget.
• 2:25
  Speaker 3: Så to ting, det
• 2:26
  Speaker 6: her. Så Morten Skov og FH-fagbevægelsen står stærkere efter den
• 2:31
  Speaker 6: her kongres?
• 2:32
  Speaker 3: Uden tvivl
• 2:33
  Speaker 6: Men der var jo også meget stille, altså der var
• 2:36
  Speaker 6: jo ikke noget lærlingeoprør. Alt virkede fint. fuldstændig klappet af
• 2:43
  Speaker 6: på forhånd, og alt blev vedtaget. Kunne man ikke godt
• 2:48
  Speaker 6: have savnet, at der var lidt mere gang i den,
• 2:52
  Speaker 6: at det blev mindre poleret?
• 2:54
  Speaker 3: Jo, måske, men det er jo ikke noget, vi skal
• 2:56
  Speaker 3: opfinde for, at der skal være gang i den. Der
• 2:58
  Speaker 3: skal jo være noget reelt at være gang i den om.
• 3:01
  Speaker 3: Når jeg lytter til det, der blev sagt, fx under beretningsdebatten,
• 3:04
  Speaker 3: så var der jo nuancer og uenigheder. Der var fx
• 3:09
  Speaker 3: hele den tilgang til det, at det er kun os selv,
• 3:11
  Speaker 3: der kan løse spørgsmålet om at få flere medlemmer. Det
• 3:15
  Speaker 3: er ikke Christiansborg eller nogen andre. Så jeg synes, der
• 3:18
  Speaker 3: ligger mange nuancer i hele debatten.
• 3:21
  Speaker 6: I hvert fald så var FH-kongressen jo afsæt til fire
• 3:26
  Speaker 6: års fast arbejde for Morten Skov, din nyvalgte... Næst for
• 3:31
  Speaker 6: personer IFH, Nana Højlund og Flemming Grønnsund. Der er nok
• 3:36
  Speaker 6: at tage fat på. Og det bliver der jo også
• 3:38
  Speaker 6: for dig, Benny. Du holder kongres i næste uge. Du
• 3:43
  Speaker 6: har været forbundsformand for Socialpædagogerne siden 2010. 16 år i
• 3:50
  Speaker 6: spidsen for et forbund, og du står også til genvalg
• 3:54
  Speaker 6: på posten. og du sidder blandt andet i FH's forretningsudvalg.
• 4:00
  Speaker 6: Derfor skal du omsætte alt, hvad der er blevet vedtaget
• 4:03
  Speaker 6: på FH-kongressen også. Du sidder i pensionsselskabet PKA's bestyrelse, og
• 4:09
  Speaker 6: så er du, og det er en titel, jeg ved,
• 4:10
  Speaker 6: du er rigtig glad for, du er også præsident for
• 4:13
  Speaker 6: den internationale sammenslutning af socialpædagoger. Nu skal vi tale lidt
• 4:19
  Speaker 6: om den kongress, Du nu skal afholde i næste uge.
• 4:25
  Speaker 6: Vi hørte Morten Skov på FH-kongressen understrege, at organisering af
• 4:29
  Speaker 6: flere medlemmer er en hovedopgave for FH-fagbevægelsen. Kan vi ikke
• 4:34
  Speaker 6: lige få status på medlemsudviklingen hos socialpædagogerne? Går det op
• 4:39
  Speaker 6: eller ned i din butik?
• 4:41
  Speaker 3: Morten, han har helt ret i, at det er en hovedopgave.
• 4:43
  Speaker 3: Det er det også for os i socialpædagogerne. Og vi
• 4:45
  Speaker 3: har haft medlemstilbagegang i en overvakke. Nu har vi iværksat
• 4:50
  Speaker 3: en indsats i hele organisationen, hvor vi forpligter hinanden til
• 4:55
  Speaker 3: at gøre nogle helt bestemte ting. Det er begyndt at virke,
• 4:59
  Speaker 3: så i dag kan jeg sige, at vores medlemstall er stabilt,
• 5:02
  Speaker 3: og hvis I inviterer mig om et halvt år til
• 5:05
  Speaker 3: et år, så er jeg optimist og siger, at det
• 5:07
  Speaker 3: vil være stigende.
• 5:08
  Speaker 5: Hvad handler det om strategi i Amerika? Hvad har I gjort?
• 5:10
  Speaker 3: Det handler om, at vi skal sætte ind på flere planer.
• 5:13
  Speaker 3: Vi gør det, at vi laver nogle særlige tilbud for
• 5:16
  Speaker 3: at tiltrække nye medlemmer. Det er for eksempel det, vi ved,
• 5:18
  Speaker 3: at vores medlemmer går meget op i. Webinarer om forskellige
• 5:21
  Speaker 3: faglige emner. Det kan være om traumatiserede mennesker. Og så
• 5:24
  Speaker 3: får man det, og så får man et tilbud om
• 5:26
  Speaker 3: et medlemskab. Det virker. Vi sætter ind i forhold til
• 5:29
  Speaker 3: de medlemmer, der henvender sig til os, som vil melde
• 5:31
  Speaker 3: sig ud, tage kontakt til dem, hvad er årsagen, og
• 5:35
  Speaker 3: finder ofte nogle løsninger. Vi gør noget helt specielt i
• 5:38
  Speaker 3: forhold til de unge, og så har vi også fået
• 5:40
  Speaker 3: vores tillidsrepresentanter til at tage opgaven på sig, når der
• 5:43
  Speaker 3: kommer nye kollegaer ud på arbejdspladsen. Men det vigtigste er,
• 5:46
  Speaker 3: at vi gør det, og vi gør det alle sammen,
• 5:48
  Speaker 3: og vi gør det i hele organisationen. Det er det,
• 5:50
  Speaker 3: der virker.
• 5:50
  Speaker 6: Du siger, at I gør noget særligt for unge. Hvad
• 5:53
  Speaker 6: er det
• 5:54
  Speaker 3: Ja, det er et forsøg på at møde de unge der,
• 5:56
  Speaker 3: hvor de er. Det er selvfølgelig ude på uddannelsestederne. Vi
• 6:00
  Speaker 3: vil være den fagforening, der er der for dem, når
• 6:02
  Speaker 3: de er i gang med deres studie, når de er
• 6:05
  Speaker 3: færdige og når de skal i jobbet. Så det handler
• 6:07
  Speaker 3: om at være på de platforme, de er. Det handler
• 6:09
  Speaker 3: også om digitalt. Vi skal for eksempel til at være
• 6:13
  Speaker 3: på TikTok og sådan nogle ting der. Så det handler om,
• 6:17
  Speaker 3: og så handler det selvfølgelig meget om at invitere de
• 6:19
  Speaker 3: unge ind. Altså vi har haft, jeg kan ikke huske,
• 6:23
  Speaker 3: hvad vi kalder det, men et ungepanel, som har fortalt os,
• 6:26
  Speaker 3: hvad er det egentlig, I har brug for? hvis I
• 6:27
  Speaker 3: skal være med i en fagforening som socialpædagoger. Og lytte
• 6:31
  Speaker 3: til dem på den måde, og så er det selvfølgelig
• 6:32
  Speaker 3: helt afgørende, at det ikke ender med at lytte, men
• 6:34
  Speaker 3: at vi gør noget ved det. Nu er der jo
• 6:36
  Speaker 3: også flere
• 6:37
  Speaker 5: fagforbund, der er begyndt at kigge lidt på kontingenterne. Vi
• 6:39
  Speaker 5: har også i 3F og Dansk Betalede HK gjort det,
• 6:42
  Speaker 5: hvis de 24 tror, det var. Er det også noget,
• 6:45
  Speaker 5: I har overvejet i den her medlemsstrategi
• 6:47
  Speaker 3: Der er ingen tvivl om, at det kommer vi også
• 6:50
  Speaker 3: til at kigge på. Den nye strategi, som vi lægger
• 6:53
  Speaker 3: op til at vedtage på kongressen, der er et af pejlemærkerne,
• 6:56
  Speaker 3: det er, værdi og medlemskab. Så vi kommer også til
• 6:59
  Speaker 3: at kigge på medlemskontingente i perioden. Men jeg skal jo
• 7:03
  Speaker 3: også være ærlig at sige, vi er jo ikke en
• 7:05
  Speaker 3: af de fagforeninger, der har haft mulighed for at få
• 7:09
  Speaker 3: aktier i Arbejdens Landsbank eller i Alka og har udsigt
• 7:12
  Speaker 3: til store udbytter hver år. Så vi er i en
• 7:15
  Speaker 3: anden situation, end nogle af dem, I nævner, når vi
• 7:17
  Speaker 3: skal diskutere kontingent. Men det betyder selvfølgelig noget. Og vi
• 7:21
  Speaker 3: får en diskussion om, hvilken form for et kontingent skal
• 7:25
  Speaker 3: vi have? Skal det være forskelligt fra grupper til grupper?
