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Gestão do maior fantasy game do mundo - Rafael Sbarai · Product Guru's : Produto | Negócios | Carreira

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  Depende muito da ótica né sempre há os pessimistas e os otimistas
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  né dentro do dentro de qualquer assunto né é eu acho que a gente
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  evoluiu muito pouco mas eu acho que a gente amadureceu bastante.
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  Este podcast é patrocinado por cursos PM 3 o curso referência
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  em produtos no Brasil aprenda com 17 instrutores de empresas
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  como nubankbooking.com OLX Creditas e muitas outras e mais
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  de 40 horas de conteúdo totalmente online aproveite para
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  usar o cupom de 10% off que se encontra na descrição desse
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  episódio saiba mais em cursos pm3.com.br oi tudo bem com você
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  meu nome é Paulo Sérgio você deu play no próprio seguros o
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  podcast que é a voz por trás dos produtos.
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  Além de mim Ricardo tardaste está aqui também né como sempre
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  está chato está é necessário é então ele está aqui tudo bem
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  tadashi tudo à você me ama né por isso que eu sempre estou
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  aqui é não não vou concordar com essa sua afirmação.
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  Então vamos seguir é hoje o nosso papo é com ele.
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  Porque ele cuida do maior fantasy game esportivo do mundo
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  só isso aí já acabou. Que mexe ele então peça daí são
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  ele ele cuida do maior frente de game esportivo do mundo?
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  Esse é ou seja ele cuida de algo que mexe com a com uma das
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  paixões dos brasileiros ou futebol.
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  E também assim é um. Um rodapé dessa apresentação
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  dele mas ele é Brother do tio Mark Zuckerberg e você que a não
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  acredita pode ir lá no LinkedIn dele agora.
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  Pode ir lá agora mesmo e você vai ver uma foto dele com Mark
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  Zuckerberg e o quando era jovem não é é Mark.
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  Então seja bem-vindo ao projeto seguros Rafael se barai ser
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  barai tudo bem com você mas já me ensina como que pronuncia o
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  sobrenome tudo bem é Paulo Ricardo obrigado pelo pelo
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  convite é esbarra ai mas não tem problema nenhum tranquilo barato
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  então você é Brother do do tio Mark né não não sou nem um pouco
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  tive a oportunidade de encontrar um Marco é 2 vezes né é quando
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  ele veio ao Brasil ele veio Brasil em 2010 quando o Facebook
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  abriu AA operação né no país? À época o Orkut liderava com
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  maior rede social No No país e aí ele veio e um muito no muito
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  sem sem barulho né sem alarde algumas pessoas foram convidadas
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  para conversar com ele. E aí eu conversei com ele numa
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  das entrevistas que fiz e aí depois fui num evento de
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  desenvolvedores que ele estava lá a gente ficou batendo um papo
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  também mas é tudo se restringe à um trabalho de comunicação assim
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  na época que eu trabalhava na veja né período em que eu que eu
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  que eu encontrei o marca ele também concedeu uma entrevista à
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  veja EE graças a essa primeira relação que nós tivemos ali.
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  É em 2010 e ele só tinha 24 anos então era um cara super
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  novo e isso foi agressivo no bom sentido transformou a empresa em
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  um negócio gigantesco ó o Rafa já vamos começar com uma
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  pergunta aqui qual é a sua história legal tentar resumi-la
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  para não ficar extenso aí no Vitória quem tiver nos ouvindo
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  né é não não não ficar cansativo eu tenho 33 anos eu sou
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  jornalista? É isso mestre em tecnologia e
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  mercado? E eu eu busquei o jornalismo
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  muito em função de 2 paixões. Que é o esporte principalmente
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  futebol e o ato e a arte de escrever apesar de achar que eu
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  não não sou bom não tem um bom texto mas eu gosto bastante de
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  escrever é quando eu comecei a faculdade eu tive a sorte de
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  trabalhar num portal. À época whig os portais entre
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  2008 entre os anos 2000 né eram grileiros né de de de espaços
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  para para jornalistas começaram as suas carreiras então por
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  sorte já comecei num ambiente digital.
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  É a época não tinha 2 GB não tinha 3 dia é tinha um up que
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  era abreviação de wireless access protocole que a conexão
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  que existia à época para para smartphones celulares né e por
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  sorte comecei a trabalhar na área esportiva por lá eu
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  permaneci por quase 4 anos e logo que eu saí da faculdade eu
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  iniciei o mestrado e pintou uma oportunidade de trabalhar com um
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  projeto colaborativo na veja. É e meu mestrado era justamente
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  sobre colaboração eu queria entender a época por que que as
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  pessoas produzem conteúdo de graça na internet que é um tema
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  acho que até é atual nos dias de hoje?
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  É eu deixei meu emprego fixo garantido CLT por um há uma vaga
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  temporária de 1 ano e trabalhar Na Na segunda maior revista do
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  um do mundo né era um projeto relativo aos 40 anos de veja o
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  Brasil que queríamos ser né na época era que queremos ser?
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  É e o período ele coincidiu justamente com um crescimento de
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  uso de plataformas de redes sociais principalmente Twitter e
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  Orkut o Twitter que se não me engano de março de 2007 o Orkut
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  de fevereiro de 2004 já gostava já tinha blog também no período
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  é é já já me aproximava cada vez mais da tecnologia e aí eu acho
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  que começou de algum modo minha vida em produto porque
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  simultaneamente ao trabalho que eu tinha em veja eu comecei a
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  pensar nas estratégias. De plataformas de redes sociais
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  baseada em indicadores para buscar alcançar os objetivos do
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  período né que era é mais leitores audiência e quem sabe
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  nova receita? Por isso acabei me tornando
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  editor de mídia social porque é um negócio que?
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  Para você vir em 2009 2010 é um negócio muito novo né é em
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  alguns períodos eu também é cobria o setor da tecnologia na
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  publicação impressa da veja no digital.
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  EE por lá que eu comecei a desbravar o caminho mesmo de
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  produto apesar de não ter sido oficializado como isso porque eu
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  era jornalista mas aí eu e mais um outro editor a gente fez 11
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  mudança profunda é na nossa estrutura que foi é substituir a
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  vaga de um repórter por um programador por um jornalista
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  que programava e foram 666 meses incríveis porque ali a gente
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  começou a pensar conteúdo como produto acho que essa grande
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  lição que o jornalismo deveria ter.
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  É não só para os próximos anos mas para o momento atual como
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  pensar o conteúdo que você produz todos os dias em produto
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  para que se transforma em prestação de serviço?
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  Na tentativa de encontrar cada vez mais esse caminho eu recebi
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  um convite do esporte da Globo para trabalhar na área de
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  produtos do globoesporte.com especificamente na perspectiva
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  da estratégia e quais eram as necessidades do consumidor final
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  mesclado obviamente a Max a maximização de receitas?
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  Ali eu comecei a ter o meu primeiro contato oficial como
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  produto e com o cartola onde onde eu estou mas durante esse
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  período em que eu estive em produto é o esporte se tornou
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  uma unidade única de negócios então tinha o esporte como uma
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  unidade de negócios chefiada pelo Roberto Marinho neto que é
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  um dos donos da empresa. E aí é me convidaram para
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  assumir uma área de conteúdos comerciais do esporte da
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  produção de conteúdos comerciais do esporte por onde eu
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  permanecer até junho recente e aí desde então assumir a posição
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  de de cuidar e liderar a operação toda do cartola sob a
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  ótica do produto? E são 2 meses incríveis até o
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  momento porque além de ser 11 serviço que eu adoro mexe muito
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  com os fâs mas tinha muito com com o relacionamento das pessoas
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  com futebol basicamente ou ou Rafa você meio que deu uma
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  migrou não sei se posso falar que você migrou do do do
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  jornalismo porque você foi jornalista editou ali de de de
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  revista e foi indo até ir para Globo que é 11 empresa de mídia
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  né de comunicação? Porém ali em produtos digitais
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  então você basicamente imigrou né?
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  Eu acho que sim é eu acho que há alguma relação e às vezes é
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  paradoxal a relação entre jornalismo e produto.
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  É tem muita coisa interessante nas 2 áreas que podem ser
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  absorvidas por um profissional é mas eu diria que sim hoje eu não
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  sou mais é remunerado por? Produzir conteúdo por contar
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  histórias eu conto histórias sobre outra ótica a ótica de
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  olhar cada vez mais o consumidor final que é nosso maior
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  interessado ver quais são as maiores dores e por meio dessas
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  dores se encontrar soluções. Pode ser uma maneira de contar
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  uma história mas é uma história sobre outro formato por isso que
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  eu diria que sim houve uma migração mas eu acho que tem
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  muito da essência do jornalismo e muito do que eu aprendi nas
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  redações para tentar ajudar de alguma forma o produto e o
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  cartola em si. Ai ai vem Na Na Na emenda já na
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  numa na nossa eu tô que nem jornalista que rapaz vendendo
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  uma pergunta com a outra que é como que esse background então
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  de de de jornalista te ajuda hoje no dia a dia né fazendo
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  gestam de de um produto digital que nem é o cartola tá eu acho
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  que essa é uma boa pergunta porque tem muita coisa
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  interessante né entre esses 2 meios né e são 2 meios dos quais
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  a gente precisa aprender né acho que?
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  Primeira grande lição não é é de como o de como há uma relação
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  intrínseca entre jornalismo e produto é é aprendizado diário.
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  Tudo que eu faço e fiz nos últimos anos eu não aprendi na
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  universidade óbvio que foi uma base importantíssima e
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  imprescindível para a minha carreira mas todos os dias eu
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  tenho que aprender todos os dias eu dedico parte do de um horário
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  é ou foi no final de semana para ler muito sobre tecnologia
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  porque eu acho que o campo que determina a intersecção entre
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  jornalismo e produto é tecnologia então é eu acho que
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  tem muita coisa interessante que permeia esses 2 Campos.
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  Quais são os os? As características ouças as
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  peculiaridades que eu compartilharia com vocês e eu
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  acho que ambos têm um processo de descoberta de investigação
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  muito interessante e dentro desse campo de descoberta de
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  investigação tem uma característica jornalística
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  jornalística essencial que eu considero que é a desconfiança.
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  O jornalista por si ele é desconfiado porque chega ele
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  muita informação. E dentro desse universo de
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  informação tem a informação que você vai confiar e vai publicar
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  e tem informação que você não vai confiar e não vai publicar
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  então tem já uma receita de filtrar o que é importante o que
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  é interessante e o que não é válido e isso dá para trazer
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  para produtos de uma maneira incrível porque por meio do
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  processo da descoberta é que você encontra a solução para o
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  seu maior interessado. Eu acho que outra outro outro
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  ponto interessante mas aí eu acho que a tecnologia e o
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  universo digital ajuda a conspirar a aproximar o
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  jornalista de produto é a questão do imperialismo e
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  posterior ao empirismo a conta a constatação por meio do dado
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  então se você tem 11111 sensação de que você precisa caminhar
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  para um lado ou para o outro? É eu acho que o jornalismo
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  dentro do ambiente digital e aí qualquer produto dentro de um
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  ambiente digital se ele conseguir ter uma conclusão um
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  pouco mais precisa graças ao universo de dados disponíveis
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  para que você avalie então a relação entre empirismo e
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  constatação por meio de dado. Permitiu que eu fosse mais
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  desconfiado e olhar se cada vez mais de maneira mais profunda
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  alguma busca. Por uma solução ou por uma ideia
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  ou para ter mais clareza diante do que eu queria oferecer como
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  produto. Que demais isso é muito é muito
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  legal eu gosto quando é a gente meio que cria paralelos ou ou
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  sim tentar ligar. Um pouco algumas áreas alguns
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  segmentos aí do do mundo não é fora da do mundo de produtos.
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  Para mostrar que o que a gente faz em com produtos digitais é
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  não são coisas de outro mundo né outros segmentos de outras áreas
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  também fazem que nem Discovery é ouvir o cliente todas as coisas
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  que a gente meio que? É na área de produtos da gente.
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  Faz jornalismo também faz por exemplo não é para poder colocar
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  11 matéria no ar para postar 111 trecho uma alguma coisa algum
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  furo ali de reportagem No No site não era faixa achei isso
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  bem interessante é essa questão do do processo de Discovery na
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  descoberta e eu vi o cliente é um exercício básico do
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  jornalismo é o exercício que você vai a rua vai a campo para
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  entender um fenômeno que você precisa observar e por meio
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  desse fenômeno que você vai. Observar ele precisa vir
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  obrigatoriamente acompanhado. Do relato do público que é no
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  fim o seu cliente então quanto mais você ouve o público maior a
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  condição de você? Contar uma história interessante
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  de algo que está acontecendo aqui para algumas pessoas é
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  visível mas para outras não é e aí você joga luz sobre esse tema
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  então essa relação ela é muito interessante e por isso que eu
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  acho que jornalistas né mundo do jornalismo está cada vez mais e
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  está cada vez mais é curto é em função do dos problemas graves
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  né quem as empresas de mídia sofrem por causa né dos modelos
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  de negócios então eu acho que o campo de produto né o campo de
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  análise de dados? O campo de de de inteligência de
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  negócios é um campo muito interessante para essa para essa
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  área ou para quem é esteja nos escutando e estejam escutando a
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  estudante de jornalismo eu acho que é um campo a se explorar e
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  muito interessante porque mais uma vez é diariamente todos nós
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  aqui a gente aprende com muita coisa que está acontecendo.
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  Aí vem a pergunta casca de banana o Rafa.
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  Que é? A gente percebe no da forma que
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  você está falando que você tenha uma baixam claro você é
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  professor. Você nasceu no jornalismo que
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  ele ainda não? Tem uma paixão ali aí vem a
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  pergunta o que é mais difícil ou mais complicado?
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  Você é um gerente de produto digital ou ser repórter barra
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  editor. Tá.
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  É eu diria que ser professor é mais difícil né ele além de além
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  de trabalhar hoje na Globo eu dou aula em 2 universidades né
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  na FAAP? Para de jornalismo de dados e de
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  empreendedorismo modelo de negócios e Na Na Cásper líbero
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  dou de estratégia de produção de conteúdo digital acho que esse é
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  o campo esse campo do professor né do o ato de ensinar o mais
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  difícil mas indo diretamente para a sua pergunta eu acho que
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  o os perfis de gerente de produto de repórter e o editor
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  eles são paradoxais mas ao mesmo tempo se aproxima eles trabalham
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  exclusivamente para o consumidor final se preocupam como vão
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  apresentar o conteúdo? Ou serviço.
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  EE eu diria que o papel do repórter do editor é um pouco
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  mais complexo se comparado ao de um gerente de produto.
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  É só que eu acho que tem uma questão aí muito interessante
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  que é. O repórter e o editor de hoje
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  ele pode ser um empreendedor de amanhã e quem sabe ele pode ser
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  o gerente de produto digital do amanhã eu gosto muito de dar o
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  exemplo nas minhas aulas em algumas palestras que é o
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  ministro que é o exemplo do Waze Waze foi concebido por
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  israelenses engenheiros e é muito interessante que não foi
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  não foi concebido por um jornalista porque o jornalismo
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  fez por muitos e muitos anos seja no jornal na revista no
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  rádio principalmente no rádio e na TV.
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  O processo que o Waze faz hoje para todos nós quem mora em
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  cidade grande hoje se tornou um objeto praticamente compulsório
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  é dentro do seu veículo não é você ligar ou ei você acionar
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  Waze para ver qual que é o caminho mais curto o melhor
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  caminho para você chegar a um determinado local e o Waze nada
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  mais faz do que uma emissora de rádio fez há 1015 ou 20 anos na
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  hora de informar qual é o melhor caminho qual o melhor trajeto ou
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  trânsito que acontece na sua região e só não foi concebido
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  por um jornalista porque os jornalistas não se aproximou de
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  tecnologia e eu acho que isso vai mudar?
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  Eu acho que isso tem mudado aos poucos é 11 mudança paulatina
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  mas ela é imprescindível porque a sobrevivência do profissional
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  de comunicação ela depende exclusivamente da aproximação de
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  tecnologia EE aproveitando essa essa parte de que a gente tá
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  falando da sua formação de jornalista de você professora em
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  entrar numa outra pergunta também porque Oo fantasy games?
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  Porque o que que te chama atenção e o que que te move ali
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  ó é? Eu acho que muitas coisas me
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  movem ali e eu acho que se eu fosse escolher uma única
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  expressão seria abaixam porque. Hoje o cartola né como a gente
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  começou no início né Oo cartola é o maior fantasy game de
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  futebol do mundo ele move a paix Ham das pessoas mas ao mesmo
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  tempo eu tenho uma questão que se a gente for olhar ela de
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  maneira mais profunda. É Ela é mais junção de produto
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  com jornalismo eu gosto muito de usar a expressão news game para
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  o cartola né? É se a gente traduzir seria um
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  jogo notícia mas eu prefiro eu acho que é Oo conceito de news
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  game que é um conceito muito forte no mercado americano ele
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  ele está claro é para quem acompanha esse setor que que é o
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  news game é um jogo uma diversão baseada em conhecimento baseado
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  em notícia e é exatamente isso que Oo que é o cartola para que
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  você tenha uma boa pontuação para que você tenha uma boa
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  performance ou desempenho você precisa obrigatoriamente estudar
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  o que que é estudar. Assistir a mais jogos é ler mais
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  conteúdos é não só analisar o seu clube de coração é analisar
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  os clubes concorrentes também e quem sabe torcer por jogadores
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  de clubes concorrentes então ele morre ele mexe comigo de alguma
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  forma porque ele representa boa parte da minha história de vida
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  que é curta é dentro do campo profissional que é unir é
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  interação. É competição?
