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O CHAMADO DA CORAGEM #VI - O PIOR CENÁRIO POSSÍVEL (CLUBE DO LIVRO) · ED Podcast [@arthurdantaslemos]

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Sejam muito bem-vindos, senhoras e senhores.
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Clube do Livro, chamado da coragem.
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A sorte favorece os corajosos. Vamos ler o capítulo que diz o
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seguinte. Qual é o pior cenário possível?
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Comigo, Bruno Maia Soares. Como é que está, Brunão?
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Tudo certo. E eu acho que o pior cenário
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possível é você acompanhar o Clube do Livro e não
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compartilhar. Esse é o pior cenário possível.
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Como é que faz para compartilhar na prática?
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Diz aí. Vamos ver aí.
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Vamos supor que eu estou no Spotify.
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Vamos abrir aqui. Vamos abrir.
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No passo a passo. Enquanto o Bruno abre aí, a
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gente está gravando isso aqui durante um debate para a
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Prefeitura de São Paulo. Certo?
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O próximo... Fica ligado.
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Terça e sexta-feira tem Clube do Livro, mas todo domingo tem
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podcast Segredos Financeiros aqui dentro do ED Podcasts.
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O episódio se chamará Reflexões Políticas.
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Certo? Boa.
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E eu vou fazer algumas provocações sobre política que
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talvez você não tenha ouvido ainda.
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Show. Vamos lá.
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Você está no Spotify aí, no canal da ED Podcasts.
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Então, você vai selecionar... Primeira coisa, Bruno.
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Tem muita gente que está aqui e não segue, não acompanha.
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E nunca deu cinco estrelas Aí é um cenário pior ainda Esse eu
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não tinha nem Imaginado, o primeiro passo é Seguir o canal
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Clicar lá no sininho e dar as cinco estrelas Porque isso aí é
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o básico Não pode errar no óbvio E na sequência o que você vai
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fazer Você vai selecionar o episódio Você vai ter ali três
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ícones, né? Um mais, uma setinha pra baixo e
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uma caixinha com uma setinha pra cima.
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É nessa setinha que você vai, nessa caixinha com a setinha pra
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cima que você vai clicar. A partir daí você vai escolher
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se você vai compartilhar pelo WhatsApp, se você vai copiar o
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link, se você vai compartilhar nos seus stories.
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Então, fica à vontade, mas compartilha.
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Não deixa de compartilhar o Clube do Livro, porque...
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Porque senão você vai ter uma vida horrível sem coragem.
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Exatamente. Então vamos lá, vamos analisar
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qual é o pior cenário possível aqui.
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Nós temos medo do que não conhecemos.
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Ou não exatamente, pelo menos. O que tememos se aproxima, mas
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em um futuro distante. Ou fica em nosso estômago,
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revirando-se e contorcendo, mas mesmo assim de forma vaga e
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indefinida. Tememos que algo ruim possa
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acontecer. Tememos que as coisas não deem
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certo. Tememos as consequências.
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Tememos o que as pessoas vão pensar.
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Mas o que, onde, quando, como, quem?
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Não temos como responder, pois não analisamos a situação a
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fundo. Não definimos de fato o que
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tanto nos preocupa. Nossos medos não são concretos.
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São sombras, ilusões, refrações que captamos em algum lugar ou
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que vislumbramos por um instante.
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Isso precisa acabar aqui e agora.
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O empreendedor e escritor Tim Ferriss, para quem não lembra, o
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Tim Ferriss que escreveu Trabalho Quatro Horas por
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Semana, Falou sobre o exercício de definição do medo, de
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determinar e articular os pesadelos, as ansiedades e as
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dúvidas que nos detêm. Na verdade, as raízes ancestrais
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dessa prática datam, pelo menos, dos estoicos.
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Sêneca falava de premeditatio malorum, a meditação deliberada
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sobre os males que podemos encontrar.
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Exílio, guerra, tortura, naufrágio, disse Sêneca.
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Todos os termos da condição humana poderiam estar em nossa
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mente. Não na forma de medo, mas na
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forma de familiaridade. Qual é a probabilidade de eles
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se tornarem reais? O que poderia causá-los?
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Como temos nos preparado para lidar com eles?
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Para Sêneca, os golpes inesperados são os que nos
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atingem com mais força e de forma mais dolorosa.
