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Entrevista a Daniel Ximénez · En Clave País

0:01
Speaker 2: Esta mañana de lunes
0:15
Speaker 3: 12 de octubre, seguimos por aquí en Enclave País desde
0:17
Speaker 3: la redacción de El País. En este momento recibimos a
0:20
Speaker 3: Daniel Simérez, intendente de La Valleja, nuestro espacio de la
0:24
Speaker 3: entrevista central. Daniel, bienvenido a Enclave País.¿ Cómo estás?
0:29
Speaker 4: Buenos días, muchas gracias por la invitación. Aquí estamos transitando
0:34
Speaker 4: la Semana de la Valleja, que ha estado muy buena,
0:36
Speaker 4: a pesar de que no hemos tenido buen tiempo. Yo
0:41
Speaker 4: creo que en base al trabajo que se realizó con
0:44
Speaker 4: una muy buena grilla, ha habido una convocatoria muy importante
0:48
Speaker 4: y estamos muy contentos. Todavía nos queda hoy un día,
0:52
Speaker 4: porque se cambió el miércoles para el lunes. Y el
0:57
Speaker 4: fin de semana que viene los esperamos para la noche
1:00
Speaker 4: de los fogones.
1:01
Speaker 3: Termina con la noche de los fogones esta edición número 53, ¿no?
1:03
Speaker 3: Es
1:04
Speaker 4: así, es así. Desde el año pasado es una cosa
1:07
Speaker 4: que creo que se había hecho una sola vez. Sobre
1:12
Speaker 4: todo por razones logísticas y para multiplicar la llegada de
1:16
Speaker 4: turistas a La Valleja, especialmente a Minas, se tomó la
1:21
Speaker 4: decisión o se hizo el fin de semana siguiente la
1:25
Speaker 4: noche de los fogones porque... Sabemos que hay mucha gente
1:28
Speaker 4: que viene exclusivamente a la noche de los fogones y
1:30
Speaker 4: la verdad que fue muy buena la experiencia, por eso
1:33
Speaker 4: se repitió este año. Y lo mismo con la descentralización.
1:37
Speaker 4: Nosotros desde el año pasado se hicieron participar a los
1:42
Speaker 4: seis municipios que tiene La Valleja en la fiesta con
1:45
Speaker 4: actividades deportivas, culturales y también artísticas. Y este año se
1:50
Speaker 4: amplió a no solamente los municipios, sino a todas las
1:54
Speaker 4: localidades del interior. Eso fue muy bien recibido y es
1:57
Speaker 4: una señal, yo creo que
1:59
Speaker 3: bien
2:00
Speaker 4: importante para este gobierno, para la descentralización real que queremos
2:04
Speaker 4: en este periodo de gobierno.
2:05
Speaker 3: Daniel,¿ cuánta gente están recibiendo precisamente en la Semana de
2:08
Speaker 3: la Valleja?¿ Tienen una aproximación?
2:11
Speaker 4: Viste, Malena, que en este país no se mide mucho, ¿no?
2:14
Speaker 4: No tenemos herramientas para medir. Pero la experiencia que tiene
2:18
Speaker 4: la gente que organiza eventos, nos decían que por día
2:22
Speaker 4: seguro hubo más de 15, 18 mil personas. Ajá. que
2:26
Speaker 4: en cuatro días recibimos casi 70.000 personas, más las actividades
2:31
Speaker 4: que no llegan al Parque Rodó. Por ejemplo, ayer hubo
2:34
Speaker 4: un running en el Parque Minas que estuvo muy bueno.
2:38
Speaker 4: Hay actividades en otros puntos y esas cosas nosotros no
2:42
Speaker 4: las medimos porque nos concentramos en la actividad artística que
2:46
Speaker 4: ocurre en el Parque Rodó. Pero ha sido una muy
2:51
Speaker 4: buena concurrencia. Y es muy importante para la microeconomía local.
2:57
Speaker 4: Ayer nos decían que el día anterior se habían quedado
3:01
Speaker 4: sin comida los puestos que se venden para financiar parte
3:07
Speaker 4: del evento. Se habían quedado sin comida, sin hielo. Eso
3:11
Speaker 4: es una
3:12
Speaker 3: buena señal. El balance es positivo en principio.
3:15
Speaker 4: Sí, porque hay mucha gente que... Instituciones deportivas, hay gente
3:20
Speaker 4: que vive de eso, que que trabajan en ferias y
3:24
Speaker 4: recorren todos los festivales del país. Pero hay mucha gente
3:27
Speaker 4: que es de acá de Minas y de La Valleja.
3:30
Speaker 4: Y bueno, la verdad que es bueno porque emplea, aunque
3:34
Speaker 4: sea empleo puntuales, está bueno porque es una de las
3:40
Speaker 4: complejidades que tienen como muchos departamentos del interior, tratar de
3:44
Speaker 4: bajar el desempleo, mejorar la calidad del empleo. Y bueno...
3:50
Speaker 4: Hay que trabajar mucho para revertir
3:53
Speaker 3: la situación. Ya nos vamos a meter en este tema
3:54
Speaker 3: de lleno más adelante, pero quería empezar preguntándote por algo
3:57
Speaker 3: que tú mencionaste cuando comenzamos a charlar y es precisamente
4:00
Speaker 3: el impacto del tiempo. Hay una amenaza que no solamente
4:02
Speaker 3: es para La Valleja, sino a nivel del territorio nacional
4:05
Speaker 3: y por la cual se está trabajando de manera coordinada
4:08
Speaker 3: entre el gobierno nacional y los departamentos y las intendencias,
4:12
Speaker 3: que es precisamente el impacto del niño.¿ Cómo están trabajando
4:16
Speaker 3: en La Valleja?¿ Qué medidas ya se pudieron anticipar?
