Latest / M365.FM – Microsoft 365, Copilot & KI Podcast auf Deutsch / Viva Topics & Microsoft Search: KI-Themenerkennung in SharePoint zu vertrauenswürdigem Wissen machen (KI-Synchronfassung)
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- 0:00Bereit für 10 Tage Microsoft 365, Co-Pilot, KI-Azure und die Menschen, die die Zukunft der Arbeit gestalten.
- 0:07Diesen Januar ist die M3355-Con zurück und wird noch größer und wird noch größer.
- 0:12Seien Sie dabei bei Live-Sessions, Demos aus der Praxis und praktischem Wissen von MVPs und Branchenexperten aus aller Welt.
- 0:18Keine generischen Folien, keine endlosen Schlagworte.
- 0:22Wir stellen uns den echten Herausforderungen.
- 0:23Co-Pilot Studio, KI-Agents, Fabric, Sicherheit, Governance und Automatisierung.
- 0:28Ganz gleich, ob Sie IT-Experte, Entwickler oder Führungskraft sind, es gibt speziell auf Sie zugeschnittene Sessions.
- 0:35An 10 vollen Tagen können Sie verschiedene Technologien kennenlernen und sich mit einer globalen Community vernetzen.
- 0:40Sehen Sie sich die Live-Übertragung an und nehmen Sie praktische Einblicke mit nach Hause in Ihr Unternehmen.
- 0:45Januar 2027, 10 Tage, eine Microsoft-Community.
- 0:49Die Registrierung ist ab sofort möglich.
- 0:51Gehen Sie noch heute zu Ihrem Standort.
- 0:52Das ist M2M2F96-Content.net-9-Net.
- 1:00Melden Sie sich jetzt unter M3M2F65.net an.
- 1:03Und wir sehen uns im Januar live.
- 1:05Die meisten Unternehmen verschwenden jede Woche Stunden mit der Suche nach Informationen, die sie bereits haben.
- 1:09Was schockierende daran?
- 1:10Mit Microsoft 365 muss das nicht passieren.
- 1:13Weaver Topics kann das Wissen Ihrer Organisation automatisch erkennen und verknüpfen, aber nur, wenn sie wissen, wie sie es steuern.
- 1:18Heute stelle ich die Schritte zur Kuratierung und Anpassung vor, die die meisten Administratoren überspringen.
- 1:25Diese Schritte verwandeln eine vage KI-Vermutung in genau die Erkenntnisse, die Ihr Team genau dann benötigt, wenn es sie braucht.
- 1:31Das könnte den Unterschied ausmachen, ob Nutzer die Suche verwenden oder ihr tatsächlich Vertrauen.
- 1:35KI-Themenerkennung Freund oder Fein?
- 1:38Sie schalten Viva-Topics zum ersten Mal ein und die KI zeigt überall Themenkarten an.
- 1:43Erst ist das Aufregen.
- 1:44Dann bemerken Sie einige, bei denen Sie sich fragen, ob sie vielleicht die falschen SharePoint-Websites gelesen hat.
- 1:50Die Namen kommen Ihnen bekannt vor, aber die Hälfte der Inhalte wirkt, als hätte sie jemand zusammengeschustert, der ihre Bibliothek nur einmal überflogen und den Rest erraten hat.
- 1:57Das ist die Kernaussage zur KI-basierten Themenerkennung. Sie kann in einem Moment brillant und im nächsten verwirrend sein.
- 2:02Im Hintergrund scant Viva-Topics ihre Microsoft 365-Umgebung kontinuierlich.
- 2:07Sie durchsucht Dateien in SharePoint, Unterhaltungen in Teams und sogar Listenelemente oder Seiten, die Sie schon länger nicht mehr bearbeitet haben.
- 2:14Sie fügt Personen, Dateien und Schlüsselwörter ohne menschliches Zutun zu einem zusammenhängenden Thema zusammen.