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Portanto, ao esperar, ao definir, ao enfrentar o que pode
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acontecer, estamos, ao mesmo tempo, tornando essas coisas
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menos assustadoras e menos perigosas.
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Imagine se as fontes de petróleo secarem, dizia a si mesmo John
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Rockefeller, como um exercício para impedir que se tornasse
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complacente. Portanto, construiu sua fortuna
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agindo de modo ousado durante os repetidos surtos financeiros do
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século XIX. Napoleão acreditava que um
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comandante deveria se perguntar várias vezes por dia, e se o
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inimigo aparecesse agora na minha frente, à minha direita, à
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minha esquerda? Sabemos que o propósito desse
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exercício não era deixar os generais ansiosos, mas assegurar
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que estivessem sempre preparados. a turma dos
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departamentos de inovação de grandes empresas aqui, porque
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uma empresa pequena não vai ter um departamento de inovação, é
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mais difícil. O exercício é esse, de falar o
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seguinte, qual é a empresa, qual é o movimento, o que é que pode
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me quebrar? Como é que eu crio a solução que
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pode quebrar o meu core business?
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Então eles vão com esse pensamento contra-intuitivo que
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nada mais é do que esse exercício aqui, né?
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Voltando à leitura, contudo, ficamos preocupados demais com
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abusar da sorte ou atrair energias ruins para praticar
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esse tipo de liderança diligente.
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E, na verdade, o trecho que eu destaquei aqui, a função de
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pensar o impensável é do líder. Por mais de dois mil anos,
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líderes militares seguiram uma versão diferente da mesma
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máxima. O único erro indesculpável de um
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oficial é ser surpreendido. Dizer, eu não pensei que isso
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pudesse acontecer. Todos precisamos cultivar a
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coragem de realmente encarar aquilo de que temos medo.
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Temos medo de falar com alguém que achamos atraente do outro
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lado da sala. Mas por quê?
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Quais são as possíveis consequências?
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Se tornar alvo de risada? Ser rejeitado?
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Não queremos nos manifestar. Mas por quê?
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Porque podemos ser criticados? porque na pior das hipóteses
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poderíamos ter que procurar um novo emprego, sendo que já
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estávamos inclusive pensando nisso?
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Porque poderíamos morrer ou ser mortos?
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Da mesma maneira que poderíamos morrer sempre que embarcamos em
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um avião, sempre que atravessamos a rua, sempre que
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despertamos como seres frágeis e mortais?
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Precisamos cultivar a coragem de pensar sobre todas as coisas que
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poderiam acontecer, as coisas sobre as quais é desagradável
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pensar, o incomum, inesperado e improvável.
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Não é somente uma questão de reduzir nossa ansiedade em
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relação às incertezas exageradas.
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Trata-se também de encontrar a certeza no desconhecido, os
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fatores de risco, as coisas que fazem barulho à noite, os planos
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do inimigo, tudo o que pode e vai dar errado.
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Nelson Paiva, quando ele fala de imprevistos, ele sempre repete
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isso, ele fala, o imprevisto não é uma questão sobre o que pode
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acontecer, e sim sobre quando que vai, não é o se, ele fala
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assim, não é a hipótese, não é quando.
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Voltando, nada do que é humano deve ser estranho para nós, nada
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do que é possível deve permanecer desconhecido.
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Douglas MacArthur resumiu todos os fracassos da guerra e da vida
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em duas palavras. Tarde demais.
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Tarde demais para se preparar. Tarde demais para tentar
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compreender as intenções do inimigo.
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Tarde demais para conseguir aliados.
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Tarde demais para líderes trocarem informações de
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contatos. Tarde demais para sair às
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pressas e ajudar os necessitados.
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Tarde demais para pensar em algo específico, para fazer as
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contas, como Grant nos ensina, para se preparar para o
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surgimento do inimigo, como alertou Napoleão.
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Um pouco deprimente? Talvez.
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Mas é melhor ser pessimista e estar preparado do que a outra
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alternativa. Aristóteles afirmou que os
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otimistas são os mais vulneráveis, porque quando o
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resultado não é o esperado, eles fogem.
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Eu falei de Daniel Kahneman no episódio anterior.
