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Vive! Burgos 06.05.2026| Huelga en Lear, calle Briviesca y Doña Berenguela · Vive! Radio Burgos

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Speaker 2: Gracias por escucharnos. Estamos en directo de lunes a viernes
0:06
Speaker 2: desde las 8 hasta las 11 y media de la mañana en el 100.0
0:09
Speaker 2: y en el 94.2 de tu FM.
0:26
Speaker 4: Abrimos ahora nuestro tema de portada. Saludo en el control
0:29
Speaker 4: técnico a José López, a Pablo Miguel y también a
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Speaker 4: nuestro invitado. Y es que vamos a saludar a Ramiro Marijuán,
0:35
Speaker 4: de UGT, en DEAR, después de una jornada intensa en
0:38
Speaker 4: la que finalmente se ha desconvocado la huelga prevista para hoy,
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Speaker 4: tras alcanzar un acuerdo con la empresa. Ramiro, buenos días,
0:44
Speaker 4: gracias por atendernos.
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Speaker 5: Hola, muy buenos días, gracias a vosotros.
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Speaker 4: Ramiro, lo primero,¿ cómo han sido estas últimas horas hasta
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Speaker 4: llegar al entendimiento con la empresa? Ayer, a principio de
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Speaker 4: la mañana, estaba prevista todavía la huelga que comenzaba hoy.¿
0:57
Speaker 4: Fue a la tarde, al principio de la tarde, cuando
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Speaker 4: se llegó a ese acuerdo?
1:01
Speaker 5: Sí, bueno, pues mira, fueron unas horas intensas de negociación
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Speaker 5: desde las 10 de la mañana y la verdad es que
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Speaker 5: éramos poco optimistas porque la empresa últimamente había estado bastante
1:13
Speaker 5: cerrada a muchas de nuestras reivindicaciones, pero bueno, al final
1:18
Speaker 5: yo creo que se mostraron más receptivos y bueno, pues
1:21
Speaker 5: hemos conseguido alcanzar un acuerdo en el que básicamente no
1:25
Speaker 5: hemos acordado nada más que que vamos a acordar, me explico,
1:29
Speaker 5: nosotros queríamos un plan social para saber en qué condiciones
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Speaker 5: si los trabajadores tienen que salir de la fábrica o
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Speaker 5: van a salir, porque como sabéis es una fábrica que
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Speaker 5: depende al 100% de... de Mercedes Vitoria, fabrica los asientos
1:45
Speaker 5: de las dos filas traseras de la furgoneta Vito de
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Speaker 5: combustión y no se ha quedado con el proyecto de
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Speaker 5: la Vito eléctrica que se la ha quedado otra compañía.
1:53
Speaker 5: Por lo tanto, tenemos trabajo asegurado hasta 2030, aunque con un
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Speaker 5: flujo de cadencia que van a ir disminuyendo palatinamente. Y
2:01
Speaker 5: a partir del 2030 no tenemos nada. La automoción es un
2:04
Speaker 5: mundo en el que se trabaja a bastante medio-largo plazo
2:09
Speaker 5: y estamos en poco plazo de poder… Llevan ya unos
2:12
Speaker 5: años intentando conseguir algo, pero hasta ahora los proyectos que
2:15
Speaker 5: ha habido no han salido. A veces, pues por la
2:18
Speaker 5: propia competencia interna de las plantas… Otras veces porque ha
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Speaker 5: habido otros proveedores que se han acercado más a la
2:24
Speaker 5: oferta de los fabricantes. Entonces, como te digo, esa incertidumbre
2:28
Speaker 5: provoca que los trabajadores quieran tener trabajo y luego, como
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Speaker 5: ven que el trabajo igual va a estar un poco
2:33
Speaker 5: peor o lo ven complicado, pues quieren tener una certidumbre
2:38
Speaker 5: en cuanto a las condiciones de salida. Y básicamente eso
2:40
Speaker 5: era lo que pedíamos, establecer unas condiciones mínimas de salida
2:45
Speaker 5: y luego… Y luego que se reactive un plan industrial. Entonces,
2:52
Speaker 5: no éramos muy optimistas en cuanto a obtener ese acuerdo,
2:54
Speaker 5: pero bueno, realmente al final, yo creo que, como te decía,
2:57
Speaker 5: la empresa ha sido respectiva y sí que hemos conseguido
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Speaker 5: un acuerdo. que nos daba un mes de plazo, un
3:05
Speaker 5: poco más, para negociar ese plan social y, además, varias
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Speaker 5: cosas que la empresa había frenado en el día a
3:10
Speaker 5: día de las relaciones laborales, como, por ejemplo, las jubilaciones parciales,
3:15
Speaker 5: algún tema de modificaciones en exigibles y clima de producción
3:18
Speaker 5: que ha afectado negativamente. Digamos cosas menores, pero hemos conseguido
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Speaker 5: que esas vuelvan a su estado inicial. Es decir, lo
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Speaker 5: que pedimos es que que esas cosas que a nuestro
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Speaker 5: juicio se han hecho de manera irregular volvieran a hacerse,
3:36
Speaker 5: pero de manera correcta y a los trabajadores no nos
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Speaker 5: perjudicarían únicamente. Por un lado, y luego el tema de
3:41
Speaker 5: las jubilaciones parciales, hemos conseguido que se vuelvan a reactivar
3:44
Speaker 5: y que toda la gente que tuviera derecho a darse
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Speaker 5: jubilado parcialmente durante este periodo que lo lleva la empresa
3:52
Speaker 5: sin hacer, que es 25 y 26, se le considere el tiempo
3:56
Speaker 5: que ha trabajado como prestación de servicios a efectos de
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Speaker 5: lo que tendría que trabajar una vez jubilado parcialmente. Por
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Speaker 5: lo tanto, se van a ir prácticamente casi todos con
4:05
Speaker 5: el tiempo de la estación de servicios ya cumplido y
4:07
Speaker 5: directamente a jubilación. Eso también va a dar un pequeño
4:13
Speaker 5: rejuvenecimiento de plantilla y renovación de plantilla. A cambio de eso,
4:18
Speaker 5: el compromiso de seguir trabajando como hasta ahora, que es
4:20
Speaker 5: con calidad y productividad buena… Y bueno, mientras a ver
4:26
Speaker 5: si somos capaces de llegar a un acuerdo y la
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Speaker 5: empresa a ver si es capaz de traer algún proyecto
4:32
Speaker 5: que pueda venir a Burgos. Lo ha hecho en la
4:34
Speaker 5: planta de Ardaza, no es un proyecto muy grande ni
4:37
Speaker 5: afecta a todos los trabajadores, pero sí que les ha
4:39
Speaker 5: traído un poquito de carga de trabajo y a ver
4:42
Speaker 5: si somos capaces de hacerlo para ahora
4:44
Speaker 4: Eso te iba a comentar, Ramiro, que al fin y
4:46
Speaker 4: al cabo se busca ese rejuvenecimiento de la plantilla, pero¿
4:50
Speaker 4: de qué forma se puede garantizar también a todos esos
4:53
Speaker 4: nuevos empleos que pueda haber? que a partir de 2030 pueda
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Speaker 4: seguir habiendo un futuro en la empresa?
