Latest / ED Podcast [@arthurdantaslemos] / Clube do Livro: A Psicologia Financeira #15 – Nada é de graça
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- 0:01A. Seja muito bem-vindo e muito
- 0:09bem-vinda a mais um episódio aqui do clube do livro do
- 0:11Podcast Financeiro estou eu e o Bruno não aqui na empreender
- 0:14dinheiro, não dá um salve aí salve galera do Podcast grande
- 0:18financeiro e vamos para mais um episódio do clube do livro.
- 0:21Vou fazer 11 enquete com o nosso ouvinte.
- 0:24Agora não. Você que está NOS ouvindo ou NOS
- 0:28vendo aqui no YouTube? Você se considera uma pessoa
- 0:31colaborativa, vocês consideram pessoa colaborativa?
- 0:33Bruno sim, postar SIM 1 um se está NOS ouvindo, você se
- 0:37considera uma pessoa colaborativa quando você pode,
- 0:39você ajuda o próximo, você estende a mão ou não?
- 0:44Você é uma pessoa que você pensa mais em você antes de pensar no
- 0:48outro, você não está tão preocupado com outro.
- 0:53Agora que respondeu está? Assim, se você é uma pessoa
- 0:57colaborativa. Colabore com as pessoas que você
- 1:01conhece? Para disseminar o bom
- 1:03conhecimento para que elas também possam ler bons livros no
- 1:07seu tempo morto. Então fica o meu convite, já que
- 1:09você é uma pessoa colaborativa para você.
- 1:12Colaborar com conhecimento coletivo e você compartilhar
- 1:17esse episódio com algum grupo de amigos?
- 1:21Alguém que vem à sua cabeça está mesmo nas suas redes sociais?
- 1:24Beleza, podemos começar ou não vamos nessa.
- 1:28Capítulo 15 tudo tem um preço, mas tem nem todo o preço.
- 1:33Vem escrito em uma etiqueta muito bom essa frase.
- 1:37Tudo tem um preço. Em muitos casos relacionados a
- 1:40dinheiro, a questão é simplesmente descobrir esse
- 1:42preço está disposto a pagá-lo? O problema é que o preço de
- 1:45muitas coisas não está claro até que você a experimente na
- 1:49prática. Vamos lá.
- 1:52A GM já era a maior empresa do mundo em 2004, valendo 1/3 de um
- 1:57trilhão de dólares. Fora sempre a primeira ou
- 2:01segunda colocada a cada ano na década anterior.
- 2:04Um exemplo brilhante de aristocracia corporativa
- 2:08oferecida pelo capitalismo, então.
- 2:11Tudo se desfecho. A crise financeira de 2008 levou
- 2:15a divisão de finanças da AG e responsável por mais da metade
- 2:18dos lucros da empresa ao caos. No fim das contas.
- 2:23Ela Foi vendida como uma sucata. As apostas subsequentes em
- 2:27petróleo e energia foram foram desastrosas, resultando em
- 2:32perdas na casa das bilhões de dólares.
- 2:35As ações da GM Despencaram de 40 USD em 2007.
- 2:40Para 7 USD em 2018. Ou se o Jeff é meu de que
- 2:47dirigia a empresa desde 2001, foi imediatamente
- 2:51responsabilizado sem piedade. Ele foi criticado por sua
- 2:55liderança, suas aquisições pelo corte de dividendos, pela
- 2:58demissão de trabalhadores e, é claro, pela queda do preço das
- 3:02ações. Com razão.
- 3:06Aqueles que são recompensados com uma fortuna digna de reis.
- 3:10Quando os tempos são bons, carregam um peso da
- 3:12responsabilidade quando a maré está baixa.
- 3:14Ele deixou o cargo em 2017. Mas immelt.
- 3:20Disse uma coisa perspicaz em sua saída.