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Tem uma frase do Jorge Paulo Lema que é assim, nunca vi um
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pessimista ter sucesso. porque ele diz assim, você tem que ser
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entusiasmado, para frente, otimista, pensar que as coisas
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vão dar certo e tal, e o Daniel Kahneman é um cara que se
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declara pessimista, ele fala isso em vários momentos, o cara
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foi prêmio Nobel e deu certo minimamente, mas o fato é que
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provavelmente ele está muito nessa escola aqui, inclusive a
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gente falou também do Morgan Houser, tem um dos capítulos que
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eu não lembro agora, da psicologia financeira, que ele
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fala da importância do cara sempre estar preocupado em o que
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pode dar errado, ia falar sobre o Morgan Houser, porque um ponto
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importante aqui que conecta com esse capítulo é o autor aqui
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está falando para você sempre pensar nas piores situações, mas
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o que o Houser fala é que o risco é justamente aquilo que
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sobra depois que você pensa que já foi tudo.
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Sim. A reflexão é útil mas quando
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você pensa em evento de cauda o altamente improvável esse cara
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que pega a gente de calça curta né E aí ainda assim eu posso
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pensar em instrumentos que me protegem dos riscos de ruína,
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porque em algum momento pode ter um evento que me leve a isso.
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O Taleb, quando ele fala de analisar as coisas sob uma ótica
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de assimetria, que é um outro conceito, mas ele guarda relação
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com isso, é o tanto que eu posso perder para o tanto que eu posso
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ganhar. Às vezes, por exemplo, você pega
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assim, vou apostar na loteria. Uma aposta única na loteria, do
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ponto de vista matemático, ou pelo menos estatístico, é uma
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burrice, porque eu vou colocar um dinheiro ali que eu quase que
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sei que eu vou perder. Mas do ponto de vista
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assimétrico, está tudo bem. Porque você tem uma grande
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chance de perder pouca coisa. Então isso não te compromete.
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E aquela chance pequena de ganhar, se você ganha, muda a
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tua realidade. o investimento em ações vamos lá para os
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investidores aqui ele é um investimento de piso como assim?
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investir mil reais em ações quanto que eu posso perder?
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tem piso para as tuas perdas você pode perder mil reais agora
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quanto que você pode ganhar? você pode ganhar infinito você
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pode multiplicar seu capital várias vezes então a simetria
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sob esta perspectiva Ela é favorável, porque se você
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perder, você perde pouco ou perde uma quantidade controlada
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e se você ganhar, você pode ganhar muito.
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Então, essa análise de pior cenário pode ser combinada com
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esse olhar assimétrico. Ou seja, no pior cenário, o que
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acontece é isso. diante de uma decisão, por exemplo, uma
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decisão empresarial, que seja de carreira.
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No pior dos cenários, isso aqui acontece.
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Mas isso aqui é controlado? Tem piso?
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Tem piso, tá? E se não for o pior dos
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cenários? E se for o melhor?
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Puta, se for o melhor, porrada muito grande.
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Então, talvez, desde que as perdas sejam controladas, ou
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seja, nessa análise, desde que você aguente perder os mil
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reais, você tenha uma decisão interessante pela frente.
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Quer comentar, Bruno? Eu tô pensando só no quanto que
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a gente é seletivo pra entender isso, né?
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É difícil, tem que ser intencional.
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É que, assim, tem muita gente que entende isso, mas não usa ao
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seu favor. Quando a gente fala, por
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exemplo, de investir em ações, mas usa ao seu favor, que na
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verdade tá jogando contra pra, no caso das bets, apostas
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esportivas. O conceito é semelhante, embora
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a estatística aí tá jogando contra também, porque a chance
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de você perder é meio maior. Sim.
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E, enfim, isso tá gerando um problema social gigante.
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Mas aqui tem uma parada, que é o seguinte.
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A aposta é esportiva... Deixa eu ver se eu encontro o
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livro aqui pra explicar esse conceito.
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Quem me acompanha no Instagram já viu falar desse livro aqui,
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ó. Danariellen, a honesta verdade
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sobre a desonestidade, tá? Curiosamente, eu fiz uma
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enquete, nem sei como é que tá o resultado, mas pelo que eu vi
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pela prévia, que doutora Vera Rita, que é uma sumidade em
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psicologia econômica aqui no Brasil, ela fez uma matéria para
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o Estadão falando do risco das betes.