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  E conhecimento e aí conhecimento baseado em notícia baseado no
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  fim em jornalismo por isso que eu acho que Oo ambiente de
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  fantasy game é um ambiente muito próspero é um ambiente muito
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  interessante e que engaja muita gente engaja muita gente o
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  cartola ele permite que você tenha um conhecimento muito
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  profundo de futebol simplesmente por jogar um jogo em tão eu acho
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  que ele ele te traz atributos muito interessantes.
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  É sob a ótica de quem trabalha e sob a ótica de usuário né porque
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  eu voltei para o cartola agora mas eu sempre fui usuário do do
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  jogo de algum modo eu não esperava as novidades escala
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  todas as rodadas eu sou usuário pró né tem a modalidade gratuita
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  modalidade pró que custa 4990 uma única vez com a modalidade
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  de prova você tem direito a jogar 7 ligas esse ano estou
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  participando de 7 ligas com os meus amigos sejam amigos de é do
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  do time que eu jogo é seja amigos da Globo.
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  Seja amigos da Globo do Rio então é é um espaço de diversão
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  muito interessante e um ponto que eu queria acrescentar aqui
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  que eu acho muito pertinente para a nossa conversa uma vez
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  que é produto eu gosto muito de comparar o cartola.
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  Como nós guardadas as devidas proporções com Netflix mas por
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  um único campo porque o campo social?
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  É eu imagino que vocês né é EE todos que não nos escutam nesse
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  momento já consumiu um conteúdo no Netflix ou no Globoplay ou no
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  Amazon Prime e tem um campo social muito interessante sobre
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  esses serviços de streaming que é você não fazer parte de um
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  grupo o que é você não fazer parte de um grupo você está numa
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  roda de amigos e amigas neste momento não possível em função
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  da pandemia mas seja por uma conversa é online e as pessoas
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  estão constantemente conversando sobre uma série que por exemplo
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  você não assistiu. Para você fazer parte desse
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  grupo e comentar com as pessoas pode ser até em grupos de
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  mensagens com WhatsApp você precisa obrigatoriamente
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  assistir. O Netflix um dos uma das maiores
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  razões pelas quais o Netflix faz sucesso não só pela experiência
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  não é só pelo conteúdo é pelo campo social a mídia espontânea
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  permite que cada vez mais as pessoas consumam Netflix
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  consumam Globoplay consumo Amazon Prime com cartola é a
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  mesma coisa. Se você não faz parte do grupo
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  do WhatsApp em que as pessoas estão discutindo que é o Jô
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  perdeu um pênalti o jogo fiz gol e consequentemente deu te deu 8
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  pontos ou você perdeu 8 pontos né porque o gol no cartola é
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  representado com 8 pontos é você não está fazendo parte da
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  conversa e esse estilo de diálogo entre as pessoas permite
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  que isso seja um imã né e que te aproxime de algum modo do jogo e
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  uma vez que você entra você começa a participar você começa
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  a se divertir e aí você acaba chegando essa questão do campo
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  social que é muito importante. Poucos produtos hoje no país são
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  tão é acessíveis sob a ótica de sentimento de pertencimento
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  quanto Netflix Globoplay Amazon Prime e o cartola boa até
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  pegando nisso porque cara central mas antes outra acha de
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  você fazer a pergunta eu só quero deixar aqui registrado?
• 22:08
  Sobre o Jô. Ter perdido 2 pênaltis ter me
• 22:12
  matado no cartola só isso mas é que você também foi lá né não dá
• 22:16
  um direct para ele falar que vai perder.
• 22:22
  Ai mas é isso mesmo que eu até. Para pegar o gancho da minha
• 22:27
  próxima pergunta porque cara né futebol é a paixão nacional aqui
• 22:31
  acho que a nossa nossa religião também sou fanático por futebol
• 22:35
  eu eu jogo com meus amigos eu curto eu vejo bastante futebol
• 22:40
  em si além de torcer pro meu time mas eu gosto muito do
• 22:42
  esporte né? EE você está tá num.
• 22:48
  Num lugar num local ali nessa posição de de produto que ela
• 22:53
  ela te mexe bastante né porque se trabalha com uma paixão das
• 22:57
  pessoas com uma paixão que é sua EE aí falando na ótica de
• 23:02
  produto né às vezes isso pode acabar até enviesando a gente né
• 23:05
  então é essas discussões pô quantos pontos foi do pênalti o
• 23:09
  por que que o Jô perdeu o pênalti EE deu esse número e
• 23:13
  como que é isso para você assim? Você já falou um pouco de da
• 23:17
  perspectiva do produto mas para você Rafa assim como que é no
• 23:20
  dia a dia o que que te ajuda essa parte de produto
• 23:25
  trabalhando num produto extremamente massificado aqui no
• 23:28
  nosso país né? Olha é e não não diria que é
• 23:34
  fácil porque é um produto que tem suas peculiaridades né suas
• 23:39
  relações mas ao mesmo tempo é muito prazeroso né porque se
• 23:43
  fosse fácil talvez eu nem estivesse fazendo isso né eu
• 23:47
  acho que o desafio te permite que você investigue que você se
• 23:51
  aprofunde que você aprenda mais é eu acho que é uma honra é
• 23:57
  dividir as minhas horas de trabalho justamente por um
• 23:59
  produto que é usado por? Mais de 4000000 de pessoas por
• 24:03
  rodada por exemplo é e as pessoas ali todas acompanhando
• 24:08
  assistindo aos jogos na TV Globo ou no esporte TV ou no Premiere
• 24:12
  ou a cirurgia ponto Globo para ver ou tempo real se é um atleta
• 24:17
  é marcou um gol se ele foi expulso se foi um pênalti não é
• 24:20
  como o caso do Jô em que ele cobrou EE errou e aí houve OA
• 24:26
  oportunidade de cobrar de novo em função é de uma de 1/01/1
• 24:31
  erro que o goleiro Wilson do Coritiba.
• 24:33
  É fez né durante a partida que foi avançar sobre a linha e aí
• 24:37
  ele carta novamente é interessante porque move paixões
• 24:42
  e ao mesmo tempo a gente tem um papel e aí o jornalismo entra
• 24:45
  muito forte né que não não ter paixão nesse momento né a nossa
• 24:50
  paixão é um consumidor final a gente não torce traz não torce
• 24:54
  para b não torce para ser nesse caso a gente é bem isento e a
• 24:58
  gente trabalha com toda a nossa equipe é totalmente conectada à
• 25:04
  trazer? As melhores condições do jogo ia
• 25:07
  trazer as melhores soluções as melhores informações e os
• 25:10
  melhores produtos na em recursos do cartola para o nosso
• 25:13
  consumidor final este ano a gente tem uma.
• 25:16
  Uma modalidade nova não é para quem é Catolé do próprio gato
• 25:20
  mestre nós contratamos 3 cientistas de dados né esses
• 25:24
  cientistas de dados estão usando as AP is públicas né estão
• 25:27
  usando é todo o vasto conhecimento de dados que a
• 25:31
  Globo tem dos dos anos né do Campeonato Brasileiro deste ano
• 25:36
  para traduzir isso informação e levar a melhor informação para o
• 25:39
  consumidor final para que ele tome a melhor decisão.
• 25:42
  Então é é a cada ano a gente tem uma novidade a gente busca
• 25:46
  outros recursos já estamos estudando para para a próxima
• 25:49
  temporada 2021 algumas coisas EE tudo é muito tudo é muito
• 25:54
  interessante e une essa questão de paixão justamente porque todo
• 25:58
  dia é um aprendizado novo então trabalhar com tecnologia né
• 26:02
  trabalha com com com qualquer questão relativa ao digital é
• 26:05
  assim né a gente começou falando do Facebook no início é pô olha
• 26:09
  quantas mudanças no Facebook fez né?
• 26:12
  Ele trabalha com uma velocidade de aprendizagem incrível né ele
• 26:15
  solta um recurso libera para 30% para 20% estuda volta a linha
• 26:21
  crítica joga de novo já joga para uma base de 50% né o
• 26:25
  Facebook Oo Brasil tem tem se tornado um campo de de sugestões
• 26:30
  de novos recursos próprios do Facebook é incrível o rios né
• 26:33
  que é o novo concorrente do tic toca ele é exatamente 111 teste
• 26:40
  né um experimento que começou no Brasil e agora está indo para
• 26:42
  outros países? Então eu acho que tem um campo
• 26:45
  de paixão que aí eu acho que para todos nós que gostamos de
• 26:48
  produtos tem para qualquer área é que é o impacto que você vai
• 26:52
  dar para o consumidor final e como você muda a vida dele isso
• 26:55
  é bem interessante acho que também deve ter uns amigos
• 26:58
  gostosos que deve ter mandado indirect aí falando né povo da
• 27:02
  minha pontuação aí porque o cara perdeu?
• 27:05
  Pois é é sempre é bastante comum isso quando isso ocorre é é se
• 27:12
  quando eu escalo vou bem é o meu time não vai bem não vai mal mas
• 27:16
  eu tô com bastante de quarta eu consegui fazer um bom plano de
• 27:19
  de financiamento nessas primeiras rodadas então botar os
• 27:22
  jogadores mais caros aí todo mundo acha que a você tem
• 27:25
  informações é? Privilegiadas mas assim todo
• 27:30
  mundo depois no fim assiste aos jogos e ao imponderável dentro
• 27:33
  dos jogos né uma coisa que a gente constatou na edição 2020 e
• 27:37
  que a gente ainda não cravou e não tem como cravar mas os
• 27:41
  visitantes estão fazendo mais gols estão pensando mais jogos
• 27:45
  se comparado aos outros anos é e fazer EEO ato de visitantes
• 27:51
  vencerem mais jogos permite que o cartola esteja mais
• 27:53
  equilibrado e ao estar mais equilibrado está mais difícil
• 27:57
  então eu diria que essa edição 2020 ela tá muito complicada.
• 28:01
  Se comparado aos outros anos porque não tem um time que está
• 28:04
  muito forte como foi edição passada do Flamengo a edição é
• 28:08
  há 2 anos como foi o Palmeiras então o equilíbrio permite que
• 28:13
  em uma rodada você vai bem a outra você vai mal e aí assim
• 28:15
  vai a nós temos aí 38 rodadas durante o Campeonato Brasileiro
• 28:19
  tem muita coisa para acontecer o capitão né que é um recurso
• 28:22
  concebido em 2018 permite que esse esse equilíbrio se mantém
• 28:27
  até o fim e é um jogo que a cada hora a cada rodada a gente
• 28:31
  precisa analisar com calma analisar.
• 28:32
  Rodada foi é legal porque no fim é você acaba brincando e
• 28:38
  trabalhando ao mesmo tempo então é um prazer enorme.
• 28:41
  É para gente incrível também para mim puxado por tipo.
• 28:45
  Pensar quando você é usuário realmente de de algo que você
• 28:49
  gosta muito é realmente um sonho você trabalhar é nesse produto
• 28:53
  né EE aí assim voltando para essa para nossa para o nosso
• 28:58
  prisma de produto né? O que você pode falar de missões
• 29:04
  de produtos que foram bem bem? Bem marcantes num produto tão
• 29:09
  massificado por exemplo como cartola que você enxerga cara
• 29:11
  isso aqui talvez é é entre aspas né depois do problema que a
• 29:16
  gente fala que é simples depois que resolve mas poxa bem simples
• 29:18
  é algo que talvez a gente tem que absorver na famosinha fraca
• 29:24
  cultura de produtos que a gente fala olha eu acho que a
• 29:28
  descoberta e a investigação? São 2 os elementos mais
• 29:32
  importantes para que você mantenha o produto ativo é tem
• 29:36
  uma série de ciclos tem uma série de processos virtuais
• 29:39
  metodologias que são todas muito importantes e que não cabe a nós
• 29:42
  aqui declarávamos qual é melhor ou não mas eu acho que é você
• 29:46
  tem um foco do que você quer para esse ano baseados nos
• 29:49
  indicadores e um foco daqui 3 anos com indicadores permitem
• 29:55
  que você consiga sempre mais cada vez mais preciso na hora de
• 29:58
  organizar é a sua jornada de trabalho.
• 30:02
  Então como eu sou um pouco metódico eu gosto muito de
• 30:05
  pensar esse ano mas também 3 anos aonde é que eu onde é que
• 30:09
  eu quero estar com o produto em 3 anos é e por meio desses
• 30:13
  indicadores que eu encontro a longo prazo é curto prazo eu
• 30:17
  consigo é priorizar o que é importante mas tudo o que é
• 30:21
  importante é sempre baseado em pesquisa sempre baseado em dado
• 30:24
  sempre baseado em conversas com o consumidor final então é uma
• 30:28
  lição interessante porque é engraçado porque você não fim
• 30:31
  não há gestam do? Você é um gerente de produto mas
• 30:34
  você não vira em si o produto em si quem gerencia o produto ao
• 30:36
  usuário você só vai tomar uma decisão da qual é o usuário está
• 30:41
  mais carente ou pede com mais frequência né então a gente olha
• 30:44
  isso com muito cuidado une todas essas coisas mas eu acho que?
• 30:49
  É a coisa mais importante que produto um ensinou é como você
• 30:53
  se planejar e ser mais organizado para você alcançar é
• 30:57
  resultados é importantes para para sua vida e para a vida da
• 31:02
  empresa a curto e a longo prazo isso acho imprescindível.
• 31:06
  O Rafa você falou de de métricas não é acho acho bem interessante
• 31:12
  e aí para quem tem tem essa curiosidade porque a gente sabe
• 31:15
  quais são as métricas do marketplace quem acompanha parte
• 31:19
  grosso é recentemente viu alguns episódios sob marketplace
• 31:24
  ecommerce então sabe alguns indicadores chaves ali do
• 31:27
  marketplace de produtos digitais também é et cetera já não
• 31:32
  fantasy game quais são essas é essas métricas e indicadores
• 31:37
  chaves? É que você acompanha não é ou
• 31:42
  quem cuida de um fantasy game deveria acompanhar e qual seria
• 31:48
  o fator de sucesso ali. Tá eu nem queria especificamente
• 31:53
  de um fantasy game mas eu diria fazer um produto como um todo né
• 31:56
  porque como é um setor ainda é muito de nicho né até pra ajudar
• 31:59
  a quem nos ouve né que tem essa dúvida que é muito recorrente e
• 32:03
  eu acho que número de usuários ativos por dia número de
• 32:07
  usuários ativos por mês né é o Daily Active o seu irmão
• 32:11
  flexível e usar conhecidos muito em função também do Facebook na
• 32:15
  hora de representar os seus resultados trimestrais?
• 32:18
  Procure depois dos resultados trimestrais no Facebook ele
• 32:20
  apresenta muito esse dado é extremamente importante eu acho
• 32:24
  que é o engajamento é da pessoa com a plataforma no caso do
• 32:30
  fantasy game quantas vezes ele numa rodada escala o time?
• 32:33
  É uma vez que você tem um jogo um jogo você está logado então
• 32:37
  identificar o seu produto com o ecossistema dos seus produtos
• 32:41
  irmãos quantas vezes um cart oleiro gratuito o pró acesso g
• 32:45
  ponto Globo assiste aos jogos do premier ou no esporte TV ou na
• 32:50
  TV Globo então fazer essa conexão com o produto é muito
• 32:52
  importante caso você trabalhe com um o caso você pretende
• 32:56
  pretenda trabalhar perdão com o produto caso você tenha é com
• 33:01
  irmãos ou parceiros sempre tem que?
• 33:03
  Trazer métricas que se aproximem né até para fazer com que eles
• 33:07
  tenham um ponto de convergência muito interessante é?
• 33:11
  A gente também tem 111 espaço de produção de conteúdo né porque o
• 33:15
  cartola se fosse brincar como um corpo humano o pulmão seria o
• 33:21
  conteúdo do cartola então o conteúdo é sempre importante
• 33:24
  olhar os visitantes únicos as visitas os page views a taxa de
• 33:27
  rejeição tempo médio de página qual o momento que ele consome
• 33:32
  mais qual o momento que ele consome menos é é é bastante
• 33:36
  coisa e a gente se dedica bastante as métricas me dedico
• 33:40
  também quando eu eu leciono a ficar bastante atento nesse
• 33:44
  sentido. Porque aí é um ponto crítico que
• 33:46
  eu queria trazer para a discussão e acho que depois até
• 33:49
  recomendo com uma sugestão de de tema é de podcast para vocês nas
• 33:53
  próximas semanas que é a métrica digital a gente precisa criticar
• 33:57
  métricas digitais. É porque se a gente for olhar o
• 34:00
  nosso passado é a rádio era a as emissoras de rádio são medidas
• 34:05
  né até hoje por uma única fonte de fato os jornais e as revistas
• 34:10
  também a TV também com ibope mas quando a gente vai para o campo
• 34:13
  da internet é a gente perdeu completamente esse terreno de
• 34:18
  regulação de regulação não é sentido de censurar de regular é
• 34:22
  sentido de criar uma métrica única para a gente avaliar seu
• 34:26
  produto é a é bom se o produto b ruim.