5:00
Speaker 5: Pues mal. Es prácticamente imposible. Yo me imagino que... A ver,
5:07
Speaker 5: esto es un comentario mío personal, no es ni siquiera sindical.
5:12
Speaker 5: Yo me imagino que a la empresa le es mucho
5:13
Speaker 5: más barato traer proyectos con los que obtenga un margen
5:17
Speaker 5: que cerrar una planta que tiene un coste muy importante. Entonces,
5:20
Speaker 5: en ese sentido... Bueno, en ese sentido y también por...
5:25
Speaker 5: Yo me imagino que los directivos tendrán algo de corazón.
5:27
Speaker 5: De hecho, lo tienen, ¿no? Y no quieren cerrar por cerrar.
5:33
Speaker 5: Aunque estas multinacionales americanas, pues como las decisiones se toman
5:36
Speaker 5: lejos de aquí, pues ya lo han hecho esta misma
5:39
Speaker 5: multinacional en otros territorios, en Soria y en Cataluña y tal.
5:44
Speaker 5: Pero aquí en Burgos, pues esperamos que no tomen esa
5:46
Speaker 5: decisión de un día para otro. Pero, como te decía,
5:49
Speaker 5: como es más barato trabajar... que cerrarla, pues entiendo que
5:55
Speaker 5: por ahí puede estar un poco la esperanza de la
5:57
Speaker 5: gente y en eso y en trabajar todos juntos y
6:00
Speaker 5: en demostrarles que realmente la fábrica de Burgos, pues además
6:03
Speaker 5: de ser competitiva, pues colaboradora, colaborativa con la empresa y
6:09
Speaker 5: demostrarles que Burgos, pues por eso somos el pulmón industrial
6:13
Speaker 5: de la comunidad, porque tenemos buenos trabajadores, formados, flexibles... y reivindicativos,
6:20
Speaker 5: pero ocurrentes.
6:23
Speaker 4: Con una plantilla que estaba dispuesta desde hoy a hacer
6:25
Speaker 4: esa huelga,¿ cómo han recibido este aplazamiento?¿ Hay alivio, división, desconfianza?
6:31
Speaker 5: Era un poco una sensación agridulce. Por un lado, se
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Speaker 5: evita el tema de la huelga, que al final lo
6:42
Speaker 5: que trae es consecuencias económicas en un primer momento, porque
6:44
Speaker 5: no vas a cobrar tu salario. que pasará de los 100
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Speaker 5: euros diarios cada día de huelga a ciento y bastantes.
6:53
Speaker 5: por un lado ese alivio en cuanto al económico, pero
6:55
Speaker 5: por otro lado también un poco decepcionar porque no les
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Speaker 5: vamos a dejar mostrar su descontento, no les vamos a dejar,
7:01
Speaker 5: me refiero que como se ha producido el acuerdo en
7:05
Speaker 5: última instancia, pues no van a poder demostrar que realmente
7:07
Speaker 5: están muy enfadados por empezar por todas estas cosas que
7:10
Speaker 5: te he comentado. Entonces, las estaciones de agridulce, sí que
7:14
Speaker 5: les ha satisfecho el hecho de que de que hayamos
7:18
Speaker 5: conseguido un acuerdo, pero ellos lo esperaban el acuerdo para ayer.
7:21
Speaker 5: Yo creo que hemos sido capaces ayer nosotros desde UGT
7:23
Speaker 5: hemos tenido asambleas de afiliados y creo que hemos sido
7:26
Speaker 5: capaces de trasladarles que un acuerdo como ese para el
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Speaker 5: cierre en su caso o para la salida de personas
7:34
Speaker 5: no se puede negociar en dos horas. Es un acuerdo complejo,
7:38
Speaker 5: hablamos de enajenas de millones de euros… Entonces, no se
7:44
Speaker 5: puede negociar en dos horas ni en 24. Se necesitan hacer
7:48
Speaker 5: nuevas consultas, se necesitan muchas autorizaciones. Probablemente los trabajadores de
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Speaker 5: Burgos y los asesores sindicales… Estamos legitimados y preparados para
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Speaker 5: afrontar esa negociación, pero probablemente la propia empresa no tenga
8:01
Speaker 5: a los negociadores esa autorización y dependen de órdenes de
8:04
Speaker 5: Alemania y, en última instancia, de Estados Unidos, y no
8:07
Speaker 5: va a ser capaz. Entonces, los trabajadores, por un lado,
8:10
Speaker 5: ciertamente alineados, pero, por otro lado, un poco enfadados porque
8:12
Speaker 5: querían que tuviéramos ya el acuerdo. En cualquier caso, lo
8:15
Speaker 5: único que hemos hecho ha sido aplazarlo un mes. Es decir,
8:17
Speaker 5: las condiciones que se daban hoy de presión a la
8:20
Speaker 5: compañía se van a dar dentro de un mes, si
8:22
Speaker 5: no conseguimos el acuerdo y nada más. Esa es un
8:26
Speaker 5: poco la sensación que hemos podido detectar de la plantilla
8:31
Speaker 4: La fecha clave es el 19 de junio, si no me equivoco.¿
8:33
Speaker 4: Qué tendría que pasar de aquí entonces para evitar que
8:36
Speaker 4: vuelva ese escenario de conflicto?
8:38
Speaker 5: Primero que la empresa cumpla a lo que se ha comprometido,
8:42
Speaker 5: es decir, a reactivar todos estos temas pendientes que no
8:45
Speaker 5: son con respecto al plan social. sino con respecto a
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Speaker 5: las condiciones diarias de la planta, que las cumpla, que
8:51
Speaker 5: esperamos que las cumpla, creemos que las va a cumplir.
8:54
Speaker 5: Y luego, a partir de ahí, que sean flexibles en
8:57
Speaker 5: la negociación y que podamos llegar a unas condiciones similares
9:02
Speaker 5: al menos a las que ha habido en otros cierres
9:04
Speaker 5: de plantas. Como sabemos cuáles han sido, pues tendrán que…
9:11
Speaker 5: tendrán que entrar por ahí. Si entran por ahí, pues
9:14
Speaker 5: serán unas condiciones que podamos asumir y habrá un acuerdo
9:17
Speaker 5: en el plan social que esperemos que no se aplique
9:20
Speaker 5: porque al final venga el trabajo y si se tiene
9:22
Speaker 5: que aplicar, pues la gente ya sabrá a qué atenderse
9:25
Speaker 5: en cuanto a sus fines de compra
9:28
Speaker 4: Ese plan social, que es uno o el eje quizás
9:31
Speaker 4: de la negociación,¿ significa que se puede asumir, que puede
9:35
Speaker 4: haber salida si no llega carga de trabajo?