4:20
Speaker 4: Bueno, nosotros hemos recibido mucha información a través del Congreso
4:24
Speaker 4: de Intendentes del fenómeno que va a impactar en nuestro país.
4:30
Speaker 4: Va a impactar según las predicciones de forma diferente en
4:38
Speaker 4: el territorio, pero todos los departamentos nos tenemos que preparar
4:41
Speaker 4: ante esos eventos. Nosotros estuvimos en los primeros meses de gestión, tuvimos...
4:50
Speaker 4: Dos eventos que nos hizo activar el Comité de Emergencia
4:56
Speaker 4: del SECOED, que funciona en todas las intendencias, y eso
5:00
Speaker 4: nos permitió tener ya el equipo ensamblado, gente que se conoce,
5:05
Speaker 4: gente de todas las instituciones que participan en el SECOED,
5:08
Speaker 4: y tuvimos una sequía que fue más importante que el
5:13
Speaker 4: año 2023, Ustedes recordarán que tuvimos un incendio de casi
5:18
Speaker 4: 200 hectáreas próximo a lo que es el Zarro del Verdún,
5:21
Speaker 4: donde también estuvo trabajando este equipo. Entonces, con la presencia
5:27
Speaker 4: del intendente y los directores que tienen que participar en
5:32
Speaker 4: ese comité, lo que hicimos es hacer un estudio, primero
5:38
Speaker 4: hacer un estudio histórico de la valleja. Me armaron un
5:43
Speaker 4: trabajo que está muy bueno, donde nos cuentan la evolución
5:46
Speaker 4: de los efectos de inundaciones, vientos, de los 100 años,
5:50
Speaker 4: de los últimos 100 años en La Valleja. Porque yo
5:53
Speaker 4: les decía, vamos a pararnos para poder hacer intervenciones puntuales,
5:58
Speaker 4: estudiar el territorio, si es un relevamiento en todos los
6:01
Speaker 4: municipios y en aquellos lugares donde hay antecedentes de eventos.
6:05
Speaker 4: A veces ya pasaron intervenciones que hacen que, por ejemplo,
6:09
Speaker 4: determinados barrios que se inundaban ya no se inundan. Ese
6:13
Speaker 4: fue el disparador para empezar a trabajar en La Valleja
6:17
Speaker 4: con respecto al mismo. Y después, cada equipo, los protocolos están,
6:23
Speaker 4: hay muy buenos protocolos a nivel nacional y de otras
6:27
Speaker 4: intendencias que tienen, están un paso adelante en la diagramación,
6:35
Speaker 4: lo que hicimos fue un resumen y un estudio para
6:38
Speaker 4: bajar a nuestro territorio y darle la impronta y la
6:42
Speaker 4: mirada de cada uno de los participantes del SECOED.
6:45
Speaker 6: Daniel, y en concreto para el fenómeno del niño,¿ cuáles
6:48
Speaker 6: son las consecuencias que se pueden esperar de ese informe
6:52
Speaker 6: que tú hablabas?
6:53
Speaker 4: Nosotros nos centramos sobre todo en las precipitaciones de alta
7:01
Speaker 4: intensidad y en corto tiempo, y ahí... con el relevamiento
7:05
Speaker 4: que se hizo, ver cuáles son los lugares afectados para
7:09
Speaker 4: poder generar acciones que permitan mitigar el impacto que puede
7:15
Speaker 4: tener en ese barrio o en esa localidad, mejorar la
7:19
Speaker 4: calidad de la información para que los ciudadanos de La
7:25
Speaker 4: Valleja puedan acceder rápidamente al sistema de alerta y también
7:30
Speaker 4: mejorar a qué hacer, cómo comunicarse, cuál es el vínculo
7:34
Speaker 4: que va a tener la población con ese mecanismo, con ese...
7:38
Speaker 4: Daniel
7:40
Speaker 4: Y a dónde trasladar a los posibles evacuados. Digo, todo
7:44
Speaker 4: eso es lo que se hace en todos los departamentos
7:47
Speaker 4: para adelantarnos y tener previsto que si pasa determinada acción,
7:52
Speaker 4: lo mismo pasa con los vientos fuertes, que si se...
7:59
Speaker 4: hay caída de árboles, pérdida de red de UTE, y
8:04
Speaker 4: lo que yo les pedí es que trabajaran no pensando
8:07
Speaker 4: de que vamos a trabajar en el mejor escenario, porque
8:11
Speaker 4: esto es algo que va a impactar a nivel nacional,
8:14
Speaker 4: entonces no piensen, yo les decía en una reunión, no piensen,
8:20
Speaker 4: si lo precisamos, lo tenemos, ojalá se pueda usar, pero
8:23
Speaker 4: no piensen que van a tener un helicóptero para sacar desplazados,
8:28
Speaker 4: Y lo otro, ordenar la información y la capacidad de respuesta,
8:32
Speaker 4: porque mucha gente pide que en forma inmediata, por ejemplo,
8:35
Speaker 4: le vayan a levantar una rama que cayó en el
8:39
Speaker 4: fondo de la casa. Y yo lo que les decía
8:42
Speaker 4: es que, de acuerdo al impacto y al relevamiento que
8:45
Speaker 4: se haga, ordenar la respuesta. Porque vos podés, por salir
8:49
Speaker 4: corriendo a tomar una acción, dejar sin respuesta a gente
8:55
Speaker 4: que necesita... más que ese vecino que se le cayó
8:59
Speaker 4: una rama y que puede esperar dos, tres, cuatro,
9:01
Speaker 3: cinco días
9:02
Speaker 3: Y teniendo en cuenta ese, por un lado, análisis exhaustivo
9:06
Speaker 3: que ustedes hicieron y este protocolo de acción que crearon,¿
9:09
Speaker 3: cuáles son los puntos rojos a los cuales hay que
9:12
Speaker 3: atender rápidamente en el departamento de La Valleja si avanza
9:16
Speaker 3: precisamente el impacto del tiempo? Es decir,¿ tienen zonas determinadas
9:20
Speaker 3: que saben que hay que rápidamente acudir y responder?
