Latest / Benedetta Ambizione / #168 Da 1k a 100k al mese: le cose che restano sempre le stesse

Transcript

#168 Da 1k a 100k al mese: le cose che restano sempre le stesse · Benedetta Ambizione

0:00
Speaker 2: C'è una parte di noi che pensa che chi fattura
0:02
Speaker 2: tanto abbia problemi diversi da chi sta appena partendo, che
0:06
Speaker 2: chi fa 100.000 euro al mese vive in un altro
0:09
Speaker 2: mondo con sfide di un altro pianeta rispetto a chi
0:12
Speaker 2: ne fa mille. E invece no. I nodi veri, quelli
0:17
Speaker 2: su cui si inciampa davvero, sono gli stessi, a ogni livello.
0:22
Speaker 2: Quello che cambia è l'intensità e la consapevolezza. E oggi
0:28
Speaker 2: voglio dirti quali sono. Lascia che ti racconti da dove
0:43
Speaker 2: nasce questa consapevolezza. Io ho appena fatto un evento con
0:47
Speaker 2: i miei studenti del Mastermind, il Mastermind è il percorso
0:51
Speaker 2: più alto che abbiamo in Academy e io ho l'onore,
0:55
Speaker 2: lo dico davvero ed è la parola giusta, l'onore di
0:59
Speaker 2: avere a che fare con questi imprenditori, imprenditrici, persone partite
1:04
Speaker 2: da zero o quasi da zero che oggi stanno costruendo
1:08
Speaker 2: degli ecosistemi, movimenti, cose bellissime che portano un impatto vero
1:14
Speaker 2: in questo mondo e ti confesso che questa tra tutte
1:18
Speaker 2: è la cosa che mi rende più fiera in assoluto.
1:22
Speaker 2: È stato un evento intenso, abbiamo parlato di visione, di programmazione,
1:26
Speaker 2: ma soprattutto di identità di chi devi essere che caratteristiche
1:32
Speaker 2: deve avere quella persona per riuscire ad andare a livello
1:36
Speaker 2: successivo è stato profondamente introspettivo perché io credo per una
1:41
Speaker 2: ragione o per l'altra che tutto debba partire da lì
1:46
Speaker 2: da noi e guardando loro ma guardando anche chi inizia
1:50
Speaker 2: adesso a costruire qualcosa di più solido chi ha quel
1:54
Speaker 2: fuoco dentro e vuole scalare ho visto sempre lo stesso
1:59
Speaker 2: schema ripetersi, sempre lo stesso. A fasi diverse ovviamente succedono
2:04
Speaker 2: le stesse identiche cose e non è una questione di fatturato, attenzione,
2:09
Speaker 2: è proprio una questione di abitudini, di modi di fare
2:13
Speaker 2: che a ogni livello vanno affilati di nuovo e poi
2:17
Speaker 2: ancora e poi ancora. Ecco perché in questa puntata voglio
2:22
Speaker 2: regalarli anche a te per permetterti di riflettere su alcuni
2:27
Speaker 2: temi per nulla scontati. Il primo pattern che vedo sempre
2:32
Speaker 2: a più livelli è quello di perdere di vista le priorità.
2:37
Speaker 2: Succede a tutti e succede così, in un attimo. Entri
2:41
Speaker 2: in un calderone senza fine. Le cose che avevi deciso
2:45
Speaker 2: essere prioritarie a un certo punto... Priorità non lo sono più,
2:51
Speaker 2: travolte ovviamente da tutto il resto che devi fare nel
2:56
Speaker 2: giorno dopo giorno. Ti ritrovi con 800 fogli diversi, calendari
3:02
Speaker 2: sparsi ovunque, ti perdi, semplicemente ti perdi nel giorno per
3:07
Speaker 2: giorno e finisci per non portare a termine le cose
3:11
Speaker 2: che contano davvero e per sentirti dentro un frullatore. Girare, girare,
3:18
Speaker 2: senza andare da nessuna parte. E questo accade a ogni livello.
3:23
Speaker 2: L'abilità di organizzarti, di dare la giusta priorità, di riconoscere
3:28
Speaker 2: quali sono le poche cose davvero importanti da mandare avanti
3:32
Speaker 2: e poi di rispettarli, che non è facile, non è
3:36
Speaker 2: una cosa che però impari una volta e poi basta.