9:39
Speaker 5: Claro, claro. Eso es lo que el plan social contempla.
9:44
Speaker 5: El plan industrial contempla la reindustrialización de la planta y
9:50
Speaker 5: la búsqueda de nuevos proyectos y cómo encajarlos en Burgos.
9:52
Speaker 5: Y el plan social lo que trata es justamente lo contrario.
9:56
Speaker 5: Es ver cómo adecuar la plantilla a la producción. Y
9:59
Speaker 5: si la producción no sube, hay que bajar la plantilla. Entonces,
10:02
Speaker 5: o no sube o no se mantiene. Por lo tanto,
10:05
Speaker 5: son las condiciones de salida.
10:08
Speaker 4: sobre la falta de nuevos proyectos en esas reuniones con
10:12
Speaker 4: el comité de empresa, con los cargos que tienen que
10:15
Speaker 4: buscar también esos proyectos.¿ Qué sensación os da cuando os
10:19
Speaker 4: reunís con ellos?¿ Hay intención?¿ Están buscando carga de trabajo
10:24
Speaker 4: para la fábrica?
10:25
Speaker 5: Yo creo que hasta ahora sí que ha habido una
10:29
Speaker 5: intención real. aunque creo que han ido tarde. Yo creo
10:33
Speaker 5: que la empresa ha cometido el error de confiar ciegamente
10:37
Speaker 5: en que el nuevo proyecto de Mercedes iba a ir
10:40
Speaker 5: a Burgos porque sí. O sea, que se iba a
10:42
Speaker 5: mantener la carga de trabajo con el nuevo vehículo eléctrico
10:46
Speaker 5: de Mercedes. Yo creo que los primeros sorprendidos fueron ellos. Además,
10:50
Speaker 5: a título informativo, se puede decir que… que la solución
10:56
Speaker 5: técnica que ofrece Lear para ese asiento es bastante mejor
10:59
Speaker 5: que la que ofrece la competencia y que al final
11:01
Speaker 5: se ha adjudicado. Lo que pasa es que la de
11:02
Speaker 5: la competencia es más barata. Entonces, Mercedes, parece mentira, en
11:07
Speaker 5: lugar de ir a calidad, está a ir a precio.
11:09
Speaker 5: Y eso es lo que les ha perjudicado. Eh...¿ Hay
11:15
Speaker 5: posibilidades de que vengan nuevas cosas? Pues yo creo que sí,
11:18
Speaker 5: el mercado de la automoción es muy variable, están continuamente
11:22
Speaker 5: saliendo cosas, tenemos afortunadamente en España varios fabricantes que ofertan
11:29
Speaker 5: productos para que los de componentes puedan ofertar y yo
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Speaker 5: creo que estamos en esa pelea. Es complicado, es complicado
11:37
Speaker 5: sobre todo cuando ya se va tarde, pero bueno, en
11:39
Speaker 5: principio tenemos hasta 2030 con la mayoría de los trabajadores.
11:43
Speaker 4: Y sin embargo, Ramiro, no es la primera vez que
11:46
Speaker 4: escuchamos de los trabajadores de LEAR de este desconcierto, de
11:49
Speaker 4: esta incertidumbre de toda la plantilla. Llevamos ya años conociendo
11:55
Speaker 4: que había incertidumbre, que no se sabía de qué manera
11:57
Speaker 4: podía perjudicar todo esto. En todo este tiempo no ha
12:01
Speaker 4: habido quizá un momento en el que se haya podido
12:04
Speaker 4: pensar que las cosas no estaban tan mal, porque estamos
12:06
Speaker 4: hablando de que las cosas estaban mal o están mal
12:09
Speaker 4: cuando se iba a convocar incluso una huelga en todo esto.
12:12
Speaker 4: En todo este tiempo, en todos estos años,¿ no ha
12:14
Speaker 4: habido un principio de acuerdo o de acercamiento en ese sentido?
12:25
Speaker 5: Hemos atravesado por muchos baches en las relaciones laborales. Ha
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Speaker 5: habido cambios en la planta, me refiero. Ha habido cambios
12:30
Speaker 5: en la dirección de la planta, ha habido cambios en
12:32
Speaker 5: la dirección de los humanos. Y eso, al final, ha
12:35
Speaker 5: habido cambios incluso en el comité de empresa. Y eso,
12:37
Speaker 5: al final, produce un poco de inestabilidad. Luego, honestamente, creo
12:44
Speaker 5: que a veces a la planta nos llegan mensajes contradictorios
12:49
Speaker 5: porque se nos dicen unas cosas, pero luego se hacen otras.
12:52
Speaker 5: Luego se intentan mejorar la productividad y se implementan cosas
12:57
Speaker 5: que no están, a nuestro juicio, sujetas a lo que
13:00
Speaker 5: dice el convenio. Entonces, todas estas cuestiones lo que hacen
13:04
Speaker 5: es emponzonear un poquito la relación laboral del día a día.
13:07
Speaker 5: Si a eso le unas que los proyectos que podían
13:09
Speaker 5: haber venido, de los que hemos ido hablando, pues al
13:11
Speaker 5: final nos han conseguido que a la planta hermana, que
13:14
Speaker 5: está a unos cientos de metros, pues sí que les
13:18
Speaker 5: ha venido algo. No mucho, pero les ha venido algo
13:20
Speaker 5: que en ARA también esperaban que les cayera algo. pues
13:23
Speaker 5: hace que las cosas se vean con cierta desconfianza. Ahora,
13:27
Speaker 5: te vuelvo a decir, nos quedan cuatro años.¿ En estos
13:30
Speaker 5: cuatro años van a ser capaces de traer algo? Pues ojalá.
13:35
Speaker 5: Yo confío en que una planta tan importante como esta
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Speaker 5: no se cierre y que quizás en el corto plazo
13:43
Speaker 5: no puede mantener o en el medio plazo este número
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Speaker 5: de trabajadores, pues sí que lo pueda recuperar en un futuro.
13:49
Speaker 5: Pero esto lo dirá... Yo no estoy en la cabeza
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Speaker 5: del CEO de la multinacional, no sé exactamente lo que
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Speaker 5: quiere hacer. Y luego también la automoción da muchos bandazos.
13:59
Speaker 5: De la noche a la mañana se pierde un proyecto,
14:02
Speaker 5: se gana otro, luego alguien tiene un fallo de calidad
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Speaker 5: y enfada al cliente y te lo quitan y te
14:07
Speaker 5: lo publican a ti. No es habitual, pero pasa a veces.
