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COMO REVIVER UMA MARCA LENDÁRIA | PEDRO CHIAVERINI DO JORNAL DOS SPORTS NO BUSINESS BY CÁSSIO #111 · MultiStudios

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Fala pessoal, sejam bem vindos a mais um multitude especial é,
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estamos aqui hoje recebendo uma fera e com isso eu vou começar
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com uma chamadinha. Você já imaginou começar como
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estagiário e anos depois você compara a empresa?
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Hoje o papa é sobre legado, obsessão, risco.
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Visão de longo prazo ele não criou, mas reviveu a marca.
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Estamos com Pedro chaverine, CEO e proprietário do histórico
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jornal dos esportes. Seja bem-vindo.
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Bom dia, boa tarde, boa noite pra todo mundo, fala Cássio.
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Obrigado pelo convite. É um prazerzaço estar aqui com
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você. Vamos falar um pouquinho sobre o
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eterno cor de rosa, no auge dos seus 94 anos e patrimônio e
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material cultural do Rio de Janeiro.
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Com certeza, hoje a gente vai contar um pouquinho pro pessoal.
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Esse momento, esse esse é, vamos dizer assim, patrimônio geral do
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Brasil. Vamos falar um pouquinho do
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mercado, vamos contar um pouquinho da tua história e da
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evolução como está hoje, Oo mercado fora também nos outros
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braços que o jornal do esporte tem.
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Eu queria pegar nesse gancho e que você contasse um pouquinho
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do início, como é que começou a tua história?
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Aí que é uma, é uma trajetória diferente.
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E inspiradora pra outras pessoas que querem prosperar em
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negócios. EE às vezes tem um sonho ou
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alguma coisa assim, e aqui a gente acaba mostrando que tudo é
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possível e contando um pouquinho do segredo, né?
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É a minha história. É bem curiosa.
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Eu sou formado em jornalismo. Antes de virar empresário, eu
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fui jornalista esportivo. Inclusive, minha primeira
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experiência na área foi no jornal dos esportes, de 2007 a
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2009, como estagiário. É, acho que todo jornalista
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esportivo é um atleta frustrado, né?
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Não que eu tenha tentado, mas tem aquele gostinho de infância,
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aquele sonho de infância. E aí eu fui ver o esporte
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através dessa profissão. É depois de um tempo eu
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trabalhei no site Sidney Rezende, no UOL, rodei bastante
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o mercado, depois eu migrei pra área corporativa e aí passam se
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anos é, vem a pandemia. E é uma história curiosa que eu
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tenho um meu acervo pessoal em casa, das matérias que a gente
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escrevia e assinava. E aí, Belo dia de pandemia,
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naquele osseo total, eu olhei o meu acervo, cara, como é que tá
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o jornal do esporte, que que aconteceu com o js é em plena
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era Casé TV, né? Que revolucionou o nosso
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mercado. A gente vai falar isso mais pra
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frente. Abandonaram um veículo super
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tradicional e aí eu corri atrás pra adquirir essa marca
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histórica. É, e aí a gente voltou
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oficialmente dia 20 9/05/2022, numa ativação, então?
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Ficou mais ou menos 2 anos meio. É eu, eu, é, isso, é, ficou mais
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ou menos um ano. Foi ali, já já estava iniciada a
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pandemia. É, eu brinco que o jornal
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esporte ficou fora do mercado. 10 anos, né?
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De 2012 a 22. E justamente nessa década que o
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mercado da comunicação esportiva revolucionou.
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Aí a gente vai contar mais detalhes.
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Com relação a ao jornal, é como é que foi esse esse approach e
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assim, como é que se deu esse momento de você pensar assim,
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você ter começado lá e você que é, você achava que era possível,
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por exemplo? Você um dia ser o proprietário
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ou pegar a marca, isso era um sonho.
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Isso tinha alguma coisa nesse uma relação alguma.
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Eu sei que é um canal tradicional que nem a gente tá
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falando aqui, pra quem não é do Rio, é, é uma marca muito
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tradicional, é em outros estados, eu não sei, mas se aqui
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é uma marca bem, bem consolidada, tipo o jornal do
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Brasil, o Globo, alguma coisa dessa, mas nichado no esporte,
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então assim, ainda mais é na era.
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Pré digital, onde vivia do papel, então assim, era uma
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coisa tradicional. Então por isso que eu tô fazendo
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essa pergunta, porque às vezes é uma coisa tão grande que a
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pessoa não, não nem cogita ter isso, e aí ela aparece em certas
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situações ou às vezes ela sonha, vamos dizer, bota isso como
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track recorde e em algum momento você vê assim, pô, hoje em dia,
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pô, acho que dá, Hein? Tô chegando ali naquela
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situação, acho que. Tem como eu fazer alguma, algum
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movimento de, de de ir pra cima, então?
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É o sonho de empreender? Acho que todo mundo tem um
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pouco, né? É, acho que isso foi.
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Isso tem sido intensificado nos últimos anos e acho que em todas
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as Vertentes, eu brinco que é aulas básicas de
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empreendedorismo, educação financeira, a gente tinha que
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ter já na escola, é, mas assim que eu virei estagiar do jornal
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esporte, não, não tinha esse esse sonho de.
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Esse sonho talvez tivesse escondido, mas era muito jovem,
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tava curtindo ali. Caraca, eu tô perto dos
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jogadores e tal. Uma coisa meio meio lúdica que
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na prática, não é isso tudo. É um mundo muito complicado pra
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galera que quer começar no jornalismo esportivo.
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Por isso que eu sempre aconselho empreendo eu faça, busque
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lacunas na sociedade e ofereçam serviços para preenchê.
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Las, mas veio um esse sonho mesmo.
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Esse esse despertar veio mesmo ali na pré pandemia, é, eu
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sempre tive um carinho muito grande pelo jornal do esporte,
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né? É muito grande por ter sido
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minha primeira oportunidade profissional, por ali ter me
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aberto inúmeras portas e cara, o cor de rosa.
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Eu tenho 40 anos, então eu sou meio pré histórico, eu sou era
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jornalista de escrever, adorava escrever, entendeu?
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Então não à toa que eu voltei também com impresso, para manter
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as tradições no outro formato, obviamente.
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Mas foi assim que surgiu esse desejo.
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E o que você acha que você aprendeu nos batedores de
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redação, que a faculdade não ensina?
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É que o futebol é uma mentira. É a verdade de hoje, é a mentira
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de amanhã e vice versa. É quem domina a narrativa,
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domina os fatos. A gente não sabe 10% do que
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acontece no esporte, principalmente no futebol,
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dentro dos clubes. É, é um mercado de muitos
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interesses, é, tem que ser o famoso vaselina, tem que levar
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aqui, levar ali. Mas a gente está mexendo com
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paixão, né, da torcida, é, a gente está mexendo com muito
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poder, tem muito ego dentro do esporte, muita gente é buscando
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mais poder que o outro, mas cara, é encantador, a gente
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nasce apaixonado por futebol, entendeu?
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Óbvio que tem um pouco da frustração ali inicial, pô, mas
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é assim que funciona. Mas é incrível assim.
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O futebol é o esporte como um todo, a gente vê.
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Eu estive recentemente no Rio open, cara, aquela Vibe que que
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o Guilherme benchimol conseguiu criar com o furla foi incrível.
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Aquilo é que o open foi 1 MB evento.
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A torcida brasileira. Então, por mexer com a paixão, a
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gente acaba deixando os empecilhos para trás e mantém se
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o sonho vivo. Teve algum momento assim?
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Qual foi o momento mais complexo?
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O que você acha que você teve? É nesse momento inicial da tua
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carreira no esporte que que que que te magoou.
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O que que te estressou? O que que você olhou e falou
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assim, deu vontade de ir, não ir ou ir e tal?
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É numa redação na minha época, né?
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Eu tô falando de quase 20 anos atrás, 2007, que eu comecei AO
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estagiário ali. Quer quer brilhar, né?
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Começa a apurar umas coisas que. Mexe nas feridas de pessoas
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grandes, às vezes. E aí vem a direção e veta sua
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matéria. Então isso aconteceu?
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Algumas vezes? É, mas hoje mais velho a gente
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entende, faz parte do jogo. Mas isso te deu vontade?
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Assim, eu sei que é complexo. Você tá naquela energia de
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querer soltar uma nota ou dar uma notícia e coisas assim.
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Mas isso te te deu aquela vontade, de repente, a pô.
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Não vai ser o que eu quero ou de não querer mais isso.
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Isso. Você acha que no início começou?
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Não. Não.
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Mas eu vamos dizer enjoei rápido assim, sabe?
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É da de ser jornalista esportivo, porque é um ambiente
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muito de era. Hoje em dia eu não sei, não tem
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mais setorista, não sei como é, por exemplo, cobrir um treino.
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Era um ambiente de muita babação de ovo, então o cara.
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Ah, eu acho que assim, querendo ou não, é a parte digital.
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Ela continua, pra você tá em isso aí, assim, pra galera que
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não tá todo lugar que tem gente importante tem essas coisas,
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você tem esse, esse, esse mix, não tem esse hoje em dia pra
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você fazer pergunta. Tem uns setorista.
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Só que o setorista hoje é digital e continua a mesma
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coisa. É, tem uns que são mais próximos
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do do clube e de algumas pessoas que tem facilidade.
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E tem uns que não são que mete o pau e o pessoal deixa fora.
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Isso aí não vai mudar. Eu acho que não vai mudar nunca.
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É assim. Por isso que é o que você falou,
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é você saber lidar com isso e aperfeiçoando o que você falou.
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É a vida de um empreendedor. Ela ensina pra todas as áreas da
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vida, porque você todo dia toma uma porrada.
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Né? É exatamente.
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Acho que toda experiência que eu tive lá atrás antes de
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empreender são, são incríveis. É.
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A gente via momentos assim dentro do clube, que você via o
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jornalista conversando com o dirigente em off.