• 7:27
  Speaker 3: Og hvilken niveau skal vi lande på? Det er der
• 7:30
  Speaker 3: ingen tvivl om. Det betyder noget
• 7:31
  Speaker 6: Men I har ikke råd til at sætte kontingentet ned
• 7:35
  Speaker 6: med 100 kroner, som man gør i blandt andet dansk
• 7:38
  Speaker 6: metal
• 7:39
  Speaker 3: Det ved jeg ikke. Det har vi ikke umiddelbart. Så
• 7:41
  Speaker 3: betyder det i hvert fald, at der er nogle andre ting,
• 7:43
  Speaker 3: vi ikke skal lave. Og det er jo så for
• 7:45
  Speaker 3: den diskussion, vi skal have med hinanden.
• 7:46
  Speaker 6: Men I har også den her 10-årsstrategi, som I skal drøfte,
• 7:50
  Speaker 6: hvor kontingentet jo så er en del af det, og
• 7:53
  Speaker 6: I skal vedtage en slags socialpædagogerne version 2.0. Hvad lægger
• 8:00
  Speaker 6: medlemmerne vægt på i deres arbejdsliv og i deres fagforening
• 8:05
  Speaker 6: lige nu
• 8:05
  Speaker 3: Ja, det skal vi vedtage en helt ny strategi, og
• 8:08
  Speaker 3: vi har netop spurgt medlemmer. Der er faktisk 8.000 medlemmer,
• 8:12
  Speaker 3: vi har været i kontakt med, som har svaret. Det,
• 8:15
  Speaker 3: vi har spurgt dem om, hvad er det vigtigste i
• 8:16
  Speaker 3: dit arbejdsliv? Ud af de 8.000, så er der faktisk 1.000,
• 8:20
  Speaker 3: der har kommet med ekstra kommentarer. Så vi er blevet
• 8:24
  Speaker 3: rigtig meget kloge på, hvad medlemmerne vil. Og det, de prioriterer,
• 8:27
  Speaker 3: er måske ikke så overraskende. Løn, arbejdsmiljø, som to af
• 8:32
  Speaker 3: de største. Men det, der måske har overrasket mig lidt,
• 8:35
  Speaker 3: det er, at topscoren rent faktisk er god ledelse. God
• 8:40
  Speaker 3: socialpædagogisk ledelse. Og Og når vi kigger ind bag nogle
• 8:46
  Speaker 3: af de kommentarer, der er kommet, så tror jeg, det
• 8:48
  Speaker 3: hænger sammen med, at mange også oplever sig udfordret på
• 8:52
  Speaker 3: deres arbejdsmiljø rundt omkring. Og der betyder det jo virkelig meget,
• 8:55
  Speaker 3: at man har en leder, der også tager det ansvar
• 8:58
  Speaker 3: på sig. Så det er noget af det, vi selvfølgelig
• 9:00
  Speaker 3: kommer til at arbejde med. Hvis strategien bliver vedtaget, så
• 9:04
  Speaker 3: vil vi have seks pejlemærker, som vi så skal udfolde
• 9:07
  Speaker 3: de næste år i hele organisationen. Og det handler om løn, arbejdsmiljø,
• 9:13
  Speaker 3: flere uddannede socialpædagoger, god ledelse og også det der med
• 9:18
  Speaker 3: værdi af medlemskabe. Og så tror jeg også, at vi,
• 9:20
  Speaker 3: eller det ved jeg, en af tingene bliver også kunstig intelligens.
• 9:24
  Speaker 6: Og hvordan vil I konkret arbejde for god socialpædagogisk ledelse,
• 9:28
  Speaker 6: hvis det er en af topskorene blandt medlemmerne
• 9:32
  Speaker 3: Ja, det gør vi allerede nu. Det handler jo for
• 9:35
  Speaker 3: os om at være en fagforening også, der er relevant
• 9:39
  Speaker 3: og attraktiv for de socialpædagogiske ledere. Det gør vi ved
• 9:43
  Speaker 3: at altid tage lederne ind i de lederperspektiver, ind i
• 9:48
  Speaker 3: de ting, vi laver. Vi inviterer fx ind til advisory board,
• 9:52
  Speaker 3: da vi skulle lave den nye uddannelse. Når vi skal
• 9:54
  Speaker 3: lave ny lovgivning, så har vi ledere inde til at
• 9:57
  Speaker 3: fortælle os, hvad er det for nogle ting ud fra
• 9:59
  Speaker 3: et lederperspektiv. der kan være vigtigt i forhold til jer.
• 10:02
  Speaker 3: Altså nogle ting. Det handler ikke så meget om en
• 10:05
  Speaker 3: bestemt struktur på lederen, men det handler om at tænke
• 10:07
  Speaker 3: dem ind i alle ledere i organisationen, og på den
• 10:11
  Speaker 3: måde gøre det attraktivt. Og så skal vi selvfølgelig lave noget,
• 10:13
  Speaker 3: der er interessant for lederne, også ledernyhedsbrevet. Vi har for
• 10:16
  Speaker 3: eksempel lavet en masterclass omkring god ledelse, som vi har udbudt,
• 10:20
  Speaker 3: som man får via sit medlemskab. Alt den slags ting
• 10:24
  Speaker 3: er det, der gør, at vi bliver attraktive, og dermed også,
• 10:27
  Speaker 3: og det er jo det, det handler om, at lederne
• 10:29
  Speaker 3: på de socialpædagogiske tilbud fremover også skal være socialpædagoger
• 10:34
  Speaker 5: Kan der være en dobbelthed i det her med både
• 10:35
  Speaker 5: at prioritere ledere og medarbejdere? Vi har set flere fagforeninger
• 10:39
  Speaker 5: prøve det. Vi har også selve organisationen, der bare hedder lederne,
• 10:43
  Speaker 5: som jo har ganske mange medlemmer. Risikerer man ikke, at
• 10:46
  Speaker 5: det bliver lidt todelt? Eller det går i hver sin retning?
• 10:49
  Speaker 3: Jo, det kan man risikere, men for os er det
• 10:51
  Speaker 3: en kæmpe fordel. Vi kan simpelthen konstatere, at der, hvor
• 10:55
  Speaker 3: der er socialpædagogisk leder, der er flere ansatte socialpædagoger. Der
• 10:58
  Speaker 3: er en højere organiseringsprocent, der er bedre trivsel, der er
• 11:02
  Speaker 3: bedre faglighed. Men selvfølgelig kan der opstå interessekonflikter. Derfor har
• 11:06
  Speaker 3: vi også gjort det, at hvis du er leder, og
• 11:08
  Speaker 3: du får en sag som leder, altså som dig som person,
• 11:13
  Speaker 3: så har vi en særlig lederrådgivning, coaching, juridisk bistand, så
• 11:19
  Speaker 3: det ikke er den samme person, der skal varetage medlemmers
• 11:22
  Speaker 3: interesser og ledernes interesser i konkrete sager. Det fungerer.
• 11:26
  Speaker 5: Nu hvor vi er inde på medlemsdiskussionen, lidt kontingentdiskussionen, så
• 11:30
  Speaker 5: så vi jo Ole Velast på kongressen stille sig op
• 11:33
  Speaker 5: på talerstolen og komme med et forslag. Jeg har faktisk
• 11:36
  Speaker 5: et lille lydklip af det her
• 11:37
  Speaker 7: Så
• 11:38
  Speaker 4: hvis vi skal tænke den anden del
• 11:39
  Speaker 7: så er der kun én ting for os at gøre
• 11:41
  Speaker 7: efter min opfald, det er at etablere en fælles A-kasse.