• 34:29
  É cada plataforma tem uma métrica e eu acho que isso é
• 34:32
  ruim no momento em que você quer comparar exemplo prático um
• 34:36
  vídeo hoje no Facebook no YouTube como é que você mede
• 34:39
  sucesso hoje no YouTube no Facebook uma vez que as métricas
• 34:42
  das 2 plataformas são diferentes e se você quiser colocar o vídeo
• 34:45
  No No no Twitter ou no dia que top é a definição de
• 34:49
  visualização Ela É Diferente para mim diferentemente para
• 34:52
  você diferente diferente para vocês eu acho que tem que ter um
• 34:55
  ponto reflexivo aqui é muito importante e que pode servir até
• 34:58
  um tema único de podcast que é métrica.
• 35:01
  Eu acho que a gente se perdeu nesse campo porque é uma batalha
• 35:05
  silenciosa não é para que quem tem o melhor produto para quem
• 35:08
  tem a melhor ideia para quem tem é o os maiores usuários né a
• 35:12
  maior moeda hoje da sociedade a atenção quanto mais você prende
• 35:16
  né o consumidor final com você maior valor você tem e eu acho
• 35:20
  que é é a falta de regulação e eu acho que a IAB tentar fazer
• 35:25
  isso de algum modo é a falta de regulação permite que a gente
• 35:28
  questione algumas métricas digitais do tipo.
• 35:30
  Page views né que são páginas visualizadas em português é uma
• 35:34
  métrica super condenada para algumas empresas principalmente
• 35:37
  no mercado americano ou se é condenado qual é a melhor
• 35:40
  métrica para esse sentido na hora de consumo de conteúdo por
• 35:43
  exemplo eu acho que a gente precisava fazer uma reflexão bem
• 35:45
  profunda sobre esse assunto é porque é fica muito difícil você
• 35:50
  fazer comparação com certeza esse tema vai ser abordado aqui
• 35:55
  No No prédio seguro já até deixou o convite para você é
• 35:59
  Rafa ser cor ou se participar também?
• 36:02
  É quando a gente fizer esse esse episódio?
• 36:05
  É a gente tentar trazer o UX lei que já passou pelo podcast aqui
• 36:10
  também que falou também sobre algumas métricas alguns dados
• 36:15
  ali tipo um episódio dele você que está ouvindo?
• 36:19
  Ele meio que deu uma aula de NPSC SAT que tem muita muita
• 36:26
  confusão entre entre essas esses indicadores mas com certeza Rafa
• 36:32
  cê fez 11 reflexão que eu fiquei aqui pensando e falei pô faz
• 36:37
  sentido ele tem razão e a gente precisa falar sobre digamos essa
• 36:42
  padronização né de de metas de métricas AA de produtos né?
• 36:51
  Porque o que é sucesso para o para um para um vídeo do no
• 36:54
  LinkedIn por exemplo não é no YouTube perfeito então então
• 37:00
  fica meio difícil até mesmo de fazer um peixe Mike né Rafa é
• 37:03
  não acho que a grande a grande pergunta que me fazem né quando
• 37:05
  eu dou aula principalmente na área de conteúdo é o que é
• 37:07
  sucesso na internet né é 2000000 de envios é sucesso?
• 37:12
  2000000 de Inter ações 50000000 de fâs e aí você vê um conteúdo
• 37:17
  de 50000000 de fãs 1000 Reações é a definição de sucesso né
• 37:22
  assim como a definição de nicho foi quebrada dentro do ambiente
• 37:26
  digital o nicho por exemplo é uma coisa interessante a
• 37:28
  definição de nicho hoje é é ser consumido por milhomens é certo
• 37:34
  por não tantos outros milhões é então é um negócio muito difícil
• 37:39
  de de de de? De conceber de entender e eu
• 37:45
  acho que vale uma reflexão bem profunda sobre esse assunto
• 37:48
  porque eu tenho absoluta certeza que os profissionais de métricas
• 37:51
  e os produtos vão ganhar nesse sentido porque hoje comparar
• 37:55
  produtos é um negócio muito muito difícil e que está cada
• 37:58
  vez mais comum por exemplo comparar audiência de TV com
• 38:01
  audiência de internet é é muito é quase comparar banana com uma
• 38:07
  Sam e aí começa aquela eterna briga né de de de de títulos né
• 38:12
  esse conteúdo é o mais visto esse conteúdo mais visto nessa
• 38:14
  plataforma? Pois o conteúdo é mais isso
• 38:16
  nessa plataforma do que na TV é se você olhar.
• 38:21
  De maneira profunda esse conteúdo a gente não consegue
• 38:24
  fazer essa comparação. Isso é verdade até mesmo
• 38:28
  adulterada fazer a pergunta dele teste desculpa mas eu papo está
• 38:32
  bom favor tem até acho que chega eu acho que o UOL não sei quem
• 38:37
  chegou a fazer tentou né fazer essa comparação de audiência
• 38:42
  entre plataformas é YouTube e TV é pegando uma live do Gusttavo
• 38:48
  Lima no começo lá né que tudo era live de sertanejo meu Deus
• 38:52
  do céu ainda bem que hoje diminuiu mas elas meio que
• 38:56
  compararam falando que a audiência da live do Gusttavo
• 38:59
  Lima. Seria o 11 ibope de segundo
• 39:03
  lugar na televisão o que meio que tipo?
• 39:08
  Deixa meio vago né como assim não é 1000000 2000000 de de
• 39:14
  pessoas vendo simultaneamente? Uma live no YouTube seria
• 39:19
  segundo no ibope. Defeito não ia um questionamento
• 39:22
  que eu faço né até porque essa plataforma né o YouTube tem é já
• 39:27
  está conectado em smartv né que uma parte da sociedade
• 39:30
  brasileira já tem é essa própria Smart TV conectada no YouTube
• 39:35
  pode estar sendo visto por uma ou mais pessoas então às vezes
• 39:38
  até o número do YouTube seja maior é o ibope mede e tem a sua
• 39:44
  metodologia dizendo que há uma pessoa que está assistindo TV
• 39:47
  também assiste é um determinado canal com x pessoas.
• 39:52
  Ou vamos tentar fazer isso na internet também uma vez que o
• 39:54
  conteúdo está saindo das telas que estão nas nossas mãos indo
• 39:57
  para a TV também é e o número do YouTube pode ser até um pouco
• 40:01
  maior e eu acho que vale essa provocação vale essa reflexão
• 40:04
  porque no fim é é essas chamadas elas elas elas ganham um público
• 40:11
  né mas no momento em que você for olhar de maneira nua e crua
• 40:15
  ela não é 100% verdadeira. Mas esse assunto é muito bom mas
• 40:19
  muito outro dia a gente estava conversando aqui na empresa
• 40:22
  sobre page Speed não é e às vezes se leva ao extremo algumas
• 40:27
  métricas a gente fala pouco mas será que é isso que a gente tem
• 40:30
  que debater agora é vai ser uma baita mudança de de de Business
• 40:37
  para a empresa ou às vezes não não vai ser né e essa questão
• 40:41
  mesmo que você falou tipo olha que é algo interessante né?
• 40:44
  É a gente está falando para o cara tava vendo uma plataforma
• 40:46
  de streaming que é o YouTube mas ele estava indo no dispositivo
• 40:49
  que era uma TV. E hoje a gente.
• 40:52
  Tirando a barreira física né ele é só um meio comum assim como um
• 40:56
  dispositivo mobile ele ainda está sendo uma TV ali a pessoa
• 41:00
  está consumindo só pela internet nesse caso por exemplo se não
• 41:03
  tivesse a TV será que essas pessoas estariam consumindo da
• 41:06
  mesma forma? Então saber como fazer uma
• 41:10
  análise disso EE esse mix né para falar putz?
• 41:14
  Pode-se fazer um comparativo ou não se pode fazer um comparativo
• 41:17
  qual seria a melhor métrica que eu posso adotar aqui por conta
• 41:21
  da do grupo de pessoas que eu trabalho junto com o produto ou
• 41:25
  serviço ou qualquer coisa que seja né e para para mim dar a
• 41:29
  pergunta você falou bastante ali cara a questão que a gente fica
• 41:33
  também bastante em dúvida é o cartola como você mesmo falou é
• 41:35
  um jogo massificado né EE essa questão da própria é da
• 41:40
  estrutura de time tem muitas pessoas de produto igual você no
• 41:44
  time a gente fala a gente fica bem interessado também na parte
• 41:47
  de produto hoje a gente vê que? Muitas empresas têm estruturas
• 41:50
  de produtos dentro né tem figura de de de PM por exemplo que é um
• 41:55
  data product manager é tem pessoas que ficam ali focadas em
• 41:59
  surf também ou não junto com os produtos designers EE nessa
• 42:04
  parte de ter um produto massificado né como que funciona
• 42:07
  sim tem uma área especializada né dentro da diretoria de
• 42:10
  produtos e serviços digitais com uma diretoria exclusiva para
• 42:13
  esse tema na Globo? É e tem áreas verticais que nos
• 42:19
  atendem é que são as áreas de inteligência as áreas de
• 42:23
  marketing então a gente usa muito trabalho de de células né?
• 42:29
  É que permitem que a gente tem uma velocidade um pouco maior.
• 42:32
  Mas é não foge muito do que as empresas de tecnologia fazem
• 42:36
  hoje é uma coisa muito comum uma coisa muito frequente né que
• 42:40
  ganhou fama né EE contorno com o Spotify com a cultura do Spotify
• 42:45
  que caso é quem nos ouve não conhece fazer uma busca no
• 42:50
  Google é interessante conhecer interessante entender a prosa
• 42:54
  contras não é só uma coisa muito bem feita uma coisa muito bonita
• 42:57
  tem críticas também mas é sim há uma estrutura dedicada exclusiva
• 43:02
  de produto em que há pessoas. Trabalhando exclusivamente para
• 43:05
  o produto. É e isso também tinha no passado
• 43:08
  isso que eu acho que é muito legal na Globo é ter é de
• 43:14
  difícil hoje nessa não são tantas empresas de mídia no país
• 43:17
  mas é difícil hoje é ver empresas de mídia né não só no
• 43:22
  país mas fora do Brasil é que tenha uma equipe de produto que
• 43:25
  está fora da área comercial às vezes é ligas liga muito né um
• 43:30
  mas que é um ato muito comum ligar a área de produto área
• 43:33
  comercial e as empresas de mídia.
• 43:36
  Caras são aquelas que têm áreas de produtos é e quando tem é
• 43:42
  interessante saber que que tem luz e tem foco EEE em algumas
• 43:48
  delas ou na maioria delas quando o produto é organizado as
• 43:51
  empresas vão bem como eu gosto sempre de citar os meus posts
• 43:54
  que são os casos do nior times do Washington post que são dos
• 43:58
  jornais que conseguiram se reinventar na internet
• 44:01
  conseguiram criar um bom modelo de negócios porque o jornalismo
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  depende exclusivamente da mudança na e da diversificação
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  de receitas de modelo de negócio.
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  E eles têm estruturas de produto muito consolidadas que permitem
• 44:13
  que o produto avance bem posso rápido porque recentemente o
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  Daniel Iorque times apresentou o projeto desse que né da redação
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  deles OE aí aí eu quero quero sua análise esse é o panorama
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  que é o com isso porque eu the Newark time querendo ou não ele
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  ele é uma das dos jornais uma das plataformas de mídia vamos
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  dizer assim? Que influencia o mundo?
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  Ponto acho que ninguém duvida disso.
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  Ou ou mas o quão essa produtiva são?
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  Da redação do de um jornal que nem o The New Iorque times e vai
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  influenciar no universo do jornalismo aqui no Brasil e No
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  No mundo olha eu eu acho eu gosto muito de usar o exemplo do
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  Iorque times e é bom que ele seja uma empresa de capital
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  aberto né isso é porque o primeiro grande tema do assunto
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  em York times ao ser uma empresa de capital aberto permite que
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  você tenha informações que em tese eram confidenciais e se
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  tornam públicas porque a cada 3 meses você precisa prestar é
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  resultados. Para os investidores né que são
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  ávidos ali por novidades então esse é o primeiro ponto que é
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  interessante e ao ter a empresa o maior Carlos como empresa de
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  capital aberto você acaba lendo os relatórios e o relatório
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  trimestral financeiro do Iorque times eu gosto muito de ler
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  relatórios trimestrais financeiros tá principalmente da
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  Amazon do é do Facebook do e do nior times e o ponto que me
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  chama atenção ali é que eles estão olhando muito à frente do
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  seu tempo EEA estrutura como eles conceberam a nova AAOO
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  novo. A estratégia digital em si que
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  era uma estratégia de 10 anos né?
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  É que se não me engano acaba em 2022 essa estratégia de de de 10
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  anos é começado em 2012. É eu acho que eles têm algumas
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  coisas que podem servir de lição para nossa primeira é.
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  Em algumas áreas tratar conteúdo como serviço acho que esse é o
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  primeiro grande dilema se a gente citou Waze né no passado
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  eles começaram a identificar isso como uma oportunidade no
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  mercado então o que que eles fizeram há 2 anos se não me
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  engano eles compraram um site chamado the wild Twitter é por
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  30000000 de dólares o que que é o ICO ter o rico ter é um dos
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  melhores guias de qualquer coisa que você deseja comprar e você
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  não tem uma boa avaliação ou você não confia nas avaliações
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  que são vistas na internet do tipo?
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  Quero correr e tem uma pisada específica qual é o melhor tênis
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  para correr? É tempos de pandemia qual é o
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  melhor aspirador melhor robô aspirador de pó para comprar.
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  É? E aí existem é profissionais
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  muito especializados na área que testam todos os produtos e
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  avaliam ó o produto a produto b é o melhor é e colocam links né
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  a compra que são afiliados né ou traduzindo para o português
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  afiliados e aí úrico ter consegue tirar uma parte dessa
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  receita é justamente porque as pessoas compram muitas coisas
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  por meio do arco ter porque o Escoteiro grande é uma grande
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  caixa de sugestões de bons produtos para serem adquiridos.
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  O niortais viu é ele o único ter faz é é um produto que?
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  É emula ou ou movimenta muitas transações financeiras para
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  Amazon né EE ao ver esse produto é ele adquire começa a usar essa
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  inteligência para outros para outras áreas.
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  É o aí o exemplo prático eles criaram um serviço de cu quem
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  não é de de culinária que é um serviço altamente interessante
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  para o ambiente digital né as pessoas buscam culinária no
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  setor de culinária como fazer alguma coisa né o famoso ao tio
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  como fazer pão em 5 minutos como fazer pão em meia hora ou como
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  fazer um bolo é eles viram o no cu quem é a oportunidade que foi
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  vista no e canta como foi adquirido criou um modelo de
• 48:11
  negócio específico ter criou um modelo de negócio específico
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  para o culkin as receitas começaram a aumentar?
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  Qual é o ponto de reflexão aqui para o jornalismo não depende
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  exclusivamente de publicidade para sustentar o seu negócio o
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  Iorque times identificou que o modelo de sucesso do jornalismo
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  é a junção de várias modelos de negócios entre eles está assim a
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  publicidade mas não só ela é assinatura do próprio Iorque
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  times é assinatura só do kokin só do rico ter não sabe o arco
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  ter passei no estudado para que seja um serviço de assinatura.
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  É eles testaram um negócio chamado é perto control que é a
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  possibilidade de ter um produto específico mediante o pagamento
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  para quem tem filhos e tem dúvidas específicas eles
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  trabalham muito bem nichos acho que esse é o grande valor que
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  eles conseguem trazer é para o espaço.
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  Todos nós somos produtores de conteúdo.
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  EE por meio dessas ligações a gente pode transformar nosso
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  conteúdo de modelo de negócios porque de fato se sustentar só
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  com publicidade exclusivamente é um obstáculo nada desprezível
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  que aí eu gosto de compartilhar aqui é com quem nos ouve nesse
• 49:25
  momento que aula a gente está tendo aqui que aula é nossa
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  demais cara eu gostei muito da da parte da sempre tem aquela
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  polêmica né em cada episódio da gente falar realmente de rever
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  conceito de métricas de produto? Cara acho que essa sacada que
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  você falou Rafa agora também foi de mais de dar uma olhada nos
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  balanços dessas big tex né e realmente entender que?
