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【請問CEO Ep.48】她在國際職場無往不利,卻在台灣職場卡關,她如何突破管理盲點?ft.克蘭詩 陳素慧

陳素慧喜歡接受挑戰,從小的目標就是當個女強人。她在萊雅集團任職16年,33歲到中國發展,擔任亞太區品牌總經理,帶領萬人團隊,業績成長5~6倍。40歲時,再被調到巴黎總部2年。離開萊雅後,花了一年時間沉澱,在2015年接下克蘭詩台灣分公司總經理。

一向戰功彪炳的她,卻在剛返台接團隊時,踢到鐵板。陳素慧發現過往直接、重績效的管理風格,在面對台灣團隊時幾乎不適用。她才明白原來有一種領導風格是以人為本。

同時,陳素慧也遇到人生最大課題。先是離婚、而後罹癌,原以為人生會順風順水的她,在上天替她按下暫停鍵時,才開始思考人生的定義。她學會卸下武裝、依靠他人、展示脆弱。

暫停鍵過後的陳素慧,有更大的包容力。面對員工,她懂得傾聽;面對自己,抱以更多的坦然。對她而言,人生就是一場遊戲,持續打怪就是最大的樂趣。

本集的CEO思維金律:

1.挖掘並發揮員工的優勢

2.有挑戰就試,別第一時間Say NO

3.理解團隊卡關之處,陪他們一起解題

【本集重點】

03:11 法商的職場文化就是直來直往

09:16 回台接管團隊,卻面臨職場文化衝擊

15:01 從沒看過有紅字的報表

24:04 想把自己的跨國職場經驗傳承下去

29:31 不要對人生Say NO,先試了再說

31:11 人生不要往後看

主持人:WAVE中小企業CEO品牌 / 領導學創辦人 黃麗燕

來賓:克蘭詩台灣總經理 陳素慧…

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