9:24
Speaker 4: Esos antecedentes nos permitieron determinar cuáles son las áreas críticas
9:30
Speaker 4: del departamento en todo el interior. Por ejemplo, está identificado
9:35
Speaker 4: cuáles son los barrios de minas que se pueden inundar,
9:37
Speaker 4: cuáles son los barrios de la ciudad de Varela que
9:39
Speaker 4: se pueden inundar. Lo otro, nosotros con precipitaciones abundantes, pero
9:46
Speaker 4: dentro de la normalidad, tenemos muchos cortes de la caminería rural.
9:51
Speaker 4: Lo que nos queremos es que los vecinos... que viven
9:56
Speaker 4: o se desplazan al medio rural, tengan la información que
9:59
Speaker 4: es muchas veces lo hacen las diferentes seccionales de la policía.
10:03
Speaker 4: Eso se va a cargar en un programa informático que
10:07
Speaker 4: va a unificar la información para que la gente tenga
10:11
Speaker 4: una vía rápida de información y no esperar que No
10:18
Speaker 4: delegar a, por ejemplo, la policía transmite a la prensa
10:22
Speaker 4: y la gente se entera por la radio o por
10:26
Speaker 4: los programas de televisión o por un diario que hay
10:30
Speaker 4: tantas áreas cortadas. Yo creo que el manejo de la
10:34
Speaker 4: información es muy importante para los sistemas de urgencia y
10:38
Speaker 4: de emergencia, para ordenar e incluso para educar a la
10:44
Speaker 4: gente que, acceda a ese portal para recibir las alertas,
10:50
Speaker 4: recibir la información que debemos transmitir desde el SECOER para
10:56
Speaker 4: poder ordenar y ser más eficientes en la respuesta, que
10:59
Speaker 4: todo depende también de la entidad del evento, porque estamos hablando,
11:03
Speaker 4: nos estamos preparando para un evento, pero no podemos planificar
11:08
Speaker 4: porque no sabemos si va a impactar, de qué forma
11:11
Speaker 4: va a impactar y qué entidad va va a tener
11:15
Speaker 4: en nuestro departamento.
11:17
Speaker 3: Una de las cosas que le preocupaban a todos los
11:19
Speaker 3: intendentes era disponer de recursos precisamente para anticipar algunas medidas,
11:23
Speaker 3: por ejemplo, la caminería rural.¿ Qué pasó en esa conversación
11:26
Speaker 3: con el gobierno? Porque una cosa es el dinero que
11:28
Speaker 3: va a estar por parte de la CAF y del
11:31
Speaker 3: BID para atajar situaciones posteriormente, pero había determinadas obras y
11:36
Speaker 3: tareas que requerían financiamiento ahora.
11:40
Speaker 4: Bueno, el gobierno fue muy claro de que no podía...
11:44
Speaker 4: Lo que hizo el Gobierno Nacional es generar un instrumento
11:48
Speaker 4: que permita acceder a una línea de crédito rápido para
11:52
Speaker 4: dar respuesta ante los eventos. La respuesta económica del Gobierno
11:56
Speaker 4: hacia las intendencias va a ser puntual y una vez
11:59
Speaker 4: evaluado cuál realmente es el impacto en cada uno de
12:02
Speaker 4: los departamentos. Las intendencias no vamos a disponer, previo a
12:07
Speaker 4: la llegada del niño, determinado monto de dinero para hacer
12:13
Speaker 4: determinadas obras Y lo otro que se habló, que se
12:16
Speaker 4: discutió en el Congreso, es cómo va a impactar el
12:21
Speaker 4: niño en la ejecución de las obras que están previstas
12:25
Speaker 4: dentro del Fondo de Desarrollo del Interior, sobre todo aquellas
12:28
Speaker 4: que están acotadas en el tiempo y que si al
12:31
Speaker 4: 31 de diciembre no se ejecutaron, ese dinero se pierde,
12:37
Speaker 4: entre comillas. Repito, la asistencia económica va a estar, se
12:43
Speaker 4: va a concentrar en los departamentos que tengan más impacto,
12:48
Speaker 4: pero no hay un adelanto de esos dineros, sobre todo
12:54
Speaker 4: porque tenemos que ver el contexto económico que tiene el
12:57
Speaker 4: país y no podemos adelantar cosas, primero porque hay poco
13:02
Speaker 4: tiempo en la ejecución. En Navalleja lo que queríamos era
13:08
Speaker 4: trabajar antes de las esos puntos que están identificados donde
13:12
Speaker 4: se corta la caminería rural por pequeñas calzadas o pequeños puentes.
13:18
Speaker 4: El ingeniero Gonzalo Farrés, que es un joven que está
13:21
Speaker 4: trabajando a cargo de Vialidad Rural, me decía que él
13:25
Speaker 4: quería intervenir los pasos esos porque antes y después de
13:31
Speaker 4: cada calzada es donde más impacto tiene el flujo de
13:36
Speaker 4: agua lo que más rompe. Entonces, si mejoramos la calidad,
13:40
Speaker 4: ya sea con una toca cementada o con un pavimento
13:43
Speaker 4: más firme, el impacto es menor para ir a arreglar después,
13:48
Speaker 4: sobre todo sabiendo que esos puntos se
13:50
Speaker 2: van a
13:52
Speaker 4: cortar o ya sabemos que hay altas chances de que
13:55
Speaker 4: se puedan cortar.