14:13
Speaker 5: Esta planta tenía al lado de Zaragoza, en Épila, tenía
14:17
Speaker 5: una planta que ya tenían firmado el cierre y de
14:20
Speaker 5: la noche a la mañana, por una fusión de casas matrices,
14:25
Speaker 5: decidieron que estratégicamente convenía mantener ese centro de trabajo y
14:30
Speaker 5: la fábrica sigue funcionando estupendamente cuando ya todo el mundo
14:33
Speaker 5: era consciente de que se iba. Esas carambolas a veces pasan.
14:37
Speaker 5: Esperemos que a nosotros nos toque una de esas o
14:39
Speaker 5: mejor todavía que trabajen desde la dirección de la empresa
14:43
Speaker 5: y desde los departamentos técnicos y operativos para que esos
14:46
Speaker 5: proyectos realmente vengan.
14:48
Speaker 4: Una última cuestión, Ramiro, a nivel personal, después de también
14:51
Speaker 4: estar en esa primera línea de batalla,¿ con qué sensación
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Speaker 4: te quedas?
14:58
Speaker 5: Bueno, Aguidulce, también un poco como los de los trabajadores.
15:03
Speaker 5: A mí me hubiera gustado, no tanto la urgencia de
15:06
Speaker 5: tener el acuerdo mañana, pero sí me hubiera gustado, hoy
15:09
Speaker 5: o ayer, me hubiera gustado tener la certidumbre de un trabajo,
15:14
Speaker 5: aunque no fuera cierto, pues con ciertas expectativas. Bueno, además
15:19
Speaker 5: hemos ofertado para este proyecto de Ford, de Renault, de
15:22
Speaker 5: no sé qué, de no sé cuál. Nos han dicho
15:24
Speaker 5: que estamos bien posicionados, estamos limando, no sé qué. Me
15:27
Speaker 5: hubiera gustado eso, pero es lo que me ha faltado.
15:31
Speaker 5: En el resto, pues estoy satisfecho, moderadamente satisfecho, pendiente del
15:35
Speaker 5: resultado final de la negociación, como bien dices, hasta dentro
15:38
Speaker 5: de un mes. Pero en esto me ha faltado la
15:41
Speaker 5: certidumbre de que tenemos unas altas probabilidades de continuar. Espero
15:46
Speaker 5: que las haya, pero no deja de ser una esperanza,
15:48
Speaker 5: no es una certidumbre.
15:50
Speaker 4: Ramiro, muchísimas gracias por habernos acompañado esta mañana, un día
15:55
Speaker 4: que por supuesto ya se planteaba como esencial para la
15:59
Speaker 4: fábrica de Lear y que lo ha sido por desconvocar
16:02
Speaker 4: esa huelga que veremos qué resultado da el 19 de junio.
16:05
Speaker 4: Muchísimas gracias, Ramiro.
16:06
Speaker 5: Muy bien, pues muchas gracias a vosotros por el interés.
16:27
Speaker 7: Vive lo tuyo
16:28
Speaker 9: vive tu radio.
16:47
Speaker 10: Este año no es un año cualquiera. En Grupo Julián
16:49
Speaker 10: Automotiv celebramos 60 años. 60 años creciendo junto a Burgos. 60
16:54
Speaker 10: años impulsando la movilidad. Gracias por confiar en nosotros. Gracias
16:58
Speaker 10: por formar parte de nuestra historia. Y queremos celebrarlo contigo.
17:01
Speaker 10: Porque este año viene cargado de eventos, sorpresas y momentos
17:04
Speaker 10: muy especiales. Grupo Julián Automotiv
17:07
Speaker 3: Grupo Julián Automotiv. 60 aniversario. Carretera Madrid-Irún, kilómetro 234. Vía de
17:10
Speaker 3: servicio de Landa. Porque el básquet en Burgos se juega
17:15
Speaker 3: dentro y fuera de la cancha. El Aro del Norte.
17:18
Speaker 3: El podcast para los que viven el baloncesto como una
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Speaker 3: forma de vida. Todos los miércoles a las 11 de la noche.
17:26
Speaker 3: Vive el básquet. Vive lo tuyo. Vive el Aro del
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Speaker 3: Norte en Vive Radio.
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18:10
Speaker 9: Hueles eso?¡ Me encanta el olor a hierba recién cortada
18:14
Speaker 9: por la mañana! Mamá, creo que a papá le ha
18:17
Speaker 9: dado demasiado el sol.
18:19
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Speaker 10: el protagonista de este verano. La Junta de Castilla y
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Speaker 13: Junta de Castilla y León.
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Speaker 3: Vive Radio Burgos, en el 100.0 de tu FM.
19:26
Speaker 4: La preocupación sigue creciendo en la calle Briviesca, en Burgos Capital.
19:31
Speaker 4: A pesar de reuniones con el ayuntamiento y del refuerzo policial,
19:34
Speaker 4: los vecinos siguen denunciando problemas de ruidos, seguridad y continúan
19:38
Speaker 4: con nuevos episodios de agresiones, como lo ocurrido este pasado 1
19:41
Speaker 4: de mayo. Hablamos con una de las vecinas de la zona. Cristina,¿
19:44
Speaker 4: qué tal? Bienvenida. Hola
19:46
Speaker 8: buenos días, encantada.
19:47
Speaker 4: Cristina, lleváis ya tiempo denunciando esta situación.¿ Cómo describirías ahora
19:52
Speaker 4: mismo el día a día en la calle? Pues
19:55
Speaker 8: el día a día no ha cambiado absolutamente nada, porque
19:59
Speaker 8: sigue habiendo agresiones, sigue habiendo armas, sigue habiendo alcohol, sigue
20:03
Speaker 8: habiendo drogas. Hay días que en mayor magnitud, otros más pequeños,
20:08
Speaker 8: pero seguimos exactamente igual. Los vecinos seguimos con el mismo nerviosismo,
20:14
Speaker 8: con el mismo miedo. Porque salir de tu casa conlleva
20:19
Speaker 8: que algún día te digan o pueda pasar algo que todavía,
20:23
Speaker 8: gracias a Dios, no ha pasado. Pero parece ser que
20:25
Speaker 8: hasta que no pase, pues no vamos a conseguir absolutamente nada.
20:30
Speaker 4: Después de varias reuniones con el ayuntamiento, si no me equivoco, Cristina,
20:33
Speaker 4: han sido hasta tres encuentros.¿ Sentís que eso se ha
20:36
Speaker 4: escuchado de verdad?
