Latest / Aramıza Hoş Geldin / 62. Bölüm: Şirket Ghosting’i

Transcript

62. Bölüm: Şirket Ghosting’i · Aramıza Hoş Geldin

0:07
Herkese merhaba aramıza hoş geldiniz.
0:10
Ben plaza cadısı bu podcastte iş hayatında yaşanan gerçek mobbing
0:15
hikayelerini paylaşıp, çalışanlara zorlu koşullarla
0:19
başa çıkma yollarını anlatıyorum.
0:21
Amacım asla ifşa değil, sadece ve sadece bilgi paylaşımı
0:26
hazırsanız hadi başlayalım. Canım mobbing mezunlarım
0:37
nasılsınız? Bir sürede görüşemedik,
0:41
farkındayım. Tabi bu biraz da şu an kurumsal
0:44
hayattan uzak olduğum için sanki kendimi biraz koruyormuşum gibi
0:47
de hissediyorum. Yani tabi ki o 10 11 yıllık
0:51
süreçten sonra biraz bunaldım. Yaşadığımız mobbingler olsun,
0:56
haksızlıklar olsun, işten çıkarılmalar olsun derken
1:00
kendimi biraz bu dünyadan da uzak tutmak istiyorum.
1:02
Belki de o yüzden ful madfulness ve öz şefkat kısmına
1:06
odaklandığım bu aralar. O yüzden de biraz yeni bölümler
1:09
aksamaya başladı. Ama biliyorsunuz ki iş hayatı
1:14
şaşırtmaktan hiç vazgeçmez. O yüzden ben de size bu iş arama
1:18
döneminde yaşadığım çok enteresan bir iş görüşme
1:21
sürecine anlatmak istiyorum. Bu arada aslında bu bölüm bizim
1:25
bir zamanlar şirketlerin red flagleri diye çektiğimiz bir
1:28
seri vardı. O seride iş görüşmesinde
1:32
anlaşılabilecek red flagler yani böyle kırmızı alarmlar böyle
1:35
dikkat etmemiz gereken şeyleri konuşmuştuk.
1:38
Orada konuştuğumuz teori bugün size pratik olarak dönsün
1:42
istedim. O yüzden bu hikayeyi size
1:43
anlatmak istiyorum. Şimdi ben işten çıkarıldıktan
1:48
sonra biliyorsunuz o büyük iş arama platformu var ya herkesin
1:51
süper başarılı olduğu orada iş arayışı halinde olduğumu yazdım.
1:57
Tabii bunu görenler bana mesajlar atmaya başladılar işte.
2:00
Özellikle eski şirketimden tıpkı benim gibi işten çıkartılanlar
2:04
ve şu an başka şirketlerde çalışanlar hani ben seni içeriye
2:07
önerebilirim. C v'ni gönder falan dediler.
2:11
Eee ben de tabii bunlara tamam dedim ve bir tanesinin CV mi
2:14
gönderdik ve şirket aslında benim eski şirketimin yaptığı
2:18
işin birebir aynısını yapıyor. Yani yine insan kaynakları
2:21
teknolojisi alanında çalışıyor diyebilirim.
2:24
Böyle olunca da tabi oradaki direktör benim CV mi görünce
2:28
rakipten geliyorum. Tabi bu sektörü biliyorum falan.
2:32
Hemen benimle görüşmek istedi işte bir görüşme ayarladık falan
2:36
bu arada yani ben çok hevesle girmiyorum.
2:38
Zaten işten yeni çıkarılmışım, bir ay olmuş o ara bir
2:42
türkiye'ye gidip geldim falan. Hani hiç hazır değilim aslında
2:46
kurumsal hayata dönmeye. Ama hadi dedim neyse görüşeyim.
2:49
Hani fırsat gelmişken özellikle bu ekonomide bu tarz şeyleri
2:53
elimizin tersiyle itmemek gerekiyor gibi düşündüm, öyle
2:57
istemeye istemeye girdim ve karşımdaki kişi tam böyle.