• 11:44
  Speaker 5: Ja, etablere en fælles A-kasse, simpelthen samle FH-foreningernes A-kasser til
• 11:50
  Speaker 5: én stor spiller. Ja, der var nogen, der var ret
• 11:52
  Speaker 5: positive over for idéen, så var der nogen, der var sådan,
• 11:54
  Speaker 5: vi må lige vente og se, hvor står du på
• 11:55
  Speaker 5: den her, Benny?
• 11:56
  Speaker 3: Ja, der var spredte bifall i salen. Det må man sige.
• 12:01
  Speaker 3: Jeg går jo ind for, at vi skal samarbejde alle
• 12:04
  Speaker 3: de steder, hvor det giver mening. Hvor vi så kan
• 12:08
  Speaker 3: bruge ressourcerne på det, det hele handler om, nemlig vores medlemmer.
• 12:12
  Speaker 3: Det gør vi på A-kasseområdet. Vi har et IT-samarbejde med
• 12:15
  Speaker 3: seks A-kasser i forvejen. Men jeg er helt villig til
• 12:19
  Speaker 3: at gå ind og kigge på, om sådan nogle ting
• 12:20
  Speaker 3: kan blive bedre at udvides. Men det, der også er vigtigt,
• 12:23
  Speaker 3: når vi snakker A-kasse, så er det jo ikke bare
• 12:25
  Speaker 3: sådan en en administrativ ting, eller... Det er jo mange ting.
• 12:30
  Speaker 3: Vores ægkasse succes er jo, at det er en faglig
• 12:34
  Speaker 3: afgrænse af ægkasse. Det er jo, at de ved menneskerne
• 12:39
  Speaker 3: i ægkassen. De ved, hvem socialpædagogerne er, hvor de arbejder,
• 12:43
  Speaker 3: hvordan de arbejder. Det er fuldstændig afgørende, når vi skal
• 12:46
  Speaker 3: finde job til de ledige. Så i den diskussion bliver
• 12:49
  Speaker 3: det i hvert fald fuldstændig afgørende, at den der faglighed
• 12:53
  Speaker 3: og den kendskab til faget, det også bliver en del
• 12:57
  Speaker 3: af diskussionen. Hvordan kan vi bevare det, hvis vi skal
• 12:59
  Speaker 3: lave noget nyt og noget stort? Jeg afviser ikke noget.
• 13:02
  Speaker 3: Jeg siger bare, at uden en faglig afgrænse afkasse, så
• 13:06
  Speaker 3: taber vi mere, end vi måske kan vinde ved at
• 13:10
  Speaker 3: spare på IT
• 13:11
  Speaker 6: Og du afviser så ikke den her idé helt i
• 13:16
  Speaker 6: hvert fald om en...
• 13:17
  Speaker 3: Jeg afviser aldrig noget, hvor vi kan gå ind og diskutere,
• 13:19
  Speaker 3: om vi kan gøre tingene bedre i nogle samarbejder, som
• 13:22
  Speaker 3: også kan spare nogle penge.
• 13:24
  Speaker 6: Nej. Den her idé, den blev jo så lanseret på FH-kongressen,
• 13:31
  Speaker 6: hvor der jo, som vi har talt om, var fælles
• 13:34
  Speaker 6: fodslag om rigtig meget. Men FH-kongressen, den blot lagde jo
• 13:38
  Speaker 6: så også, at der er i hvert fald én ting,
• 13:41
  Speaker 6: hvor det rumler. og hvor I er uenige, og det
• 13:46
  Speaker 6: er omkring frihed til børns sygdomme. Der er nogen forbund,
• 13:51
  Speaker 6: der mener, at det skal ligge i overenskomsterne, mens andre
• 13:55
  Speaker 6: forbund gerne ser, at Folketinget via lov sikrer, at forældre
• 13:59
  Speaker 6: har ret til at være hjemme med syge børn. Hvad
• 14:03
  Speaker 6: mener du
• 14:05
  Speaker 3: Jamen, jeg mener det samme som sidst, jeg var i
• 14:07
  Speaker 3: den her podcast. Og der sagde jeg jo klart og tydeligt,
• 14:10
  Speaker 3: at det med børns frihed, Det har vi allerede i overenskomsterne,
• 14:14
  Speaker 3: og det er der, vi skal aftale forbedringen. Det er
• 14:17
  Speaker 3: ikke på Christiansborg, vi skal løbe og bede dem om
• 14:20
  Speaker 3: at tage sig af det. Det er jo, som min
• 14:24
  Speaker 3: gode kollega Claus Jensen sagde på FH-kongressen, at hvis politikerne
• 14:29
  Speaker 3: giver os noget, så kan de jo også tage det
• 14:31
  Speaker 3: fra os. Det kan de jo ikke, hvis vi aftaler
• 14:33
  Speaker 3: det via overenskomsterne. Og jeg har det sådan, at hvis
• 14:36
  Speaker 3: mine medlemmer synes, at vi skal have mere frihed ved
• 14:39
  Speaker 3: barns sygdom, vi skal have bedre rettighed ved barns sygdom,
• 14:42
  Speaker 3: Så kommer det op, når vi skal diskutere og finde
• 14:45
  Speaker 3: ud af, hvad er det for nogle krav, vi skal
• 14:46
  Speaker 3: stille ved UK29 på det offentlige område. Og så tager
• 14:49
  Speaker 3: vi det ind der. Det er den måde, det skal
• 14:51
  Speaker 3: foregå på. Så jeg er meget bekymret for dem, der
• 14:54
  Speaker 3: vil have Christiansborg til at blande sig. Hold stadigvæk nalderne
• 14:59
  Speaker 3: af mit budskab
• 15:00
  Speaker 6: Så du kommer ikke til at give Morten Skov, FH-formanden,
• 15:04
  Speaker 6: mandat til at sidde i en arbejdslivskommission og ved trepartsforhandlinger
• 15:10
  Speaker 6: og nikke til at der kommer lovgivning, der sikrer, at
• 15:15
  Speaker 6: forældre kan være hjemme med deres sygebørn, uanset hvor lang
• 15:19
  Speaker 6: tid børnene er syge?
• 15:21
  Speaker 3: Altså, I kender mig godt nok, og det gør du også, Gitte,
• 15:24
  Speaker 3: til at jeg på forhånd ikke sætter sådan nogle ultimative
• 15:27
  Speaker 3: krav til det arbejde. Vi må gå ind og se,
• 15:29
  Speaker 3: hvad er det for en grundlag, der bliver diskuteret, ud
• 15:31
  Speaker 3: fra hvad der skal arbejdes med. Men jeg synes, at
• 15:34
  Speaker 3: der er nogle hegnspæler, som er enormt vigtige. Altså, det
• 15:38
  Speaker 3: handler jo ikke bare om børns frihed, som kan være sympatisk,
• 15:42
  Speaker 3: Det handler om hele den danske model. Det handler om
• 15:44
  Speaker 3: hele vores fremtid. Det handler om, hvis vi fortsat vil
• 15:48
  Speaker 3: kalde os overenskomstbærende fagforeninger, så er det også os, der
• 15:51
  Speaker 3: skal levere på det
• 15:52
  Speaker 6: Hvad kan konsekvenserne blive for FH, når I altså delte
• 15:55
  Speaker 6: på det her spørgsmål? Altså, vi har jo Dansk Metall
• 15:59
  Speaker 6: i hvert fald, og dig og flere andre forbund, der siger,
• 16:02
  Speaker 6: hold nællerne. Og så har vi Bubbel, Dansk Sygeplejeråd, FOA
• 16:08
  Speaker 6: og andre af de offentlige forbund, som... er meget mere
• 16:12
  Speaker 6: åbne over for lovgivning omkring det her. Hvad konsekvenser kan
• 16:17
  Speaker 6: det få for sammenholdet i FH
• 16:19
  Speaker 3: Jamen, det får i hvert fald en konsekvens, at vi
• 16:21
  Speaker 3: får nogle diskussioner med hinanden i første omgang. Men der
• 16:24
  Speaker 3: er jeg også optimist, og der tror jeg på fagbevægelsens
• 16:26
  Speaker 3: evne til, som vi jo altid gør. Vi sætter os
• 16:29
  Speaker 3: ind til et bord, vi er uenige, vi snakker med hinanden,
• 16:32
  Speaker 3: vi finder et kompromis, og så kommer der et resultat.