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Depois, no dia seguinte, ele tinha um furaço, ou então o
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jornalista conversando com o assessor de imprensa.
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Depois, no dia seguinte, ele tinha um furaço.
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Como é que ele conseguiu isso? E a gente ali lutando, né?
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Porque eu eu olhava assim, cara, eu tenho que fazer isso para ter
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a fonte, né? Para ter o furo.
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Tem que babar ovo dessa cara, então não vou conseguir, então
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não vou conseguir. Isso começou AA desanimar lá
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atrás, mas hoje em dia acho que é um outro mercado também.
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Acho que o esporte virou muito entretenimento, né?
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Sim, é o famoso exportainement, então é, acho que tem muitas
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frentes, muitas possibilidades. Antigamente a gente era muito
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treino, jogo, treino, jogo e tentar uma contratação
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exclusiva, 11 entrevista exclusiva hoje.
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Tem zilhões de possibilidades, né, dentro da comunicação
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esportiva? É, não abriu muito.
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Aproveitando isso, eu queria falar um pouquinho, vamos falar
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um pouquinho da do da parte legado.
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O jornal dos esportes foi fundado por Mário filho.
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É o mesmo nome e pra quem não sabe, do Maracanã e tal.
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Então assim, o que que pra você significa carregar o nome de uma
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marca que mudou a imprensa esportiva brasileira?
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Cara, o jornal esporte teve muitos donos, né?
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A Argélia cumbucão que dizem que foi um dos fundadores.
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Mário filho. É Roberto Marinho foi um dos
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donos de uma época, então imagina o tamanho dessas
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responsabilidades? É um orgulho imenso, uma grande
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responsabilidade. É, e eu peguei nesse momento de
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transição é, não dá, não existe mais mídia tradicional, né?
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Os seus próprios grupos grandes, os Globo, por exemplo, tá
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migrando para GTV, fazendo uma coisa diferente, é.
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É muito incrível assim o carinho que a gente tem.
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Eu sinto isso pelo feedback da da rua, né, que é pra mim o mais
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importante. Até às vezes, mais do que A Rede
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Social, a gente faz essa edição impressa, nosso matchday, a
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gente distribui gratuitamente na porta dos estádios em dias de
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jogo, e aí o nosso foco é sempre pegar as famílias, né?
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Porque ali a gente pega gerações diferentes, então é o pai
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falando pro filho, pô, esse aqui é o Casimiro da minha época,
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esse aqui é internet da minha época, então isso não tem preço,
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é um valor que a marca tem. E vai continuar.
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Quando fizer 100200300 anos, é porque só existia o jornal do
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esporte como especialista de comunicação esportiva.
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Hoje em dia todo mundo é especialista, né?
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Então é um orgulho incrível. E a meta é ir cada vez mais
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longe com js. Como é que e como é que funciona
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esse matchday? É, é ele, é feito para quais
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jogos? Como é que ele funciona?
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É em todos os estados do Rio, é qual?
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Como é que você criou isso? Da onde vem essa ideia?
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Vamos falar um pouquinho. Desse matchday pro pessoal
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entender um pouquinho mais da da, da, da estratégia e tal e do
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do do objetivo disso. Assim que eu adquiri OJSA, marca
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jornal dos esportes, eu pensei, cara, eu preciso fazer um
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barulho diferente e ali foi em 2022 que que eu fiz.
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Aqui, ó, pra quem não? É esse foi de dezembro, antes
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das saídas de Diniz e Coutinho do Vasco.
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É, eu vou fazer um barulho diferente.
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Não fiz campanha on off nada. Eu fiz uma edição especial para
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um Fla Flu 5000 exemplares para distribuir na porta do Maracanã
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e ali, com o depoimento do Zico, tino, Marcos Parreira, assim,
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gente gigante do futebol, Marluce Martins é.
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Então foi um. A minha ativação foi essa e todo
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mundo. A gente contratou uma equipe
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vestida de rosa, camisa rosa, boné rosa, jornal do esporte com
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o logo do jornal do esporte, e a gente fez essa distribuição e se
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sentem do matchday a partir dali.
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Foi um barulho absurdo. Eu distribuí pro mailing que eu
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tenho, né, de de Contatos. E aí foi um aí todo, que isso,
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jornal do esporte voltou. Como assim?
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Como assim? A gente já estava com o
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Instagram ativo. É ali eu senti também muito
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carinho, principalmente os personagens de décadas antigas
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de futebol, né, os ídolos do passado, é, e aí veio o chamado
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de Marcelo Barreto pra ir o redação SporTV contar essa
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história. Quem é o maluco que trouxe o
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jornal do esporte de volta? E aí foi outro barulho.
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Aí eu pensei, pô, legal, bacana, o público 40 mais a gente tem,
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mas a gente precisa rejuvenescer.
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É, a gente tá com. Um alcance incrível no
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Instagram, 112000 seguidores, 20000 de visualizações por mês e
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a gente está cada vez fortalecendo mais o digital, mas
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sem abandonar essa tradição do matchday impresso.
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É você perguntou sobre os jogos? A gente normalmente faz um por
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semana ou um quinzenal, mas a ideia está sempre distribuindo o
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nosso matchday gratuito. Nada de vender em banca.
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Hoje não faz muito sentido, é a gente pegaria um público muito
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de uma faixa etária muito diferente.
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E a nossa ideia é distribuir gratuitamente para o torcedor e
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fã do esporte. E o que você acha que é mais
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difícil, criar algo novo ou ressuscitar algo lendário?
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Essa pergunta é maravilhosa porque eu tô vivendo as 2 coisas
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hoje, né? Eu tô ressuscitando algo
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lendário e tendo que criar algo novo pra esse lendário buscar os
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novos públicos, né? É, acho que.
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Eu já consegui ressuscitar o jornal do esporte, então eu
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respondo que criar algo novo, porque hoje em dia nada é novo,
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né? Acho que todo mundo se copia, é,
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eu citei o exemplo da GE TV, quase uma cópia da casa GE TV,
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então é todo mundo se copia hoje.
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Então a questão é, mas o jornal esporte tem uma coisa que
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ninguém tem ou poucos tem a marca, o valor da marca, o
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carinho do público, a memória afetiva.
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É, muita gente procura a gente. Pô, eu passei no na engenharia
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da UFRJE. Meu resultado saiu lá no
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vestibular, porque o jornal de esporte tinha caderno de de
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educação, tinha caderno de religião, cadernos espíritas.
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Então é isso aí, ninguém tem. Fica na história, né?
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Fica na história. Você acha que existe uma
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romantização do jornalismo antigo?
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Acho eu, talvez eu seja um saudosista também.
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É, não posso ser, obviamente hoje, mas acaba sendo.
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Acho que tem, sim. Acho que o jornalista antigo
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acha que a nova geração não presta e a nova geração acho que
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o jornalista antigo é ultrapassado, mais ou menos como
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a gente vive com os técnicos de futebol, né?
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Mas eu acho que fazer AA famosa mescla entre experiência e
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Juventude é o melhor dos caminhos.
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É a saída. Vamos falar um pouquinho da
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parte impressa? É, você acha que o impresso
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morreu ou as pessoas só mudaram a forma de consumir?
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Mudaram a forma de consumir? Com certeza, porque eu entrei na
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faculdade em 2005 ouvindo que rádio IA acabar.
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Hoje não acaba 2026 e não vai acabar.
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A gente vê rádios gigantes aí brilhando.
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A comunicação, como a gente falou ali atrás, tem muitas
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Vertentes, né? O jornal impresso, talvez nesse
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formato tradicional. É seja difícil de manter por
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muito tempo. Mas se a gente tem o caso do
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meia hora, por exemplo, que é um fenômeno de vendas, é um preço
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baixo público. Dee mas é como é o caso de
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hotéis, por exemplo. Como a gente ficou 10 anos fora
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do mercado, esse mercado que praticamente destruiu o
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impresso, a mídia tradicional e foi para a mídia atual, foi essa
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transformação. Não faria sentido eu botar na
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banca ou ressuscitar um procedimento pra botar na banca
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e vender. Então nesse formato.
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Matchday é um formato que funciona muito lá fora, na la
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liga tem. Na Premier League eles tem o
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matchday program, que é 11 revista mais encorpada no
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campeonato argentino, teve por muito tempo.
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Então essa proposta é um produto com entrevistas diferentes.
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Eu não vou dar notícia de ontem, não vou dar.
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Então, isso que eu IA perguntar, você não acha que o problema um
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pouquinho hoje? É algo do do impresso.
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É porque assim, a gente tá acostumado com notícia o tempo
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todo e aí o impresso mata um pouco, porque ele só tem notícia
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naquele momento. Por exemplo, você deu notícia às
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7:00 da manhã, vamos dizer antigamente o que que acontecia
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se matavam pra 5 horas da manhã, tá indo tudo certo.
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Impressão, bota na todo mundo 6 horas da manhã e tu bota o
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jornal. Ah, tu botava o jornal.
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Ok, todo mundo ficava lá, o jornal era o dia e você esperava
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outro dia tinha umas coisas na televisão que era mais rápido e
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tal. Só que hoje tem internet, o cara
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bota o jornal 7 horas, 7 e meia, tem o digital, é, Eu Acredito
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assim que não morreu. Eu acho que ele ele vai ficar
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nichado, vai. Só que ele pode ter coisas que
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são atemporais ou que nem você falou, é notícia que seja
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atemporal, é. Entrevista coisas que que nem se
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falou fazendo no matchday e outras coisas.
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Ele vai sobreviver, ele não vai sobreviver como ele era
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tradicionalmente, que aí Eu Acredito que sim, a gente
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evoluiu. É e teria essa dificuldade de de
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só se fosse 11. Folha que atualizasse, né?
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Não. A ideia é essa.