3:01
Hani bu tek buralar var ya hani teknoloj?
3:04
Abileri böyle işte biz çok çalışıyoruz ve inanılmaz iyi
3:08
işler yapıyoruz ve dünyayı çok iyi değiştiriyoruz işte biz
3:11
pazarda birinci olacağız falan filan böyle gaz gaz konuşuyor
3:15
hatta direkt şey dedi. Yani işte ben bir şirketin
3:19
satıldığını gördüm. Ben bir şirketin büyümesini
3:21
gördüm. Şimdi de bir şirketin halka arz
3:24
edilmesini görmek istiyorum falan bir şeyler dedi.
3:27
Ben de böyle hmm falan işte ne güzel falan kendimce hevesli
3:33
olmaya çalışıyorum ama galiba olabildim ki görüşmeyi iyi geçti
3:37
ve beni bir sonraki aşamaları aldı.
3:40
Bir sonraki aşamalarda şöyle. Işte bu bir departman düşün işte
3:45
teknoloji şirketlerinde ki bu departmanın içindeki farklı
3:49
direktörlerle görüşüyorum. Yani bir ağ işinden sorumlu
3:53
kişiyle görüştüm. O zaten benim ana yerim olacak,
3:56
sonra b kişisiyle ve c kişiyle görüşüyorum.
3:59
Bunlarda farklı takımların direktörleri ama hep
4:02
birbirimizle çalışacağımız için içlerini aldıkları insan insanın
4:07
işte iyi olduğuna, onunla iyi anlaşabileceklerini falan emin
4:10
olmak istiyorlar. Eee ben de dedim.
4:13
Tamam onlarla da görüşeyim. Güzel geçti genel olarak ha bir
4:19
tane de takım arkadaşımla görüştüm.
4:21
Yani şimdi şöyle düşünün, bir yöneticiyle görüştüm.
4:24
Bir potansiyel takım arkadaşımla görüştüm, iki tane direktörle
4:28
görüştüm ve daha 1'de kurucu ekipten biriyle görüşecektim.
4:32
O aşamayı bir türlü gelemedik ve zaten kırmızı bayraklarda burada
4:35
kendini göstermeye başladı. Şimdi öncelikle bu yöneticim
4:39
olacak kişiyle görüşürken bana şöyle bir soru sordu.
4:43
Dedi ki, biz işte global çalışıyoruz.
4:46
O yüzden herkes farklı saat dilimlerinde çalışıyor.
4:49
Sen böyle hani gece gündüz. Uygun olabilecek misin?
4:54
Dedi. Zaten bu direkt hani esnek
4:57
çalışma saatleri adı altında aslında bayağı gecen gündüzün
5:01
bizim olsun istiyoruz demek i kincisi potansiyel takım
5:05
arkadaşımla görüşürken dedi ki. Şöyle bir soru sordu, çocuk
5:10
diyelim işte bir kriz çıktı, şirkette gecenin üçünde.
5:15
Nasıl bunu yönetirsin dedi. E bu da yani gecenin üçünde ben
5:21
bir anda telefonum çalsa uyanıcam da bu krizi yöneticem
5:23
de falan filan. Bu da benim hoşuma gitmedi.
5:27
Açıkçası bunları hep böyle not alıyorum.
5:29
Çünkü neden not alıyorum biliyor musunuz?
5:31
Ben hep böyle erken aşama girişimlerde çalıştım ve genelde
5:35
bu tarz jargon kullananların hepsi sizi sömürüyorlar ve bu
5:38
sömürüyü de şunun altında yapıyorlar işte biz misyonumuza,
5:41
vizyonumuza inanan işte böyle azimli gençlerle çalışmak
5:46
istiyoruz. Tıpkı ekibimizin bir parçası
5:48
gibi olsun ama bir yandan bunu yaparken işte.