• 16:35
  Speaker 3: Og det håber jeg også, at det lykkes på det
• 16:37
  Speaker 3: her felt. Og hvis det lykkes, så står vi jo
• 16:40
  Speaker 3: endnu stærkere. Eller når det lykkes.
• 16:43
  Speaker 6: Når det lykkes, ikke hvis. Så fik vi
• 16:45
  Speaker 5: lige
• 16:45
  Speaker 6: den med, Benny
• 16:46
  Speaker 5: Jeg hopper lige lidt over i konsolideringsbølgen igen, kan man
• 16:50
  Speaker 5: måske sige. Nu kom vi lidt ind på det her
• 16:52
  Speaker 5: med A-kasserne. Hvis man kigger på socialpædagogerne og hele det
• 16:56
  Speaker 5: pædagogiske område, så er der jo jer, Benny. Så er
• 16:59
  Speaker 5: der FOA, har jo landsforeningen for socialpædagoger. Så er der
• 17:01
  Speaker 5: så BUBEL, som har børn- og ungdomspædagogerne. Giver det stadig mening,
• 17:05
  Speaker 5: at der er tre forskellige forbund inden for det pædagogiske område?
• 17:08
  Speaker 5: Og tror du, det bliver ved med at give mening
• 17:10
  Speaker 5: i fremtiden?
• 17:10
  Speaker 3: Ja, det tror jeg. Og nu er det jo også
• 17:12
  Speaker 3: forkert at sige, at der er tre forbund. Det, der
• 17:15
  Speaker 3: hedder Landsforeningen LFS af Socialpædagoger, det er jo en lokal
• 17:19
  Speaker 3: afdeling af fora, der dækker Københavns Kommune alene. Ikke andre steder.
• 17:28
  Speaker 3: Og det, der er jo historiske grunde til, det er sådan,
• 17:30
  Speaker 3: det var dengang Københavns Kommune var forhandlingspart og sådan nogle ting.
• 17:34
  Speaker 3: Jeg er ret sikker på, at vores kreds, der hedder
• 17:36
  Speaker 3: Socialpædagogen Hovedstaden, de samarbejder jo med LFS, når det giver mening.
• 17:41
  Speaker 3: Og i forhold til Biopæl, jamen jeg sidder i forretningsudvalget
• 17:44
  Speaker 3: sammen med Elisa, jeg sidder i forhandlingsudvalget sammen med Elisa,
• 17:47
  Speaker 3: vi har et fint samarbejde der, men man skal også
• 17:50
  Speaker 3: bare huske, og det er jo det, der er det væsentlige,
• 17:52
  Speaker 3: når man skal vurdere et samarbejde, vi er vidt forskellige. Socialpædagoger,
• 17:57
  Speaker 3: almenpædagoger er vidt forskellige. Vi har slet ikke den samme faglighed,
• 18:01
  Speaker 3: det er ikke de samme ting, der skal ske ude
• 18:03
  Speaker 3: på arbejdspladserne. Vi har ikke den samme lovgivning, vi refererer
• 18:07
  Speaker 3: i forhold til Og vi har faktisk slet heller ikke
• 18:09
  Speaker 3: det samme arbejdsmarked på nær nogle ganske, ganske få steder.
• 18:13
  Speaker 3: Så derfor giver det fortsat, og det skal jeg så
• 18:17
  Speaker 3: også sige, lige om lidt, 2027, så har vi faktisk
• 18:21
  Speaker 3: også meget mere forskellige uddannelser, end vi har i dag.
• 18:24
  Speaker 3: Og det er det, der handler om, når vi skal vurdere,
• 18:26
  Speaker 3: hvilket samarbejde der skal være og på hvilken måde. Men
• 18:30
  Speaker 3: vi samarbejder med BUPL.
• 18:31
  Speaker 6: Og Penny, vi skal jo, inden du fiser ud af
• 18:34
  Speaker 6: døren lige straks, vi skal også nå at tale lidt socialpolitik.
• 18:38
  Speaker 6: Fordi socialpolitik, det er jo noget af det, socialpædagogerne løfter
• 18:46
  Speaker 6: på dagsordenen som et af de få forbund. Og du
• 18:51
  Speaker 6: har jo blæst til kamp mod velfærdskriminalitet og kræver et
• 18:55
  Speaker 6: forbud mod at trække profit ud af sociale forhold. tilbud
• 18:59
  Speaker 6: og vil sætte en stopper for det, du kalder klattenslæger
• 19:03
  Speaker 6: og svindlere og fuskere på området. Hvorfor er velfærd blevet
• 19:08
  Speaker 6: en forretning?
• 19:09
  Speaker 3: Ja, jeg bliver, undskyld mig, helt his, bare du siger det. Altså,
• 19:13
  Speaker 3: jeg synes simpelthen, det er så urimeligt, at der er mennesker,
• 19:17
  Speaker 3: der går ind på et område, hvor det alene handler
• 19:20
  Speaker 3: om at have grådighed i forhold til udsatte menneskers liv.
• 19:24
  Speaker 3: Og når det bliver en attraktiv, så er det jo,
• 19:26
  Speaker 3: fordi det er muligt. Det er jo umuligt i dag.
• 19:28
  Speaker 3: Det bliver jo ikke reguleret I dag, du kan trække
• 19:30
  Speaker 3: penge ud til nærmest hvad som helst og bruge dem
• 19:32
  Speaker 3: til hvad som helst. Og alle ved jo, at de penge,
• 19:35
  Speaker 3: man trækker ud, det er vores allesammensfælles skattekroner, der kommer ind,
• 19:39
  Speaker 3: når kommunerne vælger at købe på de her steder. Og
• 19:43
  Speaker 3: de penge kunne enten være brugt i de kommuner, der
• 19:46
  Speaker 3: mangler pengene, eller i den faglige kvalitet på de private steder,
• 19:50
  Speaker 3: som har meget, ja, som er simpelthen for at ringe.
• 19:55
  Speaker 3: Jeg synes, det er så urimeligt, at vi har et system,
• 19:58
  Speaker 3: hvor det er muligt i dag
• 20:00
  Speaker 6: Det skal der være et forbud mod.
• 20:01
  Speaker 3: Det skal der simpelthen være et forbud. Vi skal gøre
• 20:03
  Speaker 3: det sådan, det ikke er attraktivt for de her plattenslagere,
• 20:07
  Speaker 3: der har erstatte faglighed med grådighed. Og det kan man
• 20:12
  Speaker 3: kun gøre ved at gå ind og kigge på strukturen,
• 20:14
  Speaker 3: fordi det er jo ikke brødende kar, vi taler om her.
• 20:16
  Speaker 3: Det er jo så mange, at det er et strukturelt problem,
• 20:20
  Speaker 3: og derfor er man også nødt til at gå ind
• 20:21
  Speaker 3: og kigge på, hvad er det for nogle løsninger, der
• 20:22
  Speaker 3: vil gøre det mindre attraktivt for dem at være på
• 20:25
  Speaker 3: det her område. Og det er for eksempel et loft
• 20:27
  Speaker 3: over profit. Det er at stille krav om, at der
• 20:29
  Speaker 3: skal være en bestemt personalsamsætning. I dag er kun 30
• 20:33
  Speaker 3: procent i gennemsnit uddannet socialpædagoger på de private kommersielle tilbud.
• 20:37
  Speaker 3: Og det er og stille krav om, at der også
• 20:39
  Speaker 3: skal være overenskomster, ligesom vi gør, når vi tager udlandske
• 20:41
  Speaker 3: arbejdskræfter ind
• 20:42
  Speaker 6: Så det rammer både borgerne, udsatte mennesker, men det rammer
• 20:46
  Speaker 6: også dine medlemmer?