- 2:21Sie kann die Punkte in Projekten oder Abkürzungen verbinden, mit denen Ihr Team täglich zu tun hat.
- 2:25Hier zeigt sie Ihre Stärke, denn sie erkennt Muster, nach denen Sie ihr nicht ausdrücklich gesagt haben, dass Sie suchen sollen.
- 2:29Das ist aber auch der Grund, warum sie manchmal nicht zusammenhängende Inhalte zusammenfasst.
- 2:33Die KI versteht keine Nuancen.
- 2:35Sie vergleicht anhand von Signalen und Beziehungen nicht anhand der geschäftlichen Bedeutung.
- 2:39Nehmen wir Project Falcon als Beispiel aus der Praxis.
- 2:42Für Ihr Team ist es eine interne Initiative, die mit einem bestimmten Rollout verbunden ist.
- 2:46Die KI erkennt Dokumentationen aus SharePoint, Besprechungsnotizen aus Teams und Zeitpläne, die in alten Excel-Dateien vergraben sind.
- 2:53So weit, so gut.
- 2:55Doch dann bemerkt sie einen Stapel von Onboarding-Schulungsunterlagen aus einem völlig anderen Falcon-Sicherheitskurs in den Bibliotheken der Personalabteilung.
- 3:00Da beide Inhalte einen gemeinsamen Projektnamen und einige überlappende Begriffe haben, geht die KI davon aus, dass sie zusammenhängen.
- 3:08Die Themenkarte ist nun in zwei sehr unterschiedliche Welten aufgeteilt und Nutzer, die nach der einen suchen, werden mit der anderen konfrontiert.
- 3:14Rein mechanisch ist das keine Zauberein.
- 3:16Die KI von Microsoft untersucht Inhaltstitel, Dateimetadaten, Urheberschaftsmuster, Linksstrukturen und wie oft bestimmte Begriffe zusammen vorkommen.
- 3:24In Teams kann sie beobachten, wie eine Phrase in Chat-Threads verwendet wird und mit wem sie verknüpft ist und wenn genügend Signale vorliegen, wird ein Thema generiert.
- 3:35Dieser Prozess funktioniert gut bei einfachen, eindeutigen Bezugspunkten.
- 3:39Er ist weniger zuverlässig, wenn sich Namen oder Konzepte überschneiden oder wenn Dokumente schlecht getakt sind, schlecht getakt sind.
- 3:44Wenn man diesen Prozess komplett ungeprüft lässt, ist das so, als würde man seinen E-Mail-Dienst anweisen, jede Nachricht automatisch nach Betreffzelle zu sortieren.
- 3:50Sicher, einige werden dort landen, wo man sie haben will.
- 3:52Aber dann werden auch Besprechungseinladungen mit Marketing-Newslettern und Bankbenachrichtigungen gemischt neben Katzen-Meme-Threads landen.
- 3:59Ohne Kontrolle wird die Reihenfolge schneller zu rauschen, als man denkt und dieses Rauschen ist nicht nur ein Ärgernis, sondern ein Vertrauensproblem.
- 4:06Wenn Mitarbeiter auf eine Themenkarte klicken und diese in vier von zehn Fällen irrelevant ist, ignorieren sie sie allmählich vollständig.
- 4:13Das führt zu einer verringerten Nutzung der Suchfunktionen und zu einem Rückgang der Rendite, die sie sich von der Aktivierung von Viva Topics erhoffen.
- 4:18KI kann schneller skalieren, als es ein Mensch könnte, doch sobald die Genauigkeit nachlässt, vergrößert sich die Glaubwürdigkeitslücke.
- 4:24Pröcke.
- 4:25Die gute Nachricht ist, dass sie sich nicht zwischen vollständiger Automatisierung und vollständiger Manueller Steuerung entscheiden müssen.
- 4:29Es gibt Möglichkeiten, die Ergebnisse der KI so zu gestalten, dass sie insgesamt positiv bleiben.