5:51
Kuş gibi maaş veriyor işte. Senin kişisel alanına hiçbir
5:54
saygı duymuyor. Görev tanımını alıp böyle esnete
5:57
esnete sakız gibi her yere yayıyor derken sen bir anda ben
6:01
neye evet demiştim. Şimdi napıyorum moduna
6:03
giriyorsun. O yüzden bunlar ben de hep artık
6:06
görüşmelerde kırmızı alarm ve ben bu arada hep soruyorum.
6:10
Bunu da size mutlaka söylemek istiyorum.
6:12
Yani mesela bu tarz sorular geldiğinde bana diyorum ki, hmm
6:16
şu an siz bunu şirkette nasıl yönetiyorsunuz?
6:18
Kendim cevabım verdikten sonra ya da işte diyorum.
6:21
Bu tarz kriz anları çok mu oluyor peki sence neden oluyor
6:25
bunun sebebi ne falan? Bunların hep soruyorum ki
6:27
anlamaya çalışıyorum. Mesela bu şirkette de şunu
6:30
anladım, bunlar hep böyle satış yapmak için hızlı, hızlı, hızlı
6:33
büyümüşler ama işte ürünlerini doğru düzgün geliştirmemişler ve
6:37
ürünlerini şimdi işte daha düzgün, daha böyle gerçekten.
6:41
Kullanıcılarında kullanabileceği bir hale getirmek istiyorlar.
6:44
O yüzden de hani biraz böyle bu reaktif yaklaşımdan çok proaktif
6:49
bir yaklaşımla çok daha stratejik, çok daha planlı
6:52
gitmek istiyorlar ve bunu başarabilecek kendisi
6:55
inisiyatifi falan kişilerle çalışmak istiyorlar ya bu bu
6:58
arada okey. Yani bunu okeyseniz şirkette
7:00
girebilirsiniz. Ama ben bundan çok çektiğim için
7:04
OC level denen işte CEOCETEO bilmem ne onlarla bu takışmaları
7:09
çok gördüğüm için özellikle satış odaklı şirketlerin ürün
7:12
odaklı şirketle geçmede yaşadığı sancıları bildiğim için hep
7:16
böyle bir mesafeli yaklaştım görüşmelere.
7:20
Hmm, ama işte yaklaşımı falan beğendiler ettiler.
7:25
Eee bu işte 4 görüşmeden sonra beni işte bu selevle'daki
7:29
direktörle görüştürmeden bana dediler ki tebrikler seni işe
7:34
alıyoruz baya böyle bir mail geldi.
7:37
Bu arada tebrikler bu role seçildiniz.
7:39
Bizimle kişisel bilgilerinizi paylaşır mısınız?
7:42
Ona göre sözleşmenizi hazırlayacağız diye.
7:44
Yani ben bayağı bayağı. Işe girdim, hani maaş beklentim
7:49
sordular, onunla da okey dediler falan ama.
7:53
Maaş beklentim söylediler. Bunun dışında hiçbir şey
7:55
söylemiyorlar. Mesela bu atıyorum işte x
7:58
ülkesindeki bir şirket ama ben y ülkesindeyim mesela bu y
8:02
ülkesinde beni nasıl işe alacaklar, sözleşmeli mi
8:04
alacaklar, tam zamanlı mı işe alacaklar?
8:06
Bunları soruyorum, söylemiyorlar, kaç gün izin
8:09
hakkım var diyorum bilmiyorlar. Yan haklarımı soruyorum, biz
8:12
buna bir bakalım diyorlar. Biz daha önce o ülkeden işe alım
8:16
yaptık mı bilmiyoruz buna bir bakalım diyorlar falan yani.
8:20
Düzen yok, sıfır, o çok belli yani hani çok kaotik bir ortam
8:25
ve bu tarz kaotik ortamlarda aslında böyle çok basit
8:28
çözülmesi gereken şeyler de olduğu için ve bunları
8:30
yapmadıkları için başarıya ulaşmanız bir tık daha kolaydır.
8:34
Kendinizi göstermeniz kolaydır ama benim psikolojim buna hazır
8:37
değil. Neyse ben böyle.