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São sempre entrevistas especiais, serviço do jogo,
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promoções. Pós jogo, por exemplo, a gente
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faz muito. Leva lá o seu exemplar no bar e
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ganha um chopp. Tem muita, muita ativação nesse
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sentido. É porque OA galera pega o jornal
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e vai para dentro dos estádios. A gente fez uma ativação, uma
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homenagem ao Vini Júnior em 2023, logo após, naquele caso de
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racismo contra o Valência, a gente fez 11 tiragem de 10000
19:54
exemplares, com 4 páginas, e a gente distribuiu na porta do
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Maracanã. E a galera levou pra dentro pra
20:01
homenagear o Vini, porque tinha frases de tatuagens do Vini,
20:05
frases do Mandela. E essa homenagem chegou ao marca
20:08
da Espanha. Então você vê a as pessoas
20:11
segurando o jornal dentro do Maracanã.
20:13
Isso aí já gera uma mídia espontânea também.
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Então. E a gente vê de tudo, até os
20:20
coroinhas tampando o Sol, do jornal, do esporte, da cabeça,
20:23
protegendo da chuva. Então tem 1001 utilidades.
20:26
EE hoje é uma outra dúvida minha, assim, na parte
20:30
comercial, como é que funciona hoje?
20:32
É pra você manter um jornal como esse.
20:35
E essa parte é o que é marca, é é venda.
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Você falou que venda não, mas quais são?
20:42
É os artifícios. Hoje você acaba tendo pra poder
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girar o jornal. E como que você vê a evolução
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dessa parte? Publicidade de anúncio de tudo
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isso, já que o mercado está numa transição constante.
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É a questão da publicidade. É, apesar desse carinho enorme
21:00
da empresa e da marca pelo impresso, não é o nosso carro
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chefe. Obviamente, o nosso carro chefe
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são as redes sociais, principalmente o Instagram, onde
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a gente tem um alcance incrível. É então nos pacotes de nos
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pacotes comerciais que a gente oferece, tem zilhões de
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possibilidades. Se a empresa quiser anunciar só
21:20
no jornal impresso na final do carioca agora, por exemplo, a
21:23
gente vai fazer 1 MB ativação pra empresa com QR Code com
21:29
conteúdo exclusivo, Brandt content.
21:33
E vou ter o meu repórter ali na porta do estádio fazendo essa
21:37
entrega para online também. Então a gente oferece um
21:40
crossmedia do offline para online.
21:42
E no online? Foi o que eu falei.
21:44
No nosso Instagram, a gente está com 12000 seguidores e 20000000
21:47
de visualizações por mês. Então a ideia sempre ofereceu o
21:51
cross. O match day é um produto, mas
21:53
tem o Instagram. Mas tem muita ativação no match
21:56
day, porque assim aqui eu estou olhando, aqui, por exemplo, que
21:59
eu estou olhando é do Vasco, é como é que é, como é que junto
22:02
com isso, como é que define a pauta assim?
22:05
É a pauta acaba sendo algo mais, mais frio, né?
22:08
O conteúdo é sempre frio, né? É, você vê esse do Vasco, tem
22:11
uma opinião aí sobre o Fernando Diniz na época?
22:13
É, mas tem muita ativação. A gente fez uma recentemente com
22:18
do Kadu hamburgueria, que inclusive a são são o Kadu é
22:23
incrível e é, a gente fez uma coisa bem legal, Vasco e
22:26
Botafogo, ida e volta, acho que foi semifinal, quartas de final
22:29
da Copa do Brasil, não lembro São Januário e Nilton Santos.
22:32
A gente preparou um quiz com eles.
22:35
Quem acertasse mais perguntas ganhava um hambúrguer na hora.
22:39
Então o educador botou um anúncio no impresso, ganhou essa
22:42
ativação no Instagram, em Colab, entregou o produto dele e
22:47
entregou a experiência que o que o usuário quer hoje é
22:49
experiência, né? O que que as marcas sempre
22:51
buscam? A experiência.
22:52
Então a gente conseguiu ali fazer uma entrega 360.
22:55
Funciona muito nesse formato as nossas entregas.
22:59
Tendo tudo em conjunto assim, é difícil você fazer só uma
23:02
ativação pura, né? Na verdade, você tenta ter esse
23:05
essa visão de entrega total. Exatamente o famoso 360, né, que
23:10
é o maior questão que procuram. O que você cortou sem dó quando
23:13
você assumiu AO jornal dos esportes?
23:16
Saiu cortando assim e falou, pô, isso aqui tem que cortar isso,
23:18
isso, isso. Porque eu cortei sem dó.
23:22
Na estrutura. Porque eu digo assim, você pega
23:24
uma, você pega recomprou, vamos lá.
23:27
E aí você começa a olhar, ó, isso aqui não dá para ficar,
23:29
isso aqui eu tenho que mudar. É no sentido de reformular,
23:33
porque, querendo ou não, você falou, ficou 10 anos parado.
23:37
É, o mundo digital avançou numa velocidade surreal.
23:42
Então assim, por exemplo, já tinha rede social, você teve que
23:45
botar, Ah, tinha muita gente. É sendo escritora EEE.
23:50
Não IA ter que dar coisas desse tipo.
23:52
Que que foi? É andando e ajustando.
23:56
É eu, eu, eu fui entendendo muito o mercado, né?
23:58
E aceitação da marca nas redes sociais, por exemplo.
24:01
Então eu já comecei com o Instagram, é e aí dali eu fui
24:05
criando Twitter. Aí hoje eu brinco que a gente é
24:08
Moderna, a gente tem até TikTok, tá bombando nosso TikTok lá,
24:12
cuai também, então é a nossa equipe de conteúdo, tem essa
24:18
missão de. De atualizar todas as redes
24:21
sociais? É, a gente tem um site também,
24:24
que é algo que Eu Acredito que seja cortável, como você falou,
24:28
porque dificilmente a galera hoje acessa site, né?
24:31
Mas ao mesmo tempo é o nosso site está tendo uma entrega
24:35
muito bacana. A gente fez uma newsletter
24:38
também, que é um produto bem bacana, semanal, todas, todos os
24:41
sábados. As pessoas que estão escritas
24:42
recebem só conteúdo exclusivo do jornal do esporte na newsletter
24:46
no e-mail. Então é.
24:50
É muita coisa assim, é muita coisa.
24:52
Eu brinco que foram 50 anos e 5 anos de retorno.
24:56
Jornal do esporte. Uma outra pergunta, qual foi a
24:58
decisão mais impopular que você tomou?
25:00
E a galera caiu em cima em relação ao jornal do esporte.
25:05
Cara, o inicialmente acho que passa muito por conteúdos, né?
25:10
Isso aí não tem jeito. O torcedor, a gente, como eu
25:15
falei, a gente trabalha com paixão, né?
25:17
Cara, a gente tem que saber. Entender o torcedor, mas a
25:21
galera perde a linha muitas vezes cara.
25:24
Então às vezes um post pouco mais polêmico pode ser uma
25:28
decisão que não seja muito acertada, mas que é importante.
25:31
A gente dá, né? Ah, você tá perseguindo o meu
25:33
time? Não, a notícia é essa.
25:36
Entendeu? Mas o pessoal tem muito isso.
25:39
A gente já virou dinizista na época do Fernando Diniz no
25:43
Fluminense, a gente já virou flapress, flapress todo o
25:46
veículo é, né? É, a gente já virou cadela do
25:49
John textton. A gente tinha tudo.
25:51
A gente dizia aí, porque é, faz parte do jogo também é não levar
25:56
pro. É o que eu falo com a equipe,
25:58
cara, não leva pro pessoal, faz parte do jogo?
26:00
É. A gente tem que noticiar.
26:02
Isso é igual OOO árbitro no estádio, né?
26:05
Sempre tem a mãe pra alguém xingar.
26:06
Sempre, sempre tem. Não adianta.
26:08
Eu acho que todo mundo que, por mais que a gente queira fugir um
26:11
pouco desse rótulo de veículo tradicional de imprensa, é, a
26:14
gente quer muito. Abraçar essa parte do
26:18
entretenimento. Mas tem.
26:20
Tem muito isso. A gente mexe, a gente lida com
26:22
paixão, não tem como fugir disso.
26:24
Outra coisa, a nova geração, você acha que ainda respeita
26:28
essa marca histórica ou ela só pensa no hype?
26:32
Cara, é muito hype, sem dúvida, mas eu vejo também muita gente
26:39
da nova geração com respeito ao legado, como você puxou no
26:43
início. Muita gente que fala, pô, meu
26:47
pai lia o jornal do esporte. Eu cresci vendo o cor de rosa lá
26:50
em casa, então é, pô, tem um carinho enorme, não sei o que.
26:54
Tanto que a minha equipe é jovem, hoje é a geração ZE.
26:58
Todos eles têm um carinho enorme pela marca, porque via família
27:01
consumindo o produto. Então a gente sente ele que a
27:04
galera veste a camisa, literalmente.
27:08
Vamos falar um pouquinho do projeto Copa do Mundo?
27:14
É esse aí, é o nosso grande foco esse ano.
27:16
Como não poderia ser diferente, né?
27:18
A gente não vai ser igual. A Globo que enviou, vai enviar
27:21
110 pessoas, mas a gente vai estar na Copa do Mundo in loco.
27:24
É, vamos, eu tô brincando que a gente vai pintar a Copa do Mundo
27:29
de rosa. A gente vai tá lá, é nos 3
27:32
países fazendo muita ativação, principalmente no entorno do
27:35
estádio e dentro do estádio também, a gente vai.
27:39
Credenciar uma equipe pra cobrir a Copa do Mundo e, cara, contar
27:44
essa história. Porque só de 4 em 4 anos é
27:48
praticamente. A gente voltou no ano de Copa do
27:49
Mundo, né? 2022.
27:51
E agora com mais encorpado, mais melhor estruturado.
27:55
A gente vai contar essa história dessa nova Copa do Mundo, né?
27:59
Com mais seleções e mais longa. Mas o que que vocês estão
28:02
pensando? Vocês vão é vocês vão pra lá in
28:05
loco. A ideia é, vocês já tem
28:08
parceiros? Você está buscando parceiros.
