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340: Mi modelo de negocio idílico · Triunfa con tu blog | Marketing Online

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  Speaker 2: Cuál sería para mí el negocio perfecto? Estaría basado en
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  Speaker 2: tres pilares. El primero de ellos, libros de Amazon. Creo
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  Speaker 2: libros en Amazon, como los hago hasta ahora, que de
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  Speaker 2: hecho en mi canal de YouTube te cuento cómo publicar
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  Speaker 2: libros en Amazon con ayuda de la IA, crearlos desde
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  Speaker 2: cero y publicarlos en Amazon. Y para mí este sería
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  Speaker 2: el modelo de negocio perfecto. Facturando 10.000 euros al mes... Simplemente
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  Speaker 2: publicando tres o cuatro libros al año. Ya está. Que
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  Speaker 2: las ventas las haga Amazon, que me pague Amazon, que
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  Speaker 2: se lleve su comisión a Amazon y listo. Este sería
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  Speaker 2: para mí uno de los modelos de negocio y de
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  Speaker 2: formas de generar ingresos que más me gustaría que fuera
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  Speaker 2: mi modelo principal de negocio. Ahora mismo es uno más
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  Speaker 2: entre todos los que tengo. El segundo modelo que sería
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  Speaker 2: complementario a este y que podría también utilizar para no
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  Speaker 2: depender solo de Amazon, que ya cometí ese error previamente,
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  Speaker 2: es el modelo de generar ingresos por anuncios. Nada de patrocinios, nada, no, anuncios.
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  Speaker 2: Y para ello serían anuncios con este podcast, por ejemplo,
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  Speaker 2: y con el resto de mis podcasts, los anuncios programáticos
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  Speaker 2: que activo con Spreaker, que pagarán una cantidad decente o que...
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  Speaker 2: consiguiera mucha más audiencia. Y a esto añadiríamos YouTube. Yo
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  Speaker 2: grabo cuatro tutoriales al mes, uno a la semana, que
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  Speaker 2: no me lleven demasiado tiempo, cinco minutos o que vaya
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  Speaker 2: grabando unos cuantos, según me apetezca, como los episodios de podcast.
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  Speaker 2: Incluso si tienen que ser más estrictos diarios de algunos
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  Speaker 2: de los episodios que yo los grabe, bueno, realmente ahí
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  Speaker 2: ya me quitaría algo de libertad, pero si tuviera la
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  Speaker 2: garantía de que tuviera un mínimo de audiencia que me
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  Speaker 2: generara cierta cantidad de ingresos, pongamos 5.000 euros al mes entre
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  Speaker 2: anuncios de YouTube y de plataformas de podcasting, me valdría.
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  Speaker 2: Estaría perfecto. 2.500 de ingresos de publicidad exclusiva, porque no
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  Speaker 2: quiero patrocinios, no quiero más gestión, no quiero nada más,
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  Speaker 2: solo creo contenido y genero ingresos por los anuncios de
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  Speaker 2: podcast y de YouTube. Y con estos dos modelos ya estaría,
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  Speaker 2: ya este sería el modelo de negocio perfecto para mí.
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  Speaker 2: Generar ingresos con las ventas de mis libros en Amazon,
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  Speaker 2: generar ingresos con la publicidad automática de mis podcasts y
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  Speaker 2: mis vídeos de YouTube. Para generar unos 15.000 al mes.¡ Ya está!
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  Speaker 2: ya está, no tendría, bueno, añadiría, podría tener las newsletters,
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  Speaker 2: que las tengo automatizadas, para dar a conocer algunas cosas,
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  Speaker 2: algunas herramientas con IA, pero es que no tendría seguramente
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  Speaker 2: ni si todo esto funcionara en mi mente, en la
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  Speaker 2: realidad sobre todo, si funcionara de esta forma o consiguiera
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  Speaker 2: esa audiencia y esas ventas de Amazon, pues ya estaría.