8:40
Tamam dedim işte. Kişisel bilgilerim, şunlar
8:42
bunlar ama dedim. Ben iki ay sonra başlayabilirim
8:45
anca. Çünkü şu an bir eğitim alıyorum.
8:47
Bu eğitim bitince anca girebilirim.
8:49
Şirkete burayı biraz yalan söyledim.
8:52
Aslında ben eğitim almıyordum, eğitim veriyordum.
8:54
O ara 8 haftalık marul temelli öz şefkat eğitimini veriyordum
8:58
ve o bitmeden açıkçası işe başlamak istemedim.
9:03
Böyle olunca onlarda tamam dediler.
9:04
Bu bizim için uygun. Biz senin sözleşmeni
9:07
göndereceğiz. Bu şubatın ortasındaydı.
9:11
Şu an insanın altısındayız. Şubatın ortasından sonra bunlar
9:17
bayağı yok oldular. Hani foton gitti.
9:22
Yani kapı duvar gibi bir şey yani o kadar 4 görüşme tebrikler
9:26
role seçildiniz. Sözleşmenin yapıcaz derken.
9:29
Eee bir anda yok oldular. Bu arada ben de şöyle bir şey
9:34
yaşıyorum, arkada inanılmaz kaygı yaşamaya başladım.
9:38
Ben bu işe girmek istemiyorum. Düşündükçe gözlerim doluyor.
9:42
Hatta ağlamaya başlıyorum işte. Eşimle konuşuyorum yani diyorum.
9:47
Birebir eski şirketim yaptığı aynı iş ve bu tarz kırmızı
9:51
bayraklar görüyorum. Bilmiyorum ne yapacağım yani
9:54
hani içimden hiç gelmiyor sanki yanlış bir şey yapıyorum.
9:57
Bu kadar acele etmemeliyim gibi falan hissediyorum çünkü biraz
10:01
ara almak istemiştim. Bir tık mola almak ve özellikle
10:04
bu mindfulness ve öz şefkat kısmının odaklanmak istemiştim.
10:08
Böyle bir türlü içime sinmiyor en sonunda hatta eşim de dedi ki
10:12
hani tamam yani şu an ilk bulduğun işe girmek zorunda
10:16
değilsin. Bunu biraz daha karşılayacak.
10:17
Hani maddiyatımız da var. Bir tık daha içine sinen bir şey
10:20
gelene kadar bekleyebilirsin. O sırada belki kendi işini
10:23
oturtursun, böyle devam ederiz. Öyle deyince ben de karar
10:27
verdim. Evet dedim, ben zaten burayı
10:29
istemiyorum zaten benim istememe kalmadan arkadaşlar bunlar beni
10:33
gostladılar bayağı. Tebrikler dedikten sonra yok
10:37
oldular. Biraz önce de söylediğim gibi
10:40
böyle olunca tabi ben yine de hani içimdeki sorumluluk sahibi
10:45
birey merak etti. Neler oldu?
10:48
Ne etti bir mail attım. Hani neredesiniz falan bana
10:51
tebrikler yazan kişi cevap vermedi.
10:55
Direktörüme yazdım yani yöneticim olacak kişiye yazdım o
10:58
da cevap vermedi. En sonunda bütün görüşmeleri
11:01
hazırlayan bir insan kaynakları kız vardı ona yazdım yani dedim
11:06
yoksunuz etrafta ne oluyor? Hani bu role hala devam mı?
11:10
Çünkü şöyle bir senaryoda düşünmenizi istiyorum.
11:13
Ben o sırada başka görüşmeler yapıyor olabilirdim ve belki
11:16
başka yerden bir teklif aldım ama belki bu teklifi daha çok
11:19
beğendiğim için buna girmek istiyorum ve diğerini hani
11:22
reddedeceğim ya da bekleteceğim. Hani öyle bir ortamda da
11:25
olabilirdim. Ben harıl harıl iş arıyor da
11:27
olabilirdi. Bir karar vermem de gerekiyor
11:30
olabilirdi. Hani benim şu an bir tık daha
11:32
bekleme lüksüm var diye ııı bu yaptıkları normal değil.