28:10
A gente pode falar aqui disso é o pessoal, como é que faz?
28:16
Quem quer ser uma marca que está com o jornal dos esportes?
28:20
Como é que funciona isso e também esse projeto, falar um
28:24
pouquinho mais do projeto da Copa do Mundo pra ver se alguém
28:26
que está assistindo a gente de repente, aí ó, aparece alguém,
28:29
alguma marca. Imagina você, uma marca, estar
28:33
vinculada a outra? De 94 anos, que contou todas as
28:37
histórias de todas as Copas do mundo.
28:40
A gente vai contar mais uma esse ano.
28:42
A gente tem capas, desde 1931, do jornal do esporte.
28:45
Então a gente tem capa de 1950, do título de 70, de de 82, de
28:48
todos os títulos da seleção brasileira, 6294, 2002.
28:51
Então a gente vai ressuscitar essas edições.
29:01
É, vai relembrar, né? Os 5 títulos do da seleção
29:04
brasileira na Copa do Mundo é coisa que só o jornal do esporte
29:08
tem. E associando isso a nossa
29:11
entrega no digital, que está cada vez mais forte, então, e
29:16
fazendo o conteúdo que a molecada gosta ali no entorno do
29:19
estádio, né? Eu brinco que é muito, é um
29:22
conteúdo muito perecível, mas a galera gosta, a gente vai
29:25
brincar muito com comida de estádio, comidas locais, que a
29:28
gente gosta bastante. É, a gente fez essa série aqui
29:32
no pro Campeonato Carioca, então quem quiser estar com a gente
29:36
nessa vai ser um prazer. Nós temos diversos tipos de
29:38
planos e pacotes comerciais com entregas diferentes.
29:42
Mas eu acho que todo mundo vai querer estar com o jornal do
29:44
esporte com cor de rosa nessa Copa do Mundo.
29:46
Só mandar e-mail pra gente comercial, arroba jornal do
29:49
esporte.com.br. Aproveitando aqui, 111, como é
29:55
que chama? Um pessoal que acompanha aqui
30:01
fez uma pergunta mais cedo e mandou, essa não seria legal?
30:06
Vocês? Claro que é de outro país e tal,
30:09
né? Mas não seria legal.
30:13
Vocês teriam tentar fazer um matchday com o Inter Miami,
30:17
porque é a rosa e não sei o que. Não tem um fit, não tem todo 111
30:23
história que de repente pode, ainda tem o Messi, tudo isso.
30:28
A copa sendo nos Estados Unidos. É com certeza uma grande ideia.
30:33
A gente tem uma ideia ousada de fazer um matchday lá nos Estados
30:36
Unidos, né? É obviamente que a gente tem que
30:38
entender a legislação, a gente já tá estudando isso, mas é uma
30:42
ideia bem bacana. Nos polos, onde tem muitos
30:45
brasileiros, a gente distribui edições especiais pré e pós
30:48
jogo, jogos do Brasil. É, e se o Inter Miami abraçar
30:54
essa ideia, vai ser incrível. Hoje já tem, hoje vocês já.
30:58
Vocês já fizeram algum tipo dessa de ativação com AA
31:02
comunidade brasileira? É lá ou é só digital?
31:05
É só digital, mas o física. A gente não fez essa ativação
31:08
ainda, mas o nosso público nos Estados Unidos é muito grande.
31:11
É as métricas do Instagram. Apesar de ser uma marca carioca,
31:15
né? A gente se baseia mais pelo
31:17
Instagram porque é onde o nosso público maior está.
31:19
Então a gente terminou o ano passado com um público maior em
31:22
São Paulo do que no Rio, por exemplo.
31:24
Caraca, é inacreditável, né? Hoje, já com o Campeonato
31:27
Carioca, já o público carioca voltou a ser maior, mas o São
31:30
Paulo é muito forte, por exemplo, e logo e depois vem
31:33
Portugal, Estados Unidos brigando.
31:34
Portugal por muito tempo foi o público de Portugal por muito
31:38
tempo foi onde tem muito brasileiro também, né?
31:40
Foi o é, foi o líder na No No consumo do js exterior.
31:47
E agora Os Americanos estão estão batendo Os Americanos
31:51
entre aspas. Hoje os brasileiros dos Estados
31:52
Unidos estão, estão ali. Então a gente tem tem um público
31:55
bem bacana também nesses 2 países.
31:58
Continuando, é essa parte da copa?
32:01
É, existe algum, algum outro esporte?
32:05
É que, por exemplo, Estados Unidos tem muito futebol
32:09
americano e tal. Vocês são o jornal do esporte,
32:12
vocês ficam muito preso. Ao futebol ou tem essa
32:16
possibilidade, ainda mais agora que a gente está trazendo Oo NFL
32:19
tanto pro Rio quanto pra São Paulo.
32:22
E é um esporte. Está crescendo.
32:23
Existe uma vontade é de talvez entrar num num num lado desse
32:28
aí. Ou a ideia ainda é é ficar em
32:31
cima do futebol. Ótima pergunta.
32:33
Cássio. De forma alguma é exclusividade
32:35
do futebol. É como você bem falou jornal 2
32:38
esportes, então está no DNA da marca.
32:41
É cobrir todas as participar de todas as modalidades esportivas,
32:45
inclusive das categorias de base.
32:47
A gente tem o sonho de resgatar aquele torneio de pelado, de do
32:49
Aterro Do Flamengo, por exemplo. É, você falou especificamente da
32:53
NFL. Por que eu?
32:54
Lembrei agora que a copa que galera é só pra ficar aqui.
33:00
Anotado? Esse ano é nos Estados Unidos.
33:03
É o que ele falou. O jornal dos esportes está no
33:06
Estados Unidos, está no top 3 ou 2 de consumo.
33:10
É, tem, né? Fiel, que é um, é o esporte mais
33:13
consumido nos Estados Unidos. Ele tá no top 4 ou 5 do Brasil
33:18
hoje já. Eu acho que com 12 ou 13000000
33:21
de brasileiros acompanhando. Então por isso que eu acabei
33:25
puxando esse assunto, porque eu acho que tem um cross tanto do
33:27
jornal dos esportes com a Copa do Mundo e com o futebol
33:32
americano. Não, com certeza.
33:34
Futebol americano é uma modalidade a gente por.
33:36
Décadas cobriu os treinos nas praias, né?
33:39
Os clubes cariocas sempre faziam algumas parcerias pra ter as
33:42
equipes próprias pra pra EE, treinavam sempre na praia.
33:46
É uma peculiaridade nossa do Rio de Janeiro, né?
33:49
Verdade, então a gente tá no nosso DNA, é pra até explicar
33:55
esse, esse nosso leque ampliado. Como eu falei, a gente tava no
33:58
Rio open, a gente fez uma cobertura muito bacana no Rio
34:00
open, inclusive da final. É, inclusive a gente entrevistou
34:03
o Guilherme bichmol, dono da dono e fundador da XP, que é
34:07
responsável pelo evento. Um abraço Pra Ele, que deixou
34:10
uma mensagem muito carinhosa sobre o jornal dos esportes.
34:13
É e a gente o nosso matchday, por exemplo, falando sobre esse
34:17
crosh, essa ativação home Office.
34:19
A gente fez o matchday para o último jogo do Olivinha pelo
34:22
Flamengo, por exemplo. A gente fez um poster Pra Ele, a
34:25
gente entregou Pra Ele em quadro.
34:26
Ele ficou super emocionado. A gente fez também um matchday
34:30
da seleção feminina de vôlei, do acho que foi o Gran Pri também.
34:35
A gente entregou pra Fabi, entregou pra pra Sheila, para as
34:38
jogadoras. Então a gente está em todas as
34:39
modalidades. É obviamente que o futebol vai
34:42
ser sempre carro, chefe de qualquer veículo de comunicação,
34:45
mas de forma alguma é. A gente tem projetos pra todas
34:49
as modalidades, inclusive para as modalidades amadoras, como as
34:52
peladas. Ah, vocês têm esse?
34:55
Esse lado da das peladas. A gente conversa muito com o
34:58
Serginho Pugliesi do museu da pelada.
34:59
Nosso parceiro aqui também é irmãozaço.
35:03
Ele tem um museu da pelada, inclusive.
35:05
Sigam que é incrível. É.
35:07
A gente já levantou uma possibilidade de trazer de volta
35:10
esses campeonatos de pelada, ser o veículo oficial das peladas,
35:14
então é um mercado assim bastante interessante.
35:17
Não posso dar muitos detalhes agora, mas é uma possibilidade
35:20
bem bacana. Ó, estamos tentando tirar 11
35:22
furo de reportagem aí. É, vamos ver, vamos ver.
35:26
Aproveitando, agora a gente vai falar um pouquinho da área
35:29
financeira. Eu queria saber assim é quando
35:33
você pegou, quando você pegou a como é que foi essa parte
35:37
financeira de de assumir esse esse esse negócio de botar o
35:41
dinheiro? É, se você pudesse dar alguns
35:44
números, como é que tem sido os anos aí de faturamento e a
35:49
expectativa? Desse ano, que é 1 ano de copa,
35:52
de aumento de faturamento, se você puder, não precisa ser um
35:55
número exato. Mas se você puder dar uma ordem
35:57
de grandeza e evolução pra pro pessoal entender um pouco também
36:01
é porque hoje digital fala assim vários números e às vezes o
36:05
analógico não acompanha até pelas estruturas e às vezes tem
36:09
até mais gasto do que o digital, entendeu?
36:12
Então só pra gente. Colocar alguma perspectiva, se
36:17
puder. É números.
36:18
Infelizmente eu não posso abrir porque senão financeiro me mata.
36:21
Mas é você imagina que a gente começou com zero.
36:23
É o investimento em adquirir a marca.
36:26
Foi meu pessoal. Então eu brinco que o jornal de
36:32
esporte nasceu com o meu filho. Eu tenho um filho de 4 anos e
36:35
meio, então praticamente o meu período de JS então é.