13:56
Speaker 2: Pero eso
13:56
Speaker 4: va a estar a cargo de la Intendencia. No vamos
14:00
Speaker 4: a recibir del Gobierno Nacional... El Gobierno Nacional va a
14:04
Speaker 4: evaluar junto a las intendencias en el territorio el impacto
14:07
Speaker 4: y como ha estado en estos últimos eventos, sobre todo
14:11
Speaker 4: en el Departamento de Salto, ahí se destinan los recursos,
14:15
Speaker 4: pero puntualmente evaluando el evento en el territorio.
14:20
Speaker 6: Ahí está. Te llevo a otro tema, Daniel. Hace unos
14:24
Speaker 6: meses el cierre de la planta de Fenecel Minas golpeó
14:27
Speaker 6: fuertemente al departamento. Te quería preguntar cuál es la situación
14:29
Speaker 6: actualmente y en qué están esos trabajadores.
14:33
Speaker 4: Bueno, se perdieron 24 puestos de trabajo porque 29 trabajadores
14:40
Speaker 4: aceptaron trasladarse a la planta en Montevideo, a FNC Montevideo,
14:46
Speaker 4: y 7 trabajadores fueron prejubilados. Si uno ve el número,
14:53
Speaker 4: no es un número considerable, pero tiene un gran impacto
14:57
Speaker 4: por lo que representa la cervecería Patricia en la historia
15:02
Speaker 4: de nuestro departamento y especialmente en Minas porque hay muchas
15:06
Speaker 4: generaciones que tienen en esta empresa emblemática su historia de vida,
15:13
Speaker 4: su historia laboral. Y bueno, fue una gran pérdida para
15:17
Speaker 4: la Valleja. Nosotros tratamos de buscar las formas o tratar
15:23
Speaker 4: de incidir en el no cierre de esta zona Yo
15:28
Speaker 4: creo que era una decisión que estaba tomada previamente. Esta
15:30
Speaker 4: situación se había vivido, creo que fue en el año
15:35
Speaker 4: 2024 o 2023. Y bueno, salió, yo creo que se
15:40
Speaker 4: acordó con los trabajadores, pero para nosotros es una gran pérdida.
15:46
Speaker 4: Y también,¿ qué va a pasar con esa fábrica? Nosotros
15:51
Speaker 4: tenemos a pocos metros de Servicería Patricia, otro emprendimiento que
15:57
Speaker 4: era emblemático para Minas, que era el hotel Parador Salus,
16:01
Speaker 4: que es un pequeño hotel, pero muy lindo, de dos habitaciones,
16:05
Speaker 4: tiene también varios chalés que son muy lindos, y hace
16:10
Speaker 4: más de 15 años que está cerrado, cerrado, vandalizado, no
16:14
Speaker 4: te digo en ruina, pero, entonces, yo le transmití, digo,
16:20
Speaker 4: lo hablamos eso también con el Presidente de la República,
16:23
Speaker 4: de que No se transforma. Hay que buscar dar vida.
16:28
Speaker 4: Sabemos que la decisión de la empresa está tomada y
16:32
Speaker 4: que no va a haber producción ahí. Es muy difícil
16:35
Speaker 4: de que eso se revierta por lo que es la
16:38
Speaker 4: situación internacional y los costos de producción que tiene la empresa.
16:42
Speaker 4: Y son empresas multinacionales que miran los números y son
16:49
Speaker 4: secundarias o terciarias las propuestas que uno puede hacer desde
16:53
Speaker 4: el territorio. Pero a nosotros nos preocupa mucho de que
16:59
Speaker 4: ese edificio emblemático que es muy lindo, que tiene
17:02
Speaker 2: un área de
17:03
Speaker 4: construcción que está bien, no se transforma en una tapera
17:06
Speaker 4: y tiramos unas ideas para ver si podemos darle vida y, bueno,
17:12
Speaker 4: dar funcionamiento y generar también puestos de trabajo en esa área.
17:18
Speaker 4: No sé qué va a pasar. La contestación de la
17:21
Speaker 4: empresa es que iban a intentar... intentar vender el premio,
17:25
Speaker 4: el predio, yo no sé si es así, si no sé,
17:28
Speaker 4: pero
17:29
Speaker 2: le
17:29
Speaker 4: vamos a dar seguimiento para que no pase lo que
17:33
Speaker 4: pasó con el ejemplo que di con el Parador Hotel Salud,
17:40
Speaker 4: que era un lugar donde muchos ciudadanos, mucha gente de
17:44
Speaker 4: Montevideo se trasladaba
17:46
Speaker 2: los
17:46
Speaker 4: domingos a almorzar al Parador Salud y ni siquiera pisaba minas.