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O tanto que isso tá destruindo famílias, todo mundo sabe disso,
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né? Sendo que, diferente do...
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Você pega, por exemplo, a indústria de cigarro, de
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bebidas, cheia de restrições. Cigarro não pode fazer
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propaganda e tal. Daqui a pouco, o impacto
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financeiro negativo sobre as famílias e sobre as empresas
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também, porque também tem muitas matérias falando que o cara está
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deixando de fazer feira porque está perdendo dinheiro na bete e
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tal. Ele é pior...
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Do que muitos outros segmentos...
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Ou muitas outras coisas... Que tem restrições muito
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maiores... Enquanto que não tem restrição
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nenhuma para a Beth... Patrocina tudo que é time de
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futebol... Tudo que é ator, tudo que é
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atriz, tudo que é jogador... E aí...
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O Dan Ariely... Ele faz uma série de
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pesquisas... Ele mostra que...
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Antes do Dan Ariely... Só para colocar aqui...
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Na verdade, Bruna... O prejuízo da Beth...
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Não está em perder... os vinte reais ou os mil reais que eu
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apostei porque o cara pode ir nessa da simetria como você
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falou, se eu perder eu perdo vinte reais mas se eu ganhar eu
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ganho quinhentos, então tem a simetria favorável é porque o
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prejuízo não são os vinte é que a arquitetura da coisa é feita
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de uma forma que me leva ao vício então eu acabo me
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engajando naquilo e eu não jogo só vinte Esse é o problema.
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E aí quando eu me vicio, eu não só perco dinheiro, como eu perco
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atenção social. O que é que determina o vício?
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Não estou falando como especialista.
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Estou falando como um cara estudioso e que isso acaba
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entrando um pouco no nosso dia a dia, porque tem a ver com
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finanças, com comportamento e tal.
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É quando eu perco a capacidade de atender a compromissos
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sociais, profissionais e de meu interesse como uma consequência
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que deriva do ato que está sendo ou não classificado como vício.
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Então, porra, eu bebo. Bebida alcoólica, numa
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quinta-feira num jantar com minha esposa, mas eu me controlo
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para dormir num horário que no outro dia eu levanto da cama,
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faço a minha rotina de academia ou faço minha rotina e levo meu
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filho e meu filho chega no horário na escola.
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Daqui a pouco o meu filho começa a ser prejudicado nos estudos
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porque sistematicamente não chega no horário e perde o
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início da ciranda da aula porque eu estou bebendo à noite durante
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a semana e não estou conseguindo acordar no horário.
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Então eu começo a ter um comprometimento de um
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compromisso importante para a minha família em virtude de algo
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que está sendo classificado como vício.
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O Dan Ariely mostra quando ele estuda cientificamente as
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mentiras que o prejuízo social de pequenas mentiras é muito
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maior do que o prejuízo social de mentiras enormes.
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Então, a pequena corrupção tem um custo social muito maior do
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que a grande corrupção. E aí, porra, seria quase que uma
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injustiça com o nosso ouvinte, leitor e comigo mesmo, de
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replicar esses estudos aqui. Você até me deu a ideia aqui de
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levar um episódio sobre isso para o podcast Segredos
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Financeiros, que seria um ambiente mais adequado.
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Mas a enquete que eu fiz no Instagram foi...
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O que é mais danoso? Eu peguei essa matéria do
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Estadão da professora Vera Rita, repostei ali e aproveitei isso
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para fazer uma enquete. É a bete ruim, que é a bete do
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tigrinho, que todo mundo fala, que é inquestionavelmente ruim,
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a bete cassino ou a bete esportiva.
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E a maioria das pessoas disse que era a bete do tigrinho, pelo
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menos até então quando eu tinha visto.
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A beta esportiva é muito pior. O custo social da beta esportiva
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é muito pior. Ah, mas gera emprego, mas não
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sei o que e tal. O impacto dela é muito maior
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justamente pela permissão do que o impacto do tigrinho.
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O do tigrinho é mais fácil? Eu preveio o seguinte.
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Cara, isso tem vida útil. Já já é tão fácil você... você
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validar que a coisa é ilegal ou que é injusta, daqui a pouco
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esse negócio cai. Não tem pirâmide que fica em pé
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por trinta anos. E se tiver um cisne negro, não é
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feita para... Por quê?