36:42
E a trazer a marca. Foi um investimento assim, bem,
36:45
bem, bem importante trazer a marca de volta.
36:50
Mas a gente a gente tá buscando fortalecer cada vez mais esse
36:55
comercial. É buscando parceiros
36:58
estratégicos dentro do mercado pra criar novos produtos e
37:02
trazer mais possibilidades comerciais.
37:04
Obviamente que hoje o cenário de 2026 é muito melhor do que 2021
37:08
e 22, quando o jornal do esporte voltou.
37:10
É, mas os nossos planos de crescimento são muito grandes e
37:13
2026 é 1 ano chave assim pra gente, é.
37:17
Existe uma expectativa de crescimento assim, de 102030 por
37:21
cento. A ideia é crescer uns 40 ou 50%
37:26
de faturamento, porque são muitos produtos bons esse ano e
37:30
a gente vai pegar a Copa do Mundo masculino e ano que vem
37:33
feminina, no Rio de Janeiro, então a gente já está
37:35
conversando até sobre o ano que vem, sobre a competição do ano
37:39
que vem. Então é, são possibilidades
37:43
assim grandes pro js. Esse ano eu brinco que esse é
37:47
2022, foi o ano, foi o Marco Zero EOE. 2026 vai ser o ano do
37:52
jornal do esporte. Quanto o ego pesa quando você
37:55
assume algo desse tamanho? Pesa, né?
37:58
Claro que pesa. A sua apresentação é de
38:01
estagiário SOE proprietário. Jornal do esporte, porra.
38:04
Caraca que. Que é incrível.
38:06
Isso pesa? Não vou dizer que não pesa.
38:09
E eu, inclusive, acho que o ego é uma das maiores dificuldades.
38:15
Assim, dentro do nosso meio, do nosso mercado, eu vejo muita
38:19
gente com colocando o ego às vezes acima da da empresa.
38:23
Eu fui, eu repeti aqui, eu estive com o benchimall no na
38:28
final do Rio open e o cara. É, não parece Quem é Quem é.
38:34
Ele sabe que quem ele é, quem ele é, porque é incrível, um
38:37
cara super humilde, super simples, é lá embaixo e tipo,
38:42
mas tem o modelo de gestão dele que tem que ser presente e
38:46
ativo. Isso não quer dizer que a pessoa
38:48
com ego fraco seja uma pessoa é com uma gestão ruim, mas assim é
38:56
incrível, cara, é incrível. Hoje eu brinco que eu sou a cara
38:59
do Ronald Sports, né? Todo mundo só quer
39:01
influenciador, quer ter time de influenciador.
39:04
A gente tá buscando ter o nosso time de influenciador.
39:06
Enquanto a gente não consegue ter esse time, eu boto a cara
39:09
ali mesmo, com zero carisma. Entra muito essa questão do que
39:13
o mercado tá pedindo hoje, né? Do dono ser a cara da marca, né?
39:18
Então o ego tem tá bastante envolvido nisso aí também.
39:22
Pegando esse outro lado é você, você pensou que se desse errado,
39:26
qual seria o plano b? Se tinha um plano b, se não
39:29
tinha qual, qual OA entrave assim que você pensou, pô, se eu
39:34
não conseguir, que assim a gente compra?
39:38
Eu, eu sou empreendedor, tenho negócio e tal.
39:40
A gente sempre pensa assim, vou comprar, não sei o que, mas você
39:42
pensa, se der ruim, eu vou fazer tal coisa, eu vou.
39:48
Eu confesso que eu não fiz um plano b porque eu acreditei.
39:52
Cara, eu falei, não tem como dar errado, sabe?
39:54
É uma marca muito querida e assim que eu criei o perfil do
39:57
Instagram, eu lembro. Os primeiros reposts foram Joel
40:00
Santana e Carlos Alberto. Eu, eu, eu, eu postei meu acervo
40:04
pessoal na sala de casa e aí marquei os caras, aí eles já
40:09
postaram, ou seja, ali eu pensei, não, não tem como você
40:11
dar errado, é? E logo depois, Oo, Zico mandou
40:16
um vídeo, pô, o jornal esporte voltou aqui foda, não sei o que,
40:19
então. Aí eu pô, não, não tem como.
40:22
A gente tem diversas colabs com o Zico, por exemplo, o brinco
40:25
que ele é embaixador oculto da marca, porque ele é um
40:27
apaixonado pelo js, é, a gente já fez vários conteúdos
40:30
exclusivos com ele. Zico, que ele dá um abraço
40:32
também. Então, e a gente, por exemplo,
40:37
entregou pro Marcelo, do Fluminense, um quadro com a
40:40
capa. Marcelo é Marcelo de Xerém e ele
40:45
é incrível. Esse vídeo está lá no nosso
40:46
Instagram nos destaques, ele. Pega o quadro sim.
40:50
Olha pra esposa dele, Clarice. Amor, é o jornal do esporte,
40:53
tipo, então é um. É um peso assim.
40:58
Essa marca incrível é. Então, cara, é o jornal do
41:04
esporte, é espetacular. O futebol hoje você acha que é
41:08
entretenimento ou negócio puro? Cara, cada vez mais negócio
41:12
puro. Acho que isso que as torcidas
41:15
tem feito aí é. Não sei até que ponto é negócio
41:20
também é esses protestos, mas é muito negócio, é.
41:25
É o clube que fatura mais. A disputa é para ver quem fatura
41:28
mais. É muitas vezes o clube que é o
41:31
título, para valorizar mais a marca e ter mais patrocinadores
41:36
e ter mais receita com premiação.
41:39
Então, para mim, o esporte virou um negócio total, o futebol
41:43
virou um negócio total. É, e às vezes usam essa questão
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da paixão para camuflar isso. Mas você não acha que essa parte
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do dinheiro é tem que ter mais para poder ter mais
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investimento, para ter estrutura para fazer.
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E você não acha que os caras tem que estar buscando mais nisso?
42:02
É não não dizendo que é tirado o futebol, mas para você ter
42:05
estrutura tem tem custo e a gente tem também, aliado o custo
42:09
Brasil, que a gente sabe, imposto um Monte de outras
42:12
situações, carga tributária, entre outros.
42:14
Então assim, você acha que realmente é o pessoal só entra
42:18
lá? EE, ninguém de futebol ainda
42:20
pensa, não o futebol e melhorar a estrutura, tudo bem para
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crescer, mas aquilo que a gente fala, tu pega times aí de do
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carioca que precisa de estrutura.
42:30
Então assim, se ele não tiver mais destaque, ele ele não vai
42:33
ter faturamento. É, se tem esse lado, qual o
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outro lado que você acha que poderia ter?
42:38
Se não é acelerar nesse lado de Patrocínio de outras coisas.
42:42
Não acho que isso é fundamental. Obviamente um clube melhor
42:45
estruturado tem mais chances de ter mais resultados, né?
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Isso aí o Flamengo passou por isso.
42:52
Flamengo acho que é um dos maiores cases, né, do do país,
42:55
junto com o Palmeiras. Aqui no Rio a gente vê os
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clubes. Se teve a entrada do John texa
43:00
no Botafogo, que hoje tá meio. Meio conturbada ali o Vasco
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buscando um parceiro pra investir, melhorar a estrutura e
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com isso ter melhores resultados esportivos e melhor EE, maior
43:12
receita, e o Fluminense também, que faz um trabalho silencioso,
43:16
mas muito competente internamente.
43:18
É, mas é uma discussão muito boa essa Cássio, porque a gente fala
43:23
muito sobre a mudança de perfil do torcedor, né?
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Cada vez mais assiste o jogo, tá para o público AEB.
43:31
Os ingressos estão muito caros. Há quem questiona isso.
43:33
Ah, mas para eu manter um clube com uma folha salarial de
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15000000 por mês, eu tenho que cobrar o ingresso caro.
43:40
Beleza, mas a gente tá no país também de de terceiro mundo, né?
43:45
Mas. Você não?
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Então aí pegando esse gancho, mas na hora que Oo time não
43:50
quer, não pode ou não quer contratar 11 novo atacante?
43:54
Absurdo. A torcida também não quer.
43:58
O mais barato? Que seja não, porque assim.
44:01
É hoje a gente discute assim, cara, a gente está contratando
44:05
No No Brasil é atacante, 40000000 de dólares.
44:08
É isso aí, é? Maluco?
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E assim, tipo, não é que eu não sou um viciado de esporte, tá?
44:14
Eu tenho 111 conhecimento razoável?
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É. Mas assim não é não igual o
44:20
pessoal. Mas eu vejo assim, antigamente
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você você acharia isso assim, é quase impossível, quase
44:26
impossível. E hoje e você não vê, vamos lá,
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vou citar alguns aqui que eu lembro, qualquer coisa, você
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vai, você vai me atualizar. Mas eu tenho Palmeiras fazendo
44:35
isso, Botafogo, Flamengo, Atlético Mineiro, Cruzeiro.
44:41
É o Santos que trouxe o coisa. Não, não tanto, mas Santos eu
44:48
devo ter uns 10 times. Vamos pegar aqui AO Campeonato
44:53
Brasileiro. É 28, né?
44:55
2428 eu tenho fácil. 10 clubes que tem condição de trazer
45:00
jogadores na faixa de de 40 não, mas de 10 a 20000000 eu tenho.
45:05
Tem não isso e dólares isso é, sem dúvida, eu concordo.
45:08
Com você antigamente não tinha isso.
45:09
É, vamos lá, galera, 120000000 é muita de reais.
45:14
Mas para um clube que fatura um bilhão igual o Flamengo, não é
45:16
nada. Né não?
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Então, mas aí a gente chegou no ponto.
45:19
Tudo bem, ele faturou um bilhão. Por que que ele faturou um
45:21
bilhão? É exatamente por todas essas.
45:23
Fontes, aí a gente está falando, Ah, você falar de camisa?
45:26
O Flamengo vem de 4000000 é 3 e meio, 4000000 de camisa por ano.