20:38
Speaker 8: Somos escuchados, pero no somos ayudados. Yo entiendo que las
20:43
Speaker 8: normas están para cumplirlas y que las leyes son como son,
20:47
Speaker 8: pero no llego a entender cómo en un sitio en
20:49
Speaker 8: el que hay drogas y armas, porque se han incautado
20:52
Speaker 8: armas más de una vez y dos, no se pueda
20:56
Speaker 8: tomar ninguna decisión. No se pueda hacer absolutamente nada. Estamos
21:01
Speaker 8: hablando de la seguridad de la ciudad. Como bien dicen,
21:04
Speaker 8: no somos los únicos. Hay más donas, sí, pero creo
21:07
Speaker 8: que es que tenemos que estar todas a una, no
21:11
Speaker 8: un barrio porque sí, otro barrio porque no. Creo que
21:13
Speaker 8: estamos hablando de la seguridad de las personas. Entonces, escucharnos sí,
21:18
Speaker 8: pero conseguir algo, no conseguimos nada, de lo cual yo,
21:22
Speaker 8: por mi parte, estoy bastante cansada. No decepcionada, desilusionada, porque
21:27
Speaker 8: yo entiendo cuáles son sus partes y cuáles son las
21:30
Speaker 8: de los demás, pero usted siente eso, pues indefenso.
21:36
Speaker 4: El ayuntamiento, de hecho, decidió reforzar la presencia policial, la
21:40
Speaker 4: local en este caso, la nacional también acude cuando hay
21:44
Speaker 4: alguna situación, algún altercado. Es verdad que se dice que
21:49
Speaker 4: los establecimientos que hay en la calle cumplen con los horarios,
21:51
Speaker 4: con lo cual ahí no pueden hacer nada y que
21:54
Speaker 4: son las situaciones que se dan fuera de ese horario
21:57
Speaker 4: y en lo que es la calle en sí, donde
22:00
Speaker 4: se dan estas situaciones que llegan al límite. Como decía Cristina,
22:05
Speaker 4: la pasada del 1 de mayo, una nueva agresión. No sé
22:08
Speaker 4: si esto es un punto de inflexión ya para los vecinos,
22:11
Speaker 4: el hartazgo de una tras otra.
22:13
Speaker 8: Pues claro que es el punto y la insucia de
22:18
Speaker 8: la calle y, como vuelvo a repetir, la inseguridad a
22:21
Speaker 8: la hora de salir. En nuestra calle aquí siempre ha
22:23
Speaker 8: sido tranquila, vive gente mayor, viven niños que no tienen
22:27
Speaker 8: por qué ver ciertas cosas y la gente mayor no
22:29
Speaker 8: se atreve a salir a la calle a ciertas horas.
22:32
Speaker 8: Porque tienen miedo, porque a mí si me dicen algo
22:35
Speaker 8: puedo o callarme o puedo defenderme, pero la gente mayor no. Entonces,¿
22:42
Speaker 8: pero en qué momento se ha convertido la vida en
22:44
Speaker 8: tener que vivir con miedo? Es que no es de razón. Entonces,
22:51
Speaker 8: yo ya no sé. Yo ya no sé qué hacer.
22:53
Speaker 8: Yo estoy a punto de tirar la toalla. La verdad
22:56
Speaker 8: se ha dicho. Y que sea lo que tenga que ser.¿
22:58
Speaker 8: Y en qué momentos quizás se
22:59
Speaker 4: concentran más los problemas, Cristina?
23:03
Speaker 8: Pues a partir de las seis de la mañana hasta
23:06
Speaker 8: la una del mediodía, a las tres de la tarde.
23:09
Speaker 8: Depende del tipo de cliente la que tengan y depende
23:11
Speaker 8: del tiempo que quieran estar. Porque, claro, ellos cumplen la
23:15
Speaker 8: hora de apertura e incluso la de cierre, porque pocos
23:18
Speaker 8: días llegan a estar hasta las dos y media de
23:19
Speaker 8: la mañana. Imagínate que aquello... están hasta las dos y
23:22
Speaker 8: media de la mañana, desde las seis de la mañana,
23:25
Speaker 8: pues entonces ya apaga y vámonos. Entonces no siempre son
23:28
Speaker 8: las mismas horas ni todos los días hay la misma afluencia.
23:33
Speaker 4: Desde la Policía Local de Burgos se ha emitido un
23:38
Speaker 4: informe al Ayuntamiento de Burgos para poder declarar esta zona
23:41
Speaker 4: buscando una solución. como zona acústicamente saturada. Esto limitaría los
23:45
Speaker 4: horarios de apertura, es decir, que en media de las 6
23:47
Speaker 4: de la mañana tuvieran que abrir a las 8 de la
23:49
Speaker 4: mañana y se piensa desde el cuerpo de policía local
23:53
Speaker 4: que quizás eso puede ser una solución porque no van
23:56
Speaker 4: a esperar esas dos horas extra en la calle.¿ Creéis
24:00
Speaker 4: que esto sí puede ser una solución o se quedaría corta? Sí,
24:04
Speaker 8: no, no. Me parece la primera solución más idónea, de hecho.
24:09
Speaker 8: Me sentiría muy feliz de que eso se llevara a cabo.
24:12
Speaker 8: No quiero decir que eso sería un punto y final,
24:15
Speaker 8: pero bueno, a todo hay que darle tiempo. Pero me
24:18
Speaker 8: parecería una solución muy buena, de la cual es la
24:22
Speaker 8: que llevamos mucho tiempo detrás de ella de que se
24:25
Speaker 8: pueda efectuar.
24:27
Speaker 4: Parece, Cristina, que el ayuntamiento se ha recogido el guante
24:30
Speaker 4: de la policía en este aspecto. Van a hacer un
24:32
Speaker 4: nuevo estudio de ruidos en la ciudad y en esos
24:35
Speaker 4: ruidos van a incluir la calle Briviesca, por ejemplo, buscando
24:38
Speaker 4: quizá que sea zona acústicamente saturada, una ZAS.
24:42
Speaker 8: Sí. Ojalá, ojalá lo constate. Lo que pasa es que, claro,
24:51
Speaker 8: es una zona de dos pares nada más, pero puede
24:55
Speaker 8: caber la posibilidad.
24:58
Speaker 4: Decías, Cristina, que tú estás a punto de tirar la toalla.
25:02
Speaker 4: Entiendo que en conversaciones con vecinos habrá quien quizás ya
25:06
Speaker 4: la haya tirado, que tú estás aguantando el fuerte, pero
25:11
Speaker 4: quizás haya vecinos que ya hayan tirado la toalla.¿ Qué
25:14
Speaker 4: relación ahora mismo se vive ahí con el vecindario? Pues
25:18
Speaker 4: muy poca,
25:19
Speaker 8: muy poca. Yo ya llegué a un momento en el
25:25
Speaker 8: que pedí ayuda a todos los vecinos, Algunos sí, otros,
25:30
Speaker 8: la mayoría son todos de boca, nadie quiere mojarse, tienen miedo,
25:35
Speaker 8: no sé a qué. Entonces, yo sinceramente, pues los poquitos
25:39
Speaker 8: que somos nos sentimos muy solos, que no pasa nada,
25:42
Speaker 8: que hablamos en nombre de todos, ¿vale? Que somos todos
25:44
Speaker 8: los que vivimos allí. Pero estar un poco más respaldados
25:47
Speaker 8: en cuanto a vecindario, pues también nos gustaría.
