#0318 | LEGO: cómo reinventar una empresa al borde del fracaso | David C. Robertson | Innovación | Casos de negocio

Sonno - Libros de Psicología y Negocios en Minutos | Business and Psychology (Spanish) · Aug 3, 2026 · 15m

Este libro revela cómo LEGO estuvo al borde del colapso a comienzos de los 2000 y, lejos de reinventarse sin rumbo, aplicó disciplina estratégica para convertirse nuevamente en una de las marcas más poderosas del mundo. La clave no fue “crear más ideas”, sino gestionar la innovación con rigor, entendiendo qué proyectos sumar y cuáles eliminar.

LEGO pasó de perseguir modas a diseñar innovación con método: escuchar profundamente a los usuarios, enfocarse en productos que fortalecen el core, medir impacto financiero antes de enamorarse de ideas creativas y usar equipos multidisciplinarios que…