11:35
Öyle bir durumda olmayabilirdim. Bunda bana bir arkadaşım
11:37
söyledi. Yani ya senin elinde başka
11:39
teklif olsaydı ve onlar hani insanı tebrikler dediği için
11:43
bunu reddediyor olsaydı yani bu senin hakkın dedi.
11:45
Çok da haklı. O yüzden ben dedim ki hani başka
11:48
ihtimaller de çıkabilir hani o yüzden devam mı ediyoruz duruyor
11:51
muyuz sizden bunu öğrenmek isterim diye o insan kaynakları
11:54
kıza yazdı. Neyse ki o döndü sonunda ve bana
11:58
dedi ki, bakın kırmızı bayrak alarm, her neyse zıngır zıngır
12:03
çalıyor yani hani ben. Diye çalıyor yani?
12:09
Dedi ki, süregelen ilginç teşekkür ederiz.
12:12
Bizim son dönemde şirket içinde bazı iç değişikliklerimiz olduğu
12:17
için şu an pozisyonlarla ilgili ne yapmamız gerektiğini
12:19
bilmiyoruz. Bir süreliğine durdurduk ama biz
12:22
seni gelişmelerden haberdar edeceğiz, teşekkür ederiz dedi.
12:28
Yani ben daha girmeden oradaki kaos ortamını iyice anlamış
12:31
oldum açıkçası bu şirket yanıyor arkadaşlar hiç sabit hiç böyle
12:37
tutarlı, hiç güven veren bir yer değil zaten.
12:39
Ben de bunun üzerine gittim. Ben bir şirketle görüşmeye
12:43
gireceğim zaman ya da işte onlar bana yazdığını ilk girdiğim yer
12:46
glastor olur. Global şirketler için böyle işte
12:49
puanlama yapıldığı yorum yapılan bir yer.
12:52
Bu şirkete de girmiştim ve puanları iyiydi ama sonra Nisan
12:56
başında işte bu konuşma olunca Nisan başında dedim.
12:59
Geçen hafta falan zaten olunca. Eee bir baktım yorumlara
13:05
arkadaşlar martın ortasında 345 böyle çalışan 1111 diye döşemeye
13:10
başlamışlar. 5 üzerinden bir puanlar yağmış, yönetme
13:13
sayıyorlar, şirkete sayıyorlar falan ben dedim herhalde ya
13:18
bunlarda toplu işten çıkarma yaptılar ya da şirkette çok
13:22
büyük, çok çok büyük bir kaos var.
13:25
Bir şey oldu ve insanlar bu şekilde sinirli, sinirli gelip
13:28
glastor'a yorum yapmışlar. Böyle olunca aslında kararımdan
13:34
da bir tık daha emin oldum. Velhasıl ben de kıza dedim ki
13:39
tamam teşekkür ederim. Bilgilendirme için ben de tabii
13:42
ki bir değişiklik olursa iş aranın sürecimle ilgili size
13:45
yazarım o zaman ileride konuşuruz dedim ama açıkçası
13:50
ileride konuşmayı hiç düşünmüyorum.
13:53
Çünkü ben bu şirkette hani. Güvenli o psikolojik güvenliğin
13:59
olduğu eee güzel bir çalışma ortamı yakalayabileceğimi,
14:03
kendimi geliştirebileceğimi zannetmiyorum.
14:06
Gidip daha çok böyle etraf toplamak, süpürmek gibi geliyor.
14:09
Bana daha çok böyle işte. O en tepedekilerin isteklerini
14:15
yönetmeye çalışırken kendin bunaldığın tükendiğin bir iş
14:18
ortamı gibi geliyor. O yüzden diyorum ki olmadıysa
14:22
bir sebebi vardır belki de olmaması.
14:26
Daha iyi olmuştur. Ben önümüzdeki maçlara bakayım
14:30
diye düşünüyorum. Bilmiyorum siz bu hikayede ne
14:33
yapardınız? Siz de mi benimle aynı kararı
14:36
verirdiniz? Yoksa onların dönmelerini mi
14:39
isterdiniz? Dönerlerse girer miydiniz?