- 3:23Respondendo aos críticos que haviam dito que suas ações
- 3:26tinham sido equivocadas e que o que ele deveria ter feito era
- 3:30óbvio e meu te disse a seu sucessor.
- 3:35São a parte que está aqui? Abre aspas.
- 3:38Todo o trabalho parece fácil quando não é você quem está
- 3:40fazendo. Todo o trabalho parece fácil.
- 3:44Quando não é você quem está fazendo, porque os desafios
- 3:48enfrentados por quem está no centro da arena são muitas vezes
- 3:51invisíveis para a plateia. Lidar com isso é que é foda
- 3:57falando assim sobre empreendedorismo na tá começando
- 3:59com um amigo meu. Ontem ele está contando que ele
- 4:02passou uma fase muito difícil na pandemia.
- 4:05E que? O negócio estava assim, difícil
- 4:09mau prejuízo cheque especial vender um carro fodido.
- 4:15E quando foi abrindo, não é retomando a pandemia.
- 4:21Era um negócio de saúde e tal, então galera foi voltando.
- 4:24E a Comissão era calculada com base no Faturamento.
- 4:28Então foi da nós porradas de Faturamento, mas não está fodido
- 4:32fodido, fodido, fodido. SIM 1 mês 2 meses assim, pagando
- 4:36as porradas de Comissão. Mas 60 de onde irá?
- 4:42Pensando enquanto o negócio foi ajustar forma de cálculo da
- 4:46porra. Mano disse que a turma ficou de
- 4:50cara fechada. Que faz um problema gigante?
- 4:55E que OK é de se esperar e tal. A desesperada delicado, se você
- 5:01soubesse toda a história dele é que não vou contar aqui, não é?
- 5:04E a frase dele foi assim a tesão.
- 5:08Ninguém está nem aí o bolso do cara bem.
- 5:13Tomek é que assim se você se foder, você se fudeu e tal e sua
- 5:17Visão de mundo dele, dada a história que ele passou, não é?
- 5:21Então, tem um pouco disso aqui? Como esse livro sempre NOS leva
- 5:25a refletir? A além das finanças pessoais.
- 5:30E assim e quando falo aqui? Os desafios enfrentados por quem
- 5:34está no centro da arena são muitas vezes invisíveis para a
- 5:37plateia. Eu vou seguir aqui, não é?
- 5:40Dependendo eu faço uma conexão adicional aqui com a história
- 5:43desse meu amigo. Lidar com as demandas
- 5:46conflitantes envolvendo o crescimento dos ordenado
- 5:49investidores de curto prazo, agências reguladoras, sindicatos
- 5:53e uma burocracia interminável. Não só é difícil, como também é
- 5:56difícil compreender a gravidade desses problemas até que seja
- 5:59você está lidando com eles. O sucessor de in out, que durou
- 6:0414 meses no cargo, também aprendeu essa lição.
- 6:08A maioria das coisas é mais difícil na prática do que na
- 6:11teoria. De vez em quando isso acontece
- 6:13porque temos excesso de confiança, mas na maioria das
- 6:16vezes ocorre porque não somos bons em identificar o preço do
- 6:20sucesso. O que NOS impede de pagá-lo.
- 6:24Tem muita frase boa, esse livro assim não é porrada.
- 6:28Tem um trans um trecho aqui, caro ouvinte, que eu destaquei
- 6:32inteiro. O SNP vai vandread, não é?
- 6:38Aumentou 119 vezes de valor NOS 50 anos entre 1968 e 2018.
- 6:46Bastava sentar-se e deixar o seu dinheiro render, mas, claro,
- 6:52investir com sucesso parece fácil quando não é você que está
- 6:54fazendo. Mantêm as suas ações por longo
- 6:58prazo, você vai ouvir. É de facto um bom Conselho?
- 7:04Mas você sabe como é difícil manter uma perspetiva de longo
- 7:07prazo quando as ações estão despencando?