17:51
Speaker 4: y tenía un flujo de visitantes bien interesante y bien importante,
17:56
Speaker 4: teniendo en cuenta el potencial que tiene la valleja y
18:01
Speaker 4: especialmente Mina para crecer en Turismo
18:05
Speaker 3: Daniel, tú hablabas del empleo, señalando que es uno de
18:07
Speaker 3: los desafíos que tiene el departamento. Recién me estaba fijando
18:10
Speaker 3: en los datos del Instituto Nacional de Estadística que marcan
18:13
Speaker 3: para junio-agosto. un desempleo del entorno del 7% para el
18:18
Speaker 3: departamento y también un nivel de informalidad del 23%.¿ Cómo
18:24
Speaker 3: se está trabajando este aspecto desde la Intendencia? Bueno, ese
18:27
Speaker 4: es uno de los puntos que planteamos en la campaña
18:35
Speaker 4: de generar un polo de trabajo o de algo de
18:38
Speaker 4: trabajar en forma proactiva para la llegada de nuevas inversiones
18:42
Speaker 4: en la Valle. Nosotros cuando asumimos, asumimos con el mayor
18:47
Speaker 4: índice de desocupación desde que se mide la desocupación en
18:50
Speaker 4: el país, teníamos 11.4. Estamos ahora igual que la población,
18:59
Speaker 4: la desocupación a nivel nacional, que anda en el entorno
19:02
Speaker 4: de 7, 7.1. Es un foco de trabajo, estamos trabajando
19:07
Speaker 4: en varias líneas para el desarrollo de cosas que se hicieron,
19:14
Speaker 4: por ejemplo, en otros departamentos que nos permitan la llegada
19:19
Speaker 4: de nuevas empresas para generar nuevos puestos de trabajo y, bueno,
19:24
Speaker 4: revertir esa situación. Si miramos los números, mejoramos, pero no
19:29
Speaker 4: estamos conformes. Yo creo que el turismo, la multiplicidad de
19:33
Speaker 4: eventos que se han hecho, la calidad de los eventos,
19:39
Speaker 4: ha generado... Malena hablaba de la informalidad, ha generado la
19:47
Speaker 4: creación de nuevos puestos de trabajo. Hay también, que eso
19:51
Speaker 4: es un número que nos llamó la atención, en el
19:56
Speaker 4: informe anterior había muchos trabajos que estaban regularizados, o sea,
20:03
Speaker 4: que eran cotizantes del BPS. Hay que trabajar mucho estamos
20:07
Speaker 4: trabajando en eso, pero somos muy cautelosos en no generar
20:11
Speaker 4: anuncios que después no se concretan porque eso genera una
20:14
Speaker 4: falsa expectativa y la gente, sobre todo a nivel del
20:18
Speaker 4: país y especialmente acá en La Valleja, está cansada de
20:22
Speaker 4: que los políticos hagamos anuncios que después no se concretan. Nosotros,
20:27
Speaker 4: cosas bien firmes, no vamos a transmitir a la población
20:32
Speaker 4: de La Valleja pero sí podemos transmitir que estamos trabajando
20:36
Speaker 3: Cuál es la explicación para esa reducción de cuatro puntos
20:39
Speaker 3: porcentuales en el índice de desempleo, en la tasa de desempleo?
20:45
Speaker 3: Hace un año que estás al frente de la Intendencia.
20:48
Speaker 3: Contanos cómo se explican estos números, teniendo en cuenta que
20:50
Speaker 3: hemos visto algunas situaciones, como mencionábamos, por ejemplo, el cierre
20:53
Speaker 3: de la planta de FNC, tú hacías referencia que eran
20:55
Speaker 3: 24 trabajadores en total.¿ Cómo se explica esto?¿ Cómo se
20:58
Speaker 3: explican estos datos?
21:01
Speaker 4: Te digo la verdad, Lo estudiamos con un grupo de
21:05
Speaker 4: asesores que tenemos y no tenemos la explicación clara de
21:09
Speaker 4: por qué bajó la desocupación, por qué no vinieron nuevas empresas.
21:15
Speaker 3: Creo
21:15
Speaker 4: que es la microeconomía de las pequeñas cosas que se
21:18
Speaker 4: van desarrollando. Por ejemplo, la construcción de vivienda. Se han
21:24
Speaker 4: desarrollado muchos... en la zona rural de La Valleja, en
21:31
Speaker 4: determinadas áreas en la periferia de Minas. Después de la
21:34
Speaker 4: pandemia o durante la pandemia, La Valleja recibió muchos visitantes.
21:40
Speaker 4: La gente no podía salir al exterior y empezó a
21:43
Speaker 4: salir más, a conocer más al Uruguay. Uno de los
21:46
Speaker 4: departamentos que conoció fue La Valleja. Hay muchos que eligieron
21:50
Speaker 4: a La Valleja como segunda residencia y hay muchos que
21:54
Speaker 4: se mudaron a vivir a La Valleja. Yo creo que
21:56
Speaker 4: la explicación está por ahí, pero te mentiría si tengo,
21:59
Speaker 4: porque no tengo los datos que puedan documentar lo que
22:02
Speaker 4: yo estoy diciendo. Esa es una percepción.
22:05
Speaker 3: Entiendo. Pero
22:06
Speaker 4: hemos estudiado
22:07
Speaker 2: y nos
22:07
Speaker 4: hemos hecho esa pregunta porque a la pérdida de FNC,
22:14
Speaker 4: por ejemplo, hubo una obra puntual que empleó mucha gente
22:16
Speaker 4: que fue la ampliación del shopping, pero es algo que
22:20
Speaker 4: está acotado y que ya debería estar en impacto. O sea,
22:25
Speaker 4: Aumentó el número de trabajadores que hicieron la obra y
22:27
Speaker 4: aumentó ahora el número de trabajadores que trabajan en el shopping. Entonces,
22:32
Speaker 4: se compensan. Pero ha habido el cierre del PNC, el
22:37
Speaker 4: cese de contratos que se terminaron
22:39
Speaker 4: de contratos afrales y de contratos en la intendencia, que
22:44
Speaker 4: eso también
22:45
Speaker 3: fue un
22:46
Speaker 4: número importante. Entonces, hay como... No es clara la explicación,
22:53
Speaker 4: por eso quiero ser bien honesto.
22:56
Speaker 3: La pregunta quizás natural que siga esto es si esto
22:59
Speaker 3: no será un comportamiento coyuntural y que después vuelva a
23:03
Speaker 3: existir un repunte. Y en ese caso,¿ cómo la Intendencia
23:06
Speaker 3: está previendo atajar la situación?