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  Os caras estão trabalhando agora em coisas que estão realmente
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  muito à frente do que a gente está se planejando e isso pode
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  gerar vários vários insumos para a gente né?
• 50:01
  É em aplicar nos nossos próprios produtos em aplicar no nosso é
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  na nossa rotina ou no nosso conhecimento enfim todos achei
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  isso cara isso é muito sensacional animal né animal e
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  eu o Rafa ele fala ele vem falando sobre a área de produto?
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  Como algo importante para o jornalismo faz um tempinho né
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  faz um bom tempo aí porque em 2018 Rafa você já meio que fez
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  11 palestra eu acho uma apresentação e falou sobre a
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  importância de produto para o ecossistema de inovação de
• 50:39
  comunicação e do jornalismo. 2018 2019 2020 que a gente está
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  tentando a gente já meio que cancelou né da?
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  O ano né já já aconteceu tudo o que tinha que acontecer no fim
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  do? Do mundo em 2012 ou em 2000 ou
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  está acontecendo em 2020. Mas é é de lá para cá o que
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  mudou? E a área de produto ajudou mesmo
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  como era esperado vem ajudando ou pode ajudar mais ainda.
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  Olha eu acho que é. Depende muito da ótica né sempre
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  há os pessimistas e os otimistas né dentro do dentro de qualquer
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  assunto né é eu acho que a gente evoluiu muito pouco mas eu acho
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  que a gente amadureceu bastante. É porque o papel da liderança do
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  produto há 2 anos se comparado né entre os anos de 2018 e 2020
• 51:40
  ao mesmo é você ter a responsabilidade de ampliar a
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  comunicação interna externa encontrar soluções diárias de
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  problemas encontradas em qualquer redação.
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  Não é aprimorar o fluxo de trabalho dos jornalistas
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  oferecendo recursos ferramentas é definir métricas e quais são
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  os resultados dos indicadores que vão ser acompanhados eu acho
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  que esse papel em si ele não mudou eu acho que a tecnologia
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  permitiu que a gente tivesse 1 hora amadurecimento sobre quais
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  são as melhores ou piores estratégias e eu acho que isso
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  só aconteceu por causa do tempo é eu não vejo um avanço profundo
• 52:17
  que que eu diria como avanço profundo.
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  Mais empresas de mídia ofertando oportunidades ou aumentando mais
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  as estruturas de produtos dessas empresas é ainda vejo é assim
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  como em 2018 Washington post melhor Carlos como 2 grandes
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  pilares o buzzfeed tentou fazer isso em algum momento é mas em
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  função da crise e crise por causa do modelo de negócio no
• 52:42
  Basket que dependia às vezes exclusivamente na cidade tentou
• 52:46
  também fazer isso de algum modo tinha uma visão muito
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  interessante e muito positiva sobre o assunto.
• 52:51
  Mas o modelo de negócio não conseguiu fazer com que ele é
• 52:55
  concluir se o que ele desejava porque o fundador do bac filho
• 52:58
  né que é o Jhon na parte ele é um cara bem interessante a ser
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  acompanhado também. É eu só diria que eu acho que é
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  não conseguimos avançar muito em função dos modelos de negócios
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  das empresas de comunicação que não enxergaram ainda esse tema
• 53:13
  né de diversificação de receita com foco para o negócio óbvio
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  que é fácil falar aqui né num papo entre nós 13 quem nos ouve
• 53:21
  é é fácil né é fica difícil o momento de você colocar tudo
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  isso na prática e eu acho que a prática exige investimento
• 53:28
  existe exige cuidado EEI exige muito teste existe muito
• 53:33
  aprendizado e eu não vejo tantas empresas e tantas pessoas.
• 53:38
  O professor ou profissionais é fazendo esse esse teste de
• 53:41
  aprendizado é por exemplo a questão das dos relatórios
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  trimestrais né quem trabalha com a estratégia de rede social eu
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  diria que é obrigatório por exemplo leu Oo relatório
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  trimestral do Facebook vai e você vai entender um pouquinho
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  como é que ele vai funcionar nos próximos meses ou quais são as
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  ofertas que serão mais oferecidas você é conteúdo em
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  fotos e conteúdo textos conteúdo em vídeo e assim por diante isso
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  te dá uma margem mais ou menos da noção para onde a empresa vai
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  né é então eu acho que é? Amadurecemos estamos melhores
• 54:14
  mas não suficiente para jogar luz em produtos como eu gostaria
• 54:18
  que fosse jogado primeiras foi sensacional essa essa conexão
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  que você fez é uma pergunta assim acho que até para ajudar
• 54:27
  bastante. É muita dívida ainda que o
• 54:30
  pessoal faz no em grupos tanto que do próprio escuros ou em
• 54:35
  outros grupos de produtos e aí para você contar um pouco da sua
• 54:39
  rotina falando da da questão de produto né o que que você gosta
• 54:43
  de fazer de ter às vezes horário fixo de fazer esse já falou que
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  a questão do do do estudo e do conhecimento né ali no começo do
• 54:50
  episódio da nossa conversa aqui falando mas por que que você
• 54:54
  acha que é importante até para dar dicas tanto de pessoas que
• 54:57
  estão iniciando? E pessoas também estão bastante
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  tempo como você mesmo falou né acho que a gente está mais
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  Maduro mas não evoluiu pouco aqui que que é fundamental para
• 55:04
  essas pessoas principalmente no dia a dia pensar com carinho
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  como que o cara a pessoa ali de produtos e ela é uma parte
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  pequena se ela é um piolho você Vamp m enfim deveria estar
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  olhando para o produto ali ou ter rotinas em cima dela legal é
• 55:19
  eu acho acho que quem sou eu né pra pra recomendar alguma coisa
• 55:23
  porque eu também tô uma eterna aprendizado principalmente
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  porque eu voltei oficialmente é produto há 2 meses né?
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  Mas como é que eu me planejo né é o primeiro passo da
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  organização? É até em função da pandemia né
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  em que a gente tem muitas reuniões né é e você tem menos
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  tempo para você concluir as suas tarefas acho que é um grande
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  passo é o da organização que vai te permitir que você consiga é
• 55:47
  identificar qual é o seu nível de prioridade de alguns temas
• 55:50
  então o que que eu faço sempre dessas organizações é sempre a
• 55:55
  reuniões de dele né que são as reuniões diárias ou reuniões
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  semanais ou os rituais quinzenais eu gosto sempre de
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  colocar e pode ser uma sugestão bem boba?
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  Pequena mas eu gosto sempre de colocar no tema da reunião que
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  eu for é que eu proponho quanto tempo a gente vai falar sobre
• 56:13
  qual assunto e para que a pessoa já saiba o que que a gente vai
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  fazer nessa reunião acho que esse é o primeiro grande passo
• 56:18
  porque se não ela não tem uma ela não ela não tem uma fluidez
• 56:22
  correta para terminar no horário que precisa é mediante isso é eu
• 56:27
  sempre olho o dia Oo por exemplo amanhã eu olho hoje então todas
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  as reuniões que eu tenho amanhã e quais são os alimentos que eu
• 56:35
  faço eu anoto? Geralmente eu uso outro ELO ou
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  Planner da Microsoft tô bem surpreso com os resultados do
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  Planner da Microsoft para organizar o seu dia para
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  organizar o que a equipe está fazendo acho que são 2 sugestões
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  é acho que no mínimo básicas é até me deixou mais distantes do
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  islã que nesse sentido o Planner é eu um outro ponto que eu gosto
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  de fazer muito é dedicar 1 hora do meu dia para a métrica é
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  acompanhar resultados seja míngua Lite que seja em outras
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  interfaces. Seja outro plataformas eu gosto
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  sempre de abrir o dia olhando e chegando a algumas conclusões
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  porque. Essas conclusões por mais que
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  sejam superficiais a princípio elas podem ditar o seu dia.
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  E ditar o dia. Você divida as tarefas e faça
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  com que todos sejam líderes né eu acho que é um ponto muito
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  importante para quem é gerente de produto para quem busca ser
• 57:31
  gerente de produto a maior liderança é a liderança quando
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  você dá poder às pessoas tá é isso é muito comum de se falar
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  mas é muito difícil de executar então quanto mais as pessoas
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  estão livres para produzir e são autoridades especialistas no
• 57:47
  assunto isso vai te dar mais confiança consequentemente vai
• 57:50
  te dar mais tempo livre para consumir outras coisas que vão
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  ajudar? No produto futuramente então 2
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  dicas muito muito básicas é planejamento de organização de o
• 58:00
  que você vai fazer é e consequentemente olhar o
• 58:05
  resultado do dia anterior né comparado ao resultado do dia
• 58:08
  anterior à semana passada um mês passado e entender fenômenos
• 58:12
  para você ajustar a sua estratégia durante o dia é o
• 58:15
  cartola por exemplo que trabalha com o número de assinaturas todo
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  dia a gente tem uma estratégia nova um teste novo e aí no dia
• 58:20
  seguinte a gente vai lá e avalia se isso foi bom ou se foi ruim?
• 58:24
  É o que a gente pode é fazer acho que outro ponto é em
• 58:28
  algumas dessas reuniões é você ser honesto e ser crítico e
• 58:32
  crítico é? Não é falar mal de é crítico é
• 58:38
  você ter um bom argumento uma boa justificativa para você
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  fazer uma reflexão às vezes uma estratégia que você fez não foi
• 58:44
  das melhores e a gente pode evoluir bastante com nosso erro
• 58:47
  eu gosto muito de ouvir mais os erros do que os nossos acertos
• 58:50
  os nossos erros permitem que você amadureça muito mais
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  rápido. É?
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  Acho acho que é isso assim do ponto de vista macro é da
• 59:00
  situação é mas eu daria muito foco né muito em função da da da
• 59:05
  pandemia do número de reuniões para essa questão da organização
• 59:09
  achava imprescindível sem organização você não consegue
• 59:12
  criar escala sobre o que você deseja fazer e o que você deseja
• 59:15
  deseja distribuir para sua equipe?
• 59:18
  É deixa eu ver se tem mais alguma outra questão importante
• 59:22
  acho que é um outro ponto que eu gosto muito mas é uma
• 59:25
  peculiaridade é é sempre ter datas fixas com horários de
• 59:29
  entregas. Se você vai fazer alguma coisa
• 59:31
  fixe isso de algum modo é EE ele vai ser um norte e ele vai
• 59:37
  identificar por exemplo quando você tem 5 ou 6 prioridades né a
• 59:41
  gente trabalha aqui com o produto aparecem muitas demandas
• 59:43
  né ou qualquer mais prioritária será que ser baseada na sua
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  entrega no tamanho da sua entrega?
• 59:49
  Eu acho que um ponto que vale a pena compartilhar aqui que eu
• 59:52
  tenho é às vezes eu tenho 111 área própria minha de todas as
• 59:56
  tarefas que eu tenho e aí é um telo meu pessoal que é dividido
• 59:59
  em coisas pessoais e coisas profissionais dentro do campo
• 1:00:02
  profissional eu coloco em nível de hierarquia de prioridade que
• 1:00:05
  que eu vou fazer no dia então no dia anterior por exemplo hoje eu
• 1:00:09
  vou saber o que eu vou fazer amanhã e em ordem as coisas vão
• 1:00:12
  aparecendo eu vou colocando e eu vou executando assim me dá mais
• 1:00:15
  foco e me ajuda a concluir as coisas da maneira mais efetiva.
• 1:00:20
  Acho que eu diria que é isso eu é AA gestão de produto depende
• 1:00:24
  boa parte eu não diria um percentual aqui para não ser
• 1:00:27
  leviano mas um bom percentual é de organização e planejamento.
• 1:00:31
  É outra data você se anotou todos os você tem que ser
• 1:00:36
  organizado todas tem que ser tem que se ter planejamento
• 1:00:39
  organização apenas eu já comecei anotando né coisa que eu sempre
• 1:00:42
  faço a nota mas que não tinha feito MB acabou de fazer com com
• 1:00:46
  esse episódio cara muita coisa assim é simples entre aspas né
• 1:00:52
  como o Rafa falou e dá um baita valor agregado o simples é
• 1:00:57
  complexo eu já tirei há muitos aí é puta que animal esse papo
• 1:01:02
  Rafa muito obrigado muito obrigado mesmo por você ter
• 1:01:04
  arrumado um tempo na sua agenda para bater um papo.
• 1:01:06
  Com a gente está nessa correria aí no meio de uma rodada do
• 1:01:11
  Brasileirão eu imagino que você esteja um olho no peixe outro no
• 1:01:15
  gato sim sim hoje tem 2 jogos né isolados em rodadas diferentes
• 1:01:20
  mas a gente está acompanhando aqui tem um time também
• 1:01:23
  acompanhando um time que? É bastante gente acompanhando
• 1:01:26
  então tudo bem para prosseguir normalmente agradeço o contato
• 1:01:30
  de vocês espero que as pessoas que estejam nos ouvindo é tenham
• 1:01:34
  gostado é nos acompanhe nas redes sociais para dúvidas
• 1:01:38
  críticas problemas a gente está disponível EE qualquer outra
• 1:01:41
  questão é esse estou por aí só só me procurar então é isso
• 1:01:46
  então você joga lá ou já não jogue lá nada não clica num link
• 1:01:51
  que tá o link da clica no link do perfil do LinkedIn do Rafa.
• 1:01:57
  Que está na descrição do do episódio e estará nas nossas
• 1:02:02
  divulgações então se conectar com ele segue manda perguntas
• 1:02:08
  ficou com dúvidas é quer saber aonde tem aulas do Rafa pergunta
• 1:02:14
  para ele? Muito obrigado valeu tadashi
• 1:02:17
  valeu muito obrigado cara episódio foi um literalmente 11
• 1:02:20
  aula. Falamos de The New Iorque times
• 1:02:24
  tadashi pelo amor de Deus e me respeita paramos o nível de você
• 1:02:27
  ficar criando e falando de polêmicas para gente chegar e
• 1:02:31
  discutir sobre uma empresa séria que eu nem Iorque times tá é
• 1:02:34
  isso tchau fui. Depende muito da ótica né sempre
• 0:03
  há os pessimistas e os otimistas né dentro do dentro de qualquer
• 0:07
  assunto né é eu acho que a gente evoluiu muito pouco mas eu acho
• 0:12
  que a gente amadureceu bastante. Este podcast é patrocinado por
• 0:16
  cursos PM 3 o curso referência em produtos no Brasil aprenda
• 0:21
  com 17 instrutores de empresas como nubankbooking.com OLX
• 0:26
  Creditas e muitas outras e mais de 40 horas de conteúdo
• 0:30
  totalmente online aproveite para usar o cupom de 10% off que se
• 0:34
  encontra na descrição desse episódio saiba mais em
• 0:38
  cursospm3.com.br oi tudo bem com você meu nome é paulus hoje você
• 0:44
  deu play no próprio seguros o podcast que é a voz por trás dos
• 0:48
  produtos. Além de mim Ricardo tardaste
• 0:51
  está aqui também né como sempre está chato está é necessário é
• 0:57
  então ele está aqui tudo bem tadashi tudo à você me ama né
• 1:01
  por isso que eu sempre estou aqui é não não vou concordar com
• 1:05
  essa sua afirmação. Então vamos seguir é hoje o
• 1:09
  nosso papo é com ele. Porque ele cuida do maior
• 1:13
  fantasy game esportivo do mundo só isso aí já acabou.
• 1:18
  Que mexe ele então pede demissão ele ele cuida do maior frentes
• 1:22
  de games possível do mundo? Esse é ou seja ele cuida de algo
• 1:27
  que mexe com a com uma das paixões dos brasileiros ou
• 1:32
  futebol. E também assim é um.
• 1:37
  Um rodapé dessa apresentação dele mas ele é Brother do tio
• 1:42
  Mark Zuckerberg e você que a não acredita pode ir lá no LinkedIn
• 1:47
  dele agora. Pode ir lá agora mesmo e você
• 1:51
  vai ver uma foto dele com Mark Zuckerberg e o quando era jovem
• 1:54
  não é é Mark. Então seja bem-vindo ao projeto
• 1:59
  seguros Rafael se barai c barai tudo bem com você mas já me
• 2:04
  ensina como que pronuncia o sobrenome tudo bem é Paulo
• 2:08
  Ricardo obrigado pelo pelo convite é esbarra ai mas não tem
• 2:11
  problema nenhum tranquilo barato então você é Brother do do tio
• 2:16
  Mark né não não sou nem um pouco tive a oportunidade de encontrar
• 2:20
  um Marco é 2 vezes né é quando ele veio ao Brasil ele veio
• 2:25
  Brasil em 2010 quando o Facebook abriu AA operação né no país?
• 2:31
  Na época o Orkut liderava com maior rede social No No país e
• 2:35
  aí ele veio e um muito no muito sem sem barulho né sem alarde
• 2:43
  algumas pessoas foram convidadas para conversar com ele.