45:32
É a 300, dá um bilhão. O Flamengo deve pegar meio, sei
45:37
lá, 400000000 vem disso, 300000000 vem da Beth, dá 700.
45:43
Tem os direitos de transmissão que são.
45:45
Mais uns 300 deve ser de de ingresso.
45:48
Aí deve vim uns 20% desse valor. Então assim é, a gente tá
45:56
falando disso, mas olha a estrutura que a gente.
45:59
Tá falando que precisa. E outra coisa que você disse,
46:02
bem, é eu preciso de torcida. Eu preciso disso pra torcida
46:05
também. É quanto maior a torcida, mas os
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patrocínios de Beth e outras coisas vem.
46:10
Então, se eu não forço esse lado, como é que eu vou dar os
46:13
jogadores que a torcida quer? Essa é a pergunta.
46:16
É, e a gente está no momento. Da estrutura, estádio, os caras
46:20
querem, querem ter avião, quer que os caras jogam em qualquer
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lugar, quer que o Flamengo faça. É como é que é?
46:26
Não é eurotrip, não é como é que.
46:28
É aeroflato. Não, quando faz é na pré
46:32
temporada, vai viajar para a Ásia para voltar tipo Real
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Madrid? É a discussão, né?
46:36
E como é que você banca a minha pergunta, você que está mais
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ligado no esporte, como é que banca isso sem você?
46:43
Puxar de outro lado, porque alguém tem que pagar a conta.
46:45
É isso aí, não é 1 MB, desafio mesmo assim, você botar no
46:48
organograma de no fluxo de caixa assim do clube, qual é a maior
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receita, qual é menor é, é um trabalho incrível, é quase um
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MBA, né? É muito bacana que porque tem a
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receita de venda de jogadores também, que é muito importante.
47:01
O Flamengo tem que vender não sei quantos milhões por ano para
47:04
manter o caixa saudável, por exemplo, EEO Pape, a gente sabe
47:09
que é um cara bem exigente e ele mantém a régua lá no alto.
47:12
De de exigência. É um grande desafio mesmo você
47:16
ter um público, ter um produto barato dentro de um clube tão
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grande assim. A gente tá citando o exemplo do
47:23
Flamengo, mas o Botafogo também ficou muito caro.
47:26
Por exemplo, pra acompanhar o Botafogo, o sócio torcedor, o
47:29
ingresso avulso é as camisas hoje.
47:32
Assim eu falo, eu falei por acaso esse final de semana eu
47:36
tava com um amigo e assim ele é esse pacote.
47:41
Camisa 7, sei lá, eu, eu sou botafoguense, mas é que eu não
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sei o pacote, mas ele falou, eu tenho o pacote, camisa 7, sei
47:51
lá, eu pago 250 BRL por mês, algo assim, 300, e ele falou que
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tem direito aos ingressos. Ele, ele assim, ele não é.
47:58
Eu entendo que não é pra todo mundo, não, não tô
48:00
generalizando, mas ele não achou caro.
48:04
Agora eu entendo assim, o do Flamengo, ele chegou num ponto
48:07
porque todo mundo quer. O que que acontece eu tenho pra
48:11
vocês. Vamos falar do outros que tem
48:14
esse problema é o é Flamengo, Palmeiras, Grêmio, Internacional
48:23
e eu não vou lembrar o outro. Por quê?
48:24
Porque eles têm Oo sócio torcedor maior do que AA
48:29
disponibilidade de ingresso. E aí eu eu não acho que o
48:32
problema não é nem é o caixa anual.
48:36
Eu acho que é esse é o problema, porque você dá o sócio torcedor
48:39
para mais de 70000 e você só tem 70000 lugares.
48:43
Então o ingresso ele já antes de ser vendido, ele já se se todo
48:49
mundo pedir a carga, ele não dá vazão.
48:51
Ainda tem as pessoas que não pagam mensal, mas que é de vez
48:54
em quando correto. Tem gente que vai em cidade dos
48:57
outros, que é em jogos específicos.
48:59
Então, assim você entra com uma demanda reversa.
49:03
Então assim, o que a gente tem que ficar na cabeça é qual seria
49:06
uma solução que ficasse boa, o que que dá para fazer?
49:10
Porque assim é, eu acho que a gente tem uma conversa também de
49:13
Beth, depois a gente vai puxar aqui direto, é, ela veio para
49:18
ajudar, tem o lado negativo, mas todo mundo, a maioria, é acima
49:24
de 18 anos, sabe? Isso é igual beber, você bebe,
49:26
você quer, você aposta, você quer, Ah, tem pessoas com
49:29
doença, com tudo, entendo, tem que tratar, mas.
49:32
Se for por isso, tu vai tirar tudo da vida.
49:34
Você não pode dirigir, não pode fazer nada.
49:36
Não estou fazendo apologia a Beth.
49:38
É, eu acho que você tem você tem dinheiro ser aposta, você não
49:41
tem uma aposta e tem que fazer isso, mas eu estou dizendo que
49:44
ela veio pra ajudar. Hoje eu vi um levantamento, é
49:48
dos 20 clubes principais da da da série a 10, tem patrocínios
49:53
de Beth e eu acho que os contratos giram em torno a
49:57
842000000 por ano, a um bilhão. Então, assim, ele ajudou muito
50:02
na estruturação do futebol brasileiro, em melhorar, em em
50:07
em fazer várias outras coisas. Mas é o que a gente tá falando.
50:10
Como é que você e aí você, que tem experiência nesse mundo,
50:13
você vê essas colocações de todos esses essas situações e
50:18
até perguntando da Beth é, como é que você vê a Beth tem pode
50:22
ajudar em algum momento? Você acha 11 canal como jornal
50:26
dos esportes com jornal ou com os canais?
50:29
Como é que você vê esse esse outro lado de de um cross com
50:33
com essas marcas e esse essas novas tecnologias pra
50:37
crescimento tanto do dos modelos tradicionais de de comunicação
50:41
quanto jornal? É, a gente já fez muitas
50:44
ativações com Beth, né? Posso citar alguns nomes?
50:47
Claro, Pix e Beth Estrela Beth. É principalmente sempre pensando
50:52
no cross, né? Anúncio no impresso com ativação
50:55
para o digital com a Estrela Beth é um case bem bacana que a
50:59
gente fez em 2023, uma edição especial do Rezende, o.
51:04
O Rio, né? É o Rezende do estado do Rio.
51:07
E a gente distribuiu na cidade de Rezende junto com o
51:10
lançamento do Mascote do Rezende, então foi uma ativação
51:14
muito bacana, que envolveu cidade é.
51:18
O público local, o Mascote é criançada, então foi algo muito
51:23
bacana. É, as bets hoje viraram o sonho
51:26
de consumo de todo mundo. A verdade é essa, né?
51:29
E por conta da regularização, aí a gente brinca que eles fecharam
51:33
a torneira pra vários produtos. É, mas, por exemplo, o jornal do
51:39
esporte agora tá entrando no mercado de transmissões, é uma
51:42
novidade também, aproveitando esse gancho.
51:44
É. E dentro das nossas transmissões
51:46
a gente está buscando ainda os direitos de imagem.
51:48
A gente não tem os direitos de imagem de algumas transmissões.
51:52
E como não temos, a gente faz um gráfico bem bacana sobre o jogo,
51:56
com a narração, obviamente. A narração pode, não pode a
51:59
imagem que está acompanhando, correto?
52:01
Isso exatamente. Mas dentro do gráfico ali a
52:04
gente usa estatística. Isso para o público de Betty é é
52:08
muito bom. Então tem, tem muitas
52:11
possibilidades assim. Então aí ele mandou uma letra
52:14
aí, alô, Beth. Alô, Beth.
52:15
Quer entrar aí No No canal do jornal dos esportes?
52:19
Tá aí disponibilidade? Só mandar um e-mail pra gente.
52:22
Cássio, tenha meu contato. Vamos embora hoje pegando esse
52:27
esse outro lado. Quem você acha que manda mais
52:30
hoje, clube, atleta ou mídia? Como é que é essa relação dos 3
52:34
aí que você, como é que é a visão que você tem desses?
52:37
É desse. Esse quase é um Coliseu para
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mim, com botou os 3 lá dentro. É guerra.
52:44
Cara, clube, atleta, mídia. Eu gosto muito da frase do
52:47
Marcos Mota que eu é onde o maior advogado do direito de
52:52
desportivo, esse portainment do país e hoje é vice presidente do
52:57
Flamengo, é quem controla o jogador, controla a situação.
53:01
Então e. Quem controla o jogador?
53:04
Normalmente, quem controla os jogadores são os empresários,
53:08
normalmente são os empresários. Então ainda tem mais um quarto
53:10
aqui, sem ser clube, atleta e mídia, tem um empresário de
53:13
jogador. É, a gente viu recentemente essa
53:15
história da festa do Everton Araújo, do Flamengo, né?
53:18
Não sei se você acompanhou, não. Acompanhei nem tanto, estou
53:21
viajando aqui na. Maionese, pose.
53:23
Se o passou do Flamengo, é insatisfeito com o rendimento
53:26
dos jogadores, faz um protesto para cima e para baixo, falou
53:28
que vai atrás de jogadores e agora tem.
53:31
Teve essa essa complexidade aí de.
53:35
O assessor de imprensa do jogador falou uma coisa, o
53:37
empresário falou outra, o clube falou outra e a mídia tá falando
53:41
outra. Então é difícil, né?
53:43
Acho que. Não difícil é saber qual é a
53:46
realidade, né? É.
53:49
Assim, a realidade que tem distrações, porque a gente
53:53
assim, qualquer área também tem que lembrar que todo mundo que
53:57
tá lá é, são seres humanos, erram, fazem besteira, fazem
54:01
coisas certas e erradas. A todo momento, mas assim, você
54:05
ter 5 lados de uma história, é difícil ser quem, quem tá certo,
54:08
quem é, como é que se trata isso no meio do futebol?