- 7:09E é o seu dinheiro que está na parada.
- 7:13Como todas as coisas que valem a pena, um investimento bem
- 7:15sucedido cobra um preço. Mais esse preço não é medido em
- 7:20dólares nem reais. Ele é medido em volatilidade em
- 7:24medo, em dúvida, incerteza em arrependimento, insónia.
- 7:29Em imaginação. Aspetos muito fáceis de serem
- 7:34ignorados até que você seja a pessoa a lidar com eles em tempo
- 7:38real. A incapacidade é isso, explica
- 7:43muito do cara que sai super animado do curso de
- 7:45investimentos que jura que descobriu a fórmula para ganhar
- 7:47muito dinheiro na bolsa. E aí vai para campo de batalha,
- 7:50se depara com essas coisas e magicamente um ano e meio
- 7:53depois, essa pessoa não está investindo.
- 7:56Eu entendi o. O início lá que falar.
- 8:00O problema é que o preço, muitas coisas não está claro até que
- 8:02vocês esperem na prática e com outras.
- 8:04E a conta já está atrasada. É aqui no caso, ele está sem
- 8:08sinal para isso. Há aí sentimento no caso de
- 8:10investimentos, não é que a pessoa tem depois que está
- 8:13experimentando na prática. E quando ela vem perceber o
- 8:17preço, ela já está pagando essa conta atrasada assim.
- 8:21Ter feito. Faz sentido, faz sentido?
- 8:26Que teve um? Tive um treco aqui no começo do
- 8:29capítulo, quem tinha achado meu meio estranho.
- 8:32Iá eu tomei autonomia de de cortar, não 4 palavras aqui numa
- 8:37frase é o Bruno fez o complemento aqui agora, mas é
- 8:39isso aí, brunão. Vamos seguir.
- 8:43A incapacidade de reconhecer que investir tem um preço pode NOS
- 8:46fazer tentar conseguir as coisas sem nenhum custo.
- 8:49Algo que, assim como assaltar um banco, raramente termina bem.
- 8:54Digamos que você queira comprar um carro novo que custa 30000
- 8:57USD reais. Você tem 3 opções?
- 9:00Paga aos 30000. Encontrar um usado mais barato
- 9:04ou roubá-lo. Nesse caso, 90 e 900 pessoas
- 9:08sabem evitar a terceira opção. Pois as consequências de roubar
- 9:12um carro, superam as vantagens, mas.
- 9:15Digamos que você queira ter um retorno anual de 11% pelos
- 9:18próximos 30 anos para poder se aposentar em pais.
- 9:22Esta recompensa vem de Graça? Claro que não.
- 9:26O mundo nunca tão bom assim. Existe uma etiqueta de preço.
- 9:31Uma conta que precisa ser paga e, nesse caso, é a provocação
- 9:36sem fim do mercado, que dá grandes retornos e os leva
- 9:39embora com a mesma rapidez. Incluindo os dividendos, o
- 9:44índice Dow Jones deu um retorno de cerca de 11% ao ano de 1950
- 9:462019, o que é ótimo. Mais o preço do sucesso durante
- 9:52esse período foi terrivelmente alto.
- 9:56Os trechos Sombreados no gráfico mostram quando ele caiu pelo
- 10:00menos 5% abaixo da Máxima vigente.
- 10:04E aí tem um gráfico aqui? Que vem de 1950, 2016.
- 10:10Que é basicamente tem quedas ao longo do período inteiro e
- 10:13quedas relevantes, não é mais do que 5%.
- 10:17Para quem não acompanha tanto mercado, se a bolsa cai 3%,
- 10:20todos os influenciadores vão falar.
- 10:22Não está falando uma queda maior do que 5.
- 10:26Este é o preço que o que o mercado retorna, essa é a taxa,
- 10:30é o valor do ingresso e ele dói. Como a maior parte dos como a
- 10:35maior parte dos produtos. Quanto maior e são um comentário
- 10:40aqui por isso, Bruno. Que eu acho que ia.