• 20:47
  Speaker 3: Det rammer borgerne, det rammer medlemmerne, for borgerne får ikke
• 20:50
  Speaker 3: den kvalitet, som vi synes, de skal have. Og selvfølgelig
• 20:53
  Speaker 3: rammer det mine medlemmer. Hvor er det, man skal skære
• 20:57
  Speaker 3: udgifter ned for at få et større overskud? Det er
• 20:59
  Speaker 3: for eksempel på personalsiden. Det er jo, at du ansætter
• 21:02
  Speaker 3: billige arbejdskræfter i stedet for uddannede arbejdskræfter. Og det påvirker
• 21:06
  Speaker 3: jo arbejdsmiljøet, helt sikkert. Så det er noget værd skidt,
• 21:10
  Speaker 3: og der skal gøres noget ved det. Det kan kun
• 21:12
  Speaker 3: gå for langsomt
• 21:14
  Speaker 5: Den her debat om et profitloft, den har jo mødt
• 21:16
  Speaker 5: nogle forskellige politiske reaktioner. De blå partier er jo hovedsageligt imod,
• 21:21
  Speaker 5: blandt andet argumenter, altså så kan man ikke tiltrække lige
• 21:24
  Speaker 5: så gode folk til at lave private initiativer og sådan noget.
• 21:26
  Speaker 5: Hvad siger du til den modreaktion, der ligesom er kommet
• 21:29
  Speaker 5: fra blåsiden?
• 21:29
  Speaker 3: Men det er noget røv. Altså det er det jo.
• 21:32
  Speaker 3: Altså vi kan jo se, at vi har jo, et stort,
• 21:35
  Speaker 3: det man godt kan kalde privat marked, for eksempel de
• 21:38
  Speaker 3: selveegne tilbud, de selveegne institutioner, som jo ikke trækker profit ud,
• 21:44
  Speaker 3: men som jo har høj innovation og faglighed. Og det
• 21:50
  Speaker 3: er også en historie, de prøver at binde os på hermen,
• 21:52
  Speaker 3: at innovation, udvikling af faglighed, det kun sker på det
• 21:55
  Speaker 3: private område. Det sker i høj grad. hver eneste dag,
• 21:58
  Speaker 3: både på regional og kommunal tilbud også. Hvordan
• 22:01
  Speaker 5: er dialogen med regeringen på det her område? Hvor meget
• 22:03
  Speaker 5: taler du med politikerne inde på Christiansborg? Meget. Sådan et
• 22:06
  Speaker 5: par gange om ugen? Og den er god.
• 22:09
  Speaker 6: Men den er jo til syneladende ikke nok og god nok,
• 22:14
  Speaker 6: i og med, at der stadigvæk ikke er et forbud
• 22:17
  Speaker 3: Det kan du sige. Hvis det havde stået til os,
• 22:19
  Speaker 3: så var det sket for længst. Vi gør, hvad vi kan,
• 22:22
  Speaker 3: og alt, hvad vi kan for at få de ting igennem,
• 22:28
  Speaker 3: som gør det ikke attraktivt at være på det her område.
• 22:31
  Speaker 3: Og det satser jeg på, at det bliver en del
• 22:35
  Speaker 3: af det lovpakke, vi ved, at regeringen kommer med. Og
• 22:38
  Speaker 3: det gode er jo, at nu får vi også hjælp
• 22:40
  Speaker 3: fra FH, fordi de har også lanseret et udspil, som
• 22:44
  Speaker 3: flugter fuldstændig med vores tilgang til det.
• 22:46
  Speaker 6: Nu fremhæver du, at på de kommersielle private tilbud, der
• 22:51
  Speaker 6: er der kun 3 ud af 10 ansatte, der er socialpædagoger.
• 22:55
  Speaker 6: Og det ser jo desværre ikke meget bedre ud på
• 22:59
  Speaker 6: andre botilbud, hvor det kun er cirka hver anden ansat,
• 23:03
  Speaker 6: der er socialpædagog. Rekruttering af socialpædagoger, det er jo en
• 23:09
  Speaker 6: kæmpe udfordring. Hvorfor er det så svært at rekruttere, og
• 23:13
  Speaker 6: hvad vil du gøre ved det?
• 23:15
  Speaker 3: Ja, altså en af årsagerne til det, det er jo,
• 23:17
  Speaker 3: at der mangler socialpædagoger. Der er for få, der søger
• 23:19
  Speaker 3: ind på uddannelsen, og det gør vi jo noget ved nu.
• 23:21
  Speaker 3: En af årsagerne til, at der er for få, der
• 23:23
  Speaker 3: søger ind på uddannelsen, det er efter vores viden og
• 23:29
  Speaker 3: den erfaring, vi har, det er, at uddannelsen simpelthen på
• 23:32
  Speaker 3: vores område har været for dårlig, har klædt de studerende
• 23:36
  Speaker 3: for dårligt på i forhold til det at arbejde på
• 23:39
  Speaker 3: det socialpædagogiske arbejdsområde. Så den nye uddannelse, det tror vi på,
• 23:43
  Speaker 3: at det vil betyde, at der kommer flere ansøgere. For
• 23:46
  Speaker 3: eksempel bliver der jo etableret fire til seks, vi arbejder for,
• 23:52
  Speaker 3: at det skal blive seks steder, hvor der bliver en
• 23:55
  Speaker 3: enlig socialpædagog specialisering, der bliver udbygget. Det vil tiltrække den
• 24:01
  Speaker 3: erfarne ufaglærte, der har arbejdet på psykiatrien i ti år,
• 24:06
  Speaker 3: og gerne vil uddanne sig, men vil være sikker på
• 24:09
  Speaker 3: at komme til at uddanne sig inden for det område,
• 24:11
  Speaker 3: som han eller hun har interesse for. Så sådan nogle
• 24:14
  Speaker 3: ting er selvfølgelig fuldstændig afgørende. Så det sætter vi i
• 24:17
  Speaker 3: gang med. Og så skal vi også gøre nogle ting,
• 24:21
  Speaker 3: som handler om, at vi har rigtig mange ufaglærer, vi ved,
• 24:25
  Speaker 3: at rigtig mange af dem gerne vil uddanne sig, så
• 24:27
  Speaker 3: vi skal have mulighed for at med rigtig uddanne til socialpædagog.
• 24:31
  Speaker 3: Vi skal gøre rigtig meget for, at dem, der er
• 24:33
  Speaker 3: der i forvejen, dem, der bliver lidt oppe i åren, dem,
• 24:35
  Speaker 3: man kalder senior, at de bliver der, at det stadigvæk
• 24:37
  Speaker 3: er attraktivt. Vi skal lave nogle sporskifteordninger, så der også
• 24:40
  Speaker 3: er andre forandrer, områder, der kan komme ind på vores område.
• 24:44
  Speaker 3: Så det her, det er den vigtigste opgave for os,
• 24:48
  Speaker 3: og det er en opgave, som skal pege ind på Christiansborg.
• 24:51
  Speaker 3: De skal afsætte nogle puljer til merituddannelse, men det er
• 24:54
  Speaker 3: også en opgave for kommuner og regioner. De skal sætte
• 24:56
  Speaker 3: nogle måltal for, hvor mange socialpædagoger skal der være om
• 25:00
  Speaker 3: fem år, og så skal de lave en strategi for,
• 25:01
  Speaker 3: hvordan det skal nås, og så gælder det også på
• 25:03
  Speaker 3: den enkelte arbejdsplads. Tillidsrepræsentanter, lederne, når de ansætter, så skal
• 25:08
  Speaker 3: det være socialpædagoger. Og hvis de ikke kan få den,
• 25:11
  Speaker 3: så skal de jo stille sig selv det spørgsmål, hvordan
• 25:14
  Speaker 3: sikrer vi så det fremadrett? Og en af løsningerne er
• 25:16
  Speaker 3: for eksempel at indsætte en ufaglærer og lave en aftale
• 25:18
  Speaker 3: med vedkommende om, om to år så starter du på
• 25:21
  Speaker 3: med rigtig uddannelse
• 25:22
  Speaker 6: Og til jer lytter derude, så kan jeg fortælle, at
• 25:26
  Speaker 6: det her virkelig er hjerteblod for Benny. Han står og
• 25:30
  Speaker 6: har alle mulige faktorer, når han taler om, hvor vigtig
• 25:33
  Speaker 6: uddannelse med rigtig uddannelse er i forhold til at rekruttere
• 25:38
  Speaker 6: socialpædagoger i fremtiden. Og Lige præcis uddannelse er jo noget,
• 25:44
  Speaker 6: du også har skrevet om i den nye FH-bog Folkets Danmark.