25:52
Speaker 4: No solo es una cuestión, Cristina, de seguridad y que,
25:54
Speaker 4: por supuesto, es lo primero que ocupa la lista de preocupaciones,
25:58
Speaker 4: pero también quizás todos estos altercados y esta situación de
26:02
Speaker 4: la calle Riviesca lleva a una denotación de la calle,
26:07
Speaker 4: de la zona. No sé si también habéis notado esas consecuencias,
26:11
Speaker 4: por ejemplo, en la percepción que se tiene del barrio,
26:13
Speaker 4: en el valor que pueden tener las viviendas o en
26:15
Speaker 4: sí en general. la calle.¿ Habéis notado también este sentir
26:21
Speaker 4: respecto a las peleas y todas estas agresiones que vivís?
26:25
Speaker 8: Absolutamente. Por ejemplo, el poco comercio que queda en nuestra calle,
26:32
Speaker 8: hay algunos que están barajando la posibilidad de marcharse. Porque
26:36
Speaker 8: no pueden, hay comercios que les gustaría trabajar los sábados,
26:40
Speaker 8: no pueden. Hay establecimientos que no pueden permitirse tener las
26:46
Speaker 8: puertas abiertas... porque por ejemplo los viernes... con el tipo
26:50
Speaker 8: de gente que está por la calle... lo único que
26:53
Speaker 8: te puede pasar... es que tengas un problema... y hay
26:55
Speaker 8: mucha gente que dice... ay mira no me des cita...
26:59
Speaker 8: porque claro... lo poco que hay tiene que trabajar con cita...
27:02
Speaker 8: porque la gente no va a ir a cualquier hora...
27:04
Speaker 8: y hay mucha gente que dice... no me des cesería,
27:06
Speaker 8: dame otro... sabes que este bar esté cerrado... eso yo
27:10
Speaker 8: creo que también... nos daña... a los comerciantes... Y en
27:16
Speaker 8: cuanto a la vivienda, no te puedes hacer una idea.
27:19
Speaker 8: Vender un piso en calle Oriviesca ahora mismo es una
27:23
Speaker 8: hora de humor amarillo. O
27:25
Speaker 7: sea
27:25
Speaker 8: no, imposible, porque lo tendríamos que regalar.
27:30
Speaker 4: Cristina, duras palabras también las que estás diciendo, pero que
27:35
Speaker 4: me ayudan a visualizar el sentir de los vecinos de
27:39
Speaker 4: la calle Briviesca. Si pudieras dirigirte ahora directamente al Ayuntamiento
27:44
Speaker 4: de Goros, que es el competente en toda esta toma
27:47
Speaker 4: de decisiones,¿ qué le estarías diciendo, qué le dices?
27:50
Speaker 8: Pues es que ya no sé qué le diría porque
27:53
Speaker 8: le he dicho tantas cosas, pero lo que más le
27:57
Speaker 8: diría es que estamos hablando de la vida de mucha gente.
28:00
Speaker 8: de la tranquilidad de mucha gente y que tanto Calle
28:04
Speaker 8: Riviesca como cualquier calle, barrio de nuestra ciudad no queremos
28:08
Speaker 8: que esto se viva. Entonces, creo que tiene que haber
28:14
Speaker 8: alguna manera. Que yo no digo que la gente tenga
28:18
Speaker 8: que tener el tipo de negocio que quiera, pero no así,
28:22
Speaker 8: así no.
28:25
Speaker 4: Cristina, muchísimas gracias por habernos acompañado. Estaremos muy pendientes de
28:30
Speaker 4: la situación en la calle Brillesca, de ese informe de
28:33
Speaker 4: zona acústicamente saturada, de si esto pone remedio a los
28:37
Speaker 4: problemas que estáis viviendo día a día también en esta
28:41
Speaker 4: zona de la ciudad. Y lo he dicho, gracias por
28:43
Speaker 4: habernos acompañado. A
28:44
Speaker 8: vosotros por llamarnos.
28:47
Speaker 4: Muchas gracias. Son las 9 y 20 de la mañana, así que
28:49
Speaker 4: voy a saludar ya a mi compañera Eneka Moreno porque
28:52
Speaker 4: abrimos ahora nuestra sección de Doña Berenguela.
28:55
Speaker 12: Como cada miércoles nos reunimos con nuestro asesor, el economista
29:01
Speaker 12: Germán Blanco. Yo digo que para ordenar los papeles, para
29:06
Speaker 12: ponernos al día con nuestra relación con la administración, para
29:11
Speaker 12: preguntarle cosas, para ampliar nuestro vocabulario, que en términos burocráticos
29:16
Speaker 12: y administrativos es importante conocer bien el significado de las cosas. Bueno,
29:21
Speaker 12: todas esas cuestiones son las que abordamos con Germán Y hoy,
29:27
Speaker 12: en una edición especial de este espacio, porque es la
29:32
Speaker 12: última vez que nos reunimos de momento. Germán, buenos días.
29:35
Speaker 12: Muy
29:35
Speaker 14: buenos días, Eneka.
29:36
Speaker 12: Hemos estado dos temporadas completas, algo más. Completas, algo más.
29:40
Speaker 12: Yo
29:40
Speaker 14: creo que empezamos en
29:42
Speaker 12: enero
29:43
Speaker 14: del año 2024. Eso
29:46
Speaker 12: es. Y desde entonces hasta ahora, semanalmente, nos hemos ocupado
29:50
Speaker 12: de esas cuestiones. Y... Luego seguro que tengo ocasión, pero
29:55
Speaker 12: por si acaso nos da tiempo, quiero empezar dándote las
29:58
Speaker 12: gracias por lo generoso que has sido con tu tiempo, Germán,
30:01
Speaker 12: y sobre todo por lo que nos has ayudado a
30:05
Speaker 12: entender cosas que creíamos que eran ajenas y nos hemos
30:09
Speaker 12: dado cuenta de lo importantes que son en nuestro día
30:12
Speaker 12: a día. Así que vaya por delante, le agradecemos.
30:14
Speaker 6: Gracias a
30:15
Speaker 12: ti. Germán se toma un descanso bien merecido, sin duda. Germán, hoy...
30:21
Speaker 12: Como es la última sesión, vamos a dedicarnos un poco,
30:26
Speaker 12: no a recapitular porque sería imposible.