- 10:46É muito mais fácil Ronald Ride conseguido que.
- 10:51Cara aqui acompanha mercado. Porque a roda Rei D ele não é o
- 10:56cara que está lendo Balanço nem roda raid provavelmente cai 3% e
- 11:00nem viu. Não é?
- 11:03Por isso que parece estranho esse Conselho, mais a pessoa
- 11:06física comum que é investida parte património na bolsa.
- 11:09A melhor coisa que ela pode fazer?
- 11:11É tirar o aplicativo da bolsa ou da corretora do salário dela.
- 11:16E entrar lá uma vez por mês para olhar esse negócio.
- 11:20Mas até isso tem um, tem um custo até 11 pesquisa que há há
- 11:24há chances de você ficar triste, olhando ou se abrindo, se apega,
- 11:28tive lá na corretora. É de acordo com a periodicidade
- 11:32que você olha, então, quanto maior o espaço de tempo, menor a
- 11:36chance de você ficar triste. Então, por exemplo, Se Eu olho
- 11:39todo dia a chance de eu ficar triste e 50% à medida que eu vou
- 11:42aumentando, vai diminuindo esse essas chances.
- 11:45Eu acho que até num num. Não, em vez de bom senso que tem
- 11:50esse, não sei se acho que é eu sei que tem tem alguma espécie,
- 11:53pesquisas diferentes nesse sentido, não é?
- 11:56Mostrar aqui a ouça cai muito nenhum dia AKI.
- 12:02Eu acho que isso passa por um pesquisa assim nesse livro, mas
- 12:06é isso que você falou no final do dia, ninguém quer ficar
- 12:08triste, não é? Mas vamos lá, esse é o valor do
- 12:11ingresso, ele dói. Como a maior parte dos produtos,
- 12:14quanto maior o retorno, maior o preço.
- 12:16As ações da Netflix valorizaram mais de 35000% de 2012 a 2018,
- 12:21mas foram negociadas abaixo da Máxima anterior em 94% dos dias.
- 12:29A Monster Beverage não é aquele energético Monster fabricantes
- 12:33de bebida energética deu um retorno de 319000% de 95 a 2018.
- 12:40Que é? Está entre os maiores atores da
- 12:43História, mas foi negociada abaixo de sua Máxima anterior em
- 12:4795% do tempo durante todo esse período.
- 12:50Agora. Eis aqui a parte importante.
- 12:54Assim como o carro, Você tem algumas opções, você pode pagar
- 12:59esse preço? Que a aceitando a volatilidade e
- 13:03a turbulência. Ou, você pode encontrar um ativo
- 13:07com menos incertezas e um retorno menor.
- 13:10O equivalente ao Cau time da mão ou pode tentar o equivalente ao
- 13:15roubo do século, vai ter um retorno mais, evitar a
- 13:18volatilidade atrelado a ele. Muitas pessoas ao investir
- 13:22escolhem ser opção, assim como um ladrão de carros, apesar de
- 13:27serem bem intencionadas e se e seguidoras da lei, essas pessoas
- 13:31elaboram. Truques e estratégias para obter
- 13:34retorno sem pagar o preço, elas operam day trade.
- 13:39Elas tentam vender antes da próxima recessão e comprar antes
- 13:42do próximo boom. A maioria dos investidores.
- 13:45Mesmo com um pouco de experiência, sabe que a
- 13:48volatilidade algo é algo comum. Muitos então fazem o que parece
- 13:53ser a coisa mais óbvia. Tentam escapar dela.
- 13:57Evitam a volatilidade, mas os deuses do capital não têm um bom
- 14:02lugar. Para aqueles que buscam
- 14:04recompensas sem pagar o devido preço.
- 14:06Alguns ladrões de carro vão escapar impunes.