- 4:34In der ersten Woche der Ausführung von Viva Topics lohnt es sich, einen kurzen Überblick anhand klarer Kriterien zu geben.
- 4:40Wenn ein Thema mit aktiven Projekten, wiederholt aufgerufenen Dokumenten oder wichtigen Geschäftsbegriffen verknüpft ist, sollten sie es behalten.
- 4:46Wenn es vage ist, auf veralteten Dateien basiert oder offensichtlich die Verwechslung von Inhalten aufweist, sollten sie es zur Überprüfung oder Löschung markieren.
- 4:54Konzentrieren Sie sich zunächst nur auf die oberflächlichen Themen.
- 4:56So erzielen Sie den größten Nutzen mit dem geringsten Aufwand.
- 4:59Weil Sie sich darüber im Klaren sind, welche Themen es wäre, zu berücksichtigen zu werden, berücksichtigt zu werden, beginnt die eigentliche Arbeit.
- 5:03Diese Karten müssen nicht nur genau, sondern auch wirklich nützlich für die täglichen Arbeitsabläufe sein.
- 5:07Auf Genauigkeit achten, ohne zu übertreiben.
- 5:10Einige Administratoren betrachten die KI-generierten Themen in Viva und denken, dass der einzige Weg nach vorn, der dann besteht, jedes einzelne Thema manuell neu zu schreiben.
- 5:17Das ist in Ordnung, wenn Sie unbegrenzt Zeit und keine anderen Projekte haben, aber die meisten von uns haben das nicht.
- 5:21Das Problem ist, dass Sie leicht Stunden damit verbringen können, Themen aufzupolieren, nach denen niemand jemals sucht.
- 5:26Es fühlt sich im Moment wie ein Fortschritt an, aber in Wirklichkeit haben Sie Zeit in etwas investiert, das für Ihre Benutzer nichts ändert.
- 5:33Manuelle Kuratierung ist keine komplizierte Arbeit, kann aber trügerisch weit gefasst sein.
- 5:37Sie bestätigen, dass ein Thema tatsächlich etwas Bedeutungsvolles im Unternehmen darstellt.
- 5:40Sie können die Beschreibung so umschreiben, dass sie klar ist und die richtige Geschäftssprache verwendet.
- 5:45Sie können alternative Namen hinzufügen, damit die Leute HR-Onboarding immer noch finden können, wenn sie nach dem Prozess für neue Mitarbeiter suchen.
- 5:51Dies sind alles gültige Schritte, aber es ist leicht, in die Falle des Perfektionismus zu tappen,
- 5:55wenn man jedes Feld aktualisiert.
- 5:57Die Herausforderung ist die Banu.
- 5:58Zu wenig Kuratierung und schlechte Daten verbleiben im System, was die Benutzer verwirrt und das Vertrauen untergräbt.
- 6:04Zu viel Kuratierung kann dazu führen, dass Ressourcen verschwendet werden, in den Themen behoben werden, die keinerlei Interaktionen generieren.
- 6:10Wichtig ist, dass Sie Ihre Bemühungen gezielt dort einsetzen, wo Sie die größte Wirkung erzielen.
- 6:13Hier ist ein konkretes Beispiel.
- 6:15Ein KI-generiertes Thema für die vierteljährliche Überprüfung in einem Mandanten war kaum mehr als eine allgemeine Beschreibung,
- 6:20die aus einem Dateititel extrahiert wurde, ohne verknüpfte Ressourcen und ohne Kontext für die zu kontaktierenden Personen.
- 6:25Nach der gezielten Kuratierung definierte das Thema klar den Umfang, die Leistungsbeurteilungssitzungen für Vertriebsteams
- 6:31und verlinkte die Standardfolien, Richtlinien, Dokumente und die Prozesscheckliste aus SharePoint.
- 6:36Das aktualisierte Thema war in Suchsituationen tatsächlich nützlich, da es mit einem einzigen Klick die Fragen nach dem Wer, Was, Wann und Wie beantwortete.