54:12
A gente vê que existe, é, vamos dizer assim, muito furo que às
54:17
vezes não tem é fundamento ou então que quer queimar.
54:22
No futebol tem muito isso, né? É assim No No modelo impresso
54:25
antigo era mais difícil pelas Fontes, mas hoje parece que isso
54:29
mudou muito. É, você vê tiroteio, vamos
54:32
dizer. De de notícias, situações.
54:34
Igual você falou de tudo que é lado, é como é que se previne
54:37
isso? Você acha que uma marca
54:39
tradicional, soltando notícias e tal, ela ganha uma força a mais
54:43
por isso pro pro cara respeitar a informação, desculpa a
54:47
informação que vem do jornal do esporte perante a outras pessoas
54:52
que saem jogando notícia empilhada.
54:54
Eu acho que sim, porque hoje é um caça like, né?
54:57
Então você lê uma notícia de um veículo tradicional como jornal
55:00
do esporte. Dá uma credibilidade maior.
55:02
Assim como se você vê uma notícia de um jornalista
55:05
conceituado te dá uma credibilidade maior?
55:09
É, acho que cabe ao torcedor, fã seguidor filtrar, pesquisar quem
55:16
tá dando essa notícia, o nome do repórter, o nome do veículo.
55:19
Muitos repórteres hoje são veículos, né?
55:22
Então vê o índice de acerto dele.
55:25
Porque acho que a gente tem que filtrar.
55:27
Eu fazia muito isso na minha época.
55:28
O torcedor não, esse cara deu aqui, não vou acreditar.
55:31
Agora, esse aqui deu, vou acreditar.
55:32
Então é. Porque também é.
55:34
Tem gente que deu uma notícia no meio Do Nada, aí, pum, é aí ele
55:38
vai criando tradição. Se ele vai acertando várias, o
55:41
pessoal vai, vai levando ele para um lugar.
55:43
O problema é que hoje qualquer um pode entrar na internet e
55:47
falar qualquer coisa. Eu posso chegar hoje, acabou
55:49
aqui e falar, galera, aí ó, eu tenho formação de última.
55:54
Linha aqui do caso Everton e ele foi para festa mesmo.
55:58
Fez isso, isso e isso e soltar. E assim como a gente fala, muita
56:02
gente fala, acaba que a internet tem um viés de Terra sem lei,
56:06
porque o cara joga naquele momento, atrapalha, pendura, faz
56:10
isso tudo, até ajustar. Já criou um bololô, Ah, o cara
56:15
não, desculpa, não sei o que, mas pô, isso aí é complexo e
56:18
querendo ou não, a gente tá fazendo uma parte aqui para
56:21
vocês entenderem no jornal impresso.
56:23
O nome do cara que falava tava lá, então o pessoal IA direto,
56:27
igual, saiu esses dias aí um vídeo do Romário indagando o
56:29
cara falando que viu ele à noite, aí ele, pô, você viu, pô,
56:33
tu tá falando isso. Então assim, antigamente o cara
56:36
botava a cara, não era uma página, não é nada contra as
56:40
páginas. Eu não acho que que a gente tem
56:42
problema de página, a gente tem problema é o que de é no mínimo,
56:46
você tentar averiguar, ver a veracidade, pensar nesse outro
56:50
lado, por quê? Porque a comunicação.
56:52
Ela, ela precisa de que fortalecimento que nem ele tá
56:56
falando. A gente tá falando aqui o jornal
56:58
do esporte, ele tem tradição, então quando sai ali, querendo
57:01
ou não, ele tá com eu vou usar um termo chulo, mas abunda na
57:06
janela. Porque se ele começar a soltar
57:08
alguém vai falar assim, pô, o jornal dos esportes agora fica
57:11
jogando notícia. Aí AE alguém vai lá querer
57:14
processar, correto? Porque tem como agora no resto?
57:19
É hoje ele é o famoso caça like, né?
57:21
Todo mundo quer números assim, independentemente de ter
57:24
credibilidade ou qualidade na notícia, né?
57:27
É, e a gente vive muito também o jornalismo lá ele, né?
57:30
Hoje tudo é lá ele, você, às vezes o cara tá mais interessado
57:34
na próxima, na no lá ele do que na próxima contratação do
57:38
próprio time. É se o Flamengo contratar o
57:42
Messi ou o Fluminense trouxer o Cristiano Ronaldo.
57:45
E fizeram um pavil para comer no.
57:48
O jogador atual? Eu já vou querer o pavê para
57:50
comer, então é, a gente tem que melhorar o nosso consumo também.
57:54
O que que a gente consome como conteúdo?
57:56
E isso é muito importante, mas é 1 MB desafio.
58:00
Cássio, 1 MB, desafio. Uma outra 11.
58:03
Outro viés que eu queria puxar aqui, que todo mundo fala e a
58:07
gente acaba falando de todos os podcasts, é a inteligência
58:12
artificial veio para acelerar, melhorar algumas coisas e tal.
58:16
Você acha que ela vai substituir jornalismo esportivo?
58:19
Você acha que ela vai influenciar nos canais?
58:23
Como é que você vê? Ela é na no lado de ajudar EEE
58:27
atrapalhar é da comunicação atual EE dos canais de
58:31
comunicação como o de vocês. Dentro do jornalismo esportivo
58:35
você tem o Narrador, o comentarista, o repórter e
58:38
dentro da reportagem esportiva você tem um cara que noticia os
58:42
fatos e o apurador que que é o apurador, o cara que dá furo.
58:45
O cara que dá festa do Everton Ribeiro, que dá o Messi no
58:48
Botafogo, Cristiano Ronaldo no Vasco, esse é o cara que dá
58:51
furo. É que antigamente era o cara
58:53
mais valorizado. Hoje repito, o cara que fala
58:56
mais besteirol na internet. Lá ele é o mais valorizado
58:59
porque tem o like, mas esse a inteligência artificial.
59:03
Acho que só vem para somar. E repito o que eu falei na
59:07
resposta anterior, a gente tem que filtrar e entender o que a
59:10
gente está consumindo. Por exemplo, eu achei a ideia
59:13
genial, mas acho que não deu muito certo.
59:15
A Record fez o comentarista de a é tomou umas porradas, mas eu
59:21
acho que eles escolheram o canal errado.
59:23
Como é que você vai botar uma? Apresentar isso uma.
59:25
Tecnologia tão robusta assim na TV aberta, que é um público mais
59:28
geral, se você faz umas pílulas na rede social, de repente
59:31
funciona bem, imagina um cara de a comentando ali No No pós
59:35
rodada? Isso eu eu acho interessante.
59:38
A gente tá quebrando a cabeça lá com AIA, mas eu acho que tem
59:41
substituir o jornalismo esportivo.
59:43
Não vai, porque foi o que eu te falei.
59:46
Tem. Dentro do jornalismo esportivo
59:47
tem muitas áreas, tem muitas funções.
59:50
Então pode ser que um dia vão criar um influenciador esportivo
59:55
feito por IA. Pode ser, mas substituir
59:58
totalmente não vai. Se você tivesse 20 anos hoje?
1:00:02
Você começaria um jornal ou um canal no YouTube?
1:00:05
É obviamente um canal no YouTube, né?
1:00:06
Não tem como é. Eu brinco que eu eu voltei com o
1:00:12
js pelo impresso, né não? Primeiro eu criei o Instagram,
1:00:15
na verdade, mas logo depois a minha ativação, meu Marco Zero
1:00:19
foi impresso, né? Em 2022.
1:00:21
Nesse foi o que eu comentei, mas obviamente, canal no YouTube,
1:00:25
né? É.
1:00:27
Eu acho até que a gente demorou um pouco lá atrás, como eu
1:00:30
brinco que eu associou do jornal esporte Chief avenkie Office,
1:00:33
então eu cruzo e vou pra área que ABCA.
1:00:36
Mas é A Rede Social. É incrível, assim, incrível e
1:00:41
entendê la diariamente. É um desafio.
1:00:44
E eu queria falar um pouquinho, a gente também, além do projeto
1:00:47
copa, se a gente falou que você tá procurando transmissão e
1:00:52
expandir nacionalmente, como é que tá é?
1:00:55
Qual ideia pra expandir nacionalmente?
1:00:57
A gente recebe muitas mensagens, é DM pro Instagram no nosso
1:01:02
e-mail é e feedback da nossa newsletter.
1:01:08
Pô, vocês tem que vir aqui pra Minas, você tem que vir aqui pra
1:01:10
São Paulo, você tem que vir aqui pro pra Recife.
1:01:14
Porque o jornal do esporte, apesar desse DNA carioca, é, ele
1:01:20
tinha antigamente A Entrega nacional.
1:01:23
Então muita gente tem memória afetiva.
1:01:25
Do sul, do centro Oeste, outros estados do sudeste fora do Rio e
1:01:30
do nordeste e do norte também. Então o jornal esporte sempre
1:01:33
foi nacional. A nossa ideia é voltar a ser
1:01:37
nacional, não apenas digital, digitalmente.
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É fortalecer a nossa nossa entrega presencial no em todas
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as áreas do país. Uma outra coisa que a gente
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falou também, você tá com ideia de criar programas para o
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YouTube, é para o jornal do esporte.
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É qual o tipo de programa é como é que tá essa evolução?
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Eu tenho uma ideia que é resgatar 11, formato antigo, que
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eu não posso falar aqui. Se não vou roubar a minha ideia,
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vou te falar em off caso, mas é, eu quero fugir um pouco dessa
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resenha tradicional, sabe? De eu acho que em modelo de
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entrevista, o charla dominó, Oo Bruno e o Betão são 2 fenômenos,
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são mais 4 pessoas ali, com eles é Miguel, Mateus, eu não lembro
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o nome dos outros 2 são. São fenômenos, eles dominaram,
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mas ali é resenha, ali é é jogar conversa fora.
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Eu sinto falta mais de um conteúdo técnico mais técnico
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dentro do futebol, uma mesa tática, algo assim mais, e
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entrevistas especiais mais profundas.