• 2:46
  E aí eu conversei com ele numa das entrevistas que fiz e aí
• 2:50
  depois fui num evento de desenvolvedores que ele estava
• 2:52
  lá a gente ficou batendo um papo também mas é tudo se restringe à
• 2:57
  um trabalho de comunicação assim na época que eu trabalhava na
• 3:01
  veja né período em que eu que eu que eu encontrei o marca ele
• 3:04
  também concedeu uma entrevista à veja EE graças a essa primeira
• 3:08
  relação que nós tivemos ali. É em 2010 e ele só tinha 24
• 3:13
  anos então era um cara super novo e eles foram agressivos no
• 3:17
  bom sentido transformou a empresa em um negócio gigantesco
• 3:21
  ó o Rafa já vamos começar com uma pergunta aqui qual é a sua
• 3:26
  história legal tentar resumi-la pra não ficar extenso aí no
• 3:30
  setor quem tiver nos ouvindo né é não não não ficar cansativo eu
• 3:35
  tenho 33 anos eu sou jornalista? É isso mestre em tecnologia e
• 3:39
  mercado? E eu eu busquei o jornalismo
• 3:43
  muito em função de 2 paixões. Que é o esporte principalmente
• 3:47
  futebol e o ato e a arte de escrever apesar de achar que eu
• 3:51
  não não sou bom não tem um bom texto mas eu gosto bastante de
• 3:55
  escrever é quando eu comecei a faculdade eu tive a sorte de
• 3:58
  trabalhar num portal. À época whig os portais entre
• 4:03
  2008 entre os anos 2000 né eram grileiros né de de de espaços
• 4:09
  para para jornalistas começaram as suas carreiras então por
• 4:12
  sorte já comecei num ambiente digital.
• 4:14
  É a época não tinha 2 GB não tinha 3G é tinha um up que era
• 4:19
  abreviação de wireless access protocole que é a conexão que
• 4:22
  existia à época para para smartphones celulares né e por
• 4:26
  sorte comecei a trabalhar na área esportiva por lá eu
• 4:28
  permaneci por quase 4 anos e logo que eu saí da faculdade eu
• 4:32
  iniciei o mestrado e pintou uma oportunidade de trabalhar com um
• 4:35
  projeto colaborativo na veja. É e meu mestrado era justamente
• 4:39
  sobre colaboração eu queria entender a época por que que as
• 4:43
  pessoas produzem conteúdo de graça na internet porque é um
• 4:46
  tema acho que até é atual dos dias de hoje?
• 4:49
  É eu deixei meu emprego fixo garantido CLT por um há uma vaga
• 4:54
  temporária de 1 ano e trabalhar Na Na segunda maior revista do
• 4:57
  do mundo né era um projeto relativo aos 40 anos de veja o
• 5:01
  Brasil que queríamos ser né na época era que queremos ser?
• 5:06
  É e o período ele coincidiu justamente com o crescimento de
• 5:10
  uso de plataformas de redes sociais principalmente Twitter e
• 5:13
  Orkut o Twitter que se não me engano de março de 2007 o Orkut
• 5:17
  de fevereiro de 2004 já gostava já tinha blog também no período
• 5:23
  é é já já me aproximava cada vez mais da tecnologia e aí eu acho
• 5:27
  que começou de algum modo minha vida do produto porque
• 5:30
  simultaneamente ao trabalho que eu tinha em veja eu comecei a
• 5:34
  pensar nas estratégias. De plataformas de redes sociais
• 5:38
  baseada em indicadores para buscar alcançar os objetivos do
• 5:41
  período né que era é mais leitores audiência e quem sabe
• 5:45
  nova receita? Por isso acabei me tornando
• 5:47
  editor de mídia social porque é um negócio que?
• 5:50
  Para você vir em 2009 2010 é um negócio muito novo né é em
• 5:55
  alguns períodos eu também é cobria o setor da tecnologia na
• 6:02
  publicação impressa da veja no digital.
• 6:04
  EE por lá que eu comecei a desbravar o caminho mesmo de
• 6:08
  produto apesar de não ter sido oficializado como isso porque eu
• 6:12
  era jornalista mas aí eu e mais um outro editor a gente fez 11
• 6:16
  mudança profunda é na nossa estrutura que foi é substituir a
• 6:21
  vaga de um repórter por um programador por um jornalista
• 6:25
  que programava e foram 666 meses incríveis porque ali a gente
• 6:30
  começou a pensar conteúdo como produto acho que essa grande
• 6:33
  lição que o jornalismo deveria ter.
• 6:35
  É não só para os próximos anos mas para o momento atual como
• 6:40
  pensar o conteúdo que você produz todos os dias em produto
• 6:43
  para que se transforma em prestação de serviço?
• 6:46
  Na tentativa de encontrar cada vez mais esse caminho eu recebi
• 6:49
  um convite do esporte da Globo para trabalhar na área de
• 6:52
  produtos do globoesporte.com especificamente na perspectiva
• 6:55
  da estratégia e quais eram as necessidades do consumidor final
• 6:59
  mesclado obviamente a Max a maximização de receitas?
• 7:04
  Ali eu comecei a ter o meu primeiro contato oficial como
• 7:07
  produto e com o cartola onde onde eu estou mas durante esse
• 7:11
  período em que eu estive em produto é o esporte se tornou
• 7:14
  uma unidade única de negócios então tinha o esporte como uma
• 7:18
  unidade de negócios chefiada pelo Roberto Marinho neto que é
• 7:21
  um dos donos da empresa. E aí é me convidaram para
• 7:25
  assumir uma área de conteúdos comerciais do esporte da
• 7:28
  produção de conteúdos comerciais do esporte por onde eu
• 7:30
  permanecer até junho recente e aí desde então assumir a posição
• 7:34
  de de cuidar e liderar a operação toda cartola sob a
• 7:37
  ótica do produto? E são 2 meses incríveis até o
• 7:40
  momento porque além de ser 11 serviço que eu adoro que mexe
• 7:45
  muito com os fâs mexe muito com com o relacionamento das pessoas
• 7:48
  com futebol basicamente ou ou Rafa você meio que deu uma
• 7:54
  migrou não sei se posso falar que você migrou do do do
• 7:58
  jornalismo porque você foi jornalista editou ali de de de
• 8:02
  revista e foi indo até ir para Globo que é 11 empresa de é
• 8:08
  mídia né de comunicação? Porém ali em produtos digitais
• 8:13
  então você basicamente migrou né.
• 8:15
  Eu acho que sim é eu acho que há alguma relação e às vezes é
• 8:20
  paradoxal a relação entre jornalismo e produto.
• 8:23
  É tem muita coisa interessante nas 2 áreas que podem ser
• 8:26
  absorvidas por um profissional é mas eu diria que sim hoje eu não
• 8:31
  sou mais é remunerado por? Produzir conteúdo por contar
• 8:36
  histórias eu conto histórias sobre outra ótica a ótica de
• 8:40
  olhar cada vez mais o consumidor final que é o nosso maior
• 8:44
  interessado ver quais são as maiores dores e por meio dessas
• 8:47
  dores se encontrar soluções. Pode ser uma maneira de contar
• 8:51
  uma história mas é uma história sobre outro formato por isso que
• 8:55
  eu diria que sim houve uma migração mas eu acho que tem
• 8:58
  muito da essência do jornalismo e muito do que eu aprendi nas
• 9:01
  redações para tentar ajudar de alguma forma o produto e o
• 9:05
  cartola em si. Ai ai vem Na Na Na emenda já na
• 9:10
  numa nossa eu tô que nem jornalista que rapaz vendendo
• 9:14
  uma pergunta com a outra que é como que esse background então
• 9:17
  de de de jornalista te ajuda hoje no dia a dia né fazendo o
• 9:23
  gestam de de um produto digital que nem é o cartola tá eu acho
• 9:29
  que essa é uma boa pergunta porque tem muita coisa
• 9:32
  interessante né entre esses 2 meios né e são 2 meios dos quais
• 9:35
  a gente precisa aprender né acho que a primeira grande lição né?
• 9:39
  É de como o de como há uma relação em 35 entre jornalismo e
• 9:44
  produto é é aprendizado diário. Tudo que eu faço e fiz nos
• 9:50
  últimos anos eu não aprendi na universidade óbvio que foi uma
• 9:53
  base importantíssima e imprescindível para minha
• 9:56
  carreira mas todos os dias eu tenho que aprender todos os dias
• 10:00
  eu dedico parte do de um horário é ou o final final de semana
• 10:06
  para ler muito sobre tecnologia porque eu acho que o campo que
• 10:09
  determina a intersecção entre jornalismo e produto é
• 10:12
  tecnologia então é eu acho que tem muita coisa interessante que
• 10:17
  permeia esses 2 Campos. Quais são os os?
• 10:21
  As características ouças as peculiaridades que eu
• 10:24
  compartilharia com vocês e eu acho que ambos têm um processo
• 10:28
  de descoberta de investigação muito interessante e dentro
• 10:34
  desse campo de descobertas de investigação tem uma
• 10:37
  característica jornalística jornalística essencial que eu
• 10:40
  considero que é a desconfiança. O jornalista por si ele é
• 10:44
  desconfiado porque chega ele muita informação.
• 10:49
  E dentro desse universo de informação tem a informação que
• 10:52
  você vai confiar e vai publicar e tem informação que você não
• 10:56
  vai confiar e não vai publicar então tem já uma receita de
• 11:02
  filtrar o que é importante o que é interessante e o que não é
• 11:05
  válido e isso dá para trazer para produtos de uma maneira
• 11:09
  incrível porque por meio do processo da descoberta é que
• 11:12
  você encontra a solução para o seu maior interessado.
• 11:15
  Eu acho que outra outro outro ponto interessante mas aí eu
• 11:19
  acho que a tecnologia e o universo digital ajuda a
• 11:23
  conspirar a aproximar o jornalista de produto é a
• 11:27
  questão do imperialismo e posterior ao empirismo a conta a
• 11:31
  constatação por meio do dado então se você tem 11111 sensação
• 11:36
  de que você precisa caminhar para um lado ou para o outro?
• 11:40
  É eu acho que o jornalismo dentro do ambiente digital e aí
• 11:43
  qualquer produto dentro de um ambiente digital saber conseguir
• 11:46
  ter uma conclusão um pouco mais precisa graças ao universo de
• 11:50
  dados disponíveis para que você avalie então a relação entre
• 11:54
  empirismo e constatação por meio de dado.
• 11:57
  Permitiu que eu fosse mais desconfiado e olhar se cada vez
• 12:02
  mais de maneira mais profunda alguma busca.
• 12:05
  Por uma solução ou por uma ideia ou para ter mais clareza diante
• 12:10
  do que eu queria oferecer como produto.
• 12:14
  Que demais isso é muito é muito legal eu gosto quando é a gente
• 12:19
  meio que cria paralelos ou ou sem tentar ligar?
• 12:26
  Um pouco algumas áreas alguns segmentos aí do do mundo não é
• 12:30
  fora da do mundo de produtos. Para mostrar que o que a gente
• 12:35
  faz em com produtos digitais é não são coisas de outro mundo né
• 12:40
  outros segmentos de outras áreas também fazem que nem Discovery é
• 12:45
  ouvir o cliente todas as coisas que a gente meio que?
• 12:50
  É na área de produtos a gente. Faz jornalismo também faz por
• 12:56
  exemplo não é para poder colocar 11 matéria no ar para postar 111
• 13:02
  trecho uma alguma coisa algum furo ali de reportagem No No
• 13:06
  site né na faixa achei isso bem interessante é essa questão do
• 13:10
  processo de Discovery na descoberta e eu vi o cliente é
• 13:14
  um exercício básico do jornalismo é o exercício que
• 13:17
  você vai a rua vai a campo para entender um fenômeno que você
• 13:21
  precisa observar e por meio desse fenômeno que você vai
• 13:23
  ouvir. Observar ele precisa vir
• 13:25
  obrigatoriamente acompanhado. Do relato do público que é no
• 13:30
  fim o seu cliente então quanto mais você ouve o público maior
• 13:33
  condição de você? Contar uma história interessante
• 13:37
  de algo que está acontecendo aqui para algumas pessoas é
• 13:40
  visível mas para outras não é e aí você joga luz sobre esse tema
• 13:44
  então essa relação é muito interessante e por isso que eu
• 13:47
  acho que jornalistas né mundo do jornalismo está cada vez mais e
• 13:52
  está cada vez mais é curto é em função do dos problemas graves
• 13:57
  né quem as empresas de mídia sofrem por causa né dos modelos
• 14:00
  de negócios então eu acho que o campo de produto né o campo de
• 14:04
  análise de dados? O campo de de de inteligência de
• 14:08
  negócios é um campo muito interessante para essa para essa
• 14:11
  área ou para quem é esteja nos escutando e estejam escutando a
• 14:15
  estudante de jornalismo eu acho que é um campo a se explorar e
• 14:19
  muito interessante porque mais uma vez é diariamente todos nós
• 14:23
  aqui a gente aprende com muita coisa que está acontecendo.
• 14:27
  Aí vem a pergunta casca de banana o Rafa.
• 14:32
  Que é? A gente percebe no da forma que
• 14:36
  você está falando que você tenha uma baixam claro você é
• 14:39
  professor. Você nasceu no jornalismo
• 14:42
  querendo querendo ou não. Tem uma paixão ali aí vem a
• 14:45
  pergunta o que é mais difícil ou mais complicado?
• 14:50
  Você é um gerente de produto digital a ser repórter barra
• 14:53
  editor. Tá.
• 14:55
  É eu diria que ser professor é mais difícil né além de além de
• 15:00
  trabalhar hoje na Globo eu dou aula em 2 universidades né na
• 15:03
  FAAP? Para de jornalismo de dados e de
• 15:07
  empreendedorismo modelo de negócios e Na Na Cásper líbero
• 15:10
  dou de estratégia de produção de conteúdo digital acho que esse é
• 15:14
  o campo esse campo do professor né do o ato de ensinar o mais
• 15:17
  difícil mas indo diretamente para sua pergunta eu acho que o
• 15:22
  os perfis de gerente de produto de repórter e ou editor eles são
• 15:26
  paradoxais mas ao mesmo tempo se aproxima eles trabalham
• 15:30
  exclusivamente para o consumidor final se preocupam como vão
• 15:34
  apresentar o conteúdo? Ou serviço.
• 15:36
  EE eu diria que o papel do repórter do editor é um pouco
• 15:40
  mais complexo se comparado ao de um gerente de produto é só que
• 15:45
  eu acho que tem uma questão aí muito interessante que é.
• 15:49
  O repórter e o editor de hoje ele pode ser um empreendedor de
• 15:51
  amanhã e quem sabe ele pode ser o gerente de produto digital do
• 15:54
  amanhã eu gosto muito de dar o exemplo nas minhas aulas em
• 15:58
  algumas palestras que é o ministro que é o exemplo do Waze
• 16:01
  Waze foi concebido por israelenses engenheiros e é
• 16:06
  muito interessante que não foi não foi concebido por um
• 16:09
  jornalista porque o jornalismo fez por muitos e muitos anos
• 16:14
  seja no jornal na revista no rádio principalmente no rádio e
• 16:18
  na TV. O processo que o Waze faz hoje
• 16:21
  para todos nós quem mora em cidade grande hoje se tornou um
• 16:25
  objeto praticamente compulsório é dentro do seu veículo não é
• 16:29
  você ligar Waze né você acionar Waze para ver qual que é o
• 16:32
  caminho mais curto o melhor caminho para você chegar a um
• 16:34
  determinado local e o Waze nada mais faz do que uma emissora de
• 16:39
  rádio fez há 1015 ou 20 anos na hora de informar qual é o melhor
• 16:43
  caminho qual o melhor trajeto ou trânsito que acontece na sua
• 16:46
  região e só não foi concebido por um jornalista porque os
• 16:49
  jornalistas não se aproximou de tecnologia e eu acho que isso
• 16:52
  vai mudar? Eu acho que isso tem mudado aos
• 16:54
  poucos é 11 mudança paulatina mas ela é imprescindível porque
• 16:59
  a sobrevivência do profissional de comunicação ela depende
• 17:03
  exclusivamente da aproximação de tecnologia EE aproveitando essa
• 17:08
  essa parte de que a gente está falando da sua formação de
• 17:10
  jornalista de você professora em entrar numa outra pergunta
• 17:14
  também porque Oo fantasy games? Porque o que que te chama
• 17:19
  atenção e o que que te move ali ó é?
• 17:24
  Eu acho que muitas coisas me movem ali e eu acho que se eu
• 17:30
  fosse escolher uma única expressão seria abaixam porque.
• 17:34
  Hoje o cartola né como a gente começou no início né Oo cartola
• 17:38
  é o maior fantasy game de futebol do mundo ele move a paix
• 17:42
  Ham das pessoas mas ao mesmo tempo eu tenho uma questão que
• 17:46
  se a gente for olhar ela de maneira mais profunda.
• 17:49
  É Ela é uma junção de produto com jornalismo eu gosto muito de
• 17:53
  usar a expressão news game para o cartola né?