- 6:44Ein intelligenterer Ansatz besteht darin, zunächst mit Themen mit hohem Datenverkehr oder geschäftskritischen Themen zu beginnen.
- 6:48Wenn eine Themenkarte häufig in Suchergebnissen angezeigt wird oder sich auf eine wichtige Initiative bezieht, lohnt es sich, in die Verfeinerung zu investieren.
- 6:56Dadurch erhöhen sich sofort die Chancen, dass jemand bei der nächsten Suche relevante, vertrauenswürdige Antworten erhält.
- 7:00Sie müssen auch nicht raten, welche Themen am wichtigsten sind.
- 7:03Mithilfe von Viva und Microsoft Search Analysen können Sie die Begriffe aufzeigen, nach denen tatsächlich gesucht wird, wie oft diese Karten aufgerufen werden und ob sie zu weiteren Klicks führen.
- 7:14Wenn ein Begriff ein gleichbleibendes Suchvolumen aufweist, ist das ein Signal, die Karte zu bestätigen und zu optimieren.
- 7:19Äh, wenn er kaum bearbeitet wird, ist es sinnlos, die Zeit Ihrer besten Entwickler damit zu verschwenden.
- 7:23Und machen Sie die IT nicht zum Flaschenhals.
- 7:25Fachexperten, also die Personen, die tatsächlich über das Wissen verfügen, können besser erkennen, ob eine Karte korrekt ist, sie wissen, ob ein verlinktes Dokument veraltet ist oder ob ein alternativer Name den Nutzern tatsächlich helfen würde, es zu finden.
- 7:38Wenn Sie die Kuration KMOs zuweisen, verteilt sich auch die Arbeitslast, sodass Sie nicht von einem einzelnen Administrator abhängig sind, der alles im Griff hat.
- 7:44Einer der größten Zeitfresser, auf den Sie stoßen werden, wenn Sie mit der Bereinigung von Themen beginnen, sind Duplikate.
- 7:50Für dasselbe Konzept können mehrere Karten mit leicht unterschiedlichen Inhalten angezeigt werden.
- 7:55Ohne ein System drehen Sie sich am Ende durch Karten, die eigentlich kombiniert werden sollten, und Ihre Benutzer verschwenden Zeit, damit sich zu überlegen, auf welche Sie klicken sollen.
- 8:03Ein einfaches Triage-Framework kann dies unter Kontrolle halten.
- 8:05Beginnen Sie mit der Genehmigung aller korrekten und hochwertigen Elemente in Ihrer jetzigen Form.
- 8:09Bearbeiten Sie Karten, die nützlich sind, aber Klarheit oder Anpassung des Umfangs benötigen.
- 8:13Führen Sie Duplikate zusammen, wenn Sie sich überschneiden, aber ergänzende Ressourcen enthalten.
- 8:17Lehnen Sie Themen ab, die irrelevant sind oder mit veraltenen Inhalten verknüpft sind.
- 8:20Wenn Sie diesen Entscheidungsbaum zuerst auf Ihrer Prioritätenliste anwenden, erzählen Sie die schnellsten Fortschritte, ohne in eine Endlosschleife der Bearbeitung zu geraten.
- 8:27Und sobald Duplikate zum Haupthindernis werden, lohnt es sich, den Fokus ganz auf den richtigen Umgang mit Ihnen zu verlagern.
- 8:32Denn sie falsch zu kombinieren kann schlimmer sein, als sie gar nicht anzufassen.
- 8:37Zusammenführen von Duplikaten, ohne den Kontext zu verlieren.
- 8:39Sie öffnen das Thema Admin Center und das sind Sie.
- 8:41Fünf separate Marketing-Playbook-Themen.
- 8:43Jedes einzelne hat ein paar gute Referenzen, vielleicht ein oder zwei Kontakte und ein paar brauchbare verknüpfte Dateien, aber keines davon ist für sich genommen vollständig.