14:43
Merak ediyorum. Bu arada tabi başka işlere
14:45
başvurmaya devam ediyorum ama yani işte bir yandan da bütün bu
14:52
yaşadığım haksızlıklar, işten çıkarmalar ve mobbingler sonucu
14:55
o kadar peşin peşin her şeyi konuşuyorum ki.
15:00
Çok daha böyle bilerek içeriği iyice anlayarak doğru sorularla
15:05
girmek istiyorum. Bir sonraki işime umarım hem
15:10
sorularımla hem iç güdüm ne hem araştırmalarımla bir sonraki
15:15
şirketim için doğru kararı verebilirim ve umarım ki doğru
15:19
kararı verebilecek bir lüksüm de olur.
15:21
Çünkü bu seçeneğinin olması demek karar verebilmek demek.
15:24
Hani maddi sıkışıklıktan hemen ilk bulduğuna koşmamak demek.
15:29
Bu bir ayrıcalık. Bunun da farkındayım.
15:31
Bakalım böyle ayrılık olabilecek miyim?
15:33
Zaman geçtikçe. Hepsini göreceğiz tabii bir
15:36
yandan da dediğim gibi mindfulness ve şefkat
15:39
eğitmenliği kısmına devam ediyorum.
15:42
Çünkü evet hani mesela burada problemleri konuşuyoruz.
15:45
Yaşadığımız hikayeleri paylaşıyoruz ki bu ortak
15:47
insanlık duygularımızdan geliyor.
15:49
Hepimiz iş hayatında zorlanıyoruz ve bu hikayelerle
15:53
birbirimize destek oluyoruz. Ama ben bir tık şeyi de
15:55
istiyorum. Peki zorlanıyoruz da sonrasında
15:58
ne olacak? Biz kendimizi nasıl
15:59
destekleyeceğiz kendimizi bu stresten butikenmişlikten nasıl
16:03
koruyacağız? Biz kendimizin.
16:05
Nasıl yoldaş olacağız ki bütün bu kurumsal hayatın baskısı, iş
16:10
hayatın zorlukları zor balığı sırasında kendimize iyi gelmeye
16:15
devam edebilelim. Ben bir tık artık bunun
16:18
peşindeyim. Açıkçası biraz daha çözümün
16:21
peşindeyim. Problemin orada olduğunu
16:24
kabullenerek hani bunu böyle yok saymayarak bastırmayarak çünkü
16:29
problemleri önce kabul ederiz, sonra iyileştiririz.
16:32
Eee bu yüzden iyileştirme yolunda da umarım sizlere destek
16:36
olabileceğim güzel şeyler de açıklarım burada.
16:40
Bu şekilde tabii ki hikayeleri dinlemeye bölüm yapmaya devam
16:44
ediyoruz. Konuk görüşmelerim devam ediyor.
16:47
Çok kısa zamanda size iki yeni konuk hikayesiyle geleceğim.
16:51
Bununla birlikte eğer siz de konuk olmak istiyorsanız bana
16:54
daima instagram'dan ulaşabilirsiniz.
16:58
Bir mesaj atmanız yeterli, ondan sonrasında hallediyoruz zaten.
17:02
Eğer benim gibi hikayelere ses vermek ya da belki kendi
17:05
hikayenizi anlatmak istiyorsanız ve bir podcast ile bunu yapmak
17:09
istiyorsanız yapımcım Fırat uran'a da yazabilirsiniz.
17:13
O podcast yapmak isteyenlere danışmanlık veriyor.
17:16
Onun da yine ınstagramına ulaşabilirsiniz.
17:20
Benden bu şekilde umarım siz de iyisinizdir, keyfiniz yerindedir
17:24
olmasa bile bunun için kendinizi yargılamadan şefkatle
17:27
sarılıyorsunuzdur kendinize. Bir sonraki bölümde görüşmek
17:31
üzere.