30:28
Speaker 14: Necesitaríamos aquí acaparar todo el tiempo del
30:31
Speaker 12: programa. Pero sí a quedarnos con algunas ideas básicas respecto
30:38
Speaker 12: a todo esto que he dicho que abordamos. Sí,
30:40
Speaker 14: un poco repetir fundamentalmente los consejos que yo creo que
30:46
Speaker 14: los que hayan sido asiduos Ollentes, pues ya lo sabrán,
30:50
Speaker 14: porque tú también te has encargado mucho de repetir que
30:53
Speaker 14: cada vez que en nuestra vida tengamos que hacer cualquier
30:57
Speaker 14: hecho que tenga un efecto económico, no es lo mismo
31:01
Speaker 14: que sea en materia laboral, fiscal o mercantil, pues deberemos
31:05
Speaker 14: informar a la administración correspondiente, ya sea la local.
31:08
Speaker 12: Y esa es la máxima de esta sección. Eso sí,
31:11
Speaker 14: eso es lo que nos tiene que quedar grabado en
31:13
Speaker 14: la memoria. que siempre tendremos que pasar por alguna de
31:18
Speaker 14: nuestras administraciones.
31:20
Speaker 12: Sea en la dirección que sea, sea porque percibamos una
31:24
Speaker 12: cantidad o porque la aportemos a nosotros en forma de impuestos,
31:29
Speaker 12: porque haya habido una transacción, hay muchos tipos, eso también
31:33
Speaker 12: lo hemos aprendido. Podemos percibir una donación, por ejemplo
31:40
Speaker 12: una herencia.
31:40
Speaker 14: Ya sea porque nosotros seamos los donantes o los donatarios.
31:44
Speaker 14: porque alquilemos un piso y seamos los propietarios arrendadores o
31:48
Speaker 14: seamos los arrendatarios. Es decir, siempre todo esto tiene una
31:52
Speaker 14: simetría entre una parte y otra y nuestras administraciones, pues
31:58
Speaker 14: lógicamente requieren información para ver cuáles son los hechos económicos
32:02
Speaker 14: de nuestro día a día.
32:03
Speaker 12: Y esto es importantísimo, Germán, pero voy a añadir a
32:06
Speaker 12: la máxima de nuestro espacio, voy a añadir una cuestión.
32:12
Speaker 12: Hay que informar y hay que restablecer las relaciones con
32:15
Speaker 12: la administración cuando hay algún intercambio económico, el que sea,
32:19
Speaker 12: por nuestra actividad principal o por otros motivos, ya lo
32:21
Speaker 12: hemos contado, porque además ellos lo saben. Y cada vez más.
32:25
Speaker 12: Eso también es algo que hemos aprendido. La digitalización es
32:29
Speaker 14: trepidante. Somos un montón de profesionales que estamos continuamente dando
32:35
Speaker 14: datos a la administración, ya sean notarios, ya sean los bancos,
32:39
Speaker 14: ya seamos las propias asesorías, las empresas... Entonces, claro, toda
32:43
Speaker 14: esa información está canalizada a través de, como nos indican
32:47
Speaker 14: las propias administraciones, y aunque muchas veces nosotros pensemos que
32:51
Speaker 14: se la podemos colar a la administración, sabemos también que
32:56
Speaker 14: ellos tienen cinco años para ir revisando toda esta información.
33:00
Speaker 12: Bueno, pues esto es lo más importante. Cada vez que
33:03
Speaker 12: tengamos algún acontecimiento, algún hecho con un efecto económico, en
33:07
Speaker 12: la materia que sea, tenemos que saldar cuentas con la administración.
33:12
Speaker 12: Otra cuestión importantísima que yo creo que aquí hemos atajado
33:16
Speaker 12: en alguna medida, Germán, es la información respecto a cómo
33:21
Speaker 12: tenemos que saldar esa relación, los plazos, los detalles. Sí
33:26
Speaker 14: los detalles. Yo diría que lo primero de todo, que
33:29
Speaker 14: siempre cuando vayamos a realizar una operación, informarnos antes. Antes
33:33
Speaker 14: de que vayamos a hacer esa operación, vamos a ver
33:36
Speaker 14: qué… qué pasos hay que realizar, qué gestiones tenemos que
33:39
Speaker 14: hacer y si existe alguna alternativa a lo que nosotros
33:43
Speaker 14: queremos hacer, porque es que nos encontramos muchas veces con
33:47
Speaker 14: que primero hacemos y luego preguntamos. Entonces ya muchas veces
33:50
Speaker 14: una vez que hemos hecho una cosa no tiene fácil
33:54
Speaker 14: marcha atrás, por lo cual no está de más siempre
33:57
Speaker 14: primero preguntar, calcular, esto es lo mismo que si vamos
34:00
Speaker 14: a montar un mueble o lo que sea, primero vamos
34:02
Speaker 14: a medir bien, vamos a ver que tengamos las piezas
34:04
Speaker 14: y una vez que lo tenemos todo controlado podemos dar
34:07
Speaker 14: el paso.
34:09
Speaker 12: Y en este sentido estrechamente relacionado están los plazos Germán,
34:13
Speaker 12: tú siempre nos recomiendas no apurar, porque si hay alguna
34:17
Speaker 12: incidencia que tengamos margen de maniobra.
34:19
Speaker 14: Eso es, no apurar dentro de lo posible, muchas veces
34:22
Speaker 14: los plazos son un poco ajustados y Pero siempre conviene
34:25
Speaker 14: no apurar porque pueden aparecer contingencias inesperadas y que se
34:32
Speaker 14: nos pasen los plazos con toda la problemática que ello
34:35
Speaker 14: suele conllevar cuando estamos tratando con la administración. Entonces, también
34:40
Speaker 14: marcado a fuego en la mente, no apurar plazos, por favor.
34:44
Speaker 14: Germán
34:45
Speaker 12: antes lo hemos avanzado cuando hablábamos de la digitalización de
34:49
Speaker 12: los procesos administrativos. Sí. Yo creo que esto es muy positivo,
34:54
Speaker 12: no solo respecto a la lucha contra el fraude, sino
34:57
Speaker 12: a lo que agiliza los trámites, a que reduce la presencialidad. Bueno,
35:01
Speaker 12: yo creo que sobre todo son ventajas, pero hay que
35:05
Speaker 12: tener cuidado con determinadas aplicaciones tecnológicas como la IA, ¿no?