3:41
Speaker 2: È una cosa su cui devi diventare più brava, più
3:44
Speaker 2: bravo di continuo. Significa avere un calendario che rispecchi quelle
3:49
Speaker 2: priorità invece di disperdere le energie in mille cose inutili.
3:55
Speaker 2: Significa essere davvero intenzionale su cosa fare adesso e cosa
4:00
Speaker 2: fare dopo. Io per esempio mi organizzo dividendo il tempo
4:06
Speaker 2: in due. Ho fatto anche diversi video su questo su YouTube.
4:10
Speaker 2: Sostanzialmente io ho Quello che chiamo il maker time, cioè
4:14
Speaker 2: dei momenti, a volte sono dei giorni interi chiusi a
4:17
Speaker 2: calendario in cui non faccio nient'altro che lavorare sui progetti,
4:23
Speaker 2: sulle cose creative, su cose che richiedono una certa concentrazione,
4:28
Speaker 2: cioè devi aprire il computer, metterti lì e lavorare e
4:32
Speaker 2: assicurarmi che le priorità del mese e della settimana appunto
4:36
Speaker 2: vengano realizzate, no? E poi ho il manager time, che
4:41
Speaker 2: è il tempo per le call, per parlare con il team,
4:44
Speaker 2: per tutto quello che è gestione, per tutto quello che
4:47
Speaker 2: è appunto avere a che fare con i clienti, con
4:50
Speaker 2: le call, con le robe da gestire. E tenerli separati
4:54
Speaker 2: a me cambia tutto, perché mescolarli vuol dire non fare
4:59
Speaker 2: bene né l'una né l'altra cosa. Il secondo pattern è
5:04
Speaker 2: un po' più profondo, forse il più importante di tutti.
5:08
Speaker 2: ed è capire quali sono le nostre credenze limitanti. E
5:13
Speaker 2: detta così può sembrare una cosa banale, no? Credenze limitanti,
5:17
Speaker 2: una di quelle frasi che ormai sentiamo ovunque, però alla
5:21
Speaker 2: fine è tutto lì. Tutto quello che fai o che
5:24
Speaker 2: non fai è inerente alle credenze che hai in quel momento.
5:29
Speaker 2: E più vai avanti, più quelle credenze cambiano, ne trovi
5:33
Speaker 2: di nuove a ogni piano. Ti faccio un esempio mio
5:39
Speaker 2: molto concreto perché non voglio restare nell'astratto. Una credenza che
5:45
Speaker 2: avevo fino a poco tempo fa e che mi impedivo
5:49
Speaker 2: di vivere davvero le giornate era semplicemente questa. Sono stanca.
5:56
Speaker 2: Me lo ripetevo in modo compulsivo e quasi inconsapevole. e
6:02
Speaker 2: ci ho messo tantissimo tempo a capire che quella era
6:06
Speaker 2: una credenza limitante perché ogni tanto me lo chiedo davvero
6:11
Speaker 2: quali sono le convinzioni che non mi spingono verso una
6:15
Speaker 2: versione migliore di me verso il mio prossimo livello e
6:20
Speaker 2: per la prima volta dopo tanto tempo ho capito che
6:23
Speaker 2: sono stanca era una di quelle che quella frase ripetuta
6:27
Speaker 2: mi stava saturando piano piano mi stava togliendo energia E
6:33
Speaker 2: ovviamente dovevo riprendere possesso di quel pensiero, riprenderne il controllo. Ecco,
6:39
Speaker 2: ognuno di noi per sempre avrà bisogno di identificare cos'è
6:43
Speaker 2: che lo blocca in profondità, qual è il pensiero ricorrente
6:47
Speaker 2: che si dice in questa fase. E ripeto, questo vale
6:51
Speaker 2: a qualsiasi livello di business. Può essere qualcosa di molto profondo,
6:55
Speaker 2: magari legato alla famiglia, può essere qualcosa da dimostrare a qualcuno,
6:59
Speaker 2: può essere non sono bravo davanti a una telecamera, mi
7:03
Speaker 2: prenderanno in giro se mi espongo che cosa accadrà oppure
7:06
Speaker 2: il livello più avanzato del non sono il tipo di
7:09
Speaker 2: persona capace di gestire un team di fare quest'azione di
7:15
Speaker 2: fare quest'altra e quindi cambia la forma però il meccanismo
7:19
Speaker 2: è identico e la cosa che ho capito essere davvero
7:23
Speaker 2: importante sempre è proprio questa cioè identificare qual è la
7:29
Speaker 2: tua credenza limitante in questo preciso momento e in questo
7:33
Speaker 2: periodo e poi costruire un piano per lavorarci. Non lasciarla
7:38
Speaker 2: lì sotto la superficie, no? A decidere per te perché
7:43
Speaker 2: altrimenti ritornerà proprio come un boomerang quando meno te lo aspetti.