- 8:51Die Auswahl, welche man behält, ist nicht das Problem.
- 8:53Die eigentliche Herausforderung besteht darin, herauszufinden, wie man sie kombiniert, ohne dabei die guten Dinge zu verlieren.
- 8:58Doppelte Themen sind nicht immer ein Zeichen dafür, dass Sie etwas falsch gemacht haben.
- 9:02Viva Topics erstellt Sie, wenn ähnliche Begriffe an mehreren Stellen vorhanden sind und jeder Einzelne über genügend eindeutige Inhalte verfügt, um eine neue Karte auszulösen.
- 9:08Das passiert, wenn Teams Dateien auf separaten SharePoint-Websites ohne einheitliche Benennung speichern.
- 9:13Es passiert, wenn ein Projektname für nicht zusammenhängende Initiativen wiederverwendet wird.
- 9:18Und es passiert auch, wenn frühe Versionen eines Themas nicht bestätigt oder bearbeitet wurden, sodass das System einfach weitere generierte.
- 9:24Ungenutzt verwirren die Benutzer und sorgen für unnötige Klicks, vor allem, wenn die Karten auf den ersten Blick fast identisch aussehen.
- 9:31Auf dem Papier klingt das Zusammenführen einfach.
- 9:33Man klickt auf eine Schaltfläche, wählt das Hauptthema aus und alles wird vermeintlich auf einer einzigen einheitlichen Karte zusammengefasst.
- 9:38In der Realität kann es passieren, dass Sie wertvolle Ressourcen gänzlich verlieren, wenn Sie den Prozess überstürzen.
- 9:43Alternative Namen könnten verschwinden.
- 9:45Verknüpfte Personen könnten herausfallen, wenn sie nicht mit dem gewählten Hauptthema verbunden waren.
- 9:49In einigen Fällen werden Dokumente überhaupt nicht migriert, da sie nur über die zu verwerfende Karte verknüpft waren.
- 9:55Ich habe das schon erlebt.
- 9:55Ein Team hat das Marketing-Playbook für Nordamerika mit dem Marketing-Playbook für Nordamerika zusammengeführt, ohne die verknüpften Materialien genau zu prüfen.
- 10:03Das Ergebnis, vier wichtige Schulungsunterlagen für den Vertrieb, die sich alle noch in SharePoint befanden, waren über die Themenkarte nicht mehr auffindbar.
- 10:09Sie waren nicht verschwunden, aber jeder, der sich auf die Suche verließ, um sie zu finden, ging davon aus, dass es sie nicht gab.
- 10:13Die Nutzung des Themas ging sofort zurück und niemand erkannte den Grund dafür, bis jemand Wochen später in den Dateibibliotheken wühlte.
- 10:20Am sichersten ist es, jedes Duplikat vor dem Zusammenführen vollständig zu überprüfen.
- 10:23Überprüfen Sie die verknüpften Dateien, Personen, Seiten, Verbindungen.
- 10:27Überprüfen Sie, ob einer dieser Links auf Ressourcenverweis, die im primären Thema fehlen.
- 10:31Wenn dies der Fall ist, fügen Sie sie zuerst manuell hinzu, damit beim Zusammenführen nichts verloren geht.
- 10:35Nichts verloren geht.
- 10:36Achten Sie auf alternative Namen.
- 10:38Sie sind wichtig, wenn Personen in verschiedenen Abteilungen unterschiedliche Begriffe verwenden.
- 10:41Sie möchten, dass die zusammengeführte Karte auf so viele relevante Suchanfragen wie möglich reagiert.
- 10:46Im Admin-Center ist der Zusammenführungsprozess unkompliziert, sobald Sie Ihre Hausaufgaben gemacht haben.
- 10:50Wählen Sie aus der Themenliste die Duplikate aus, die Sie zusammenführen möchten.
- 10:53Wählen Sie das primäre Thema aus, das Sie als Gewinner beibehalten möchten.