• 25:50
  Speaker 6: Her foreslår du en ny fælles erklæring omkring uddannelse og
• 25:55
  Speaker 6: livslang læring. Ligesom fagbevægelse og arbejdsgiver i 1987 tog et
• 26:01
  Speaker 6: fælles ansvar for arbejdsmarkedspensionerne, som man via overenskomster sparer op
• 26:06
  Speaker 6: til pension, så mener du, at man kan gøre noget
• 26:10
  Speaker 6: tilsvarende på uddannelse. Kan du ikke lige konkretisere lidt, hvad
• 26:16
  Speaker 6: du vil med de her kollektive uddannelsesfonde? Og tror du virkelig,
• 26:21
  Speaker 6: at lønmodtagerne er med på den, at de selv skal
• 26:24
  Speaker 6: betale for uddannelse?
• 26:26
  Speaker 3: Ja, jeg tror, at det her kan blive den næste
• 26:29
  Speaker 3: revolution i den danske model, hvis vi kan lave en
• 26:32
  Speaker 3: aftale om en fælles fond, som giver folk rettighed til
• 26:36
  Speaker 3: en uddannelse. Det er det, det handler om. Det er,
• 26:38
  Speaker 3: at alle skal have rettighed til en uddannelse, ligesom vi
• 26:40
  Speaker 3: fik ret til arbejdsmarkedspensioner i sin tid. Det er selvfølgelig
• 26:44
  Speaker 3: vigtigt at sige, og hvis vi skal lave en parallel
• 26:46
  Speaker 3: til pensionssystemet, så kan man sige, vi har alle sammen folkepensionen.
• 26:50
  Speaker 3: På samme måde skal vi alle sammen have en god grunduddannelse.
• 26:52
  Speaker 3: Det er derfor, vi skal have en ny god pædagoguddannelse.
• 26:54
  Speaker 3: Så bygger vi ovenpå med arbejdsmarkedspension, og herovre på uddannelsesområdet,
• 26:58
  Speaker 3: så bygger vi ovenpå med nogle uddannelsesfonde, som giver hver
• 27:02
  Speaker 3: enkelt en ret til at tage den efteruddannelse, han eller
• 27:06
  Speaker 3: hun nu har brug for på det tidspunkt, hvor han
• 27:08
  Speaker 3: eller hun nu har brug for det, og ikke er
• 27:10
  Speaker 3: afhængig af budgetterne i den enkelte kommune, eller efteruddannelsesbudgetter, eller det,
• 27:17
  Speaker 3: der slet ikke er der på de enkelte tilbud. Så
• 27:19
  Speaker 3: det handler om, at vi tager fælles ansvar for at sige,
• 27:22
  Speaker 3: jamen vi ved, at arbejdsmarkedet forandrer sig, vi ved, at
• 27:26
  Speaker 3: der er brug for nye fagligheder og nye kompetencer hele tiden,
• 27:29
  Speaker 3: og vi giver hver enkelt medlem af en fagforening mulighed
• 27:32
  Speaker 3: for og en ret til at efteruddanne sig i forhold
• 27:36
  Speaker 3: til det, han eller hun vil. Det handler jo ikke
• 27:38
  Speaker 3: bare om os, der har en uddannelse. Det kan også
• 27:40
  Speaker 3: handle om den ufaglærer, der gerne vil tage en uddannelse,
• 27:42
  Speaker 3: for eksempel
• 27:43
  Speaker 6: Men er det noget, der skal betales over overenskomsten?
• 27:45
  Speaker 3: Ja, det skal være en del af den danske model,
• 27:47
  Speaker 3: synes jeg, at vi skal aftale det på den måde.
• 27:49
  Speaker 3: Vi vil gerne have politikerne til at være med til
• 27:55
  Speaker 3: at tage det ansvar, arbejdsgiveren til at tage det ansvar
• 27:58
  Speaker 3: på sig.
• 27:59
  Speaker 5: Regeringen lægger jo op til den her sporskiftefond i deres regeringsgrundlag,
• 28:02
  Speaker 5: og det er jo sådan noget, der kommer fra politisk hold,
• 28:05
  Speaker 5: men hvordan ser du det i samspil med den idé,
• 28:06
  Speaker 5: du kommer med
• 28:07
  Speaker 3: Ja, det kan godt være, at sådan nogle ting også
• 28:09
  Speaker 3: kan tænkes ind i den sammenhæng. Det, der er fuldstændig
• 28:12
  Speaker 3: afgørende med en ny fælleserklæring på efteruddannelsesområdet, det er jo,
• 28:17
  Speaker 3: at det bliver en ret... Du selv har, altså ligesom
• 28:23
  Speaker 3: du i dag får indbetalt pension til din egen pensionskonto,
• 28:26
  Speaker 3: så får du også indbetalt penge til din egen uddannelseskonto.
• 28:30
  Speaker 3: Så det er noget, der kommer til at gælde alle.
• 28:33
  Speaker 3: Det vil en sprogskiftordning formodentlig ikke gøre, men derfor kan
• 28:36
  Speaker 3: det godt være, at man kan tænke nogle af tingene sammen,
• 28:38
  Speaker 3: ligesom vi i dag jo også har kompetencefondet, som skal
• 28:41
  Speaker 3: tænkes ind i en eventuel fællesløsning
• 28:45
  Speaker 6: Benne, vi glæder os til at se, om din revolution
• 28:48
  Speaker 5: vil lykkes. Det gør jeg også. Det var alt vi
• 28:51
  Speaker 5: nåede for denne gang, og du må have en rigtig
• 28:52
  Speaker 5: god dag, Benny. Tak fordi du ville være med.
• 28:54
  Speaker 3: Det var en fornøjelse igen. Tak selv
• 29:04
  Speaker 5: Ja, det var så Benny Andersen, formand for Socialpædagogerne. Nu
• 29:07
  Speaker 5: skal vi til noget fuldstændig andet, og det starter vi
• 29:09
  Speaker 5: med et lille lydklip
• 29:11
  Speaker 2: Og der er det jo, som... Det lykkedes jo også
• 29:14
  Speaker 2: at pege på, at der var nogen, der havde lavet
• 29:16
  Speaker 2: en masse regler, og nu er det de samme mennesker,
• 29:18
  Speaker 2: der skal afskaffe dem igen. Men der må man jo
• 29:20
  Speaker 2: alligevel give EU, at da det lykkes at lave en mekanisme,
• 29:24
  Speaker 2: sådan at de, så at sige, ulykker, man har fået lavet,
• 29:28
  Speaker 2: dem har man nu faktisk en metode til at kunne
• 29:31
  Speaker 2: få ryddet lidt op i.
• 29:33
  Speaker 5: Ja, det her var Morten Højer, der er politisk direktør
• 29:36
  Speaker 5: i Dansk Industri. Han talte lidt om de dereguleringspakker i EU.
• 29:41
  Speaker 5: Han nævner også lige kort Lars Løkke, ham skal vi
• 29:43
  Speaker 5: overhovedet ikke tale om, men det var lige det lydklip,
• 29:45
  Speaker 5: det blev til. Ja, grunden til, at vi spiller Morten Højer,
• 29:47
  Speaker 5: det er jo fordi, at Dansk Industri er i gang
• 29:49
  Speaker 5: med at skrue lidt op for den politiske indsats med
• 29:53
  Speaker 5: en omstrukturering. De har ansat Jacob Ullegaard, som er tidligere
• 29:57
  Speaker 5: særlig rådgiver for Trostlund Poulsen, da han var forsvarsminister. Og
• 30:01
  Speaker 5: Jacob Ullegaard, han kommer i spidsen for en ny afdeling,
• 30:04
  Speaker 5: der hedder Økonomi og Reformer, som skal arbejde med økonomi
• 30:08
  Speaker 5: og skat og iværksætteri og uddannelse og forskning til at
• 30:11
  Speaker 5: udvikle løsninger, der styrker virksomhedskonkurrenceevne. Det er mange ting. Den
• 30:17
  Speaker 5: skal samle alle de kompetencer under én afdeling. Under den
• 30:20
  Speaker 5: afdeling kommer der så Enhed for Offentlige Reformer, og der
• 30:24
  Speaker 5: har DI ansat Jonathan Slush som underdirektør, og han kommer
• 30:29
  Speaker 5: med en baggrund som kommunaldirektør og hospitaldirektør. Han har været
• 30:32
  Speaker 5: direktør for Kundenservice i Skat, og han har været direktør
• 30:35
  Speaker 5: i Praktiserende Lægers Organisation, PLO. Ja, hvad er der mere?