23:08
Speaker 4: Bueno, creo que desde que asumimos ha habido cuatro mediciones
23:16
Speaker 4: y siempre ha sido a la baja. O sea, incluso...
23:21
Speaker 4: Todas a la baja no, porque tuvimos una que fue 6.8
23:24
Speaker 4: y ahora estamos en 7. Ojalá no sea una coyuntura
23:30
Speaker 4: que eso sea la creación de nuevas fuentes de trabajo
23:39
Speaker 4: que no sean trabajos públicos y que sean la ocupación
23:45
Speaker 4: por el desarrollo de nuevas cosas en la valleja.¿ Cómo
23:49
Speaker 4: nos estamos preparando? O lo de trabajo, trabajando en fortalecer
23:56
Speaker 4: las empresas que tenemos acá en La Valleja. La Valleja
24:00
Speaker 4: es el único departamento del Uruguay que tiene dos cementeras.
24:05
Speaker 4: Nosotros seguimos haciendo calles, caminos con derivados del petróleo. Nosotros
24:10
Speaker 4: estamos trabajando para volver a la construcción de calles en hormigón,
24:19
Speaker 4: aunque sean más costosas. Nosotros estamos convencidos de que tenemos
24:23
Speaker 4: que utilizar lo que tenemos en el departamento, que es
24:28
Speaker 4: el cemento. Hay que buscar la forma de instrumentar procesos
24:33
Speaker 4: que se mantengan en el tiempo, porque las calles que
24:36
Speaker 4: transitamos hoy en Ciudades de la Valleja, especialmente en Mina,
24:42
Speaker 4: tienen un pavimento de más de 100 años y solo
24:45
Speaker 4: está roto por la mano del hombro, por intervenciones de
24:48
Speaker 4: entes estatales que, por diferentes instalaciones rompen el pavimento. Yo
24:54
Speaker 4: creo que tenemos que ir ahí. Antes del fin de
24:56
Speaker 4: año vamos a recibir una planta de hormigón portátil, un
25:02
Speaker 4: mixer que se compró, y vamos a trabajar para mejorar
25:07
Speaker 4: la infraestructura de los vecinos con más coroncunetas, con más veredas,
25:14
Speaker 4: con más caños, con más infraestructura basada en el cemento para,
25:21
Speaker 4: eso es una forma también de cuidar las empresas que
25:25
Speaker 4: tenemos establecidas acá, de multiplicar los puestos de trabajo, ojalá
25:29
Speaker 4: así ocurra, pero hay que crear también y diseñar cosas
25:32
Speaker 4: nuevas y en eso estamos.
25:33
Speaker 3: Bien, Daniel, sí, dale vos, Fau
25:35
Speaker 6: Más temprano hablabas de cómo habías recibido la intendencia y
25:38
Speaker 6: veíamos que semanas atrás habías criticado a la gestión anterior
25:41
Speaker 6: porque decías que se había concentrado en generar puestos en
25:44
Speaker 6: la intendencia en lugar de atraer inversiones. pero el Partido
25:47
Speaker 6: Nacional dice que tú prescindiste de 130 puestos presupuestados que
25:52
Speaker 6: afectaban como al escalafón más bajo, mientras habías contratado a
25:55
Speaker 6: otros profesionales de escalafones más altos.¿ Qué respondés a esto?
26:00
Speaker 4: Bueno, los números son bien claros, los números de la
26:10
Speaker 4: Valleja son bien claros. Hay un trabajo que salió hace
26:13
Speaker 4: poquitos días, yo lo leí, en un artículo de búsqueda
26:19
Speaker 4: él trabajó con nosotros junto con Alejandro Milanesi cuando nosotros
26:25
Speaker 4: tomamos posesión de la Intendencia y vimos el sobre dimensión
26:31
Speaker 4: que tenían los recursos humanos pedimos ayuda e hicimos una
26:36
Speaker 4: consultoría para hacer un estudio objetivo, técnico, científico de cuáles
26:41
Speaker 4: son los recursos y la calidad de los recursos que
26:44
Speaker 4: tiene la Intendencia Les pongo un ejemplo, el número, que
26:49
Speaker 4: son fáciles de registrar. El presupuesto votado por la Junta
26:53
Speaker 4: Departamental del anterior gobierno tenía financiado 247 trabajadores afrales. Cuando
26:57
Speaker 4: nosotros ingresamos, en julio del 2025, había 628 trabajadores afrales.
27:01
Speaker 4: El último año, yo le llamo el año preelectoral, es
27:02
Speaker 4: un corte que incluye la elección nacional y la elección departamental,
27:21
Speaker 4: se firmaron 140 contratos nuevos. Entonces, esa sobredimensión impactó en
27:29
Speaker 4: las finanzas como lo vieron los ediles de todos los
27:34
Speaker 4: partidos políticos en el informe que presentó el intendente que
27:38
Speaker 4: mostró la evolución de los últimos 18 años de la
27:40
Speaker 4: intendencia de cómo en los ciclos electorales aumentan los recursos
27:45
Speaker 4: humanos caen las finanzas de la intendencia y se ha
27:52
Speaker 4: utilizado ese criterio electoral
27:54
Speaker 5: como
27:55
Speaker 4: herramienta política. No mencioné el trabajo de un libro que
28:02
Speaker 4: escribió Frigero que habla de los gobiernos subnacionales y estudia
28:07
Speaker 4: indicadores de, creo que cinco o seis intendencias donde no
28:11
Speaker 4: estamos nosotros, pero me parece que es un punto de
28:15
Speaker 4: partida de una visión científica de la Academia de la
28:18
Speaker 4: Facultad de Ciencias que nos muestra cómo son los gobiernos
28:24
Speaker 4: departamentales en el Uruguay, porque estamos convencidos de que tenemos
28:28
Speaker 4: que transitar en un proceso de gestión, de modernización, tenemos
28:32
Speaker 4: que ir a la modernización de la gestión y tratar
28:35
Speaker 4: de que los trabajadores no dependan de un vínculo con
28:42
Speaker 4: el político de turno, sino que el compromiso sea de
28:47
Speaker 4: una buena gestión para la permanencia en sus lugares de trabajo.