- 10:56Das System fügt standardmäßig einige Inhalte hinzu, aber hier zahlt sich Ihre Überprüfung vor dem Zusammenführen aus.
- 11:01Sie wissen, was nach dem Zusammenführen manuell hinzugefügt werden muss.
- 11:05Wenn der Zusammenführungsprozess abgeschlossen ist, überprüfen Sie die resultierende Karte noch einmal, so wie Sie es nach Größenänderung tun.
- 11:10Es ist besser, fehlende Verknüpfungen sofort zu erkennen, als erst, wenn Nutzer mit Ihrer Suche beginnen.
- 11:15Denken Sie sich das wie das Zusammenführen von Kontaktdatensätzen in ein CM-System vor.
- 11:18Wenn Sie einfach einen auswählen und auf Zusammenführen klicken, verlieren Sie möglicherweise die Hälfte des Beziehungsverlaufs.
- 11:22Wenn Sie sie jedoch zunächst nebeneinander vergleichen, erhalten Sie die genauesten Daten und können den endgültigen Datensatz anreichern, sodass er besser ist als die beiden Originale.
- 11:29Wenn Sie nicht der zuständige Sachbearbeiter für das Thema sind, beziehen Sie die Person mit einigst.
- 11:32Sie können Ihnen sagen, welche Ressourcen wichtig sind und welche alternativen Namen die tatsächliche Nutzung fördern.
- 11:37Äh, das mag sich im Moment etwas langsamer anfühlen, aber es verhindert spätere Nacharbeit, wenn sich Nutzer über fehlende Dateien oder unterbrochene Verbindungen beschweren.
- 11:45Richtig gemacht, sollte eine zusammengeführte Themenkarte vollständiger wirken als alle Ihre Vorgänger, als alle Ihre Vorgänge.
- 11:50Sie sollte die aussagekräftigsten Beschreibungen, die nützlichsten Links und die umfangreichsten Suchbegriffe an einem Ort vereinen.
- 11:57Und mit dieser Grundlage können Sie sich endlich darauf konzentrieren, diese Karten zu etwas zu machen, auf das die Nutzer tatsächlich klicken möchten.
- 12:04Individuelle Themenkarten, die das Engagement fördern
- 12:06Die meisten Themenkarten sehen aus wie halblehre Visitenkarten.
- 12:10Sie werden bei der Suche angezeigt, überzeugen aber nicht unbedingt vom Mehrwert des Klickens.
- 12:15Sie erhalten einen Titel, möglicherweise eine kurze Beschreibung und eine Handvoll vorgeschlagener Dokumente, die wie Vermutungen wirken.
- 12:20Das reicht aus, um zu signalisieren, dass etwas existiert, aber nicht genug, um jemanden davon zu überzeugen, es zu öffnen.
- 12:25Wenn Viva Topics eine Karte von Grund auf neu generiert, ist das Standardlayout einfach.
- 12:29Es gibt den Themennamen ein oder zwei Zeilen aus der ersten vernünftigen Beschreibung, die die KI gefunden hat, und einige automatisch verlinkte Dateien oder Seiten.
- 12:37Möglicherweise wird eine Person aufgeführt, wenn die KI ein Besitzer anhand der Dokumentenzurordnung verknüpft hat,
- 12:41aber es gibt keine Garantie dafür, dass diese Person tatsächlich der richtige KMU ist.
- 12:45Es ist besser als nichts, aber es ist nicht gerade eine zentrale Anlaufstelle für Ressourcen.
- 12:47Dieser Mangelantiv ist der Grund, warum so viele Themenkarten keine Interaktion fördern, fördern.
- 12:52Die Leute schauen sie sich an, erkennen nicht sofort, was sie brauchen und gehen weiter.
- 12:55Die KI weiß nicht, welche Dateien maßgeblich sind.
- 12:58Sie versteht nicht, dass die veraltete PowerPoint-Präsentation, die im Archiv vergraben ist, nicht erwähnenswert ist.