• 30:39
  Speaker 5: Så åbner de også under Morten Højer nogle samlede afdelinger.
• 30:44
  Speaker 5: Den ene hedder Enheden Erhvervsjura, Realforenkling og Industripolitik. Dejlig mundret.
• 30:50
  Speaker 4: Det
• 30:51
  Speaker 5: bliver visedirektør Tim Hagren, der kommer til at stå i
• 30:54
  Speaker 5: spidsen for den. Og den anden nye enhed kommer så
• 30:58
  Speaker 5: til at hedde Grøn Omstilling og Samfundssikkerhed. Og det bliver
• 31:01
  Speaker 5: underdirektør Karin Klitgaard, der er konstitueret leder af den afdeling. Ja,
• 31:05
  Speaker 5: stor overkade, mange navne. Jeg kunne nærmest nævne flere. Hvad
• 31:08
  Speaker 5: hedder det? Sikkert omgang, Gitte. Sikkert en nyhed, de kommer
• 31:11
  Speaker 5: ud med her i Dansk Industri. De ændrer virkelig på
• 31:13
  Speaker 5: nogle af de politiske organisationer. Hvorfor gør Morten Højer og
• 31:16
  Speaker 5: Dansk Industri det her?
• 31:18
  Speaker 6: jamen, DI opruster. Det er jo en hel her, som
• 31:22
  Speaker 6: DI ansætter her for at kæmpe for bedre rammevilkår, færre
• 31:27
  Speaker 6: administrative byrder for dansk erhvervsliv. Og DI, de gør det
• 31:32
  Speaker 6: jo både for at maksimere deres service over for deres medlemsvirksomheder,
• 31:38
  Speaker 6: sparke flere døre ind til Christiansborg og håbe på, at
• 31:43
  Speaker 6: de også i fremtiden er Danmarks stærkeste og største erhvervsorganisation.
• 31:50
  Speaker 6: De omorganiserer for at få større politisk styrke og indflydelse
• 31:56
  Speaker 6: og for at positionere sig over for dansk erhverv. Lige
• 32:00
  Speaker 6: for øjeblikket, der er det tydeligt, at DI og DE
• 32:06
  Speaker 6: Dansk Erhverv kigger på hinanden og hele tiden gør noget
• 32:12
  Speaker 6: for at opruste, blive endnu bedre for at tiltrække nye
• 32:18
  Speaker 6: medlemmer og måske håbe på, at der er nogle af
• 32:22
  Speaker 6: de andre arbejdsgiver og erhvervsorganisationer, som på sigt fusionerer enten
• 32:29
  Speaker 6: med DI eller DE. Det er to store kæmper blandt
• 32:35
  Speaker 6: erhvervs- og arbejdsgiverorganisationerne, som simpelthen udkæmper et sværslag her. Og
• 32:45
  Speaker 6: så synes jeg, at det er bemærkelsesværdigt, at DI opretter
• 32:49
  Speaker 6: den her enhed for offentlige reformer, Dansk erhverv har jo
• 32:54
  Speaker 6: været tydelige omkring velfærd i mange år, og de har
• 32:58
  Speaker 6: blandt andet den her brancheorganisation, der hedder Velfærd og Samfund,
• 33:05
  Speaker 6: hvor der er fond, civilsamfundsorganisationer, selvejende organisationer og private virksomheder,
• 33:13
  Speaker 6: som arbejder i det der krydsfelt. mellem offentlig og privat,
• 33:17
  Speaker 6: og her vil DI altså også gerne have en position
• 33:23
  Speaker 6: i fremtiden
• 33:24
  Speaker 5: Ja, og på det politiske front må man også sige,
• 33:26
  Speaker 5: at der er meget at beskæftige sig med for tiden.
• 33:30
  Speaker 5: De profiler, Dansk Industri nu har hævet ind, hvor det
• 33:32
  Speaker 5: nok er den tidligere særlige rådgiver, der har fået mest opmærksomhed,
• 33:35
  Speaker 5: hvordan ser du på demgivet?
• 33:37
  Speaker 6: Jamen, det er et imponerende hold, og til de opgaver,
• 33:41
  Speaker 6: som DI nu vil have udført med den nye organisation,
• 33:47
  Speaker 6: så er det i hvert fald på papiret de rigtige.
• 33:51
  Speaker 6: Jakob Ullerup, han kender jo bogen og Venstre som sin
• 33:56
  Speaker 6: egen bukselomme fra sin tid som rådgiver for Troels Lund,
• 33:59
  Speaker 6: og sågar også for Jakob Ellemann Jensen. som jo nu
• 34:04
  Speaker 6: sidder i Dansk Erhverv, og Jacob Ullerup har også været
• 34:08
  Speaker 6: markedsdirektør i Dansk Erhverv, og han har været ansat i
• 34:12
  Speaker 6: Danske Rædderier. Så han kommer altså med et netværk, en viden,
• 34:18
  Speaker 6: nogle kompetencer, som han kan bruge i det politiske... arbejde,
• 34:26
  Speaker 6: han nu skal i gang med i DI. Sådan gælder
• 34:30
  Speaker 6: det også den nye Slos, som har været kommunaldirektør og
• 34:33
  Speaker 6: også kender kommunerne indefra, når han nu sidder og skal
• 34:39
  Speaker 6: arbejde med reformer på de offentlige områder. Så det er
• 34:46
  Speaker 6: et interessant hold, et umiddelbart imponerende hold på papiret, og
• 34:51
  Speaker 6: så supplerer de jo nok også rigtig godt politisk direktør
• 34:55
  Speaker 6: Morten Højer, som selv har et udgangspunkt i socialdemokratiet. hvor
• 35:01
  Speaker 6: han har været rådgiver og siddet i ret centrale poster,
• 35:07
  Speaker 6: før han kom i DI i Socialdemokratiet, både på Christiansborg
• 35:11
  Speaker 6: og hos forskellige socialdemokratiske minister. Så igen her har vi
• 35:16
  Speaker 6: altså DI, som rekrutterer Brigt politisk for at stå stærkere.
• 35:23
  Speaker 5: Og vi glæder os til at følge Dansk Industris politiske
• 35:26
  Speaker 5: indsats og hvordan den her omorganisering måske kan ændre den.
• 35:30
  Speaker 5: Men i mellemtiden så hopper vi altså videre for denne
• 35:32
  Speaker 5: omgang givet. Og så endnu en gang videre til noget
• 35:42
  Speaker 5: helt andet, men her starter vi også med et lydklip.
• 35:45
  Speaker 4: Så er det nu, at du kan bestemme, hvem der
• 35:47
  Speaker 4: skal være de to nye næstforpersoner i Dansk Cyblerådet. To næstforpersoner,
• 35:51
  Speaker 4: som er med til at sætte retningen sammen med Hovedbestyrelsen
• 35:54
  Speaker 4: og Kongressen for Dansk Sygeplejeråd. Og det er lige præcis derfor,
• 35:57
  Speaker 4: du skal stemme, fordi du skal være med til at
• 35:59
  Speaker 4: pege på, hvem er det faktisk, der skal have den indflydelse.
• 36:03
  Speaker 4: Så husk at stemme.
• 36:04
  Speaker 5: Det her var Dorte Bo Danbjørk, forkvinde for Dansk Sygeplejeråd
• 36:09
  Speaker 5: og DSR. Det var et lydklip, som passer perfekt til anledningen,
• 36:12
  Speaker 5: fordi vi skal netop tale om den her urafstemning, der
• 36:14
  Speaker 5: er i gang blandt DSR's medlemmer til posten som næstforperson.