7:51
Speaker 2: Il terzo pattern è avere una visione grande e chiara
7:56
Speaker 2: davanti a te. E lo so, io parlo di visione
7:59
Speaker 2: di continuo, no? Rischia... di suonare come una frase fatta,
8:04
Speaker 2: ma tu non hai idea di quanto sia importante davvero
8:10
Speaker 2: avere una visione reale, interiorizzarla, farla tua e non solo
8:15
Speaker 2: per te ma anche per il tuo team se ad
8:18
Speaker 2: esempio ce l'hai, perché avere una visione significa scendere in
8:22
Speaker 2: profondità nel tuo perché. E attenzione, la visione non ha
8:26
Speaker 2: niente a che vedere con il numero di fatturato. Non
8:30
Speaker 2: è voglio fare un milione, voglio fare 50.000 euro. Quello
8:33
Speaker 2: è un numero. La visione è il perché vero che
8:38
Speaker 2: c'è sotto. E qui voglio essere molto onesta con te
8:41
Speaker 2: perché è una cosa che non mi vergogno più a dire.
8:45
Speaker 2: Per molto tempo, soprattutto all'inizio, il mio perché inconscio Non
8:51
Speaker 2: era nobile, come mi raccontavo, cioè non era nemmeno consapevole.
8:56
Speaker 2: Io ero spinta col seno di poi dalla voglia di riscatto,
9:00
Speaker 2: dalla voglia di dimostrare qualcosa a qualcuno. E ovviamente quel qualcuno, diciamocelo,
9:07
Speaker 2: era mio padre. Volevo dimostrargli che potevo farcela, che non
9:11
Speaker 2: ero la fallita che loro pensavano, che lui pensava. E
9:15
Speaker 2: dicevo a me stessa che volevo arrivare a un certo fatturato,
9:18
Speaker 2: che volevo arrivare al milione. Ma il sentimento più profondo
9:23
Speaker 2: sotto tutto era quella voglia di riscatto, quella rabbia, se
9:27
Speaker 2: vogliamo chiamarla col suo nome, che mi spingeva. E poi, certo,
9:32
Speaker 2: non era l'unica cosa, perché c'era anche, e c'era davvero,
9:36
Speaker 2: la voglia di aiutare. La vecchia Giulia, quella in cameretta
9:41
Speaker 2: completamente sola, voleva aiutare le persone a creare un impatto
9:46
Speaker 2: e creare un impatto di per sé anche lei. Voleva
9:49
Speaker 2: aiutare una versione di sé che era stata proprio lì.
9:53
Speaker 2: E sai una cosa? Non ho mai perso il contatto
9:58
Speaker 2: con quel mio cliente ideale. e mi ricordo ancora davanti
10:01
Speaker 2: a me proprio l'identikit di quella persona e non ho
10:05
Speaker 2: mai smesso di voler aiutare proprio lei ma succede e
10:11
Speaker 2: succede a ogni livello che nel pieno del day by
10:15
Speaker 2: day ci si dimentica di Di tutto questo ci si
10:18
Speaker 2: dimentica di quanto sia bello aiutare quella persona. Chi è
10:22
Speaker 2: poi quella persona? Quando c'è troppo casino davanti arriviamo persino
10:28
Speaker 2: a provare fastidio per i nostri stessi clienti. Oddio, che palle,
10:33
Speaker 2: non ne posso più, devo sistemare questo, oh mio Dio,
10:35
Speaker 2: questo cliente è problematico. E quando succede dobbiamo avere la
10:41
Speaker 2: fermezza di tornare a vedere chi è quella tipologia di cliente.