• 17:57
  É se a gente traduzir seria um jogo notícia mas eu prefiro eu
• 18:01
  acho que é Oo conceito de news game que é um conceito muito
• 18:04
  forte no mercado americano ele ele está claro é para quem
• 18:08
  acompanha esse setor que que é o news game é um jogo uma diversão
• 18:13
  baseada em conhecimento baseada em notícia e é exatamente isso
• 18:16
  que Oo que é o cartola para que você tenha uma boa pontuação
• 18:20
  para que você tenha uma boa performance ou desempenho você
• 18:23
  precisa obrigatoriamente estudar o que que é estudar.
• 18:27
  Assistir a mais jogos é ler mais conteúdos é não só analisar o
• 18:32
  seu clube de coração e analisar os clubes concorrentes também e
• 18:35
  quem sabe torcer por jogadores de clubes concorrentes então ele
• 18:39
  morre ele mexe comigo de alguma forma porque ele representa boa
• 18:45
  parte da minha história de vida que é curta é dentro do campo
• 18:49
  profissional que é unir é interação.
• 18:53
  É competição? E conhecimento e aí conhecimento
• 18:58
  baseado em notícia baseado no fim em jornalismo por isso que
• 19:02
  eu acho que Oo ambiente de fantasy game é um ambiente muito
• 19:05
  próspero é um ambiente muito interessante e que engaja muita
• 19:10
  gente engaja muita gente o cartola ele permite que você
• 19:15
  tenha um conhecimento muito profundo de futebol simplesmente
• 19:19
  por jogar um jogo em tão eu acho que ele ele te traz atributos
• 19:24
  muito interessantes. É sob a ótica de quem trabalha e
• 19:28
  sob a ótica de usuário né porque eu voltei para o cartola agora
• 19:32
  mas eu sempre fui usuário do do jogo de algum modo eu não
• 19:35
  esperava as novidades escala todas as rodadas eu sou usuário
• 19:39
  pró né tem a modalidade gratuita modalidade pró que custa 4990
• 19:43
  uma única vez com a modalidade de prova você tem direito a
• 19:46
  jogar 7 ligas esse ano estou participando de 7 ligas com os
• 19:49
  meus amigos sejam amigos de é do do time que eu jogo é seja
• 19:54
  amigos da Globo. Seja amigos da Globo do Rio
• 19:57
  então é é um espaço de diversão muito interessante é um ponto
• 20:01
  que eu queria acrescentar aqui que eu acho muito pertinente
• 20:03
  para a nossa conversa uma vez que é produto eu gosto muito de
• 20:07
  comparar o cartola. Como nós guardadas as devidas
• 20:10
  proporções com Netflix mas por um único campo porque o campo
• 20:14
  social? É eu imagino que vocês né é EE
• 20:18
  todos que não nos escutam neste momento já consumiu um conteúdo
• 20:22
  no Netflix ou no Globoplay ou no Amazon Prime e tem um campo
• 20:26
  social muito interessante sobre esses serviços de streaming que
• 20:29
  é você não fazer parte de um grupo o que é você não fazer
• 20:33
  parte de um grupo você está numa roda de amigos e amigas neste
• 20:36
  momento não possível em função da pandemia mas seja por uma
• 20:40
  conversa é online e as pessoas estão constantemente conversando
• 20:44
  sobre uma série que por exemplo você não assistiu.
• 20:47
  Para você fazer parte desse grupo e comentar com as pessoas
• 20:50
  pode ser até em grupos de mensagem com o WhatsApp você
• 20:53
  precisa obrigatoriamente assistir.
• 20:56
  O Netflix um dos uma das maiores razões pelas quais o Netflix faz
• 21:00
  sucesso não só pela experiência não é só pelo conteúdo é pelo
• 21:03
  campo social a mídia espontânea permite que cada vez mais as
• 21:07
  pessoas consumam Netflix consuma um Globoplay consumo Amazon
• 21:11
  Prime com cartola é a mesma coisa.
• 21:14
  Se você não faz parte do grupo do WhatsApp em que as pessoas
• 21:17
  estão discutindo que é o Jô perdeu um pênalti o jogo fiz gol
• 21:22
  e consequentemente deu te deu 8 pontos ou você perdeu 8 pontos
• 21:25
  né porque o gol no cartola é representado com 8 pontos é você
• 21:29
  não está fazendo parte da conversa e esse estilo de
• 21:33
  diálogo entre as pessoas permite que isso seja um imã né e que te
• 21:37
  aproxime de algum modo do jogo e uma vez que você entra você
• 21:41
  começa a participar você começa a se divertir e aí você acaba
• 21:44
  chegando essa questão do campo social que é muito importante.
• 21:47
  Poucos produtos hoje no país são tão é acessíveis sob a ótica de
• 21:53
  sentimento de pertencimento quanto Netflix Globoplay Amazon
• 21:58
  Prime e o cartola boa até pegando nisso porque cara
• 22:03
  central mas antes outra acha de você fazer a pergunta eu só
• 22:06
  quero deixar aqui registrado? Sobre o Jô.
• 22:10
  Ter perdido 2 pênaltis ter me matado no cartola só isso mas é
• 22:14
  que você também foi lá né não dá um direct para ele falar que vai
• 22:18
  perder. Ai mas é isso mesmo que eu até.
• 22:26
  Para pegar o gancho da minha próxima pergunta porque cara né
• 22:29
  futebol é a paixão nacional aqui acho que a nossa nossa religião
• 22:33
  também sou fanático por futebol eu eu jogo com meus amigos eu
• 22:38
  curto eu vejo bastante futebol em si além de torcer para o meu
• 22:41
  time mas eu gosto muito do esporte né?
• 22:44
  EE você está tá num. Num lugar num local ali nessa
• 22:51
  posição de de produto que ela ela te mexe bastante né porque
• 22:56
  se trabalha com uma paixão das pessoas com uma paixão que é sua
• 22:59
  EE aí falando na ótica de produto né às vezes isso pode
• 23:03
  acabar até enviesando a gente né então é essas discussões pô
• 23:08
  quantos pontos foi do pênalti o por que que o Jô perdeu o
• 23:11
  pênalti EE deu esse número e como que é isso para você assim?
• 23:15
  Você já falou um pouco de da perspectiva do produto mas para
• 23:18
  você é Rafa assim como que é no dia a dia o que que te ajuda
• 23:22
  essa parte de produto trabalhando num produto
• 23:26
  extremamente massificado aqui no nosso país né?
• 23:30
  Olha é e não não diria que é fácil porque é um produto que
• 23:37
  tem suas peculiaridades né suas relações mas ao mesmo tempo é
• 23:42
  muito prazeroso né porque se fosse fácil talvez eu nem
• 23:46
  estivesse fazendo isso né eu acho que o desafio te permite
• 23:49
  que você investigue que você se aprofunde que você aprenda mais
• 23:54
  é eu acho que é uma honra é dividir as minhas horas de
• 23:58
  trabalho justamente por um produto que é usado por?
• 24:01
  Mais de 4000000 de pessoas por rodada por exemplo é e as
• 24:05
  pessoas ali todas acompanhando assistindo aos jogos na TV Globo
• 24:10
  ou no esporte TV ou no Premiere ou a cirurgia ponto Globo para
• 24:14
  ver ou tempo real se é um atleta é marcou um gol se ele foi
• 24:18
  expulso se foi um pênalti não é como o caso do Jô em que ele
• 24:22
  cobrou EE errou e aí houve OA oportunidade de cobrar de novo
• 24:27
  em função é de uma de 1/01/1 erro que o goleiro Wilson do
• 24:32
  Coritiba. É fez né durante a partida que
• 24:35
  foi avançar sobre a linha e aí ele carta novamente é
• 24:39
  interessante porque move paixões e ao mesmo tempo a gente tem um
• 24:43
  papel e aí o jornalismo entra muito forte né que não não ter
• 24:48
  paixão nesse momento né a nossa paixão é um consumidor final a
• 24:52
  gente não torce traz não torce para b não torce para ser nesse
• 24:56
  caso a gente é bem isento e a gente trabalha com toda a nossa
• 25:00
  equipe é totalmente conectada à trazer?
• 25:05
  As melhores condições do jogo ia trazer as melhores soluções as
• 25:09
  melhores informações e os melhores produtos na em recursos
• 25:11
  do cartola para o nosso consumidor final este ano a
• 25:15
  gente tem uma. Uma modalidade nova não é para
• 25:18
  quem é Catolé do próprio gato mestre nós contratamos 3
• 25:22
  cientistas de dados né esses cientistas de dados estão usando
• 25:25
  as AP is públicas né estão usando é todo o vasto
• 25:29
  conhecimento de dados que a Globo tem dos dos anos né do
• 25:34
  Campeonato Brasileiro deste ano para traduzir isso informação e
• 25:37
  levar a melhor informação para o consumidor final para que ele
• 25:40
  tome a melhor decisão. Então é é a cada ano a gente tem
• 25:44
  uma novidade a gente busca outros recursos já estamos
• 25:47
  estudando para para a próxima temporada 2021 algumas coisas EE
• 25:52
  tudo é muito tudo é muito interessante e une essa questão
• 25:56
  de paixão justamente porque todo dia é um aprendizado novo então
• 26:00
  trabalhar com tecnologia né trabalha com com com qualquer
• 26:04
  questão relativa ao digital é assim né a gente começou falando
• 26:06
  do Facebook no início é pô olha quantas mudanças o Facebook fez
• 26:11
  né? Ele trabalha com uma velocidade
• 26:13
  de aprendizagem incrível né ele solta um recurso libera para 30%
• 26:18
  para 20% estuda volta a linha crítica joga de novo já joga
• 26:23
  para uma base de 50% né o Facebook Oo Brasil tem tem se
• 26:27
  tornado um campo de de sugestões de novos recursos próprios do
• 26:31
  Facebook é incrível o rios né que é o novo concorrente do tic
• 26:35
  toca ele é exatamente 111 teste né um experimento que começou no
• 26:41
  Brasil e agora está indo para outros países?
• 26:43
  Então eu acho que tem um campo de paixão que aí eu acho que
• 26:46
  para todos nós que gostamos de produtos tem para qualquer área
• 26:50
  é que é o impacto que você vai dar para o consumidor final e
• 26:53
  como você muda a vida dele isso é bem interessante acho que
• 26:57
  também deve ter uns amigos gostosos que deve ter mandado
• 27:00
  indirect aí falando né povo da minha pontuação aí porque o cara
• 27:03
  perdeu? Pois é é sempre é bastante comum
• 27:08
  isso quando isso ocorre é é se quando eu escalo vou bem é o meu
• 27:14
  time não vai bem não vai mal mas eu tô com bastante quarteto eu
• 27:18
  consegui fazer um bom plano de de financiamento nessas
• 27:20
  primeiras rodadas então botar os jogadores mais caros aí todo
• 27:23
  mundo acha que a você tem informações é?
• 27:27
  Privilegiadas mas assim todo mundo depois no fim assiste aos
• 27:32
  jogos e ao imponderável dentro dos jogos né uma coisa que a
• 27:35
  gente constatou na edição 2020 e que a gente ainda não cravou e
• 27:39
  não tem como cravar mas os visitantes estão fazendo mais
• 27:42
  gols estão pensando mais jogos se comparado aos outros anos é e
• 27:48
  fazer EEO ato de visitantes vencerem mais jogos permite que
• 27:52
  o cartola esteja mais equilibrado e ao estar mais
• 27:55
  equilibrado está mais difícil então eu diria que essa edição
• 27:58
  2020 ela tá muito complicada. Para os outros anos porque não
• 28:03
  tem um time que está muito forte como foi edição passada do
• 28:06
  Flamengo a edição é há 2 anos como foi o Palmeiras então o
• 28:11
  equilíbrio permite que em uma rodada você vai bem a outra você
• 28:15
  vai mal e aí assim vai a nós temos aí 38 rodadas durante o
• 28:18
  Campeonato Brasileiro tem muita coisa para acontecer o capitão
• 28:21
  né que é um recurso concebido em 2018 permite que esse esse
• 28:26
  equilíbrio se mantém até o fim e é um jogo que a cada hora a cada
• 28:30
  rodada a gente precisa analisar com calma analisar rodada.
• 28:33
  Foi é legal porque no fim é você acaba brincando e trabalhando ao
• 28:38
  mesmo tempo então é um prazer enorme.
• 28:41
  É para gente incrível também para mim puxado por tipo.
• 28:45
  Pensar quando você é usuário realmente de de algo que você
• 28:49
  gosta muito é realmente um sonho ou se trabalhar é nesse produto
• 28:53
  né EE aí assim voltando para essa para nossa para o nosso
• 28:58
  prisma de produto né? O que você pode falar de edições
• 29:04
  de produtos que foram bem bem? Bem marcantes num produto tão
• 29:09
  massificado por exemplo como cartola que você enxerga cara
• 29:11
  isso aqui talvez é é entre aspas né depois do problema que a
• 29:16
  gente fala que é simples depois que resolve mas poxa bem simples
• 29:18
  é algo que talvez a gente tem que absorver na famosinha fraca
• 29:24
  cultura de produtos que a gente fala olha eu acho que a
• 29:28
  descoberta e a investigação? São 2 os elementos mais
• 29:32
  importantes para que você mantenha o produto ativo é tem
• 29:36
  uma série de ciclos tem uma série de processos virtuais
• 29:39
  metodologias que são todas muito importantes e que não cabe a nós
• 29:42
  aqui declarar nos qual é melhor ou não mas eu acho que é você
• 29:46
  ter um foco do que você quer para esse ano baseados nos
• 29:49
  indicadores e um foco daqui 3 anos com indicadores permitem
• 29:55
  que você consiga ser mais cada vez mais preciso na hora de
• 29:58
  organizar é a sua jornada de trabalho.
• 30:02
  Então como eu sou um pouco metódico eu gosto muito de
• 30:05
  pensar esse ano mas também 3 anos aonde é que eu onde é que
• 30:09
  eu quero estar com o produto em 3 anos é e por meio desses
• 30:13
  indicadores que eu encontro a longo prazo é curto prazo eu
• 30:17
  consigo é priorizar o que é importante mas tudo que é
• 30:21
  importante é sempre baseado em pesquisas sempre baseado em dado
• 30:24
  sempre baseado em conversas com o consumidor final então é uma
• 30:28
  lição interessante porque é engraçado porque você não fim
• 30:31
  não há gestam do? Você é um gerente de produto mas
• 30:34
  você não vira em si o produto em si quem gerencia o produto ao
• 30:36
  usuário você só vai tomar uma decisão da qual é o usuário está
• 30:41
  mais carente ou pede com mais frequência né então a gente olha
• 30:44
  isso com muito cuidado une todas essas coisas mas eu acho que?
• 30:49
  É a coisa mais importante que produto um ensinou é como você
• 30:53
  se planejar e ser mais organizado para você alcançar é
• 30:57
  resultados é importantes para para sua vida e para a vida da
• 31:02
  empresa a curto e a longo prazo isso acho imprescindível.
• 31:06
  O Rafa você falou de de métricas não é acho acho bem interessante
• 31:12
  e aí para quem tem tem essa curiosidade porque a gente sabe
• 31:15
  quais são as métricas do marketplace quem acompanha para
• 31:19
  seguros é recentemente viu alguns episódios sob marketplace
• 31:24
  ecommerce então sabe alguns indicadores chaves ali do
• 31:27
  marketplace de produtos digitais também é et cetera já dou
• 31:32
  fantasy game quais são essas é essas métricas e indicadores
• 31:37
  chaves? É que você acompanha não é ou
• 31:42
  quem cuida de um fantasy game deveria acompanhar e qual seria
• 31:48
  o fator de sucesso ali. Tá eu nem queria especificamente
• 31:53
  de um fantasy game mas eu diria fazer um produto como um todo né
• 31:56
  porque como é um setor ainda é muito de nicho né até para
• 31:59
  ajudar a quem nos ouve né que tem essa dúvida que é muito
• 32:01
  recorrente e eu acho que número de usuários ativos por dia
• 32:06
  número de usuários ativos por mês né é o Daily Active o seu
• 32:11
  irmão flexive usar conhecidos muito em função também do
• 32:14
  Facebook na hora de representar os seus resultados trimestrais?
• 32:18
  Procure depois dos resultados trimestrais no Facebook ele
• 32:20
  apresenta muito esse dado é extremamente importante eu acho
• 32:24
  que é o engajamento é da pessoa com a plataforma no caso do
• 32:30
  fantasy game quantas vezes ele numa rodada escala o time?
• 32:33
  É uma vez que você tem um jogo um jogo você está logado então
• 32:37
  identificar o seu produto com o ecossistema dos seus produtos
• 32:41
  irmãos quantas vezes um cart oleiro gratuito ou pró acesso g
• 32:45
  ponto Globo assiste aos jogos no Premiere ou no esporte TV ou na
• 32:50
  TV Globo então fazer essa conexão com o produto é muito
• 32:52
  importante caso você trabalhe com um o caso você pretende
• 32:56
  pretenda trabalhar perdão com um produto caso você tenha é com
• 33:01
  irmãos ou parceiros sempre tem que?