- 13:02Ohne menschliche Anleitung dient die Karte eher als Loser-Index, denn als vertrauenswürdiger Einstiegspunkt.
- 13:09Äh, stellen Sie sich zwei nebeneinander liegende Karten vor.
- 13:11Die erste ist die einfache generierte Karte für den Incident-Response-Plan.
- 13:15Eine kurze Beschreibung, zufällige PDFs, möglicherweise ein halb veraltetes Richtliniendokument.
- 13:18Die zweite ist eine kuratierte Version, in der in der Beschreibung Umfangsschritte und Ressourcen für die Reaktion auf IT-Sicherheitsverletzungen klar dargelegt werden.
- 13:28Der KMU-Kontakt wird mit Live-Team-Präsenz aufgeführt.
- 13:31Zu den drei am häufigsten verlinkten Dokumenten gehören das genehmigte Playbook, die Eskalations-Checkliste und die Vorlage für die Überprüfung nach einem Vorfall.
- 13:38Außerdem ist direkt auf der Karte ein Prozessflussdiagramm angeheftet.
- 13:41Welches davon würden Sie eher untersuchen?
- 13:42Die zweite Karte teilt Ihnen nicht nur mit, dass ein Thema vorhanden ist, sondern liefert auch den genauen nächsten Schrittswert.
- 13:48Die gute Nachricht ist, dass Sie diese zweite Version ohne viel technischen Aufwand erstellen können.
- 13:52Mit Themenkarten können Sie bestimmte Dateien anheften, sodass sie immer zuerst angezeigt werden, selbst wenn die KI sie nicht ausgewählt hätte.
- 13:58Sie können Links zu Videos einfügen, URLs zu externen Ressourcen wie Anbieterportalen hinzufügen und organisatorischen Kontext einfügen,
- 14:05der Benutzern hilft zu verstehen, wie das Thema in Ihre Arbeit passt.
- 14:08Sie können auch die Anzeigereinefolge steuern, sodass die wichtigsten und am häufigsten verwendeten Ressourcen buchstäblich ganz oben stehen.
- 14:15Eine Organisation hat dies für Ihr Thema Behördenaudit ernst genommen.
- 14:19Neben den üblichen Dokumenten haben Sie den jährlichen Auditzeitplan, die Kontaktdaten des Compliance-Beauftragten,
- 14:24ein kurzes Erklärvideo zur Vorbereitung und eine Link zur Internetseite, mit historischen Ergebnissen hinzugefügt.
- 14:30Außerdem haben Sie Live-Dashboards von Power BI angeheftet, die Kennzahlen zur Audit-Bereitschaft anzeigen.
- 14:34Innerhalb eines Monats zeigten die Nutzungsanalysen einen Anstieg der Interaktion um 40%,
- 14:38da die Mitarbeiter alles, was sie brauchten, direkt von der Karte abrufen konnten, ohne Nachfragen oder alte E-Mails durchforsten zu müssen.
- 14:44Der Trick besteht darin, sich auf Inhalte zu beschränken, die zum Zeitpunkt der Suche relevant sind.
- 14:49Wenn jemand auf Response Plan klickt, benötigt er wahrscheinlich das aktuelle Verfahren, die Eskalationskontakte und möglicherweise die Formulare, die er ausfüllen muss.
- 14:55Hm.
- 14:55Er benötigt nicht den archivierten Projektvorschlag für den Kauf der bereits eingerichteten Firewall.
- 15:02Eine Karte zu überladen, ist genauso schlecht, wie sie leerzulassen.
- 15:05Es verdeckt die guten Dinge.
- 15:07Wenn Sie hier also nur einen Tipp befolgen, dann diesen setzen Sie das Element, das am relevantesten ist, ganz oben hin.
- 15:12Wenn es sich dabei um die Kontaktliste für KMU handelt, dann.
- 15:14KMU handelt.