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Assim conta a história mesmo das pessoas.
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Mas você acha que é assim, interrompendo, você acha que não
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tem espaço para outros como ele? É eu assim?
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Talvez não do tamanho deles, mas você não vê assim.
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É uma outra pergunta junta é, você não vê os podcasts, os os
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mesacasts, troca de ideia e tal que cresceram muito, porque
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assim a gente vê, tem muito canal com com bastante
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audiência. Então, assim, a TV disse ela
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perdeu. Vamos dizer 50% da audiência.
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E ela entregou nesses canais variados, porque porque eles
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nicharam com o público, você não acha que ainda tem, apesar de
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ter um que que nem a gente fala? A TV TEM um modelo velho, mas
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ela tá há 100 anos. Aquilo que você falou, eu acho
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que ela sempre vai ter um pedacinho.
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E eu acho que esse lado do dos programas é que o pessoal, que é
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uma coisa pra gente falar, é tipo assim, é programa de
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futebol feminino, é programa de futebol masculino, é de todos os
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esportes. É resenha, é assim.
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Você tem a ideia de montar uma TV do jornal, dos esportes ou
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algo nesse sentido variado, ou você vai ficar em cima de um
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modelo. É um jornal, sei lá, digital,
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dentro daquilo. É isso porque a gente tá quer
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que você meio que destrinch, não, não dá o segredo do do do
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que você vai fazer, mas assim 11 ideia do que você tá pensando
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pros próximos. Movimentos.
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Não, sem dúvida, a criação da js TV tá no a gente tá
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desenvolvendo isso, buscando parceiros.
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É, e a grade é exatamente nesse sentido que você falou, um
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programa de entrevista, um programa de resenha, um programa
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de notícia, um programa, uma mesa de influenciadores.
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É um programa tático, um programa de olímpico, de outros
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esportes, ou então, ano que vem, um programa só sobre futebol
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feminino. É isso?
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É. Eu gosto muito de laboratórios
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também, de dar possibilidade para estudantes de jornalismo
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aparecerem isso. Isso eu acho muito bacana.
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É. Então a gente tem muitos
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projetos nesse sentido, sim. JS TV, obviamente é um dos uma
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das prioridades desse ano. Ó, vou aproveitar aqui, ó, um
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brindezinho aqui do da évora para você.
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Aí nosso. Parceiro EE aproveitar isso é.
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O que o Pedro de 20 anos pensaria vendo você hoje?
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Cara, pensaria com orgulho, porque a vida do senhor é uma
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vida muito solitária. É do principalmente do Chief
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everythingk Office, né? Que eu brinco, é uma isso.
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A gente estuda muito, né? Você também tem diversos
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negócios. A gente estuda muito, ouve
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muito, lê muito, assiste muito. E tem muitos clichês, né?
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Pra empreender muitos clichês. Todo mundo quer ser dono, quer
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ser seu próprio chefe. Não é fácil, é gratificante, as
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vitórias são muito mais gratificantes.
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É muito melhor você vencer pra si mesmo do que para o seu
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chefe, vamos dizer assim, mas é 1 MB mega, mega desafio, mas é
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muito bom, cara. É eu, o Pedro de 20 anos,
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falaria cara. Você não chegou, você tá
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chegando e a estrada não acaba. Eu nunca vou chegar, chegar lá,
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tô sempre chegando. E trazer essa marca de volta é
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um grande orgulho. É ver esse reconhecimento.
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Estar aqui com você é um grande orgulho.
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E a gente vai por mais, porque o jornal dos esportes é é o
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veículo de comunicação esportiva mais tradicional do país e a
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gente vai. Ele é Valo, ao tamanho que ele
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merece. Qual foi o maior erro da sua
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jornada? Você você acredita?
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Você olha assim e fala, pô, isso aqui?
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A gente tem que tentar, é empreender, é errar e acertar.
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Mas o erro é não detectar os maus, caráteres no caminho.
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Tem sempre o cara que é me aliar a pessoas erradas.
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Acontece, faz parte. Segue o jogo.
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É, a gente vai aprendendo, a casca vai ficando mais grossa
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com o tempo, mas a vida é assim, não é só empreender que é assim,
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a vida é assim. Então o erro foi esse, foram
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outro, foram vários erros. A gente erra e acerta, acho que
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toda semana, mas faz parte. E o que você faz diferente da
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geração anterior que você acha assim?
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Qual a inovação, ou? Qual é esse outro lado é que
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você pensa fora da caixa, você acredita do da geração anterior,
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principalmente ligado ao jornal dos esportes?
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É, é transformar esse veículo tradicional no hub de
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comunicação. Mais do que Ah, o jornal de
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esporte voltou, é mais um veículo de comunicação?
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Não, a gente não é um veículo tradicional de comunicação.
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A gente é o hub. A gente entrega notícia, a gente
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se comunica, mas a gente tem programas e a gente tem
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transmissão, a gente tem. Resenha a gente tem Oo
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besteirol, que a galera gosta, a gente tem a comida de estádio e
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a gente quer cada vez mais dar oportunidade para os estudantes,
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para os jovens talentos aparecerem.
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A gente tem várias parcerias nesse sentido.
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É então a ideia é que o jornal do esporte vire um grande hub,
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um grande laboratório de jornalismo esportivo, para as
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pessoas entenderem como funciona esse mercado que está em eterna
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mutação. É, eu queria que você deixasse.
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Se alguma dica aí de uns 23 livros que você tenha de
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cabeceira pro pessoal, porque todo mundo, quando quando vem
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algum CEO ou alguém assim, eu sempre peço, vou pedir primeira
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dica de livro e depois de série de TV.
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Cara, dica de livro, o nome é simples, marketing esportivo é
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que é incrível. É do esqueci o nome dele agora
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ele é do CEO do. Do do surf do.
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Ivan martino. Ivan martino, incrível,
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professor da ESPM. Livraço é, eu tô pra ler o livro
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do Fábio Mello, que é um ex jogador do São Paulo, empresário
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hoje de diversos jogadores, também sobre empreendedorismo
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dentro na área de esportes. É série, eu uso, eu vou te
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falar, eu uso as séries pra desopilar sabe?
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Eu não. Você botaria a série como um
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hobby? Um hobby, a série pra mim é.
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Dificilmente eu vejo uma série cara.
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Vou aprender. Acho que a série ali é o meu
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momento, principalmente com a minha esposa ali de desligar.
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Então, quais a série sem indicaria para desligar do?
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Eu gosto até de um besteirolzinho, às vezes um mela
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cueca. Deixa eu pensar numa série
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recente que a gente viu. Não precisa ser recente não.
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É que você porque tem série é hoje em dia com com streaming
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tem série de. Eu queria fugir dos clichês de
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Breaking Bad. É, a break bad era foi muito
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boa. Né, não tem, pô.
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Dizes 2 pronto. Uma novelinha Americana
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deliciosa. Dá até pra chorar um pouquinho
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pra dar uma relaxada. Dizes 2 pronto.
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Uma, você gostaria de ser lembrado como empresário ou
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guardião de um legado? É como guardião de um legado,
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sem dúvida. E o cara que honrou a história
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do jornal do esporte. Eu queria ser lembrado assim.
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O que No No meio dessa, dessa evolução de de, de empresário,
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dessas coisas. EE, além de de ter o jornal e
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outra outras áreas, o que ainda te dá medo?
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De não conseguir alcançar a gente.
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A gente sonha muito, né? Então o problema do nosso sonho
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é a gente não conseguir alcançar.
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Exatamente esse sonho. Mas é um medo que te move
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também. É um medo gostoso que te move
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ali, que te tira da cama todo dia.
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E acho que é esse. A gente tá chegando nos
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finalmente queria que queria te agradecer por ter vindo pedir
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para você deixar o teu Instagram, o Instagram do jornal
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do esporte é quem quiser fazer contato, aí como é que faz?
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Processo de de de falar com o jornal do esporte, pode?
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Como é que como é que? Bom, obrigado você Cássio, pelo
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carinho. A gente estava namorando e se
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encontrar um tempo já saiu do papel.
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Hoje é obrigado pelo espaço, programa incrível, espaço
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incrível. Bom, o meu Instagram é Pedro,
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que é a verine com CHI. Ela vai estar aí na descrição,
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na descrição e na arte, o jornal dos esportes. 112000 seguidores,
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20000000 de visualizações por mês.
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Ou cor de rosa tá mais forte do que nunca.
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E pra quem quiser mandar uma mensagem pra gente pode mandar
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por DM. Js, mas temos e mails
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corporativos também, obviamente o comercial arroba jornal do
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esporte.com.br, lá a gente consegue desenvolver grandes
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parcerias. Pode mandar pra mim também.
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Algumas dms que a gente conversa e dentro do Instagram tem um
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botão contato ali, que ali eu já te direciono totalmente para os
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nossos canais de comunicação. Obrigado mais uma vez, parabéns
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pelo programa. Você não só reviveu um jornal,
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você reviveu uma memória afetiva do Brasil, do esporte
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brasileiro. A última.
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Se o jornal do esporte fosse uma pessoa, o que ele diria para
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você hoje? Reviver uma memória afetiva
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minha também, né? Que é o empreender com com amor
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pela marca, né? Pelo produto que o jornal
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esporte me diria hoje é parabéns e obrigado.
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Está sendo incrível essa jornada.
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Então, pessoal, mais uma vez a gente vai deixar os dados do
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jornal do esporte para você que é entrar em contato.
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Quer acompanhar o esporte? Aí é ativar quem quiser ter um
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comercial que ele já deixou. A gente vai estar no Spotify, no
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Apple Music e no YouTube. Curta, compartilhe, manda pro
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seu amigo, dá essa força aí que a gente sempre tá querendo
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trazer novidade e depois a gente vai voltar com ele aí num num
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bate-papo com mais gente. Agradeço por estar acompanhando
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a gente aí e até logo.