10:46
Speaker 2: tornare a innamorarcene perché altrimenti si entra in una ruota
10:52
Speaker 2: storta una crescita malata dove guardi il concorrente dalla rabbia
10:57
Speaker 2: dalla scarsità invece che dall'amore dalla gioia dalla gratitudine profonda
11:03
Speaker 2: gratitudine per l'opportunità che noi abbiamo non solo di cambiare
11:06
Speaker 2: la nostra vita ma di impattare quella degli altri e
11:11
Speaker 2: questo mi porta dritta al quarto pattern che che con
11:14
Speaker 2: il terzo è esattamente legato, cioè non riconoscere il proprio valore.
11:19
Speaker 2: Perché quando non hai chiaro quanto vali, succedono due cose.
11:24
Speaker 2: Da una parte diventi insicura, insicura sul prezzo, insicura nel
11:29
Speaker 2: gestire certe dinamiche, con la sensazione di non essere all'altezza
11:35
Speaker 2: di fare questa o quella cosa. E dall'altra parte, ed
11:38
Speaker 2: è il rovescio della stessa medaglia, hai bisogno di tenere
11:42
Speaker 2: tutto sotto controllo, di trattenere, di non lasciar fluire, perché
11:47
Speaker 2: il controllo per noi è sinonimo di sto andando nella
11:51
Speaker 2: direzione giusta, di ho tutto in mano. Ma non è
11:55
Speaker 2: quasi mai così, perché sotto quel controllo spesso si nasconde
12:01
Speaker 2: una credenza. Io faccio meglio di chiunque altro, lo devo
12:06
Speaker 2: fare io. Oppure, Devo per forza farlo io, altrimenti non
12:11
Speaker 2: può funzionare. Il controllo può essere anche quella cosa lì, no?
12:15
Speaker 2: Rispondere immediatamente a ogni cliente, a ogni ora, perché hai
12:19
Speaker 2: paura che se non lo fai tu, di persona, subito
12:23
Speaker 2: succederà qualcosa, si creerà un disservizio. E invece tutto questo,
12:28
Speaker 2: senza che tu te ne accorga, ti toglie in realtà autorevolezza.
12:32
Speaker 2: Ti toglie persino... la gioia di fare questo lavoro perché
12:37
Speaker 2: diventa una rogna un peso e ti porti via la
12:41
Speaker 2: felicità che magari c'era all'inizio ecco questi sono i quattro
12:47
Speaker 2: schemi che io ho visto ripetersi a ogni livello e
12:50
Speaker 2: che intaccano anche me personalmente ancora oggi ovviamente perdere le
12:55
Speaker 2: priorità le credenze limitanti la visione il valore e il
12:59
Speaker 2: controllo cose su cui bisogna diventare sempre più bravi perché
13:03
Speaker 2: il Non si finisce mai, è un processo, avremo sempre
13:07
Speaker 2: bisogno di dare priorità, avremo sempre bisogno di guardare in
13:11
Speaker 2: faccia quelle che sono le nostre credenze, avremo sempre bisogno
13:16
Speaker 2: della visione e di riconoscere quanto valiamo e di interiorizzarlo
13:20
Speaker 2: per davvero. E non è una casella che spunti e via,
13:26
Speaker 2: una checklist che lo fai una volta e basta, è
13:29
Speaker 2: un lavoro su te stessa, sul tuo business che non finisce.
13:34
Speaker 2: A me piace andare oltre le strategie, è il motivo
13:38
Speaker 2: per cui esiste questo podcast e spero con questa puntata
13:42
Speaker 2: di averti dato uno sguardo che possa servire a chiunque
13:45
Speaker 2: tu sia, che tu stia appena iniziando, che tu debba
13:48
Speaker 2: ancora partire, che tu abbia delle credenze limitanti su Instagram
13:53
Speaker 2: e sulle sporti o che tu sia già a un
13:55
Speaker 2: livello più ampio con problemi di tutta altra scala. Perché
13:59
Speaker 2: sotto sotto, come dicevo all'inizio, queste sono sempre le stesse cose.
14:04
Speaker 2: Fammi sapere se ti ci ritrovi anche tu in questi quattro,
14:08
Speaker 2: io ovviamente mi ci ritrovo e come, insomma cerco di
14:11
Speaker 2: prestare più attenzione possibili e scrivi un messaggio in DM
14:16
Speaker 2: su Instagram, io sono veramente molto felice di leggerti e
14:20
Speaker 2: noi ci vediamo alla prossima puntata, ciao!