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Desenrola 2.0, Palmeiras e a expansão de naming rights no Brasil, lucro dos bancos com crédito · Radar FGV

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  Radar Drops olá, hoje é 5 de maio.
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  Começa agora o radar Drops informação para o seu dia
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  subcuradoria do FGV notícias. O nosso boletim de hoje traz 3
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  temas essenciais e totalmente independentes do mundo da
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  economia e dos negócios, todos analisados por especialistas da
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  FGV. A pauta inclui o novo desenrola,
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  as estratégias de naming rights e para fechar a alta do spread
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  bancário. Vamos nessa?
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  Abrindo nosso primeiro arquivo, o foco agora é o desenrola 2.0,
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  o novo programa governamental de Alívio de dívidas.
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  O ponto central do programa é, sem dúvida, a escala.
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  A meta é beneficiar até 100000000 de pessoas e a grande
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  novidade é a expansão além do público de baixa renda,
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  alcançando agora estudantes, microempreendedores, produtores
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  rurais e a classe média, com renda de até 8105 BRL.
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  Faltando 6 meses para as eleições, o governo estruturou
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  essa versão para dar aquele Alívio rápido no orçamento das
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  famílias. Os descontos são bem
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  expressivos, variando de 30 a 90%.
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  E tem mais, a medida libera uso do FGTS para abater os valores e
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  foca na renegociação de dívidas a partir de 100 BRL.
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  Analisando tudo isso, pesquisadores do FGV ibre trazem
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  perspectivas que a gente precisa considerar.
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  O Flávio Ataliba destaca que ampliar o programa para classe
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  média é um passo super positivo. Por outro lado, a catering
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  hamings faz um alerta importante sobre o risco moral.
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  Ela aponta que essa intervenção constante passa uma mensagem
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  complicada, criando a expectativa de que o estado vai
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  sempre perdoar as dívidas de tempos em tempos.
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  Ela ainda reforça que, para resolver isso de verdade, a
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  gente precisaria focar em educação financeira.
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  Afinal, o endividamento quase sempre vem da urgência do
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  consumo, algo que o programa não resolve na raiz.
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  Mudando completamente de assunto, vamos para o nosso
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  segundo tópico, o mercado superaquecido de name rights nos
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  espaços públicos brasileiros. Acordos gigantescos e bem
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  recentes ilustram perfeitamente essa onda.
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  O estádio do Palmeiras, por exemplo, adotou o nome Nubank
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  Park, num contrato estimado em 10000000 de dólares por ano.
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  Já no setor de mobilidade, o metrô de São Paulo conseguiu
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  receitas passando dos 51000000 de reais só associando marcas as
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  estações, como aconteceu na estação carrão açaí.
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  O mais fascinante é que as marcas não estão só comprando o
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  direito de colocar um letreiro na fachada.
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  Elas entram de cabeça na experiência diária do público,
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  marcando presença na comunicação visual, nos avisos sonoros e em
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  ações de relacionamento. O grande objetivo aqui é fixar a
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  marca na memória de longo prazo das pessoas.
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  É por isso que esses contratos costumam durar décadas.
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  O professor de MBAs da FGV Roberto kanter esclarece que a
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  dinâmica de preços desses contratos tem influência direta
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  de fatores como o volume de pessoas, o perfil do público e a
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  localização do espaço. Ele também avisa que o maior
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  desafio é não confundir essa estratégia com um Patrocínio
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  qualquer. Exige um esforço enorme e
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  contínuo de ativação. Batizar o local é só o primeiro
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  passo para criar uma conexão de verdade com os frequentadores.
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  E para fechar o nosso boletim, vamos ao terceiro e último
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  assunto, a realidade macroeconômica por trás da alta
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  do spread bancário no Brasil só para alinhar os conceitos, o
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  spread bancário é basicamente a diferença entre a taxa de juros
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  que os bancos pagam para captar dinheiro e a taxa que eles
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  cobram na hora de emprestar esse recurso para os clientes.
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  Neste ano, essa diferença passou dos 15 pontos percentuais,
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  batendo o maior nível desde pelo −2013.
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  Quando a gente detalha os dados do banco central sobre os custos
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  que compõem o spread, fica muito claro o impacto de cada fator.
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  A inadimplência é, de longe, o pedaço mais pesado, consumindo
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  mais de 33% do total. Logo atrás vêm as despesas
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  administrativas, perto dos 25%, seguidas pela margem financeira,
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  com 21%, e, por último, os tributos também na faixa dos
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  21%. Pra entender o que realmente
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  empurrou esse aumento, o professor titular de finanças da
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  FGVIA esp, Rafael schiozer. Faz uma análise cirúrgica?
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  Ele aponta que o spread cresceu impulsionado pela própria
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  inadimplência e o calote está tão alto porque a concessão de
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  crédito pra pessoas físicas disparou principalmente nas
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  linhas mais arriscadas, como cartão de crédito e o empréstimo
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  pessoal. Esse foi o radar Drops de hoje.
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  Esse episódio foi produzido a partir das principais
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  contribuições de especialistas da FGV em matérias veiculadas na
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  imprensa. Voltamos amanhã com mais um
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  programa até lá.