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Porque quando você realmente coloca o poder público, quando
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você coloca as pessoas certas para olhar, você consegue
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constatar que isso aqui tem que sair do ar.
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Então eu acho que daqui a dois anos a gente não vai ter mais o
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jogo do Tigrinho. Vai ter uma outra versão dele e
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isso é pra sempre. Lá atrás foi a Vestrui Master,
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enfim, essas coisas vão dando. Mas a beta esportiva, velho,
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isso é difícil de derrubar, caralho.
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Isso é muito difícil de derrubar.
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Então daqui a dois anos talvez ainda esteja.
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Talvez ainda estejam patrocinando os grandes clubes
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de futebol do Brasil. Nem sei como é que a gente
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chegou nisso, hein, Bruno? Não.
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Tava em assimetria e... Aí vai embora, né?
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Foi embora. Mas é isso que acontece quando a
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gente tá imerso numa leitura, né?
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Sim. Às vezes a gente faz uma conexão
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ali e vai pensando, vai refletindo.
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A diferença do Clube do Livro é justamente essa, né?
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Você não faz isso sozinho. Inclusive, eu vou fechar esse
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episódio, porque a gente fechou o capítulo, né?
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A gente fechou esse capítulo. Ou não fechamos?
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Não, ainda não fechamos. Mas eu vou pegar esse gancho só
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pra fazer um convite antecipado. Em breve virá por aí um episódio
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aqui by Bruno pra explicar uma dinâmica de um clube de leitura.
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Certo? É...
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Ouça com carinho e tente participar.
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Por quê? Para que você seja a pessoa mais
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inteligente e mais interessante da mesa.
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Isso vai te ajudar independente da tua profissão.
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Por quê? O Bruno destacou muito bem.
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Essa é a beleza da leitura. E aí, porra, com todo
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respeito... Eu imagino que pessoas para
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sentar e falar só de bobagem, você tem um estoque infinito.
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Agora, um grupo que se interessa por um conteúdo com maior
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profundidade intelectual e que permite esse tipo de discussão,
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se você estivesse na mesa com a gente aqui, se você estivesse do
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meu lado você poderia até não concordar com nada que eu estou
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falando aqui mas essa troca, ela nos enriquece ela nos enriquece
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então fica o convite aqui, eu não tenho ainda detalhe nenhum,
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mas vai vir aí um clube de leitura do clube do livro não é
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isso Bruno? onde que nós paramos?
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encontramos vamos lá, preveja o pior para fazer o melhor
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Voltando àquela leitura. Quando definimos quais são os
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nossos medos, podemos derrotá-los.
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Quando articulamos nossa desvantagem, podemos compará-la
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às nossas vantagens. Quando contamos os lobos, há
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menos deles do que suponhamos. Montanhas se transformam em
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montículos. Monstros se revelam apenas
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homens. Quando humanizamos nossos
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inimigos, podemos compreendê-los melhor.
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O que pensávamos que eram custos enormes acabam sendo apenas
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cálculos simples. Cálculos que valem muito a pena.
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Percebemos que os riscos podem ser facilmente superados pelas
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recompensas. Situações inesperadas acontecem
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e podemos estar preparados. Ataques que previmos podem ser
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repelidos. A gama de possibilidades é
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reduzida. O alcance da lei de Murphy é
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diminuído. Um medo vago é o suficiente para
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nos deter. No entanto, quanto mais for
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explorado, menos força terá sobre nós.
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É por isso que devemos atacar essas premissas equivocadas e
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estirpá-las como cânceres. Tínhamos medo porque não
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sabíamos. Éramos vulneráveis porque não
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sabíamos, mas agora sabemos. E, com consciência, podemos
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seguir em frente. Eu vou fechar aqui enquanto você
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pensa na frase do episódio. Com um conceito, a gente leu
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aqui de forma muito crítica o Segredos da Mente Milionária.
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Eu participei de um seminário lá com o T.