• 33:03
  Trazer métricas que se aproximem né até para fazer com que eles
• 33:07
  tenham um ponto de convergência muito interessante é?
• 33:11
  A gente também tem 111 espaço de produção de conteúdo né porque o
• 33:15
  cartola se fosse brincar como um corpo humano o pulmão seria Oo
• 33:21
  conteúdo do cartola então o conteúdo é sempre importante
• 33:24
  olhar os visitantes únicos as visitas os page views a taxa de
• 33:27
  rejeição tempo médio de página qual o momento que ele consome
• 33:32
  mais qual o momento que ele consome menos é é é bastante
• 33:36
  coisa e a gente se dedica bastante as métricas me dedico
• 33:40
  também quando eu eu leciono a ficar bastante atento nesse
• 33:44
  sentido. Porque aí é um ponto crítico que
• 33:46
  eu queria trazer para a discussão e acho que depois até
• 33:49
  recomendo com uma sugestão de tema é de podcast para vocês nas
• 33:53
  próximas semanas que é a métrica digital a gente precisa criticar
• 33:57
  métricas digitais. É porque se a gente for olhar o
• 34:00
  nosso passado é a rádio era a as emissoras de rádio são medidas
• 34:05
  né até hoje por uma única fonte de fato os jornais e as revistas
• 34:10
  também a TV também com ibope mas quando a gente vai para o campo
• 34:13
  da internet é a gente perdeu completamente esse terreno de
• 34:18
  regulação de regulação não é sentido de censurar de regular é
• 34:22
  sentido de criar uma métrica única para a gente avaliar seu
• 34:26
  produto é a é bom se o produto b ruim.
• 34:29
  É cada plataforma tem uma métrica e eu acho que isso é
• 34:32
  ruim no momento em que você quer comparar exemplo prático um
• 34:36
  vídeo hoje no Facebook no YouTube como é que você mede
• 34:39
  sucesso hoje no YouTube no Facebook uma vez que as métricas
• 34:42
  das 2 plataformas são diferentes e se você quiser colocar o vídeo
• 34:45
  No No no Twitter ou no dia que top é a definição de
• 34:49
  visualização Ela É Diferente para mim diferentemente para
• 34:52
  você diferente diferente para vocês eu acho que tem que ter um
• 34:55
  ponto reflexivo aqui é muito importante e que pode servir até
• 34:58
  um tema único de podcast que é métrica.
• 35:01
  Eu acho que a gente se perdeu nesse campo porque é uma batalha
• 35:05
  silenciosa né para que quem tem o melhor produto para quem tem a
• 35:08
  melhor ideia para quem tem é o os maiores usuários né a maior
• 35:12
  moeda hoje da sociedade a atenção quanto mais você prende
• 35:16
  né o consumidor final com você maior valor você tem e eu acho
• 35:20
  que é é é a falta de regulação e eu acho que a IAB tentar fazer
• 35:25
  isso de algum modo é a falta de regulação permite que a gente
• 35:28
  questione algumas métricas digitais do tipo page views né?
• 35:31
  Que são páginas visualizadas em português é uma métrica super
• 35:35
  condenada para algumas empresas principalmente no mercado
• 35:37
  americano ou se é condenado qual é a melhor métrica para esse
• 35:41
  sentido na hora de consumo de conteúdo por exemplo eu acho que
• 35:44
  a gente precisava fazer uma reflexão bem profunda sobre esse
• 35:46
  assunto é porque é fica muito difícil você fazer comparação
• 35:52
  com certeza esse tema vai ser abordado aqui No No prédio
• 35:56
  seguro já até deixou o convite para você era fã ser co host
• 36:00
  participar também. É quando a gente fizer esse esse
• 36:04
  episódio? É a gente tentar trazer o UX lei
• 36:08
  que já passou pelo podcast aqui também que falou também sobre
• 36:13
  algumas métricas alguns dados ali tipo um episódio dele você
• 36:18
  que está ouvindo? Ele meio que deu uma aula de
• 36:22
  NPSC SAT que tem muita muita confusão entre entre essas esses
• 36:30
  indicadores mas com certeza Rafa cê fez 11 reflexão que eu fiquei
• 36:35
  aqui pensando e falei pô faz sentido ele tem razão e a gente
• 36:40
  precisa falar sobre digamos essa padronização né de de metas de
• 36:47
  métricas AA de produtos né? Porque Oo que é sucesso para o
• 36:53
  para um para um vídeo do no LinkedIn por exemplo não é no
• 36:57
  YouTube perfeito então então fica meio difícil até mesmo de
• 37:01
  fazer um peixe Mike né Rafa é não acho que a grande a grande
• 37:04
  pergunta que me fazem né quando eu dou aula principalmente na
• 37:06
  área de conteúdo é o que é sucesso na internet né é 2000000
• 37:10
  de views é sucesso? 2000000 de Inter ações 50000000
• 37:15
  de fâs e aí você vê num conteúdo de 50000000 de fãs 1000 Reações
• 37:20
  é a definição de sucesso né assim como a definição de nicho
• 37:24
  foi quebrada dentro do ambiente digital o nicho por exemplo é
• 37:27
  uma coisa interessante a definição de nicho hoje é é ser
• 37:31
  consumido por milhões é certo por não tantos outros milhões é
• 37:37
  então é um negócio muito difícil de de de de?
• 37:43
  De conceber de entender e eu acho que vale uma reflexão bem
• 37:47
  profunda sobre esse assunto porque eu tenho absoluta certeza
• 37:50
  que os profissionais de métricas e os produtos vão ganhar nesse
• 37:53
  sentido porque hoje comparar produtos é um negócio muito
• 37:57
  muito difícil e que está cada vez mais comum por exemplo
• 37:59
  comparar audiência de TV com audiência de internet é é muito
• 38:04
  é quase comparar banana com uma San e aí começa aquela eterna
• 38:09
  briga né de de de de títulos né esse conteúdo é o mais visto
• 38:13
  esse conteúdo mais visto nessa plataforma?
• 38:15
  Pois o conteúdo é mais isso nessa plataforma do que na TV é
• 38:19
  se você olhar. De maneira profunda esse
• 38:23
  conteúdo a gente não consegue fazer essa comparação.
• 38:26
  Isso é verdade até mesmo de outra das fazer a pergunta dele
• 38:30
  teste desculpa mas eu papo está bom favor tem até acho que chega
• 38:35
  eu acho que o UOL não sei quem chegou a fazer tentou né fazer
• 38:40
  essa comparação de audiência entre plataformas é YouTube e TV
• 38:45
  é pegando uma live do Gusttavo Lima no começo lá né que tudo
• 38:50
  era live de sertanejo meu Deus do céu ainda bem que hoje
• 38:53
  diminuiu mas elas meio que compararam falando que a
• 38:57
  audiência da live do Gusttavo Lima.
• 39:00
  Seria o 11 ibope de segundo lugar na televisão o que meio
• 39:06
  que tipo? Deixa meio vago não é como assim
• 39:12
  não é 1000000 2000000 de de pessoas vendo simultaneamente.
• 39:16
  Uma live no YouTube seria segundo no ibope.
• 39:21
  Defeito não ia um questionamento que eu faço né até porque essa
• 39:24
  plataforma né o YouTube tem é já está conectado em smart t vs NEC
• 39:29
  uma parte da sociedade brasileira já tem é essa própria
• 39:33
  Smart TV conectada no YouTube pode estar sendo vista por uma
• 39:36
  ou mais pessoas então às vezes até o número do YouTube seja
• 39:40
  maior é o ibope mede e tem a sua metodologia dizendo que há uma
• 39:46
  pessoa que está assistindo TV também assiste é um determinado
• 39:50
  canal com x pessoas. Ou vamos tentar fazer isso na
• 39:53
  internet também uma vez que o conteúdo está saindo das telas
• 39:56
  que estão nas nossas mãos indo para a TV também é e o número do
• 40:00
  YouTube pode ser até um pouco maior e eu acho que vale essa
• 40:02
  provocação vale essa reflexão porque no fim é é essas chamadas
• 40:08
  elas elas elas ganham um público né mas no momento em que você
• 40:12
  for olhar de maneira nua e crua ela não é 100% verdadeira.
• 40:18
  Mas esse assunto é muito bom mas muito outro dia a gente estava
• 40:21
  conversando aqui na empresa sobre page Speed não é e às
• 40:25
  vezes se leva ao extremo algumas métricas a gente fala pouco mas
• 40:29
  será que é isso que a gente tem que debater agora é vai ser uma
• 40:34
  baita mudança de de de Business para a empresa ou às vezes não
• 40:39
  não vai ser né e essa questão mesmo que você falou tipo olha
• 40:42
  que algo interessante né? É a gente está falando para o
• 40:45
  cara tava vendo uma plataforma de streaming que é o YouTube mas
• 40:47
  ele estava indo no dispositivo que era uma TV.
• 40:50
  E hoje a gente. Tirando a barreira física né ele
• 40:55
  é só um meio comum assim como um dispositivo mobile ele ainda
• 40:58
  está sendo uma TV ali a pessoa está consumindo só pela internet
• 41:01
  nesse caso por exemplo se não tivesse a TV será que essas
• 41:05
  pessoas estariam consumindo da mesma forma?
• 41:08
  Então saber como fazer uma análise disso EE esse mix né
• 41:13
  para falar putz? Pode-se fazer um comparativo ou
• 41:16
  não se pode fazer um comparativo qual seria a melhor métrica que
• 41:18
  eu posso adotar aqui por conta da do grupo de pessoas que eu
• 41:23
  trabalho junto com o produto ou serviço ou qualquer coisa que
• 41:27
  seja né e para para mim dar pergunta você falou bastante ali
• 41:31
  cara a questão que a gente fica também bastante em dúvida é o
• 41:34
  cartola como você mesmo falou é um jogo massificado né EE essa
• 41:38
  questão da própria é da estrutura de time tem muitas
• 41:42
  pessoas de produto igual você no time a gente fala a gente fica
• 41:46
  bem interessado também na parte de produto hoje a gente vê que?
• 41:49
  Muitas empresas têm estruturas de produtos dentro né tem figura
• 41:52
  de de de PM por exemplo que é um data product manager é tem
• 41:57
  pessoas que ficam ali focadas em surf também ou não junto com os
• 42:01
  produtos designers EE nessa parte de ter um produto
• 42:05
  massificado né como que funciona sim tem uma área especializada
• 42:09
  né dentro da diretoria de produtos e serviços digitais com
• 42:12
  uma diretoria exclusiva para esse tema na Globo?
• 42:15
  É e tem áreas verticais que nos atendem é que são as áreas de
• 42:22
  inteligência as áreas de marketing então a gente usa
• 42:25
  muito trabalho de de células né? É que permitem que a gente tem
• 42:30
  uma velocidade um pouco maior. Mas é não foge muito do que as
• 42:35
  empresas de tecnologia fazem hoje é uma coisa muito comum uma
• 42:37
  coisa muito frequente né que ganhou fama né EE contorno com o
• 42:43
  Spotify com a cultura do Spotify que caso é quem nos ouve não
• 42:48
  conhece fazer uma busca no Google é interessante conhecer
• 42:51
  interessante entender a prosa contras não é só uma coisa muito
• 42:56
  bem feita uma coisa muito bonita tem críticas também mas é sim há
• 43:00
  uma estrutura dedicada exclusiva de produto em que há pessoas.
• 43:03
  Trabalhando exclusivamente para o produto.
• 43:06
  É e isso também tinha no passado isso que eu acho que é muito
• 43:10
  legal na Globo é ter é de difícil hoje né são são tantas
• 43:16
  empresas de mídia no país mas é difícil hoje é ver empresas de
• 43:21
  mídia né não só no país mas fora do Brasil é que tenha uma equipe
• 43:25
  de produto que está fora da área comercial às vezes é ligas liga
• 43:29
  muito né um mas que é um ato muito comum ligar a área de
• 43:32
  produto área comercial e as empresas de mídia.
• 43:36
  Caras são aquelas que têm áreas de produtos é e quando tem é
• 43:42
  interessante saber que que tem luz e tem foco EEE em algumas
• 43:48
  delas ou na maioria delas quando o produto é organizado as
• 43:51
  empresas vão bem como eu gosto sempre de citar os meus posts
• 43:54
  que são os casos do nior times do Washington post o que são 2
• 43:58
  jornais que conseguiram se reinventar na internet
• 44:01
  conseguiram criar um bom modelo de negócios porque o jornalismo
• 44:04
  depende exclusivamente da mudança na e da diversificação
• 44:07
  de receitas de modelo de negócio.
• 44:09
  E eles têm estruturas de produto muito consolidadas que permitem
• 44:13
  que o produto avance bem. Posso rafi porque recentemente o
• 44:19
  Daniel Iorque times apresentou o projeto desse que né da redação
• 44:23
  deles OE aí aí eu quero que a sua análise esse é o panorama
• 44:29
  Rafa que é o com isso porque eu the Newark time querendo ou não
• 44:34
  ele ele é uma das dos jornais uma das plataformas de mídia
• 44:38
  vamos dizer assim? Que influencia o mundo?
• 44:42
  Ponto eu acho que ninguém duvida disso.
• 44:45
  Ou ou mas o quão essa produtiva são?
• 44:50
  Da redação do de um jornal que nem o The New Iorque times e vai
• 44:54
  influenciar no universo do jornalismo aqui no Brasil e No
• 44:58
  No mundo olha eu eu acho eu gosto muito de usar o exemplo do
• 45:03
  Iorque times e é bom que ele seja uma empresa de capital
• 45:05
  aberto né isso é porque o primeiro grande tema do assunto
• 45:07
  em York times ao ser uma empresa de capital aberto permite que
• 45:11
  você tenha informações que em tese eram confidenciais e se
• 45:15
  tornam públicas porque a cada 3 meses você precisa prestar é
• 45:19
  resultados. Para os investidores né que são
• 45:22
  ávidos ali por novidades então esse é o primeiro ponto que é
• 45:25
  interessante e ao ter a empresa o maior times como empresa de
• 45:28
  capital aberto você acaba lendo os relatórios e o relatório
• 45:31
  trimestral financeiro do Iorque times eu gosto muito de ler
• 45:33
  relatórios trimestrais financeiros tá principalmente da
• 45:36
  Amazon do é do Facebook do e do nior times e o ponto que me
• 45:42
  chama atenção ali é que eles estão olhando muito a frente de
• 45:45
  seu tempo EEA estrutura como eles conceberam a nova AAOO
• 45:50
  novo. A estratégia digital em si que
• 45:54
  era uma estratégia de 10 anos né?
• 45:56
  É que se não me engano acaba em 2022 essa estratégia de de de 10
• 46:00
  anos é começado em 2012. É eu acho que eles têm algumas
• 46:07
  coisas que podem servir de lição para nossa primeira é.
• 46:11
  Em algumas áreas tratar conteúdo como serviço acho que esse é o
• 46:14
  primeiro grande dilema se a gente citou Waze né no passado
• 46:17
  eles começaram a identificar isso como uma oportunidade no
• 46:21
  mercado então o que que eles fizeram há 2 anos se não me
• 46:24
  engano eles compraram um site uma do The Witcher é por
• 46:28
  30000000 de dólares o que que é o rico ter o rico ter é um dos
• 46:32
  melhores guias de qualquer coisa que você deseja comprar e você
• 46:35
  não tem uma boa avaliação ou você não confia nas avaliações
• 46:39
  que são vistas na internet do tipo?
• 46:41
  Quero correr e tem uma pisada específica qual é o melhor tênis
• 46:46
  para correr? É?
• 46:48
  Tempos de pandemia qual é o melhor aspirador melhor robô
• 46:52
  aspirador de pó para comprar? É?
• 46:56
  E aí existem é profissionais muito especializados na área que
• 47:01
  testam todos os produtos e avaliam ó o produto a produto b
• 47:04
  é o melhor é e colocam links né da compra que são afiliados né
• 47:10
  tô traduzindo para o português afiliados e aí úrico ter
• 47:14
  consegue tirar uma parte dessa receita é justamente porque as
• 47:16
  pessoas compram muitas coisas por meio do Orkut porque o arco
• 47:20
  é um grande é uma grande caixa de sugestões de bons produtos
• 47:25
  para serem adquiridos. O niortais viu é ele o único ter
• 47:30
  faz é um produto que? É emula ou ou movimenta muitas
• 47:37
  transações financeiras para Amazon né EE ao ver esse produto
• 47:41
  é ele adquire começa a usar essa inteligência para outros para
• 47:44
  outras áreas. É o aí o exemplo prático eles
• 47:48
  criaram um serviço de cu quem não é de de culinária que é um
• 47:51
  serviço altamente interessante para o ambiente digital né as
• 47:56
  pessoas buscam culinária o setor de culinária como fazer alguma
• 47:59
  coisa né o famoso ao tio como fazer pão em 5 minutos como
• 48:02
  fazer pão em meia hora ou como fazer um bolo é eles viram o no
• 48:06
  cu quem é a oportunidade que foi vista no e canta como foi
• 48:10
  adquirido criou um modelo de negócio específico ter criou um
• 48:13
  modelo de negócio específico para o culkin as receitas
• 48:16
  começaram a aumentar? Qual é o ponto de reflexão aqui
• 48:19
  para o jornalismo não depende exclusivamente de publicidade
• 48:22
  para sustentar o seu negócio o Iorque times identificou que o
• 48:26
  modelo de sucesso do jornalismo é a junção de vários modelos de
• 48:31
  negócios entre eles está assim a publicidade mas não só ela é
• 48:35
  assinatura do próprio Iorque times é assinatura só do cu quem
• 48:40
  só do rico ter não sabe o arco ter parceiro estudado para que
• 48:44
  seja um serviço de assinatura é eles testaram.