• 36:19
  Speaker 5: Hvad er status på det her valg lige nu, Gitte?
• 36:21
  Speaker 6: Status er, at ca. 12.000 sygeplejersker har sat deres kryds,
• 36:26
  Speaker 6: og det er en stemmeprocent på små 17. Og Dansk Sygeplejeråd,
• 36:34
  Speaker 6: de gør lige for øjeblikket alt for at motivere medlemmerne
• 36:38
  Speaker 6: til at stemme. Det gør Dorte Bo Danbjørg jo også
• 36:41
  Speaker 6: med det lydklip, du lige havde valgt. Der bliver sendt
• 36:44
  Speaker 6: SMS'er ud til alle de sygeplejerskerne, der endnu ikke har stemt.
• 36:48
  Speaker 6: Og man forsøger også at friste folk til at stemme.
• 36:51
  Speaker 6: De kan vinde et mini-ophold på Hotel Kolding Fjord Hotel. Sådan. Ja,
• 36:58
  Speaker 6: men altså, det er svært at mobilisere medlemmer til at
• 37:03
  Speaker 6: stemme til et næst for personsvalg. Sådan er det i
• 37:07
  Speaker 6: Dansk Sygeplejerråd, og sådan vil det være i langt de
• 37:10
  Speaker 6: fleste fagforbund. Det er også svært. de færreste forbund, som
• 37:16
  Speaker 6: har uafstemninger omkring næstforpersonsposterne. Afstemningen i sygeplejerådet slutter mandag den 9. november.
• 37:25
  Speaker 6: Og jeg gætter på, at vi måske kommer op på
• 37:29
  Speaker 6: en stemmeprocent på 25-30, og så skal de også være glade.
• 37:36
  Speaker 6: Og hvis vi botaniserer lidt i tallene, så har sygeplejerskerne
• 37:41
  Speaker 6: så svært ved at få de unge til at stemme.
• 37:45
  Speaker 6: Det er ret sjovt at gå ind og nørde lidt
• 37:51
  Speaker 6: på Dansk Sygeplejeråds hjemmeside for næst forpersonsvalg 2026, og så
• 37:58
  Speaker 6: se på, hvem det er, der stemmer i hvilket kredse,
• 38:02
  Speaker 6: og man kan gå ind på alder. Og der kan
• 38:05
  Speaker 6: jeg for eksempel se, at det kun er 5% af sygeplejerskerne,
• 38:12
  Speaker 6: i kredshudestaden under 30 år, der har stemt, mens det
• 38:17
  Speaker 6: er næsten 23 procent af dem over 60 år. Og
• 38:23
  Speaker 6: de her mønstre, de gentager sig altså i alle kredse.
• 38:28
  Speaker 6: De unge stemmer ikke. Det er dem over 50-60 år,
• 38:34
  Speaker 6: som er aktive ved stemmeurnerne.
• 38:36
  Speaker 5: Vi må se, om der når at ske noget for
• 38:37
  Speaker 5: de unge her i slutspurten. Som vi tidligere har talt om,
• 38:41
  Speaker 5: så er der jo tre kandidater til de her to
• 38:44
  Speaker 5: poster som næstforperson. Det er Anja Høj og Didriksen, som
• 38:48
  Speaker 5: er første kredsforperson i Kredsjælland. Så er det Harun Dimirtas,
• 38:52
  Speaker 5: nuværende første næstforperson i Dansk Sygeplejeråd. Og så er det
• 38:55
  Speaker 5: Michelle Guldbæk-Savé, som er kredsforkvinde i Kredsjælland. Nu håber jeg,
• 38:59
  Speaker 5: at jeg fik udtalt alle navne rigtigt, men giv det.
• 39:02
  Speaker 5: Hvem er favoritter til det her valg?
• 39:04
  Speaker 6: Åh, det er svært. Altså, vi har tre kandidater, der
• 39:06
  Speaker 6: slås om to poster. Men mit gæt er, at Harun Demirtas,
• 39:12
  Speaker 6: han er favorit. Han sidder allerede i DSR-ledelsen. Han har
• 39:17
  Speaker 6: været en markant stemme og suppleret Dorte Bo Danbjørk rigtig
• 39:23
  Speaker 6: godt i de seneste år. Det vil overraske mig sindssygt,
• 39:27
  Speaker 6: hvis han ikke bliver valgt. Og også... i kølvandet på FH-kongressen,
• 39:33
  Speaker 6: hvor han holdt et indlæg om diskriminationtonen i udlændinge-debatten, og
• 39:40
  Speaker 6: der fik han simpelthen stående bifall bagefter. Og han... Han
• 39:48
  Speaker 6: bliver fortsat at finde i questhuset i København. Så er
• 39:53
  Speaker 6: der de andre to. De kommer begge to fra Kredsjælland.
• 39:56
  Speaker 6: Og her er det mere usikkert, hvem af dem, der vinder.
• 39:59
  Speaker 6: Umiddelbart har Michelle Cervejo ekstra point, fordi hun er kredsformand.
• 40:05
  Speaker 6: Og der er stor respekt omkring hende. Og hun er
• 40:09
  Speaker 6: en gammel kending. Men Anja Højer Didriksen fører en stærk valgkamp.
• 40:16
  Speaker 6: Hun er meget kontant, det ved jeg af erfaring. Hun
• 40:23
  Speaker 6: putter ikke med tingene, der får man at vide, hvad
• 40:25
  Speaker 6: der er op og ned. Og hun går altså ud
• 40:28
  Speaker 6: og forsikrer medlemmerne om, at hun vil arbejde for at
• 40:31
  Speaker 6: gøre noget ved kontingentet i Dansk Sygeplejeråd. Og det her
• 40:35
  Speaker 6: med kontingentet, det appellerer altså til mange sygeplejersker. Så jeg
• 40:39
  Speaker 6: tør simpelthen ikke spå om, hvem af de to, Michelle
• 40:44
  Speaker 6: Servé og Anja Højer Didriksen, der vinder. Og det ved
• 40:50
  Speaker 6: vi næste gang, vi optager, for det bliver offentliggjort kort
• 40:54
  Speaker 6: tid efter, at uafstemningen slutter mandag den 9. november. Og
• 40:59
  Speaker 6: så ved Dorte Bo Danbjørg også, hvilke to næstforpersoner hun
• 41:05
  Speaker 6: skal samarbejde tæt med, i de næste år, hvor der
• 41:09
  Speaker 6: er så meget afgørende på spil for Dansk Sygeplejeråd. Vi
• 41:12
  Speaker 6: har en sundhedsreform, der skal implementeres og for alvor træder
• 41:18
  Speaker 6: i kraft 1. januar. Vi har ny sundhedsråd. Der sker
• 41:22
  Speaker 6: så meget i dansk sundhedspolitik, i ældrepolitik, reformer, der står
• 41:26
  Speaker 6: og banker på. Og der er det bare vigtigt, at
• 41:29
  Speaker 6: Dorte Bo Danbjørk, hun får to næst for personer, som
• 41:36
  Speaker 6: står skarpt side om side sammen med hende, når der
• 41:40
  Speaker 6: skal udøves politisk indflydelse.
• 41:42
  Speaker 5: Ja, og det glæder vi os selvfølgelig til at følge
• 41:44
  Speaker 5: med i og få svaret på, hvem der har vundet
• 41:46
  Speaker 5: det her valg. Men Gide, vi når simpelthen ikke mere
• 41:49
  Speaker 5: i denne her omgang, så tak for denne gang, så
• 41:51
  Speaker 5: må du have en rigtig dejlig uge. Vi ses. Det
• 41:52
  Speaker 5: var alt, vi nåede for denne gang af Den Danske Model.
• 41:55
  Speaker 5: Jeg hedder Christoffer Ingevand og er overenskomstredaktør på Afia Media.
• 41:59
  Speaker 5: Med mig i studiet var Gide Redder, Afia Medias kommentator.
• 42:01
  Speaker 5: Vi har lånt dødklip fra Moderaterne og Dansk Sygeplejeråd. Ha'
• 42:05
  Speaker 5: det godt derude. Vi lyttes ved.