- 14:10Muitos mais serão julgados e condenados.
- 14:13O mesmo vale para os investimentos.
- 14:15A certa vez, examinou o desempenho de bons fundos motos,
- 14:19cuja estratégia é alternar entre ações e títulos de acordo com o
- 14:23que for mais favorável e ter retornos com menor risco de
- 14:26queda. Eles querem os retornos sem
- 14:30pagar o preço. O estudo se concentrou no
- 14:32período de meados de 2010 ao final de 2011, quando os
- 14:35mercados de ações dos Estados Unidos entraram em pânico diante
- 14:39do medo de uma nova recessão e o SNP caiu mais de 20%.
- 14:43Aquele era precisamente o tipo de ambiente em que os fundos
- 14:47táticos deveriam funcionar melhor.
- 14:49Era a hora de brilhar. Existiam pela contagem da
- 14:53Monstar 112, fundos mútuos táticos durante aquele período,
- 14:59apenas 9. Tiveram retornos melhores do que
- 15:03um simples fundo misto, 6040 de ações e títulos.
- 15:09Menos de 25% dos fundos tiveram perdas menores do que os índices
- 15:14regulares. A então escreveu com algumas
- 15:18exceções. Os fundos estáticos renderam
- 15:22menos, foram mais voláteis ou estiveram sujeitos ao mesmo
- 15:25percentual de risco de queda quanto os fundos entre aspas não
- 15:29táticos. E aí vão para o que interessa
- 15:32investidores individuais também caem nessa armadilha ao
- 15:35escolherem os seus próprios investimentos.
- 15:38Um investidor médio de fundos de ação, teve desempenho 0,5% ao
- 15:43ano inferior se comparado aos próprios fundos em que ele
- 15:47investiu, de acordo com a Morningstar, resultado das
- 15:51operações de compra e venda, quando o certo deveria ter sido
- 15:53comprar e manter. E aí tem.
- 15:58É uma pesquisa clássica. Do Fundo do Fidelity Magellan.
- 16:04Duper Wings, que em 13 anos teve um retorno brutal.
- 16:10Mais a performance média do Quotista médio foi negativa.
- 16:16A essa pergunta, como é que pode, né?
- 16:19O Fundo Perfumou também e o cara perdeu dinheiro.
- 16:22Justamente por conta disso aqui. A ironia, é que, ao tentar
- 16:26evitar pagar o preço, os investidores acabam pagando o
- 16:28dobro do preço. De volta age.
- 16:32Voltar para a General Electric. Um de seus muitos defeitos vem
- 16:37da de uma época sob comando do ASE o Jack Welch.
- 16:41O ficou famoso por garantir que os lucros trimestrais por ação
- 16:46superassem as estimativas de Wall Street.
- 16:49Ele era um génio. Se os analistas de Wall Street
- 16:52previssem que cada ação valeria zero 25 USD.
- 16:56Hã? Jack, Welch, Jack Welch e
- 16:59alcançava zero ponto 26. Independentemente do Estado dos
- 17:03negócios ou da economia, ele fazia isso, massageando os
- 17:06números em uma forma bondosa de colocar, muitas vezes
- 17:10antecipando ganhos de trimestres futuros, de modo a fazer os
- 17:13números saudarem obedientemente seu mestre.
- 17:16AF orbes relatou um entre dezenas de exemplos abre aspas.
- 17:23Por 2 anos consegue consecutivos?
- 17:25AGE vendeu locomotivas para parceiros financeiros não
- 17:28identificados, invés dos usuários finais em transações
- 17:32que deixaram a maior parte dos riscos inerentes à posse nas
- 17:34mãos da GE. Nunca negou esse jogo em seu
- 17:38Livro Jack definitivo, que é o nome do livro, ele escreveu.