• 48:48
  Um negócio chamado é perto control que é a possibilidade de
• 48:53
  ter um produto específico mediante a pagamento para quem
• 48:56
  tem filhos e tem dúvidas específicas eles trabalham muito
• 49:00
  bem nichos acho que esse é o grande valor que eles conseguem
• 49:03
  trazer é para o espaço. Todos nós somos produtores de
• 49:08
  conteúdo. EE por meio dessas lições a
• 49:13
  gente pode transformar o nosso conteúdo de modelo de negócios
• 49:16
  porque de fato se sustentar só com publicidade exclusivamente é
• 49:20
  um obstáculo nada desprezível que aí eu gosto de compartilhar
• 49:23
  aqui é com quem nos ouve nesse momento que aula a gente está
• 49:28
  tendo aqui que aula é nossa demais cara eu gostei muito da
• 49:32
  da parte da sempre tem aquela polêmica né em cada episódio da
• 49:37
  gente falar realmente de rever conceito de métricas de produto?
• 49:41
  Cara acho que essa sacada que você falou Rafa agora também foi
• 49:44
  de mais de dar uma olhada nos balanços dessas big tex né e
• 49:49
  realmente entender que? Os caras estão trabalhando agora
• 49:52
  em coisas que estão realmente muito à frente do que a gente
• 49:56
  está se planejando e isso pode gerar vários vários insumos para
• 50:00
  a gente né? É em aplicar nos nossos próprios
• 50:03
  produtos em aplicar no nosso é na nossa rotina ou no nosso
• 50:08
  conhecimento enfim todos achei isso cara isso é muito
• 50:13
  sensacional animal né animal e eu o Rafa ele fala ele vem
• 50:18
  falando sobre a área de produto? Como algo importante para o
• 50:24
  jornalismo faz um tempinho né faz um bom tempo aí porque em
• 50:29
  2018 o Rafa você já meio que fez 11 palestra eu acho uma
• 50:34
  apresentação e falou sobre a importância de produto para o
• 50:38
  ecossistema de inovação de comunicação e do jornalismo.
• 50:42
  2018 2019 2020 que a gente está tentando a gente já meio que
• 50:49
  cancelou né da? O ano né já já aconteceu tudo o
• 50:53
  que tinha que acontecer no fim do?
• 50:56
  Do mundo em 2012 ou em 2000 ou está acontecendo em 2020.
• 51:01
  Mas é é de lá para cá o que mudou?
• 51:06
  E a área de produto ajudou mesmo como era esperado vem ajudando
• 51:12
  ou pode ajudar mais ainda. Olha eu acho que é.
• 51:18
  Depende muito da ótica né sempre há os pessimistas e os otimistas
• 51:23
  né dentro do dentro de qualquer assunto né é eu acho que a gente
• 51:27
  evoluiu muito pouco mas acho que a gente amadureceu bastante.
• 51:32
  É porque o papel da liderança do produto há 2 anos se comparado
• 51:38
  né entre os anos de 2018 e 2020 ao mesmo é você ter a
• 51:41
  responsabilidade de ampliar a comunicação interna externa
• 51:45
  encontrar soluções diárias de problemas encontradas em
• 51:48
  qualquer redação. Não é aprimorar o fluxo de
• 51:52
  trabalho dos jornalistas oferecendo recursos ferramentas
• 51:56
  é definir métricas e quais são os resultados dos indicadores
• 51:59
  que vão ser acompanhados eu acho que esse papel em si ele não
• 52:02
  mudou eu acho que a tecnologia permitiu que a gente tivesse 1
• 52:06
  hora amadurecimento sobre quais são as melhores ou piores
• 52:10
  estratégias e eu acho que isso só aconteceu por causa do tempo
• 52:13
  é eu não vejo um avanço profundo que que eu diria como avanço
• 52:19
  profundo. Mais empresas de mídia ofertando
• 52:22
  oportunidades ou aumentando mais as estruturas de produtos dessas
• 52:26
  empresas é ainda vejo é assim como em 2018 Washington post
• 52:32
  melhor Carlos como 2 grandes pilares o buzzfeed tentou fazer
• 52:36
  isso em algum momento é mas em função da crise e crise por
• 52:41
  causa do modelo de negócio no Basket que dependia às vezes
• 52:44
  exclusivamente na cidade tentou também fazer isso de algum modo
• 52:48
  tinha uma visão muito interessante e muito positiva
• 52:50
  sobre o assunto. Mas o modelo de negócio não
• 52:53
  conseguiu fazer com que ele é concluir se o que ele desejava
• 52:57
  porque o fundador do bac filho né que é o Jhon na parte ele é
• 53:00
  um cara bem interessante a ser acompanhado também.
• 53:03
  É eu só diria que eu acho que é não conseguimos avançar muito em
• 53:08
  função dos modelos de negócios das empresas de comunicação que
• 53:11
  não enxergaram ainda esse tema né de diversificação de receita
• 53:15
  com foco para o negócio óbvio que é fácil falar aqui né num
• 53:19
  papo entre nós 3 e quem nos ouve é é fácil né é fica difícil o
• 53:23
  momento de você colocar tudo isso na prática e eu acho que a
• 53:26
  prática exige investimento existe exige cuidado EEI exige
• 53:32
  muito teste existe muito aprendizado e eu não vejo tantas
• 53:36
  empresas e tantas pessoas. O professor ou profissionais é
• 53:40
  fazendo esse esse teste de aprendizado é por exemplo a
• 53:43
  questão das dos relatórios trimestrais né quem trabalha com
• 53:46
  a estratégia de rede social eu diria que é obrigatório por
• 53:49
  exemplo leu Oo relatório trimestral do Facebook vai e
• 53:53
  você vai entender um pouquinho como é que ele vai funcionar nos
• 53:55
  próximos meses ou quais são as ofertas que serão mais
• 53:58
  oferecidas você conteúdo em fotos e conteúdo textos conteúdo
• 54:01
  em vídeo e assim por diante isso te dá uma margem mais ou menos
• 54:05
  da noção para onde a empresa vai né é então eu acho que é?
• 54:11
  Amadurecemos estamos melhores mas não suficiente para jogar
• 54:16
  luz em produtos como eu gostaria que fosse jogado primeiras foi
• 54:20
  sensacional essa essa conexão que você fez é uma pergunta
• 54:26
  assim acho que até para ajudar bastante.
• 54:28
  É muita dívida ainda que o pessoal faz no em grupos tanto
• 54:33
  que do próprio escuros ou em outros grupos de produtos e aí
• 54:37
  para você contar um pouco da sua rotina falando da da questão de
• 54:41
  produto né o que que você gosta de fazer de ter às vezes horário
• 54:45
  fixo de fazer esse já falou que a questão do do do estudo e do
• 54:48
  conhecimento né ali no começo do episódio da nossa conversa aqui
• 54:52
  falando mas por que que você acha que é importante até para
• 54:55
  dar dicas tanto de pessoas que estão iniciando?
• 54:59
  E pessoas também estão bastante tempo como você mesmo falou né
• 55:01
  acho que a gente está mais Maduro mas não evoluiu pouco
• 55:03
  aqui que que é fundamental para essas pessoas principalmente no
• 55:06
  dia a dia pensar com carinho como que o cara a pessoa ali de
• 55:09
  produtos e ela é uma parte pequena se ela é um piolho é um
• 55:13
  PM enfim deveria estar olhando para o produto ali ou ter
• 55:17
  rotinas em cima dela legal é eu acho acho que quem sou eu né pra
• 55:22
  pra recomendar alguma coisa porque eu também tô um eterno
• 55:25
  aprendizado principalmente porque eu voltei oficialmente é
• 55:27
  produto há 2 meses né? Mas como é que eu me planejo né
• 55:31
  é o primeiro passo da organização?
• 55:34
  É até em função da pandemia né em que a gente tem muitas
• 55:38
  reuniões né é e você tem menos tempo para você concluir as suas
• 55:42
  tarefas acho que é um grande passo é o da organização que vai
• 55:45
  permitir que você consiga é identificar qual é o seu nível
• 55:49
  de prioridade de alguns temas então o que que eu faço sempre
• 55:52
  dessas organizações é sempre a reunião de dele né que são as
• 55:57
  reuniões diárias ou reuniões semanais ou os rituais
• 56:00
  quinzenais eu gosto sempre de colocar ir pode ser uma sugestão
• 56:05
  bem boba? Pequena mas eu gosto sempre de
• 56:07
  colocar no tema da reunião que eu for é que eu proponho quanto
• 56:12
  tempo a gente vai falar sobre qual assunto e para que a pessoa
• 56:14
  já saiba o que que a gente vai fazer nessa reunião acho que
• 56:17
  esse é o primeiro grande passo porque se não ela não tem uma
• 56:20
  ela não ela não tem uma fluidez correta para terminar no horário
• 56:23
  que precisa é mediante isso é eu sempre olho o dia Oo por exemplo
• 56:30
  amanhã eu olho hoje então todas as reuniões que eu tenho amanhã
• 56:34
  e quais são os alimentos que eu faço eu anoto?
• 56:36
  Geralmente eu uso outra ELO ou Planner da Microsoft tô bem
• 56:40
  surpreso com os resultados do Planner da Microsoft para
• 56:43
  organizar o seu dia para organizar o que a equipe está
• 56:46
  fazendo acho que são 2 sugestões é acho que no mínimo básicas é
• 56:51
  até me deixou mais distantes dos leque nesse sentido o Planner é
• 56:56
  eu um outro ponto que eu gosto de fazer muito é dedicar 1 hora
• 57:01
  do meu dia para métrica é acompanhar resultados seja no
• 57:05
  Google analítica que seja em outras interfaces.
• 57:08
  Você já outro plataformas eu gosto sempre de abrir o dia
• 57:10
  olhando e chegando a algumas conclusões porque.
• 57:13
  Essas conclusões por mais que sejam superficiais a princípio
• 57:18
  elas podem ditar o seu dia. E ditar o dia.
• 57:22
  Você divida as tarefas e faça com que todos sejam líderes né
• 57:26
  eu acho que é um ponto muito importante para quem é gerente
• 57:29
  de produto para quem busca ser gerente de produto a maior
• 57:33
  liderança é a liderança quando você dá poder às pessoas tá é
• 57:38
  isso é muito comum de se falar mas é muito difícil de executar
• 57:41
  então quanto mais as pessoas estão livres para produzir e são
• 57:45
  autoridades especialistas no assunto isso vai te dar mais
• 57:48
  confiança consequentemente vai te dar mais tempo livre para
• 57:51
  consumir outras coisas que vão ajudar?
• 57:53
  No produto futuramente então 2 dicas muito muito básicas é
• 57:58
  planejamento de organização de o que você vai fazer é e
• 58:03
  consequentemente olhar o resultado do dia anterior né
• 58:07
  comparado ao resultado do dia anterior à semana passada um mês
• 58:10
  passado e entender fenômenos para você ajustar a sua
• 58:13
  estratégia durante o dia é o cartola por exemplo que trabalha
• 58:16
  com o número de assinaturas todo dia a gente tem uma estratégia
• 58:19
  nova um teste novo e aí no dia seguinte a gente vai lá e avalia
• 58:22
  se isso foi bom ou se foi ruim? É o que a gente pode é fazer
• 58:27
  acho que outro ponto é em algumas dessas reuniões é você
• 58:30
  ser honesto e ser crítico e crítico é?
• 58:35
  Não é falar mal de é crítico é você ter um bom argumento uma
• 58:39
  boa justificativa para você fazer uma reflexão às vezes uma
• 58:42
  estratégia que você fez não foi das melhores e a gente pode
• 58:45
  evoluir bastante com o nosso erro eu gosto muito de ouvir
• 58:48
  mais os erros do que os nossos acertos os nossos erros permitem
• 58:51
  que você amadureça muito mais rápido.
• 58:53
  É? Acho acho que é isso assim do
• 58:57
  ponto de vista macro é da situação é mas eu daria muito
• 59:02
  foco né muito em função da da da pandemia do número de reuniões
• 59:07
  para essa questão da organização achava imprescindível sem
• 59:10
  organização você não consegue criar escala sobre o que você
• 59:13
  deseja fazer e o que você deseja deseja distribuir para sua
• 59:17
  equipe? É deixa eu ver se tem mais
• 59:20
  alguma outra questão importante acho que é um outro ponto que eu
• 59:24
  gosto muito mas é uma peculiaridade é é sempre ter
• 59:27
  datas fixas com horários de entregas.
• 59:30
  Se você vai fazer alguma coisa fixe isso de algum modo é EE ele
• 59:36
  vai ser um norte e ele vai identificar por exemplo quando
• 59:38
  você tem 5 ou 6 prioridades né a gente trabalha aqui com o
• 59:42
  produto aparecem muitas demandas né ou qualquer mais prioritária
• 59:45
  será que ser baseada na sua entrega no tamanho da sua
• 59:48
  entrega? Eu acho que um ponto que vale a
• 59:50
  pena compartilhar aqui que eu tenho é às vezes eu tenho 111
• 59:54
  área própria minha de todas as tarefas que eu tenho e aí é um
• 59:57
  telo meu pessoal que é dividido em coisas pessoais e coisas
• 1:00:01
  profissionais dentro do campo profissional eu coloco em nível
• 1:00:04
  de hierarquia ou de prioridade que que eu vou fazer no dia
• 1:00:06
  então no dia anterior por exemplo hoje eu vou saber o que
• 1:00:10
  eu vou fazer amanhã em ordem as coisas vão aparecendo eu vou
• 1:00:13
  colocando e eu vou executando assim me dá mais foco e me ajuda
• 1:00:17
  a concluir as coisas da maneira mais efetiva.
• 1:00:20
  Acho que eu diria que é isso eu é AA gestão de produto depende
• 1:00:24
  boa parte eu não diria um percentual aqui para não ser
• 1:00:27
  leviano mas um bom percentual é de organização e planejamento.
• 1:00:31
  É outra data você se anotou todos os você tem que ser
• 1:00:36
  organizado tardaste tem que ser tem que se ter planejamento
• 1:00:39
  organização apenas eu já comecei anotando né coisa que eu sempre
• 1:00:42
  faço a nota mas que não tinha feito MB acabou de fazer com com
• 1:00:46
  esse episódio cara muita coisa assim é simples entre aspas né
• 1:00:52
  como Rafa falou e dá um baita valor agregado o simples é
• 1:00:57
  complexo eu já tirei há muitos aí é puta que animal esse papo
• 1:01:02
  Rafa muito obrigado muito obrigado mesmo por você ter
• 1:01:04
  arrumado um tempinho na sua agenda para bater um papo?
• 1:01:06
  Com a gente está nessa correria aí no meio de uma rodada do
• 1:01:11
  Brasileirão eu imagino que você esteja um olho no peixe outro no
• 1:01:15
  gato sim sim hoje tem 2 jogos né isolados em rodadas diferentes
• 1:01:20
  mas a gente está acompanhando aqui tem um time também
• 1:01:23
  acompanhando um time que? É bastante gente acompanhando
• 1:01:26
  então tudo bem vai prosseguir normalmente agradeço o contato
• 1:01:30
  de vocês espero que as pessoas que estejam nos ouvindo é tenham
• 1:01:34
  gostado é nos acompanhe nas redes sociais para dúvidas
• 1:01:38
  críticas problemas a gente está disponível EE qualquer outra
• 1:01:41
  questão é esse estou por aí só só me procurar então é isso
• 1:01:46
  então você joga lá ou já não jogue lá nada não clica num link
• 1:01:51
  que tá o link da clica no link do perfil do LinkedIn do Rafa.
• 1:01:57
  Está na descrição do do episódio e estará nas nossas divulgações
• 1:02:03
  então se conectar com ele segue manda perguntas ficou com
• 1:02:09
  dúvidas é quer saber aonde tem aulas do Rafa pergunta para ele?
• 1:02:15
  Muito obrigado valeu tadashi valeu muito obrigado cara
• 1:02:18
  episódio foi um literalmente 11 aula.
• 1:02:22
  Falamos de The New Iorque times tadashi pelo amor de Deus você
• 1:02:25
  me respeita paramos o nível de você ficar criando e falando de
• 1:02:29
  polêmicas para a gente chegar e discutir sobre uma empresa séria
• 1:02:32
  que ela York times tá é isso tchau fui.