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Harv Eker e ele falou de um conceito que a gente leu lá
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durante... Para ser bem sincero, eu nem
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lembro como que foi a nossa reflexão quando a gente leu
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isso, porque está dentro do livro, mas é um negócio que eu
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guardei. E às vezes quando eu passo por
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situações de adversidade, muitas vezes a adversidade traz o medo,
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porque você começa a criar cenários no futuro... que toda
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vez, mas eu já lembrei dessa analogia eu disse que ia fazer
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um episódio sobre política então pegando aqui a carona bem Pablo
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Marçaliana coachal aqui mas útil, pelo menos pra mim tá
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rindo Bruno? que é o seguinte, ele fala,
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velho, você tem um problema é o poder da didática e da
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simplificação, não fosse assim talvez eu não teria guardado O
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problema, ele não consegue ser maior do que você.
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E ele é uma coisa. Então, vamos lá.
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Vamos supor que você tem um problema nota sete.
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É o tamanho do problema. Se você for uma pessoa nota
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três, ele é um problema grande. Se você for uma pessoa nota
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nove, ele não é um problema muito grande.
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Você resolve ele bem. Então, isso que ele fala aqui no
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final, né? De, pô, o medo...
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O que ele exerce em você tem muito sobre o teu
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desconhecimento da causa. De não contar os lobos, de não
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saber o tamanho. Quanto mais vago for o
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sentimento de medo, pior. Porque na hora que você
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investiga, que você tem o diagnóstico, que você entende,
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quando você entende, o medo vai diminuindo até deixar de
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existir. Então é um pouco disso.
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Quando você está diante de uma situação com muito medo,
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lembre-se que... Na verdade, se você mudar um
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pouco de como você está reagindo a isso, você pode tornar o mesmo
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fato, a mesma coisa, em algo que era um problema, algo que deixa
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de ser um problema. Um pouco disso aqui.
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Bruno, frase do episódio. Massa.
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Eu peguei essa frase aqui, que é a seguinte.
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Todos precisamos cultivar a coragem de realmente encarar
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aquilo de que temos medo. Por que eu escolhi essa frase?
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Porque eu gosto da ideia de não ser enfático no sentido de
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encare seu medo, é... Porque cada um tem as suas
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particularidades... E quando a gente fala de medo...
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Isso é algo muito amplo... A gente pode estar falando de um
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trauma aqui... Muito pesado...
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E até a estrutura do livro... Ela é justamente para a gente ir
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cultivando realmente essa coragem...
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Porque ele traz aqui uma série de capítulos...
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Falando sobre medo... Até chegar lá na parte de
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coragem... Mas aí conectando essa frase...
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Com uma frase lá no final do capítulo... que ele diz o
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seguinte, um medo vago é o suficiente pra nos deter, no
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entanto, quanto mais for explorado, menos força terá
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sobre nós é essa aqui então acho que essa ideia de ir cultivando
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ali, encarar esse medo é algo importante e que eu acho que é
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uma lição bem legal desse episódio, desse capítulo Muito
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bom. Temos um capítulo, Brunão?
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Temos um capítulo. Temos um capítulo.
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Muito obrigado pelo seu tempo. Espero que você tenha extraído
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valor aqui de algumas das reflexões.
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Eu estou curtindo o livro. O Bruno também.
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E tenho recebido comentários positivos.
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Mas eu queria saber qual está sendo a sua opinião sobre o
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livro. Então, se você puder... arroba
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Arthur Dantas Lemos ou reposta esse episódio, tá?
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Se você repostar esse episódio aqui no seu Instagram, me marca
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pra eu saber que você repostou e eu vou entender como um sinal
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positivo. Então, pô, vamos seguir aqui.
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Mas se quiser me mandar uma mensagem, também vai ser um
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prazer te conhecer, né? É engraçado, Bruno, que às vezes
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tem uma deixa, uma provocação que a turma...
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Puta merda, eu vou lá no Instagram falar. e em vez de
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responder diretamente, se for uma dúvida, por exemplo, eu
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disse assim, porra, que massa, você conheceu o Clube do Livro,
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como é que você conheceu o podcast, como é que você chegou
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lá e tal, e aí eu vou conhecendo e vai desenvolvendo um papo ali,
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a gente se conecta mais, é uma situação ganha-ganha aqui, então
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vai ser um prazer, sobretudo se você nunca conversou antes
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comigo lá pelo Instagram, manda uma mensagem, pô, tô aqui
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ouvindo o Clube do Livro e tal, E a gente se conecta por lá
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também. Beleza?
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Muito obrigado pelo seu tempo e até o próximo episódio do Clube
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do Livro aqui no ED Podcasts.