- 17:43A resposta de nossos líderes empresariais as crises foi
- 17:47típica da cultura da GE, mesmo que a contabilidade do trimestre
- 17:50já estivesse fechada, muitos imediatamente se ofereceram para
- 17:53ajudar a cobrir a lacuna NOS ganhos.
- 17:56Alguns diziam ser capazes de encontrar 10000000 20000000 até
- 17:59mesmo 30000000 de dólares extras em seus negócios para compensar
- 18:03os imprevistos, isso aqui explicando.
- 18:08Você está falando sobre tudo, negócio?
- 18:12Explicando, sobretudo quando está falando negócio grande.
- 18:15É contabilmente, você consegue? A.
- 18:22Fazer com que o lucro prejuízo seja maior, menor, não é
- 18:26reconhecendo uma receita futura. Agora, enfim, de inúmeras formas
- 18:31diferentes, você pode forçar um pouco a barra para aumentar o
- 18:35lucro. É.
- 18:38Ou diminui o lucro não? Então, enfim, então aqui é isso
- 18:42que o que o Jack Bell está falando não é para os seus
- 18:44líderes, não é responsáveis por cada uma das divisões e dava um
- 18:50jeito, né? Eles se diziam ser capaz de
- 18:53encontrar 1020 30000000 extras. Em seus negócios para
- 18:58compensarem previstos e então entregar o resultado que era
- 19:01esperado. O resultado foi que, sob a
- 19:04liderança de welk. A welch os acionistas não
- 19:08tiveram que pagar o preço, eles obtiveram consistência e
- 19:12previsibilidade. Uma ação que subia ano após ano,
- 19:15sem as surpresas da incerteza. Mais 1 dia como era esperado, a
- 19:19conta chegou e ela sempre chega, né?
- 19:21Mas não. Os acionistas da GE atravessaram
- 19:24uma década inteira de perdas gigantescas que antes haviam
- 19:28sido evitadas por manobras contáveis.
- 19:30Essas manobras contáveis úteis, porque agora?
- 19:33Os ganhos decimais da gestão de se transformaram em perdas
- 19:37volumosas. O exemplo mais curioso deste
- 19:40tipo de conduta vem dos gigantes hipotecários falidos Freddie Mac
- 19:43e Fannie May, que no início dos anos 2000 foram pegos reportando
- 19:46lucros. De bilhões de dólares abaixo dos
- 19:49valores reais na intenção de distribuir esses ganhos em
- 19:52períodos futuros para dar aos investidores uma ilusão de
- 19:55Tranquilidade e de previsibilidade.
- 19:58A ilusão de não ter que pagar o preço.
- 20:01Credibilidade a ilusão de não ter que pagar o preço.
- 20:05A questão é, por que tantas pessoas dispostas a pagar o
- 20:09preço de carros de casas, de comida de férias se esforçam
- 20:12tanto para evitar o preço do retorno dos bons investimentos?
- 20:15A resposta é simples, o preço do sucesso do investimento não é
- 20:19óbvio. Logo de cara, não é como a
- 20:21etiqueta de preço que você pode ver assim.
- 20:24Quando a conta chega, ela não soa como a taxa paga para se
- 20:28obter uma coisa boa, ela soa como a multa por ter feito algo
- 20:32de errado, embora as pessoas em geral aceitem o pagamento de
- 20:36taxas, multas são coisas a serem evitadas.
- 20:39É preciso Tomar decisões que prevejam e evitem as multas.
- 20:44Sejam multas de trânsito ou da receita federal, o significado
- 20:48por trás delas. É o de quê?
- 20:51Você fez algo errado? Merece ser punido a reação
- 20:54natural de quem vê sua riqueza diminuir enxerga essa diminuição
- 20:57como uma multa e evitar novas multas.
- 21:00Ou seja. A ideia é enxergar a
- 21:04volatilidade como uma taxa. É algo que você deve pagar para
- 21:09acolher aqueles bons Estados que você quer, e não como um
- 21:11penalty. Porque quando você enxerga como
- 21:14um Pen, você tenta evitar se você evitar volatilidade, se não
- 21:17vai colher os bons frutos. Parece trivial, mas pensar na
- 21:21volatilidade do mercado como uma taxa em vez de uma multa, porra.