28:51
Speaker 6: Pero a qué respondería esa contratación de trabajadores safrales durante
28:56
Speaker 6: la campaña?
28:57
Speaker 4: Yo te doy el trabajo y vos me votás. Eso
29:02
Speaker 4: es el resumen de la historia política de los últimos
29:05
Speaker 4: 30 años de la Valleja
29:10
Speaker 6: Actualmente ustedes no están contratando tantos trabajadores safrales.
29:15
Speaker 4: Nosotros lo que hicimos fue, teníamos dos caminos, aplicar la
29:20
Speaker 4: ley de concurso y sorteos votada hace unos meses y
29:28
Speaker 4: discontinuar los 600 afrales y los 400 contratos que existen,
29:34
Speaker 4: porque esa es otra modalidad que hay. Estamos hablando de
29:39
Speaker 4: que casi el 50% de los trabajadores de la intendencia
29:43
Speaker 4: tienen un contrato acotado en el tiempo eso te genera
29:48
Speaker 4: un vínculo asimétrico con el trabajador que es brutal depende
29:53
Speaker 4: de la discrecionalidad del intendente o de la estructura y
29:57
Speaker 4: de la dirección del intendente Si vos no respondés a
30:02
Speaker 4: su sector político, eso es la historia de los gobiernos
30:06
Speaker 4: del Partido Nacional. Cuando asumía Adriana Peña, los de Mario
30:13
Speaker 4: García y los de Vergara se iban para casa. No
30:18
Speaker 4: podemos seguir gestionando porque gestionando de esa forma estamos convencidos,
30:26
Speaker 4: aunque el costo político haya que... que pagarlo, no importa eso.
30:31
Speaker 4: Me parece que si queremos hacer un cambio de la
30:34
Speaker 4: gestión y de la administración, tenemos que hacer un cambio
30:37
Speaker 4: de la gestión y de la administración de la Intendencia
30:39
Speaker 4: para poder generar el desarrollo en la Valle. Yo estoy
30:42
Speaker 4: convencido de eso
30:43
Speaker 3: Está claro el punto que... Y no lo voy a cambiar.
30:46
Speaker 3: Está claro el punto que...
30:47
Speaker 4: Y no lo voy a cambiar en los cuatro años
30:49
Speaker 4: que quedan.
30:49
Speaker 3: Está claro el punto que planteás, Daniel, quizás... Y
30:52
Speaker 4: nosotros contratamos siete personas que decían que era el club
30:57
Speaker 4: de los 100 de Daniel. Son todos técnicos. No hemos
31:01
Speaker 4: podido hacer contratos, no hemos podido hacer llamadas. Se hicieron llamadas,
31:04
Speaker 4: llamadas internas para regularizar, son muy puntuales, pero la situación
31:09
Speaker 4: económica financiera no nos permite hacer nuevos contratos.
31:15
Speaker 3: Claro, quizás las críticas principalmente estaban vinculadas con que eran
31:21
Speaker 3: afectadas los escalafones menores de economías y hogares que tenían
31:26
Speaker 3: muy difícil la reinserción laboral y que en su lugar
31:29
Speaker 3: habían sido contratados puntualmente algunos profesionales, obviamente por salarios mayores
31:35
Speaker 3: para atender otras situaciones. Esto más allá de lo que
31:38
Speaker 3: tú decís acerca de esta práctica que se da independientemente
31:41
Speaker 3: del partido político, independientemente de la Intendencia del Interior, que
31:44
Speaker 3: tiene que ver con esta dinámica que tú decías de
31:46
Speaker 3: te otorgo empleo y obtengo el voto. Entonces, hay un
31:50
Speaker 3: punto ahí en el que no entramos en discusión. Te
31:53
Speaker 3: llevo a otro aspecto, Daniel, para cambiar el tema y
31:55
Speaker 3: tiene que ver con que a principios de año la
31:56
Speaker 3: Edil Carol Aviaga presentó una denuncia ante la JUTEP por
32:01
Speaker 3: presuntas incompatibilidades con tu rol de cirujano en la mutualista Candel.¿
32:06
Speaker 3: Cuál es la situación actualmente y por qué tú defendés
32:09
Speaker 3: seguir realizando la actividad privada como médico cirujano?
32:15
Speaker 4: No sé cuál es la situación porque eso lo estaba
32:17
Speaker 4: hablando la JUTEP. Yo lo que hice fue
32:22
Speaker 3: los descargos.
32:23
Speaker 4: No sé en qué situación está.
32:25
Speaker 3: No hubo novedades.
32:27
Speaker 4: No, no ha habido, por lo menos sí hubo... La
32:35
Speaker 4: JUTE falló a favor de una denuncia que también presentó
32:40
Speaker 4: a nuestra compañera Arianna Ventos, que también es médica, trabajó
32:45
Speaker 4: conmigo en la dirección del hospital y es la secretaria
32:47
Speaker 4: general del... y también le hicieron una denuncia por vinculación
32:51
Speaker 4: de familiares, y eso la juteé por unanimidad al archivo.