35:11
Speaker 12: que ha llegado para quedarse sin duda, pero todavía estamos
35:15
Speaker 12: un poco perdidos en ese aspecto y no sirve para
35:18
Speaker 12: todo ni de cualquier manera
35:20
Speaker 14: La IA, lógicamente, todos ya más o menos vamos teniendo
35:22
Speaker 14: un contacto con ella. Es una herramienta muy potente y, lógicamente,
35:26
Speaker 14: al ser muy potente, si es bien utilizada, nos va
35:29
Speaker 14: a facilitar mucho todas nuestras tareas, ya sea de lo
35:34
Speaker 14: que estamos hablando anteriormente, frente a la administración o en
35:38
Speaker 14: cualquier otro tipo de cosas. Es algo revolucionario, que nos
35:41
Speaker 14: va a ser muy útil, pero que debemos tener en
35:44
Speaker 14: cuenta que al manejarse tantísima información, y más en el
35:48
Speaker 14: ámbito de asesoría, que los matices son prácticamente lo fundamental,
35:54
Speaker 14: debemos tener en cuenta que nuestra IA esté... a ser
35:58
Speaker 14: posible dentro de una herramienta muy especializada, no una IA general,
36:02
Speaker 14: que al final, por lo que estamos viendo de momento,
36:04
Speaker 14: la IA lo que busca es la autocomplacencia, es decir,
36:08
Speaker 14: busca que nos dé la razón, por decirlo
36:11
Speaker 12: así. Y que satisfaga una respuesta rápida
36:14
Speaker 14: Yo quiero que alguien me diga que esto es así,
36:16
Speaker 14: entonces fácilmente con la IA lo vas a conseguir. Entonces
36:20
Speaker 14: hay que buscar estas herramientas especializadas, los despachos profesionales, ya
36:24
Speaker 14: empezamos también a contar con ellas. ayudan mucho y son
36:28
Speaker 14: muy útiles porque evitan errores a la hora del tratamiento
36:31
Speaker 14: de la información, pero siempre yo entiendo que tenemos que
36:35
Speaker 14: ser responsables como usuarios de cómo utilizamos la inteligencia artificial.
36:40
Speaker 12: Y hay otro consejo que Germán quiere dejarnos en esta
36:44
Speaker 12: última sesión que me parece muy interesante. Sí. Porque, bueno,
36:50
Speaker 12: somos animales de costumbre, ¿no? Y tendemos a establecer la
36:54
Speaker 12: costumbre como ley. Bueno, pues esto no tiene por qué
36:56
Speaker 12: ser así. De hecho, la normativa cambia, los procedimientos también.
37:01
Speaker 12: Cambian
37:02
Speaker 14: los criterios. Entonces, a lo mejor lo que siempre hemos
37:04
Speaker 14: venido haciendo así, llega un momento que no podemos seguir
37:06
Speaker 14: haciéndolo así. Esto lo hemos ido muchas veces. Aquí esto
37:09
Speaker 14: siempre se ha hecho así. Bueno, pues ya no. Ya
37:12
Speaker 14: no podemos hacerlo así. Debemos estar pendientes, actualizados, por eso
37:16
Speaker 14: hay jurisprudencia, salen nuevas leyes, los jueces cambian de criterio,
37:20
Speaker 14: la propia administración también cambia de criterio, entonces está muy
37:25
Speaker 14: bien que nuestros amigos nos den consejos porque ellos lo
37:27
Speaker 14: han hecho así o nos hagan comentarios, pero siempre debemos
37:31
Speaker 14: de poner un poco en perspectiva lo que nos dicen
37:35
Speaker 14: y no tomarlo como una verdad absoluta, nos puede servir
37:39
Speaker 14: como un consejo, pero no nos sirve, esto siempre se
37:42
Speaker 14: ha hecho así, con lo cual lo voy a seguir
37:44
Speaker 14: haciendo así, porque la administración no nos va a decir
37:47
Speaker 14: que muy bien cuando lo hacíamos así estaba correcto, pero
37:50
Speaker 14: que ahora ha cambiado, los tiempos cambian, como decía Bob Dylan.
37:53
Speaker 12: Germán, yo a estos consejos que has recogido hoy como
37:59
Speaker 12: resumen de tu paso por aquí, por Reviver Radio, voy
38:03
Speaker 12: a añadir uno más. Y es algo que nosotros hacemos siempre.
38:07
Speaker 12: Los periodistas nos caracterizamos por tocar muchos temas sin conocerlos bien,
38:12
Speaker 12: pero claro... los abordamos porque buscamos un experto en cada
38:17
Speaker 12: cuestión y lo único que hacemos es preguntarle. Eso es
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Speaker 12: lo que hemos hecho en esta sección, pues ustedes hagan
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Speaker 12: lo mismo. En cualquiera de estas cuestiones que desconozcan, lo mejor,
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Speaker 12: lo más práctico, lo más seguro es consultar a un profesional.
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Speaker 12: Es lo que nosotros hemos estado haciendo a lo largo
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Speaker 12: de estas dos temporadas largas con Germán Blanco y Vamos
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Speaker 12: a dejar esa recomendación. Nosotros le recomendamos a Germán, que
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Speaker 12: es al que nosotros acudimos. Pero bueno, en cualquier caso,
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Speaker 12: busquen un profesional. Hay
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Speaker 14: grandes profesionales. Entonces, cada uno al que se pueda adaptar,
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Speaker 14: que pregunte. Nunca está de más tener dos opiniones. Y
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Speaker 14: yo creo que en el ámbito de la asesoría en
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Speaker 14: Burgos hay muchísimos grandes profesionales que estamos encantados de atender
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Speaker 14: y de facilitar las cosas a nuestros clientes.
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Speaker 12: Germán, pues lo he dicho, gracias por habernos acompañado este tiempo.
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Speaker 14: Permíteme a mí también que
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Speaker 12: ahora
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Speaker 14: haga yo los agradecimientos y quiero en primer lugar agradecer
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Speaker 14: a Vive Radio, a Vive Burgos por los medios, a Carmen,
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Speaker 14: que fue quien hizo que yo apareciese por aquí, a
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Speaker 14: los técnicos, por supuesto, a Gonzalo que está aquí detrás,
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Speaker 14: otros días ha estado Pablo. y pues a vosotras alguna
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Speaker 14: vez grabé con María con Noelia y especialmente pues lo
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Speaker 14: último lo mejor gracias a ti NK porque bueno lo
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Speaker 14: gran profesional que eres y lo fácil que hace que
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Speaker 14: resulte todo
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Speaker 12: Qué pena que te vayas ahora que me has dicho esto, Germán! Bueno,
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Speaker 12: no pasa nada, volveremos a encontrarnos. Seguro que sí. Nosotros,
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Speaker 12: esto ya te lo he dicho muchas veces, estás en
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Speaker 12: la nómina de colaboradores, entonces cuando tengamos alguna duda en
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Speaker 12: el ámbito laboral, fiscal, mercantil, el que sea, te vamos
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Speaker 12: a llamar.
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Speaker 14: Encantado de que me llaméis.
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Speaker 12: Muy bien, pues muchísimas gracias por habernos acompañado y
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Speaker 14: hasta pronto. Hasta luego.
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Speaker 2: Gracias por escucharnos. Estamos en directo de lunes a viernes
40:21
Speaker 2: desde las 8 hasta las 11 y media de la mañana en el 100.0
40:24
Speaker 2: y en el 94.2 de tu FM.