- 21:26Uma taxa de uma multa é uma parte importante do
- 21:28desenvolvimento de um aumento de de aumenta li dade que lhe
- 21:31permita permanecer por tempo suficiente no jogo para que os
- 21:34ganhos dos investimentos ajam ao seu favor.
- 21:38Poucos investidores estão dispostos a dizer tudo bem, Se
- 21:40Eu perder 20% do meu dinheiro de verdade.
- 21:43Isso é mais difícil ainda para investidores e iniciantes que
- 21:47nunca experimentaram uma perda dessa magnitude.
- 21:50Mas se você encara volatilidade como uma taxa, a aparência de
- 21:54tudo isso muda. Olha só essa analogia que ele
- 21:57faz com eu. Lembrei disso porque eu lembro
- 21:59que eu fiz uns stories falando da história da Disney aqui.
- 22:03Faz muito tempo. O valor médio do ingresso para
- 22:06um parque da Disney é de 100 USD.
- 22:09Mas você terá um dia inesquecível com os seus filhos.
- 22:12Em 2019 mais de 18000000 de pessoas acharam que valia a pena
- 22:16pagar essa taxa. Poucas achavam que os 100 USD
- 22:20era uma punição ou uma multa. O benefício que vem em troca de
- 22:24uma taxa fica muito mais nítido quando estamos cientes de que
- 22:27estamos pagando uma. O mesmo vale para os
- 22:30investimentos. Em que a volatilidade é quase
- 22:33sempre uma taxa, não uma multa. Os setores do mercado não vem de
- 22:38Graça e nunca viram como qualquer outro produto.
- 22:42Eles exigem que você pague um preço, você não é obrigado a
- 22:45pagar essa taxa da mesma forma que você não é obrigado.
- 22:48Aí a Disney você pode ir ao parque de diversões da
- 22:51sociedade, na qual os ingressos custam 10 vezes menos ou pode
- 22:55ficar em casa sem pagar nada. Pode ser que você se divirta da
- 22:59mesma forma, mas o mais provável é receber pelo que você pagou
- 23:04com o mercado de ações a mesma coisa, a taxa de volatilidade ou
- 23:08de incerteza. O preço pago pelos retornos é
- 23:12como um ingresso que NOS permite obter lucros maiores do que NOS
- 23:17parques de diversões mais baratos que operam com títulos
- 23:20de renda fixa. O Segredo está convicto de que a
- 23:24taxa de mercado vale a pena. Essa é a única forma de lidar
- 23:27bem com a volatilidade. Incerteza não apenas tolerar o
- 23:30pagamento da taxa, mas perceber que vale a pena pagá-la.
- 23:35Não há nenhuma garantia de que valerá.
- 23:39Às vezes chove na Disney. No entanto, se você chega o
- 23:44ingresso como uma multa, jamais vai apreciar a magia.
- 23:47Descubra qual é o preço e pago. Cara essa analogia é brilhante
- 23:54e. Para não perder o costume serve
- 23:56muito para o empreendedorismo. Não há trajetória de
- 24:01empreendedorismo com sucesso. Que não cobra uma taxa.
- 24:06Ai, você tem que enxergar como pagamento de uma taxa daquilo
- 24:08que você quer constar e não como a multa, porque se você chega
- 24:12apenas como a multa, você vai querer repelir isso e não há
- 24:16sucesso sem jornada. Excelente capítulo tanto uma
- 24:21vamos nessa mais um episódio para conta tão tão que no final
- 24:24do livro em a gente se encontra no próximo episódio.
- 24:26Capítulo 16 aqui do clube do livro do Podcast Segredos
- 24:30Financeiros.