32:59
Speaker 4: Con respecto a mi actividad como médico, como médico educano,
33:03
Speaker 4: lo que se cuestionaba era un vínculo que tiene la
33:06
Speaker 4: Intendencia por un contrato que se firmó en el año 1982,
33:10
Speaker 4: donde hay un consejo que donde no participa el intendente,
33:17
Speaker 4: lo que se utiliza es la estructura de la intendencia
33:23
Speaker 4: para aportar fondos para el vínculo con la salud privada
33:34
Speaker 4: o pública. Acá eso cambió después de la creación del FONASA.
33:39
Speaker 4: Cada trabajador puede optar por la actividad pública o privada.
33:42
Speaker 4: Existen recursos que son los mismos que se aportan actualizados
33:50
Speaker 4: desde el año 1982. Yo no tuve ninguna incidencia en eso.
33:55
Speaker 4: Y mi actividad como cirujano, yo lo que quiero es
34:01
Speaker 4: cumplir tener la causal jubilatoria porque tengo más de 30
34:06
Speaker 4: años y no hay ninguna ley que me impida trabajar
34:12
Speaker 4: como trabajan otros cirujanos. otros políticos que asumen la actividad
34:19
Speaker 4: en determinados cargos y que hay cosas que están vedadas específicamente,
34:26
Speaker 4: pero en el caso de la medicina yo lo averigüé
34:30
Speaker 4: y no pienso renunciar.
34:31
Speaker 3: No hay conflicto
34:34
Speaker 4: de intereses. Y si hay conflicto de intereses, que haga
34:36
Speaker 4: una denuncia en la justicia, pero que lo hagan en
34:40
Speaker 4: la justicia, que yo no tengo ningún problema de responder
34:43
Speaker 4: porque estoy convencido de no tengo nada para ocultar y¿
34:48
Speaker 4: sabe qué? yo no voy a renunciar nunca a ser
34:50
Speaker 4: cirujano porque es difícil de explicarlo desde hay muchas profesiones
35:00
Speaker 4: pero dentro de la medicina y especialmente la cirugía nosotros
35:05
Speaker 4: nos criamos como cirujanos somos cirujanos de dos siglos y
35:11
Speaker 4: tuvimos la formación de excelentes profesores que nos ayudaron mucho
35:17
Speaker 4: en formarnos, pero también nos inculcaron que hay que transmitir
35:21
Speaker 4: esa experiencia que uno tiene a las nuevas generaciones. Y bueno,
35:27
Speaker 4: me puedo jubilar puntualmente, pero no voy a dejar, mientras
35:31
Speaker 4: el cuerpo lo permita, si un colega me llama o
35:36
Speaker 4: un vecino me va a buscar porque quiere una opinión
35:39
Speaker 4: o quiere un colega que vaya a dar una mano en...
35:43
Speaker 4: en una operación que pueda ser compleja, yo puedo dar
35:45
Speaker 4: una mano, voy a
35:46
Speaker 3: ir. Daniel, pero hoy seguís realizando, seguís atendiendo pacientes en consulta,
35:51
Speaker 3: seguís realizando cirugías. Sí,
35:53
Speaker 4: sí,
35:54
Speaker 3: sí.¿ Qué tiempo le destinas en la semana? Esto para
35:57
Speaker 3: que la ciudadanía se haga una idea también, ¿no? Intendente
35:59
Speaker 3: y también médico cirujano.
36:02
Speaker 4: Yo bajé mucho el tiempo, trabajaba mucho, dejé de hacer
36:10
Speaker 4: las guardias de cirugía general y lo que hago es
36:13
Speaker 4: es una policlínica a las 7 de la mañana el lunes,
36:17
Speaker 4: y dos policlínicas el viernes al final de la tarde,
36:21
Speaker 4: tipo a las 5 de la tarde, y los jueves
36:23
Speaker 4: es el día de coordinación mía en la mañana, o sea,
36:29
Speaker 4: empezamos a las 7 de la mañana, a las 8,
36:31
Speaker 4: y al mediodía estoy en mi tendencia. Me parece que
36:36
Speaker 4: no es que yo estoy descuidando que me pase en
36:39
Speaker 4: la actividad como médico, pero... repito estoy acostumbrado a trabajar
36:46
Speaker 4: muchas horas en el día ya lo hacía en la
36:48
Speaker 4: medicina y bueno si hay un dictamen de la justicia
36:56
Speaker 4: o un dictamen de la justicia que me diga no
36:59
Speaker 4: puede trabajar más y bueno lo valoré pero mi voluntad
37:04
Speaker 4: es seguir trabajando porque es una es una profesión que
37:09
Speaker 4: yo amo que digo es es La sala de operaciones
37:12
Speaker 4: es mi lugar en el mundo, así que uno de
37:14
Speaker 4: mis lugares en el mundo. Así que lo puedo hacer.
37:19
Speaker 4: Me parece que no estoy faltándole y faltándole al respeto
37:23
Speaker 4: a la gente que me votó porque todo el mundo
37:25
Speaker 4: sabía que cuando me votó que yo era médico, que
37:29
Speaker 4: era cirujano, porque me ha visto trabajar por más de
37:36
Speaker 4: 30 años, sobre todo en minas.
37:39
Speaker 3: Daniel Siménez, intendente de La Valleja, muchísimas gracias por tu
37:42
Speaker 3: tiempo aquí en Enclave País.
37:44
Speaker 4: Muchas gracias a ustedes.
37:46
Speaker 3: Estamos en contacto para seguir hablando de estos y otros temas.
37:48
Speaker 3: Bueno
37:49
Speaker 4: y
37:49
Speaker 2: los
37:49
Speaker 4: esperamos
37:52
Speaker 3: la semana de La Valleja. Muchas gracias.
37:55
Speaker 2: Hasta pronto.