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  Speaker 2: El condicionante o el extra que puede engranar todo esto
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  Speaker 2: son mis newsletters. Entonces sí que tendría las newsletters, por
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  Speaker 2: lo que pueda suceder, que las tengo automatizadas, pero newsletters
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  Speaker 2: como complemento, venta de libros en Amazon y venta, bueno,
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  Speaker 2: anuncios de mis podcasts que seguiría creando como ahora y
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  Speaker 2: de mi canal de YouTube principal... Incluso podría crear algún
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  Speaker 2: canal también automatizado. Me valdría. El Club de Emprendedores Triunfes
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  Speaker 2: lo mantendría. Incluso lo pondría a lo mejor gratis la
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  Speaker 2: parte premium también con el mastermind. No grabaría episodios del
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  Speaker 2: podcast secreto porque lo grabaría en abierto en el podcast
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  Speaker 2: los últimos días y no contando todo, solo algunas cosas.¿
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  Speaker 2: Qué más cosas hago de mi día a día? Las
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  Speaker 2: herramientas de inteligencia artificial las podría... Dejar, pero filtrando mucho
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  Speaker 2: más el consumo de recursos de las APIs y quizás
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  Speaker 2: quitando algunas que no estén funcionando y dejando solo alguna exclusiva,
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  Speaker 2: viendo muy bien el retorno. Porque muchas, por ejemplo, carruseles.es,
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  Speaker 2: creo que es la que más valor está aportando a
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  Speaker 2: la gente, pero no me genera demasiado beneficio, a pesar
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  Speaker 2: de que es la plataforma que más ingresos me genera
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  Speaker 2: pero consume bastantes recursos de las APIs, de ChatGPT, de
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  Speaker 2: las combinaciones, al igual que, por ejemplo, PintoCast.com, que crear
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  Speaker 2: vídeos a mí me consume bastantes recursos de dinero de APIs.
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  Speaker 2: Pero si funcionaran y hubiera tráfico y visitas y ventas
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  Speaker 2: y la gente lo usara, pues estas herramientas también serían
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  Speaker 2: el cuarto complemento para sacar otros 5.000 o 10.000 al mes. pero
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  Speaker 2: realmente no sé si me compensaría. De nuevo, en este
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  Speaker 2: modelo idílico de negocio que me estoy sacando de la manga.
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  Speaker 2: En la realidad, pues la realidad es que necesito de
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  Speaker 2: todo ello para generar ingresos. Si quito una de estas patas,
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  Speaker 2: se queda un poco mi negocio más cojo y más
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  Speaker 2: dependiente de fuentes de ingreso más puntuales. Entonces, si consiguiera
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  Speaker 2: esos ingresos o en el modelo idílico de negocio que
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  Speaker 2: a mí me gustaría tener, pues es esto. No ofrecería
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  Speaker 2: servicios ni consultorías, eventos, asistiría a algunos posiblemente, más que
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  Speaker 2: por el dinero que me den, que también estaría bien
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  Speaker 2: como un extra, por hacer networking, por salir de la
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  Speaker 2: zona de confort, por ayudar a la gente de forma
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  Speaker 2: presencial con presentaciones que realmente impacten, Porque he visto muchas
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  Speaker 2: presentaciones que son lamentables, de profesionales que no saben hacer
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  Speaker 2: unas diapositivas, que no saben comunicar bien, que no saben
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  Speaker 2: hacer una ponencia disruptiva, que llame la atención, que la
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  Speaker 2: gente se quede diciendo ¡guau, guau! Y que realmente aporte valor.
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  Speaker 2: Pero bueno, más allá de eso, esto sería lo que haría.
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  Speaker 2: Quitaría bastantes cosas, dejaría algunas otras y dime cuál es
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  Speaker 2: tu modelo de negocio idílico para ti. Coméntalo en el
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  Speaker 2: Club de Emprendedores Triunfers. Triunfers.com. Tienes una versión gratuita. Triunfers.com. Únete. Chao.